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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

FACULTAD DE INGENIERA QUMICA


CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERA QUMICA
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERA QUMICA INDUSTRIAL

DEPARTAMENTO ACADMICO DE INGENIERA

AUDITORA INTERNA A LA EMPRESA BEERSEBA

PRESENTADO A
ING. OCHOA LEON HERRY

REALIZADO POR
AQUINO BARZOLA, DEYANIRA
MANDUJANO GALARZA, ORLANDO
PORRAS ROJAS, MNICA
ROJAS CAPCHA, SOL
SOLIS HUAROC, YAMPIER

HUANCAYO, 28- 06 2016

Presentacin de la empresa
Representante oficial
Razn social

Elas Herrera Barrientos


Persona Natural

Cargo

Gerente General

Telfono
Celular

(064)365655
971170070/978492360

Anexo

-----

Fax

-----

e-mail

beerseba7@hotmail.com

Direccin

Jr. Ancash N1187 Huancayo


Jr. 2 de Mayo N237 La Merced

CATEGORA A LA QUE POSTULA


Categora

Empresas de produccin

TAMAO DE LA ORGANIZACIN
Total de trabajadores:

Personal administrativo:

16.667%

Personal de produccin: 83.333%

ASPECTOS IMPORTANTES DE LA ORGANIZACIN


PRODUCTO

MERCADO

ROPA DEPORTIVA

ZONA CENTRO DEL PERU

ROPA INDUSTRIAL

ZONA CENTRO DEL PERU

PLANEACIN
OBJETIVO:
La empresa BEERSEBA, es una empresa de dicada a:
Disear y confeccionar ropas industriales y deportivas de calidad y entrega
puntual.

MISIN:
Somos una empresa comprometida a brindar, prendas de calidad, utilizando
nuestros recursos al mximo, ofrecindole productos que logren satisfacer las
expectativas del cliente.

VISIN:
Ser una empresa reconocida a nivel regional, con alta tecnologa, extendiendo
nuestra en toda la regin y fuera de ella, sin temor a los cambios, aplicando
nuestros conocimientos q involucra calidad y puntualidad a favor de nuestros
clientes.

VALORES:
-

Integridad.
Responsabilidad.
Honestidad.
Trabajo en equipo.
Cultura de calidad.
Desarrollo del talento humano.

METAS:
-

A corto plazo: Ser una empresa lder en la regin.


A mediano plazo: Abrir una tienda sucursal en Cerro de Pasco.
A largo plazo: Produccin y venta de ropa a gran escala a nivel nacional e
internacional.

ESTRATEGIAS
La empresa actualmente es autosustentable, genera sus ganancias y mantiene el
capital para la compra de materia prima.
La empresa se adapta a la demanda del mercado, cuando la demanda aumenta
se requiere ms mano de obra, por lo que se contrata ms empleados por un
corto tiempo, pero hay cuatro personales que son estables en su trabajo.

POLITICAS
La empresa no cuenta con polticas definidas.

DIAGNSTICO DEL PROCESO DE PLANEACIN:


La empresa cuenta con un proceso de planeacin incompleto en este caso las
deficiencias de la empresa son que no cuenta con polticas definidas, si existen
pero son solo parte de la direccin que maneja el gerente general, es decir solo
de forma verbal; adems se requiere mejorar algunos trminos del proceso de
planeacin.

ORGANIZACIN
REPRESENTANTE OFICIAL DE LA ORGANIZACIN Y ALTERNO
Representante oficial

Elas Herrera Barrientos

Cargo

Gerente General

Telfono
Celular

(064)365655
971170070/978492360

Anexo

-----

Fax

-----

e-mail

beerseba7@hotmail.com

ORGANIGRAMA
El organigrama tiene una estructura mixta de acuerdo a la distribucin de las
funciones.

GERENTE
GENERAL

CONTABILIDAD

ADMINISTRACI
N FINANZAS

VENTAS Y
PEDIDOS

JEFE DE
PRODUCCIN

PATRONAJE

CORTE

CONFECCIN

ACABADO

SISTEMA DE ORGANIZACIN
El sistema de organizacin que opto la empresa es lineal, en este caso es ideal
para una empresa pequea, ya que facilita la ejecucin de rdenes y las
funciones de acuerdo con el organigrama

MANUALES:
La empresa no cuenta con manuales administrativos.

