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INTRODUCCIN
Hoy en da Colgate Palmolive es una de las compaas ms
reconocidas
en
la
creacin
de
productos
de
excelencia
que
plantear
las
estrategias
de
la
mezcla
promocional,
se
ASPECTOS CORPORATIVOS
Antecedentes De La Empresa
Colgate-Palmolive es una compaa global, haciendo negocios en ms
de 200 pases que se ha posicionado como una compaa lder en su
ramo, gracias al esfuerzo y dedicacin de todos quienes formamos
parte de esta gran familia. Presente en la Rep. Dominicana desde la
dcada de los 20's. Colgate-Palmolive nace en 1806 en la ciudad de
Nueva York, en los Estados Unidos de Norteamrica y llega a
Centroamrica en 1939.
Durante 68 aos de presencia en la regin, nuestro compromiso nos
ha llevado a mantener la mxima calidad y generar los mejores
productos
utilizando
siempre
la
ms
alta
tecnologa
en
su
Visin
Ser la mejor compaa de productos de consumo masivo en la
Repblica Dominicana.
Valores
Estructura organizacional
Colgate Palmolive se gua por una cultura organizacional comn a
todas sus subsidiarias que permite tener una Visin clara de los
objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazo y de la Misin
que deben cumplir para que estos objetivos se hagan realidad.
La vivencia de sus valores, cuidado de la gente, trabajo en equipo y
mejoramiento continuo, como de los principios de la empresa, han
sido clave del xito tanto en Venezuela como en todo el Mundo.
Colgate Palmolive se maneja a un nivel mundial a travs de tres
estrategias de negocios: Impulsando el crecimiento, obtencin de
fondos y crear el mejor lugar para trabajar. Cada una de estas
estrategias posee una esencia y tcticas bien definidas que tienen la
capacidad de producir un impacto de 360 en todos los niveles de la
empresa.
Impulsando el crecimiento tiene la finalidad de hacer efectiva la
aceptacin de las marcas por parte del pblico, es decir, ser exitosos
a la hora de realizar negocios, siempre buscando formas creativas e
seis
ambiente
elementos:
motivante,
valores
fundamentales,
carreras
estimulantes,
trabajo
excitante,
reconocimiento
II. PRODUCTO
Poder de la marca, posicionamiento y competencia
En el mercado dominicano la marca Protex For no tiene una slida
imagen de exclusividad para hombres, pero si mucho prestigio como
jabn antibacterial, encontrando pocos competidores con similares
coberturas de distribucin y renombre.
El posicionamiento de nuestra marca Protex, ahora con su extensin
de lnea protex for women, debe entenderse como un proceso de
perfeccionamiento de nuestra marca, en el que se consigue un
incremento de nuestro valor aadido, siempre en la incesante
bsqueda de ventajas competitivas para el producto.
especializada,
las
marcas
que
ya
estaban
fuertemente
Blanco de pblico
Perfil demogrfico: Adolescentes y jvenes adultos de sexo femenino
entre edades de 19 a 35 aos.
Personas entradas en edad de sexo femenino atradas por las
caractersticas de templar la piel entre edades de 45 a 60 aos.
Personas solventes de ambos sexos con capacidad de compra.
Estos nichos nuevos de mujeres, pueden ser Jvenes y adolescentes
deportistas y empresarias, de clase media, alta y baja, personas
maduras que aprecien las ventajas de proteccin prolongada que
ofrece el producto Protex, debido a que sus agendas de ocupaciones
los mantienen activos y lejos del hogar por mucho tiempo, adems de
que son personas con sentido de movilidad social que aspiran a
crecimiento de estatus y por lo tanto cultivan muchos intereses y
muchas relaciones.
distribuye
distribuidores
en
sus
mayoristas,
mercados
stos
actuales
adquieren
el
travs
de
producto
intermediarios.
Los
resultados
de
nuestro
trabajo
Plazas comerciales
Supermercados
Tiendas pequeas o especializadas.
Establecimientos provisionales, emplazados en los pasillos de
las grandes plazas comerciales.
2.
3.
4.
5.
A 56 tarimas
Mltiplos
Descargar unidad mximo a 1 hora
No rechazar Mercanca que el cliente pide
definitivo
acerca
del
producto
es
su
accesibilidad
muestra
en
las
gndolas
de
los
supermercados,
los
la
comunicacin
que
cada
uno
de
los
dems
dentro
de
la
sociedad
la
gama
de
elementos
Patrocinio De Eventos
Trade marketing
promocin.
