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Byron Cardoso
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deuda privada a cerca de U.S.$ 1.6 mil millones. A la luz del continuo deterioro
de la balanza de pagos, en enero de 1983, el Gobierno del Ecuador lleg a un
acuerdo con un grupo de bancos extranjeros comerciales para el
refinanciamiento de las amortizaciones de la deuda pblica que vencan
durante el perodo noviembre 1, 1982 a diciembre 31, 1983. Se estn
renegociando tambin algunos crditos de proveedores al sector pblico. Para
disminuir an ms la presin sobre la balanza de pagos se continan
negociaciones con bancos comerciales extranjeros para el refinanciamiento de
saldos de la deuda privada externa. El esquema de refinanciamiento permitir
que los bancos acreedores extranjeros concedan lneas de crdito al Banco
Central para cancelarlos saldos pendientes de la deuda externa privada. El
sector pblico o el Banco Central no asumiran prdidas cambiaras, mientras
que el sector privado se beneficiara del refinanciamiento de sus deudas.
Creemos que el refinanciamiento de estas deudas externas es necesario,
porque de otra manera el total de pagos por amortizacin de la deuda a travs
del mercado oficial pudo haber sido equivalente al 85 por ciento de las
exportaciones del Ecuador en 1983, coeficiente que habra sido insostenible.
13. El servicio de la deuda pblica externa significar un considerable peso
sobre la balanza de pagos del Ecuador en los prximos aos. El Gobierno, por lo
tanto, se empear en conseguir un mejoramiento de la estructura de la deuda
pblica externa del Ecuador. Este objetivo se alcanzar limitando el uso neto de
la deuda pblica externa con vencimientos finales de hasta 12 aos, como
consta en el anexo Cuadro 4.
14. Una vez que se sienten las bases para lograr un crecimiento econmico
sostenido debido a la exitosa implementacin del programa descrito en esta
carta, el empeo de las acciones de poltica del Gobierno del Ecuador se
dirigir hacia la obtencin de un crecimiento econmico ms acelerado dentro
del contexto de un equilibrio de balanza de pagos en el mediano plazo.
Estamos concientes que durante 1984 continuarn las limitaciones en la
balanza de pagos debido al peso del servicio de la deuda del sector pblico y a
las limitadas perspectivas de rpidos incrementos en nuestras exportaciones,
en el contexto de una dbil demanda mundial para nuestros principales
productos de exportacin.
15. Durante el perodo del convenio de crdito contingente solicitado, las
autoridades del Ecuador efectuarn consultas peridicas, de acuerdo con las
polticas del Fondo sobre estos asuntos, en relacin al progreso realizado en la
implementacin del programa descrito en esta carta y sobre cualquier
adaptacin de poltica que se juzgue apropiada para el logro de estos
objetivos. En este contexto, se revisar con el Fondo antes de octubre 18 de
1983, el progreso en la implementacin del programa, tomando en cuenta los
desenvolvimientos de la balanza de pagos, el refinanciamiento de la deuda
contemplado, la modificacin del sistema cambiario, y los lineamientos de
poltica indicados en el prrafo anterior. En razn de que esta carta establece
las metas econmicas para el ao calendario 1983, con ocasin de la revisin
del acuerdo de crdito contingente solicitado, se definirn las metas de poltica
y topes para el resto del perodo del acuerdo de crdito contingente.
Byron Cardoso
Sinceramente,
Abelardo Pachano B.
Gerente General
Banco Central del Ecuador
Pedro Pinto R.
Ministro de Finanzas
Byron Cardoso
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deuda externa del sector pblico o garantizado por el sector pblico con
vencimientos originales de hasta e inclusive 12 aos. (1) (2) (3)
(miles de millones de sucres)
Rangos de vencimiento
Hasta diciembre 31, 1983
Hasta e inclusive un ao
950
Hasta e inclusive 12 aos
4.400
(1) Estos topes disminuirn debido a cualquier reduccin en la
deuda externa producida como consecuencia de cambios en la
estructura de vencimientos ocasionados por la renegociacin de
la deuda externa.
(2) Los topes no se vern afectados por el refinanciamiento de la
deuda externa pendiente de pago del sector privado.
(3) Excluye la deuda del Banco Central del Ecuador, a excepcin de
que se incluye la deuda externa de adelantos de petrleo.
Byron Cardoso
Quito, Ecuador
Abril 19, 1984
Seor Jacques de Larosiere
Director Gerente
Fondo Monetario Internacional
700 19 St. N.W.
Washington, D.C. 20431
Estimado seor de Larosiere:
En nuestra carta del 25 de octubre de 1983 sealamos nuestra intencin de
llegar a un acuerdo con el Fondo en cuanto a las polticas a seguirse durante el
perodo de vigencia del convenio stand-by, correspondiente a 1984. De
conformidad con lo anterior, queremos anexar a nuestras cartas de marzo 24
de 1983 y octubre 25 de 1983, la presente carta y memorando adjunto, el cual
delinea las polticas que seguir el Ecuador durante el perodo restante del
convenio. Se incluyen en el memorando los lmites al endeudamiento neto del
sector pblico no financiero, a los activos internos netos del Banco Central del
Ecuador, las metas de la reserva monetaria internacional neta del Banco
Central del Ecuador y los lmites a los saldos pendientes de la deuda pblica
externa y aquella garantizada por el sector pblico, con vencimientos
originales de hasta e incluso 12 aos y con sublmites sobre tal deuda
convencimientos originales de hasta e incluso 1 ao.
Adicionalmente, el Gobierno del Ecuador enfatiza su intencin de eliminar lo
antes posible, los atrasos en los pagos internacionales y reafirma las otras
intenciones expresadas en los prrafos 11 a115 de la carta del 24 de marzo de
1983.
Cordialmente,
Abelardo Pachano B.
Gerente General
Banco Central del Ecuador
Pedro Pinto R.
Ministro de Finanzas
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Rangos de vencimiento
Hasta julio 24, 1984
Hasta e inclusive un ao
350
Hasta e inclusive 12 aos
4.725
(1) Estos topes disminuirn debido a cualquier reduccin en la
deuda externa producida como consecuencia de cambios en la
estructura de vencimientos ocasionados por la renegociacin de
la deuda externa.
(2) La deuda externa privada refinanciada y asumida por el Banco
Central no ser incluida en estos lmites.
(3) Excluye la deuda externa de hasta un ao del Banco Central del
Ecuador, con excepcin de la deuda externa originada en los
anticipos de petrleo, la cual s est incluida en los lmites.
(4) Estos lmites excluyen las obligaciones de pago a la banca
comercial extranjera, relacionadas con el comercio exterior.
Facilidad que ha sido ampliada.
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Quito, Ecuador
Enero 9, 1985
Seor Jacques de Larosiere
Director Gerente
Fondo Monetario Internacional
Washington, D.C.
Estimado seor de Larosiere:
Las condiciones econmicas del Ecuador empeoraron marcadamente durante
el perodo 1980-1982. El crecimiento real del PIB se desaceler
significativamente mientras las presiones inflacionarias aumentaron. Al mismo
tiempo la balanza de pagos se deterior considerablemente. El
debilitamiento de la situacin econmica y financiera del pas reflejaba en
parte, el impacto de factores externos, as como el de condiciones
climticas desfavorables. La situacin se agrav debido al mantenimiento de
un tipo de cambio sobrevaluado y a la poltica expansionista de demanda
agregada adoptada por el anterior gobierno.
El grave deterioro de la situacin financiera del pas llev al gobierno anterior a
tomar una serie de medidas en 1982 y en 1983 que incluyeron la devaluacin
del sucre; la adopcin de un sistema cambiarlo flexible en el mercado oficial
de cambios; el incremento de los ingresos del sector pblico; y, el control del
incremento del gasto del sector pblico. El Fondo Monetario Internacional
apoy el programa de estabilizacin del Ecuador mediante el convenio
stand-by de un ao, el cual entr en vigencia el 25 de julio de 1983. Como
resultado de las medidas adoptadas se logr progresar durante 1983 y 1984
hacia la obtencin del equilibrio tanto interno como externo. La posicin
financiera del sector pblico que registr un dficit de casi 7 por ciento del PIB en
1982, casi logr el equilibrio en 1983 y se espera termine en equilibrio en
1984. El dficit de la cuenta corriente de la balanza de pagos se redujo desde
un 11,5 por ciento del PIB en 1982 a alrededor del 1 por ciento del PIB en
1983, y se estima en un 2 por ciento del PIB para 1984 ya que la recuperacin
econmica requiere de un mayor volumen de importaciones.
Despus de la disminucin ocurrida en 1982 en U.S.$ 460 millones, la
reserva monetaria internacional neta (excluyendo los atrasos en los pagos al
exterior en concepto de importaciones) decreci en aproximadamente U.S.$
60 millones en 1983 y se estima que decrecer en el mismo monto en 1984. Al
mismo tiempo, de un total de U.S.$ 211 millones en atrasos en los pagos
externos acumulados en 1982, las autoridades eliminaron U.S.$ 110 millones
en 1983. A pesar de que a principios de julio de 1984 todos los pagos
atrasados fueron eliminados (algunos de ellos mediante la ampliacin de
pagos por parte de la banca comercial extranjera hasta fines de este ao), a
mediados de agosto se haban acumulado U.S.$ 100 millones de nuevos
atrasos con el exterior. De este total, las actuales autoridades tienen intencin
de eliminar al menos U.S.$ 60 millones hasta finales del ao y el saldo
restante, antes de la presentacin del programa de estabilizacin del
Ecuador en el Fondo. Adicionalmente, la tasa de inflacin interna se
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Cordialmente,
Carlos Julio Emanuel
Gerente General
Banco Central del Ecuador
Francisco Swett
Ministro de Finanzas
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Quito, Ecuador
Julio 14, 1986
Seor Jacques de Larosiere
Director Gerente
Fondo Monetario Internacional
Washington, D.C.
Estimado seor de Larosiere:
Las condiciones econmicas del Ecuador empeoraron a principios de la dcada
de los 80. El crecimiento real del PIB se desaceler significativamente mientras
que aumentaron las presiones inflacionarias. Al mismo tiempo la balanza de
pagos se deterior considerablemente y el pas incurri en atrasos en los
pagos al exterior por concepto de importaciones. El debilitamiento de la
situacin econmica y financiera del pas reflejaba en parte el impacto de
factores externos, as como el de condiciones climticas desfavorables, pero
esta situacin se empeor al mantenerse un tipo de cambio sobrevaluado y al
continuar con polticas expansionistas de demanda agregada.
El gobierno actual, al llegar al poder en agosto de 1984 empez
inmediatamente a instrumentar un programa de estabilizacin para 1985 con
el propsito de reforzar el ajuste y asegurar el refinanciamiento de la deuda
pblica externa del pas. El programa de estabilizacin, apoyado por el
convenio (stand-by) del Fondo Monetario Internacional que entr en vigencia el
11 de marzo de 1985, contemplaba una poltica monetaria restrictiva y un
fortalecimiento de la poltica financiera del sector pblico. Este programa
tambin contemplaba la unificacin del mercado oficial de cambios y la
implantacin de una poltica cambiara flexible que permitirla alcanzar el
equilibrio en la balanza de pagos de 1985, facilitara el crecimiento econmico
y permitirla una liberalizacin gradual del sistema comercial.
Como resultado de la adopcin de estas polticas, Ecuador ha hecho
considerables progresos en el mejoramiento de su situacin econmica y
financiera. La posicin financiera del sector pblico ha pasado de un pequeo
dficit en 1984 a un supervit de aproximadamente 2 por ciento del PIB en
1985 y la balanza de pagos registr un supervit de U.S.$ 85 millones en 1985,
incluyendo la eliminacin de todos los atrasos en los pagos al exterior por
importaciones. Adicionalmente la tasa de inflacin promedio se desaceler del
31 por ciento en 1984 al 28 por ciento en 1985.
Las perspectivas para la economa ecuatoriana han cambiado dramticamente
por la reciente y drstica cada en el precio de su principal producto de
exportacin, el petrleo. En esta situacin el Gobierno del Ecuador ha
formulado un programa de ajuste global como estrategia para mantener la
balanza de pagos en el mediano plazo. Esta estrategia se describe en el
Memorndum de poltica econmica adjunto.
El programa se inici en enero de 1986 cuando la cada en el precio del
petrleo fue evidente, procediendo al ajuste de la paridad cambiara en el
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mercado de intervencin del Banco Central de 96.50 sucres por dlar a 110
sucres por dlar, incrementando el encaje mnimo legal aplicable a los bancos
comerciales y aumentando el impuesto a las transacciones mercantiles. El
programa de ajuste ha sido diseado dentro de la estrategia global del
Gobierno de reducir controles a la economa y permitir un mayor juego de las
fuerzas de mercado.
Ante el drstico deterioro de los trminos de intercambio del Ecuador, el
Gobierno intenta mantener abierta la economa ecuatoriana y las polticas de
demanda agregada as como las polticas cambiaras estarn orientadas a
mantener un adecuado nivel de competitividad internacional a fin de
promoverla diversificacin de las fuentes de divisas y consecuentemente
mejorar las condiciones de crecimiento econmico.
El Gobierno del Ecuador desea contar con el apoyo del Fondo Monetario
Internacional para su programa econmico y por lo tanto solicita el convenio
anual stand-by en un monto equivalente a DEG 75.4 millones. Dada la gran
incertidumbre prevaleciente respecto de los precios del petrleo proponemos
que las metas y lmites mximos para el programa correspondiente a 1987
sean establecidos al momento de la revisin del programa que se realizar a
fines de este ao.
Cordialmente,
Alberto Dahik G.
Ministro de Finanzas y Crdito
Pblico
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Quito, Ecuador
Diciembre 3, 1987
Sr. Michael Camdessus
Director Gerente
Fondo Monetario Internacional
700 l9th Street, N. W.
Washington, D. C. 20431
Estimado seor Camdessus:
1. Despus de haber realizado en 1984-1985 considerables avances para
mejorar la situacin financiera y econmica, el Ecuador enfrent en 1986
cambios dramticos debido a la considerable baja de los precios del petrleo, y
a un severo terremoto en marzo de 1987, que interrumpi la produccin y
exportacin del petrleo por un perodo de cinco meses. En 1986, el Ecuador
desarroll un programa econmico con el objeto de detener el deterioro de las
finanzas del sector pblico y de cuenta corriente de la balanza de pagos. El
programa fue asistido financieramente por un acuerdo de derecho de giro del
Fondo que fue aprobado e115 de agosto de 1986. En vista de la situacin
creada por el terremoto de marzo de 1987, el programa para ese ao, que fue
desarrollado en el contexto de la revisin del acuerdo stand-by, no pudo ser
ejecutado y las autoridades cancelaron dicho acuerdo en junio de 1987.
