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C

ALUMNO: CUMPA BARRIOS JHERSON MARTN

PRIMERA PRACTICA CALIFICADA DE PROYECTOS EN INGENIERIA


CICLO 2014 - II
1.- El Jefe de Mantenimiento de una empresa de transportes ,
tiene que decidir entre cambiar o no las unidades vehiculares con
las que cuenta , como primera alternativa tiene a quedarse con la
actual Unidad , que le implica un costo de oportunidad de US $
60,000 ( Precio de venta de la actual unidad ) y afrontar un costo
de operacin de US $ 95,000 al ao ( Costo de combustible +
Costo de Personal + Costo de Mantenimiento + Costo de
Confiabilidad ) , frente a la alternativa de adquirir una nueva
unidad a un costo de US $ 175,000 y un costo anual de US $
75,000 al ao. Considerar una vida til de 10 aos y para el
vehculo nuevo un valor residual de US $ 35,000, considerar una
tasa de descuento del 12 % al ao. (5 puntos)
DESARROLLO 01
ALTERNATIVA 1
(VEHICULOS
USADOS)
60,000

ALTERNATIVA 2
(VEHICULOS
NUEVOS)
225,000

95,000

55,000

10

10

TASA DE DESCUENTO

12%

12%

VALOR RESIDUAL (US$)

25000

COSTO DE OPORTUNIDAD
(US$)
COSTO ANUAL DE
OPERACION (US$)
VIDA UTIL (AOS)

ALTERNATIVA 1 (VEHCULOS USADOS)


$60000 $95000

10 AOS

COSTO TOTAL EQUIVALENTE=COSTO OPORTUNIDAD +COSTO OPERACION

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( 1+ i )n 1
i(1+i)n

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COSTO TOTAL EQUIVALENTE=60000+ 95000

( 1+ 0.12 )101
0.12(1+ 0.12)10

COSTO TOTAL EQUIVALENTE=596771.1877


ALTERNATIVA 2 (VEHCULOS NUEVOS)
$225000

$55000

10 AOS

$25000

( 1+ i )n 1 VALOR RESIDUAL
COSTO TOTAL EQUIVALENTE=COSTO OPORTUNIDAD +COSTO OPERACION

COST
n
i( 1+i )
( 1+i )n

COSTO TOTAL EQUIVALENTE=527712.9356

CONCLUSIONES: Analizando los resultados obtenidos se puede afirmar


que el jefe de mantenimiento de la empresa de transporte, debe optar por
reemplazar sus unidades vehiculares por una flota nueva que sera lo ms
conveniente para el periodo sealado, ya que la alternativa de compra de
unidades nuevas genera un menor costo equivalente comparado con el
costo equivalente de las unidades usadas con las que cuenta.
En la segunda opcin hay suma de $ 69058.2521 de diferencia le
convendra cambiar la flota de usadas por nuevas.
2.- Un Profesor Universitario del Rgimen Laboral 20530 ( Es
decir trabaja y aporta 21 aos , pues le reconocen como aos de
servicio 4 aos ) , los ltimos cinco aos de servicio los pasa como
congresista de la repblica , es decir como ganaba un promedio
de S./ 2,000.00 al mes , durante 16 aos aos aporta
mensualmente S./ 260.00 al mes ( 13 % de sus ingresos ) al
Sistema Nacional de Pensiones , para pasar aportar los ltimos
cinco aos un promedio de S./ 2,600.00 al mes ( el 13 % de los
S./ 20,000.00 al mes que gana), se espera que reciba pensin de
Jubilacin como Congresista por un periodo de 20 aos
( Considerando que no deja viuda o Hijos menores de 18 aos )

