MISIN DE LA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

La misin define a la institucin, a lo que se dedica, las necesidades que

cubren sus servicios, es con todo lo que convivimos.
El Universo de acciones se refiere a donde opera la institucin, y en la
misin est plasmado que opera en la Universidad Nacional Jos
Faustino Snchez Carrin, comprometindose con toda la sociedad.
Sector: opera con todos los que conforman la Facultad, Socilogos,
Trabajadores Sociales, y Comunicadores Sociales.
Motivo: opera buscando el desarrollo y la capacidad para la investigacin
y para actuar con responsabilidad Social a nivel local, regional y nacional.
Modo: Ofrece una educacin superior de calidad, con una formacin
cientfica, tecnolgica y humanstica.
La Misin de toda organizacin siempre te da direccin, porque es el
camino, la gua, te da identidad por el compromiso que se tiene y te da
referencia por el prestigio de la institucin. Todo lo mencionado se da en
la Facultad se esta cumpliendo? Existe compromiso por parte de las
autoridades para que nuestra Facultad sea prestigiosa y la ms
importante. La misin es el motivo, propsito, fin o razn de ser de la
existencia de una organizacin, por el cual define a aquella institucin,
dejando entrever los valores, los recursos con que se cuenta, el resultado
que queremos tener, para eso tenemos que contar con todo el apoyo de
las autoridades, porque un trabajo en equipo es mucho mejor, ya que se
observa las habilidades y existe una participacin de todos en los planes y
se llega a los logros comunes para beneficios de todos.

Gomez Molina Karol

ORGANIGRAMA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOS

FAUSTINO SNCHEZ CARRIN
El organigrama es esencial en toda organizacin porque es el instrumento
que se utiliza para comunicarse entre los responsables, revela mandos,
ayuda a descubrir las fallas que pueden estar existiendo en la
organizacin. El organigrama de la universidad es una estructura vertical
ya que se jerarquiza tendiendo a mando a la cabeza de la institucin y
debajo de l sus subordinados. Se observa que en este organigrama est
identificado cada uno de los puestos o mandos, pero si ya existe un
responsable para cada uno de los mandos porque hay ms de lo marcado
en la estructura, de donde aparecen, como aparecen, quienes son los que
lo incluyen, son tantas personas las que entran sin aparecer en la
estructura que deja mucho que pensar ya que mucho de ellos son
familiares de los que ya estn adentro, y ah viene a tallar lo que es la
tica, como pueden llegar hacer eso y desde que la organizacin inicia se
plasma cada puesto y cuantos responsables deben haber dentro de ellos,
porque seguir incluyendo a ms si ya no es necesario, todo eso lo hacen
a beneficio de su propia familia.
Es por eso que el organigrama es muy importante porque orienta, designa
puestos y funciones, desde los cargos ms altos hasta los del ltimo nivel,
da una idea mucho ms clara de la responsabilidad que tiene la persona
dentro de la empresa,

permite crear una identificacin entre el

colaborador y la empresa, el organigrama desempea un papel

informativo, que permite que los integrantes de la organizacin y de las
personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus caractersticas
generales.

Gomez Molina Karol