Coliseo Aurora Diaz

MUNICIPALIDAD
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ,

DISTRITO DE SALAVERRY-TRUJILLO-LA LIBERTAD
DISTRTIAL DE
SALAVERRY
MEJORAMIENTO
DE LAS
INSTALACIONES
DEPORTIVAS DEL
COLISEO AURORA
DIAZ, DISTRITO
DE SALAVERRYTRUJILLO-LA
LIBERTAD
SETIEMBRE 2013

NDICE
Pg.
NDICE
RESUMEN EJECUTIVO
I.- ASPECTOS GENERALES

1.1 Informacin Bsica del proyecto.
19
1.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del PIP
21
1.3 Participacin de los involucrados y beneficiarios
23
1.4 Marco de referencia
26
II.- IDENTIFICACIN
2.1 Diagnstico de la situacin actual
31
2.2 Problema central y sus causas.
61
2.3 Objetivo central del proyecto.
64
2.4 Alternativa de solucin.
67
2.5 Anlisis de riesgo
70
III.- FORMULACIN Y EVALUACION

3.1 Horizonte de Evaluacin
73
3.2 Anlisis de la Demanda
73
3.3 Anlisis de la Oferta.
75
3.4 Balance Oferta-Demanda
76
3.5 Anlisis de Costos
76
3.6 Evaluacin Social
80
2

3.7 Beneficios del proyecto
81
3.8 Anlisis de sensibilidad.
82
3.9 Anlisis de sostenibilidad
84
3.10 Alternativa seleccionada
85
3.11 Anlisis de impacto ambiental
85
3.12 Organizacin y gestin
89
3.13 Plan de Implementacin
90
3.14 Marco lgico de la alternativa seleccionada.
91
IV.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.1 Conclusiones y recomendaciones
ANEXOS
94
95

RESUMEN
EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO

El Proyecto de Inversin Pblica a ejecutarse se denomina "MEJORAMIENTO DE LAS
INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ, DISTRITO DE SALAVERRYTRUJILLO-LA LIBERTAD".
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El Objetivo central del presente proyecto es contar con Adecuadas condiciones de
infraestructura para realizar actividades deportivas, recreativas y de esparcimiento en
coliseo Aurora Daz.
C. BALANCE OFERTA-DEMANDA
El Balance Oferta Demanda en la situacin con proyecto se detalla a continuacin:
CUADRO N 01
AOS
OFERTA OPTIMIZADA
DEMANDA EFECTIVA
BALANCE O-D
2014
3,936
3,884
52
BALANCE OFERTA - DEMANDA

2015 2016 2017 2018 2019
3,936 3,936 3,936 3,936 3,936
4,031 4,183 4,340 4,504 4,673
-95
-247
-404
-568
-737
2020
3,936
4,850
-914
2021
3,936
5,032
-1096
2022
3,936
5,222
-1286
2023
3,936
5,418
-1482
Elaboracin propia
D. DESCRIPCION TECNICA DEL PIP

La alternativa nica comprende lo siguiente:
Instalacin de 803.75 m2 de grass sinttico.
Colocacin de 02 postes de concreto armado con sus respectivas luminarias.
Colocacin de 02 arcos de fulbito.
Se construir camerinos para equipo A y equipo B de 33.97 m2 y 34 m2
respectivamente, considerando aparatos y accesorios sanitarios como: lavatorios,
duchas, inodoros, adems instalaciones de agua, desage e instalaciones elctricas.
Mejoramiento de los servicios higinicos existentes: en el de mujeres se considera
colocar 02 ventanas, 01 puerta principal con sus accesorios. En el bao de hombres se

colocarn 02 ventanas, 02 puertas interiores con sus accesorios. Instalacin de 01

lavatorio y tapa de registro y 01 puerta principal. Se colocarn 02 luminarias en la parte
central.
Se mejorarn las veredas perimtricas internas del coliseo, pisos de concreto internos.
Se colocar una cisterna de agua.
Se levantar la altura del cerco perimtrico de 1 m. a 1.20 m.
Pintado de las estructuras.
E. COSTOS DEL PROYECTO

CUADRO N 02
Principales Rubros
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO DIRECTO
ESTRUCTURAS
ARQUITECTURA
INSTALACIONES SANITARIAS
INSTALACIONES ELECTRICAS
MITIGACION AMBIENTAL
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUPERVISION
TOTAL
Costo Total a
Precios de
Mercado
10711.71
252796.41
55,620.22
168,212.45
14,682.09
11,419.85
2,861.79
25,279.64
12,639.82
10,711.71
S/.312,139.30
Elaboracin propia

CUADRO N 03
ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS SOCIALES

Costo Total a
Factor de
Principales Rubros
Precios de
Correccin
Mercado
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO DIRECTO
ESTRUCTURAS
Insumo de Origen Nacional
Insumo de Origen
Mano de Obra Calilificada
Mano de Obra No Calificada
ARQUITECTURA
Insumo de Origen
Insumo de Origen
Insumo de Origen
Insumo de Origen
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUPERVISION
TOTAL
10,711.71
252,796.41
55,620.22
25029.10
8343.03
8343.03
13905.06
168,212.45
75695.60
25231.87
25231.87
42053.11
14,682.09
6606.94
2202.31
2202.31
3670.52
11,419.85
5138.93
1712.98
1712.98
2854.96
2861.79
1287.81
429.27
429.27
715.45
25,279.64
12,639.82
10,711.71
312,139.30
0.91
0.85
0.87
0.91
0.68
0.85
0.87
0.91
0.68
0.85
0.87
0.91
0.68
0.85
0.87
0.91
0.68
0.85
0.87
0.91
0.68
0.85
0.85
0.91
Costo a
Precios
Sociales
9,747.66
207,166.66
45,580.77
21,274.74
7,258.44
7,592.16
9,455.44
137,850.11
64,341.26
21,951.73
22,961.00
28,596.12
12,031.97
5,615.90
1,916.01
2,004.11
2,495.96
9,358.57
4,368.09
1,490.29
1,558.81
1,941.37
2,345.24
1,094.64
373.46
390.63
486.50
21,487.69
10,743.85
9,747.66
258,893.52
Elaboracin propia

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO
SUPUESTOS:
-Los beneficiarios utilizaran las nuevas instalaciones de manera adecuada cuidando de las
mismas durante el horizonte del PIP.
-Se implementa y funcionan mecanismos de monitoreo.
-La poblacin se sentir integrada para el cuidado de la infraestructura del coliseo para las
diferentes actividades que necesiten.
BENEFICIOS CUALITATIVOS:
Al haber elegido como alternativa de evaluacin social, la metodologa costo-efectividad,
los beneficios cualitativos del PIP son:
Aumento del inters por las actividades deportivas, recreativas y de esparcimiento.
Aumento en la motivacin por la prctica de actividades deportivas, recreativas y de
esparcimiento.
Disminucin de conductas antisociales (mayor seguridad, menor delincuencia,
eliminacin de basura, etc.)
Mejores niveles de desarrollo social y Psicomotor.
Revalorizacin de inmuebles adyacentes al Coliseo.
G.
EVALUACIN SOCIAL
Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utiliza la metodologa CostoEfectividad, debido a que los beneficios no se pueden cuantificar y estn referidos al
bienestar de la poblacin por contar con un coliseo en condiciones adecuadas para la
realizacin de actividades deportivas principalmente, as como otras diversas
actividades. Es por ello que el flujo de los costos del proyecto se ha dividido entre el
nmero promedio de beneficiarios proyectados a lo largo del horizonte de evaluacin
y as nos da el costo por habitante directamente beneficiado.

CUADRO N 04
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA
AO 0
2012
DESCRIPCIN
AO 1
2013
AO 2
2014
AO 3
2015
AO 4
2016
AO 5
2017
AO 6
2018
AO 7
2019
AO 8
2020
AO 9
2021
AO 10
2022
COSTO DE INVERSIN DEL PROYECTO

COSTO DIRECTO
207,166.66
GASTOS GENERALES
21,487.69
EXPEDIENTE TECNICO
9,747.66
SUPERVISION
9,747.66
UTILIDAD
10,743.85
COSTO DE INVERSION DEL PROYECTO
258,893.52
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
COSTO INCREMENTAL
10,467.65 10,467.65 10,467.65 10,467.65 10,467.65 10,467.65 10,467.65 10,467.65 10,467.65 10,467.65
14,816.54 14,816.54 14,816.54 14,816.54 14,816.54 14,816.54 14,816.54 14,816.54 14,816.54 14,816.54
4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89
FLUJO DE COSTOS
258,893.52 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89
VAC
286,803.20
PROMEDIO POBLADORES BENEFICIADOS
4,788
ICE (S/.X POBLADOR BENEFICIADO)
59.91
CUADRO N 05
ALTERNATIVA
UNICA
VACST
BENEFICIADOS
286,803.20
4,788
CE
59.91
Producto de la evaluacin social de un proyecto utilizando la metodologa Costo Efectividad

se debe elegir aquel que presenta menor C/E, sin embargo tratndose del presente
proyecto que considera una nica alternativa, se debe considerar que este ratio se
encuentre dentro del promedio de proyectos del mismo tipo viables en el Banco de
Proyectos del Snip, lo cual se cumple.
H.
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD:
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su
operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica
considerar en el tiempo y el marco econmico, social y poltico en que el proyecto se
desarrolla.
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado con los siguientes puntos de vista:

Viabilidad Tcnica:
El estudio cumple con los requerimientos tcnicos de diseo para este tipo de proyectos de
infraestructura deportiva, asegurando el adecuado desarrollo del mismo. Se ha elaborado en
base a las normas establecidas en el Reglamento Nacional de Edificaciones en lo
concerniente a infraestructura para recreacin y deportes.
Institucional:
La sostenibilidad de este proyecto est dada principalmente por el compromiso de la
Municipalidad Distrital de Salaverry, para financiar la fase de pre-inversin y post inversin
del proyecto as como se complementar con la gestin para su financiamiento ante otras
instituciones. Adems el Gobierno Local ha demostrado su compromiso con el desarrollo del
deporte en el Distrito, realizando inversiones importantes en infraestructura deportiva y en
forma permanente a lo largo de los ltimos aos.
Econmica:
La Municipalidad Distrital de Salaverry dispone de recursos financieros y equipamiento
adecuado para las actividades de mantenimiento y cuenta con capacidad de gestin para
asumir los gastos de operacin y mantenimiento del presente proyecto.
As mismo La Municipalidad Distrital de Salaverry tiene capacidad para gestionar ante otras
instituciones pblicas principalmente el financiamiento para la etapa de inversin, en caso de
ser necesario.
Ambiental:
El proyecto a ejecutar presentar impactos ambientales mnimos, principalmente durante la
etapa de ejecucin, los cuales sern amortiguados con Planes de Mitigacin Ambiental.
Social:
Se tiene el compromiso de la poblacin y de todos los dems actores involucrados e
identificados, en dar las facilidades necesarias para cumplir con las metas establecidas y en el
cuidado para la conservacin de la infraestructura deportiva de esta importante obra para la
poblacin.
I.
ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL:

El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como resultado de la
10

ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las caractersticas particulares de la obra y la
envergadura fsica de la infraestructura, no generara efectos negativos relevantes. Sin
embargo, se han identificado los impactos que podran presentarse en la etapa de
construccin principalmente, as como, se ha planteado las medidas de mitigacin de dichos
impactos, los que se detallan a continuacin:
Cuadro N 06
Evaluacin de impactos en la Etapa de Inversin.
leve
moderado
fuerte
magnitud
de efectos
local
regional
Componentes y Variables Ambientales
Espacio
afectado
nacional
No
permanente
Si
transitorio
Por cunto
tiempo?
Identificacin de Impactos Negativos
Medio Fsico
Suelo
Se aperturarn vas de acceso para la
maquinaria a utilizarse
en las
infraestructuras a ejecutarse?
Los movimientos de tierras y obras de
construccin generaran residuos?
Es posible que la ejecucin de las obras

contaminen el suelo?
Agua
Es posible que los cursos de agua sean
afectados por negligencias como vertidos
de aceites y grasas durante la ejecucin
de obras?
Aire
Se generaran ruidos?
Se utilizaran explosivos?
Se contaminara el aire con partculas?
X
X
Vegetacin
Se
pierden
especies
vegetales,
endmicas (exclusivas de una zona),
especies protegidas o ejemplares
emblemticos?
Fauna
11

Las condiciones de habitabilidad para

ciertas especies se modificaran? se
causaran daos sobre madrigueras,
nidos, hbitat de vida silvestre, etc.?
Medio Socioeconmico - Cultural

Arqueologa
Es necesario reasentar las familias
ubicadas en la zona del proyecto?
Existen
poblaciones
indgenas
(comunidades nativas o campesinas)
cercanas al proyecto?
Los vecinos al proyecto estn de acuerdo

con la presencia de las infraestructuras?
Es posible se genere alteracin en la vida

cotidiana a causa de las obras de
construccin?
Las obras interrumpirn el trfico actual?
X
X
Los operarios realizaran trabajos de alto

riesgo?
Es posible que los campamentos generen

problemas de saneamiento?
Paisaje
Se afectara visualmente el entorno por la
ejecucin de las obras?
Fuente: Elaboracin propia.
La evaluacin de impactos en el medio fsico y socioeconmico cultural, muestra que en la

etapa de inversin del proyecto los impactos negativos se circunscriben a ruido y partculas,
siendo en ambos casos por un tiempo transitorio, afectando nicamente al espacio local y
con una leve magnitud de efectos. Suelen ser mayores los impactos positivos, destacando
que la ubicacin de la infraestructura garantiza estricto respeto a la vegetacin, fauna,
arqueologa, seguridad y proteccin laboral y del paisaje.
Cuadro N 07
Evaluacin de impactos en la Etapa de Post Inversin
Si
No
Por
cunto
tiempo?
Espacio
afectado
magnitud de
efectos
12
moderad
o
leve
fuerte
local
Componentes y Variables Ambientales
regional
transitori
o
permane
nte
nacional

Medio Fsico
Suelo
Se podra contaminar el suelo por la
operacin o mantenimiento del
proyecto?
Agua
Se podra contaminar el agua por la
proyecto?
Aire
La operacin y mantenimiento del
proyecto podra generar gases txicos y
olores desagradables?

proyecto podra generar ruidos
molestos?

proyecto generaran gases?
Vegetacin
La ubicacin de la infraestructura del
proyecto
podra
ocasionar
desplazamiento de la cobertura
vegetal?
Fauna
El trnsito de los peatones y vehculos
afectaran a los animales? (efecto
barrera, afectacin de habitats).
Medio Socioeconmico Cultural

Paisaje
La ubicacin del proyecto afectara el
paisaje?
Los impactos negativos en la etapa de Post Inversin del proyecto en el medio fsico son
prcticamente nulos.
Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos.
Realizar limpieza permanente de los accesos a la obra, con el fin de evitar la emisin
13

de partculas de polvo.
Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos autorizados y registrados por
la Municipalidad Distrital de Salaverry.
Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionarn con los silenciadores en buen
estado.
La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda con agua.
Se aplicarn medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto

ambiental. El costo asociado a estas medidas asciende a S/ 2,861.79 Nuevos Soles.
J.
ORGANIZACIN Y GESTION:
La Organizacin y Gestin del proyecto estar a cargo de la Municipalidad Distrital de

Salaverry, quien gestionar el financiamiento que el proyecto demande.
Asimismo la Municipalidad Distrital de Salaverry es responsable del financiamiento del
estudio de pre inversin a nivel de Perfil Tcnico, as como ser la responsable de la
operacin y el mantenimiento de la puesta en marcha del proyecto.
Se recomienda la ejecucin de la obra mediante la modalidad de Administracin IndirectaCONTRATA, para poder cumplir con los tiempos programados en el Plan de Implementacin.
La Unidad Ejecutora est a cargo de la Direccin de Proyectos y Desarrollo Urbano de la
Municipalidad Distrital de Salaverry, quien se encarga de organizar, planificar, dirigir,
resolver, coordinar y calificar proyectos y obras pblicas y privadas; control urbano y
catastro, acondicionamiento territorial y habilitaciones urbanas. Asimismo se encarga de la
supervisin y elaboracin de expedientes tcnicos y ejecucin de proyectos de inversin
pblica. Depende de la Gerencia Municipal.
La Divisin de Obras, Estudios y Proyectos, tiene entre sus funciones:

Controlar y supervisar la ejecucin y mantenimiento de las obras municipales, a fin de que se
realicen de acuerdo con los proyectos y especificaciones aprobadas.
Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar los procesos referentes a la construccin
de edificaciones pblicas y privadas.
Planificar, programar, elaborar, ejecutar y controlar los estudios y/o expedientes tcnicos de
los proyectos de inversin y obras municipales, en coordinacin con el Plan de Desarrollo
Metropolitano y el Plan de Inversiones de la Municipalidad Distrital de Salaverry.
14

Programar, dirigir, ejecutar y coordinar la ejecucin o mantenimiento de obras municipales

conduciendo los procesos de licitacin y administracin segn sea el caso.
Elaborar las especificaciones tcnicas que exigen los estudios y/o expedientes tcnicos y
administrativos de los proyectos.
Capacidad Operativa de la Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora est conformada por profesionales de las especialidades de ingeniera
civil y arquitectura que garantizan el conocimiento tcnico de la actividad constructiva de
obras de infraestructura.
Unidad Ejecutora tiene experiencia en la revisin de expedientes tcnicos, supervisin y
liquidacin de ejecucin de obras de infraestructura.
Coordina con reas como la Unidad de Logstica que se encarga de comprar todos los
bienes y servicios requeridos para la ejecucin de obras, as como de los procesos de
seleccin de contratistas para expedientes tcnicos y ejecucin de obras.
K.
PLAN DE IMPLEMENTACION:
La Municipalidad Distrital de Salaverry realizar las siguientes actividades para la
implementacin del proyecto:
Presentacin del estudio del Perfil elaborado.
Evaluacin por parte de la OPI y solicitud de calificacin de viabilidad
Calificacin de viabilidad e ingreso al Banco de Proyecto
Elaboracin del Expediente Tcnico
Convocatoria para ejecucin de obra
Capacitacin en Operacin y Mantenimiento. A los responsables que se encargaran

una vez ejecutado el proyecto, dado que se trabajar con csped artificial.
Entrega de obra
15

