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13/05/2016

9NO NIVEL

EFECTOS
DE FALLA

Efectos de Falla
El cuarto paso en el proceso de revisin RCM consiste en hacer una lista de lo que de hecho sucede el
producirse cada modo de falla. Esto se denomina efectos de falla

Notemos que Efecto de falla NO es lo mismo que Consecuencia de falla.


Un efecto de falla responde a la pregunta Qu ocurre?,
Mientras que una consecuencia de falla responde la pregunta Qu importancia tiene?.

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Diferencia entre efectos y consecuencias de falla


El efecto de falla es una descripcin de qu pasa cuando la falla ocurre, mientras que la consecuencia de
falla clasifica este efecto en una de 5 categoras, segn el impacto que estas fallas tienen.

Efectos de Falla
Los efectos de la falla describen qu pasa cuando ocurre un modo de falla.
Los efectos de la falla son considerados como la forma en
la que la falla se manifiesta, es decir, como se ve
perturbado el sistema ante la falla del equipo o activo, ya
sea

local

en

otra

parte

del

sistema,

estas

manifestaciones pueden ser: aumento / disminucin de


nivel, mayor / menor temperatura, activacin de seales,
alarmas o dispositivos de seguridad, entre otras;
similarmente, se considera tambin la sintomatologa de
la falla, ruido, aumento de vibracin, etc.

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Efectos de Falla
La descripcin de estos efectos debe incluir toda la informacin necesaria para ayudar en
la evaluacin de las consecuencias de las fallas. Concretamente, al describir los efectos
de una falla, debe hacerse constar lo siguiente:

La evidencia (si hubiera) de que se ha producido una falla.

Las maneras (si las hubiera) en que la falla supone una amenaza para la seguridad o el
medio ambiente.

Las maneras (si las hubiera) en que afecta a la produccin o a las operaciones.

Los daos fsicos (si los hubiera) causados por la falla.

Qu debe hacerse para reparar la falla.

Evidencia de falla.
Los efectos de las fallas deben describirse de tal forma que permita a los analistas RCM decidir si,
en circunstancias normales, ser evidente para los operarios la prdida de funcin causada por ese

modo de falla actuando por s solo.


Por ejemplo, la descripcin debe indicar si la falla hace que se enciendan alarmas luminosas o de
sonido (o ambas), y si el aviso se produce en el panel local o en la sala de control (o ambos).

Asimismo la descripcin debe indicar si la falla va acompaada o precedida por efectos fsicos
obvios, tales como ruidos fuertes, incendio, humo, fugas de vapor, olores extraos o manchas de
lquido en el suelo. Tambin debe indicar si la mquina se para como consecuencia de la falla

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EJEMPLO:
El motor se desconecta y suena una alarma en la sala de control. 20 minutos despus suena la alarma

de bajo nivel del tanque I, y este se vaca despus de 30 minutos.

Cuando se describen los efectos de la falla es ms extensa de lo usual. La descripcin promedio de un


efecto de falla generalmente es de 20 a 60 palabras.

Cuando se describen los efectos de la falla, no debe prejuzgarse la evaluacin de las consecuencias de
las fallas usando palabras como oculto o evidente. Esto es parte del proceso de evaluacin de las
consecuencias, y si se usa de manera prematura podra influir incorrectamente sobre esa evaluacin.
Finalmente, al tratarse de dispositivos protectores, la descripcin debe indicar brevemente qu
pasara si falla el dispositivo protegido al mismo tiempo que el dispositivo de seguridad (protector)

Las descripciones tpicas de los efectos potenciales de falla, desde la ptica del consumidor final del producto, son:
El producto no funciona
Eficiencia final reducida
spero
Calentamiento excesivo
Ruido
Olor desagradable
Inestabilidad
Mala apariencia
Mientras que desde la ptica de una operacin posterior, algunos efectos potenciales tpicos son:
No abrocha
Pone en peligro a operadores
No se puede taladrar
No ensambla
No se puede montar
No se puede conectar

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Riesgos para la Seguridad y el Medio Ambiente.

El diseo de las plantas industriales modernas ha evolucionado de tal


forma que slo una pequea proporcin de los modos de falla presentan
una amenaza directa para la seguridad o el medio ambiente. No obstante,
si existe una posibilidad de que alguien se lesione o muera como
consecuencia directa de una falla, o que se infrinja una normativa o
reglamento del medio ambiente, la redaccin del efecto de la falla debe
explicar cmo esto podra ocurrir.

