Gestin de Empresas

ACTIVIDAD N 2
DETERMINACION Y CALCULOS DE COSTOS EN
UNA UNIDAD DE NEGOCIOS

TECSUP
Curso
Programa - Grupo

Gestin de Empresas
PFR - C4

Actividad
Nombre de Jefe
Equipo
(Apellidos, Nombres)
Integrantes del
Equipo (Apellidos,
Nombres)

Ejercicios Propuestos

Villalobos Layme, Joel

Baca Huamani, Georgem

Quispe Huamani, Richard
Umasi Flores, Miky
Urbiola Huaylla, Jose

Ciclo: VI
Semana:
Fecha de Entrega:
Semana 16

Instrucciones:

1. Los alumnos formaran equipos, para resolver caso: ESTRUCTURAS METALICAS

DEL SUR S.A.C. El cual requiere establecer la estructura de costos, margen de
utilidad sobre costos, rentabilidad de la inversin y puntos de equilibrio, por lo que le
ha sido proporcionada la siguiente informacin.
2. El trabajo ser presentado solo en fsico
3. Cada equipo de proyectos tendr que analizar y evaluar los resultados obtenidos.
Caso: Estructuras Metlicas del Sur S.A.C.

El seor Juan Carlos Prez desea crear la empresa Estructuras Metlicas del Sur
S.A.C. , que se dedicara a la fabricacin de estructuras metlicas (mesas), de acuerdo
a su presupuesto de inversin, el seor Juan Carlos debe invertir en el siguiente activo
fijo:

Mquina Cortadora
Mquina Soldadora
Herramientas

: S/. 3600,00
:
5400,00
:
350,00

Se requiere producir 350 mesas al mes, a un precio de venta de 50 nuevos soles.

Se estima una vida til de 10 aos para el activo fijo.
Se ha previsto utilizar 150 metros de plancha de acero a un precio de S/. 60,00
por metro, los operadores cobrarn S/. 11.00 por manufactura de cada mesa. Se
utilizara 300 kilogramos de soldadura y otros, a razn de S/.0.50.
El transporte de la materia prima es de 15 soles mensuales, se paga un alquiler
de 200 soles al mes, servicios de agua y electricidad del taller 20 soles
mensuales, y un autovaluo de 3 soles al mes.
Se contrata un contador por servicios por honorarios que cobrar 20 soles al
mes, un administrador con un sueldo de 400 soles y tiles de escritorio por 40
soles.

Gestin de Empresas

Se hace la contratacin de un vendedor por 200 soles al mes y se consideran

comisiones por 300 soles al mes.
La nueva empresa se har un prstamo por 3000 soles, pagando un inters de
110 soles al mes.
CALCULAR:
-

Cuadro de inversiones y depreciacin anual ( 2 puntos)

Inversin

Soles

Mquina Cortadora
Mquina Soldadora
Herramientas
Total

3600.00
5400.00
350.00
9350.00

360.00
540.00
35.00
935.00

Cuadro complementario (1 punto)

Produccin requerida
Precio de Venta
Vida til
Depreciacin

Depreciacin
Anual

350
50.00
10.00
77.92

Mesas / M
Soles
aos
mensual

Cuadro de estructura de costos (5 puntos)

Unidad
de
Medida

Cantidad

m.

150

1.2. Operadores

Unid.

350

1.3. Soldadura y otros

1.4. Transporte de la materia prima

Unid.
Mes

300
1

1.5. Alquiler
1.6. Servicios de Agua y Electricidad
de Taller
1.7. Autoevalo
2. Gastos Operativos
2.1. Gastos Administrativos
2.1.1. Servicios Contables

Mes

Mes
Mes

1
1

Concepto
1. Costos de Produccin
1.1. Plancha de acero

2.1.2. Administrador
2.1.3. tiles de Escritorio
2.2. Gastos de Venta ( Comercial)
2.2.1. Vendedor

Precio Total
Total
Unitari Parcia
General
o
l
13238.
00
9000.
60.00
00
3850.
11.00
00
150.0
0.50
0
15.00 15.00
200.0
200.00
0
20.00
3.00

20.00
3.00
960.00
460.00

Mes

20.00

Sueldo
Mes

1
1

20.00
400.0
400.00
0
40.00 40.00

200.0
200.00
0

500.00
Mes

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2.2.2. Comisiones
3. Gastos Financieros

Mes

Intereses
4. Depreciacin

Mes
Mes

1
1

Costo Total Mensual

300.00

300.0
0

110.0
110.00
0
110.00
77.92 77.92 77.92
14385.
92

Cuadro de costos fijos y variables (2 puntos)

Costo fijo

Costo
Variable
9000.00

3850.00
150.00
15.00
200.00
20.00
3.00

20.00
400.00
40.00
200.00
300.00
110.00
77.92
4900.92 9485.00

Determinar el costo unitario (1 punto)

CU =

14385.92
350

41.10 Soles por Mesa

Determinar el margen de utilidad sobre costos (1 punto)

MU =

CT
N

PV - CU
CU

X 100

8.90
41.10

100

21.65

Determinar el punto de equilibrio en unidades fsicas (1 punto)

PE =

CF

4900.92

214

Mesas

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PU - CVU

Determinar el punto de equilibrio en unidades monetarias (1 punto)

PE =

22.90

CF
1(CV/VT)

4900.92
0.46

Determinar la rentabilidad de la inversin (1 punto)

Rentabilidad
=

Utilidad Mensual
Inversin Total

10700.
69
Soles

3114
9350.0
0

33.31

Anlisis e interpretacin de resultados (5 puntos)