CUADRO N 08
PERIODO DE INVERSIN Y
POST INVERSIN
DETALLE
EXPEDIENTE TECNICO
CRONOGRAMA FINANCIERO
NUEVOS
SOLES
MES 1
10,711.71
MES 2
MES 3
10,711.71
COSTO DIRECTO
ESTRUCTURAS
55,620.22
27810.11
27810.11
ARQUITECTURA
168,212.45
84106.23
84106.23
14,682.09
7341.04
7341.04
11,419.85
5709.93
5709.93
2,861.79
1430.90
1430.90
GASTOS GENERALES
25,279.64
12,639.82
12,639.82
UTILIDAD
12,639.82
6,319.91
6,319.91
10,711.71
5,355.86
5,355.86
150,713.79
150,713.79
SUPERVISION
TOTAL
312,139.30 10,711.71
CUADRO N 09
POST INVERSIN
CRONOGRAMA METAS FISICAS (%)
MES 1
100%
100%
MES 2
MES 3
DETALLE
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO DIRECTO
ESTRUCTURAS
100%
50%
50%
ARQUITECTURA
100%
50%
50%
100%
50%
50%
100%
50%
50%
100%
50%
50%
GASTOS GENERALES
100%
50%
50%
UTILIDAD
100%
50%
50%
SUPERVISION
100%
50%
50%
16

L.
MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA:
CUADRO N 10
SUPUESTOS
Adecuadas condiciones de
Incremento en 10% de actividades deportivas y
Infraestructura para realizar
esparcimiento de la poblacion en el primer
practicas deportivas, recreativas y de ao.
esparcimiento en el Coliseo Aurora
Diaz
Encuentas relacionadas con

la asistencia a realizar
actividades deportivas a la
poblacion del sector.
Se utilizara en campo
deportivo eficientemente
dandole mantenimiento
permanente.
1*Adecuada infraestructura para

practicas deportivas, recreativa y de
esparcimiento.
2*Adecuada Infraestructura de
instalaciones electricas y sanitarias.
3*Mejor calidad del area interna y
externa del coliseo
1* Incremento de jugadores en los partidos de

futbol en 6516 personas por partidos, de voley
en 1531 personas por partidos anuales, al ao
10.
2* Aumento en la asistencia a los partidos de
futbol y voley.
3*Disminucion en 50% de accidentes, en el
coliseo. Mejoramiento del Ornato Publico.
*Reportes de seguimiento y
monitoreo de actividades
realizadas.
*Informacion requerida a la
posta medica del puerto de
Salaverry.
*Se implementa y
funcionan mecanismos
de monitoreo .
*La poblacion se sentira
integrada para el cuidado
del campo para diferentes
actividades que necesiten.
1*La losa de concreto se cambiara

por grass sinttico, con arcos de
fulbito. *Se construir camerinos
para equipo "A" y equipo "B" de 33.97
m2 y 34 m2 aproximadamente,
considerando aparatos y accesorios
sanitarios como: lavatorios, duchas,
inodoros. Se considera las
instalaciones de agua, desage y
elctricas de estas estructuras.
2*Se proyecta mejoramiento en los
baos existentes en el de mujeres
se considera colocar 2 ventanas 01
puerta principal con sus accesorios,
en el bao de hombres existente
colocar 2 ventanas 02 puertas
interiores con sus accesorios, asi
como instalar un lavatorio, tapa de
registro y una puerta principal.
*Se colocaran dos luminarias en la
parte central.
3*Se mejorara las veredas
perimtricas internas del coliseo,
pisos de concreto internas del
coliseo.- Se construir una cisterna
de agua.
-Se levantar la altura del cerco
perimtrico existente 1 a 1.20 mts.
- Pintado de las estructuras
Costo de la Inversion total S/.312,139.30 que

comprende:
*Expediente Tecnico con un costo de
S/.10,711.71 en el plazo de 01 mes.
*Obras: -Estructuras (Obras preliminares, obras
provisionales, movimiento de tierras, concreto
simple, concreto armado) con un costo de
55,620.22 en un plazo de 2 meses. -Arquitectura
(Albaileria, Revoques enlucidos y molduras,
cielorrasos, pisos y pavimentos, contrazocalos,
carpinteria de madera, vidrios cristales y
similares, pintura, aparatos y accesorios
sanitarios, otros) con un costo de S/.168,212.45
en el plazo de 2 meses. -Instalaciones
Sanitarias con un costo de S/.14,682.09 en 2
meses, -Instalaciones electricas con un costo
de S/.11,711.71 en 2 meses. -Mitigacion
ambiental con un costo de S/. 2,861.79 en un
plazo de 2 meses. - Gastos Generales con un
costo de S/. 25,279.64 en un plazo de 2 meses. Utilidad con un costo de S/. 12,639.82 en un
plazo de 2 meses. -Supervision con un costo de
10,711.71 en un plazo de 2 meses.
*Informes de seguimiento
fsico y financiero al
proyecto.
*Informes y documentos
sustentatorios de gastos
diversos.
*Cuaderno de obra e
informe de supervisin
*Liquidacin de obras.
*Acta de Terminacin de
Obras.
*Verificaciones en campo.
*Cumplimiento de los
compromisos de
financiamiento
programados para la
ejecucin del proyecto.
*Disponibilidad de
recursos para
levantamiento de
informacin para
monitoreo.
ACTIVIDADES
FIN
MEDIOS DE VERIFICACION
PROPSITO
INDICADORES
COMPONENTES
ENUNCIADO DEL OBJETIVO
Incremento de la calidad de vida de Disminucion de un 3% en el riesgo de contraer Informacion estadistica

Efectiva participacion de la
la poblacin de Salaverry.
enfermedades no transmisibles (sobrepeso y proporcionado por centros de comunidad
obesidad) , en el primer ao.
salud del MINSA y ESSALUD.
17

ASPECTOS
GENERALES
18

1.1
INFORMACION BASICA DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO:
MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ, DISTRITO
DE SALAVERRY-TRUJILLO-LA LIBERTAD
UBICACIN GENERAL:
o
o
o
o
Departamento
Provincia
Distrito
Localidad
:
:
:
:
La Libertad
Trujillo
Salaverry
Salaverry l
UBICACIN GEOGRFICA DEL PROYECTO
MAPA N 01
19

MAPA N 02
Ubicacin de la Provincia de Trujillo en el
Departamento de La Libertad
FOTO N 01
VISTA SATELITAL DE SALAVERRY
20

FOTO N 02
VISTA DEL AREA DEL PROYECTO
1.2
UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
1.2.1
Unidad Formuladora del Proyecto

Sector
Pliego
Nombre
Direccin
Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de Salaverry
Gerencia Municipal
Calles Aduanas N 250
Persona Responsable de la Unidad Formuladora

Nombre
Econ. Enzo Moiss Enrique Snchez del Ro
Cargo
Responsable de la Unidad Formuladora
E-mail
aries3o@hotmail.com
Persona Responsable de Formular el PIP
Nombre
Econ. Enzo Moiss Enrique Snchez del Ro
E-mail
aries3o@hotmail.com
1.2.2
Unidad Ejecutora del Proyecto
Sector
Pliego
Gobiernos Locales
21

Nombre
Direccin de Proyectos y Desarrollo Urbano
Direccin
Calles Aduanas N 250
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora
Nombre
Cargo
Ing. Jos Manuel Humberto Panta Olivera

Jefe
La Unidad Ejecutora est a cargo de la Direccin de Proyectos y Desarrollo Urbano de la

Municipalidad Distrital de Salaverry, quien de acuerdo al artculo 65 del ROF (que fue
aprobado mediante Ordenanza Municipal N 009-2007-MDS de fecha 27 de Setiembre del
2007 y modificada mediante Ordenanza Municipal N 008-2010-MDS), es un rgano de
lnea de segundo nivel organizacional que se encarga de organizar, planificar, dirigir,
catastro, acondicionamiento territorial y habilitaciones urbanas. Asimismo se encarga de
la formulacin de los Proyectos de Inversin Pblica (PIP), en sus fases de Pre inversin:
perfil y factibilidad; e Inversin: expediente tcnico detallado y ejecucin. Depende de la
Gerencia Municipal.
Divisin de Obras, Estudios y Proyectos, tiene entre sus funciones:
1. Controlar y supervisar la ejecucin y mantenimiento de las obras municipales, a fin
de que se realicen de acuerdo con los proyectos y especificaciones aprobadas.
2. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar los procesos referentes a la
construccin de edificaciones pblicas y privadas.
3. Planificar, programar, elaborar, ejecutar y controlar los estudios y/o expedientes
tcnicos de los proyectos de inversin y obras municipales, en coordinacin con el
Plan de Desarrollo Metropolitano y el Plan de Inversiones de la Municipalidad
Distrital de Salaverry.
4. Programar, dirigir, ejecutar y coordinar la ejecucin o mantenimiento de obras
municipales conduciendo los procesos de licitacin y administracin segn sea el
caso.
5. Elaborar las especificaciones tcnicas que exigen los estudios y/o expedientes
tcnicos y administrativos de los proyectos.
Unidad Ejecutora est conformada por profesionales de las especialidades de

ingeniera civil y arquitectura que garantizan el conocimiento tcnico de la actividad
constructiva de obras de infraestructura.
Unidad Ejecutora tiene experiencia en la revisin de expedientes tcnicos,
supervisin y liquidacin de ejecucin de obras de infraestructura.
22

Coordina con reas como la Unidad de Logstica que se encarga de comprar todos los
bienes y servicios requeridos para la ejecucin de obras, as como de los procesos de
seleccin de contratistas para expedientes tcnicos y ejecucin de obras.
Cuadro N 11
Personal asignado a la Direccin de Proyectos y Desarrollo
Urbano Unidad Ejecutora-MDS
DETALLE
CANTIDAD
Jefatura
1
Asistentes
1
DIVISIN DE OBRAS, ESTUDIOS Y PROYECTOS
Encargada
1
Asistentes
2
DIVISIN DE MARGESI DE BIENES Y CATASTRO
Asistente
1
TOTAL
6
Fuente rea de Obras
1.3 PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS Y LOS BENEFICIARIOS

Las entidades involucradas en el presente proyecto son:
Poblacin Beneficiaria
Autoridades vecinales
Poblacin Beneficiaria: Se ha dividido a la poblacin beneficiaria en dos grupos:

- Poblacin Directamente Beneficiada: Est constituida por la poblacin residente de
los siguientes sectores:
AO 2008
ASENTAMIENTOS
Superficie Poblacion
HUMANOS
(m2)
Actual
Luis Alberto Sanchez
82,461.19
1,251.00
Aurora Diaz I
53,597.62
705
Aurora Diaz II
72,445.56
464
Fujimori Fujimori
41,737.70
495
Miguel Grau
54,303.24
420
Nuevo Horizonte
s/i
699
TOTAL
4,034.00
23

La poblacin directamente beneficiada se compromete respectivamente con el

cuidado y conservacin de la infraestructura una vez terminada la ejecucin del
proyecto.
- Poblacin Indirectamente Beneficiada: Est constituida por la poblacin que acude a
visitar el Puerto entre los que se pueden mencionar turistas nacionales y
extranjeros, as como la dems poblacin del Distrito.
La Municipalidad Distrital de Salaverry, atendiendo el pedido de la poblacin
directamente beneficiada del Puerto de Salaverry y con la finalidad de proveer de
manera directa de una adecuada infraestructura deportiva, recreativa y de
esparcimiento a la poblacin de la zona ha programado hacer realidad dicho anhelo;
por ser un punto de reunin importante para la prctica de diversas actividades
principalmente deportivas y de esparcimiento de los pobladores y los visitantes de
otros lugares (turistas), dado que cuenta con amplias instalaciones.
La Municipalidad ha programado la elaboracin del presente proyecto a nivel de Perfil
Tcnico, para determinar la real posibilidad de su ejecucin.
La Municipalidad, velar por una correcta y adecuada ejecucin del proyecto dadas sus
competencias, y tambin ser la responsable de la operacin y mantenimiento de la
infraestructura una vez concluida la obra.
Autoridades vecinales: Est conformada por los representantes de la poblacin
beneficiaria organizada en Juntas Vecinales, y quienes suscriben los compromisos de
contribuir con el cuidado y conservacin de la obra una vez culminada.
CUADRO N 12
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS DE
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
INTERESES
ESTRATEGIA
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
24

POBLACION
BENEFICIARIA
DIRECTA E
INDIRECTA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
SALAVERRY
Desmotivacin
para la prctica
de actividades
deportivas y de
esparcimiento
por el mal estado
de la
infraestructura
del Coliseo
Aurora Daz.
Malestar de la
poblacin que
reside en los
Asentamientos
Humanos: Luis
Alberto
Snchez, Aura
Daz I y II,
Fujimori
Fujimori,
Miguel Grau,
Nuevo
Horizonte
y
visitantes de
otros lugares
por
las
inadecuadas
condiciones
del
Coliseo
Aurora Daz,
uno de los
principales
puntos
de
concentracin
para
la
prctica
deportiva.
Contar
con
mejor
infraestructur
a.
Promover el
adecuado
cuidado de la
nueva
infraestructura.
Cooperar
brindando
informacin
(encuestas) para
la realizacin del
proyecto en la
etapa de pre
inversin.
Supervisin y
cuidado de la
nueva
infraestructura,
una vez
concluida la
obra.
Brindar a los
pobladores en
general,
visitantes de
otros lugares
una adecuada
infraestructur
a deportiva y
a su vez para
el
esparcimiento
de
la
poblacin.
Mediante la
adecuada
infraestructur
a deportiva
propiciando e
impulsando el
deporte y la
integracin
social de la
poblacin de
su Distrito
Construir, y
mantener la
infraestructur
a deportiva
de
su
jurisdiccin
Compromiso
para
la
formulacin y
ejecucin del
proyecto.
Compromiso
para la
operacin y
mantenimiento
del proyecto en
la etapa de post
inversin. Ver
acta de
compromiso en
los anexos.
Apoyar en la
Pre Inversin
del Proyecto
Asegurar los
recursos para
la ejecucin
del Proyecto
25

Falta
de
motivacin y
respuesta de la
poblacin ante
AUTORIDADES
las
VECINALES
convocatorias
realizadas para
organizar
eventos
de
integracin.
Respuesta
positiva de la
poblacin
para
participar en
actividades
deportivas y
sociales
de
integracin.
Promover el
adecuado
cuidado de la
nueva
infraestructur
a.
Supervisin y
cuidado de la
nueva
infraestructura,
una vez
concluida la
obra.
Fuente: Elaboracin propia
Foto N 03:
Reunin
con
los
representantes de los
sectores involucrados
en el proyecto
1.4 MARCO DE REFERENCIA

1.4.1
Antecedentes del Proyecto

Salaverry, como Distrito, fue fundado un 04 de Enero del ao 1879, nueve aos
despus de haber sido fundado el Puerto un 09 de Marzo del ao 1970.
Los primeros pobladores que arribaron a lo que hoy es el Distrito, fueron aquellos
relacionados a las faenas del mar, y era paso obligado hacia la localidad de Vir.
Debe su existencia, precisamente a los estudios efectuados por el Almirante Miguel
Grau y Seminario (por encargo del Presidente Balta), quien en forma contundente,
manifest que el lugar ms apropiado para establecer un puerto, era la zona
denominada La Garita de Moche.
La Municipalidad de Salaverry, comprometida con la solucin de las necesidades de la
poblacin es que prioriza el presente proyecto el cual nace de la necesidad de dotar a
la poblacin del Puerto, de una adecuada infraestructura deportiva; interviniendo en el
26

coliseo ubicado en el AA.HH. Aurora Daz, lugar que por sus amplias instalaciones
concentra gran cantidad de deportistas tanto de los Asentamiento Humanos de
Salaverry as como visitantes de otros lugares, y cuya infraestructura actualmente se
encuentra deteriorada, provocando desmotivacin por la prctica de actividades
saludables como son el deporte, as como de otras actividades de integracin social.
Ante la necesidad de contar con los estudios de Pre inversin y ser ejecutados con
recursos propios o para su gestin, la Unidad Formuladora de la Municipalidad de
Salaverry ha solicitado la elaboracin del estudio a nivel de Perfil: MEJORAMIENTO
DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ, DISTRITO DE
SALAVERRYTRUJILLOLA LIBERTAD, dentro del marco de la Ley N 27293 - Ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Lineamientos de Poltica Sectorial - Funcional
El Marco Normativo-Legal del proyecto MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES
DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ, DISTRITO DE SALAVERRYTRUJILLOLA
LIBERTAD, es el siguiente:
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
El presente proyecto se enmarca dentro de la Ley N 27972, Ley Orgnica de
Municipalidades, en el Ttulo V, Captulo II.
Artculo 79.- ORGANIZACIN DEL ESPACIO FSICO Y USO DEL SUELO
Donde las Municipalidades en materia de organizacin del espacio fsico y uso del
suelo, ejercen las siguientes funciones:
Funciones Especficas compartidas con las Municipalidades Distritales:
Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura urbana y
rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida de los pobladores
del Distrito, tales como: Pistas o calzadas, parques, centros deportivos, centros
culturales, mercados, infraestructura de educacin y salud entre otros.
El proyecto se enmarca dentro de las competencias y funciones de las Municipalidades
Distritales en lo concerniente a la construccin y mantenimiento de la infraestructura
deportiva del Distrito para la prctica de actividades saludables y esparcimiento de la
poblacin.
Igualmente el proyecto se adapta a la poltica sectorial de Vivienda y Desarrollo
Urbano: Promover la mejora del entorno habitacional en los barrios urbanos
marginales, ciudades intermedias y pequeas ciudades del pas.
En lo particular el proyecto demostrar en el proceso de evaluacin la viabilidad
social, tcnica, organizacional y financiera.
BASE LEGAL
NORMATIVIDAD DEL SISTEMA DE INVERSIN PBLICA:
LEY QUE CREA EL SNIP:
Publicada 28 de Junio de 2000, modificada por las Leyes N 28522 (25 de mayo de
2005), 28802 (21 de Julio de 2006), por el D. Leg. N 1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091
(21 de Junio de 2008).
REGLAMENTO DEL SNIP:
Aprobado por DS N 102-2007-EF (19 de Julio de 2007). En vigencia desde el 02 Agosto
de 2007 y Modificado por DS N 038-2009-EF (15 de Febrero de 2009)
27

DIRECTIVA GENERAL DEL SNIP:

Directiva N 001-2011-EF/68.01 (09 de Abril del 2011). Aprobada por RD N 003-2011EF/68.01 la misma que deja sin efecto la Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01,
que aprueba la Directiva N 001-2009-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional
de Inversin Pblica.
Asimismo, as como las Resoluciones Directorales Nos. 008-2003-EF/68.01, 003-2009EF/68.01,004-2009-EF/68.01 y 007-2009-EF/68.01.
1.4.2. Planes de Desarrollo Concertado en el Contexto Regional, Provincial Local
CUADRO N 13
Lineamientos de Poltica a nivel Departamental, Provincial y Distrital
Instrumento de Gestin
Lineamientos Asociados
Objetivo estratgico N 5
Plan de Desarrollo Regional