2. Debido a los efectos del terremoto sobre los ingresos y gastos, se estima
que el dficit global del sector pblico alcanzar el 10.5% del PIB en 1987,
comparado con un dficit del 5.1% del PIB en 1986. Igualmente, el dficit de
cuenta corriente de la balanza de pagos se incrementar de 5.8% del PIB en
1986 al 13.2% del PIB en 1987. La importante prdida de ingresos por
exportaciones, ha forzado a las autoridades a acumular sustanciales montos
de atrasos. Se ha proyectado que la prdida de reservas internacionales netas,
incluyendo atrasos, alcanzara alrededor de U.S.$ 700 millones en 1987.
3. A pesar de las serias dificultades producidas por el terremoto, las
autoridades pudieron mantener polticas flexibles de tipo de cambio y tasas de
inters que fueron adoptadas en 1986. Para elevar los ingresos fiscales, el
precio interno de la mayora de derivados del petrleo fue incrementado en un
promedio de 70% en marzo de 1987. Asimismo, en un esfuerzo por controlar el
crecimiento del crdito bancario el Banco Central increment el encaje legal
sobre los depsitos de ahorro y plizas de acumulacin en mayo, septiembre y
octubre de ese ao.
4. El Gobierno del Ecuador est consciente de la necesidad de implementar
polticas diseadas a fortalecer el ahorro y disminuirla inflacin, para lo cual ha
diseado un programa econmico para 1988, con el objeto principal de reducir
el dficit de cuenta corriente de la balanza de pagos aun nivel que pueda ser
sostenido a mediano plazo. El programa se sus tentar en polticas fiscales y
monetarias restrictivas y en una continua implementacin de un tipo de
cambio flexible con miras a mantener un adecuado nivel de competitividad y
de esta manera mejorar las condiciones para el crecimiento. El Gobierno del
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Ecuador deseara contar con el apoyo del Fondo Monetario Internacional para
su programa econmico y, consecuentemente, solicita un acuerdo de derecho
de giro para el perodo que concluye en febrero de 1989 por un monto
equivalente a DEG 75.4 millones.
5. El programa fiscal est orientado a reducir el dficit global del sector pblico
del 10.5% del PIB en 1987 a 1.3% del PIB en 1988. Se ha proyectado que los
ingresos del sector pblico se incrementen en el equivalente a 7.9 puntos
porcentuales del PIB a 29.6% del PIB en 1988, reflejando la normalizacin de
las exportaciones petroleras. El programa contemplado en esta carta est
basado en un precio promedio del petrleo de U.S.$ 17.25 por barril y en un
volumen de exportacin de 70 millones de barriles de crudo; en base a estos
datos, los ingresos del petrleo se incrementarn en 7.3 puntos porcentuales
del PIB en 1988. Los ingresos no petroleros se han fortalecido desde 1986 y se
ha proyectado que crezcan ligeramente ms rpido que el PIB en 1988. Para
asegurar estos resultados, las autoridades tienen la intencin de mantener sus
esfuerzos en cuanto a la administracin de los impuestos, especialmente en
relacin al impuesto a la renta y a las ventas. El Gobierno tambin tiene la
intencin de continuar sus polticas en materia de tarifas elctricas y la
empresa elctrica estatal se ha comprometido a cobrar sus facturas vencidas.
Otras tarifas de los servicios pblicos sern ajustadas durante el ao para
mantener al menos su nivel en trminos reales.
6. El Gobierno tiene la intencin de reducir el nivel de los gastos del 32.2% del
PIB en 1987 a un estimado del 30.9% del PIB en 1988. Se ha proyectado que
los gastos permanecern inalterados en relacin al PIB y que se reducirn en
1.4 puntos porcentuales del PIB s se excluyen los pagos de inters. El nivel
proyectado de gastos corrientes no incluye provisiones para un alza salarial.
En caso se diera este ajuste, se implementaran medidas de ingreso y/ o gasto
para cubrir este costo. Las autoridades tambin se han comprometido a frenar
la contratacin de empleados pblicos. Se ha proyectado que los egresos de
capital disminuyan de 9.5% del PIB en 1987 a 8.3% del PIB en 1988. La mayor
parte de esta reduccin refleja el cumplimiento en 1987 de la mayor parte de
las obras destruidas por el terremoto, tambin habr una reduccin en relacin
al PIB de otros gastos de inversin realizados por el Gobierno Central. Como
parte de la poltica fiscal, el Frente Econmico ha dado instrucciones
especficas a las principales agencias y empresas para que limiten la
expansin del gasto a niveles consistentes con las proyecciones. Con el objeto
de controlar la implementacin del gasto de capital de la compaa estatal
petrolera y de la empresa elctrica estatal, las autoridades realizarn un
seguimiento cercano de la ejecucin de sus presupuestos mensuales y
entregarn esta informacin al Fondo peridicamente. De la misma manera,
enviarn al Fondo informacin mensual sobre la ejecucin del presupuesto del
gobierno central.
7. La implementacin de las polticas fiscales arriba descritas, junto con el
financiamiento externo proyectado, debern permitir en 1988 al sector pblico
incrementar significativamente su posicin neta de acreedor con respecto al
sistema bancario. La contraccin del crdito al sector pblico permitir un
incremento adecuado del crdito al sector privado, sin dar lugar a presiones
sobre los precios internos y el tipo de cambio. Se estima que la expansin del
crdito al sector privado en 1988 ser del 25%. El programa monetario
especifica lmites trimestrales de los activos internos netos del Banco Central y
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del crdito neto al sector pblico, como est detallado en los Cuadros 1 y 2,
respectivamente. La expansin programada para los activos internos netos del
Banco Central, juntamente con la reprogramacin de la deuda, es consistente
con un mejoramiento en las reservas internacionales netas de U.S.$ 739
millones en 1988 (incluyendo la eliminacin de todos los atrasos financieros).
Los lmites trimestrales para las reservas internacionales netas incorporando
factores estacionales, han sido establecidos, como lo indica el Cuadro 3,
adjunto.
8. En 1986, se consigui un progreso significativo para ampliar la flexibilidad
de las tasas de inters. A partir del ll de agosto de 1986, se permiti a los
intermediarios financieros ofrecer tasas de inters que reflejen en todo tiempo
las condiciones del mercado para los depsitos de ahorro y tambin cobrar
tasas de inters determinadas por el mercado por los prstamos financiados
con estos recursos. Adicionalmente, en la misma fecha se disminuy la
cantidad mnima para las plizas de acumulacin, de S/. 1.000.000 a S/.
500.000, puesto que han demostrado ser un instrumento valioso en la
promocin de ahorros financieros. El Banco Central tiene la intencin de
continuar con su poltica de tasas de inters flexibles para incentivar el
crecimiento del ahorro financiero y para promover una ms eficiente
distribucin de los crditos. En los ltimos meses, el Banco Central ha
incrementado las tasas de los crditos subsidiados concedidos a los sectores
prioritarios. Las autoridades planean realizar un mayor ajuste de estas tasas y
reducir la cobertura de las operaciones de crdito subsidiado. Por otro lado, las
autoridades estn dispuestas a ajustar los requerimientos de la reserva legal y
las tasas de descuento del Banco Central, y hacer un uso ms activo de las
operaciones de mercado abierto.
9. El Gobierno del Ecuador considera como un elemento crucial de su
programa econmico, la continua bsqueda de una poltica cambiarla flexible.
La transferencia de transacciones del sector privado al mercado libre de
cambios en agosto de 1986 constituye un paso importante para asegurar una
poltica cambiarla flexible. Las autoridades tienen la intencin de continuar
permitiendo al sector privado conducir sus operaciones cambiarlas en el
mercado libre y el B arco Central intervendr en este mercado nicamente
para asegurar el cumplimiento de las metas de las reservas internacionales
netas y para mantener un nivel adecuado de competitividad externa. Durante
1987 las autoridades han ajustado el tipo de cambio en el mercado de
intervencin del Banco Central (utilizado nicamente para transacciones del
sector pblico) en varias ocasiones con el objeto de reducir el margen entre
esta tasa y la del mercado libre. El Banco Central continuar ajustando el tipo
de cambio de intervencin para reducir el margen al 10% o menos antes de
que el Directorio Ejecutivo considere la solicitud del acuerdo de derecho de
giro, y reducir a15% antes de que se solicite la primera compra sujeta a
criterios de ejecucin, para finalmente eliminar la prctica de tipo de cambio
mltiple que se da por la existencia de este margen, antes de que concluyan la
siguiente revisin del programa.
10. Como ya se mencion, durante 1987 se acumul una cuantiosa suma de
atrasos comerciales y atrasos y de servicio de la deuda (inters y principal)
con los bancos comerciales y acreedores oficiales. Las autoridades han
realizado considerables progresos en negociaciones de refinanciamiento con la
banca comercial que incluyen la reprogramacin de aproximadamente U.S.$
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4.7 mil millones (que cubre los pagos de amortizacin que se vencern en el
perodo 1987-1996) y recursos frescos por U.S.$ 350 millones. Las autoridades
tambin tienen la intencin de renegociar un acuerdo de refinanciamiento con
los acreedores oficiales, en el marco del Club de Pars, que cubrira los atrasos
acumulados en 1987 y los pagos a vencerse en 1988. Los atrasos comerciales
estn siendo cancelados por medio de la emisin de bonos por parte del Banco
Central denominados en dlares. Las autoridades estiman que U.S.$ 80
millones de un total de U.S.$ 181 millones en atrasos comerciales sern
cancelados hasta diciembre 31 de 1987 y que lo restante ser cancelado antes
de solicitar la primera compra bajo el acuerdo de derecho de giro sujeto a
criterios de ejecucin. Los atrasos financieros sern eliminados a principios del
prximo ao tan pronto como los acuerdos de refinanciamiento se concluyan
con los bancos y con el Club de Pars y en cualquier caso antes de solicitar la
primera compra bajo el acuerdo stand-by, sujeto a criterios de ejecucin. Por
otro lado, el Gobierno no permitir la acumulacin de nuevos atrasos, durante
el perodo de este acuerdo. En el caso que el monto del alivio de la deuda, que
se espera para 1988 sea menor a lo previsto en el programa, las autoridades
ajustarn sus polticas de acuerdo a lo requerido o buscarn fuentes
alternativas para asegurar el cumplimiento de los objetivos del programa.
11. Como parte de su estrategia econmica, el Ecuador tiene la intencin de
mantener su economa abierta y evitar reasumir restricciones cambiaras y
comerciales. En particular, el gobierno se abstendr de restringir las
importaciones por medio del sistema de autorizaciones previas. Actualmente,
este tipo de autorizaciones son requeridas nicamente para un nmero
reducido de productos. Adicionalmente, el sistema de licencias de importacin,
aplicado a todas las importaciones con fines estadsticos, no ser utilizado con
propsitos restrictivos. En octubre de este ao, el Ecuador reintrodujo
temporalmente los depsitos previos a las importaciones los que seran
eliminados antes de efectuar la primera compra bajo el acuerdo stand-by
sujeto a criterios de ejecucin. Bajo un prstamo sectorial de exportaciones
con financiamiento del BIRF, el Gobierno tiene la intencin de eliminar las
restricciones cuantitativas existentes, revisar las tarifas arancelarias con miras
a racionalizar y reducir la proteccin efectiva. Actualmente, el Ecuador
mantiene dos acuerdos de pagos bilaterales con miembros del Fondo, bajo los
cuales las obligaciones pendientes son canceladas peridicamente con
moneda convertible. El Gobierno no tiene la intencin de imponer o de
intensificar las restricciones a los pagos y a las transferencias comerciales
internacionales, o de introducir prcticas mltiples de tipo de cambio, o
concluir acuerdos bilaterales que sean inconsistentes con el Artculo VIII del
Convenio Constitutivo del Fondo, o de imponer nuevas restricciones o
intensificar las ya existentes a las importaciones para enfrentar los problemas
de balanza de pagos.
12. Las perspectivas de balanza de pagos reflejan que el Ecuador deber
continuar con su proceso de ajuste en los aos venideros. Por lo tanto, el
Gobierno perseguir ejecutar polticas que maximicen el acceso del Ecuador a
crditos de instituciones multilaterales, limitando al mismo tiempo el uso de
crditos en trminos comerciales. No obstante, el servicio de la deuda externa
pblica continuar representando una considerable carga en la balanza de
pagos ecuatoriana. En consecuencia, con el objeto de que la deuda externa
sea manejable, un lmite ha sido establecido en el programa para los
desembolsos de la deuda externa pblica con un vencimiento de hasta e
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Muy atentamente,
Alberto Dahik G.
Ministro de Finanzas y Crdito
Pblico
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Cuadro 2. Ecuador: Lmites del crdito neto del Banco Central al sector
pblico no financiero (1)
(miles de millones de sucres)
Perodo
Lmites
Enero 1-marzo 31 de 1988
-78.0
Abril 1-junio 30 de 1988
-81.0
Julio 1-septiembre 30 de 1988
-116.7
Octubre 1-diciembre 31de 1988
-133.8
(1) Para el clculo de estos lmites, el crdito neto del Banco Central
al sector pblico no financiero se define como los activos netos
del Banco Central sobre el sector pblico no financiero. Todas las
cuentas en divisas se convertirn a la tasa contable de S/.
276.50 por dlar de los Estados Unidos. Estos lmites sern
ajustados en base a la cifra actual del crdito neto del Banco
Central al sector pblico no financiero a diciembre 31 de 1987, si
esta cifra es diferente de $. -78.0 mil millones (cifra estimada
para diciembre 31 de 1987 y utilizada para fijar los lmites del
programa) con el objeto de mantener los mismos flujos
trimestrales en 1988. Estos lmites sern ajustados hacia abajo
(a un mayor valor negativo) por cualquier exceso de alivio de la
deuda que se consiga sobre el monto previsto en el programa.
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Agosto 7, 1989
Seor Michael Camdessus
Director Gerente
Fondo Monetario Internacional
Washington, D.C.
Estimado seor Camdessus:
1. El gobierno ecuatoriano, 20 das despus de haber asumido funciones, e130
de agosto de 1988, en ejercicio de sus facultades soberanas, puso en vigencia
un programa econmico de emergencia, enmarcado en su filosofa poltica y
en sus nuevas orientaciones econmicas, destinado a estabilizarla economa
como paso inicial para una posterior reactivacin que permita mejorarlas
condiciones de vida de los ecuatorianos ms pobres. La urgencia de la
adopcin de este programa responda a la necesidad de enfrentar de manera
efectiva la severa crisis que afectaba a la economa ecuatoriana, caracterizada
por profundos desequilibrios en los sectores fiscal y externo, por un creciente
proceso inflacionario y un alto desempleo.