DIAGNSTICO DEL PROCESO DE ORGANIZACIN


En la empresa el problema es que cuando uno de los trabajadores falta, el trabajo
queda a cargo del gerente provocando un sobrecargo de responsabilidades;

adems la empresa requiere de los manuales administrativos que son muy


importantes para tener una referencia del trabajo que se ha planeado y
contrastar cuando se realiza los controles respectivos.

DIRECCIN
MOTIVACIN
Dentro de la empresa la motivacin que tienen los empleados son los siguientes:
-

Cada lunes ellos reciben una charla motivacional.


Los trabajadores que tengan buen desempeo dentro de su trabajo reciben
pagos adicionales.

LIDERAZGO
La empresa est liderada por el dueo de la empresa, este a su vez cumple el rol
de gerente general. En caso de que el gerente general no pueda tomar el cargo
en ciertos tiempos tiene una subgerente.

COMUNICACIN
En la empresa, cada empleado guarda una continua comunicacin sobre cada
aspecto en cada rubro de la empresa.

TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones es nicamente dada por el dueo que asume el rol de
gerente general.

ESTILOS DE DIRECCIN
El estilo que sigue esta empresa es:
-

Autoritario: Esta empresa ejerce este tipo de direccin pues el jefe adopta
todas las decisiones.
Democrtico: Esta empresa ejerce este tipo de direccin tambin pues
acepta la participacin de los empleados de la empresa.

DIAGNSTICO DEL PROCESO DE DIRECCIN


La empresa requiere mejorar cada aspecto dentro de este proceso para poder
incrementar la eficiencia de este proceso y mantener de alguna manera la
comunicacin correcta entre cada integrante de la empresa.

CONTROL
DIAGNSTICO DEL PROCESO DE CONTROL
Nunca se ha implantado el proceso de control dentro de la empresa BEERSEBA.

MAPA DE PROCESOS DE LA EMPRESA BEERSEBA

R
E
Q
U
I
S
I
T
O
S

APA DE PROCESOS DE TRIAS P

PROCESOS ESTRATGICOS

PLANIFICACIN

ELABORACIN DEL
PLAN ESTRATGICO

CLIENTE

DESIGNACIN
DE TAREAS Y
CARGOS

CONTRATO

ACUERDO MUTUO

PROCCESOS OPERATIVOS
PRODUCCI

TOMA Y REVISIN DE
PEDIDOS

PRODUCTIVIDA

ALMACN

D
E
L
C
L
I
E
N
T
E

ADMINISTRACIN

ORGANIZACIN

APROBACIN
DEL DISEO

COMPRA DE INSUMOS

PROGRAMACIN DE LA
PRODUCCIN

ELABORACIN DEL
DISEO
AREA DE
COSTURA

CORTES

PRODUCTO
TERMINADO

ESTAMPADO
ENTREGA DEL
PRODUCTO

PROCESOS DE APOYO
FINANZAS

GESTIN DE RECURSOS

CONTABILIDAD

MARKETIN
FACEBOOK

CONTROL DE
RIESGOS

ENTREGA DE BOLETAS DE VENTA


CONTRATACIN

RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL

TARJETAS DE PRESENTACIN

SEGURO DE VIDA

S
A
T
I
S
F
A
C
C
I

N
D
E
L
C
L
I
E
N
T
E

BIBLIOGRAFA

George, C., y Alvarez, L. (2005) Historia del pensamiento administrativo.

Stoner, J., Freeman, R., y Gilbert, D. (2010) proceso administrativo de


planeacin.

ANEXOS

Imagen 1: Logo de la empresa BEERSEBA.


Fuente: Propia

Imagen 2: Lugar de confeccin de la empresa BEERSEBA.


Fuente: Propia

Imagen 3: Lugar
ventas de la

de
empresa BEERSEBA.
Fuente: Propia

Imagen 4: Boleta de ventas de la empresa BEERSEBA.


Fuente: Propia

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