Concertado de la Regin La
Libertad 2010-2021
Promover la sostenibilidad del ambiente natural y

desarrollar infraestructura de soporte con perspectiva de
zona de desarrollo regional
Objetivo estratgico N 1: Promover el acceso y calidad de
los servicios bsicos y sociales en un entorno seguro
Plan de Desarrollo de la
Provincia de Trujillo
2012-2021
Plan de Desarrollo Concertado

del Distrito de Salaverry
Al 2020
Estrategias:
Garantizar espacios que permitan asegurar el equipamiento
e infraestructura de los servicios
Polticas
Planificacin y ordenamiento del uso y ocupacin del
territorio provincial para el desarrollo humano sostenible
Programa:
Programa de ordenamiento territorial del mbito
provincial y urbano metropolitano
Objetivo estratgico N 5.3: CONDICIONES DE VIDA DE LA

POBLACION
Mejorar la calidad de vida de la poblacin
contribuyendo a la disminucin de la pobreza
promoviendo el capital humano y la igualdad de
oportunidades.
-lntegracin familiar
-Promocin de la salud
28

BASE LEGAL
Ley N 27293: Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por las
Leyes N 28522 y 28802
D. S. N 102-2007-EF: Nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Directiva N 002-2009-EF/68.01: Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
Ley N 27972: Ley Orgnica de Municipalidades
ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMTICA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMATICO

Funcin
21. CULTURA Y DEPORTE
Programa
046. DEPORTES
Subprograma
0102. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
Responsable Funcional
EDUCACION
FUNCIN 21: Cultura y deporte

Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios,
en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al
desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la
cultura.
DIVISION FUNCIONAL 46: Deportes
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las
aptitudes fsicas del individuo.
GRUPO FUNCIONAL 0102: Infraestructura deportiva y recreativa
Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la
infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter
comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.
29

IDENTIFICACION
30
2.1
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

Sus lmites son los siguientes:
Por el Norte: El Distrito de Moche, con una lnea recta que partiendo de la orilla del
mar, pasa por el kilmetro 4 del Ferrocarril de Salaverry a Trujillo y por un punto
situado a 100 metros del Norte del reservorio de agua potable de Chorobal y
cambiando de direccin, llega a la cumbre del Cerro Chiputur.
Por el Este: La lnea de cumbres y divisorias de aguas que va desde este cerro de las
Salinas, pasando por los Cerros de La Mina, Los Colorados y Loma de la Vega que los
separa de los Distritos de Trujillo y Vir.
Por el Sur: El Distrito de Vir con la divisoria de las aguas que va del Cerro de las
Salinas al Cerro Rocosito y de all a la orilla del mar; y
Por el Oeste: El Ocano Pacifico.
Su extensin es de 279,69 km2.
MAPA N 03
Aqu apreciamos una vista area de los lmites del Distrito de Salaverry dentro de la
provincia de Trujillo
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA

DIAZ, DISTRITO DE SALAVERRY-TRUJILLO-LA LIBERTAD
CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIN

POBLACIN
La poblacin total de Salaverry es de 13,892 habitantes, 49.32 % varones y 50.68 %
mujeres. La poblacin es bastante joven, la menor de 15 aos representa el 32.72 %, la
poblacin entre 15 y 64 aos representa el 61.91 %; y la poblacin mayor de 65 aos el
5,38 %.
CUADRO N 14
POBLACIN SEGN SEXO Y GRANDES GRUPOS DE EDADES
P: Edad por Grandes
Grupos
P: Segn Sexo
Hombre
Mujer
Total
0 - 14
2340
2205
4545
15 - 64
4154
4446
8600
65 +
358
389
747
Total
6852
7040
13892
Censo nacional 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
El ndice de Desarrollo Humano 2005 de Salaverry es de 0.6355, mayor a la Regin La

Libertad de 0.6046 y el del Per de 0.5535. El ndice de Desarrollo Humano (IDH) es una
medida comparativa de la esperanza de vida, alfabetismo, educacin y niveles de vida,
para pases de todo el mundo. Es una unidad estndar para medir la calidad de vida,
especialmente de la proteccin de la infancia. Es usado para distinguir si un pas es
desarrollado, en desarrollo, o subdesarrollado, y tambin para medir el impacto de las
polticas econmicas sobre la calidad de vida
La poblacin menor de 15 y la mayor de 65 aos representa la poblacin que tiene que
ser asistida, pues est en los lmites de su capacidad productiva. Visto desde la
perspectiva inversa, la poblacin entre 15 y 64 aos, representa la fuerza productiva de
una poblacin, que en nuestro caso es importante: 61,92 %.
A nivel mundial, los pases del frica como Uganda y Nigeria tienen 50% de poblacin
infantil (menor de 15 aos), mientras que en pases desarrollados como Italia Espaa o
Japn tienen 14%. En Salaverry representa 32.72 %.
32

GRFICO N 1.- POBLACIN SEGN SEXO Y GRANDES GRUPOS DE EDADES
El crecimiento poblacional, medido por la Tasa de Crecimiento Intercensal muestra una

tendencia creciente en el perodo intercensal 81-93 de 3.1%, asociada a la fuerte
migracin en el Sector Alto Salaverry, la misma que se intensifica en el perodo 93-05 a
3.35%. Sin embargo, en la tendencia del periodo intercensal 2005-2007, se ve una notable
disminucin, similar a la tendencia de la Tasa de crecimiento a nivel provincial y nacional
para el periodo 93-07 es de 1.6% (Per en Cifras, INEI-2007).
PERIODO INTERCENSAL
Al observar la poblacin por grupos de edades quinquenales en la pirmide de edades

podemos corroborar la tendencia joven de la poblacin de Salaverry, y la disminucin de
la velocidad de crecimiento poblacional, a excepcin del quinquenio entre 10 a 14 aos.
GRFICO N 3.- PIRMIDE POBLACIONAL POR EDADES QUINQUENALES
33

La migracin hacia Salaverry se observa en el cuadro N 15, el 56 % naci cuando sus

padres vivan en Salaverry, y el 43% proviene de otros lugares.
CUADRO N 15.-CUANDO UD. NACI VIVA SU MADRE EN

EL DISTRITO?
Categoras
Casos
%
Acumulado %
Si
7894
56.82
56.82
No
5998
43.17
100
Total
13892
100.00
100
Censo Nacional 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
Del Grfico N 4, se observa que hace 5 aos el 93.61% viva en el Departamento La

Libertad, los restantes vivan en otros departamentos. Los Departamentos ms
importantes de donde provienen estas personas son: Lima (203), Cajamarca (132),
Lambayeque (95), San Martn (87) y Ancash (75).
34

GRFICO N 4
EN QUE DEPARTAMENTO VIVIA HACE 5 AOS
SALUD
La Esperanza de vida al nacer es de 74.3 aos, mayor a la Regin La Libertad de 72.7 aos
y el Nacional de 71.5 aos.
CUADRO N 16
MORTALIDAD GENERAL SALAVERRY
AO
FEMENINO
MASCULINO
TOTAL
AO 03
20
20
40
AO 04
18
22
40
AO 05
17
19
36
AO 06
17
22
39
AO 07
26
15
41
La mortalidad general es baja, las afecciones respiratorias con la mayor causa de

mortalidad en nios menores de 1 ao. En mayores de 20 aos las enfermedades
Circulatorias, Seguido de enfermedades del sistema circulatorio y luego tumores.
CUADRO N 17
DEFUNCIONES REGISTRADAS POR GRUPOS DE CAUSA BSICA Y SEGN GRUPO ETREO
ITEM
GRUPO DE CAUSA BSICA
AO
<1
1a4
GRUPOS DE EDAD
5 a 9 10 a
20 a
60 a
65 a
35
TOTAL

19
TUMORES
ENFERMEDADES SISITEMA
CIRCULATORIO
ENFER. SISITEMA GENITO

URINARIO
ENFER. SISTEMA
RESPIRATORO
ENFER. ENDOCRI.
NUTRICIONALES Y
METABLICAS
CIERTAS ENFER.
INFECCIOSAS Y
PARASITARIAS
ENFER. SISTEMA DIGESTIVO
CIERT AFECCIONES ORIG.

PERIODO PERINATAL
TRAUMATSMOS Y
ENVENAMIENTOS
ENFERMEDADES DEL
SISTEMA NERVIOSO
2007
2006
2005
2004
2003
2007
2006
2005
2004
2003
2007
2006
2005
2004
2003
2007
2006
2005
2004
2003
2007
2006
2005
2004
2003
2007
2006
2005
2004
2003
2007
2006
2005
2004
2003
2007
2006
2005
2004
2003
2007
2006
2005
2004
2003
2007
2006
59
4
1
2
2
1
1
1
2
64
3
1
2
1
1
1
1
2
2
3
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
+
5
7
1
5
6
8
10
8
4
7
4
1
1
3
2
4
5
4
5
6
3
1
4
2
2
1
1
2
2
2
1
1
2
2
2
1
2
1
2
1
0
1
36
12
8
1
7
8
9
11
10
6
9
5
3
1
4
2
5
7
9
10
7
4
3
5
3
3
2
1
3
4
3
2
1
3
2
2
1
0
0
0
0
1
4
1
4
1
0
1

10
11
2005
1
2004
2003
2007
2006
CAUSAS MAL DEFINIDAS
2005
2
2004
2003
1
Direccin Regional de Salud La Libertad - Oficina de Estadstica e Informtica- 2008.
La poblacin asegurada solo en el SIS representa el 21.89%, asegurada en el SIS y

ESSALUD 0.09%, y el SIS y otro el 0.04%,, es decir los asegurados en el SIS son el 22,02%.
Los asegurados en ESSALUD representan el 28.90%, en ESSALUD y otro el 0.21%, es decir
asegurados en ESSALUD representan el 29.11%. Con otro modalidad de seguros el 4.95%.
Los no asegurados representan el 43.92%. Poblacin bastante alta que queda al margen
de algn tipo de seguro de salud.
CUADRO N 17
POBLACIN AFIALIADA AL SEGURO DE SALUD
Categoras
Casos
%
Solo asegurado al SIS
3041
21.89
Esta asegurado en el SIS y ESSALUD
12
0.09
Esta asegurado en el SIS y Otro
6
0.04
Esta asegurado en ESSALUD y Otro
29
0.21
Slo est asegurado en ESSALUD
4015
28.90
Slo est asegurado en Otro
688
4.95
No tiene ningun seguro
6101
43.92
Total
13892
100.00
GRFICO N 5.- POBLACIN AFILIADA AL SEGURO DE SALUD
37
1
0
2
0
0
2
0
3

Maternidad en adolescentes, este cuadro grafica la gravedad del problema del embarazo
en adolescentes, donde el 43.21 % son en casos menores de 18 aos, situacin que obliga
a incrementar y mejorar la calidad en educacin sexual y reproductiva. Pero adems se
muestra peligrosa incidencia con 16.92% de maternidad en jvenes mujeres de 12 a 16
aos, que implica embarazo a los 11 a 15 aos, los daos sicolgicos y fisiolgicos
causados a pberes que por no tener la madurez para afrontar estas circunstancias. La
Municipalidad tiene que actuar de manera urgente en este tema.
CUADRO N 18
EDAD DE LA MADRE CUANDO NACI SU PRIMER
HIJO
Categoras
Casos
Acumulado %
12 aos
0.31
0.31
13 aos
15
0.59
0.91
14 aos
48
1.89
2.79
15 aos
144
5.67
8.46
16 aos
215
8.46
16.92
17 aos
277
10.90
27.82
18 aos
391
15.39
43.21
FUENTE: CENSO NACIONA 2007: XI DE POBLACIN Y VI VIVIENDA
La Infraestructura en salud en el Centro de Salud de Salaverry Tradicional ha sido

ampliada con las nuevas instalaciones que han construido la Municipalidad Distrital de
Salaverry y el Gobierno Regional de la Libertad, quedando mejorada su capacidad
resolutiva. El Puesto de Salud de Aurora Daz, tiene una infraestructura deficitaria, no
permitiendo la atencin debida a la poblacin. La Municipalidad Distrital de Salaverry est
trabajando Perfiles Tcnicos para sustentar la mejora en la calidad de atencin en salud
en los centros de atencin mdica del Ministerio de Salud, a fin de poder gestionar la
inversin requerida por las instituciones dedicadas a dicho propsito.
EDUCACIN
El Analfabetismo en Salaverry es alto, segn el ltimo Censo Nacional 2007, 1,266
38

personas en edad lectora no saben leer y escribir, lo que representa un 10 %, y 11,727 si.
Actualmente el Gobierno Central en el Marco de la Lucha Contra la Pobreza, viene
trabajando el Programa PRONAMA, abocado a desterrar este mal, pero debe considerarse
que si no se cambian las tendencias en la calidad educativa y en mejores condiciones de
vida de la poblacin, el propio sistema educativo y social seguir siendo generadora de
ms analfabetos.
GRFICO N 06
PERSONAS QUE SABEN LEER Y ESCRIBIR
La poblacin de 3 a 5 aos es de 931, de los cuales 378 no asisten a Centro Inicial (40%),
553 si (60%); representando un dficit importante de atencin en este servicio, vital para
la posterior formacin del individuo. De 6 a 11 aos, que es la edad escolar primaria, el
3.6% no asiste a centro educativo. De 12 a 16 aos, que es la edad escolar secundaria, el
12,3% no asiste a ningn centro de estudios. Y, la poblacin entre los 17 a 24 aos, que es
la edad para estudios superiores, el 67% tampoco lo hace. Estos indicadores muestran
puntos crticos en el desarrollo de capacidades de los pobladores de Salaverry,
especialmente los de inicial y superior.
CUADRO N 19
ACTUALMENTE ASISTE A ALGN CENTRO DE ESTUDIOS
Actualmente P: Poblacin de 3 a 24 aos, por grupo de edad
Asiste a algn
De 06 a
De 12 a De 17 a
colegio, instituto o De 03 a
Total
05
aos
11
aos
16
aos 24 aos
universidad
Si
553
1653
1374
706
4286
39

No
378
67
192
Total
931
1720
1566
1432
2069
2138
6355
GRFICO N 07
ASISTENCIA A CENTROS EDUCATIVOS
Otro factor de anlisis importante en el tema educativo es la donde realizan sus estudios,
y porque no la realizan es su localidad. De los 553 nios entre los 03 a 05 aos que
actualmente reciben educacin, solo 342 (61.8%) lo hacen en Salaverry, la diferencia en
otros lugares, y de los atendidos en Salaverry, 135 (39,5%) en Centros Pblicos y 207
(60.5%) en Privados. Mostrando la importancia que tiene el sector privado en este servicio
y del dficit de atencin del sector pblico. Por otro lado, en la Educacin Pblica Inicial
existen 1 aula por cada 34 alumnos, en la Privada 23 alumnos por aula. En la Educacin
Pblica Inicial existe 1 docente por 27 alumnos, mientras que en la Privada 1 docente por
cada 16 alumnos. Indicadores de la mejor atencin a favor del sector privado.
CUADRO N 20
RESUMEN ALUMNOS, DOCENTES Y AULAS
NMERO Y/O
NOMBRE
DE LA INSTITUCIN
EDUCATIVA
ESPECIAL MUNICIPAL
ESTADSTICA BSICA - 2008

TOTAL
TOTAL
TOTAL TOTAL
ALUMNOS DOCENTES ADM. AULAS
42
9
5
4
EDUCACIN PBLICA
40

INICIAL-PRONOEIJARDIN (6)
135
PRIMARIA MENORES
(2)
376
12
12
SECUNDARIA MENORES
(2)
526
28
11
17
EDUCACIN PRIVADA
INICIAL JARDIN (4)
207
13
PRIMARIA MENORES
(5)
574
40
25
209
24
12
SECUNDARIA MENORES
(3)
FUENTE: DIRELL 2008
De la poblacin entre 06 aos a 11 aos, 1653 reciben educacin (edad de educacin

primaria), solo 950 (57.5%) lo hacen en el distrito, 703 fuera de l; de la poblacin
atendida en Salaverry 376 (39.6%) lo hacen en la Educacin Pblica y 574 (60.4%) en la
Privada. Por otro lado, en la Educacin Pblica Primaria existen 1 aula por cada 31
alumnos, en la Privada 23 alumnos por aula. En la Educacin Primaria Pblica existe 1
docente por 31 alumnos, mientras que en la Privada 1 docente por cada 14 alumnos.
Indicadores de la mejor atencin a favor del sector privado.
De la poblacin entre 12 aos a 16 aos, 1374 reciben educacin (edad de educacin
secundaria), solo 735 (53.5%) lo hacen en el distrito, 639 fuera de l; de la poblacin
atendida en Salaverry 526 (71.6%) lo hacen en la Educacin Pblica y 209 (28.4%) en la
Privada. Por otro lado, en la Educacin Pblica Secundaria existen 1 aula por cada 31
alumnos, en la Privada 17.5 alumnos por aula. En la Educacin Primaria Pblica existe 1
docente por 19 alumnos, mientras que en la Privada 1 docente por cada 9 alumnos.
Indicadores de la mejor atencin a favor del sector privado.
GRFICO N 08
POBLACIN ESTUDIANTIL ATENDIDA SEGN FUENTE DE FINANCIAMIENTO
41

SERVICIOS DE SANEAMIENTO
El servicio de agua potable es brindado por la Empresa SEDALIB S.A., atiende solo al
66.28% de las viviendas, quedando un 33.72% al margen del servicio. Los asentamientos
humanos que no tienen servicio, o todava no tienen al 100 %, son: Alberto Fujimory 01 y
02, Miguel Grau, Alto Salaverry 01 y 02 y Adita Zannier de Murgia.
La Municipalidad Distrital de Salaverry, tiene ya Perfiles Tcnicos de los Proyectos de las
obras de agua y alcantarillado, y de ellos varios tienen Expedientes Tcnicos Definitivos,
que se estn gestionando ante el gobierno central, mediante el Programa Nacional Agua
Para Todos, del Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento.
CUADRO N 21
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA
Categoras
Red pblica Dentro (Agua potable)
Red Pblica Fuera
Piln de uso pblico
Camin, cisterna
Pozo
Ro, acequia
Vecino
Otro
Total
Casos
1822
129
180
188
597
9
200
90
3215
%
56.67
4.01
5.60
5.85
18.57
0.28
6.22
2.80
100.00
Acumulado
%
56.67
60.68
66.28
72.13
90.70
90.98
97.20
100.00
100.00
42

GRFICO N 09
SERVICIO DE AGUA POTABLE
El servicio de Alcantarillado, tambin es brindado por la Empresa de Saneamiento