Incrementar los volmenes comprados del producto por plaza.
Incentivar la prueba del producto.
Incrementar la repeticin o frecuencia de compra.
Consolidar la lealtad de los compradores.
Expandir el uso del producto.
Elevar el inters de los compradores por el producto.
Potenciar el conocimiento del producto.
Compensar los efectos negativos de los precios.
Incentivar a los intermediarios.
Lograr una mejor exhibicin y animacin en el punto. de venta.
Bloquear las actividades de la competencia (frenar el paso).
Animar a la red de vendedores.
Animar a los prescriptores (recomendando el producto).
Mejorar la imagen de la empresa y ganar notoriedad con la
marca.
Protex
for
women,
diseamos
un
plan
estratgico
de
actividades
deportivas
charlas
de
empoderamiento
Presupuesto
Presupuesto
Sistema de Transporte
El transporte principal que se utiliza para la distribucin es Trailer
(aprox 80% de nuestras entregas en el interior del pas se utiliza) el
resto se enva en Camionetas, dependiendo del volumen solicitado
por el cliente, las restricciones de descarga en sus instalaciones o
bien restricciones de trnsito. La empresa Tiene contratacin con 40
lneas transportistas para su distribucin a nivel nacional.
Sistema de Inventario
Sistema de Almacenamiento
El jabn de bao es un artculo necesario para la vida diaria. Los
materiales utilizados en su produccin son aceites, grasas y sosa
custica, que pueden ser obtenidos fcilmente. La planta de
produccin presenta un rea para el almacenamiento de materias
Etapas productivas
1. Recepcin y almacenamiento de las materias primas: Antes
de comenzar el proceso, se reciben las en la planta las materias
primas, y se registran datos y caractersticas tales como la
procedencia de las mismas, proveedor, cantidad y costo.
2. Almacenamiento temporal: Las materias primas se pasan a
sitios de almacenamientos hasta ser utilizadas en el proceso,
protegindolas as del posible deterioro por el clima, humedad,
manejo impropio y desuso.
Caractersticas Notables
Alta Velocidad.
Bajo o poco mantenimiento.
Fcil de enlazar.
Alto Rendimiento.
Principio de Operacin:
A travs de un transportador intermitente (no forma parte de la
mquina) o de forma manual se introduce el jabn de tocador al
sistema de entrada automatizado que lo lleva a la mquina de
grabado. Luego se transfiere el jabn al transportador de entrada en
ngulo recto y pasa por la unidad de cortar. Empieza la colocacin de
la envoltura sobre el jabn. Se ajusta el jabn 180 grados y luego
empieza el plegado.
El ensamblaje consiste en pliegues laterales. A continuacin empieza
el sellado al calor (sellos centrales y laterales). Se puede entregar el
producto final o echado o de lado si utiliza la unidad apiladora.
Caractersticas Salientes
de cortar/grabar.
Manejo de jabn de primera calidad.
De configuracin fcil para ajuste de tamao.
El uso de correas dentadas posibilita un funcionamiento a
largo plazo sin necesidad de mantenimiento.
Sistema de Empaque
Empaquetado
Esta fase es una de las ltimas antes del que el jabn sea
distribuido. El empaquetado debe mantener las condiciones de su
contenido y composicin e identificarlas con etiquetas y dibujos
explicativos, incluyendo instrucciones de uso y advertencias sobre el
mismo.
Conclusiones
El jabn es un compuesto semisinttico muy simple, resultado de
una reaccin qumica de las grasas o aceite.
Polticas de Compra
Como se tiene un sistema de cantidad fija de pedido, dentro de la
empresa los encargados de compra (o gerentes de operaciones),
deben decidir la cantidad de materias primas, materiales o material
de empaque que deben solicitar, no existe una formula nica que
pueda aplicarse a estas situaciones, cada situacin requiere un
anlisis
basado
en
las
caractersticas
de
dicho
sistema
de
inventarios.
Polticas de precio
En relacin al canal de ventas, la principal responsabilidad sobre la
estrategia de precios recae sobre el primer eslabn de la cadena
comercial, es decir el fabricante o importador. Este debe desarrollar y
mantener una poltica de precios brinde los incentivos adecuados a
los restantes miembros del canal (mayoristas, minoristas, etc.), para
que impulsen el producto. En cuanto a la extensin de lnea la
empresa contina con su misma poltica de poner al alcance del
mercado un producto de calidad a un precio accesible.
VI. ANEXOS
Diseo
presentacin
de
(Consumidor o Intermediario)
la
nueva
lnea
del
producto