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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS


ESCUELA DE INGENIERA EN MARKETING
INGENIERA COMERCIAL QUINTO

Trabajo de Formulacin de Proyectos


Tema:
Inversiones en el Proyecto
Fecha:
14 de enero del 2014

Integrantes:
Carolina Tamay
Macarena Guerrero
Mishell Andrade
Karla Andino
Karina Carrasco
Kleber Cubi

Profesor:

Ing. German Reinoso

INVERSIONES EN EL PROYECTO
Comprende la inversin inicial constituida por todos los activos fijos, tangibles e
intangibles necesarios para operar y el capital de trabajo.
5.1.1 Inversin fija
Los activos tangibles estn referidos al terreno, edificaciones, maquinaria y equipo
mobiliario, vehculos, herramientas
Es conveniente especificar y clasificar los elementos requeridos para la
implementacin del proyecto (capital fijo), as:

Terrenos, incluyendo los costos de los trabajos preparativos, como


estudio de suelo, nivelacin, el drenaje, la excavacin, vas de acceso,
etc.
Construcciones, con indicacin de los edificios de la planta, edificios
para las oficinas y servicios auxiliares como almacenes, laboratorios,
talleres garajes, etc.
Maquinaria y equipo, rubro que comprende los bienes necesarios para
la produccin y los servicios de apoyo el laboratorio, la planta de
energa, talleres de mantenimiento unidades para transporte.
Vehculos, corresponden a los equipos de movilizacin interna y
externa tanto de pasajeros como de carga.
Muebles y enseres, para la dotacin de las oficinas e instalaciones
previstas indicando los costos con base en las cotizaciones.

5.1.2 Inversin diferida


Los activos intangibles est referidos al conjunto de bienes propiedad de la
empresa necesarios para su funcionamiento, e incluyen investigaciones
preliminares, gastos de estudio, adquisicin de derechos, patentes de invencin,
licencias, permisos, marcas, asistencia tcnica, gastos pre-operativos y de
instalacin, puesta en marcha, estructura organizativa, etc.
5.1.3 Capital de trabajo inicial
El capital de trabajo que contablemente se define como la diferencia entre el activo
circulante y el pasivo circulante, est representado por el capital adicional
necesario, para que funcione una empresa, es decir los bienes financieros
necesarios para la primera produccin mientras ser perciben ingresos: materias
primas, sueldos y salarios, cuentas por cobrar, almacn de productos terminados y
un efectivo mnimo necesario para sufragar los gastos diarios de la empresa.
5.1.4 Inversin total
Aqu se debe hacer una adecuada presentacin de la informacin financiera,
teniendo en cuenta la realizacin de un cmputo de los costos correspondientes a

la inversin fija, la inversin diferida y el capital de trabajo inicial necesario para la


instalacin y funcionamiento del proyecto

Cuadro de inversiones totales


Aos
0
Inversiones Fijas

3. Maquinaria y equipo
4. Muebles y enseres
6. Herramientas

1. Gastos de estudio

5. Escrituracin
6. Gastos de organizacin
7. Gastos de montaje
8. Gastos de instalacin
9. Gastos de prueba
10. Gastos de puesta en marcha
11. Gastos de adecuacin

Capital de trabajo
1. Materia prima

2. Mano de obra
4. Servicios pblicos
5. Arrendamiento
6. Mantenimiento
7. Impuestos
8. Publicidad
9. tiles de oficina
10. Implementos de aseo

TOTAL INVERSIONES

5.1.5 Cronograma de inversiones


Las inversiones apoyan el curso tcnico del proyecto; de ah la importancia de
hacerlas oportunamente. En tal sentido deben estar clasificadas por etapas, es
decir a corto mediano y largo plazo, de tal manera que concuerden con el
planteamiento tcnico del proyecto y del programa de trabajo que se ha fijado para
su implementacin.
COSTOS DE OPERACIN Y FINANCIACIN
1. COSTOS DE OPERACIN Y FINANCIACIN TOTALES
Gastos de ventas ( o de la pdn vendida)
Gastos operativos
Costos financieros
2. COSTOS UNITARIOS

Punto de equilibrio
Costos fijos
Costos variables

3. DEPRECIACIN
4. AMORTIZACIN
5. COSTOS DE OPERACIN Y FINANCIACIN TOTALES
Los costos de operacin y de financiacin, se deben calcular como costos totales
y como costos unitarios. En la mayora de los estudios de pre-inversin se

consideran nicamente los costos de operacin y financiacin totales. Estos


costos se dividen en tres categoras principales:
A.