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Cual es la Rentabilidad de esta operacin en trminos anuales. (4


puntos)
DESARROLLO 02
A) DATOS INICIALES
*Tiempo total de trabajo (21 aos).
- 5 aos de servicios como Congresista de la Repblica.
- 16 aos se desempe como profesor universitario (DOCENTE).
*Tiempo que se le reconocen (20 aos).
- 4 aos de servicios como Congresista de la Repblica.
- 16 aos se desempe como profesor universitario (DOCENTE).
*Ganancia mensual.
- Como congresista de la republica
=S/.20 000.00.
- Como profesor universitario (DOCENTE)
=S/. 2 000.00.
* Porcentaje que se aporta al Sistema Nacional de Pensiones
(SNP) el cual es el 13%.
- Como congresista de la repblica por mes =S/.2 600.00.
- Como profesor universitario DOCENTE por mes =S/. 260.00.
* Aporte total durante los aos de servicio: Aos de servicio=# de
aos
* Porcentaje que se aporta al SNP mensual.
- Como congresista de la repblica por mes
000.00.
- Como profesor universitario (DOCENTE) por mes

=S/.

156

=S/ .49 920.00

* De acuerdo a la LEY 20530 en sus artculos 5 y 7 menciona lo


siguiente:
* Artculo 5.- Las pensiones de cesanta y sobrevivientes se regularan
en base al ciclo laboral mximo de treinta aos para el personal masculino
y veinticinco aos para el femenino, a razn segn el caso de una
treintava o veinticincoava parte del promedio de las remuneraciones
pensionables percibidas en los doce ltimos meses, por cada ao de
servicios.se observara el rgimen de dozavos por fracciones inferiores a
un ao de servicios.Si las remuneraciones pensionables hubieran sido
aumentadas al trabajador en cincuenta por ciento o ms dentro de los
ltimos sesenta meses, o entre treinta o cincuenta por ciento, dentro de
los ltimos treinta y seis meses, la pensin ser regula en base al
promedio de la remuneraciones pensionables percibidas en el periodo
correspondientes a los ltimos sesenta o treinta y seis meses, en su caso.
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Si el trabajador resultare comprendido en las dos citaciones anteriores


indicadas, se tomar promedio mayor.
* Artculo 7.- las remuneraciones pensionables y las pensiones, estn
afectas al descuento para pensiones de acuerdo a la escala siguiente:
* Hasta
S/. 10,000.00...................................................8%
* Por el exceso de
S/. 1,000.00 hasta S/. 20,000.00..............12%
* Por el exceso de
S/. 20,000.00..................................................15%
Las pensiones no renovables suspendidas y las no renovables de
sobreviviente, no estn afectas a los descuentos para pensiones.
Los adeudos sern reintegrados con cargo a la pensin. Segn lo
estipulado anteriormente nos damos cuenta que nuestro problema est
acorde con el incremento del sueldo del trabajador en ms de un 50%
dentro de los ltimos 60 meses o 5 aos, con lo cual nos indica q
debemos regularlo en base al promedio de las remuneraciones percibidas
en el periodo correspondiente a estos ltimos 60 meses o 5 aos.
Como de los 5 aos trabajados como congresista solo han sido
reconocidos 4 de ellos, el promedio abarca un ao de sus labores como
docente.
* Entonces la pensin promedio regulada (PPR) ser:
PPR= (SD*1+SC*4)/5
Donde:
SD= Sueldo como docente.
SC= Sueldo como congresista.
PPR= (2000*1+20000*4)/5
PPR=16 400.00 soles
Ahora hacemos el descuento correspondiente segn lo estipulado en el
artculo 7 de la Ley, la cual corresponde a un 12%, por que el problema
hace una suposicin de la pensin de jubilacin como congresista y est
en el rango de S/ 10 000.00 a S/ 20 000.00
* Entonces:
DESCUENTO=12%*PPR=0.12*16 400.00=1 968 soles
* Luego la pensin mensual (PM) ser:
PM=PPR-DESCUENTO
PM=16 400.00-1 968.00
PM=14 432
* Finalmente la Rentabilidad de esta operacin en trminos
anuales es de:
=PM*12
=14 432*12
=173184.00 soles
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3.- En una ciudad de la Sierra del Per, se tiene la alternativa de


