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Asignatura: tica
Profesora: Vilma
Prez
Sofa
Codina
PA-CVUDES-014
DOCUMENTO DE TRABAJO
E N S A Y O
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
INTRODUCCIN
Los cambios de ideas de gobierno tan abruptos que hemos tenido al transcurrir de los tiempos,
han dejado muchos sinsabores en el ambiente social y poltico, la mayora de las personas no
confan ya en la poltica y sus funcionarios, esto se refleja en el porcentaje de 60% de la
abstencin ms alta de las elecciones este ao, solo 13,2 millones de ciudadanos de los cerca
de 33 millones habilitados acudieron a las urnas. (Peridico el tiempo - Domingo 28 de
septiembre de 2014), las demandas sociales han cambiado ya que ha cambiado la forma de
percibir las ideas polticas actuales, esto conlleva a que los servidores pblicos deberan buscar
nuevas estrategias de polticas a nivel pblico.
EXPOSICIN DE LA TESIS
Estudiar que obliga al Servidor Pblico a actuar con tica, y si la normatividad Institucional sirve
de algo con su sentido de obligatoriedad.
ARGUMENTACIN
Si hablamos de la libertad humana y de su libre albedro, se debe tener en cuenta que el
hombre es un ser racional y autnomo, y que ya desde su niez fue inculcado con unos
principios y unas responsabilidades que no necesariamente son las de los dems o que van
acorde con las de los dems. Cada uno tiene en su mente, se supone, hacer el bien y no el
mal, pero entra en juego qu es el bien? y qu es el mal? para los dems y para uno mismo,
en este caso se elaboran las leyes bajo estndares ticos y normas, se supone que racionales,
que el funcionario pblico debe cumplir y regirse por ellas mientras este ejecutando su labor. Yo
como funcionaria pblica siempre he tratado de elaborar bien mi trabajo como docente, en
cambio existen otros compaeros que solo trabajan si ven la resolucin donde se clarifica su
funcin, de lo contrario no hacen nada.
Segn el cdigo de conducta tica del servidor pblico, todo se basa en unos principios
fundamentales a saber: humanismo, equidad, imparcialidad, respeto, honestidad, integralidad,
responsabilidad, inclusin, sustentabilidad, competitividad, desarrollo regional, administrar con
eficiencia, transparencia, gobernabilidad democrtica y rendicin de cuentas.
En este caso debemos partir de que a nivel nacional siempre se han presentado situaciones de
alto riesgo para unos sectores de servidores pblicos, como la corrupcin, el atropello de los
derechos, la discriminacin, el secuestro entre otros, el servidor pblico es vulnerable a todos
estos riesgos, ac es donde el servidor debe poner en la mesa toda su tica y su cumplimento
de la norma, ninguno puede estar aislado de esta verdad nacional.
Es la actitud del Servidor Pblico frente a estas situaciones, la que marcara la pauta para
recobrar la confianza de la ciudadana. Este servidor debe ser un ejemplo de moralidad, donde
el cumplimiento del deber y el orgullo de ser funcionario pblico, se debe vivir da a da, el
sentido de pertenencia no es solo ante una empresa, es ante la Nacin!
Se hace necesaria la correcta aplicacin y el conocimiento de este cdigo, tanto para los
ciudadanos como para los servidores pblicos, en situaciones como, solicitar una gestin ante
los diferentes organismos del estado, o solicitar en un momento la sancin debida y el debido
proceso en el que incurrieron de pronto algunos servidores pblicos, esto dara lugar a que el
servidor deje de ser el ser protegido por la ley, como ser superior al resto de los ciudadanos y
que a su vez el ciudadano deje de ser humillado y atropellado en muchos de los casos, por
estos servidores desde cualquier dependencia Gubernamental.
En una de las interpretaciones del cdigo reza: Como las instituciones pblicas y privadas an
no expresan los intereses mayoritarios ni responden con calidad a sus demandas, toda
institucin se ve obligada a promover la construccin de una sociedad viable a travs de una
gestin orientada hacia el Bien comn. Para esto, la institucin debe orientarse por los
parmetros de los Derechos Humanos y los criterios ticos bsicos. En cualquier caso, una
institucin con polticas de responsabilidad social se encamina a la construccin de un orden
poltico justo, que garantice la vida digna para todas las personas.. Esto es el ideal para
cualquier nacin, todos dispuestos a olvidar las individualidades y trabajar por un bien comn,
una meta nacional, todo esto orientado bajo parmetros de moral, respeto y tica.
El cdigo de conducta tica del servidor pblico, nos proporciona una serie de ideas y
conceptos que ayudan a entender la diversidad de criterios morales y a partir de estos es
posible concertar una tica ms acorde con los valores, principios y costumbres, esto permite
capacidades para crear, pensar y desarrollar actitudes ms acordes con la visin nacional.
Este Cdigo debe ser un instrumento del servidor pblico, y debe representar la capacidad para
crear y motivar su criterio por una serie de normas, y no se piensa como una coartacin de la
libertad sino como los elementos necesarios para cumplir sus funciones y el buen desempeo
de estas.
Por otra parte, todas las instituciones pblicas deben cooperar con la correcta gestin del
estado, mediante la cooperacin en proyectos que pueden ser de inters local o nacional, o con
la prestacin de asesoras por parte de sus funcionarios en organizaciones comunitarias, para
la solucin de problemas administrativos, tcnicos o sociales que se pueden presentar en el
entorno, y con esto contribuir de manera efectiva a mejorar la calidad de vida de la poblacin,
que en parte se lo merecen como retribucin, ya que sta hace sus aportes a travs de los
impuestos o precios pagados.
CONCLUSIONES
El cdigo de conducta tica del servidor pblico, se puede considerar como un indicador de
norma, mediante el cual se guen los servidores pblicos, sobre lo que es correcto y no como
algo obligado a cumplir.
Tambin es necesario considerarlo como una norma Institucional de carcter constructivo, es
decir que funcione como una ayuda en el comportamiento de los servidores pblicos para no
perder su norte en las funciones nacionales.
El cdigo presenta una serie de ideas y conceptos que ayudan a entender la diversidad de
criterios morales y a partir de estos el servidor pblico podra construir una tica ms acorde con
los valores, principios y costumbres del entorno nacional.
El cumplimiento de dicho cdigo no debe ser por temor o por un castigo, sino por su propia
conviccin y por un inmenso respeto al deber as como a las funciones encomendadas.
Cabe anotar que gracias a los medios de comunicacin, se sabe lo corrupto e irresponsable que
es este sector pblico y de la nacin, lo que conlleva a pensar que si bien han ledo este cdigo
tan maravilloso y bien logrado, no lo cumplen ni lo aplican en sus funciones nacionales.
BIBLIOGRAFA