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PERSPECTIVAS E DESAFIOS
Braslia, 2007
Negcio
Controle Externo da Administrao Pblica e da
Misso
Assegurar a efetiva e regular gesto dos recursos
http://www.tcu.gov.br
Viso
Ser instituio de excelncia no controle e contribuir para
o aperfeioamento da Administrao Pblica.
PREFCIO
O tema relacionado infra-estrutura de transportes no Brasil, bem como atuao dos gestores pblicos tem sido objeto de deliberaes recorrentes por parte da Corte Maior de Contas, em razo de sua misso constitucional de proceder fiscalizao contbil, financeira,
oramentria, operacional e patrimonial nas unidades dos poderes da Unio e de zelar pela boa e regular aplicao dos recursos pblicos.
A iniciativa de realizao do Seminrio, tendo como enfoque a infra-estrutura de transportes, de grande importncia, na medida em
que tal evento no se restringe divulgao das aes do Tribunal e demais entidades no que respeita ao tema transportes, mas tem por
objetivo precpuo servir de instrumento capaz de apresentar um diagnstico dos problemas enfrentados pelo setor. Trata-se de uma iniciativa
inovadora e propositiva por parte do TCU: rediscutir o pas, repensar os caminhos do seu desenvolvimento, diagnosticar problemas e oferecer
solues, tudo com a necessria contribuio de uma ampla diversidade de representantes da sociedade civil, de polticos e de agentes governamentais, notadamente os ilustres Ministros de Estado que dignificam o evento com suas presenas.
Tenho a firme convico de que a experincia e a expertise de todos os participantes tornar o encontro extremamente profcuo, contribuindo para o aprofundamento dos debates necessrios formulao de estratgias de atuao que contribuam efetivamente para a soluo
dos problemas por que passa a infra-estrutura de transportes no pas, seja por meio dos mecanismos j existentes para a sua viabilizao, que
passam necessariamente pelo aumento no nvel de investimentos, pelo estmulo implementao das Parcerias Pblico Privadas, pelo fortalecimento institucional das agncias reguladores, ou, sobretudo, pelo fomento de novas prticas de fiscalizao, avaliao e atuao da gesto
pblica no setor de transportes.
As freqentes auditorias realizadas pelo Tribunal tm demonstrado o precrio estado de conservao da infra-estrutura deste setor, em
especial o rodovirio, o baixo nvel de investimentos nos diversos modais, e tm contribudo no apenas para identificar as deficincias estruturais e na gesto dos recursos oramentrios destinados ao setor de transportes, mas tambm para indicar possibilidades e oportunidades de
melhoria, sem olvidar a preocupao em oferecer respostas s demandas da sociedade, que exige e reclama eficincia no gasto pblico.
Os desafios relacionados melhoria e aperfeioamento do setor so muito grandes e exigem uma atuao firme e resoluta, com planejamento e principalmente aumento do nvel de investimentos por parte do poder pblico, de forma a permitir a recuperao, expanso e interligao dos diferentes modais de transportes, possibilitando uma integrao capaz de favorecer a logstica, contribuindo para solapar eventuais
gargalos e para permitir a correo de distores histricas associadas tanto precariedade da infra-estrutura em determinadas regies quanto
ao predomnio do transporte rodovirio em prejuzo de outros modais mais eficientes, dados os fins especficos de utilizao a que se destinam,
e que poderiam ser aproveitados em razo das condies peculiares de dimenso territorial do pas, das disparidades econmicas regionais e
dos recursos naturais disponveis.
O presente Seminrio ir abordar, com a propriedade e a percucincia necessrias, os vrios temas mencionados, auxiliando no diagnstico dos problemas, e contribuindo na busca das solues demandadas pela sociedade e no desenvolvimento do sistema de transportes
no Brasil a partir de uma discusso ampla, envolvendo a viso de instituies pblicas e privadas, a questo do planejamento, os mecanismos
institucionais de viabilizao de investimentos, as principais fontes de financiamento e os desafios institucionais para o desenvolvimento do
setor.