reemplazar las termas Elctricas, por termas solares, como una
va de reduccin de los costos de energa elctrica, se desea
Verificar la conveniencia de esta alternativa bajo las siguientes
premisas:
El costo de una Terma Solar es de US $ 2,000.00, su costo de
operacin es de US $ 40.00 al ao, con una vida til econmica de
10 aos y se tiene la certeza que por los coeficientes de radiacin
solar y las horas diarias que dura esta, se garantiza su
operatividad., es decir se tendr agua caliente en la cantidad
deseada en momento deseado y a la temperatura deseada.
La alternativa es una Terma Elctrica , cuyo costo es de US $
150.00 , su costo de operacin , bsicamente por el costo de
Electricidad , para una Potencia de 1,500 Watts , durante 1.0
Hora al da , 250 das al ao , con un costo de 0.09 US $ / Kwhr. (el
pueblo ya est dentro del Sistema Interconectado Nacional y
trabaja con energa Hidroelctrica y Trmica) , ms el 18 % de IGV
, mas US $ 5.00 al ao por Mantenimiento y una vida til de 25
aos .
Cul es la alternativa ms conveniente, si la tasa de inters o de
descuento es del 12 % anual. Cul sera la alternativa si se
aumenta la vida til de la Terma solar a 15 aos, pero a la vez el
sistema interconectado aplica una nueva escala del FOSE y el
costo de la Energa Elctrica Disminuye a 0.08 US $ / Kwhr.
Considerar que el ao probable que esto ocurra es el 2019. (4
puntos)
DESARROLLO 03
CASO 1
ALTERNATIVA 1
TERMA SOLAR
COSTO (CTS)

$
2,000.00
ANUAL $ 30.00

COSTO DE OPERACIN
(COP)
VIDA TIL ECONMICA (AOS)

10

TASA DE INTERS ANUAL:

12%

ALTERNATIVA 2
TERMA ELECTRICA
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO(COP)

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POTENCIA

1.5 Kw

HORAS DE USO DIARIO

DAS DE USO AL AO

250

COSTO DE ELECTRICIDAD

0.09 $/Kwh

IGV

18%

COSTO
ANUAL

DE

MANTENIMIENTO $ 5.00

CONSUMO
+ ( IGV ) + ( MANTENIMIENTO )
( ELECTRICO
ANUAL )

COP =

COP =( 1.512500.09 ) + ( 18 ( 1.512500.09 ) ) + ( 5 )


COP =$ 44.825
TERMA ELECTRICA
COSTO (CTE)

$
250.00
ANUAL $ 44.825

COSTO DE OPERACIN
(COP)
VIDA TIL ECONMICA (AOS)

25

TASA DE INTERS ANUAL:

12%

*Puesto que las 02 alternativas tienen vidas diferentes deben compararse


con su MCM que es 50 (10 y 25)
-

ALTERNATIVA 1

CT1=?

12

50

$
40
$ 2000

$
2000

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$ 2000

$
2000

$ 2000

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CT 1=2000+

2000
2000
2000
2000
( 1+ 0.12 )501
+
+
+
10
20
30
40
(1+0.12) (1+0.12) (1+0.12) (1+0.12) +40* 0.12(1+ 0.12)50

CT 1=$ 3271.70939
-

ALTERNATIVA 2

CT2=?

12

50

$44.825
$25
0

CT 2=250+

$25
0 50

250
( 1+ 0.12 ) 1
+44.825
25
*
(1+0.12)
0.12(1+ 0.12)50

CT 2=$ 636.9549
CONCLUSIONES: Observamos los resultados obtenidos y se concluye
que la alternativa de menor costo es la alternativa 2, por lo tanto para
este caso es conveniente utilizar TERMAS ELECTRICAS.
CASO 2
ALTERNATIVA 1
TERMA SOLAR
COSTO (CTS)

$
2000.00
ANUAL $ 30.00

COSTO DE OPERACIN
(COP)
VIDA TIL ECONMICA (AOS)

15

TASA DE INTERS ANUAL:

12%

ALTERNATIVA 2
TERMA ELECTRICA
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO(COP)
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POTENCIA

1.5 Kw

HORAS DE USO DIARIO

DAS DE USO AL AO

250

COSTO DE ELECTRICIDAD

0.08 $/Kwh

IGV

18%

COSTO
ANUAL

DE

MANTENIMIENTO $ 5.00

CONSUMO
+ ( IGV ) + ( MANTENIMIENTO )
( ELECTRICO
ANUAL )