2. El gobierno ecuatoriano consigui estabilizar la economa a fines de 1983,
logrando a continuacin alcanzar tasas anuales de crecimiento del PIB
superiores a14 por ciento en 1984 y 1985. Sin embargo, la situacin
econmica y financiera se deterior marcadamente entre 1986 y 1988 como
resultado de un desarrollo adverso de factores exgenos, tales como la
reduccin en los precios del petrleo durante 1986 y el terremoto de marzo de
1987, el cual interrumpi la produccin y exportacin de petrleo por un
perodo de ms de cinco meses, as como por una poltica fiscal excesivamente
expansiva. A fines de 1987, el gobierno ecuatoriano propuso un programa
econmico para 1988 que contemplaba un acuerdo "stand-by" con el FMI por
un lapso de catorce meses, con el propsito de reforzar la situacin de las
finanzas pblicas y la balanza de pagos. Pero estos objetivos no fueron
alcanzados, debido a que el gobierno no puso en vigencia los correctivos
necesarios para afrontar la reduccin en los precios internacionales del
petrleo y los acuerdos financieros con la banca comercial acreedora no se
concretaron. Como resultado, la situacin econmica se deterior an ms
durante los primeros siete meses de 1988.
3. Debido tanto al terremoto como a la vigencia de la poltica fiscal
excesivamente expansiva, el dficit del sector pblico no financiero
consolidado creci del 5.1 por ciento del PIB en 1986 a19.6 por ciento del PIB
en 1987. En 1988, el dficit se redujo a 5.1 por ciento del PIB como resultado
del reinicio de las exportaciones petroleras (cuyo precio se redujo durante el
ao) y de la introduccin de un conjunto de medidas de poltica fiscal en el
mes de agosto, las cuales modificaron el carcter expansivo de las polticas
mantenidas durante los primeros siete meses del ao. Este conjunto de
medidas incluy la duplicacin en los precios de los derivados de petrleo de
consumo domstico, un incremento en los impuestos a los cigarrillos y la
eliminacin del subsidio al trigo importado y algunos productos farmacuticos.
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reajuste salarial al adicional, deber ser cubierto con ingresos adicionales y/o
reduccin de gastos. Los gastos de capital del sector pblico se espera que
aumentarn en alrededor de un 2.85 por ciento del PIB en 1989, a
consecuencia del reinicio de un importante nmero de proyectos financiados
por organismos multilaterales, muchos de los cuales haban sido sus pendidos
en 1988 debido a la acumulacin de atrasos que se produjo con anterioridad al
mes de agosto. Sin embargo, estos gastos de capital est previsto que se
realicen -en acuerdo con las empresas pblicas y otros organismos
seccionales- en montos consistentes con la meta arriba indicada, para lo cual
las autoridades mantendrn un seguimiento permanente de los programas de
inversin. Asimismo, las autoridades fiscales intentan limitar el aumento de la
deuda flotante del Gobierno Central para fines de 1989, en 15 mil millones de
sucres sobre el nivel de 1988 (U.S.$ 79.2 miles de millones), lo cual implica
una considerable reduccin en trminos reales.
15. La ejecucin del programa fiscal antes descrito, y una vez considerado el
correspondiente financiamiento externo, permitir al sector pblico aumentar
sus depsitos netos en el Banco Central en aproximadamente 0.8 por ciento
del PIB (asumiendo que los pagos parciales de intereses a los bancos
comerciales sean realizados en los montos planeados). Un elemento crucial
para la consecucin de este objetivo constituye la supervisin que se realizar
sobre las actividades de las entidades del sector pblico no financiero, especial
mente de aquellas que tendrn una mayor incidencia para el logro de tal
objetivo. Esta poltica har posible un incremento del crdito para el sector
privado en un 41 por ciento (47 por ciento excluyendo los vencimientos de la
"sucretizacin" i.e.: deuda externa privada asumida por el Banco Central en los
aos 1983-84 y ampliada en 1984 y 1985), cifra consistente con la meta de
desaceleracin de la inflacin. Bajo el programa Monetario aprobado en enero
de 1989, este crdito es dirigido a actividades productivas, principalmente a la
agricultura, el sector de la construccin y al sector microempresarial, como un
estmulo para la generacin de puestos de trabajo. El programa monetario
define metas trimestrales en la variacin de activos internos netos del Banco
Central y en el crdito neto al sector pblico no financiero, segn se detalla en
los Cuadros 1 y 2 respectivamente. La expansin proyectada en los activos
internos netos es consistente con una mejora de la reserva monetaria
internacional (Cuadro 3) de U.S.$ 100 millones en 1989 y con una
desaceleracin del crecimiento de los pasivos del sector financiero con el
sector privado.
16. Los principales instrumentos de poltica monetaria han sido hasta ahora las
variaciones en las tasas de encaje legal y la compra-venta de bonos de corto
plazo (Bonos de Estabilizacin Monetaria). En vista de que durante los ltimos
dos aos, el control monetario se vio debilitado a causa de los frecuentes
incumplimientos de los requerimientos de encaje, en enero de 1989 las
autoridades monetarias aumentaron la tasa de penalizacin del 32 por ciento
al equivalente de 23 puntos porcentuales por encima de la tasa promedio de
ahorros que pagan los cinco bancos de mayor capital y reservas del pas (la
tasa ascenda a un 50 por ciento aproximadamente en el mes de mayo). En
cuanto a la emisin de bonos de corto plazo, aunque su volumen no ha sido
an muy significativo, se proyecta utilizar este instrumento en forma ms
flexible e intensiva en el futuro. Con esta finalidad, se aprob en abril de 1989
un sistema de subasta que permita establecer tasas de rentabilidad de
mercado, a diferencia de los papeles anteriores que se ofrecan nicamente a
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tasas fijas.
17. En el mismo mes de abril, las autoridades monetarias modificaron el
sistema de tasas de inters establecido en agosto de 1988, con el objeto de
ampliar la flexibilidad del mecanismo vigente. Bajo las condiciones
establecidas en el mes de agosto, la mxima tasa activa a ser cobrada por
cada banco nacional, no poda superar los 19 puntos porcentuales sobre la
tasa pagada en libretas de ahorro, cuyo valor era bastante inferior a aquella
que se pagaba en plizas de acumulacin. Los bancos extranjeros y las
compaas financieras, que por ley no pueden recibir depsitos de ahorro,
fijaban el margen en base a la tasa promedio pagada por los cinco bancos ms
grandes del pas. A partir de abril, sin embargo, se incorporaron al nuevo
sistema de tasas de inters, las que se pagan en plizas de acumulacin que
presentan ms flexibilidad que las de depsitos de ahorro, y se redujo el
margen anterior a 15 puntos porcentuales sobre el promedio de los dos tipos
de tasas pasivas. Para los bancos extranjeros y el resto de intermediarios, la
tasa activa puede ser superior hasta en 2 puntos al promedio de la tasa
cobrada por los bancos nacionales. Las autoridades controlarn el
funcionamiento de este sistema, con el fin de promover el crecimiento del
ahorro financiero y el rol de la tasa de inters en la asignacin del crdito.
Complementariamente, el Banco Central increment las tasas de inters para
operaciones preferenciales, mayoritariamente financiadas con sus
fondos
propios y canalizados a travs del sistema financiero hacia el sector privado.
18. El gobierno nacional considera que el mantenimiento de una poltica
cambiarla realista es un elemento crucial del programa econmico. En este
sentido, las devaluaciones del sucre en el mercado de intervencin ocurridas
en agosto de 1988, la reciente del mes de mayo (esta ltima en
aproximadamente 6 por ciento, fue combinada con una reduccin del margen
entre tipos de cambio comprador y vendedor, del 10 por ciento y un 5 por
ciento) y las inmediatas depreciaciones que se aceleraron a 3 sucres
semanales tambin a partir de este mes, constituyen importantes pasos hacia
el mejora miento de la competitividad de las exportaciones. Si bien el sucre se
habra apreciado levemente en trminos reales desde el inicio de 1989, la
bondad de la poltica cambiara se manifiesta poda disminucin del margen
que separa a los mercados libre y de intervencin y por el xito del mecanismo
de asignacin de divisas por parte del Banco Central, luego de un largo
perodo de permanente inestabilidad cambiara. De aqu en adelante las
autoridades econmicas se proponen mantener el tipo de cambio efectivo real
al menos al nivel del alcanzado en el mes de mayo de 1989 y se harn
esfuerzos por mejorar la competitividad externa a lo largo del presente ao. El
margen entre los tipos de cambio comprador y vendedor en el mercado de
intervencin se reducira a un 4 por ciento en septiembre de 1989 y aun 2 por
ciento antes determinar 1990. Esta poltica cambiara, sin embargo, no es
rgida, puesto que estar sujeta a una permanente evaluacin que permita
adecuarla a los objetivos de balanza de pagos.
19. Las circunstancias adversas que han afectado al Ecuador desde 1987 han
determinado la acumulacin de una importante suma de atrasos en los pagos
externos. Para fines de diciembre de 1988, estos incluan U.S.$ 42 millones de
atrasos comerciales, U.S.$ 23 millones correspondientes a atrasos de servicios
y U.S.$ 1.154 (amortizacin e intereses) de atrasos con los bancos
comerciales, gobiernos y otros acreedores. El gobierno ecuatoriano, consciente
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con los bancos comerciales basado en una importante reduccin del servicio
de la deuda. Asimismo, el gobierno nacional busca llevar adelante reformas
estructurales en ciertas reas de la economa para lo cual ha iniciado el
estudio de este tipo de medidas en base a las que propondra al FMI un
acuerdo ampliado en sustitucin del acuerdo solicitado en esta Carta de
Intencin. La cooperacin de esta Institucin as como del resto de organismos
multilaterales ser crucial para el xito de las gestiones de reduccin de las
obligaciones externas del pas y, por lo tanto, para la reanudacin de un
crecimiento econmico sostenido, que favorezca en ltimo trmino la
consolidacin de las instituciones democrticas en un ambiente de paz y
progreso de la sociedad ecuatoriana.
23. Antes de la presentacin de este documento ante el Directorio del Fondo
Monetario Internacional, las autoridades econmicas ecuatorianas harn una
propuesta a sus bancos acreedores para enfrentar el problema de la deuda
externa del pas (en forma consistente con el resto del programa
macroeconmico). Durante el tiempo que duren las negociaciones, el Banco
Central del Ecuador realizar pagos parciales coherentes con su flujo de caja,
el mismo que indica que el pas podra pagar en este ao solamente una
cantidad equivalente a cerca de un tercio de los intereses que se vencen en
1989 (Ver Cuadro 1-3, nota 1.b). De acuerdo con las negociaciones con los
bancos comerciales, estos fondos sern pagados directamente a dichos
bancos (el primero de estos pagos se realiz a finales de junio) o colocados en
una cuenta especial inmovilizada (set-aside account) ajustando la meta de
reservas internacionales por la cantidad depositada. Estos fondos podrn ser
utilizados en el futuro para facilitar el logro de un acuerdo financiero con los
bancos acreedores. Ningn otro atraso, adems de los antes referidos, se
acumular durante el tiempo que duren las negociaciones y todos los atrasos
desaparecern una vez que se llegue a un acuerdo.
24. Dentro de la estrategia de mediano plazo, el gobierno impulsar ms de la
integracin de la economa ecuatoriana a la economa mundial, incentivar la
expansin de las exportaciones ecuatorianas y reducir las restricciones
cambiaras y comerciales vigentes. En este contexto, se busca modificar y
racionalizar la actual estructura arancelaria como un medio para reducir las
distorsiones existentes y utilizar el sistema de licencias de importacin con
propsitos estadsticos, fundamentalmente, y no con propsitos restrictivos.
Adems de la reduccin del margen entre tipos de cambio comprador y
vendedor a12 por ciento, los depsitos previos de importacin desaparecern
gradualmente a lo largo de la duracin del programa en cuatro etapas iguales,
y se continuarn flexibilizando las restricciones a la importacin de bienes de
capital a lo largo de 1989. El lmite actualmente en vigencia sobre la cantidad
disponible de divisas para las importaciones del sector privado no ha sido
restrictivo hasta ahora, puesto que la demanda de estas divisas ha estado muy
por debajo de las ofertas bi-semanales hechas por el Banco Central. En caso
de que este mecanismo resultar limitante debido a un incremento de la
demanda, el Banco Central evitar que se produzcan restricciones
cuantitativas a las importaciones.
25. En la actualidad, el Ecuador mantiene dos acuerdos bilaterales con pases
miembros del Fondo, cuyos saldos se compensan peridicamente en moneda
convertible. El gobierno ecuatoriano no pretende intensificar restricciones a
pagos y transferencias en transacciones corrientes internacionales, introducir
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Jos Morillo B.
Gerente General
Banco Central del Ecuador
Jorge Gallardo Z.
Ministro de Finanzas y Crdito
Pblico
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Quito, Ecuador
Febrero 2, 1990
Sr. Michel Camdessus
Director Gerente
Fondo Monetario Internacional
700 l9th Street, N.W.
Washington. D.C. 20431
De nuestras consideraciones:
1. En nuestra anterior carta de intencin de fecha 7 de agosto de 1989,
hicimos una descripcin de las medidas tomadas por la administracin del
Presidente Rodrigo Borja a parir de Agosto de 1988, con el objeto de estabilizar
y alcanzar un mejor comportamiento de la economa, como un primer paso
hacia una posterior recuperacin del crecimiento de la economa ecuatoriana.
El esfuerzo iniciado en esta fecha se mantuvo en el programa econmico de
1989, cuyas metas fueron las de reducir la tasa anual de inflacin a150 por
ciento al finalizar el ao (desde un 85 por ciento a finales de 1988), disminuir
la cuenta corriente del sector externo a un 5.7 por ciento del PIB (comparada
con la estimacin inicial del 7 por ciento del PIB en 1988), mejorar en U.S.$
100 millones el nivel de las recen as internacionales netas, y avanzar hacia
una mayor eficiencia en el uso de los recursos en la economa.
2. El programa de 1989 contemplaba una reduccin en el dficit del sector
pblico global a1 3,4 por ciento del PIB (desde un 5.1 por ciento del PIB en
1988), la vigencia de polticas flexibles de tasas de inters y de tipo de
cambio, que permitieran mantener un adecuado nivel de competitividad
externa, as como mejorar el atractivo hacia acumular activos financieros
domsticos, y la iniciacin de importantes cambios estructurales en la
economa ecuatoriana. En apoyo de esta estrategia, el 15 de septiembre de
1989, el Gobierno ecuatoriano obtuvo del Fondo Monetario Internacional un
prstamo "Stand-by" por el perodo que va hasta Febrero de 1991, y en una
cantidad equivalente a 109.9 millones de Derechos Especiales de Giro (DEG).
La primera compra por un valor de 15.7 millones de DEG se realizaron a fines
de septiembre de 1989.
