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Llevas tiempo
preguntndote qu hacer para que tu negocio de coaching,
consultora, etc pase al siguiente nivel y te encuentras dando crculos
sin saber qu hacer?
Tanto si quieres que tu negocio pase de idea a realidad, como si quieres
dejar la fase de supervivencia y llegar a la de estabilidad, estas son
algunas cosas que considero imprescindibles para que puedas lograrlo.
Lelas todas, elige una, la que ms necesites ahora, y ponte en marcha.
S, envamelo
Respeto tu privacidad al 100%
5. Disear T tu negocio
Esto es lo primero que suelo trabajar en mis programas porque no tiene
sentido dedicarle tiempo, dinero, esfuerzo e ilusin a algo que no has
6. No copiar
Una cosa es inspirarte si algn modelo de negocio te gusta (y aprender de
esa persona) y otra copiar sin ton ni son. Por desgracia algo muy
extendido, que veo que a esta le va bien (o eso creo) un lanzamiento,
copio ttulo, estructura y hasta contenido; que me parece estupenda una
carta de ventas pues la copio y ya est. NO.
Personalmente me han copiado prrafos enteros, cartas de venta,
estructuras de lanzamiento, ttulos y he visto copias mucho peores por ah.
Lamentable. Copiar aparte de ser ilegal te diluye, te convierte en una copia
de otra y, recuerda, lo que quieres es ser t misma. No lo olvides. Me
encantara decirte que si copias todo te ir mal a partir de ahora, ja,ja, pero
no. Por desgracia, hay mucha gente a la que le va bien y que va por ah
copiando cosas. Como uno de mis valores es la honestidad, para mi es un
factor clave e imprescindible, no copiar.
7. Aprender primero
Esto es algo importante, para dar ese salto y pasar de nivel (ya sea de
cero a sobrevivir o de sobrevivir a la estabilidad o incluso ms all) vas a
tener que aprender muchas cosas. Intentar hacerlo todo sin aprender no te
lleva a ninguna parte (y espero que la opcin de copiar la hayas
descartado o nunca considerado, claro), perders mucho tiempo
intentando averiguar cosas o probar sin estrategia ni conocimiento.
As que decide qu necesitas aprender ahora mismo y cntrate en eso.
Desde hacer lanzamientos, aumentar tu lista de suscriptores, cerrar
ventas, escribir cartas de ventas, mejorar tus habilidades como profesional,
lo que necesites justo ahora para pasar de nivel. Cuando acabes con eso
pasas a otra cosa. As te centras y eres ms productiva.
9. Buscar ayuda/consejo
A las personas de xito NO les da miedo pedir consejo o buscar ayuda.
Porque pasar de nivel cuesta y puedes emplear mucho tempo dando
vueltas intentando hacer t las cosas sin ver resultados. Si es tu caso,
como ya tienes claro cmo quieres que sea tu negocio o ese siguiente
nivel (punto 5) busca a alguien que te pueda ayudar a conseguirlo. Y s va
a suponer una inversin de tiempo, DINERO y energa, es lo que tiene
pasar de nivel y por eso no todo el mundo puede o quiere. Porque hace
falta compromiso en muchos aspectos, no vale eso de yo te doy todo el
tiempo que tengo pero es que dinero As no llegars muy lejos.
Busca a alguien que te pueda ayudar y contratalo con gusto porque te
ayudar a dar ese gran paso. Hay muchas opciones solo tienes que
encontrar una que se ajuste a tu presupuesto y si no la encuentras (o
tienes una fija en mente), ya sabes lo que toca: ahorrar.
Aunque en realidad, uno tiene dinero para lo que de verdad quiere. Como
o hace poco (no recuerdo donde), casi todo el mundo consigue
rpidamente dinero para la fianza cuando teme ir a la crcel. Un ejemplo
drstico pero es as, cuando quieres algo de verdad, buscas el dinero
como sea. Y si ests pensando en lanzarte por fin con tu negocio o lograr
que este sea rentable, dinero vas a necesitar.
10. Priorizar
ahora eres otra persona y tienes otra oportunidad. No dejes que tus
decisiones o errores pasados te aten para siempre. Recuerda:
Que te equivocaras una vez no quiere decir que no puedas volver a
intentarlo nunca.
Suena muy fro pero deja que me explique. Por supuesto que te apasiona
lo que haces, que quieres ayudar a la gente y disfrutar con tu profesin,
ese es uno de los objetivos principales de tu negocio. S, pero hay que
recordar que un negocio slo es un negocio si ganas dinero (y si esta frase
te hace sentir mal, corriendo al punto 12 a trabajar tus creencias). Si no
hay ingresos ni beneficios no es un negocio, es otra cosa, una aficin o
entretenimiento ms o menos cara.
Tienes que conocer bien los nmeros de tu negocio para poder determinar
si lo que haces est bien hecho o no. Qu nmeros? Todos los que
puedas: ) Ingresos, gastos, beneficios, porcentajes de conversin, etc.
As sabrs si algo no funciona porque la idea no es buena o porque no
tienes suficientes personas en tu lista para que lo compren. As sabrs si
no tienes clientes porque no sabes cerrar ventas o porque solo has
hablado con dos personas. Y as sabrs en qu centrarte para mejorar y
que tu negocio pase al siguiente nivel. Te digo algunos de los nmeros que
yo controlo fielmente:
visitas mensuales a mi web
porcentaje de conversin de opt-ins
nmero de suscriptores mensuales
porcentaje de apertura y de clicks de mis mensajes
ingresos
gastos
impuestos
porcentaje de conversin de cartas de venta
Y varias cosas ms. Para que te hagas una idea. Tienes dos opciones:
hacerlo tu si te gusta (a mi me encanta) o contratar a alguien que lo haga
por ti y te haga informes semanales o mensuales.
19. Perseverar
Porque la mayora de las veces las cosas no se consiguen a la primera de
cambio y el que triunfa es el que aguant, el que sigui probando,