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Algunos ejemplos incluyen:


-

Incremento del riesgo de incendio o explosiones.

El escape de productos qumicos peligrosos (gases, lquidos o slidos).

Electrocucin.

Cada de objetos.

Explosiones o estallidos (especialmente recipientes presurizados y sistemas


hidrulicos)

Exposicin a materiales muy calientes o fundidos.

Desintegracin de grandes componentes rotativos.

Descarrilamientos o accidentes vehiculares.

Exposicin a objetos cortantes o mquinas en movimiento.

Algunos ejemplos incluyen:


-

Incremento de los niveles de ruido.

Colapso de estructuras.

Crecimiento bacteriano.

Ingreso de suciedad en productos alimenticios o farmacuticos.

Inundaciones.

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IMPORTANTE
Al hacer la lista de estos efectos, no se debe prejuzgar la evaluacin de las consecuencias de la

falla haciendo declaraciones como esta falla puede perjudicar la seguridad, ni esta falla
afecta al medio ambiente. Simplemente indicar lo que sucede, y dejar la evaluacin de las
consecuencias hasta la etapa siguiente del proceso RCM.

Obsrvese tambin que no nos estamos refiriendo solamente a posibles amenazas a nuestro
propio personal (operadores y personas de mantenimiento), sino tambin nos referimos a las
amenazas sobre la seguridad de nuestros consumidores y de la comunidad en su conjunto.
Esto puede requerir que el grupo que hace el anlisis realice una investigacin sobre las
normas de seguridad y medio ambiente que gobiernan el proceso que se est estudiando

Daos Secundarios y Efectos en la Produccin.


La descripcin de los efectos de falla debe aportar la mxima claridad posible para determinar cules son
las consecuencias operacionales y no operacionales de la misma. Para hacer esto, debe indicar cmo y
durante cunto tiempo queda afectada la produccin (si es que resulta afectada). Generalmente esto tiene
que ver con el tiempo de parada de mquina ocasionada por cada falla.

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En este contexto, el tiempo de parada de mquina es el tiempo total durante el cual la mquina
probablemente permanece fuera de servicio en condiciones normales, desde el momento en que se
produce la falla hasta el momento en que la mquina nuevamente se encuentre totalmente
operacional. Esto generalmente es mucho ms que el tiempo neto de reparacin.

Fuentes de Informacin acerca de Modos y Efectos.


Al considerar donde obtener la informacin necesaria para armar un Anlisis de Modos y
Efectos de las Fallas completo, debemos recordar ser proactivos. Esto significa que debe darse
tanto nfasis a lo que podra ocurrir como a lo que ha ocurrido.

El fabricante o proveedor del equipo.


Al llevarse a cabo un AMFE, la primer fuente de informacin que nos viene a la mente es el fabricante.
Sobre todo en el caso de equipos nuevos. En algunas industrias se lleg al punto donde frecuentemente
se le pide a los fabricantes o proveedores que como parte del contrato de venta del equipo se incluyan un
AMFE comprensivo. Adems de otras cosas, estos pedidos suponen que el fabricante conoce todo lo que
necesita saberse acerca de cmo el equipo puede fallar y qu pasa cuando el equipo falla.

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El fabricante o proveedor del equipo.

En realidad, muy pocas veces esto es as.


En la prctica muy pocos fabricantes conocen la operacin cotidiana del activo fsico. Una vez
finalizado el perodo de garanta casi ninguno recibe informacin de los usuarios acerca de qu
es lo que falla y por qu.

Lo mejor que la mayora de ellos pueden hacer es tratar de sacar conclusiones acerca de cmo
sus mquinas estn trabajando a partir de una combinacin de ancdotas y un anlisis de
venta de repuestos

El fabricante o proveedor del equipo.

Los fabricantes tambin tienen poco acceso a la informacin sobre el contexto operacional
del equipo, los estndares de funcionamiento deseado, las consecuencias de la falla y las

habilidades de los operadores y personal de mantenimiento del usuario.


En la mayora de los casos, los fabricantes no conocen nada acerca de estos temas.

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El fabricante o proveedor del equipo.