Ministro Augusto Nardes
Coordenador do Seminrio
SUMRIO
Introduo, 7
INFRA-ESTRUTURA DOS TRANSPORTES
Desenvolvimento de Infra-Estrutura de Transportes no Brasil Perspectivas e Desafios, 11
Importncia da Intermodalidade, 26
Viso do Tribunal de Contas da Unio - TCU, 38
PLANEJAMENTO DO SETOR DE TRANSPORTES
Contextualizao do tema, 51
Planejamento Governamental, 55
Integrao do Planejamento - viso dos Estados, 73
Integrao do Planejamento - viso dos usurios, 88
Integrao do Planejamento - viso dos usurios, 95
MECANISMO DE FINANCIAMENTO PARA O SETOR DE TRANSPORTES
Contextualizao do tema, 109
Atuao do Ministrio das Cidades, 113
Alternativas de Financiamento, 123
Alternativas de Financiamento, 126
Alternativas de Financiamento, 131
DESAFIOS INSTITUCIONAIS PARA O DESENVOLVIMENTO DO SETOR DE TRANSPORTES
Contextualizao do Tema, 139
Questo Ambiental, 143
Misso do Orgo Executor Governamental Federal, 149
Desafios regulatrios: Viso dos investidores, 163
Desafios regulatrios: Viso dos reguladores/ANTT, 175
INTRODUO
com grande satisfao e orgulho que o Tribunal de Contas passa a sediar, a partir de hoje, este Seminrio sob o tema Perspectivas e
Desafios ao Desenvolvimento da Infra-estrutura de Transportes no Brasil.
Primeiramente, gostaria de parabenizar o Ministro Augusto Nardes pela iniciativa, que se mostra oportuna, por envolver tema de extrema relevncia e que vem recebendo grande ateno da sociedade.
No posso tambm deixar de agradecer ao Governo Federal pela parceria, prestigiando o evento com a participao de renomados
colaboradores, com destaque para a Ministra-Chefe da Casa Civil da Presidncia da Repblica, Dilma Rousseff, aqui presente, que atendeu
prontamente ao convite desta Corte para apresentao de palestra.
Esse manifesto interesse pela troca de idias, demonstrado por vrios atores da sociedade, vai permitir fomentar o debate sob diferentes
pontos de vista, contribuindo, em conseqncia, no sentido da busca dos melhores caminhos para solucionar os problemas existentes nesse
setor.
A dimenso da importncia deste seminrio pode ser aquilatada se tivermos em mente que o equacionamento das questes dos transportes no Brasil constitui-se em um dos pressupostos basilares para assegurar a retomada do crescimento sustentado da economia nacional.
Decerto, um bom planejamento para o setor, alm de prever a ampliao da infra-estrutura, removendo uma srie de gargalos hoje
existentes, deve vislumbrar mudanas estruturais significativas na matriz de transportes.
A implementao da estrutura rodoviria, priorizada desde meados do sculo passado, revela-se atualmente insuficiente e precria. O
Brasil, para ganhar competitividade, precisa consolidar e desenvolver uma malha de transportes que permita aos seus usurios disporem, em
seus planos de logstica, da combinao de diferentes modais, atuando de forma integrada, a partir de um planejamento realizado sob uma
viso sistmica.
Entre outras solues, deve-se avaliar a ampliao da malha ferroviria, mais adequada para o transporte de cargas a longa distncia,
e a modernizao dos portos, essenciais para reduzir o custo Brasil e elevar a capacidade exportadora do Pas.
Para viabilizar o desenvolvimento do setor de transportes, conta o Governo Federal com diversos mecanismos, entre eles, as concesses
e as parcerias pblico privadas, ressaltando-se, nesse particular, que a atratividade dos empreendimentos ao capital privado deve ser assegurada por fontes de financiamento capazes de alavancar os novos investimentos.
Mais importante ainda o estabelecimento de um cenrio institucional de estabilidade. H inmeros desafios a serem enfrentados,
como a consolidao tanto de marcos regulatrios para o setor quanto de carreiras de Estado com especialistas de alto nvel e em nmero
suficiente. Faz-se necessrio reforar aes no sentido de aumentar o aprimoramento tcnico das agncias reguladoras e a coordenao institucional, com vistas a dar solues adequadas s diversas restries ao desenvolvimento do setor, entre as quais cito, como exemplo, as
questes ambientais.
Assim, seja para planejar os investimentos no setor, seja para realizar obras, ou para ser capaz de induzir o investimento privado, o
Estado Brasileiro precisa se aperfeioar.
De igual forma, o Tribunal de Contas da Unio, atento a essa necessidade, tem envidado esforos no sentido de aprimorar seus
procedimentos.
Estas palavras, senhores, constituem-se no ponto de partida para o seminrio que ora se inicia.
Espero que o resultado das discusses a serem estabelecidas neste frum possa redundar em reais benefcios para a sociedade
brasileira.
Muito obrigado e bom proveito a todos!
