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RIOS
Mtodos Cuantitativos
Para la administracin
Unidad # 5
Por: MDCD Ing. Alejandro Arana Paredes
Balancan Tabasco 18 Julio de 2015
OBJETIVO DE UN PRONOSTICO:
Reducir la incertidumbre del
futuro.
Mediante
la
aplicacin de eventos cuya
probabilidad de ocurrencia
sea
relativamente
alta
respecto a otros eventos
posibles, ayudar a tomar
decisiones y prepararse ante
estos eventos.
1. Serie de Tiempo
El anlisis de series de tiempo es un mtodo cuantitativo que
utilizamos para determinar patrones de comportamiento en los
datos recolectados a travs del tiempo
Una serie de tiempo es simplemente una lista cronolgica de datos
histricos, para la que la suposicin esencial es que la historia
predice el futuro de manera razonable.
2. Enfoque Simple
Tambin llamado pronostico emprico. Mtodo ms sencillos, es usar el ltimo dato
como pronstico para el siguiente periodo. Es decir el pronstico de la demanda
para el siguiente periodo es igual a la demanda observada en el periodo actual.
Por ejemplo si la demanda real para el mircoles ha sido 35 clientes, la demanda
para el jueves ser 35 clientes. Si la demanda real del jueves es 42 clientes, la
demanda pronosticada para el viernes ser de 42 clientes. Este mtodo puede
tomar en cuenta una tendencia de la demanda. El incremento (o decremento)
observado en la demanda de los dos ltimos periodos se usa para ajustar la
demanda actual con miras a elaborar un pronostico. Por ejemplo:
Si la demanda fue de 120 unidades en la ultima semana y de 108 unidades la
semana anterior, el incremento de la demanda fue de 12 unidades en una semana
por lo cual el pronstico para la sig. Semana ser de 120 + 12 = 132 unidades.
Ejercicio:
Sacar el pronstico con el enfoque simple para una fabrica de pastas
dentales:
a) si la demanda del mes de mayo fue de 380 cajas saque el pronstico
del mes de junio.
b) Si la demanda real del mes de junio fue de 398 cajas cual ser el
pronstico para el mes de julio tomando en cuenta la tendencia.
Respuestas
a) 380 cajas para el mes de junio
b) 416 cajas para el mes de julio
Semana
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Ejemplo:
a) Tomando los datos de la fbrica de pasta dental elabore un pronstico mvil de 5
semanas para estimar cuantas cajas de pasta dental se necesitaran para la semana 11.
Tenemos que F11 = (66 + 58 + 61 + 55 + 60)/ 5 = 60 cajas
b) Si la demanda real en la semana 11 fue 55 cajas obtener el pronstico mvil de 5
semanas para la semana 12
M12 = (55 + 60 + 55 + 61 + 58 ) / 5 =
El pronstico es de 57.8 cajas
c) Cual ser el pronostico para la semana 13 en este momento?
Respuesta M13 = 57.8 cajas
La empresa CCC desea pronosticar el nmero de llamadas entrantes que esto recibe en un da de los
clientes de uno de sus clientes, BMI. CCC programa el nmero apropiado de telefonistas basados en
volmenes de llamada proyectados. CCC cree que los 12 das ms recientes de volmenes de llamada
(mostrado sobre la siguiente diapositiva) son representativos de los volmenes de llamada de futuro
prximo.
- Datos histricos
Da
llamadas
da
llamadas
1
159
7
203
2
217
8
195
3
186
9
188
4
161
10
168
5
173
11
198
6
157
12
159
- Use el promedio mvil simple con n=3 para pronosticar el nmero de
llamadas para el da 13.