SEDALIB S.A. y cobertura el 34.54% de las viviendas, quedando un 65.46% al margen del
servicio. Los asentamientos humanos que no tienen servicio, o todava no tienen al 100 %,
son: Alberto Fujimory Fujimory 01 y 02, Miguel Grau, Alto Salaverry 01 y 02 y Adita
Zannier de Murgia. La Municipalidad viene trabajando los Perfiles Tcnicos y Expedientes
Definitivos para buscar financiamiento en el Programa Agua Para Todos.
CUADRO N 22
SERVICIO HIGINICO POR VIVIENDA
Categoras
Casos
%
Red pblica dentro de la Viv.
258
29.12
Red pblica fuera de la Viv.
48
5.42
Pozo sptico
39
4.40
Pozo ciego
350
39.50
Ro, acequia
30
3.39
No tiene
161
18.17
Total
886
100.00
Acumulado %
29.12
34.54
38.94
78.44
81.83
100.00
100.00
GRFICO N 10
SERVICIO HIGINICO POR VIVIENDA
43

VIVIENDA
El distrito de Salaverry, tiene 3461 viviendas, el 6.96% est desocupada; que estn ms en
los Asentamientos Humanos. Existe tambin el problema de hacinamiento, pues el 3.64%
de las viviendas alberga a una o ms hogares.
CUADRO N 23.- TOTAL DE HOGARES
Categoras
Casos
%
Acumulado %
Vivienda particular desocupada
241
6.96
6.96
Vivienda con 1 hogar
3094
89.40
96.36
Vivienda con 2 hogares
96
2.77
99.13
22
0.64
99.77
3
0.09
99.86
Vivienda colectiva
5
0.14
100.00
Total
3461 100.00
100.00
En la tenencia de la vivienda, existen 3215 dedicada a vivienda, con un importante

indicador inmobiliario de 9.27% casas alquiladas, 24.01 % son propias por invasin, 2.43 %
es cedida por el centro de trabajo. Quedando una importante tarea por formalizar la
propiedad especialmente en los Asentamientos Humanos.
CUADRO N 24
TENENCIA DE LA VIVIENDA
Categoras
Casos %
Alquilada
298
9.27
Propia por invasin
772
24.01
Propia pagando a plazos
45
1.40
Propia totalmente pagada
1870
58.16
Cedida por el Centro de Trabajo
78
2.43
Acumulado %
9.27
33.28
34.68
92.85
95.27
44

Otra forma
152
4.73
Total
3215
100.00
100.00
100.00
ACTIVIDADES ECONMICAS
El Distrito de Salaverry tiene como principal actividad econmica los servicios portuarios,
considerado como de importancia Interregional, pues es uno de los ms importantes de
las regiones martimas La Libertad y Lambayeque. La actividad portuaria es vital en el
comercio internacional peruano pues el transporte naviero de carga canaliza el 95% del
total de comercio internacional. El proceso de globalizacin est impulsando en el mundo
tres corrientes econmicas: la aceleracin de la internacionalizacin del capital, los
procesos regionales de integracin comercial y la descentralizacin territorial al interior
de los Estados nacionales.
El Per est avanzando en el proceso de integracin regional y de liberalizacin del
comercio como el caso del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos de Amrica,
consolidacin de negociaciones con el MERCOSUR, el cercano Tratado de Libre Comercio
con China y la Comunidad Europea, y a las economas de los pases cercanos de nuestra
regin.
Adems de la estratgica actividad portuaria, Salaverry tiene una importante actividad
pesquera y de transformacin pesquera a agroindustrial, y un potencial de desarrollo
turstico.
ACTIVIDAD PORTUARIA
El Per est ubicado en la zona geoestratgica de centro oeste de sur Amrica,
inmediatamente debajo de la lnea ecuatorial, que le permite constituirse en un potencial
nodo portuario que articule comercialmente la cuenca norte del pacfico en el Per y
tambin ser salida de nuestro vecino pas del Atlntico Brasil. En este contexto el puerto
de Salaverry se constituye en una alternativa para el comercio martimo de las regiones
costeras de Ancash, La Libertad, Lambayeque, y las no costeras de Cajamarca, Amazonas y
San Martn. Adems de articular una salida al Pacfico del Brasil, mediante la carretera
interocenica Salaverry- Juanju.
El Marco Macroeconmico Multianual 2009-2011, aprobado en sesin de Concejo de
Ministros el 29 de agosto del 2008, proyecta un crecimiento de exportaciones de 15.5 %
45

anual:
GRFICO N 11
EXPORTACIONES PROYECTADAS 2009-2011
Marco Macroeconmico Multianual 2009-2011. MEF-2008

Lo que implica un crecimiento en la demanda de servicios portuarios que el Plan Nacional
de Desarrollo Portuario 2005, prev resolver, como proporcionar un traslado rpido y
seguro de las mercancas, de forma que se minimicen los tiempos de espera y se
proporcionen los servicios necesarios a un costo mnimo, con la finalidad de minimizar los
costos de almacenamiento. Adems se requiere seguridad con niveles de estandarizacin
internacional, equipo directivo motivado y fuerza laboral suficientemente calificada.
Salaverry tiene 2 instalaciones portuarias, el Terminal Portuario Salaverry y Multiboyas
Salaverry, el primero es administrado por ENAPU S.A., es propiedad pblica, el trfico
relevante es general y est operativo; el segundo es Pblica, pero concesionado a
Consorcio de Terminales S.A. cuyo trfico relevante es hidrocarburos. (Ver Tabla N 2.1
Plan Nacional Portuario 2005).
El terminal Portuario de Salaverry se comunica con la Panamericana Norte, a travs de una
carretera asfaltada de 8 km. Las facilidades de atraque constan de dos muelles uno de 225
m y otro de 230m, cada uno con dos amarraderos que les permite atender naves de hasta
20,000 DWT. Cuenta con un silo de 60,000 TM para almacenar azcar, disponiendo de una
capacidad total de 78,000 TM. Fue construido en el ao 1960, Muelles 1 y 2, y reparado o
remodelado el ao 2000.
La oferta portuaria del T.P. de Salaverry, segn forma de presentacin de la mercanca es
de contenedores, mercanca general no contenedorizada y granel slido. El amarradero de
46

Salaverry de tipo de instalacin de Boyas tiene una oferta portuaria, segn forma de
presentacin de la mercanca de granel lquido.
Dado la antigedad de las instalaciones el Terminal Portuario existe un deterioro en las
cubiertas de concreto (plataformas) y las fundaciones estn daadas por la corrosin de
los refuerzos. Existen adems limitaciones en la longitud de los amarraderos apara naves
de eslora mayor de 200 m; el ancho efectivo del canal de entrada as como la zona de
maniobras menor a 100 m. limitando las operaciones de doble sentido y en forma
simultnea, la profundidad de los amarraderos y del agua de los canales de acceso
acutico y de la poza de maniobras es menor a 10.5 m. Por otro lado, el proceso de
contenedorizacin iniciada a nivel mundial hacia 1970 y la introduccin de buques
cargueros ms grandes, cambi drsticamente el sistema bsico de los puertos
comerciales dejando en obsolescencia la instalacin portuaria. El Terminal Portuario de
Salaverry tiene el problema del arenamiento permanente de su rea operativa, obligando
a realizar un dragado permanente, as como a prolongar peridicamente el moln
retenedor de arena existente en el puerto, esta solucin perjudica el litoral norte de la
instalacin portuaria, erosionando y afectando la estabilidad de la ribera que se encuentra
en dicho sector.
LA ACTIVIDAD PESQUERA
Pesca de Productos Hidrobiolgicos al Estado Fresco
Salaverry es el primer puerto de pesca de Productos hidrobiolgicos en Estado Fresco de la
Regin la Libertad aportando durante los 12 aos del 94 al 2005, el 46.62% del Total de la
Regin la Libertad, como se verifica de la Estadstica de la Gerencia Regional de la
Produccin del La Libertad desde 1994 hasta el 2005. Lo que nos explicita la importancia
de promocionar la actividad pesquera como alternativa productiva y de generacin de
empleo a nivel distrital. Por otro lado, la tendencia al desembarque trabajado por la misma
dependencia del Gobierno Regional seala su tendencia creciente, en relacin a los dems
puertos de la regin, por lo que se debe tener claro una importante lnea de actividad
econmica para el distrito.
47

CUADRO N 25
DESEMBARQUE DE RECURSOS HIDROBIOLOGICOS MARINOS AL ESTADO FRESCO PARA
CONSUMO HUMANO DIRECTO SEGN ESPECIES EN LA REGIN LA LIBERTAD, AOS 1994 - 2004
NOMBRE
AOS
COMUN
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
PUERTO PACASMAYO
845.580
752.278
773.036
824.221
1,927.660
857.923
855.104
597.487
762.221
454.851
534.286
475.760
845.580
752.278
773.036
824.221
774.040
853.601
787.086
433.854
508.414
382.160
338.926
183.347
INVERTEBRADOS
0.000
0.000
0.000
0.000
1,153.620
4.322
66.433
160.891
247.089
58.933
74.075
92.278
ALGAS
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
1.585
2.742
6.718
13.758
121.285
200.135
VERTEBRADOS
PUERTO MALABRIGO
1,234.070
1,208.484
307.732
2150 4842,150.901
VERTEBRADOS
1,204.210
658.940
403.608
1,208.484
1,116.008
307.732
35.341
708.739
902.973
366.575
248.690
515.010
29.860
0.000
0.000
0.000
1,034.893
0.000
0.000
0.150
0.570
1.275
3.600
42.875
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.100
0.000
2,605.745
1,020.579
2,543.367
2,238.179
2,566.745
1,020.579
926.331
2,543.367
1,647.635
494.750
445.623
797.207
2,012.788
441.540
521.977
1,335.972
39.000
0.000
0.000
0.000
590.544
93.069
59.798
9.922
52.359
0.500
5.648
303.316
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
LA LIBERTAD
4,685.395
2,431.797
2,102.975
4,576.072
6,316.740
1,753.474
1,395.866
2,113.505
3,730.911
1,264.741
1,314.301
2,441.981
VERTEBRADOS
4,616.535
2,431.797
2,102.975
4,576.072
3,537.683
1,656.083
1,268.050
1,939.800
3,424.175
1,190.275
1,109.593
2,034.329
68.860
0.000
0.000
0.000
2,779.057
97.391
126.231
170.963
300.018
60.708
83.323
190.091
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
1.585
2.742
6.718
13.758
121.385
217.561
INVERTEBRADOS
ALGAS
PUERTO SALAVERRY
VERTEBRADOS
INVERTEBRADOS
ALGAS
INVERTEBRADOS
ALGAS
658.940
403.608
926.331
587.819
35.341
505.421
708.889
807.129
903.543
2,065.147
367.850
252.390
442.040
527.625
GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD - DIRECCION REGIONAL DE LA PRODUCCION - SECTOR

PESCA
Pesca para Consumo Humano Indirecto, la nica empresa pesquera asentada en el

Puerto de Salaverry, es solamente de PESCATUN, que tiene una poca significativa
participacin en la produccin regional de Especies Hidrobiolgicas
para consumo
humano indirecta. Debido a poca infraestructura portuaria para pesca industrial.
ACTIVIDAD MANUFACTURERA
Salaverry tiene una actividad manufacturera direccionada a actividades de transformacin
pesquera, agroindustrial y ganadera, as como microempresas destinada su produccin de
elaboracin de trigo, carpintera, al mercado de la localidad.
Sin embargo, por su ubicacin estratgica como puerto principal de la regin, tiene una
gran potencial industrial, si previamente se atiende la infraestructura portuaria, de zona
48
557.885
1,639.288

industrial y urbana.
CUADRO N 26
REGISTRO DE EMPRESAS Y ESTABLECIMIENTOS MANUFACTUREROS
DISTRITO DE SALAVERRY- PROVINCIA DE TRUJILLO REGIN LA LIBERTAD - 2007
N
Razn Social
Yugofrio S.A.C.
1
Tal S.A
2
3
4
5
6
Santipan S.A.C.
Salazar Valque Luis
Humberto
Ruiz Calle, Alejandro
Ravelo
Pescatum Sac
Direccin
Autopista Salaverry
SN
Autopista Salaverry
SN
Ca. Sucre 334
Ca. Crolungo
CIIU
Actividad Econmica
1511 BENEFICIO DE CERDOS
Ca. Orbegoso 500

Ca. Cesar Vallejo SN
Salaverry 1480
3610 FABRICACION DE MUEBLES DE MADERA

1541 ELABORACION DE PAN
1512 PRODUCCION DE PESCADO
CONGELADO
1810 CONFECCION DE DISFRACES Y ROPA
PARA DAMA
2022 FABRICACION DE PUERTAS Y VENTANAS
EN MADERA
3610 CONFECCION DE MUEBLES DE MADERA
1920 CONFECCION DE CALZADO EN GENERAL
2022 FABRICACION DE PUERTAS DE MADERA
1511 BENEFICIO DE EQUINOS
7
8
9
10
11
12
13
14
Pereda De Gutierrez Digna

Paz
Pea Vargas, Francisco
Ca. La Rivera 499
Palacios Jibaja Asucena

Herrera Avalos Nilda Mayer
Gonzalo
Gonzales Briceo Arsenio
Garcia Salvador Ricardo
Frigorifico Del Norte Sac
Ca. La Mar
Jr. Trujillo 436
Ca. Santa Rosa SN
Ca. Crolungo
Ca. Manuel Cox 107
Autopista Salaverry
SN
Av. San Jose
15
Ferrer Monzon David
Ca. San Andres
16
Farmex S A
17
Famesa Explosivos Sac
18
Concreto Transformado S.A.
19
Cogorno S.A.
20
21 Claudio Bernardo
Cementos Pacasmayo S.A
22
Camal Particular De Abastos
23 San Francisco
Camal Horizonte S.A
24
Cabrera Casanova Geovani
25 Leonardo
26 Briceo Sanchez Cesar
27 Azaedo Palma Roger
Autopista Salaverry
SN
Via De Evitamiento
SN
Autopista Salaverry
SN
Autopista Salaverry
SN
Ca. Sin Nombre
Av. Petro Peru SN
Autopista Salaverry
SN
Autopista Salaverry
SN
Jr. La Mar 808
1513 ELABORACION DE CONSERVAS DE

ESPARRAGO
2022 CONFECCION DE PUERTAS EN MADERA

Y METAL
6302 ALMACEN
2429 FABRICACION DE EXPLOSIVOS
2695 FABRICACION DE POSTES Y
ACCESORIOS
1531 ELABORACION DE HARINAS DE TRIGO
6302 DEPOSITO DE TRANSFERENCIA DE
CARBON
1511 BENEFICIO DE VACUNO, PORCINOS Y
CAPRINOS
1511 BENEFICIO DE ASNOS Y CABALLOS
Av. La Marina
2811 FABRICACION DE ESTRUCTURAS

METALICAS
2022 FABRICACION DE PUERTAS DE MADERA
Ca. La Mar 660
3610 CONFECCION DE MUEBLES DE MADERA
FUENTE: MINISTERIO DE LA PRODUCCIN, DIRECCIN REGIONAL DE INDUSTRIA 2008.
49

ACTIVIDAD AGROPECUARIA
El Distrito de Salaverry tiene 2073.5 Has sembradas, la mayora del Proyecto Chavimochic,
que vislumbra tambin una serie de potenciales actividades que debe tomarse en cuenta
para la proyeccin del desarrollo del distrito.
CUADRO N 27
AREAS DE SIEMBRA, SEGN PRINCIPALES CULTIVOS
SIEMBRAS
CULTIVO
VARIABLES
AGO
SET
OCT
ESPARRAGO
Sup.Verde (ha.)
1,880.00
LUCUMO
Sup.Verde (ha.)
50.00
50.00
50.00
MARACUYA
Sup.Verde (ha.)
1.50
1.50
1.50
PALTO
Sup.Verde (ha.)
114.00
114.00
114.00
VID
Sup.Verde (ha.)
28.00
28.00
28.00
1,880.00 1,880.00
FUENTE: Censo Nacional 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

Recientemente se ha iniciado una importante actividad pecuaria de una empresa privada,
con 800 cabezas de ganado vacuno lechero, se espera que esta se incremente y
constituya una alternativa ms de generacin de empleo.
ACTIVIDAD COMERCIAL
La actividad Comercial est orientada al servicio de abastecimiento de productos de
primera necesidad y bienes de consumo personal. Esa actividad se desarrolla
principalmente en los Mercados, de la localidad y pequeas tiendas comerciales. El
comercio ambulatorio, es todava incipiente y debe ser atendido oportunamente para
evitar se desarrolle fuera de los marcos de la formalidad, hacinamiento y anti higiene.
TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE

TERRITORIO
El Distrito de Salaverry tiene varios sectores poblacionales bastante diferenciados, como
50

son:
ITEM
Sector Poblacional
N de lotes
Poblacin
Salaverry Tradicional
1150
4600
Aurora Das 01
144
576
Aurora Das 02
154
616
Luis Alberto Snchez
309
1236
Miguel Grau
93
372
Alto Salaverry 01
644
2576
Alto Salaverry 02
184
736
Alberto Fujimory 01
147
588
Alberto Fujimory 02
169
676
10
Adita Zannier de Murgia
349
1396
Fuente: Municipalidad Distrital de Salaverry, Direccin de Proyectos y Desarrollo

Urbano
La principal va terrestre de comunicacin es la que conecta la Panamericana, en el cruce

de Alto Moche, con el Pueblo de Salaverry Tradicional y el Puerto, va asfaltad de dos
sentidos, pero que requiere mantenimiento. Tiene otras vas internas de importancia, que
comunica con los AAHH a excepcin de Alto Salaverry, que no tiene comunicacin directa.
Tiene adems sectores para balneario, tanto en Salaverry tradicional como en la Playa
denominada de Uripe, donde existe un interesante potencial para desarrollar un
Balneario Turstico.
Los Usos Mayores de Suelo del Distrito de Salaverry que estn sealados en el Plan
Urbano Provincial de Trujillo, indican hasta tres usos importantes, que deben ser tomados
en cuenta para su ordenamiento territorial:
rea de Zona Industrial, en el sector aledao al Puerto y frente al mar.
51

rea de Expansin Agrcola, por el Proyecto de Chavimochic.

rea de Reglamentacin Especial, lnea de playa con potencial turstico.
MAPA N 03
Energa, Salaverry se abastece de energa elctrica del Sistema Nacional Interconectado,
52

que es administrado por la empresa pblica Hidrandina S.A. Actualmente, varios

asentamientos humanos no tienen servicio definitivo, como son:
Miguel Grau Seminario, Alberto Fujimory 02, Adita Zannier de Murgia con sistema
elctrico provisional; y solo Alto Salaverry 02 no tiene Energa Elctrica. Segn el Censo
Nacional de vivienda se tiene:
CUADRO N 28
VIVIENDA CON ALUMBRADO ELCTRICO
Categoras
Casos
Acumulado %
Si
2847
89
89
No
368
11
100
Total
3215
100
100