3. Para reforzar la consecucin de estos objetivos, en 1989 nuestro gobierno
implant un conjunto de medidas tributarias que comprenden una ampliacin
de la base para el cobro del impuesto sobre la renta, una revisin ms
frecuente y mejor de los avalos catastrales y una ms eficiente
administracin tributaria. Otras medidas fiscales incluyeron aumentos en las
tarifas elctricas y de telfonos, la introduccin desde el mes de Julio de un
sistema de ajustes mensuales de los precios domsticos de los derivados del
petrleo, y un mayor control del gasto fiscal. En el rea financiera, el sistema
de tasas de inters puesto en vigencia en Agosto de 1988 (bajo el cual las
tasas activas de inters mximas fueron ligadas a las tasas que se pagaban en
depsitos de ahorro) se flexibiliz ms a travs de la incorporacin de las tasas
de inters de mercado que se pagan en plizas de acumulacin a la frmula
que permite a cada banco fijar sus tasas activas de inters. Por otro lado, el
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beneficios fue unificada en un 25 por ciento. Esta misma tasa fue establecida
para los beneficios distribuidos y no distribuidos y para los beneficios
reinvertidos de las compaas nacionales y extranjeras. Por ltimo, con
relacin al impuesto sobre la renta personal, el nmero de exenciones y
tratamientos preferenciales se redujo significativamente.
12. En lo que se refiere a los impuestos indirectos, la reforma disminuye las
asignaciones originadas en estos impuestos y consolida varios impuestos
indirectos en un impuesto sobre el valor agregado y un impuesto sobre el
consumo, al tiempo que elimina varios impuestos que tenan elevados costos
administrativos. El impuesto sobre el valor agregado se aplica a una tasa
uniforme del 10 por ciento (varios bienes, principalmente alimentos e insumos
agrcolas se encuentran exentos). Los impuestos sobre el consumo gravan a
los cigarrillos, bebidas gaseosas, a la cerveza y al alcohol.
13. Para mejorar las finanzas de las empresas pblicas se han adoptado
medidas adicionales. En este sentido, el gobierno ha fortalecido el seguimiento
de los presupuestos de las empresas estatales, especialmente de sus gastos
de capital. El instituto Ecuatoriano de Electrificacin (INECEL) continuar con la
poltica vigente de ajustarlas tasas de electricidad en un 3 por ciento mensual,
y est realizando esfuerzos sustanciales en el cobro de cuentas de electricidad
no pagadas. En 1989 el Congreso Nacional aprob la nueva ley que regula las
actividades de la empresa estatal de petrleos (PETROECUADOR). Esta ley
incrementa la autonoma financiera de PETROECUADOR, al tiempo que
fortalece la capacidad central de la toma de decisiones dentro de la industria,
con el objeto de facilitar las funciones de auditora y control de sus gastos. El
Gobierno Nacional, con el apoyo del Banco Mundial, se encuentra preparando
una reforma global de las finanzas de los municipios, consejos provinciales. y
de otras entidades gubernamentales, con el fin de disminuir las transferencias
provenientes del gobierno central, mejorar las decisiones de gasto a nivel leal
y proveerlos de un sistema ms transparente y justo de participacin en los
ingresos pblicos.
14. Consideramos que para que el esfuerzo de estabilizacin contine siendo
exitoso es necesario restringir el gasto pblico. En este sentido, el gasto
corriente del sector pblico se proyecta que caiga en 0.6 puntos porcentuales
del PIB en 1990, luego de la cada de 1 punto porcentual en 1989. Estos
gastos, excluyendo el pago de intereses, se reduciran de 12.8 por ciento del
PIB en 1989 a 11.1 por ciento del PIB en 1990, como resultado, en parte, de la
continuacin de una poltica prudente de salarios en el sector pblico.
15. Dentro del contexto global del programa fiscal, el Gobierno ecuatoriano
est decidido a realizar los gastos de inversin que requiere la economa
ecuatoriana rara mejorar su infraestructura. De esta manera, en 1990, los
gastos de inversin del sector pblico crecern nuevamente en alrededor de
1.7 puntos porcentuales del PIB, luego de que en 1989 stos crecieron en 1
punto porcentual. Adicionalmente, se espera que para fines de 1990 se
reduzca la deuda flotante del gobierno central desde un 1.5 por ciento del PIB
a fines de 1989 a un 1.3 por ciento del PIB.
16. La implantacin del programa fiscal para el ao 1990, junto con el
financiamiento externo proyectado, permitir al sector pblico aumentar sus
depsitos netos en el Banco Central en un monto equivalente a 2.3 por ciento
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del PIB. Esta poltica har posible un crecimiento del crdito del Banco Central
hacia el sector privado de un 30 por ciento en 1990, lo que significa un
aumento en trminos reales que es a la vez consistente con la meta de
desaceleracin de la inflacin. Este crdito al sector privado, al igual que en
1989, estar dirigido a las pequeas y medianas empresas, especialmente del
sector agrcola, con el objeto apoyar una expansin en los niveles de empleo.
Por otro lado, el programa monetario establece metas trimestrales para los
activos internos netos del Banco Central y para el crdito neto del Banco
Central al sector pblico no financiero. El incremento proyectado en los activos
netos del Banco Central es consistente con un mejoramiento en las reservas
internacionales netas de U.S.$ 100 millones en 1990, y con una desaceleracin
en el crecimiento de los pasivos del sector financiero al sector privado.
Tambin se establecieron metas trimestrales para las reservas internacionales
netas.
17. En Abril de 1989, el sistema de tasas de inters fue modificado para
incorporar al mecanismo de determinacin de las tasas activas de inters, a
las tasas de inters que se pagan en plizas de acumulacin, haciendo de esta
manera ms flexible al sistema. Las tasas activas mximas de los bancos
comerciales fueron limitadas a 15 puntos porcentuales por encima del
promedio de las tasas que estos pagan por depsitos de ahorro y en plizas de
acumulacin, las que son determinadas por el mercado. Mientras tanto las
tasas mximas que pueden cobrarlos bancos extranjeros y las compaas
financieras equivalen a 2 puntos porcentuales por arriba del promedio de las
tasas activas de todos los bancos comerciales nacionales. Aunque ha existido
solamente un aumento pequeo de la estructura de tasas de inters desde la
adopcin del nuevo sistema, durante los ltimos meses, las tasas activas y
pasivas se han movido hacia niveles positivos en trminos reales a
consecuencia de la desaceleracin de la inflacin. Adicionalmente, en
Diciembre de 1989, las tasas de inters para operaciones preferenciales tanto
del Banco Central como del resto del sistema financiero fueron incrementadas
sustancialmente. Esta poltica de ajustes peridicos continuar en el futuro.
18. Los principales instrumentos de poltica monetaria han sido hasta ahora el
manejo de la tasa de encaje legal y, ms recientemente, las operaciones de
mercado abierto en bonos de corto plazo (Bonos de Estabilizacin Monetaria).
En efecto, en 1989, con el fin de reducirla dependencia en el manejo de las
tasas de encaje, las autoridades monetarias incrementaron sus operaciones de
mercado abierto con buenos resultados, por lo que se espera utilizar estas
operaciones en forma ms amplia en 1990.
19. Importantes medidas estructurales se han adoptado para fortalecer el
sistema financiero ecuatoriano, especialmente a travs de un programa de
recapitalizacin de los bancos con el apoyo financiero del Banco Mundial. Con
este propsito, se han establecido regulaciones que determinan relaciones
mnimas de capital con respecto a activos riesgosos y la provisin por posibles
prdidas; se prohibi la distribucin de utilidades a las instituciones financieras
con problemas; se introdujeron programas de reestructuracin de dichas
instituciones; y se fortaleci el rol de las auditorias externas. En este contexto,
fueron liquidadas algunas instituciones que no mostraban posibilidades de
solvencia futura. Esta poltica de fortalecimiento del sistema financiero
continuar en 1990 y en adelante.
20. El Gobierno tiene adems preparada una reforma al mercado de capitales
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Atentamente,
Jorge Gallardo Z.
Ministro de Finanzas y Crdito
Pblico
Abelardo Pachano
Presidente de la Junta Monetaria
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Quito Ecuador
Noviembre de 1991
Seor
Michael Camdessus
Director Gerente
Fondo Monetario Internacional
Washington DC, 20431
Estimado Sr. Camdessus:
1.- Cuando el actual gobierno asumi el poder en agosto de 1988 tuvo que
afrontar una economa que adoleca de grandes desajustes domsticos y
externos, caracterizados por crecientes presiones inflacionarias, un alto nivel
de desempleo, un elevado dficit fiscal, reservas internacionales netas
negativas, y significativos atrasos externos. Desde entonces se han logrado
importantes progresos para reducir los desequilibrios macroeconmicos e
implementar un amplio programa de reforma estructural a fin de establecer las
bases para que el Ecuador retorne a un sendero de crecimiento econmico,
menor inflacin y mejora en el sector externo.
2.- Durante los primeros meses de la presente administracin, el gobierno
introdujo un paquete de medidas tendientes a fortalecer las finanzas pblicas,
ajustar la poltica de crdito y flexibilizar el tipo de cambio. Como resultado de
las oportunas medidas correctivas y del reinicio total de las exportaciones
petroleras, los dficit del sector pblico no financiero y de cuenta corriente se
redujeron significativamente en 1988.
3.- Durante 1988 el gobierno implement una poltica restrictiva del gasto as
como una serie de correctivos fiscales. Se adoptaron medidas tributarias y se
introdujo un sistema de ajustes mensuales a los precios de los derivados del
petrleo, as como a las tarifas de la electricidad. En el rea financiera se
flexibiliz el sistema de tasas de inters al incorporar a la frmula que
relaciona las tasas de prstamo y de ahorro en depsitos, la tasa de inters
ms competitiva de plizas de acumulacin. El Banco Central, asimismo, inici
un programa de ajuste de sus tasas de inters preferenciales a fin de evitar
distorsiones en el mercado financiero. Adicionalmente se tomaron algunas
medidas orientadas a mantener la competitividad externa. Se efectuaron
ajustes
discrecionales en el tipo de cambio del mercado de intervencin, y el sucre se
depreci inicialmente a una tasa semanal de $ 2.50 por dlar,
incrementndose a $ 3.00 semanales en mayo de 1989. Desde diciembre de
1989, el 100 % de los ingresos por exportaciones privadas se pusieron a
disposicin del sector privado, para el financiamiento de sus importaciones.
4.- En apoyo a nuestra estrategia, el 15 de septiembre de 1989 el Gobierno de
Ecuador obtuvo un acuerdo stand-by del Fondo Monetario Internacional por un
monto equivalente a DEG 109.9 millones, el mismo que venci en febrero de
1991. Los objetivos del programa para 1989 se cumplieron observando todos
los criterios de ejecucin y en algunos casos con mrgenes considerables. La
tasa de inflacin para el perodo de 12 meses, cay del 86 % a finales de 1988,
al 54 % a finales de 1989, el PIB real se increment ligeramente, el dficit de la
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metas establecidas sobre los activos internos netos del Banco Central del
Ecuador, al
crdito neto al sector pblico no financiero, la deuda externa y la reserva
monetaria internacional. Esta ltima sobrepas la meta establecida en el
programa, an despus de deducir los atrasos externos pendientes a finales
del ao. La tasa de inflacin en el perodo de 12 meses, fue de 50 % en
comparacin con el 54 % a fines de 1989.
9.- En vista de lo anterior, se han establecido las condiciones para la
recuperacin del crecimiento econmico, lo que permitir disminuir la tasa de
desempleo y mejorar el nivel de vida de la poblacin. El logro de este objetivo
depende fundamentalmente del fortalecimiento de las polticas financieras a
efectos de disminuir la inflacin y continuar con el programa de reforma
estructural. La viabilidad de esta estrategia depende adicionalmente de que se
obtenga una solucin permanente para el problema de la deuda externa, a
travs de la negociacin de un paquete que permita la reduccin global de la
deuda y su servicio con la banca comercial.
10.- El programa hasta agosto de 1992 est dirigido a reducir la inflacin,
ampliar la base para el crecimiento econmico y fortalecer an ms al sector
externo. Como resultado de la evolucin de los precios en lo que va del ao,
as como de los ajustes en los precios de los servicios pblicos recientemente
establecidos, se espera que la tasa de inflacin a finales de 1991 se reduzca
aproximadamente al 45 %. Adicionalmente, el programa tiene como meta
reducir la inflacin en un perodo de doce meses, al 30 % en junio de 1992 y a
25 % a finales de ao. El programa persigue reducir el deterioro del dficit de
la cuenta corriente, asociado con la aguda disminucin de los precios del
petrleo, a un promedio del 3.7 % del PIB en 1991-92, obteniendo, a la vez,
incrementos en las reservas internacionales netas. El programa avizora una
tasa de crecimiento real del PIB de alrededor del 2.6 % en 1991 y de cerca del
3.0 % en 1992.
11.- Para aplicar su programa econmico, el gobierno requiere un acuerdo
standby, el mismo que estara en vigencia hasta diciembre de 1992 y por un
monto equivalente a DEG 75 millones. Es intencin del gobierno el que un
monto equivalente al 25 % de los recursos bajo el acuerdo stand-by, se
destinen a operaciones de reduccin de deuda. El apoyo del Fondo como el de
otras instituciones multilaterales ser importante para el xito del programa
econmico.
El Gobierno Ecuatoriano ha decidido que la ejecucin del programa sea
evaluada a ms tardar el 31 de marzo de 1992 y se realicen evaluaciones
financieras trimestrales de conformidad con los procedimientos sobre esta
materia.
12.- La poltica fiscal para la segunda parte de 1991 y para 1992, contempla
un incremento en el ahorro del sector pblico a travs de la adopcin de
medidas de ingreso (que compensaran la baja de ingresos en las
exportaciones de petrleo) y el control del gasto pblico. Consistente con una
poltica crediticia prudente, el crdito al sector privado se incrementar en
trminos reales en 1992. La poltica de tasas de inters estar orientada al
mantenimiento de tasas reales positivas y se continuar con una poltica
cambiara flexible para mantener la competitividad externa. Las metas fiscales
y externas podrn variar dependiendo del desenvolvimiento de los precios de
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Quito, Ecuador
Marzo 31,1994
Seor
Michel Camdessus
Director Gerente
Fondo Monetario Internacional
Washington, D.C. 20431
Estimado Seor Camdessus:
1. Durante el perodo de diez aos transcurrido desde la crisis de la deuda
externa en 1982 hasta 1992, Ecuador ensay varios programas de
estabilizacin. Sin embargo, estos programas no fueron lo suficientemente
persistentes, pues a pesar de la adopcin de importantes reformas de carcter
estructural, subsistieron factores que obstaculizaron el crecimiento. La
actividad econmica estuvo sujeta a amplias fluctuaciones, la produccin
creci en promedio en menos de 2.5 por ciento anual y el ingreso per cpita
decreci durante este perodo. La tasa de inflacin se elev durante la dcada,
estabilizndose en alrededor del 50 por ciento anual entre 1988 y 1992. Como
consecuencia de una drstica cada en los precios internacionales del petrleo
en 1986 y del terremoto de 1987, Ecuador no pudo continuar con el servicio
completo de sus obligaciones externas con la banca acreedora.