Ejemplo: Tal vez una tienda departamental se de cuenta de que en un periodo de cuatro meses,
el mejor pronstico se deriva utilizando 40% de las ventas reales durante el mes ms reciente, 30% de
dos meses antes, 20% de tres meses antes y 10% de hace cuatro meses. Si las ventas reales fueron
Mes 1
100
Mes 2
90
Mes 3
105
Mes 4
95
Mes 5
?
por lo tanto el pronstico para el mes 5 sera: F5 = 0.40 (95) + 0.30(105) +0.20 (90) +0.10 (100)
= 38 + 31.5 +18 + 10
= 97.5
Suponga que las ventas para el mes 5 resultaron ser de 110. Entonces,
el pronstico para el mes 6 sera? F6=
6. Mnimos Cuadrados
Tcnica cuantitativa que permite el clculo de los pronsticos para perodos
futuros, para lo cual requiere de registros histricos que sean consistentes,
reales y precisos. Esta tcnica como su nombre lo indica se trata de sacar el
total de las desviaciones elevadas al cuadrado a un valor mnimo: su objetivo es
determinar los coeficientes a y b, que son conocidos como coeficientes de
regresin, donde x es la variable independiente (tiempo), Y es la variable
dependiente (pronstico de la demanda). Para aplicar este mtodo en el clculo
de pronsticos de la demanda, se deben tener en cuenta las siguientes
expresiones matemticas: Donde: n = tamao de la muestra o el nmero de
perodos, x = perodo en el que se desea el pronstico, y = el pronstico.
Es decir y= a +bx
Determine
el pronstico
para el
periodo 14
1990
1991
1992
1993
1994
1995
Sumatoria
X: Periodos
XY
85
178
276
1
4
9
93
98
1
2
3
4
5
6
380
465
588
16
25
36
552
21
Y: Ventas
( miles)
85
89
92
95
Sumatoria 1972
91
PROCEDIMIENTO:
n= 6
= 92 + 2.28(3.5) = 99.98
a y b= ?
7. Suavizacin Exponencial
Es un mtodo de promedio mvil ponderado muy refinado que permite calcular el promedio de una
serie de tiempo, asignando a las demandas mayor ponderacin que a las demandas anteriores. Es el
mtodo de pronostico formal que se usa mas a menudo, por su simplicidad y por la reducida
cantidad de datos que requiere. A diferencia del mtodo de promedio mvil ponderado, que
requiere n periodos de demanda pasada y n ponderaciones, la suavizacin exponencial requiere
solamente tres tipos de datos: el pronostico del ultimo periodo, la demanda de ese periodo y un
parmetro suavizador, alfa , cuyo valor flucta entre 0 y 1.0. Para elaborar un pronostico con
suavizacin exponencial, ser suficiente que calculemos un promedio ponderado de la demanda
mas reciente y el pronostico calculado para el ultimo periodo. La ecuacin correspondiente a este
pronostico es:
Ft+1 = (Demanda para este periodo) + (1 ) (Pronostico calculado para el ultimo periodo)
= Dt + ( 1 ) Ft
= Ft + (Dt Ft)
Por lo tanto el pronstico para el periodo siguiente es igual al pronostico del periodo actual mas
una proporcin del error del pronostico correspondiente al mismo periodo actual.
DEMANDA REAL
( MILES)
35
25
40
48
48
52
85
98
70
10
11
12
?
30
40
38
MES
VENTAS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13?
35
25
40
48
48
52
85
98
70
30
40
38
SUAVIZACION EXPONENCIAL
PRONOSTICO
----------------------------------------------------------------------
35
0.2(25) + 0.8(35) =
0.2(40) + 0.8(33) =
0.2(48) + 0.8(34.4) =
0.2(48) + 0.8(37.12) =
0.2(52) + 0.8(39.30) =
0.2(85) + 0.8(41.84) =
0.2(98) + 0.8(50.47) =
0.2(70) + 0.8(59.98) =
0.2(30) + 0.8(61.91) =
0.2(40) + 0.8(55.58) =
33
34.4
37.12
39.30
41.84
50.47
59.98
61.91
55.58
52.45
0.2(38) + 0.8(52.45) =
49.56