Hace falta terminar el Esquema Director del Distrito para asegurar la adecuada ocupacin
del territorio y permitirle aprovechar armnicamente su potencial natural.
MEDIO AMBIENTE
Salaverry tiene un ecosistema especial por estar ubicado en el litoral y tener reas de
expansin agrcola que ya estn siendo explotadas, su ocupacin urbana no est siendo
guiada por lo que no se est ocupando las reas ms convenientes.
Erosin Marina. Uno de los principales problemas ambientales es la erosin de la lnea de
playa, que arena de manera permanente la zona martima de operaciones, especialmente
del rea de acoderamiento en el puerto. Y que obliga a una constante extensin de su
moln retenedor, que a su vez genera distorsin en el litoral al norte del puerto y un
constante dragado.
Contaminacin Actividad Pesquera. Otro problema es la contaminacin de la playa de
Salaverry con residuos orgnicos, producto de la actividad pesquera, especialmente
artesanal. Adems, la industria de procesamiento de pescado que opera ocasionalmente
en el Distrito, genera contaminacin con sus aguas industriales residuales y el humo que
emite cuando est en produccin.
Contaminacin por actividad portuaria. La actividad portuaria tiene tambin un
importante aporte a la contaminacin del puerto y por tanto de la playa de Salaverry,
53

debido a los residuos slidos y lquidos, al abastecerse de combustible lubricantes y otros

aditivos qumicos, que son vertidos al mar involuntariamente, pero sin un control ms
riguroso de las entidades competentes.
Residuos slidos urbanos. La creciente poblacin urbana del distrito genera mayor
cantidad de residuos slidos, los que actualmente son recogidos por la Municipalidad
Distrital de Salaverry y arrojados al botadero el Milagro, sin el tratamiento debido. El
distrito se ha dividido en 5 sectores para una planificacin de las actividades:
CUADRO N 29
RESIDUOS SLIDOS URBANOS
SECTOR
1
2
3
4
5
ZONA
Salaverry Tradicional
A.H. Luis Alberto Snchez
A.H. Aurora Daz I y II y A.
Fujimory
A.H. Miguel Grau
A.H. Alto Salaverry y Adita
Zannier
BARRIDO DE CALLES
RECOLECCIN DE R.S.
PESO (Kg COBERTURA
PESO
COBERTURA
/DA)
(%)
(TM/DA)
(%)
167
100
4
100
334
100
2
100
501
80
80
87
Sin
Servicio
80
80
70
FUENTE: Municipalidad distrital Salaverry, Saneamiento, Salubridad y Salud
El barrido se realiza en Salaverry Tradicional y AAHH que tienen pistas y veredas, la

recoleccin tambin est zonificada y los sectores asfaltados y de mayor generacin de
residuos son atendido de manera diaria, recientemente el servicio se ha ampliado para
coberturar todo el distrito. El problema principal est en el equipamiento, los cochecitos
recolectores de 1 M3 de capacidad y los triciclos de 02 M3 de capacidad estn en mal
estado. Por otro lado el camin Hyunday de 14 M3 y el Volquete de 6M3, tienen fallas
mecnicas y elctricas.
Contaminacin del aire. Debido al crecimiento explosivo de la poblacin, las
construcciones que liberan polvo al ambiente, el uso de tecnologas antiguas en las
industrias existentes que emiten CO2, los depsitos de materiales que facialmente se
dispersan en el aire, y el aumento de la circulacin de vehculos automotores obsoletos.
Ocupacin Poblacional de reas no convenientes. La creciente demanda de reas para
ocupacin urbana, desarrollada sobre terrenos no apropiados por su elevado nivel
54

fretico, laderas del Cerro Carretas, usos incompatibles.
INSTITUCIONES Y ACTORES SOCIALES

Principales Instituciones Pblicas y Privadas.
Las instituciones pblicas u organismos de Gobierno Estatal. Tienen en sus tres niveles
presencia en el Distrito. La principal, a nivel local, es la Municipalidad Distrital de Salaverry
ejerce jurisdiccin de acuerdo a la Constitucin Poltica del Per, encargada de planificar
y gestionar participativamente el desarrollo local, tiene autonoma poltica administrativa
y econmica en los asuntos de su competencia, actualmente tiene un rol preponderante
en el desenvolvimiento de la comunidad.
El Gobierno Regional de la Libertad, tambin tiene injerencia directa en el distrito,
especialmente en las reas temticas de su competencia como: educacin, salud,
produccin (Pesquera, agricultura, industrias), turismo, entre otras; y el proyecto especial
de Chavimochic.
El Gobierno Central con sus programas nacionales del Ministerio de vivienda Construccin
y Saneamiento (Programa Agua para Todos, Mejorando mi Barrio, etc.) ENAPU, Banco de
la Nacin, Construyendo Per, FONCODES, PRONAA, Marina de Guerra, etc. Tambin
tiene presencia gravitante en el distrito.
Dentro de las Instituciones Privadas, que intervienen en el distrito, son especialmente las
ONGs, asociaciones, y otros.
Dentro de este amplio marco institucional, la Municipalidad juega un rol protagnico al
tener las herramientas legales para convocar y articular el esfuerzo de las instituciones
pblicas y privadas y de los actores sociales, para planificar y gestionar concertadamente
el desarrollo del distrito.
Actores Sociales
Los actores sociales juegan un rol dinamizador de la actividad pblica, al vincularse con las
diferentes problemticas locales. Podemos clasificarlas en dos tipos: territoriales y
funcionales, segn se constituyan para ejercer determinadas actividades en una
jurisdiccin del distrito o segn su especfica rea temtica.
Las organizaciones territoriales se caracterizan por estar constituidos en un territorio o
55

zona de vivienda, se forman alrededor de las necesidades de vivienda, luego de las

necesidades de servicios bsicos (agua, desage, etc.) y finalmente por mejores
condiciones de habitabilidad urbana en general. Existen 18 Juntas Vecinales.
Recientemente se han realizado elecciones en los Comits Directivos, contndose con
todo su dinamismo y actitud cvica para constituirse en intermediarios de la accin
municipal y la comunidad.
Las organizaciones funcionales se caracterizan por tener objetivos expresos de abocarse a
actividades especficas, sin estar necesariamente limitados por determinados espacios
territoriales dentro de la jurisdiccin distrital, se forman alrededor de necesidades de
alimentacin, promocin del trabajo, seguridad, educacin, recreacin, medio ambiente,
empresariales, etc. Dentro de los actores sociales ms importantes tenemos: los Club de
Madres y los Comits del vaso de Leche. Tambin tenemos del sindicato de Enapu, de
pescadores, las APAFAS, los CLASS, grupos juveniles, Clubes Deportivos y culturales, de los
mercados, etc.
Es importante resaltar el trabajo muy intenso que se viene realizando en la comuna
Salaverryna por intermedio de la Direccin de Participacin Vecinal, con la constitucin de
Comits de Gestin al amparo de la legislacin municipal vigente, pues se ha obtenido
resultados positivos en las gestiones ante organismo como Construyendo Per, Agua Para
Todos, Electrificacin, etc. De igual manera los Club de Madres y Comits del Vaso de
Leche, son organizaciones muy dinmicas que vienen trabajando coordinadamente con al
Municipalidad.
Estas Organizaciones Sociales de Base (OSB) no estn, actualmente, lo suficientemente
slidas debido a que no poseen una visin de futuro y la existencia de un organismo que
preste apoyo y orientacin.
DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL

En la actualidad el Coliseo Aurora Daz se encuentra en inadecuadas condiciones para la
prctica de actividades deportivas principalmente, as como para cualquier otro tipo de
actividades que ah se realizan como por ejemplo reuniones sociales, campaas de salud,
etc. por lo que se requiere su pronto mejoramiento.
De acuerdo a la visita de campo se puede apreciar que el complejo deportivo presenta
una losa deportiva en malas condiciones, presentando en todos los paos gran desgaste,
56

rajaduras, debido a que por su antigedad ha sobrepasado su tiempo de vida til.
Foto N 04: Se puede

apreciar el desgaste y
deterioro de la losa
deportiva
Foto N 05: Se observa

el estado de desgaste de
la
infraestructura
deportiva.
Las graderas ubicadas a ambos lados de la losa deportiva se encuentran igualmente

deterioradas, lo cual podra ocasionar accidentes a la poblacin asistente.
Foto N 06: Se aprecia

el deterioro de las
graderas ubicadas al
lado oeste de la losa.
57

Foto N 07: Otra vista

del estado de las
graderas del lado este
de la losa.
Asimismo presenta un cerco perimtrico en buenas condiciones, el cual requiere un

mantenimiento menor, sin embargo la altura es insuficiente para proteger la
infraestructura y los equipos electrnicos principalmente.

las graderas del lado
Oeste
de
la
losa
completamente
desgastadas.

las graderas del lado
Oeste
de
la
losa
completamente
desgastadas.
58

Con respecto a las veredas internas del coliseo estas son insuficientes y las existentes
presentan condiciones similares al resto de la infraestructura, es decir con alto desgaste
por el paso del tiempo y el uso. Asimismo la mayor parte del permetro interno carece de
veredas para comodidad de usuarios y asistentes, transitando estos por terreno arenoso
y con piedras generando adems la acumulacin de basura.
Foto N 10: Se observa el

estado de los accesos
internos del lado sur del
Coliseo Aurora Daz.

estado de otro de los
accesos internos del lado
Norte.
El Coliseo cuenta con servicios higinicos para hombres y para mujeres, sin embargo estos
se encuentran sin puertas internas ni ventanas, as como la puerta externa no brinda la
seguridad del caso y no cuenta con chapa.

estado de los servicios
higinicos para hombres.
59

Foto N 13: Vista interna

de
los
servicios
higinicos sin puertas y
la puerta principal sin
chapa.
Finalmente cuenta con un sistema de iluminacin compuesto por 04 luminarias, sin

embargo resulta insuficiente para las dimensiones de la infraestructura y que permita la
prctica de actividades en horarios nocturnos.
Foto N 14: Se puede

observar 02 de las 04
luminarias existentes en
el Coliseo Aurora Daz.
Por este motivo con el presente proyecto se busca rehabilitar y mejorar el estado actual
de la infraestructura del Coliseo Aurora Daz y por lo tanto los servicios que presta a la
comunidad, as como mejorar las graderas para comodidad y seguridad de los asistentes.
Con estas intervenciones se busca motivar y mejorar la prctica del deporte, as como las
actividades recreativas de la poblacin, contribuyendo al adecuado ornato y disminucin
de la contaminacin interna.
Los vecinos organizados en Juntas Vecinales han solicitado a la Municipalidad Distrital de
Salaverry el mejoramiento del coliseo, por su importancia para los vecinos de la zona,
pero por falta de presupuesto no se ha podido llevar a cabo, impidiendo de esta manera
contar con espacios adecuados para la prctica de actividades deportivas y recreativas y
60

de esparcimiento, lo que permitir elevar la calidad de vida de la poblacin de la zona.
2.2 PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Inadecuadas condiciones de infraestructura para realizar actividades deportivas,
recreativas y de esparcimiento en el Coliseo Aurora Daz
2.2.1
CAUSAS DEL PROBLEMA
En conformidad con el diagnstico y con el problema central identificado se

desprenden las causas que contribuyen a generar la situacin descrita anteriormente:
Causas Directas N 1: DEFICIENTES REAS PARA LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS,

RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO
Causa Indirecta N 1.1: Inadecuada Infraestructura para prcticas deportivas,

recreativas y de esparcimiento
Causa Indirecta N 1.2: Inadecuada Infraestructura de instalaciones elctricas y

sanitarias
Causas Directas N 2: FALTA DE INTERES DE LA POBLACIN EN EL CUIDADO DEL

COLISEO
Causa Indirecta N 2.1: Deficiente rea interna y externa del coliseo
2.2.2
ANALISIS DE EFECTOS
El problema central, a su vez, genera los siguientes efectos:
Efecto Directo N 1: DISMINUCION DEL INTERES PARA REALIZAR PRCTICAS

DEPORTIVAS Y CULTURALES
Efecto Indirecto N 1.1: Disminucin de las actividades deportivas y culturales en la
61

localidad de Salaverry
Efecto Directo N 2: PRCTICAS DEPORTIVAS Y CULTURALES EN ESPACIOS

INADECUADOS
Efecto Indirecto N 2.1: Incremento de riesgo de accidentes y deterioro de la salud

fsica y mental de la juventud y niez
2.2.3
EFECTO FINAL
El impacto final de estos efectos se expresa en un efecto final: DETERIORO DE LA

CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DE SALAVERRY (Ver rbol de problemascausas-efectos)
62

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
63

2.3
OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO
Inadecuadas condiciones
de infraestructura para
realizar actividades
deportivas, recreativas y
de esparcimiento en el
Coliseo Aurora Daz
2.3.1
CENTRAL
infraestructura para realizar
actividades deportivas,
recreativas y de
esparcimiento en el Coliseo
Aurora Daz
Objetivo principal:
Planteado el problema central, as como las causas que la originan y las
consecuencias negativas que se derivan, se tiene que el objetivo central que se
plantea en el proyecto se orienta a revertir la situacin desfavorable, por lo tanto
las actividades se alinean hacia unas:
ADECUADAS
CONDICIONES
DE
INFRAESTRUCTURA
PARA
REALIZAR
ACTIVIDADES DEPORTIVAS, RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO EN EL COLISEO

AURORA DIAZ
2.3.2
Medios del Objetivo.Para lograr este objetivo principal se ha previsto implementar los medios y
estrategias siguientes:
Medios Directo N 1: EFICIENTES AREAS PARA LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS,

RECREATIVAS Y DE ESPARCIMIENTO
Medio Indirecto N 1.1: Adecuada infraestructura para prcticas deportivas,
recreativas y de esparcimiento
Medio Indirecto N 1.2: Adecuada infraestructura de instalaciones elctricas y
sanitarias
Medios Directo N 2: MAYOR INTERES DE LA POBLACION EN EL CUIDADO DEL
COLISEO
Medio Indirecto N 2.1: Mejor calidad del rea interna y externa del Coliseo
64

2.3.3 Fines del Proyecto.Las consecuencias positivas para la poblacin beneficiada con la ejecucin del
proyecto son:
Fin Directo N 1: INCREMENTO DEL INETERES PARA REALIZAR PRCTICAS
DEPORTIVAS Y CULTURALES
Fin Indirecto N 1.1: Aumento de las actividades deportivas y culturales en la
localidad de Salaverry
Fin Directo N 2: PRCTICAS DEPORTIVAS Y CULTURALES EN ESPACIOS
ADECUADOS
Fin Indirecto N 2.1: Disminucin de riesgo de accidentes y deterioro de la salud
fsica y mental de la juventud y niez
2.3.4 Fin ltimo.Mejor calidad de vida de la poblacin de Salaverry (Ver rbol de mediosobjetivo-fines).
65

ARBOL DE MEDIOS Y FINES
66

2.4
ALTERNATIVA DE SOLUCIN
En este punto se plantearan las alternativas tcnicamente viables para solucionar el
problema, en base a los medios fundamentales definidos en los rboles de objetivos.
CLASIFICACIN Y RELACIN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

De los Medios Fundamentales definidos anteriormente analizamos si existen Medios
Condicionantes, que son los que el proyecto no intervendr.
Luego se procede a clasificarlos si son imprescindibles o no, as como tambin se define
la relacin funcional entre todos los medios.
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
IMPRESCINDIBLE
Medio fundamental 1
Adecuada
infraestructura para
prcticas deportivas,
recreativas y de
esparcimiento
IMPRESCINDIBLE
Medio fundamental 2
Adecuada
infraestructura de
instalaciones elctricas
y sanitarias
IMPRESCINDIBLE
Medio fundamental 3
Mejor calidad del rea
interna y externa del
Coliseo
COMPLEMENTARIOS
Para nuestro caso los medios fundamentales considerados como imprescindibles son a
la vez complementarios, por lo que la alternativa a plantear deber considerar a todos
esto medios.
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES Y CONSTRUCCIN DE ALTERNATIVA

Posteriormente se definen las acciones a implementar para la construccin de la
alternativa de solucin.
67

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
Medio fundamental
1
Adecuada
infraestructura para
prcticas deportivas,
recreativas y de
esparcimiento
Medio fundamental
2
Adecuada
infraestructura de
instalaciones
elctricas y sanitarias
Medio fundamental
3
Mejor calidad del
rea interna y
externa del Coliseo
Segn el anlisis realizado se pueden identificar las siguientes relaciones entre las
acciones propuestas para cada medio fundamental:
Las acciones 1.1, 1.2, 2.1, 2.2, 3.1 son complementarias.
En el presente estudio se plantea una alternativa de solucin, teniendo en cuenta el

diagnstico, el problema radica en las Inadecuadas condiciones de infraestructura para
68

realizar prcticas deportivas, recreativas y de esparcimiento en el Coliseo Aurora Daz,

por lo que se ha planteado el mejoramiento de la misma; asumiendo consideraciones de
orden tcnico, ambiental, de uso y costumbres de la poblacin.
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVA DE SOLUCIN:

La alternativa nica comprende lo siguiente:
Instalacin de 803.75 m2 de grass sinttico.
Colocacin de 02 postes de concreto armado con sus respectivas luminarias.
Se construir camerinos para equipo A y equipo B de 33.97 m2 y 34 m2
respectivamente, considerando aparatos y accesorios sanitarios como: lavatorios,
duchas, inodoros, adems instalaciones de agua, desage e instalaciones elctricas.
Mejoramiento de los servicios higinicos existentes: en el de mujeres se considera
colocar 02 ventanas, 01 puerta principal con sus accesorios. En el bao de hombres se
colocarn 02 ventanas, 02 puertas interiores con sus accesorios. Instalacin de 01
lavatorio y tapa de registro y 01 puerta principal. Se colocarn 02 luminarias en la parte
central.
Se mejorarn las veredas perimtricas internas del coliseo, pisos de concreto internos.
Se colocar una cisterna de agua.
Se levantar la altura del cerco perimtrico de 1 m. a 1.20 m.
CUADRO N 30
ALTERNATIVA UNICA
COMPONENTES
Instalacin de 803.75 m2 de grass
sinttico.
1.-ESTRUCTURAS
Colocacin de 02 postes de concreto
armado con sus respectivas luminarias.
Se construir camerinos para equipo
A y equipo B de 33.97 m2 y 34 m2
respectivamente,
considerando
2.-ARQUITECTURA
aparatos y accesorios sanitarios como:
lavatorios, duchas, inodoros, adems
instalaciones de agua, desage e
instalaciones elctricas.
ACCIONES
BENEF.
Obras preliminares, obras
provisionales, movimiento de
tierras, concreto simple,
concreto armado.
Albailera,
Revoques
enlucidos
y
molduras,
cielorrasos,
pisos
y
pavimentos, contrazcalos,
carpintera de madera, vidrios
cristales y similares, pintura,
aparatos
y
accesorios
sanitarios, otros.
69

Mejoramiento
de
los
servicios
higinicos existentes: en el de mujeres
se considera colocar 02 ventanas, 01
puerta principal con sus accesorios. En
el bao de hombres se colocarn 02
ventanas, 02 puertas interiores con sus
accesorios. Instalacin de 01 lavatorio y
tapa de registro y 01 puerta principal.
Se colocarn 02 luminarias en la parte
central.
Se mejorarn las veredas perimtricas
internas del coliseo, pisos de concreto
internos. Se colocar una cisterna de
agua.
Se levantar la altura del cerco
perimtrico de 1 m. a 1.20 m.
2.5
3.-INSTALACIONES
SANITARIAS
4.-INSTALACIONES
ELECTRICAS
5.-MITIGACION
AMBIENTAL
Sistema de Desage, Sistema

de agua fra.
Salidas
y
Conexiones,
conductores
y
cables,
tableros elctricos, artefactos
de iluminacin, pozo a tierra.
Acarreo de material
procedente de demoliciones
y corte de terreno,
eliminacin con transporte
(Carguo a mano).
ANLISIS DE RIESGO
Vulnerabilidad ante desastres naturales.