2. Cuando el gobierno del Presidente Sixto Durn Balln asumi el poder en
agosto de 1992, la economa enfrentaba grandes y crecientes desequilibrios
macroeconmicos. En ausencia de medidas correctivas, el dficit fiscal
(incluyendo las prdidas cuasifiscales del Banco Central) habra alcanzado 7
por ciento del PIB en 1992. Desde 19881a inflacin se haba mantenido en
alrededor del 50 por ciento anual, en tanto que las reservas internacionales
disminuyeron de U.S.$ 760 millones a fines de 1991 a aproximadamente U.S.$
220 millones a agosto de 1992, nivel equivalente a solo dos semanas de
importaciones de bienes y servicios, a pesar de que los atrasos de deuda
externa continuaban acumulndose.
Programa econmico. Septiembre de 1992-Diciembre de 1993
3. El gobierno actu rpidamente en los campos fiscal, monetario y cambiario
para enfrentar los problemas econmicos del pas. Ms an, como se explica
detalladamente a continuacin, en el transcurso de 1993 se aprobaron algunas
leyes para fortalecer la estructura de la economa, tales como la Ley de
Mercado de Valores, la de Modernizacin, y las reformas a la Ley de
Hidrocarburos y a la Ley de Rgimen Tributario.
4. Con el fin de reducir el dficit del sector pblico y volver ms eficiente la
asignacin de recursos, los precios de los productos derivados de petrleo
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-tambin aplicado en Colombia y Venezuela en el contexto del Pacto Andinocomprende diez productos bsicos y sus respectivos sustitutos y derivados. El
gobierno busca administrar el sistema con el objetivo de proteger los precios
de los productos agrcolas de la competencia desleal y eliminar su volatilidad
en el corto plazo. No obstante, el gobierno reconoce que se necesitan
mecanismos ms giles de proteccin contra la competencia desleal; por ello,
est discutiendo con el BID, en el contexto de la propuesta de crdito para el
sector agrcola, la reforma al sistema de bandas de precios o la adopcin de un
mecanismo que lo reemplace. Mientras tanto, el sistema vigente ser aplicado
con el propsito de mantener el sector agrcola abierto a la competencia
externa.
49. Para evitar la evasin tributaria algunas importaciones de bienes de
consumo se encuentran sujetas a precios de referencia con propsitos de
determinar los impuestos arancelarios correspondientes. En la medida en que
los trmites aduaneros mejoren, de acuerdo a la reforma aduanera descrita
anteriormente, el gobierno revisar, hasta diciembre de 1994, la validez de
este mecanismo. Mientras tanto, el Ejecutivo garantizar que las declaraciones
aduaneras sean consistentes con los precios internacionales.
50. Un elemento clave para recuperar la viabilidad externa de mediano plazo
es la regularizacin de las relaciones con la banca acreedora internacional.
Desde diciembre de 1992, las autoridades han venido dialogando
continuamente con el Comit de Gestin de la banca acreedora con el fin de
conseguir una reestructuracin global de la deuda, que incluya la reduccin de
la deuda y de su servicio. El paquete de deuda sera financiado con recursos
propios y con fondos provenientes de organismos multilaterales y bilaterales,
incluyendo el FMI. Adicionalmente, el Ecuador buscar renegociar su deuda
con acreedores oficiales bilaterales en el contexto del Club de Pars, con el fin
de cubrir atrasos de intereses y pagos de capital vencidos desde el ltimo
perodo de consolidacin (diciembre de 1992), as como tambin pagos de
capital que vencen en 1994 (El gobierno est y se mantendr al da en todas
las obligaciones no negociables con el Club de Pars). Tomando en cuenta la
renegociacin con acreedores oficiales, el programa para 1994-95 est
totalmente financiado.
51. El manejo de la deuda externa buscar mejorar los trminos y estructura
de plazos de la deuda pblica. Con este objetivo, el gobierno continuar
contratando crditos de desarrollo de largo plazo para financiar la inversin del
sector pblico. En este contexto, el programa establece metas trimestrales
para el endeudamiento externo con sublmites para la deuda de corto y
mediano plazo. Ecuador no incurrir en atrasos en el pago de su deuda externa
durante el perodo de vigencia del programa, excepto aquellos en que incurra
temporalmente con la banca comercial hasta que se alcance un acuerdo global
de refinanciamiento.
Conclusin
52. El Gobierno del Ecuador considera que las polticas y medidas descritas en
esta carta son las apropiadas para alcanzar los objetivos del programa; sin
embargo, de ser necesario, adoptar acciones adicionales para asegurar el
xito del programa. Mantendremos conversaciones peridicas con el FMI, en
concordancia con las polticas del FMI a este respecto, con el fin de evaluar los
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Atentamente,
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Quito, Ecuador
Aril 4, 2000
Mr. Stanley Fischer
Acting Managing Director
International Monetary Fund
Washington, D.C. 20431
Dear Mr. Fischer:
1. The attached policy memorandum describes the economic policies and
objectives of the Government of Ecuador for the year 2000, in support of which
the government requests from the Fund a 12-month Stand-By Arrangement in
an amount equivalent to SDR 226.75 million (about US$300 million). The
government believes that these policies will stabilize the present difficult
economic situation, address priority social needs, restore the banking system
to good health, lay the basis for a sustained recovery in output and
employment, and put inflation firmly on a downward trend.
2. During the period of the arrangement, the authorities of Ecuador will
maintain close relations with the Fund, and will consult on the adoption of
policy measures that may be needed. The program incorporates four reviews
during 2000, to be completed by June, August, October, and December,
respectively, and one review in 2001 to be completed by February.
Sincerely;
Jorge Guzmn
MINISTER OF FINANCE
AND PUBLIC CREDIT
Modesto Correa
PRESIDENT OF THE BOARD
CENTRAL BANK OF ECUADOR
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to the U.S. dollar exchange rate. To protect the poorest segments of the
population, the social safety net was strengthened and targeted more
effectively. The government increased the minimum wage by about 12
percent, and introduced a cash subsidybono solidariotargeted to the
poorest 1.3 million households. In spite of the revenue measures, the
combined public sector deficit widened to 5.9 percent of GDP in 1998 (from 2
percent of GDP in 1997).
5. In 1999 several attempts were made to reduce the public sector deficit. In
February, the temporary import tariff surcharge of 2-5 percentage points,
which had lapsed in December 1998, was reintroduced with surcharges of up
to 10 percentage points. In March, domestic fuel prices were increased by a
further 23-27 percent. In April the congress approved a fiscal package that
included the reinstatement of the income tax that had been suspended on
January 1, 1999, the broadening of the base of the value-added tax, the
elimination of some import tariff exemptions, a tax on luxury vehicles, a onetime tax on corporate net worth, and additional powers for the internal
revenue service to enforce tax compliance.
6. To strengthen the social safety net further, the cash benefit of the bono
solidario was increased by 50 percent in April 1999, and in May 1999 recipients
were exempted from recently introduced health service charges. The measures
were reinforced by tight control over expenditures, particularly on wages, and
the beneficial effects on revenues of higher world oil prices in the second half
of the year. However, following increased social unrest, in July the government
froze the refinery price of gasoline until June 2000 at the level set in March
1999, and the existing freeze on the price of cooking gas was extended until
the same date. In the context of the increase in world oil prices, higher
inflation and the depreciation of the sucre, large subsidies on domestic fuel
prices re-emerged. Furthermore, interest payments increased significantly,
reflecting the impact of exchange rate depreciation (most public debt is U.S.
dollar-denominated), and the carrying cost of government bonds issued in
connection with the banking crisis (see below). In addition, there were quasifiscal losses of 1.2 percent of GDP from monetary policy operations. As a
result, although the NFPS deficit narrowed somewhat, and a primary surplus of
about 4 percent of GDP was recorded, the combined public sector deficit
widened further to 7.2 percent of GDP.
7. In October 1999 the government submitted a tax package to the congress
aimed at reducing the combined fiscal deficit to around 2 percent of GDP in
2000. However, the package finally approved fell far short of what the
government had sought. An increase in the value-added tax of 2 percentage
points (to 12 percent), and in the maximum marginal rate of tax on personal
income and corporate profits of 10 percentage points (to 25 percent), was
largely offset by a reduction in the financial transactions tax from 1.0 percent
to 0.8 percent, making the financial transactions tax an advance on the
personal income tax, and the abolition of taxes on luxury vehicles and the net
worth of corporations. In addition, to strengthen expenditure control, the
government had sought a substantial reduction in tax revenue earmarking.
However, the congress assigned the revenue from the increase in the valueadded tax to the municipalities and earmarked about 40 percent of the
revenue from the financial sector transactions tax for increased expenditures
on infrastructure.
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8. Total public debt rose sharply from 64 percent of GDP in 1997 to 118 percent
of GDP in 1999, reflecting the combination of weak public finances that have
given rise to large-scale net borrowing, public sector bonds issued in support of
the banking system, and the effects of economic contraction and the large real
exchange rate depreciation in 1998-99. In August 1999 the government
temporarily interrupted debt service payments on Brady bonds and Euro bonds
pending an orderly resolution of negotiations with external private creditors in
a manner that would help attain a more sustainable debt and debt service
position consistent with medium-term external viability. In addition, about
US$500 million of short-term domestic government bonds were restructured to
longer maturities at a reduced rate of interest.
9. The worsened macroeconomic conditions accentuated the problems in the
banking system stemming from connected lending practices, the growth of
foreign currency credit to borrowers that do not generate earnings in foreign
currency, and lax oversight, particularly of offshore operations. The
introduction of the 1 percent tax on financial transactions on January 1, 1999
added to the banks' difficulties by encouraging substantial financial
disintermediation. In December 1998 the government created a deposit
insurance agency (AGD) with a broad mandate to restructure the banking
system, and announced that it would guarantee all onshore and offshore
deposits and external credit lines of the banking system. In April 1999
international auditing firms were hired to conduct special audits of all banks
aimed at distinguishing between viable and nonviable banks. The results of the
audits were delivered to each bank and the board of the AGD in June 1999;
banks with negative net worth were put under the control of the AGD, and four
capital-deficient banks were recapitalized with subordinated loans from a
state-owned bank. So far, 14 financial institutions (including the two largest
banks), accounting for about 65 percent of the system's onshore assets, have
been intervened or closed by the AGD, with the owners losing their equity.
10. A run on deposits led to a bank holiday during March 8-12, 1999, and to
the freezing of demand and savings deposits for six months and time deposits
for one year. In August the government began to liberalize US$465 million of
demand and savings deposits; by January 2000 all such deposits had been
liberalized, with a substantial part of the U.S. dollar deposits appearing to have
gone into capital flight. In October 1999 three of the four banks that had been
recapitalized were intervened by the AGD, or merged with state banks,
following a continued deterioration in their operations. By January 2000,
nonperforming loans had reached 43 percent of the total loan portfolio
compared to 9 percent at end-1998, and banks' external credit lines had fallen
by half to US$918 million.
11. The banking crisis undermined monetary policy in 1998-99. The
government has issued US$1.4 billion of bonds for the AGD to recapitalize
troubled banks, pay out on deposit guarantees of failed banks, and to cover
withdrawals of balances by external creditors. About US$1.2 billion of these
bonds have been rediscounted at, or sold to, the central bank. With the central
bank unable to sterilize all the resulting increase in liquidity, the 12-month
growth of the monetary base accelerated from 41 percent at end-1998 to
about 136 percent by end-1999. Initially, the liquidity injections were largely
sterilized by losses of international reserves; however, in the face of sustained
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exchange rate pressure and dwindling international reserves, the central bank
floated the sucre in February 1999. Exchange rate pressures intensified in
November 1999, interbank interest rates rose from 60 percent to about 150
percent, and the central bank increased the reserve requirement on sucre
deposits. However, market pressures did not ease until the announcement on
January 9, 2000 of the intention to dollarize. Since then, the exchange rate has
remained stable; interest rates have declined to around15-18 percent; the
monetary base has increased only marginally; and the banking system has
experienced net deposit inflows.
12. The sharp decline in domestic demand and higher oil prices contributed to
a shift in the external current account from a deficit of US$2.2 billion (11
percent of GDP) in 1998 to a surplus of about US$840 million (6.2 percent of
GDP) in 1999. In U.S. dollar terms, imports fell by 50 percent, while oil exports
increased by 47 percent. In spite of the large real exchange rate depreciation
in 1999 (81 percent against the U.S. dollar and 36 percent on an effective
basis), non-oil exports fell by 15 percent, reflecting the crisis in the corporate
sector (particularly the lack of working capital) and weak demand in other
Andean Community countries. The large current account surplus and a decline
in net international reserves of about US$423 million (to US$1.2 billion) helped
finance private capital outflows of about US$2.6 billion (19 percent of GDP).
External payments arrears reached US$925 million at end-1999 (of which
about 75 percent was to Paris Club creditors).
III. THE GOVERNMENT'S MACROECONOMIC PROGRAM FOR 2000
13. The proposed macroeconomic framework for 2000 assumes zero growth of
GDP; some further contraction is likely in the early part of the year but there
should be a modest recovery in the second half of the year (Box 1). This
recovery would be generated by a return of confidence and improved access to
working capital as the bank restructuring takes hold and banks' external credit
lines are reconstituted. As price and wage relativities adjust to the sharp
exchange rate depreciation prior to dollarization, inflation in consumer prices is
likely to be significant initially. The magnitude of this initial inflation is
uncertain, but developments in the first two months of 2000 make it unlikely
that the 12-month rate would be below 55-60 percent by the end of the year.
The external current account surplus is projected to narrow in 2000, mainly
reflecting a sharp recovery in imports (including for the construction of the
new oil pipeline), and a modest recovery in exports stemming from higher
world oil prices and increased competitiveness from the real depreciation of
the sucre. Complete dollarization would imply the allocation of international
reserves of about US$800 million to provide full backing for the monetary base
and central bank stabilization bonds outstanding (as would be required by the
dollarization legislation). After adjusting for this coverage, the program would
target an increase in the net free disposable international reserves of the
central bank of US$160 million during end-January to end-December 2000 to
assist in the development of a liquidity support facility for troubled banks.
14. The macroeconomic framework is supported by a bank restructuring
strategy aimed at restoring soundness to individual financial institutions and
confidence to the banking system, thus [e-establishing the basis for sustained
economic growth. The strategy sets out the legal and operational framework
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for bank restructuring; calls for specific measures to strengthen the solvency of
banks based on international best practices; facilitates the effective
restructuring of private sector debt; gradually unfreezes deposits and develops
supporting measures to strengthen banks liquidity management; establishes
specific measures for resolving closed banks; and includes measures to
strengthen prudential regulation, supervision, and transparency.
15. The performance criteria and indicative targets of the economic program
supported by the Fund are set out in a separate technical memorandum.
IV. FISCAL POLICY AND SOCIAL SAFETY NET
16. The program will aim at a reduction in the nonfinancial public sector deficit
from 6 percent of GDP in 1999 to 3.9 percent of GDP in 2000, consistent with
an increase in the primary balance of the NFPS from 4.1 percent of GDP to 6.6
percent of GDP in the same period. The combined public sector deficit would
be reduced from 7.2 percent of GDP in 1999 to 3.2 percent of GDP in 2000,
reflecting a quasi-fiscal surplus of the central bank stemming mainly from
interest receipts on its large holdings of AGD bonds. This adjustment would
seek to balance several considerations: (i) the need to adapt the public
finances to the realities of a dollarized regime, taking account of the likely
amount of available domestic and external financing for the public sector; (ii)
the need to move toward medium-term fiscal viability and (iii) limiting, to the
extent possible, the fiscal contraction in an economy where demand is already
weak.