COSTOS DE OPERACIN Y FINANCIACIN TOTALES

Costos de ventas (o de la produccin vendida)


Materiales e insumos (costos variables)

Materias primas (no elaboradas y/o semielaboradas


Materiales y componentes industriales elaborados
Materiales auxiliares y suministros de fbrica
Servicios (agua, luz, gas, etc)

Mano de obra directa (en general, costos variables). Debe incluir las
remuneraciones, las prestaciones sociales, las bonificaciones y otros
desembolsos relacionados con el sueldo o salario
Gastos generales de fabricacin (en general, costos fijos)

A.

Mano de obra indirecta


Material auxiliar: combustibles y lubricantes, tiles de ase, etc
Suministros de oficina
Servicios: energa comunicacin
Repuestos
Reparacin y mantenimiento
Seguros
Arriendos
Eliminacin de efluentes
COSTOS DE OPERACIN Y FINANCIACIN TOTALES

Depreciacin

De edificios
De maquinaria y equipos
De vehculos
De herramientas
De muebles y enseres

Gastos operativos
Gastos generales de administracin

Sueldos y salarios
Suministros de oficina
Servicios
Comunicaciones

Gastos de ingeniera
Alquileres
Seguros (inmobiliarios)
Impuestos (inmobiliarios)

Gastos generales de ventas

A.

Capacitacin a vendedores y comerciantes


Propaganda
Gastos de viajes
Servicios post ventas
COSTOS DE OPERACIN Y FINANCIACIN TOTALES

Gastos generales de distribucin

Contenedores y embalajes
Fletes y transportes
Comisiones

Amortizacin de diferidos. Estos corresponden a la amortizacin de los


gastos pre-operativos o inversiones amortizables
Costos financieros
Intereses sobre crdito de los abastecedores
Intereses sobre prstamos bancarios
B.

COSTOS UNITARIOS

Para un py de bien o servicio nico, los costos unitarios se calculan dividiendo los
costos totales entre las unidades que se prev producir en el perodo de tiempo en
consideracin.
c=v+F/x
En donde:
c: costo unitario
v: costo variable unitario
x: unidades que se quiere producir en el perodo en consideracin
F: costos fijos totales, en el perodo en consideracin
Ejercicios costo unitario
1) Determinar el costo unitario de un proyecto cuyos costos totales ascienden al
monto de $ 5000, para producir 500 unidades

2) Calcular el costo unitario, con los siguientes datos:


Costos variables = $1000
Costos fijos = 500
Unidades producidas = 5000
C.

Punto de equilibrio

Punto de equilibrio
El punto de equilibrio es aquel en el cual los ingresos provenientes de las ventas
son iguales a los costos de operacin y de financiacin. Este punto tambin se
denomina umbral de rentabilidad.
El anlisis del punto de equilibrio se debe considerar solo como una herramienta
complementaria de los diferentes mtodos
No es conveniente que el punto de equilibrio sea elevado
A mayores costos fijos mayor es el punto de equilibrio
Cuanto mayor sea la diferencia entre el precio unitario y el costo unitario
variable ms bajo ser el punto de equilibrio
C. Punto de equilibrio
La frmula para el clculo del punto de equilibrio expresado en unidades es:
x = CF/p-cv
Donde CF = Costos fijos; p = precio de venta
cv = costo variable unitario.
La frmula para calcular el punto de equilibrio en valores es:
PEV = CF/(1-CVU/PV)
Donde: CF = Costos Fijos; CVU = Costo de venta unitario
PV = Precio de venta unitario
Costos fijos
Son aquellos cuya magnitud no depende del volumen total de produccin no del
nivel de utilizacin de un proceso o servicio dado.
Costos variables
Son aquellos que dependen del nivel de produccin y no necesariamente en forma
proporcional

Ejercicio punto de equilibrio


1) El estudio de un proyecto proporciona la siguiente informacin:
Unidades vendidas 500000
Precio de venta $ 820
Costos variables: $ 30 millones
Costos fijos: 50 millones
Determinar el punto de equilibrio expresado en unidades y en trminos de
ingresos por concepto de ventas
Ejercicio costos fijos y variables
1) Seale con una V a los costos variables y con una F a los costos fijos del
siguiente listado:
Costos de pdn (....)
Gastos administrativos (.)
Gastos de ventas (.)
Gastos financieros (.)
D.

DEPRECIACIN

La depreciacin se define como el desgaste, deterioro, envejecimiento y la falta de


adecuacin u obsolescencia que sufren los bienes tangibles a medida que pasa el
tiempo
La vida til probable de los activos tangibles:
Inmuebles (excluido terrenos): 20 aos
Muebles: 10 aos
Aviones o automotores: 5 aos
D.