En el rea donde se ubica el proyecto no se lograron identificar peligros naturales
significativos, los nicos son: lluvias moderadas y condiciones ssmicas de acuerdo al
mapa del INDECI.
Tomando en cuenta estos peligros moderados, se debe manejar las condiciones de
vulnerabilidad como son: Exposicin, fragilidad y resiliencia ante todas las
infraestructuras que comprende el proyecto. Ante estos peligros conocidos, para ello
se pretende realizar el siguiente anlisis.
CUADRO N 31
Preguntas
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)
Si
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su

exposicin a peligros de origen natural?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
peligro, Es posible tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a
una zona no expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseo)
Si
1. La infraestructura del proyecto va a ser construida siguiendo la

normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se
trate?
No
No
70
4,853

Preguntas
2. Los materiales de construccin utilizados consideran las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y

fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
4. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman

en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona
de ejecucin del proyecto?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
Si
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos

(por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para
hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos

organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a
los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
No
71

FORMULACION Y
EVALUACION
72

3.1
HORIZONTE DE EVALUACIN:
Teniendo en cuenta las caractersticas tcnicas de los componentes de la Inversin
Inicial se ha considerado un horizonte de evaluacin de 10 aos, perodo en el cual se
estima la vida til de los principales componentes del proyecto para la generacin de
los beneficios previstos.
3.2
ANALISIS DE LA DEMANDA:
SUPUESTOS Y PARAMETROS:
-Tasa de crecimiento demogrfica 3.77%
-Densidad poblacional: 5 hab/lote.
-Poblacin referencial: se considera la poblacin total de Salaverry proyectada al ao
2013 que es de 17,343 habitantes.
-Poblacin potencial: se considera a la poblacin comprendida en los Asentamiento
Humanos:
Luis Alberto Snchez, Aurora Daz I, Aurora Daz II, Fujimori Fujimori, AA.HH. Miguel
Grau, Nuevo Horizonte, sumando un total de 4,853 habitantes.
-Poblacin beneficiaria: se estima en 3,884 habitantes correspondiente a la poblacin
de los sectores anteriormente mencionados comprendida entre las edades de 7 a 65
aos, es decir comprende aproximadamente el 80% de la poblacin potencial, por
cuanto con las intervenciones en el Coliseo Aurora Daz sta ser utilizada por la mayor
parte de los pobladores, quienes participarn en las diversas actividades deportivas,
recreativas y de esparcimiento, as como en los diferentes eventos sociales y culturales
que organice la poblacin.
DEMANDA
La demanda est conformada por la poblacin beneficiada efectiva proyectada a lo
largo de la vida til del proyecto, quienes harn uso de la infraestructura construida, ya
sea en las diversas actividades deportivas, recreativas, de esparcimiento, as como en
los eventos sociales y culturales que ah se organicen.
POBLACION REFERENCIAL PROYECTADA

Se considera la poblacin de Salaverry proyectada al ao 2013 que es de 17,343
habitantes.
73

CUADRO N 32
AOS
POBLACION
POBLACION REFERENCIAL PROYECTADA

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
17,343 17,996 18,674 19,378 20,108 20,865 21,651 22,467 23,313 24,192 25,103
POBLACION POTENCIAL PROYECTADA

Se considera a la poblacin comprendida en los Sectores:
CUADRO N 33
AO 2008
ASENTAMIENTOS
Superficie Poblacion
HUMANOS
(m2)
Actual
Luis Alberto Sanchez
82,461.19
1,251
Aurora Diaz I
53,597.62
705
Aurora Diaz II
72,445.56
464
Fujimori Fujimori
41,737.70
495
Miguel Grau
54,303.24
420
Nuevo Horizonte
s/i
699
TOTAL
4,034
Fuente: PLANDETT M.P.T, Ao 2008
CUADRO N 34
AOS
POBLACION
DEMANDA POTENCIAL PROYECTADA

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
4,853 5,036 5,226 5,422 5,627 5,839 6,059 6,287 6,524 6,769 7,024
DEMANDA EFECTIVA
Se estima en 3,884 habitantes correspondiente a la poblacin de los sectores
anteriormente mencionados comprendida entre las edades de 7 a 65 aos.
74

CUADRO N 35
AOS
POBLACION POTENCIAL
POBLACION BENEFICIADA
POBLACION DEMANDANTE
EFECTIVA (100% P.B)
DEMANDA EFECTIVA PROYECTADA

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
4,853 5,036 5,226 5,422 5,627 5,839 6,059 6,287 6,524 6,769 7,024
3,884 4,031 4,183 4,340 4,504 4,673 4,850 5,032 5,222 5,418 5,622
3,884
4,031
4,183
4,340
4,504
4,673
4,850
5,032
5,222
5,418
5,622
3.3
ANALISIS DE LA OFERTA:
Actualmente, el coliseo Aurora Daz cuenta con 01 losa deportiva y graderas

visiblemente desgastadas, con servicios higinicos sin ventanas ni puertas internas y
sin chapas en las puertas principales, con insuficientes veredas internas y las existentes
con alto desgaste. Los arcos se encuentran oxidados, y la iluminacin resulta
insuficiente para las dimensiones del Coliseo; bajo estas condiciones resulta peligrosa
la prctica deportiva y mucho menos sirve para realizar actividades de esparcimiento y
recreacin, as como eventos y reuniones sociales. Bajo estas condiciones se pondra
en riesgo la integridad fsica de los usuarios y asistentes, por lo que la oferta ser
constante de mantenerse la situacin en las actuales condiciones.
OFERTA OPTIMIZADA
SUPUESTOS:
-La poblacin realiza actividades deportivas (fulbito, bsquet y vley) de manera
permanente.
-Segn encuesta realizada a la poblacin de la zona de influencia del proyecto se
determin la siguiente cantidad de partidos al ao: fulbito: 240, vley: 48, bsquet: 48
-El nmero de participantes por partido en las distintas disciplinas son: Fulbito: 12
participantes, vley: 12 participantes, bsquet: 10 participantes.
75

CUADRO N 36
AOS
2013 2014
POBLACION
3,936 3,936
OFERTA OPTIMIZADA
PROYECTADA
3,936 3,936
3.4
OFERTA OPTIMIZADA PROYECTADA

2015 2016 2017 2018 2019
3,936 3,936 3,936 3,936 3,936
2020
3,936
2021
3,936
2022
3,936
2023
3,936
3,936
3,936
3,936
3,936
3,936
3,936
3,936
3,936
3,936
BALANCE OFERTA - DEMANDA:
En el Balance de la oferta y la demanda se compara la oferta optimizada y la

demanda proyectada, nos muestra que en el Coliseo Aurora Daz existe una
brecha de poblacin que no puede acceder a los servicios prestados por sta,
sobre todo teniendo en cuenta el crecimiento poblacional y la gran cantidad de
poblacin joven.
CUADRO N 37
AOS
OFERTA OPTIMIZADA
DEMANDA EFECTIVA
BALANCE O-D
BALANCE OFERTA - DEMANDA

2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
3,936 3,936 3,936 3,936 3,936 3,936 3,936 3,936 3,936 3,936
3,884 4,031 4,183 4,340 4,504 4,673 4,850 5,032 5,222 5,418
52
-95
-247
-404
-568
-737
-914 -1096 -1286 -1482
3.5
ANALISIS DE COSTOS:
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto,

se ha valorado los costos de cada una de las actividades de la alternativa
propuesta. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o
recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en
operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto.
Los costos se clasifican generalmente en dos categoras:
COSTOS DE INVERSION
Son los necesarios para dotar con capacidad operativa a la infraestructura, que
76

comprende el mejoramiento del Coliseo Aurora Daz, las cuales corresponden a las
componentes:
Estructuras
Arquitectura
Instalaciones sanitarias
Instalaciones elctricas
Mitigacin ambiental
COSTOS A PRECIOS PRIVADOS

Para la estimacin de los valores a precios privados para la alternativa nica, se han
considerado los precios de mercado de los componentes del proyecto, segn los
cuadros siguientes:
CUADRO N 38
ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS PRIVADOS
Principales Rubros
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO DIRECTO
ESTRUCTURAS
ARQUITECTURA
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUPERVISION
TOTAL
Costo Total a
Precios de
Mercado
10711.71
252796.41
55,620.22
168,212.45
14,682.09
11,419.85
2,861.79
25,279.64
12,639.82
10,711.71
S/.312,139.30
FUENTE: ELABORACIN PROPIA
77

CUADRO N 39
ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS SOCIALES

Costo Total a
Factor de
Principales Rubros
Precios de
Correccin
Mercado
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO DIRECTO
ESTRUCTURAS
Insumo de Origen
ARQUITECTURA
Insumo de Origen
Insumo de Origen
Insumo de Origen
Insumo de Origen
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUPERVISION
TOTAL
10,711.71
252,796.41
55,620.22
25029.10
8343.03
8343.03
13905.06
168,212.45
75695.60
25231.87
25231.87
42053.11
14,682.09
6606.94
2202.31
2202.31
3670.52
11,419.85
5138.93
1712.98
1712.98
2854.96
2861.79
1287.81
429.27
429.27
715.45
25,279.64
12,639.82
10,711.71
312,139.30
0.91
0.85
0.87
0.91
0.68
0.85
0.87
0.91
0.68
0.85
0.87
0.91
0.68
0.85
0.87
0.91
0.68
0.85
0.87
0.91
0.68
0.85
0.85
0.91
Costo a
Precios
Sociales
9,747.66
207,166.66
45,580.77
21,274.74
7,258.44
7,592.16
9,455.44
137,850.11
64,341.26
21,951.73
22,961.00
28,596.12
12,031.97
5,615.90
1,916.01
2,004.11
2,495.96
9,358.57
4,368.09
1,490.29
1,558.81
1,941.37
2,345.24
1,094.64
373.46
390.63
486.50
21,487.69
10,743.85
9,747.66
258,893.52
FUENTE: ELABORACION PROPIA
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad
instalada de la infraestructura vial para el presente proyecto. Se subdividen a su vez en
insumos y materiales, mano de obra calificada y mano de obra no calificada.
78

CUADRO N 40
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
Sin Proyecto
Unidad
Rubros
Cantidad
Costo
Anual P. Factor de Costo P.
de
/ mes
mensual Privado Correcion Sociales
medida
1. Operacin
3,000
2,550
- Servicio Publico (Luz, agua)
Glb.
1
250
3,000
0.85
2,550
1. Mantenimiento
8,044
7,918
- Materiales de limpieza
Und
2
20
240
0.85
204
- Operario (Limpieza y otros)
Glb.
1
600
7,200
1.00
7,200
- Pintura
Glb.
1
604
604
0.85
514
TOTAL S/.
11,044
10,468
CUADRO N 41
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
Con Proyecto
Unidad
Rubros
Cantidad/ Costo
Anual P. Factor de Costo P.
de
mes
mensual Privados Correccion Sociales
medida
1. Operacin
3,000
2,550
- Servicio Publico (Luz Publica,
agua)
Glb.
1
250
3,000
0.85
2,550
2. Mantenimiento
13,161
12,267
- Materiales de limpieza
Und.
2
20
240
0.85
204
- Operario (Limpieza y otros)
Glb.
1
600
7,200
1.00
7,200
- Otros (Pintura, cemento, arena)
Glb.
1
5,721
5,721
0.85
4,863
TOTAL S/.
16,161
14,817
COSTOS POR HABITANTE DIRECTAMENTE BENEFICIADO
ALT
1
CUADRO N 42
INVERSION BENEFICIARIOS C/Hab
312,139.30
4,853
64.32
79

COMPARACION DE COSTOS POR ALTERNATIVAS

CUADRO N 43
COMPARACION ENTRE ALTERNATIVAS
INVERSION
V.P.
V.P. COSTO
DESCRIPCION
INICIAL
O. y M.
TOTAL
SIN PROYECTO
67,177.80
67,177.80
258,893.52 95,087.48
353,981.00
258,893.52 27,909.68
286,803.20
CON PROYECTO
ALTERNATIVA UNICA
COSTOS INCREMENTALES
ALTERNATIVA UNICA
3.6
EVALUACION SOCIAL:
Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utiliza la metodologa

Costo-Efectividad, debido a que los beneficios no se pueden cuantificar y estn
referidos al bienestar de la poblacin por contar con una losa en condiciones
adecuadas para la realizacin de actividades deportivas principalmente, as
como otras diversas actividades. Es por ello que el flujo de los costos del
proyecto se ha dividido entre el nmero promedio de beneficiarios proyectados
a lo largo del horizonte de evaluacin y as nos da el costo por habitante
directamente beneficiado.
CUADRO N 44
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA UNICA
DESCRIPCIN
AO 0
2012
AO 1
2013
AO 2
2014
AO 3
2015
AO 4
2016
AO 5
2017
AO 6
2018
AO 7
2019
AO 8
2020
AO 9
2021
AO 10
2022

COSTO DIRECTO
252,796.41
GASTOS GENERALES
25,279.64
EXPEDIENTE TECNICO
10,711.71
SUPERVISION
10,711.71
UTILIDAD
12,639.82
312,139.30

SIN PROYECTO
CON PROYECTO
COSTO INCREMENTAL
11,044.29 11,044.29 11,044.29 11,044.29 11,044.29 11,044.29 11,044.29 11,044.29 11,044.29 11,044.29
16,160.63 16,160.63 16,160.63 16,160.63 16,160.63 16,160.63 16,160.63 16,160.63 16,160.63 16,160.63
5,116.34 5,116.34 5,116.34 5,116.34 5,116.34 5,116.34 5,116.34 5,116.34 5,116.34 5,116.34
FLUJO DE COSTOS
312,139.30 5,116.34 5,116.34 5,116.34 5,116.34 5,116.34 5,116.34 5,116.34 5,116.34 5,116.34 5,116.34
VAC
344,974.21
4,788
72.06
80

CUADRO N 45
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA UNICA
AO 0
2012
DESCRIPCIN
AO 1
2013
AO 2
2014
AO 3
2015
AO 4
2016
AO 5
2017
AO 6
2018
AO 7
2019
AO 8
2020
AO 9
2021
AO 10
2022

COSTO DIRECTO
207,166.66
GASTOS GENERALES
21,487.69
EXPEDIENTE TECNICO
9,747.66
SUPERVISION
9,747.66
UTILIDAD
10,743.85
258,893.52

SIN PROYECTO
CON PROYECTO
COSTO INCREMENTAL
10,467.65 10,467.65 10,467.65 10,467.65 10,467.65 10,467.65 10,467.65 10,467.65 10,467.65 10,467.65
14,816.54 14,816.54 14,816.54 14,816.54 14,816.54 14,816.54 14,816.54 14,816.54 14,816.54 14,816.54
4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89
FLUJO DE COSTOS
258,893.52 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89 4,348.89
VAC
286,803.20
4,788
59.91
CUADRO N 46
ALTERNATIVA
UNICA
3.7
VACST
BENEFICIADOS
286,803.20
4,788
CE
59.91
BENEFICIOS DEL PROYECTO:

SUPUESTOS:
-Los beneficiarios utilizaran las nuevas instalaciones de manera adecuada cuidando
de las mismas durante el horizonte del PIP.
-Se implementa y funcionan mecanismos de monitoreo.
-La poblacin se sentir integrada para el cuidado del Coliseo Aurora Daz para las
diferentes actividades que necesiten.
BENEFICIOS CUALITATIVOS:
Al haber elegido como alternativa de evaluacin social, la metodologa costoefectividad, los beneficios cualitativos del PIP son:
Aumento del inters por las actividades deportivas, recreativas y de
esparcimiento.
81

Aumento en la motivacin por la prctica de actividades deportivas, recreativas y

de esparcimiento.
Disminucin de conductas antisociales (mayor seguridad, menor delincuencia,
eliminacin de basura, etc.)
Mejores niveles de desarrollo social y Psicomotor.
Mejoramiento del ornato pblico
Revalorizacin de inmuebles adyacentes al Complejo Deportivo.
3.8
ANALISIS DE SENSIBILIDAD:
A travs de este anlisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimacin de los

indicadores de costos con relacin a la variacin del VAC por ser esta una de las
variables ms importantes del proyecto. Adems, nos permite calcular el valor mximo
de variacin que puede ocurrir en los costos de inversin.
Se ha procedido a variar el componente Monto de Inversin en un rango entre +-10%,
+-15% y +-20%.
Los resultados se detallan en el siguiente cuadro:
CUADRO N 47
ANLISIS DE
% Variacin
en Costos
Totales
(Inversin)
-20%
-15%
-10%
0%
10%
15%
20%
SENSIBILIDAD A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA UNICA
COSTO / EFECT 01
VACT 01
Variacin de
costos
275,979.37
57.65
293,228.08
61.25
310,476.79
64.85
344,974.21
72.06
379,471.64
79.26
436,392.38
91.15
523,670.86
109.38
82