17. Fiscal adjustment is to be achieved through a combination of: (i) higher
petroleum revenues; (ii) a significant reduction in domestic fuel price
subsidies; (iii) extending the temporary import tariff surcharge through end2000; (iv) improvements in tax administration; and (v) continued tight control
over expenditures, including on the wage bill. The adjustment would seek to
safeguard resources for social programs, finish the repair of damage caused by
El Nio, and reduce the central government domestic payments arrears.
18. Oil export prices in the program are assumed, conservatively, to average
US$20 a barrel for Ecuadors export mix. Oil production is estimated to
increase by about 4 percent this year (after a fall of about 1 percent in 1999)
mainly because of the increased capacity of the existing pipeline (an increase
of 60,000 barrels daily by end-2000, or 18.7 percent) due to begin in March
2000.
19. he revenue lost from the freeze of gasoline prices, and the costly general
subsidies for cooking gas and electricity prices (the benefits of which mainly
accrue to middle and upper income quartiles of the population and to the
industrial sector), are major barriers to the government implementing
effectively its social programs. To generate the necessary fiscal resources, the
prices of these products will be moved broadly to international levels over the
next two years. The first increase in prices will take place at end-June 2000 and
will be of 60 percent in the case of domestic fuels and 40 percent in the case
of cooking gas (GLP). A second increase will be implemented in October 2000,
and will be of 60 percent for 92-octane gasoline, 40 percent for GLP, and 30
percent for diesel fuel and 82-octane gasoline. Further increases will be
phased-in during 2001 at amounts to be determined during the third review of
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the program. To protect the most vulnerable social groups from the worst
effects of the price increases, there will be accompanying increases of 50
percent in the cash transfer to the poor (bono solidario), phased in over the
same period as the above price increases.
20. While the government had hoped to eliminate the temporary import tariff
surcharge at the end of 1999, the revenues from this measure will be needed
in 2000 to facilitate the reduction in the financial sector transaction tax (of 0.2
percentage points to 0.8 percent), and to compensate for revenue losses from
the phasing out of temporary taxes on luxury vehicles and capital assets, and
the amendment to the tax legislation introduced by congress which made the
financial transactions tax an advance on the personal income tax. It is the
governments intention to eliminate the surcharge at end-2000.
21. The revenue measures will be accompanied by further improvements in
tax administration, including by: strengthening the internal revenue service
through increased staffing; greater financial autonomy; improved coordination
between tax collection agencies; and strengthened tax enforcement of public
enterprises and the largest contributors.
22. Public expenditure under the program will give priority to addressing the
needs of the poorest segments of the population, protecting them from the
worst effects of the adjustment process and improving their human capital and
earning capacity over the medium term. Key elements of the governments
social program include: (i) improved targeting of the bono solidario, including
to those living in remote regions, with additional cash transfers for families
whose children have good school attendance records; (ii) the provision of
nutritional and medical support for young children and pregnant women; and
(iii) the development of a fund to accelerate the social and economic
development of indigenous communities, with financial assistance from the
Inter-American Development Bank (IDB). To support our social programs, the
IDB also has indicated that it will speed up disbursements from existing
lending programs focused on poor families and communities.
23. The repair of the damage caused by El Nio could contribute to poverty
reduction to the extent that these projects are labor-intensive and/or restore
access to vital services and markets. To accelerate damage repair, the
government is working to improve coordination between the ministry of public
works and COPEFEN (a government agency charged with rebuilding the coastal
region) and to streamline control procedures so as to facilitate disbursements
of emergency loans from multilateral agencies.
24. To help secure the needed fiscal adjustment, the increase in public sector
wages in 2000 will be limited to 20 percent in January 2000 for selected
groups, 10 percent across-the-board in April, and 20 percent each in July and
October to certain groups. As a result, the wage bill of the NFPS is projected to
decline by 1.1 percentage points of GDP in 2000 to 6.2 percent of GDP.
25. In the ongoing process of fiscal decentralization, the government will put in
place mechanisms aimed at transferring expenditure responsibilities pari passu
with the constitutionally mandated transfer of central government revenues to
the municipalities, and measures to strengthen the institutional capacity of the
municipal authorities. Thus, revenues will be transferred only when municipal
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central bank (Box 2) in which there is to be full backing with freely disposable
international reserves of sucre currency outstanding (account one), bankers
deposits at the central bank, and sucre-denominated central bank stabilization
bonds (account two). The central bank would be allowed to operate a banking
system liquidity recycling facility, partly funded by remaining disposable
international reserves, and the placement of U.S. dollar-denominated central
bank bonds in the local market (account three). The final account would cover
all remaining assets and liabilities of the central bank.
30. Upon approval of the economic transformation law, the central bank has
ceased the creation of sucre-denominated liabilities, and it stands ready to
redeem sucre coins and banknotes for U.S. dollars on demand; it is envisaged
that dollarization will be largely complete within 12 months.
31. In the conduct of monetary policy, the central bank will monitor its
holdings of remaining net disposable international reserves, consistent with an
accumulation of US$160 million over the period end-January to end-December
2000, to assist in the development of a liquidity support facility for troubled
banks (see below). The economic transformation law imposes a ceiling on
domestic interest rates, calculated as the sum of LIBOR, plus an operating
margin for the banks of up to 4 percent, plus a margin for country risk. The
margin for country risk will be determined by the central bank and will be set
flexibly to ensure the orderly functioning of the banking system. In addition, a
regulation is to be issued by the Superintendency of Banks requiring
provisioning on an increasing scale for loan operations carrying interest rates
in excess of 18 percent a year.
32. The decision to dollarize the economy has imposed a strict limitation on
the scope for central bank liquidity assistance to the banking system at a time
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when liquidity is the main short-term vulnerability. To ensure that banks have
access to liquidity facilities under dollarization, the authorities are: (i)
developing a mechanism to recycling liquidity within the banking system,
mainly in the form of sales of U.S. dollar-denominated bonds by the central
bank combined with repurchase operations; and (ii) establishing a liquidity
support facility to supplement the resources of the central bank available for
providing liquidity assistance. The possible sources of liquidity include: (i) the
central bank's free disposable international reserves in excess of those needed
to cover the monetary base and the existing stock of stabilization bonds; (ii)
the reallocation of public entities' financial assets held abroad to the central
bank; (iii) external borrowing; and (iv) foreign exchange that could be raised in
the local market by placements of central bank U.S. dollar-denominated bonds.
Access to the liquidity support scheme will only be in exchange for appropriate
collateral.
33. Although at present the bulk of central bank sucre-denominated
stabilization bonds are of a one-week maturity, the central bank will aim to
auction U.S. dollar-denominated instruments at increasingly longer maturities
to fund repurchase operations with commercial banks of up to 90 days
maturity. Interest rates on repurchase operations will be set to reflect market
conditions and to discourage the use of this facility as a "first resort".
34. The liquidity recycling facility will be in place by mid-March 2000 and the
support facility by end-April. Under this scheme, about US$250 million of time
deposits will be made available in cash, the bulk of which will be freed in the
March-July period. The remaining time deposits are to be exchanged for bank
bonds of between two, three, and five years maturity, at annual interest rates
of 7 percent (two- and three-year bonds) and 7 percent (five-year bonds),
with the exact maturity depending upon the size of deposit and type of
depositor. In addition, the AGD has resumed the pay-out of the guarantee of
deposits on closed banks, in a combination of cash (for which a budgetary
allocation has been made) and government bonds.
VI. FINANCIAL SECTOR RESTRUCTURING
35. The government is committed to pursuing a strategy to restructure and
reform the banking system that will provide support for economic recovery and
a basis for sound macroeconomic management at the least fiscal cost. The
strategy has been designed in collaboration with the Fund, World Bank, the
IDB, and the Andean Development Corporation (CAF). The key measures and
timetable for this strategy are set out in the Annex to this memorandum.
36. During the program period, the government will take additional measures
to strengthen the banking system in several key areas: (i) legislation will be
enacted allowing banks to operate temporarily with capital below the 9
percent minimum requirement, provided they have time-bound rehabilitation
and recapitalization plans approved by the Superintendency of Banks; (ii) a
comprehensive corporate and household debt restructuring program will be
introduced by end-April, aimed at restoring the cash-flow of enterprises and
asset quality of the banking system; (iii) capital requirements would be
redefined to conform to Basle standards by December 2001; (iv) loan
classification and provisioning rules will be brought up to international
standards, and schedules to comply with provisioning requirements would be
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and Esmeraldas; and bids will be invited for the state oil refineries during
2000.
51. There is substantial scope for reducing public sector employment in the
medium term. In September 1998 the government introduced a program
aimed at reducing central govern-ment employment by 26,000 during 19982002; the net reduction in employment to date has been about 8,500 which
has been achieved mainly by voluntary separations. To accelerate the
program, the government is seeking assistance from multilateral organizations
to finance severance payments, retraining programs, and assistance with the
creation of small businesses for employees that leave the public sector.
52. The government is undertaking a comprehensive pension reform, and is
committed to allowing private sector participation in the provision of pensions
as soon as the health of the financial system has been restored. Legislation
has been sent to congress to reform the pay-as-you-go state pension system,
and establish an unemployment insurance scheme. The government will
ensure that the reforms are consistent with strengthening the public finances
in the near and medium term. Steps also are being taken to ensure that the
cross subsidies between the old age and health insurance schemes of the
social security institute are more transparent, and the accounting of both
insurance schemes is being separated.
X. GOVERNANCE
53. The government fully recognizes that economic and social progress
requires improved governance, a key element of which is the development of
an effective and impartial judicial system. The lack of confidence in the
impartiality and efficiency of the judicial system is a major impediment to
attracting talented people to undertaking public service, as well as being
detrimental to foreign and domestic investment. Accordingly, the government
is working with the supreme court to reform the country's judicial system to
ensure rapid and impartial decisions based on accepted international
standards and principles and Ecuadoran law.
XI. STATISTICS
54. Ecuador provides the core minimum data to the Fund on a regular basis,
has subscribed to the Special Data Dissemination Standard, and posts its
metadata on the IMF's Dissemination Standards Bulletin Board. The
government recognizes that further efforts are needed to address deficiencies
in the macroeconomic database, particularly in the national accounts, balance
of payments, government finance statistics, and banking statistics, which are
contaminated by the presence of offshore operations. The government is
working to address these problems, including with assistance from the Fund.
Ecuador has recently received technical assistance from the Fund to assist in
the design of a producer price index, and in improving the quality and
timeliness of the national accounts statistics.
Nota: En ninguna de las instancias oficiales se pudo conseguir versin en
espaol de esta carta. A la vez se hace notar que no constan como en las
anteriores los nombres y firmas de los las autoridades que suscribieron la
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misma.
Quito, Ecuador
Agosto 10, 2000
Mr. Horst Khler
Managing Director
International Monetary Fund
Washington, D.C. 20431
Dear Mr. Khler:
1. Attached is a supplement to the memorandum of economic policies of the
Government of Ecuador for 2000, dated April 4, 2000. It describes recent
developments under the economic program, including key policy adjustments
to alleviate some of the social costs of the economic crisis, and to keep the
program on track. Also attached is a supplement to the technical
memorandum of understanding which lists the policy actions to be taken prior
to consideration by the Executive Board of the Fund of the first review of the
Stand-By Arrangement.
2. As described in the supplement, the review process has been delayed due to
ministerial changes in the government. We therefore request that the schedule
of purchases under the Stand-By Arrangement be rephased, and that the third
purchase, initially scheduled for end-August, be eliminated together with its
corresponding review, and that the amount of this purchase be divided equally
into the three remaining purchases (which will all remain subject to the
completion of a review).
3. The Government of Ecuador request waivers for the non-observance of the
performance criteria for central government non-interest payments arrears for
end-April, and for the increase in cooking gas prices in July. Furthermore, the
Government of Ecuador requests that the end-August indicative target for the
floor on the excess freely disposable international reserves of the
central bank be converted to a performance criterion.
4. The Government of Ecuador reaffirms its commitment to maintain
close relations with the Fund and consult on the adoption of policy
measures that may be needed during the period of the program.
Sincerely yours,
95
Luis G. Iturralde M.
Minister of Economy and
Finance
Byron Cardoso
96
Byron Cardoso
97
Byron Cardoso
98
Byron Cardoso
HII
Total
-0.7
-3.3
-2.7
92
106
76
71
1.7
to 3.5 to 4.0 0 to 1
102
87
74
60
97
87
75
60
-417
-503
49
423
220
459
99
Byron Cardoso
837
of
(In percent of GDP)
Original
Targets
Revised Original
targets 1 targets2
355
430
723
75
2.7
2.8
5.6
0.1
3.2
3.9
6.6
0.7
674
6.3
6.2
1 In percent of revised
GDP.
2 In percent of original
GDP.
100
Byron Cardoso
being moved to levels that will permit the full clearance of arrears to the public
sector by electricity distribution companies, and to allow them to remain
current on payments to the state-owned generating companies; and (iv) the
elimination of the financial transactions tax, which is envisaged in the Ley para
la Promocin de la Inversin y la Participacin Ciudadana (Ley Trole II)
submitted to congress in mid-July, will be delayed until end-2000 when the
associated loss of tax revenue will be compensated by measures to be
included in the forthcoming tax reform (see below). The government has
already sent a letter to congress proposing this revised timetable.
9. The government brought forward to May many of the increases in fuel prices
planned for July and October, and in some cases increased prices of fuels to
levels higher than had been envisaged to pay for needed social spending and
increases in public sector wages. To alleviate the social impact of the fuel price
increases, the government delayed raising the price of cooking gas, which is
important in the household budget of the urban poor. The Government of
Ecuador requests a waiver for the non-observance of the performance criteria
on the increase in cooking gas prices July. The timetable for further increases in
domestic fuel prices, and for the increase in cooking gas prices originally
programmed for July, will be determined at the time of the second review
under the Stand-By Arrangement.
10. The second review under the Stand-By Arrangement also will: (i) set the
performance criteria for end-October 2000; and (ii) reconsider the fiscal
program to determine how much of any higher than programmed fiscal
revenues will go into additional spending on social programs, and how much
into deficit and debt reduction, the balance depending in part on the financing
assurances for the program. The government will continue to keep fiscal
developments under constant surveillance, and will take any additional steps
that may be needed, including further increases in domestic fuel prices, to
meet the fiscal objectives of the program.
11. In September 2000, the government will submit to the congress a proposal
for a comprehensive tax reform aimed at increasing revenues from the tax
system to help achieve fiscal sustainability while reducing fiscal dependence
on oil revenues and distortions from taxation. The main elements of the reform
will be as described in the original memorandum of understanding.