COP =

COP =( 1.512500.07 ) + ( 18 ( 1.512500.08 ) ) + ( 5 )


COP =$ 40.4
TERMA ELECTRICA
COSTO (CTE)

$
150.00
ANUAL $ 40.4

COSTO DE OPERACIN
(COP)
VIDA TIL ECONMICA (AOS)

25

TASA DE INTERS ANUAL:

12%

*Puesto que las 02 alternativas tienen vidas diferentes deben compararse


con suMCM que es 75 (15 y 25)

ALTERNATIVA 1

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CT1=?

12

15

45

30

75

60

$
40
$ 2000

$
2000

$ 2000

CT 1=2000+

$
2000

$
2000

2000
2000
2000
2000
( 1+ 0.12 )751
+
+
+
15
30
45
60
(1+0.12) (1+0.12) (1+0.12) (1+0.12) +40* 0.12(1+0.12)75

CT 1=$ 2779.072
ALTERNATIVA 2
CT2=?

12

2
5

75

5
0

$40.4
$25
0

CT 2=250+

$25
0

$25
0

250
250
( 1+ 0.12 )751
+
+
40.4
25
50
* 0.12(1+ 0.12)75
(1+0.12) (1+0.12)

CT 2=$ 633.13725
CONCLUSIONES: Observamos los resultados obtenidos y se concluye
que la alternativa de menor costo es la alternativa 2, por lo tanto para
este caso es conveniente utilizar termas electricas.El costo total de las
termas electricas disminuyo respecto al primer caso, debido a la baja del
precio de la electricidad, sin embargo al aumentar el tiempo de vida de
las termas solares tambien hizo disminuir su costo total pero no es menor
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que de las termas electricas lo que hacen que no sea la opcion mas
conveniente.

4.- El alcalde del Casero de Chilasque, distrito de Caaris, ante la


alternativa de electrificar su casero, dispone de las siguientes
alternativas:
Primera Alternativa : Electrificar con un Grupo Electrgeno de 70
KW de Potencia de Operacin , a un costo de adquisicin de US $
51,000.00 , el cual tiene una vida til esperada de 10 aos , un
costo anual de combustible de US $ 44,810.00 ( Precio Galn de
D2 US $ 4.50 , una eficiencia total del 38 % y 248,200 Kw-Hr al
ao 60 Kw Mxima demanda en Horas Punta y 20 Kw Mxima
demanda en horas fuera de Punta ) , a lo cual debemos de aadir
un costo de Mantenimiento de US $ 1,300.00 al ao.
Segunda Alternativa : Electrificar con una Central Hidroelctrica (
Central propiamente dicha , mas linea de Trasmisin al Pueblo ) ,
de una Potencia garantizada de 70 KW , durante todo el ao y que
responda al diagrama de carga del Pueblo , a un costo de US $
155,000 , el cual tiene una vida til Econmica esperada de 50
aos, un costo anual de Mantenimiento de US $ 3,000.00 . De
acuerdo a estudios realizados por el Banco Central de Reserva, se
espera un inters promedio de 12 % al ao en los prximos 10
aos y del 11 % para los aos siguientes.
Pero de acuerdo con informaciones proporcionadas por la
Direccin Ejecutiva de Electrificacin Rural del MEM, el casero de
Chilasque est incluido en el PSE Carhuaquero IV , para dentro
de Cinco aos ( Ao 2,020 ) , lo cual permitir el abastecer el
total de la carga con un total de US $ 9,700.00 al ao . Cul es la
mejor alternativa que tiene el alcalde de Chilasque. Porque no se
considera en ambas alternativas el costo de la Red Secundaria y
las acometidas Domiciliarias. (7 puntos)
DESARROLLO 04:
Segn el enunciado anterior calcularemos los costos anuales para cada
una de las alternativas (grupo electrgeno, central hidroelctrica y el PSE
Carhuaquero IV en el ao 2014), para despus comprar dentro de las
condiciones del anunciado. Claro est que el ao de referencia para estas
comparaciones es el ao 2006. Y dar al seor alcalde del Casero De
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Chilasque, la alternativa correcta para la electrificacin de casero de