Determinar el costo unitario (1 punto)

Estimar el costo total unitario es muy importante, porque consiste en la
cotizacin que se suele hacer para establecer el precio de venta del artculo que
se produce. Generalmente se estiman antes de que se realice la produccin y
entrega de productos. Por eso se les conoce como costos estndar. Para su
clculo se dividi el costo total esto incluyendo los costos de produccin, gastos
operativos, gastos administrativos, gastos de ventas, gastos financieros y la
depreciacin ya que los costos totales son los que deben efectuarse en
condiciones normales de fabricacin del producto.
Tienen una importancia destacada en el proceso de planeacin de la produccin
y en el proceso de control, ya que implican una conducta normativa y, sealan
cul debe ser el esfuerzo empleado para lograr lo que debiera ser como
propsitos de produccin de la empresa, dndonos un resultado de 41.10 nuevos
soles por cada mesa con este valor se puede saber el costo de la fabricacin de
las mesas para tener un mejor control en la produccin si tener gastos
innecesarios.
Determinar el margen de utilidad sobre costos (1 punto)
Al determinar este punto se puede conocer los conceptos de margen de utilidad y
rebaja. La empresa necesita obtener ganancias si quiere seguir en el negocio; de
ah que el porcentaje de margen de utilidad sea una consideracin estratgica de
capital importancia. Tanto el margen de utilidad como la rebaja lo expresemos en
porcentajes como en este caso el valor del porcentaje del margen de utilidad es
21.65 %.
Determinar el punto de equilibrio en unidades fsicas (1 punto)
El punto de equilibrio ha sido calculado en trminos de unidades fsicas, tambin
se puede calcular en unidades monetarias. Esta manera de calcularlo es la
recomendada cuando la actividad no es identificable en unidades o cuando hay
varios bienes o productos como fue calculada anteriormente con el costo fijo y
precio unitario, etc. Para los cual se calcul 214 mesas, aqu influye mucho la
"mezcla de producto", es decir, la proporcin en que se venden los diferentes
productos y esta mezcla debe mantenerse constante en la realidad, para que el
punto de equilibrio calculado coincida con lo real.

Gestin de Empresas

Este indicador proporciona la cantidad requerida para cubrir los gastos de

empresa.
Determinar el punto de equilibrio en unidades monetarias (1 punto)
El punto de equilibrio lo podemos calcular en unidades monetarias o en unidades
fsicas. El clculo en unidades monetarias es la recomendada cuando la actividad
no es reconocible en unidades o cuando hay varios bienes o productos. Aqu
interviene mucho la mezcla de producto, es decir, la proporcin en que son
vendidos los diferentes productos y esta mezcla debe mantenerse constante en
la realidad, para que el punto de equilibrio calculado coincida con lo real.
Este indicador proporciona la cantidad de dinero que la empresa requiere
para continuar con la produccin.
Determinar la rentabilidad de la inversin (1 punto)
La Rentabilidad es un ndice que mide la relacin entre utilidades o beneficios y
la inversin (o recursos) que se utilizaron para obtener tales utilidades o
beneficios.
La Rentabilidad Inversin, segn el diccionario de lengua espaola, es una
medida del xito econmico desde el punto de vista mercantil. La Rentabilidad
Inversin nos dir cun rentable es un proyecto, es decir, cuanta RENTA nos va a
generar nuestra inversin a travs del tiempo. Si la Rentabilidad Inversin es
muy chica, y tal renta permanece constante, significa que nuestra rentabilidad se
ve comprometida, lo cual nos obliga a analizar si seguir o abandonar el negocio.
Segn nuestro caso, el indicador nos muestra que el porcentaje de retorno de
la inversin de cada mes ser del 33.31 %, es decir cada mes la empresa
ganar aproximadamente el 33% de la inversin.

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Rbrica
Ciclo:

Curso:

Gestin de Proyectos

Resultado:

j. Los estudiantes gestionan eficazmente los recursos materiales y humanos a su cargo.

Criterio de desempeo:

j.1 Determina los recursos materiales y humanos y calcula los costos.

Actividad:

Clculo de costos en ejercicios propuestos.

Apellidos y Nombres del

alumno:
Observaciones

Ninguna

Semana:

16

Seccin:

Docente:

Econ. Jos Rojas

Gmez

Periodo:

Fecha:

Excelente

Bueno

Requiere
Mejora

No
aceptable

1. Calcula inversiones y depreciacin anual.

0.5

2. Calcula cuadro complementario de costos.

0.5

3. Calcula estructura de costos.

4. Determina costos fijos y variables.

1.5

5. Calcula costos unitarios.

0.5

6. Calcula el margen de utilidad sobre costos.

0.5

7. Calcula el punto de equilibrio en unidades fsicas.

0.5

8. Calcula el punto de equilibrio en unidades monetarias.

0.5

9. Determina la rentabilidad de la inversin.

0.5

10. Anlisis e interpretacin de resultados.

20

14

08

CRITERIOS A EVALUACIN

Puntaje Total
Comentarios al o los alumnos:
(De llenado obligatorio)

Puntaje
Logrado

Descripcin

Excelente

Completo entendimiento del problema, realiza la actividad cumpliendo todos los

requerimientos.

Bueno

Entendimiento del problema, realiza la actividad cumpliendo la mayora de

requerimientos.

Requiere mejora

Bajo entendimiento del problema, realiza la actividad cumpliendo pocos de los

requerimientos.