V. Monetary Policy and Financial Sector Restructuring
12. The government believes that market imperfections in Ecuadors financial
system require the continuation of some form of usury ceiling on interest rates,
although it recognizes that the ceiling needs to be implemented in a manner
that does not interfere with financial intermediation (in particular, that higher
risk customers do not lose access to the formal financial markets). To give
greater transparency to the setting of the ceiling and to reflect the latest
market developments, the government has included in the Ley Trole II an
amendment to the calculation of the usury rate, setting it at 1.5 times the
central banks active reference rate on new commercial bank loans. The
central bank also will apply the usury ceiling in a flexible manner, when
needed, to counter stresses in the banking system.
13. To further safeguard efficient financial intermediation, the Junta Bancaria
101
Byron Cardoso
will reduce the provisioning that commercial banks are required to make on
corporate and consumer loans that carry interest rates above 18 percent and
23 percent, respectively.1 In any event, the special provisioning requirements
are set to expire in March 2001. A time table for removing the restrictions on
the fees that can be charged by financial institutions in lieu of interest
payments will be established at the time of the second review of the program.
14. The government has made substantial progress in implementing policies to
support the strategy to restructure and strengthen the financial system. A
particularly important measure is the scheme approved by the Junta Bancaria
last June to restructure the large debts of households and corporations. The
scheme aims at facilitating economic recovery by easing the liquidity positions
of firms and households, while improving banks asset quality. Incentives to
encourage creditor participation include: (i) a flexible classification system for
restructured loans is to be applied to loans entering the scheme to encourage
banks to recognize implicit losses; and (ii) the failure to restructure a
nonperforming loan within the timeframe provided by the scheme will result in
the loan being reclassified as a loss with a 100 percent provisioning
requirement. To encourage debtor participation, debtors who continue in
arrears for more than 90 days after the deadline for restructuring would be
subject to special foreclosure procedures (the coactiva) To facilitate these
procedures, the Executive Board of the Corporacin Financiera Nacional (CFN)
will approve a resolution establishing a system for applying the coactiva to
the nonperforming credits of private banks. In conjunction with the multilateral
institutions, the government is developing mechanisms to monitor closely the
implementation of the household and corporate debt restructuring scheme to
ensure that it meets its objectives.
15. To provide incentives for the recapitalization of banks from private sources,
an amendment to the financial institutions law was included in the Ley Trole II
that will allow shareholders to retain ownership and control of a bank if its
capital adequacy ratio falls below the regulatory minimum of 9 percent, but
remains above 1.8 percent, provided a capital strengthening program had
been agreed with the superintendency of banks. The superintendent of banks
also will grant access, when needed, to such banks to the central banks
liquidity recycling facility.
VI. Financing of the Program
16. Reassessing the prospects for net external financing (including recent
disbursements of program loans from the World Bank and the IDB), the
external financing gap for 2000 is estimated at US$1.4 billion (9.8 percent of
revised program GDP). The government intends to meet this gap by means of
exceptional support from the official international community and an orderly
resolution with private external creditors to achieve a more sustainable debt
and debt-service position.
17. The authorities have requested a meeting with Paris Club creditors in early
September with a view to reaching agreement on the rescheduling of arrears
and debt service obligations. The basis for the discussions with creditors will
be the assumed financing needs of the governments fiscal program supported
by the Stand-By Arrangement with the Fund. In addition, the government
intends to go to the market with a debt exchange offer in late July 2000 aimed
102
Byron Cardoso
103
Byron Cardoso
Quito, Ecuador
Mayo 14, 2001
Mr. Horst Khler
The Managing Director
International Monetary Fund
Washington, D.C. 20431
Dear Mr. Khler:
1. The attached policy memorandum outlines the economic policies and
objectives of the Government of Ecuador for the year 2001. Also attached is a
technical memorandum of understanding which lists the policy actions to be
taken prior to consideration of the second review of the Stand-By Arrangement
by the Executive Board of the Fund. On the basis of these memoranda, the
Government of Ecuador requests an extension of the current Stand-By
Arrangement to end-December 2001 and a rephasing of the schedule of
purchases under the arrangement. The program for 2001 would incorporate
two further reviews, to be completed by September and November 2001,
respectively.
2. The Government of Ecuador requests waivers for the non-observance of the
quantitative performance criterion for central government expenditure for endAugust 2000, and for nonobservance of the structural performance criteria on
the recapitalization of viable but under capitalized intervened banks
(September 2000); the implementation of the redefined rules for the
composition of bank capital in accordance with the Basle standards (December
2000); and the increase of the refinery prices of domestic fuels and cooking
gas (October 2000).
3. The Government of Ecuador reaffirms its commitment to maintain close
relations with the Fund and consult on the adoption of policy measures that
may be needed during the period of the program.
Sincerely yours,
Jorge Gallardo
MINISTER OF ECONOMY AND
FINANCE
104
Byron Cardoso
105
Byron Cardoso
106
Byron Cardoso
(to 14 percent).
Several steps were taken to strengthen the financial sector, make
interest rate policy more transparent, and increase the supply of
credit to the economy: (i) the financial transaction tax of 0.8 percent
was abolished (from January 1, 2001) to encourage financial
intermediation; (ii) the Ley para la Promocin de la Inversin y la
Participacin Ciudadana (known as Ley Trole II, which became law in
September 2000) amended the calculation of the usury interest rate
ceiling, setting it at 1.5 times the central bank's reference rate on
new commercial bank loans to the corporate sector; (iii) in
November 2000 the need for banks to make additional provisions on
loans which carried interest rates above 18 percent was eliminated;
(iv) also in November 2000 the ceiling on fees banks could charge in
lieu of interest was abolished; and (v) to support banks temporarily in
need of liquidity, in January 2001 the resources of the liquidity fund
were boosted by onlending from the central government, and a
liquidity recycling facility at the central bank became operational.
The corporate debt restructuring scheme was relaunched in February
2001 with a 60-day window for the submission of applications. The
early results have been very encouraging, with about 2,500
applications received from bank debtors to restructure loans of
US$1.9 billion, or 95 percent of the loan portfolio eligible for
restructuring.
The pay-out of the deposit guarantee was accelerated. In
December 2000, the ministry of finance transferred US$137 million
to the deposit guarantee agency (AGD) to facilitate payments to
small depositors of obligations stemming from guaranteed deposits
in failed banks. The maintenance of the government's commitments
under the deposit guarantee has been important in restoring stability
to the banking system and containing liquidity pressures, and has
helped sustain low income families. The obligations of the
government to honor the deposit guarantee through cash payments
to depositors now have been met.
Foreign trade was liberalized through the partial elimination in
January 2001 of the import tariff surcharge of 5-10 percent. The
government hopes to eliminate the surcharge altogether if the tax
reform to be submitted to congress on March 1, 2001 (see below)
yields sufficient revenue.
Good progress was made in normalizing relations with external
creditors. At the meeting of Paris Club creditors on September 13-15,
2000 creditors granted Ecuador a rescheduling/deferral of about
US$800 million in arrears and maturities due in 2000. The agreement
takes effect on approval of the second review by the Fund's Executive
Board. In August 2000, Brady bond and Eurobond debt totaling
US$6.4 billion was successfully exchanged for global bonds of
US$3.9 billion, and arrears to bond holders were cleared. About
97 percent of bondholders participated in the bond exchange; the
government has paid the few remaining Eurobond holdouts
(US$16 million) in full and is current with the Brady bond holdouts
(US$137.5 million) and will continue to service these bonds.
107
Byron Cardoso
4. The proposed macroeconomic framework for 2001 is set out in Box 1 below.
Real GDP growth would be boosted by investment associated with the
construction of the new oil pipeline (to begin in March). Twelve-month inflation
would decline sharply, but still be 22-27 percent by end-2001, mainly reflecting
increases in public sector prices that have already taken place or are
scheduled. The external current account would shift to a modest deficit:
imports would rebound from the compressed levels of the last two years,
reflecting the recovery in economic activity and construction of the new oil
pipeline, but exports would decline because of lower prices for primary
exports, including oil, and weakness in Andean export markets. The program
targets a decline of US$100 million of central bank excess net international
reserves, which would put the stock of reserves at about 15 percent of
projected M2 by end-2001.
Box 1. Ecuador: Macroeconomic Framework, 2001
(Annual percentage
change)
Real
Consumer price inflation (end-period)
GDP 4
22-27
(In millions
U.S. dollars)
External
current
account
balance -227
In percent
of
GDP 1
Central bank "excess" net international
reserves
-100
Change
675
Stock
15
Stock in percent of projected M2
20
Average oil export price (U.S. dollars per
barrel)
of
108
Byron Cardoso
contributions, expected to yield about 0.7 percent of GDP in 2001. The main
elements of the tax reform were: a 2 percentage point increase in the rate of
the value-added tax ; some rationalization of the tax system through the
elimination of many "nuisance" taxes; an increase in taxes on motor vehicles;
and a reduction in personal income tax through an increase in the income tax
thresholds. Taking account of the revenue lost as a result of the elimination of
the financial transactions tax and the import tariff surcharge, there would be a
net increase in fiscal revenues deriving from policy measures in 2001 of about
percentage point of GDP.
7. Public expenditure will continue to give priority to addressing the needs of
the poorest segments of the population. In particular: (i) the poorest families
have been more than compensated for the recent increase in cooking gas
prices by an increase in the monthly cash transfer they receive (the bono
solidario); (ii) capital spending in 2001 is to give greater emphasis to the
development of rural areas with a high density of indigenous groups; and
(iii) the state development bank is to gear more of its microlending activities to
support the economic development of indigenous communities. Given the
overall financing constraints of the government's economic program, further
efforts are to be made to improve the targeting of social expenditures.
8. To tighten control over public expenditure, in February 2001 a presidential
decree was issued giving the ministry of economy and finance authority to set
spending targets for public sector institutions, including with respect to wage
payments, and to monitor and enforce compliance with the targets. The
increase in public sector wages in 2001 will be limited to the 12 percent
increase granted in January 2001.The government will monitor closely the
investment plans of the nonfinancial public enterprises and the rest of the
general government, and ensure that pricing policies are consistent with
achieving a modest operating surplus in the nonfinancial public enterprise
sector in 2001.
9. The fiscal program for 2001 provides additional financial support for the
banking strategy, including the interest cost of public sector bonds to be
issued for bank recapitalization and in exchange for certificates of frozen
deposits and the onlending of resources to the liquidity fund.
10. The assumptions behind the fiscal program have been kept conservative
given the dependency on oil revenues and the relatively large financing needs
of the program. If there are strong indications of a revenue shortfall prior to the
third review of the arrangement (August 2001), the government will adopt the
additional measures deemed necessary to ensure the achievement of the
fiscal objectives of the program.
11. In June 2001 the second phase of the tax reform will get underway. It will
focus on improving tax collections and facilitating stable macro and fiscal
management in the presence of the large increase in fiscal revenues from the
oil sector after 2003. In June 2001 emergency legislation will be sent to the
congress in June 2001 to increase the control of the tax revenue service (SRI)
over customs administration. In July 2001, legislation will be sent to the
congress aimed at:
-
109
Byron Cardoso
110
Byron Cardoso
111
Byron Cardoso
emergency program financing of US$339 million from the World Bank, IDB, the
CAF, and the Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR). The bulk of the
financing from the multilaterals would represent disbursements of support
already announced at the time of the initiation of the government's adjustment
program. Negotiations are also underway with a foreign bank to reschedule
arrears of about US$162 million on the external credit lines of intervened
banks, and for the maintenance of foreign banks' exposure under external
credit lines. The Government of Ecuador also intends to request from Paris
Club creditors an extension of the consolidation period for the agreement
reached last September, in line with the request for the extension of the period
of the SBA.
VII. Structural Policies
22. Although legal obstacles have delayed important parts of the government's
structural reform program, significant progress has been made in several
areas:
-
23. The ruling by the constitutional tribunal last December that many elements
of the Ley Trole II were unconstitutional has delayed the development of joint
ventures in the petroleum sector and the privatization of the state airline
(TAME). However, the authorities are examining the possibility of overcoming
the objections of the tribunal through changes in the legal structure of the joint
ventures and of the state airline and expect to be able to proceed with these
activities later in 2001.
VIII. Statistical Issues
24. The statistical system in Ecuador is weak and the authorities have been
unable to implement timely changes in the methodology, particularly with
respect to the national accounts and the external sector. Furthermore,
complications arising from the change in accounting systems following the
112
Byron Cardoso
dollarization of the economy, and high staff turnover in key ministries, have
resulted in a marked deterioration in the quality and timeliness of data
reported to the Fund recently. To improve the monitoring of developments
under the SBA, the government is seeking technical assistanceincluding from
the Fundto improve the data management and information systems related
to domestic debt and treasury operations of the nonfinancial public sector.
113
Byron Cardoso
114
Cumulative
public
requirement (1)
January
January
January
January
sector
Byron Cardoso
borrowing
-183
1June 30 (performance criterion)-130
1August 31 (performance criterion) 36
1October 31 (indicative target)-52
1December 31 (indicative target)
1
Public
sector
2 Maximum cumulative deficit.
as
defined
below.
5. The net borrowing requirements of all the NFPS entities are measured in U.S.
dollars as the sum of the net change in: (i) the indebtedness of the NFPS to the
domestic banking system, net of deposits and excluding government bonds
initially sold abroad; (ii) the domestic public debt of the NFPS (including
securities issues by any of its entities) held by the nonbanking private sector;
(iii) the floating debt of the NFPS including the non-interest domestic arrears of
the CG as defined in paragraph 9; (iv) the financial assets held abroad by NFPS
entities; and (v) the total external debt of the NFPS. The borrowing
requirements of the NFPS will also include all net privatization receipts. The
combined public sector deficit equals the NFPS borrowing requirement plus the
quasi-fiscal deficit of the central bank of Ecuador. Disbursements and debtservice charges in other currencies will be converted into U.S. dollars according
to paragraph 20. The domestic banking system comprises the central bank,
commercial banks, the National Development Bank, and any other financial
institution holding deposits from or claims against the NFPS.
6. The interest debt settlements between the public enterprises being
prepared for privatization (including PACIFICTEL, ANDINATEL, and the
successor of INECEL) and the CG will be counted as current revenue of the CG.
Privatization and concession receipts will be deposited in the account of the
solidarity fund (SF) in the CBE, and for the purpose of the program will not be
considered revenue of the government; its operations are consolidated with
the accounts of the CG. Privatization receipts will not be counted as revenue of
the SF but concessions receipts will be to the extent that they do not exceed
the annuity component.
Box 2. Performance Criteria for the Consolidated Central Government
Expenditure
(1)
(In millions of U.S. dollars)
Ceiling 2
Cumulative
requirement 1
January
January
January
January
public
sector
borrowing
2,21
1June 30 (performance criterion)4
1August 31 (performance criterion)2,87
1October 31 (indicative target)9
1December 31 (indicative target)
3,43
7
115
Byron Cardoso
4,24
4
1
Central
government
as
defined
2 Maximum cumulative expenditure of the CG.
in
paragraph
3.