Chilasque.
I1
RMA
RA
n= 10 aos
I1
RMB

I2
n=50 aos

RB
*Relacin de datos de las alternativas de electrificacin:
PRIMERA ALTERNATIVA: GRUPO ELECTROGENO (GE)
COSTO DE ADQUISICIN DEL GE
PGE
= US $
51,000.00
COSTO ANUAL DE COMBUSTIBLE Y RGE
=
US
$
MANTENIMIENTO DEL GE
44,810.00
VIDA TIL ECONMICA DEL GE EN AOS
nGE= 10 aos
INTERS PROMEDIO ANUAL:
i = 12% ; 0.12 (*)
*En cuanto al inters; para esta alternativa est dentro de los estudios
realizados por el BCR ya que su vida til es de 10 aos.
SEGUNDA ALTERNATIVA: CENTRAL HIDROELECTRICA (CH)
COSTO DE ADQUISICIN DEL CH
PGE
=
US
$
155.000
COSTO ANUAL DE COMBUSTIBLE Y RGE = US $ 3,000
MANTENIMIENTO DEL CH
VIDA TIL ECONMICA DEL GE EN AOS
nGE= 50 aos
INTERS PROMEDIO ANUAL:
i = 12% y 11% (**)
*El inters para esta alternativa de electrificacin con una central
hidroelctrica depende del estudio del banco central de reserva que a los
primeros 10 aos se trabajara con un inters promedio de 12% y los
siguientes 50 aos de vida til econmica de la CH sern con el 11% de
inters promedio anual.
TERCERA ALTERNATIVA: PSE CARHUAQUERO III (PSEC).
Este PSEC entrara a partir del 2012 abasteciendo toda la carga con un
costo total de:
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RT (PSEC)= US $9,700.00 al ao
Segn las ecuaciones de comparacin de costos anuales que se cumplen
cuando n A n B y adems n A n B tenemos:
Alternativa A

Alternativa B
Entonces llamaremos a la alternativa de Electrificar con el Grupo
Electrgeno; alternativa A, la segunda opcin la de Electrificar con una
Central Hidroelctrica como la alternativa B y la alternativa C pero a
partir del tercer ao ser la electrificacin con el PSE Carhuaquero IV.
( 1+0.12 )100.12
RT ( ) =44810.00+
51000.00 R T ( ) =US $ 53836.192
(1+ 0.12 )10 1

Un primer clculo para el inters de 12% en los primeros 10 aos y


despus otro calculo con el 11% para los otros 50 aos. As el clculo se
ha separado en PT(CH1) para el primer caso y PT(CH2) para el segundo caso.
Sumando los dos resultados y teniendo un costo total para cada ao.
( 1+ 0.12 )100.12
( 1+0.11 )50
RT ( CH 1)=RTB =3000.00+
155000.00=30432.545
R
=R
=3000.00+
TB
T ( CH 1)
( 1+0.12 )101
( 1+ 0.11 )50

RT(CH)= 30432.545 + 20142.883 = US $ 50575.428


Por el mayor tiempo de vida til econmica de la central hidroelctrica
y su bajo costo de mantenimiento; tiene un costo anual total menor que
el costo anual total de electrificar con el grupo electrgeno.
La mejor alternativa que tiene el alcalde del Casero de Chilasque, para
electrificar el casero de Chilasque es la de optar por la central
hidroelctrica para los tres primeros aos por menor costo anual en
comparacin con el grupo electrgeno. Para despus de estos tres aos
interconectarse con el PSE Carhuaquero IV que abastecer al casero de
Chilasque el total de la carga con un total de US $ 9700.00 al ao que
es mucho mayor que las alternativas anteriores.
CONCLUSIN: Para la consideracin del costo de la red secundaria y
las acometidas porque solamente se est hablando de generacin de
energa elctrica y se est haciendo la comparacin de mquinas que

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producen energa y no estamos teniendo en cuenta la distribucin de


energa.

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