DEPRECIACIN

Mtodos generales de depreciacin:


De lnea recta ( cuota fija anual segn la vida til del activo sobre una base
tambin fija o costo histrico)
DLRj = P-VS/N o DLRj= P/N
P: valor de adquisicin del activo
VS: valor de salvamento del activo

N: vida til del activo


j: 1,2,3,4,N
De reduccin de saldos (cuota fija segn la vida til, sobre saldo
depreciable del activo
Ejercicio depreciacin
1) El valor de adquisicin de un activo es de $ 10000. Su vida til es de 5 aos.
Calcular el valor de la depreciacin anual y el valor de salvamento o rescate, si el
proyecto prev una duracin de 3 aos.
E.

AMORTIZACIN

De acuerdo con el derecho tributario, la amortizacin es una deduccin a que


tienen derecho los contribuyentes que al fundar o instalar o ampliar una empresa
industrial o agropecuaria efectan gastos directos o indirectos constitutivos de
inversiones necesarias con fines de ganancia.
Los gastos amortizables o inversin amortizable se denominan tambin los gastos
de capital previos a la produccin o gastos preoperativos. La amortizacin de los
gastos preoperativos se hace en un trmino mnimo de 5 aos generalmente
Adj = Gastos preoperativos /5
Ejercicio amortizacin
1) Los datos de un proyecto previsto para 5 aos, son los siguientes:
Los gastos de constitucin de la empresa $ 500; gastos por concepto de estudios
de preinversin $ 1500; gastos de viaje $100; costos de capacitacin $ 300;
gastos de ensayo de iniciacin, funcionamiento y puesta en marcha $3500
Calcular el valor de la amortizacin anual
F.

FINANCIACIN DEL PROYECTO

Para llevar a cabo un proyecto es fundamental establecer cmo ser financiado


Las restricciones de carcter financiero pueden definir los parmetros del proyecto
bastante antes de la decisin de invertir y tambin durante varias etapas de la
formulacin del proyecto
Al entrar a definir las fuentes de financiamiento de un proyecto es conveniente
tener en cuenta dos observaciones:
En muchos proyectos las inversiones fijas y los gastos preoperativos se
financian con recursos propios (aportes de capital o capital social) y con
crditos a largo plazo, y el k de trabajo con prstamos bancarios a corto
plazo o con crditos de proveedores.

FINANCIACIN DEL PROYECTO


Debe existir un equilibrio entre k social y los crditos a largo plazo:
-

A mayor k social menor ingreso por unidad de accin

A mayor volumen de crditos mayores sern los compromisos por


concepto de inters.
AMORTIZACIN DE LOS CRDITOS
A cada uno de los crditos previstos dentro del plan de financiamiento de un
proyecto se le debe establecer el correspondiente plan de amortizacin, sobre la
base de la siguiente informacin:
El valor de la obligacin o deuda, tambin llamada principal o valor presente
El plazo expresado como un nmero de perodos
La tasa de inters peridica simbolizada con la letra i
El valor de las comisiones y otros valores menores que generalmente
aplican las entidades financieras
La forma de pago pactada o sistema de plan de pagos acordados
AMORTIZACIN DE LOS CRDITOS
En la prctica son varios los planes de amortizacin que se usan, los ms
comunes son:
Plan de abonos constantes a k
Plan de cuotas constantes
Plan de cuotas crecientes o decrecientes aritmticamente
Plan de cuotas crecientes o decrecientes geomtricamente
Plan de abonos constantes a k
Por lo sencillo de este plan es el ms utilizado. Se presentan cuando se acuerdan
pagos iguales por concepto de k e intereses sobre saldos
Ejemplo: Se tiene un crdito de $ 1200000 con una tasa de inters anual del 36%,
que se debe pagar en 6 abonos anuales iguales a k ms intereses sobre saldos.
Elaborar el correspondiente plan de amortizacin.
El valor de la cuota anual es la suma de los intereses ms el abono constante a k,
los intereses se calculan sobre saldos as:

Plan

de
abonos
constantes a k

Plan de cuotas constantes


Elaborar un plan de amortizacin para los datos del ejemplo anterior, si lo
acordado es pagar anualmente la misma cuota:
Inicialmente se debe calcular el valor de la cuota anual
Fecha focal: 0
Ecuacin de equivalencia:
1200000 = A

Plan de cuotas constantes


A

=1200000

A2, 33877825 = 1200000


A = 513088,40
Es decir, la cuota anual (intereses ms abono de k) tiene un valor constante
de 513088,40
El plan de amortizacin con este mtodo es como sigue:
Plan de cuotas constantes
Punto

Cuota anual

Intereses

Abono a k

Saldo
1200000

513088,40

432000

81088,40

1118911,60

513088,40

402808,18

110280,22

1008911,60

513088,40

363107,30

149981,10

858650,28

513088,40

309114,10

203974,30

654675,98

513088,40

235683,35

277405,05

377270,93

513088,40

135817,54

377270,86

0,07

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