116
Byron Cardoso
criterion)
963
January 1August 31 (performance1,057
criterion)
January 1October 31 (indicative
target)
January 1December 31 (indicative
target)
200
200
200
30
31
31
(performance
(performance
(indicative
criterion)465
criterion)548
target)716
117
Byron Cardoso
675
1 Indicates the minimum level of "excess" FDNIR in the CBE (i.e., larger
numbers are above the floor).
118
Byron Cardoso
37.80
Completion
of
second
review,
and
observance
of
end-August
2000
performance criteria.
119
37.80
37.80
Byron Cardoso
1 Includes the World Bank, the IDB, the CAF, and the Latin-American Reserve
Fund (FLAR).
Quito, Ecuador
February 10, 2003
Mr. Horst Khler
Managing Director
International Monetary Fund
Washington, D.C. 20431
Dear Mr. Khler:
The attached policy memorandum and annexes describe the economic policies
and objectives of the government of Ecuador for the period March 2003-March
2004, in support of which the government requests a 13-month Stand-By
Arrangement from the Fund in the amount of SDR 151 million (46 percent of
quota on an annual basis). The government is convinced that these policies
will promote sustainable growth while addressing priority social needs,
controlling inflation, strengthening public sector solvency, and bolstering
external viability.
During the period of the arrangement, the government will maintain close
relations with the Fund, including regarding the adoption of any measures that
may be needed to achieve the program's objectives, in accordance with the
Fund's practices. In particular, it will take additional measures during the
120
Byron Cardoso
arrangement, including on the fiscal side, if the expected decline in the rate of
inflation does not materialize, the external current account deficit rises above
that envisaged in the program (unless it reflects additional FDI), or the fiscal
program appears to be moving off-track. The government will not incur any
new domestic or external arrears at any time during the arrangement, nor
impose new international trade restrictions, and it will maintain prudent
borrowing practices to reduce the debt to GDP ratio.
The government is returning gradually the blocked deposits in closed banks
managed by the Deposit Guarantee Agency. This is an exchange restriction
subject to Article VIII of the Fund's Articles of Agreement, for which the
government requests approval until end-2003. The Government also requests
that the repurchase expectations arising during the arrangement period be
moved to an obligations basis, equivalent to SDR 14 million (4.7 percent of
quota).
Four reviews are envisaged, no later than end-June, September, December
2003, and March 2004. The first review will assess progress under the
program, including with respect to the government's efforts to focus subsidies
more equitably and restarting the structural reforms.
The government is committed to maintain prudent macroeconomic policies
and building further on its reform program in 2004. While at this time, the
government does not envisage a need for additional financing from the Fund
beyond the present arrangement, we will maintain close relations with the
Fund, and for this purpose we plan to request a precautionary arrangement
with the Fund for 2004.
Sincerely;
Mauricio Pozo
MINISTER OF ECONOMY AND
FINANCE
121
Byron Cardoso
122
Byron Cardoso
sustainability and bring down the current account deficit, consistent with
dollarization, thus contributing to reducing significantly the very high interest
rates and EMBI risk spread still faced by Ecuador. Bringing down risk spreads
will enhance private sector growth.
B. Fiscal Policies
5. The government's fiscal policies are geared towards the following main
objectives: (i) resolving immediate liquidity pressures and regularizing arrears
left by the previous administration; (ii) tightening the fiscal stance to recover
from the slippages of 2001 and 2002; (iii) protecting the poor by stabilizing
their income levels and strengthening social programs; and (iv) improving the
flexibility of fiscal policy and prioritizing expenditures.
6. The public sector needs a strong primary balance to bring down inflation, to
narrow the large external current account deficit, and to meet debt servicing
obligations. Within one week of taking office, the government implemented a
set of corrective measures, described below, consistent with strengthening the
primary balance of the nonfinancial public sector (NFPS) from 4.5 percent of
GDP in 2002 to 5.2 percent in 2003. The overall NFPS balance in 2003 is
targeted to be US$509 million, or 1.9 percent of GDP, resulting in a drop of the
public sector debt ratio from 59 percent of GDP at end-2002 to 52 percent by
end-2003.
7. Revenues of the NFPS are programmed to increase by 0.9 percentage points
to 26.9 percent of GDP in 2003. As a cornerstone of the adjustment effort, on
January 19, the prices for fuels were increased by an average of 25 percent,
yielding close to US$400 million (1.5 percent of GDP) in 2003. This step was
complemented by resolutions issued by COMEXI reversing selective and highly
distortionary import tariff cuts (for US$30 million; see prior actions, item 6)
that were implemented in the last few weeks of the outgoing administration.
The government is also committed to reducing subsidies on government
services, including in utility prices. By August, the government is also seeking
approval of legislation to unify the public sector wage structure (see
paragraph 13), which is projected to yield US$20 million in 2003 in additional
social security revenues.
8. Primary expenditures of the NFPS are projected to stabilize at 21.7 percent
of GDP in 2003.
-
123
Byron Cardoso
and furnishings.
The government has reduced by some US$100 million the budgetary
expenditure allowance for PetroEcuador.
Spending on the social safety net will increase in 2003. The cash transfer
program to the poor (bono solidario) was increased from US$11.50 to
US$15.00 per eligible person per month, to help them deal with the increase
in fuels prices, and welfare assistance for the elderly poor was increased by
US$5 per person a month, effective January 2003, at a combined cost of
some US$60 million.
Pension benefits from the social security institute (IESS) were sharply eroded
by the collapse of the currency in the crisis of 1999. As a result, they were
increased substantially in 2001-02, were raised again by 25 percent in
January 2003, but they will not be increased further this year. To help cover
the costs of the large pension increases, the IESS will suspend making loans
to affiliates, thereby reducing lending operations from US$158 million in 2002
to repayments of US$40 million in 2003.
9. Efforts to strengthen the social security system will continue. With technical
assistance from international institutions, the government will assess the
operating procedures and actuarial balances of the three social security funds
(IESS, ISFA, ISPOL) by end-September 2003. This assessment is intended to
result in a reform strategy aimed at ensuring a reasonable and reliable income
for retirees on a sustainable basis, including by eliminating the actuarial
deficits and minimizing transfers from the central government.
10. The government wants to target the cooking gas subsidy more equitably.
The current large subsidy is an important distortion in the economy, gives rise
to smuggling and corruption, and benefits disproportionately the higher
income groups in society. In the first semester, the government will undertake
a project, with help from the IDB, to improve the data base of the bono
solidario to focus better the cash assistance on the truly poor, and remove the
subsidy in the cooking gas price. These steps are programmed to yield
US$40 million (net) in 2003.
11. The financing requirements of the non-financial public sector in 2003 are
projected to amount to nearly US$2.0 billion. The main component is debt
amortization, which is projected to amount to US$1.2 billion (including a
US$29 million debt reduction in the last quarter of the year from the new oil
stabilization fund (FEIREP)). Also included are nonreschedulable external
arrears (amounting to some US$100 million), which will be cleared as a prior
action under the program, and domestic arrears, estimated at US$0.4 billion
that are also being cleared. The financing needs are programmed to be met
from the fiscal surplus of US$0.5 billion; rolling over some US$0.4 billion of
domestic debt falling due in the year; US$0.3 billion in project financing; and
with exceptional program financing of just over US$0.6 billion (US$130 million
from the World Bank, US$100 million from the IDB and the CAF each,
US$160 million from the Fund, and the government is seeking cooperation of
Paris Club and other official creditors to resolve intrayear cash flow pressures
through US$150 million in external debt rescheduling). With these amounts,
the 2003 program would be fully financed. Ecuador will not seek an oil-backed
loan.
12. The budget for 2003, which is expected to be approved in congress before
124
Byron Cardoso
125
Byron Cardoso
more than double oil exports, which significantly boosts the medium-term
prospects for exports and growth. However, this increase could also intensify
the dependence on oil and Dutch disease problems in the economy, if the new
oil revenues are not managed prudently. Therefore, in January 2003, and as a
prior action for the program, the government issued regulations to put in place
the Fiscal Responsibility and Transparency Law that was adopted by congress
in September 2002. A key aspect of the legislation and its regulation is that the
bulk of the public sector revenues accruing from the new pipeline will not be
used to augment current spending but rather be placed in an oil stabilization
fund (the FEIREP). Ten percent of the resources in the FEIREP are dedicated to
social spending; 20 percent will be saved to help deal with contingencies, such
as a natural disaster or a sharp decline in oil prices; and 70 percent would be
dedicated to debt buybacks (not for regularly scheduled budgetary
amortizations). The new pipeline is expected to come on stream in the last
quarter of 2003. The government's medium-term policy of fiscal surpluses,
combined with the debt buyback capacity from the FEIREP, are projected to
reduce the debt to GDP ratio from 59 percent at end 2002 to below 40 percent
by end-2006, as stipulated in the Fiscal Responsibility and Transparency Law.
C. Financial System Policies
15. The government will make a strong and immediate effort to liquidate
Filanbanco and at least eight of the closed banks in the AGD to end the painful
experience of the 1999 banking crisis. This has priority because the unpaid
debts in the moribund banks tolerate the damaging culture of nonpayment of
debts, while some deposits still remain blocked. Moreover, with technical
assistance from the Fund and others, the government will also continue to
develop more comprehensive policies to maintain a sound financial system.
These include the reinforcement of banking supervision, reforming the liquidity
support system, and improving mechanisms for the recovery of nonperforming
loans.
16. Filanbanco. By end-February 2003, and as a prior action under the
program, the authorities will sign contracts with independent firms that will
manage the trust fund containing the fixed assets of Filanbanco, and to
recover/sell the loan portfolio of the bank. The proceeds from the portfolio
recovery will be distributed to claimants via a second trust fund that also
already has been constituted to facilitate the liquidation of the bank. The
return of deposits and other liabilities from the trust funds will begin in March
and be completed by end-December 2003.
17. The liquidation of the closed banks held in the deposit guarantee agency
(AGD) will be done in two steps. First, the legally required independent audits
of at least 8 banks will be conducted by end-April 2003. The contracts for these
audits will be signed as a prior action under the program. Once audited, the
banks will be placed into formal liquidation before end-May 2003. Then, the
remaining assets and liabilities of these banks will be placed into trust funds,
managed by independent managers, as with Filanbanco, in accordance with
the contracts to be signed by end-June 2003 (see structural performance
benchmark, item 8). These managers are to conduct the sale of assets and
return the blocked deposits and other liabilities before end-December 2003.
For the other 10 banks in the AGD, the government will move expeditiously to
remove the legal obstacles to their liquidation.
126
Byron Cardoso
18. Parallel with the efforts to liquidate the AGD banks, the private sector debt
portfolios of these banks that were already restructured will be auctioned off
by end-March 2003. Any cash proceeds produced by the auctions will be used
to pay off the blocked deposits first, before settling any other liabilities.
19. The privatization of Banco del Pacfico will be conducted in two-steps. First,
before end-March 2003, the bank itself will hire an international investment
firm. This firm will then conduct an analysis of the bank, so that Pacfico is
brought to the point of sale by end-July 2003.
D. Other Structural Policies
20. Strengthening competitiveness is essential for sustaining growth and
preserving dollarization in Ecuador. Fiscal expenditures have driven up costs in
the economy, and these outlays need to be controlled as described above. At
the same time, productivity growth needs to be accelerated with structural
reforms. In this area, the government is implementing several measures in
2003:
-
127
Byron Cardoso
ANNEX I
EcuadorPrior Actions
Objective
Date
1.
Clearance of all
nonreschedulable external
arrears (paragraphs 5 and
11).1
2.
3.
4.
Submission to congress of
urgent legislation to transfer
control over the customs
administration to the SRI
(paragraph 13).
5.
6.
7.
8.
128
9.
Byron Cardoso
At least five
working days before
the Board approval
of the SBA
ANNEX II
EcuadorStructural Performance Criteria (PC) and Benchmarks (SB)
Objective
Date
PC/S
B
SB
2.
SB
3.
PC
4.
Submission to congress of
legislation for public sector
wage unification and civil
service reform (including
amendments to the Ley de
Servicio Civil y Carrera
Administrativa), to reduce
employment in the public sector
and to achieve a lower nominal
wage bill in the central
government 2004 budget
compared with the 2003 budget
(paragraph 13).
PC
5.
PC
129
Byron Cardoso
6.
PC
7.
PC
8.
SB
9.
SB
10.
PC
11.
Before Aug.
31, 2003
PC
SB
13.
PC
14.
PC
130
Byron Cardoso
131
Byron Cardoso
132
Byron Cardoso
treasury of the central government only. The public sector (as defined in
point 6) will not accumulate at any time during the arrangement period any
new arrears, domestic or external.
Dec.
31,
2002
Januar
yMarch
Janua
ryJune
Est.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
NFPS overall
balance (ceiling)
NFPS
noninterest
expenditure
(ceiling)
Stock of public
sector deposits
in the BCE and
commercial
banks (floor) (2)
Stock of central
government
deposits in the
"cuenta unica"
at the central
bank (floor) (2)
Stock of
registered public
sector gross
debt (ceiling)
Stock of external
arrears, e.o.p.
Januar
ySepte
mber
Januar
yDecem
ber
Target
182
413
543
509
1,243
2,71
7
4,218
5,818
1,2
82
1,131
1,21
2
1,266
1,409
11
8
80
176
155
213
13,836
0
13,9
50
0
13,93
3
0
13,871
0
13,
73
0
16
3
133
7.
(ceiling)
Stock of
domestic
arrears, e.o.p.
(ceiling)
45
2
211
22
Byron Cardoso
22
Stock, end-ofperiod
External
Paris Club,
Governments
WB, IDB, CAF
Banks
Other
Identified
domestic,
central
government
Wages
ISSFA, ISSPOL
Transfers to
local
governments
Preasignacion
es
IESS
JulSep
200
3
OctDec
2003
Dec
-02
Jan03
Feb
-03
Mar
-03
AprJun
2003
615
470
383
211
23
23
-0
163
147
66
-0
-0
-0
-0
111
18
33
0
114
0
33
0
66
0
0
0
-0
0
0
0
-0
0
0
0
-0
0
0
0
-0
0
0
0
452
117
115
323
0
115
317
0
115
211
0
115
23
0
0
23
0
0
0
0
0
41
41
41
20
30
26
30
26
30
26
0
26
0
0
0
0
0
0
134
Bienes y
servicios
(current and
capital)
Other
Flows
External
Paris Club,
Governments
WB, IDB, CAF
Banks
Other
Identified
domestic,
central
government
Wages
ISSFA, ISSPOL
Transfers to
local
governments
Preasignacion
es
IESS
Goods and
services
Other
114
9
Byron Cardoso
102
9
96
9
41
9
23
0
23
0
0
0
144
-87
172
-188
-23
-15
-81
-66
3
-18
-48
-66
-188
-23
-33
129
117
-6
106
-115
-21
-20
-30
-26
-12
-6
-55
-18
-9
-23
135
Byron Cardoso
136