CUADRO N 48
ANLISIS DE
% Variacin
en Costos
Totales
(Inversin)
-20%
-15%
-10%
0%
10%
15%
20%
SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA UNICA
COSTO / EFECT 01
VACT 01
Variacin de
costos
229,442.56
47.93
243,782.72
50.92
258,122.88
53.92
286,803.20
59.91
315,483.52
65.90
362,806.05
75.78
435,367.26
90.94
GRAFICO N 12
En el cuadro anterior se observa que la alternativa mantiene su rentabilidad ante

variaciones hasta de +-20%, del VAC, que es una de las variables principales del
proyecto. Es decir que dentro de escenarios reales de variacin la rentabilidad del
proyecto no est en riesgo, y por lo tanto su viabilidad se mantiene
83

3.9
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD:
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su

operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto
implica considerar en el tiempo y el marco econmico, social y poltico en que el
proyecto se desarrolla.
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado con los siguientes puntos de
vista:
Viabilidad Tcnica:
El estudio cumple con los requerimientos tcnicos de diseo para este tipo de
proyectos de infraestructura deportiva, asegurando el adecuado desarrollo del mismo.
Se ha elaborado en base a las normas establecidas en el Reglamento Nacional de
Edificaciones en lo concerniente a infraestructura para recreacin y deportes.
Institucional:
La sostenibilidad de este proyecto est dada principalmente por el compromiso de la
Municipalidad Distrital de Salaverry, para financiar la fase de pre-inversin y post
inversin del proyecto as como se complementar con la gestin para su
financiamiento ante otras instituciones. Adems el Gobierno Local ha demostrado su
compromiso con el desarrollo del deporte en el Distrito, realizando inversiones
importantes en infraestructura deportiva y en forma permanente a lo largo de los
ltimos aos.
Econmica:
La Municipalidad Distrital de Salaverry dispone de recursos financieros y equipamiento
adecuado para las actividades de mantenimiento y cuenta con capacidad de gestin
para asumir los gastos de operacin y mantenimiento del presente proyecto.
As mismo La Municipalidad Distrital de Salaverry tiene capacidad para gestionar ante
otras instituciones pblicas principalmente el financiamiento para la etapa de
inversin, en caso de ser necesario.
Ambiental:
El proyecto a ejecutar presentar impactos ambientales mnimos, principalmente
durante la etapa de ejecucin, los cuales sern amortiguados con Planes de Mitigacin
84

Ambiental.
Social:
Se tiene el compromiso de la poblacin y de todos los dems actores involucrados e
identificados, en dar las facilidades necesarias para cumplir con las metas establecidas
y en el cuidado para la conservacin de la infraestructura deportiva de esta importante
obra para la poblacin.
3.10 ALTERNATIVA SELECCIONADA:
En este caso se ha considerado una sola alternativa de solucin, evalundose los

resultados costo efectividad, la sensibilidad y sostenibilidad, para determinar su
rentabilidad.
CUADRO N 49
Seleccin de Alternativa
Descripcin
VAC social
Promedio poblacin beneficiada
I.C.E. (S/. / Beneficiado)
Sensibilidad
Sostenible
Alternativa Unica
S/.286,803.20
4,788
S/. 59.91
Baja
SI
Como se aprecia en la tabla anterior, la alternativa es socialmente rentable, es poco

sensible a los cambios de sus componentes principales y es sostenible en el tiempo.
3.11 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL:

El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como
resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las caractersticas
particulares de la obra y la envergadura fsica de la infraestructura, no generara
efectos negativos relevantes. Sin embargo, se han identificado los impactos que
podran presentarse en la etapa de construccin principalmente, as como, se ha
planteado las medidas de mitigacin de dichos impactos, los que se detallan a
continuacin:
85

CUADRO N 50
leve
fuerte
moderado
magnitud
de efectos
local
Espacio
afectado
regional
No
permanente
Si
Componentes y Variables
Ambientales
transitorio
Por
cunto
tiempo?
nacional
Evaluacin de impactos en la Etapa de Inversin.
Medio Fsico
Suelo
Se aperturarn vas de acceso para la
maquinaria a utilizarse en las
infraestructuras a ejecutarse?
Los movimientos de tierras y obras de
construccin generaran residuos?
Es posible que la ejecucin de las

obras contaminen el suelo?
Agua
Es posible que los cursos de agua sean
afectados por negligencias como
vertidos de aceites y grasas durante la
ejecucin de obras?
Aire
Se generaran ruidos?
Se utilizaran explosivos?
Se contaminara el aire con partculas?
Vegetacin
Se pierden especies vegetales,
endmicas (exclusivas de una zona),
especies protegidas o ejemplares
emblemticos?
Fauna
Las condiciones de habitabilidad para
ciertas especies se modificaran? se
causaran daos sobre madrigueras,
nidos, hbitat de vida silvestre, etc.?
Medio Socioeconmico - Cultural

Arqueologa
86

Es necesario reasentar las familias

ubicadas en la zona del proyecto?
Existen
poblaciones
indgenas
(comunidades nativas o campesinas)
cercanas al proyecto?
Los vecinos al proyecto estn de

acuerdo con la presencia de las
infraestructuras?
Es posible se genere alteracin en la

vida cotidiana a causa de las obras de
construccin?
Las obras interrumpirn el trfico
actual?
Los operarios realizaran trabajos de

alto riesgo?
Es posible que los campamentos

generen problemas de saneamiento?
Paisaje
Se afectara visualmente el entorno
por la ejecucin de las obras?
Fuente: Elaboracin propia.
La evaluacin de impactos en el medio fsico y socioeconmico cultural, muestra que en

la etapa de inversin del proyecto los impactos negativos se circunscriben a ruido y
partculas, siendo en ambos casos por un tiempo transitorio, afectando nicamente al
espacio local y con una leve magnitud de efectos. Suelen ser mayores los impactos
positivos, destacando que la ubicacin de la infraestructura garantiza estricto respeto a la
vegetacin, fauna, arqueologa, seguridad y proteccin laboral y del paisaje.
Cuadro N 51
Evaluacin de impactos en la Etapa de Post Inversin
moderad
o
leve
magnitud de
efectos
local
fuerte
Componentes y Variables
Ambientales
No
regional
Si
Espacio
afectado
transitori
o
permane
nte
nacional
Por
cunto
tiempo?
87

Medio Fsico
Suelo
Se podra contaminar el suelo por la
proyecto?
Agua
Se podra contaminar el agua por la
proyecto?
Aire
proyecto podra generar gases
txicos y olores desagradables?

proyecto podra generar ruidos
molestos?

proyecto generaran gases?
Vegetacin
La ubicacin de la infraestructura del
proyecto
podra
ocasionar
desplazamiento de la cobertura
vegetal?
Fauna
El trnsito de los peatones y
vehculos afectaran a los animales?
(efecto barrera, afectacin de
habitats).
Medio Socioeconmico Cultural

Paisaje
La ubicacin del proyecto afectara el
paisaje?
Los impactos negativos en la etapa de Post Inversin del proyecto en el medio

fsico son prcticamente nulos.
Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos.
Realizar limpieza permanente de los accesos a la obra, con el fin de evitar la

emisin de partculas de polvo.
Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos autorizados y
88

registrados por la Municipalidad Distrital de Salaverry.

Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionarn con los silenciadores en
buen estado.
La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda con agua.
Se aplicarn medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el

efecto ambiental. El costo asociado a estas medidas asciende a S/ 2,861.79
Nuevos Soles.
3.12 ORGANIZACIN Y GESTION:

La Organizacin y Gestin del proyecto estar a cargo de la Municipalidad Distrital de
Salaverry, quien gestionar el financiamiento que el proyecto demande.
Asimismo la Municipalidad Distrital de Salaverry es responsable del financiamiento del
estudio de pre inversin a nivel de Perfil Tcnico, as como ser la responsable de la
operacin y el mantenimiento de la puesta en marcha del proyecto.
Se recomienda la ejecucin de la obra mediante la modalidad de Administracin
Indirecta-CONTRATA, para poder cumplir con los tiempos programados en el Plan de
Implementacin.
La Unidad Ejecutora est a cargo de la Direccin de Proyectos y Desarrollo Urbano de
la Municipalidad Distrital de Salaverry, quien se encarga de organizar, planificar, dirigir,
catastro, acondicionamiento territorial y habilitaciones urbanas. Asimismo se encarga
de la supervisin y elaboracin de expedientes tcnicos y ejecucin de proyectos de
inversin pblica. Depende de la Gerencia Municipal.
La Divisin de Obras, Estudios y Proyectos, tiene entre sus funciones:

Controlar y supervisar la ejecucin y mantenimiento de las obras municipales, a fin de
que se realicen de acuerdo con los proyectos y especificaciones aprobadas.
Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar los procesos referentes a la
construccin de edificaciones pblicas y privadas.
Planificar, programar, elaborar, ejecutar y controlar los estudios y/o expedientes
tcnicos de los proyectos de inversin y obras municipales, en coordinacin con el Plan
de Desarrollo Metropolitano y el Plan de Inversiones de la Municipalidad Distrital de
Salaverry.
89

Programar, dirigir, ejecutar y coordinar la ejecucin o mantenimiento de obras

municipales conduciendo los procesos de licitacin y administracin segn sea el caso.
Elaborar las especificaciones tcnicas que exigen los estudios y/o expedientes tcnicos
y administrativos de los proyectos.

Unidad Ejecutora est conformada por profesionales de las especialidades de
ingeniera civil y arquitectura que garantizan el conocimiento tcnico de la actividad
constructiva de obras de infraestructura.
Unidad Ejecutora tiene experiencia en la revisin de expedientes tcnicos,
supervisin y liquidacin de ejecucin de obras de infraestructura.
Coordina con reas como la Unidad de Logstica que se encarga de comprar todos
los bienes y servicios requeridos para la ejecucin de obras, as como de los
procesos de seleccin de contratistas para expedientes tcnicos y ejecucin de
obras.
3.13 PLAN DE IMPLEMENTACION:

La Municipalidad Distrital de Salaverry realizar las siguientes actividades para la
implementacin del proyecto:
Presentacin del estudio del Perfil elaborado.
Evaluacin por parte de la OPI y solicitud de calificacin de viabilidad
Calificacin de viabilidad e ingreso al Banco de Proyecto
Elaboracin del Expediente Tcnico
Convocatoria para ejecucin de obra
Capacitacin en Operacin y Mantenimiento. A los responsables que se

encargaran una vez ejecutado el proyecto, dado que se trabajar con csped
artificial.
Entrega de obra
90

CUADRO N 52
POST INVERSIN
DETALLE
EXPEDIENTE TECNICO
CRONOGRAMA FINANCIERO
NUEVOS
SOLES
MES 1
10,711.71
MES 2
MES 3
10,711.71
COSTO DIRECTO
ESTRUCTURAS
55,620.22
27810.11
27810.11
ARQUITECTURA
168,212.45
84106.23
84106.23
14,682.09
7341.04
7341.04
11,419.85
5709.93
5709.93
2,861.79
1430.90
1430.90
GASTOS GENERALES
25,279.64
12,639.82
12,639.82
UTILIDAD
12,639.82
6,319.91
6,319.91
SUPERVISION
TOTAL
10,711.71
312,139.30 10,711.71
5,355.86
5,355.86
150,713.79
150,713.79
CUADRO N 53
POST INVERSIN
CRONOGRAMA METAS FISICAS (%)
MES 1
100%
100%
MES 2
MES 3
DETALLE
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO DIRECTO
3.14
ESTRUCTURAS
100%
50%
50%
ARQUITECTURA
100%
50%
50%
100%
50%
50%
100%
50%
50%
100%
50%
50%
GASTOS GENERALES
100%
50%
50%
UTILIDAD
100%
50%
50%
SUPERVISION
100%
50%
50%
MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA:
91

CUADRO N 54
SUPUESTOS
Incremento en 10% de actividades deportivas y
Infraestructura para realizar
esparcimiento de la poblacion en el primer
practicas deportivas, recreativas y de ao.
esparcimiento en el Coliseo Aurora
Diaz
Encuentas relacionadas con

la asistencia a realizar
actividades deportivas a la
poblacion del sector.
Se utilizara en campo
deportivo eficientemente
dandole mantenimiento
permanente.
1*Adecuada infraestructura para

practicas deportivas, recreativa y de
esparcimiento.
2*Adecuada Infraestructura de
instalaciones electricas y sanitarias.
3*Mejor calidad del area interna y
externa del coliseo
1* Incremento de jugadores en los partidos de

futbol en 6516 personas por partidos, de voley
en 1531 personas por partidos anuales, al ao
10.
2* Aumento en la asistencia a los partidos de
futbol y voley.
3*Disminucion en 50% de accidentes, en el
coliseo. Mejoramiento del Ornato Publico.
*Reportes de seguimiento y
monitoreo de actividades
realizadas.
*Informacion requerida a la
posta medica del puerto de
Salaverry.
*Se implementa y
funcionan mecanismos
de monitoreo .
*La poblacion se sentira
integrada para el cuidado
del campo para diferentes
actividades que necesiten.
1*La losa de concreto se cambiara

por grass sinttico, con arcos de
fulbito. *Se construir camerinos
para equipo "A" y equipo "B" de 33.97
m2 y 34 m2 aproximadamente,
considerando aparatos y accesorios
sanitarios como: lavatorios, duchas,
inodoros. Se considera las
instalaciones de agua, desage y
elctricas de estas estructuras.
2*Se proyecta mejoramiento en los
baos existentes en el de mujeres
se considera colocar 2 ventanas 01
puerta principal con sus accesorios,
en el bao de hombres existente
colocar 2 ventanas 02 puertas
interiores con sus accesorios, asi
como instalar un lavatorio, tapa de
registro y una puerta principal.
*Se colocaran dos luminarias en la
parte central.
3*Se mejorara las veredas
perimtricas internas del coliseo,
pisos de concreto internas del
coliseo.- Se construir una cisterna
de agua.
-Se levantar la altura del cerco
perimtrico existente 1 a 1.20 mts.
- Pintado de las estructuras
Costo de la Inversion total S/.312,139.30 que

comprende:
*Expediente Tecnico con un costo de
S/.10,711.71 en el plazo de 01 mes.
*Obras: -Estructuras (Obras preliminares, obras
provisionales, movimiento de tierras, concreto
simple, concreto armado) con un costo de
55,620.22 en un plazo de 2 meses. -Arquitectura
(Albaileria, Revoques enlucidos y molduras,
cielorrasos, pisos y pavimentos, contrazocalos,
carpinteria de madera, vidrios cristales y
similares, pintura, aparatos y accesorios
sanitarios, otros) con un costo de S/.168,212.45
en el plazo de 2 meses. -Instalaciones
Sanitarias con un costo de S/.14,682.09 en 2
meses, -Instalaciones electricas con un costo
de S/.11,711.71 en 2 meses. -Mitigacion
ambiental con un costo de S/. 2,861.79 en un
plazo de 2 meses. - Gastos Generales con un
costo de S/. 25,279.64 en un plazo de 2 meses. Utilidad con un costo de S/. 12,639.82 en un
plazo de 2 meses. -Supervision con un costo de
10,711.71 en un plazo de 2 meses.
*Informes de seguimiento
fsico y financiero al
proyecto.
*Informes y documentos
sustentatorios de gastos
diversos.
*Cuaderno de obra e
informe de supervisin
*Liquidacin de obras.
*Acta de Terminacin de
Obras.
*Verificaciones en campo.
*Cumplimiento de los
compromisos de
financiamiento
programados para la
ejecucin del proyecto.
*Disponibilidad de
recursos para
levantamiento de
informacin para
monitoreo.
ACTIVIDADES
FIN
MEDIOS DE VERIFICACION
PROPSITO
INDICADORES
COMPONENTES
ENUNCIADO DEL OBJETIVO
Incremento de la calidad de vida de Disminucion de un 3% en el riesgo de contraer Informacion estadistica

Efectiva participacion de la
la poblacin de Salaverry.
enfermedades no transmisibles (sobrepeso y proporcionado por centros de comunidad
obesidad) , en el primer ao.
salud del MINSA y ESSALUD.
92

CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
93

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El anlisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que es
necesario contar con espacios adecuados para la prctica deportiva y la recreacin, de
acuerdo con lo que se indica en la informacin procesada y trabajada, se ha tratado de
dar una solucin adecuada al problema que actualmente tiene en rea a intervenir
Inadecuadas condiciones de infraestructura para realizar actividades deportivas,
recreativas y de esparcimiento en el Coliseo Aurora Daz.
El proyecto tiene como objetivo brindar Adecuadas condiciones de infraestructura
para realizar actividades deportivas, recreativas y de esparcimiento en el Coliseo
Aurora Daz.
El Costo Total de la Inversin asciende a S/.312,139.30.
La sostenibilidad del proyecto est dada por la Municipalidad Distrital de Salaverry y
los dems actores involucrados en el proyecto.
El VAC Social de la alternativa nica es de S/.286,803.20 Nuevos Soles, y presenta un
C/E de S/.59.91 por poblador beneficiario.
El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, ambiental,
institucional y social.
Recomendar a la OPI de la Municipalidad Distrital de Salaverry que otorgue la
viabilidad al presente proyecto, habindose cumplido con los contenidos mnimos
establecidos para un estudio de pre inversin a nivel de perfil simplificado.
Luego de la aprobacin del presente estudio de pre inversin, se deber gestionar la
asignacin de recursos financieros para su ejecucin, teniendo que realizarse el
Expediente Tcnico del mismo, el cual deber sujetarse a los parmetros del presente
perfil simplificado.
94