Recomendacin
La mejor forma de acceder a la informacin que poseen los fabricantes acerca el
comportamiento del equipo es pidindole a sus vendedores tcnicos experimentados
que trabajen con la gente que eventualmente operar y mantendr el activo, para
desarrollar un AMFE que sea satisfactorio para ambas partes

Si encaramos las cosas de esa manera, temas como las garantas, los derechos de autor, el
vocabulario que los participantes deben manejar, el soporte tcnico, la confiabilidad, etc.
Deben ser tenidos en cuenta en el momento en que se firma el contrato, con lo que todo

el mundo sabr qu es lo que se espera de la otra parte

Listas genricas de modos de falla.


Las listas de modo de falla genricas son listas de modos de falla, o a veces un AMFE completo,
preparado por terceros. Pueden cubrir sistemas enteros, aunque frecuentemente cubren slo
un activo fsico o un solo componente.
Estas listas genricas a veces son consideradas como una manera de acelerar o abreviar esta

parte del proceso de desarrollo del programa de mantenimiento. Deben ser abordados con
precaucin debido a los siguientes motivos:

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Listas genricas de modos de falla.


-

Puede ser que el nivel de anlisis no sea apropiado:

Una lista genrica, por ejemplo, podra identificar modos de falla a un nivel equivalente
a un nivel 5, cuando lo que se necesita sera un nivel 1.
Eso significa que ms que abreviar el proceso, la lista genrica podra condenar al
usuario a analizar muchos ms modos de falla que los necesarios.
Por otro lado, la lista genrica podra enfocarse en un nivel 3 o 4 en situaciones donde
algunos modos de falla necesitaran ser analizados en un nivel 5 o 6.

Listas genricas de modos de falla.

El

El contexto operacional puede ser diferente:


contexto

operacional

para

su

activo

puede

tener

caractersticas diferentes que lo hagan susceptibles a modos de


falla que no aparezcan en las listas genricas. Por otro lado,
algunos de los modos de falla que aparezcan en las listas
genricas podran ser extremadamente improbables (por no
decir imposible) en el contexto suyo.

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Listas genricas de modos de falla.


-

Los parmetros de funcionamiento pueden cambiar:

Su activo podra operar con un estndar de funcionamiento que haga que toda la
definicin de falla sea totalmente diferente a la usada para desarrollar el AMFE
genrico.

Estos tres puntos indican que, de utilizarse una lista genrica de modos de falla, slo ser un
complemento para un AMFE de contexto especfico, y nunca como una lista definitiva.

Otros usuarios de la misma mquina


Otros usuarios de mquinas iguales son una fuente de informacin obvia y muy valiosa acerca
de los que puede fallar con activos fsicos de uso comn, siempre que las presiones competitivas
permitan el intercambio de informacin. Por lo general esto se hace a travs de asociaciones
industriales (como ser la industria petrolera offshore), a travs de organismos reguladores
(como en la aviacin civil) o entre diferentes sucursales de la misma organizacin. Sin embargo
deben tomarse en cuenta los mismos comentarios anteriores acerca de los peligros de la
informacin genrica al contemplar estas fuentes de informacin.

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Registros de antecedentes tcnicos.


Los registros de antecedentes tcnicos tambin pueden ser una valiosa fuente de informacin. Sin
embargo, deben ser tratados con cautela por las siguientes razones:

Por lo general son incompletos.

A menudo describen lo que fue hecho para reparar la falla (reemplazar el cojinete principal)
en vez de los que la caus.

No describen fallas que an no han ocurrido.

Generalmente describen modos de falla que en realidad son efecto de alguna otra falla.

Las personas que operan y mantienen el equipo.


En la mayora de los casos, la mejor fuente de informacin para preparar un AMFE son las
personas que da a da operan y mantienen el equipo. Ellos son los AMFE son las personas que
da a da operan y mantienen el equipo, acerca de qu puede estar andando mal, qu
importancia tiene cada falla y qu debe hacerse para prepararla. Y si no lo saben, son ellos
quienes tienen ms razones para averiguarlo.

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Fuentes de Informacin acerca de Modos y Efectos.

La mejor manera de capturar y recolectar stos conocimientos es haciendo que participen


formalmente en la preparacin del AMFE como parte del proceso general RCM. La forma ms
eficiente de hacer esto es un una serie de reuniones bajo la gua de un facilitador entrenado
adecuadamente. (La fuente ms valiosa de informacin adicional en estas reuniones es un
conjunto de grficos de procesos y planos de activos, complementado con el eventual acceso
al proceso y/o al especialista tcnico).

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