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Negociacin
En muchos proyectos, las asignaciones de personal son negociadas. El equipo de
direccin del proyecto podra necesitar negociar con:
Gerentes funcionales, para asegurar que el proyecto reciba personal con las
competencias adecuadas dentro del plazo necesario y que los miembros del
equipo del proyecto cuenten con la capacidad, disposicin y autorizacin
necesarias para trabajar en el proyecto hasta completar sus responsabilidades;
Otros equipos de direccin de proyectos dentro de la organizacin ejecutora a fin
de asignar de forma adecuada recursos humanos escasos o especializados; y
Organizaciones externas, vendedores, proveedores, contratistas, etc., para
conseguir recursos humanos adecuados, escasos, especializados, calificados,
certificados o de otro tipo especfico.
Deber prestarse especial atencin a las polticas externas de negociacin,
prcticas, procesos, guas, disposiciones legales y otros criterios similares.