ANEXOS
95

ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS PRIVADOS

Item
Descripcin
Und.
Metrado
Precio S/.
Parcial S/.
01
ESTRUCTURAS
55,620.22
01.01
O B R A S P R E LIM IN A R E S
2 ,9 7 7 .7 2
01,01,01
DEM OLICION DE COLUM NA DE CONCRETO
m3
0.48
250.00
120.00
01,01,02
P ICA DO DE COLUM NA DE CONCRETO H=0,60M
und
48.00
15.40
739.20
01,01,03
TRA ZO Y REP LA NTEO DE OB RA
m2
1334.90
0.61
814.29
01,01,04
TRA NSP ORTE DE M A TERIA LES Y EQUIP OS A OB RA
glb
1.00
850.00
01.01
O B R A S P R O V IS IO N A LE S
02,01,01
CA RTEL DE OB RA
und
1.00
1,067.81
02,01,02
CA SETA DE A LM A CEN Y/O GUA RDIA NIA
m2
25.00
30.03
01.03
M O V IM IE N T O D E T IE R R A S
01,03,01
EXCA VA CION P A RA CIM IENTOS HA STA 1,00 M TERRENO NORM A L
m3
25.60
27.33
699.65
01,03,02
RELLENO COM P A CTA DO CON A FIRM A DO
m3
60.10
63.46
3,813.95
01,03,03
NIVELA CION INTERIOR A P ISONA DO M A NUA L
m2
300.52
3.01
01.04
C O N C R E T O S IM P LE
01,04,01
CIM IENTOS CORRIDOS M EZCLA 1:10 CEM ENTO-HORM IGON 30% P IEDRA
m3
25.60
152.99
01,04,02
CONCRETO 1:8+25% P M P A RA SOB RECIM IENTOS
m3
3.60
187.20
673.92
01,04,03
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO NORM A L P A RA SOB RECIM IENTO HA STA 0,40 M
m2
48.00
23.54
1,129.92
01,04,04
CONCRETO EN FA LSO P ISO M EZCLA 1:8 CEM ENTO-HORM IGON E=4"
m2
58.70
20.88
01.05
C ON C R ET O A R M A D O
01,05,03
C O LUM N A S ( E N C IM A D O C E R C O P E R IM E T R IC O Y C A M E R IN O S )
01,05,03,01
A CERO FY=4200 KG/CM 2 GRA DO 60 EN COLUM NA S
kg
1,006.50
3.31
3,331.52
01,05,03,02
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO NORM A L EN COLUM NA S
m2
110.16
34.87
3,841.28
01,05,03,03
CONCRETO EN COLUM NA S F'C=210KG/CM 2
m3
6.70
314.49
2,107.08
01,05,02
V IG A S ( C E R C O P E R IM E T R IC O Y C A M E R IN O S )
01,05,02,01
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO NORM A L EN VIGA S
m2
100.06
38.51
3,853.31
01,05,02,02
A CERO FY=4200 KG/CM 2 GRA DO 60 EN VIGA S
kg
1,347.64
3.31
4,460.69
01,05,02,03
CONCRETO EN VIGA S F'C=210 KG/CM 2
m3
11.08
289.15
01,05,03
LO S A S A LIG E R A D A S ( C A M E R IN O S )
01,05,03,01
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO NORM A L EN LOSA S A LIGERA DA S
m2
67.00
39.81
2,667.27
01,05,03,02
LA DRILLO HUECO DE A RCILLA H=15CM P A RA TECHO A LIGERA DO
pza
558.11
2.63
1,467.83
01,05,03,03
A CERO FY=4200KG/CM 2 GRA DO 60 EN LOSA S A LIGERA DA S
kg
185.40
3.31
613.67
01,05,03,04
CONCRETO EN LOSA S A LIGERA DA S F'C=210 KG/CM 2
m3
5.49
289.88
01,05,04
C IS T E R N A
01,05,04,01
ENCOFRA DO Y DESENCOFRA DO DE M UROS
m2
17.96
01,05,04,02
A CERO CORRUGA DO FY=4200 KG/CM 2 GRA DO 60 EN M UROS, LOSA Y TECHO DE

SIST.
kg
01,05,04,03
CONCRETO EN CISTERNA F'C=175 KG/CM 2
m3
02
ARQUITECTURA
168,212.45
02.01
A LB A ILE R IA
10 ,3 0 8 .4 3
02,01,01
M URO LA DRILLO K.K. DE A RCILLA 18 H A M A RRE DE SOGA JUNTA 1.5 CM M ORTERO

1:5
m2
146.96
50.54
7,427.36
02,01,02
M URO LA DRILLO K.K. DE A RCILLA 18 H A M A RRE DE CA NTO, JUNTA 1.5 CM

M ORTERO 1:5
m2
19.14
68.37
1,308.60
02.02
R E V O Q UE S E N LUC ID O S Y M O LD UR A S
02,02,01
TA RRA JEO P RIM A RIO
m2
109.80
21.13
2,320.07
02,02,02
TA RRA JEO DE M UROS EXTERIORES
m2
191.04
23.11
4,414.93
02,02,03
TA RRA JEO DE COLUM NA S
m2
67.20
25.42
1,708.22
02,02,04
TA RRA JEO DE VIGA S
m2
58.78
30.82
1,811.60
02,02,05
TA RRA JEO EN SOB RECIM IENTO
m2
22.40
21.82
488.77
02,02,06
TA RRA JEO EN DERRA M ES
128.00
19.61
2,510.08
02.03
C IE LO R R A S O S
02,03,01
TA RRA JEO EN CIELORRA SO
02.04
P IS O S P A V IM E N T O S
02,04,01
CONTRA P ISO DE 2"
m2
58.70
20.33
1,193.37
02,04,02
P ISO CERA M ICO NA CIONA L 30x30
m2
58.70
44.97
2,639.74
850.00
2 ,14 5 .9 0
1067.81
750.75
6 ,3 9 3 .4 3
904.57
8 ,19 6 .3 3
3,916.54
1,225.66
3 5 ,9 0 6 .8 5
9 ,2 7 9 .8 8
11,5 17 .7 8
3,203.78
6 ,3 4 0 .2 1
1,591.44
3 ,2 9 1.6 6
39.99
718.22
451.44
3.31
1,494.27
3.79
284.48
1,079.17
15 ,6 3 9 .3 4
2 ,2 2 3 .17
m2
67.00
28.12
96
1,884.04
16 ,17 7 .9 9
02,02,01
TA RRA JEO P RIM A RIO
m2
109.80
02,02,02
TA RRA JEO DE M UROS EXTERIORES
m2
02,02,03
TA RRA JEO DE COLUM NA S
m2
02,02,05
TA RRA JEO EN SOB RECIM IENTO
02,02,06
TA RRA JEO EN DERRA M ES
02.03
C IE LO R R A S O S
02,03,01
TA RRA JEO EN CIELORRA SO
02.04
P IS O S P A V IM E N T O S
02,04,01
CONTRA P ISO DE 2"
m2
02,04,02
P ISO CERA M ICO NA CIONA L 30x30
02,04,03
P ISO DE CONCRETO F'C= 175 KG/CM 2
02.05
C O N T R A Z O C A LO S
02,05,01
CONTRA ZOCA LO CERA M ICO 30x20 H=1.3 M .
02.06
C A R P IN T E R IA D E M A D E R A
02,06,01
P UERTA CONTRA P LA CA DA 35M M CON TRIP LA Y 4M M INCLUYE M A RCO CEDRO

2"x3"
m2
8.58
201.56
1,729.38
02,06,02
P UERTA S E M A DERA TA B LEROS REB A JA DOS DE 4.5M M DE CEDRO
m2
9.80
430.95
4,223.31
02,06,03
VENTA NA S DE M A DER A H=0,30M
m2
7.40
225.14
1,666.04
02.08
V ID R IO S , C R IS T A LE S Y S IM ILA R E S
02,08,01
VIDRIO GRIS DE 6 M M SISTEM A DIRECTO
02.09
P IN T UR A
02,09,01
P INTURA LA TEX EN CIELO RA SO
m2
120.08
8.78
1,054.32
02,09,02
P INTURA LA TEX EN M UROS INTERIORES
m2
76.98
7.85
604.29
02,09,03
P INTURA LA TEX EN M UROS EXTERIORES
m2
305.67
11.69
3,573.25
02,09,04
B A RNIZ EN P UERTA S DE M A DERA
m2
16.98
12.22
207.50
02.10
A P A R A T O S Y A C C E S O R IO S S A N IT A R IO S
02,10,01
INODORO B LA NCO
und
4.00
168.62
674.48
02,10,02
LA VA TORIO OVA LIN B LA NCO
und
5.00
267.58
1,337.90
02,10,03
P A P ELERA LOSA B LA NCO
und
6.00
24.95
149.70
02.11
OT R OS
02,11,01
SUM INISTRO E INST. DE GRA SS SINTETICO
m2
803.75
102.00
81,982.50
02,11,02
SUM INISTRO Y COLOCA CION DE P OSTE DE CONCRETO A RM A DO H=6.00
und
2.00
1,126.97
2,253.94
02,11,03
SUM INISTRO Y COLOCA CION A RCO DE FULB ITO SEGN DISEO
und
2.00
1,850.00
03
03.01
S IS T E M A D E D E S A G UE
03,01,01
TUB ERIA COLECTOR P VC SA P 4"
03,01,02
TUB ERIA DE VENTILA CION P VC SA L 2"
03,01,03
TUB ERIA COLECTOR P VC SA P 2"
03,01,04
SUM IDERO DE B RONCE ROSCA DO 2"
03,01,05
SA LIDA DESA GUE DE P VC SA P 2"
03,01,06
CA JA DE REGISTRO DE DESA GUE DE 0,30x0,60 M
03,01,07
SA LIDA DESA GUE DE P VC-SA P 4"
03,01,08
REGISTRO DE B RONCE 4"
03.02
S IS T E M A D E A G UA F R IA
03,02,01
SA LIDA DE A GUA FRIA TUB ERIA P VC C-10 O 1/2"
21.13
2,320.07
191.04
23.11
4,414.93
67.20
25.42
1,708.22
m2
22.40
21.82
128.00
19.61
PROYECTO:
DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA
TA RRAMEJORAMIENTO
JEO DE VIGA S
02,02,04
m2
58.78
30.82
1,811.60
488.77
2,510.08
2 ,2 2 3 .17
m2
67.00
28.12
1,884.04
16 ,17 7 .9 9
58.70
20.33
1,193.37
m2
58.70
44.97
2,639.74
m2
233.50
42.30
9,877.05
m2
87.83
14.05
1,4 5 6 .10
1,233.98
8 ,9 9 0 .10
6 8 2 .6 3
p2
50.00
11.57
578.50
6 ,4 18 .4 4
2 ,5 5 1.2 5
10 3 ,7 6 5 .0 0
3,700.00
14,682.09
3 ,7 16 .7 5
83.43
17.40
1,451.68
8.50
12.83
109.06
41.74
12.83
535.52
und
4.00
55.47
221.88
pto
10.00
12.83
128.30
und
4.00
87.23
348.92
pto
4.00
49.87
199.48
und
5.00
30.99
154.95
pto
20.00
64.70
03,02,02
TUB ERIA P A RA A GUA FRIA P VC DE 1/2" C-10
85.20
12.08
1,029.22
03,02,03
TUB ERIA P A RA A GUA FRIA P VC DE 3/4 C-10
69.14
64.70
4,473.36
03,02,04
TUB ERIA DE IM P ULSION DE A GUA DE 1" C-10
4.50
9.31
41.90
03,02,05
P RUEB A HIDRA ULICA P A RA A GUA FRIA
154.34
1.01
155.88
03,02,06
VA LVULA ESFERICA DE 1/2"
und
6.00
69.95
419.70
03,02,07
SA LIDA DE REB OSE A CISTERNA P VC DE 2"
3.50
55.73
195.06
03,02,08
SISTEM A DE IM P ULSION C/EQUIP O DE B OM B EO
und
1.00
782.58
782.58
03,02,09
TA NQUE ELEVA DO DE ETERNET DE 1.00 M 3
pza
1.00
900.97
04
04.01
S A LID A S Y C O N E X IO N E S
04,01,01
SA LIDA P A RA CENTRO DE LUZ
pto
8.00
60.83
04,01,02
SA LIDA P A RA TOM A CORRIENTE B IP OLA R
pto
4.00
68.52
274.08
04,01,03
SA LIDA P A RA B OM B A DE A GUA
pto
1.00
40.18
40.18
04.02
C O N D UC T O R E S Y C A B LE S
10 ,9 6 5 .3 4
1,294.00
900.97
11,419.85
9 4 5 .0 6
97
486.64
6 ,9 8 5 .6 0
03,02,04
03,02,05
PRUEBA HIDRAULICA PARA AGUA FRIA
03,02,06
VALVULA ESFERICA DE 1/2"
4.50
9.31
41.90
154.34
1.01
155.88
6.00
69.95
419.70
und
PROYECTO:
MEJORAMIENTO
DEL COLISEO AURORA
SALIDA
DE REBOSE A CISTERNADE
PVCLAS
DE 2" INSTALACIONES DEPORTIVAS m
03,02,07
3.50
55.73
195.06
03,02,08
SISTEM A DE IM PULSION C/EQUIPO DE BOM BEO
und
1.00
782.58
782.58
03,02,09
TANQUE ELEVADO DE ETERNET DE 1.00 M 3
pza
1.00
900.97
900.97
04
04.01
SA LID A S Y C ON EXION ES
04,01,01
SALIDA PARA CENTRO DE LUZ
pto
8.00
60.83
486.64
04,01,02
SALIDA PARA TOM ACORRIENTE BIPOLAR
pto
4.00
68.52
274.08
04,01,03
SALIDA PARA BOM BA DE AGUA
pto
1.00
40.18
40.18
04.02
C ON D UC T OR ES Y C A B LES
04,02,01
CAJA DE PASE DE 3"x3"x2"
04,02,02
11,419.85
945.06
6,985.60
und
5.00
38.65
193.25
TUBERIA PVC-SAP ELECTRICA DE 20 M M
32.00
4.75
152.00
04,02,03
TUBERIA PVC-SAP ELECTRICA DE 25 M M
370.00
6.89
2,549.30
04,02,04
ALAM BRE TW 2.5 M M 2
590.00
1.27
749.30
04,02,05
ALAM BRE TW 4 M M 2
248.00
1.36
337.28
04,02,06
ALAM BRE TW 6 M M 2
255.00
0.34
86.70
04,02,07
CABLE NYY -1x10 M M 2
158.17
11.71
1,852.17
04.03
T A B LER OS ELEC T R IC OS
04,03,01
TABLERO DE DISTRIBUCION GENERAL ELECTRICO
04.04
A R T EF A C T OS D E ILUM IN A C ION
04,04,01
SALIDA PARA PUNTOS DE LUZ DE POSTES
pto
2.00
47.19
94.38
04,04,02
SUM INISTRO E INSTALACION DE FLUORECESTE LINEAL 2/36 W DE ADOSAR
und
4.00
87.15
348.60
04,04,03
SUM INISTRO E INSTALACION DE REFLECTOR DE ALOGENO DE 150 W
und
2.00
144.14
288.28
04,04,04
LUM INARIA DE VAPOR DE SODIO EISFEL 400 W
und
2.00
364.94
729.88
04.05
P OZ O A T IER R A
04,05,01
POZO DE PUESTA A TIERRA
05
05.01
ACARREO DE M ATERIAL PROCEDENTE DE DEM OLICIONES Y CORTE DE TERRENO
m3
60.15
20.50
05.02
ELIM INACION CON TRANSPORTE (CARGUIO A M ANO) R=25M 3/DIA
m3
60.15
19.82
55.68
und
1.00
47.19
47.19
1,724.15
1,709.36
und
1.00
1,448.61
1,448.61
2861.79
1,233.08
1,192.17
COSTO DIRECTO
252,796.41
GASTOS GENERALES (10%)

UTLIDAD (5%)
EXPEDIENTE TCNICO
SUPERVISIN
TOTAL
TOTAL DEL PROYECTO
25,279.64
12,639.82
10,711.71
10,711.71
312,139.30
S/.312,139.30
98

ENCUESTA PARA RECABAR INFORMACIN ACERCA DE LAS INSTALACIONES

DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ
Nombre: ______________________________________ Edad: ________
Sexo: ____
1. Usted usa o asiste a las instalaciones deportivas del Coliseo Aurora Daz?
Si (
No (
2. Cuntas veces a la semana asiste al Coliseo Aurora Daz?

___________________________________________________________________
3. Qu tipo de actividades realiza o practica?
Fulbito
Bsquet
Vley
Otras ______________________________________________________________
Ninguna
4. En qu estado considera que se encuentra la infraestructura deportiva?

Bueno
Malo
Regular
5. Cree que es necesario hacer un mejoramiento de la infraestructura deportiva?

Si
No
6. Qu tipo de mejoras le gustara que realizarn?

______________________________________________________
7. Usted est dispuesto a colaborar en el cuidado de la nueva infraestructura?
Si
No
Como: _______________________________________________________________
8. Asistira con mayor frecuencia en caso de que se implementen las mejoras?
Si
No
9. La nueva infraestructura tendr un impacto en la mejora de actividades saludables de la

poblacin?
Si
No
Porque: ______________________________________________________________
10. Considera por todo lo anterior que es necesaria la implementacin de un proyecto de
mejoramiento de las instalaciones deportivas del Coliseo Aurora Daz?
Si
No
99

PANEL FOTOGRAFICO
100

INGRESO PRINCIPAL AL COLISEO AURORA DIAZ
VISTA DE LA LOSA DEPORTIVA DEL COLISEO
101

AREA DONDE SE CONSTRUIRAN LOS CAMERINOS
ESTADO ACTUAL DE LOS SERVICIOS HIGIENICOS
102

Coliseo Aurora Diaz

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MUNICIPALIDAD

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ,

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ,

I.- ASPECTOS GENERALES

1.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del PIP

1.3 Participacin de los involucrados y beneficiarios

1.4 Marco de referencia

2.2 Problema central y sus causas.

2.3 Objetivo central del proyecto.

2.4 Alternativa de solucin.

2.5 Anlisis de riesgo

III.- FORMULACIN Y EVALUACION

3.2 Anlisis de la Demanda

3.3 Anlisis de la Oferta.

3.4 Balance Oferta-Demanda

3.5 Anlisis de Costos

3.6 Evaluacin Social

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ,

3.7 Beneficios del proyecto

3.8 Anlisis de sensibilidad.

3.9 Anlisis de sostenibilidad

3.10 Alternativa seleccionada

3.11 Anlisis de impacto ambiental

3.12 Organizacin y gestin

3.13 Plan de Implementacin

3.14 Marco lgico de la alternativa seleccionada.

IV.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ,

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ,

A. NOMBRE DEL PROYECTO

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

BALANCE OFERTA - DEMANDA

D. DESCRIPCION TECNICA DEL PIP

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ,

colocarn 02 ventanas, 02 puertas interiores con sus accesorios. Instalacin de 01

E. COSTOS DEL PROYECTO

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ,

ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS SOCIALES

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ,

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ,

COSTO DE INVERSIN DEL PROYECTO

COSTO DE INVERSION DEL PROYECTO

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

PROMEDIO POBLADORES BENEFICIADOS

ICE (S/.X POBLADOR BENEFICIADO)

Producto de la evaluacin social de un proyecto utilizando la metodologa Costo Efectividad

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ,

ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL:

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ,

Componentes y Variables Ambientales

Identificacin de Impactos Negativos

Es posible que la ejecucin de las obras

PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL COLISEO AURORA DIAZ,

Las condiciones de habitabilidad para

Medio Socioeconmico - Cultural

Los vecinos al proyecto estn de acuerdo

Es posible se genere alteracin en la vida

Los operarios realizaran trabajos de alto

Es posible que los campamentos generen

Fuente: Elaboracin propia.

La evaluacin de impactos en el medio fsico y socioeconmico cultural, muestra que en la

Identificacin de Impactos Negativos