Ministro Guilherme Palmeira
Presidente do TCU
(set/dez 2006)
DESENVOLVIMENTO DE INFRA-ESTRUTURA DE
TRANSPORTES NO BRASIL PERSPECTIVAS E DESAFIOS
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Nos prximos quatro anos sairemos de uma situao de sufoco pois temos
ra, o governo, nos ltimos dias tem feito um balano da sua expe-
tido uma ponte no que se refere a isso que foi o chamado pro-
mento pblico do estado brasileiro era absolutamente exgua. Por que hoje
uma nova viso dos prximos quatro. E essa viso dos prximos quatro
anos que, em linhas muito gerais eu vou externar aos senhores no que se
eu pediria para os senhores para ficar para outra oportunidade porque ela
trio. Vou comear a minha apresentao sobre a viso geral dos prximos
mente, o ministro Paulo Srgio vai fazer uma apresentao mais detalhada
setor produtivo, tanto do segmento exportador quanto ao que se refere ao mercado inter-
no. O Tribunal de Contas tem um grande papel ao possibilitar a discusso dos custos logs-
ticos do pas. E por que essa discusso? Ora, estamos passando da fase da carncia para a
ticos. Isso implica cuidar de mercados oligopolistas, evitar a formao de cartis, impedir
o conluio e garantir que os custos do pas na rea de logstica sejam os menores possveis.
E preciso ter uma viso voltada no s para a logstica no pas, mas tambm para a modicidade tarifria. So dois vetores. Voc garante a logstica mas voc tem de garantir tambm a
modicidade tarifria porque se trata, tambm, do custo pas. O custo logstica um custo que
entra na competitividade dos nossos produtos e uma das questes-chave. Bom, esse objetivo
vai ser alcanado atravs de algumas aes estratgicas. A primeira ao a ao de recuperao e adequao da capacidade de infra-estrutura de transportes. Ou seja, o que fazer com
a malha existente. No que se refere aos diferentes modais ns temos a contratao de servios
tambm no setor de energia eltrica. Entrem nos sites respectivos e vocs vero planejamento
para 2030. Ns agora voltamos a planejar em longo prazo, principalmente no que se refere a
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energia e estamos caminhando para fazer isso na rea de transportes. Esse o grande desafio desse segundo movimento do governo. Por que?
Porque bons projetos implicam necessariamente em bom planejamento, implicam em eficcia, eficincia e efetividade do gasto. Acho que seria
interessante ns avaliarmos as conseqncias de quase sete anos antes de ns, sem planejamento, sem estoque de projeto. E ns todos tendo
de correr atrs porque, caso contrrio, teramos situaes extremamente catastrficas no pas. Esta a pura realidade do que aconteceu. Por
isso que para ns central recuperar a capacidade de planejamento, de estoque de carteira de projetos e discusso de prioridades. Ns no
podemos, no iremos ficar a reboque de intervenes pontuais. A nossa viso tem de ser uma viso integrada e os investimentos para serem
maximizados tm de ter essa integrao. Neste caso especfico que a recuperao, adequao e manuteno, isso representa interveno
sobre a malha j existente. Ento, significa como garantir que isso seja feito num determinado horizonte de tempo e no atravs de obras pequenas, mas com contratos de maior tempo que sejam mais econmicos para o pas.
essa variante. Portanto, para fazer a variante ter necessariamente de ser estudado o reequilbrio econmico-financeiro do
contrato - isso ns calculamos, tambm aproximativo, ningum
pode achar que esse o contrato, no h estudo de viabilidade
- aproximadamente quinhentos milhes de reais, s para clculo
de referncia. Em seguida, o acesso ali ao Porto de So Francisco
do Sul, em torno de cento e cinqenta milhes. O acesso j est
no PPI. Mais cima, o Ferroanel, o trecho norte de So Paulo, que
est acertado com o governo do estado e tambm est sendo
objeto de estudo do BNDES e possivelmente tambm haver ree-
quilbrio econmico-financeiro do contrato porque muito parecido; a situao legal institucional muito parecida com a variante
Ipiranga-Guarapuava. Mais em cima ns temos ali, ligando o Tringulo Mineiro regio metropolitana de Belo Horizonte, tambm
com reequilbrio econmico-financeiro do contrato, esse trecho
em amarelo. E, acima, o Recncavo Baiano, tambm no PPI, que
so vrios trechos que tambm ligam a ferrovia a portos, no caso
ao Porto de Aratu. Essa questo da manuteno, adequao das
ferrovias, monta a dois bilhes de reais.
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A prxima ao estratgica a ao
para expanso da infra-estrutura de transpor-
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delegados e portos federais, mas a obrigao do governo , mesmo nos portos delegados, fazer
a dragagem. Ns estamos, portanto, trabalhando em todos esses portos com uma avaliao
referncia, em torno de um bilho e meio de reais para dragagem. Incluindo tambm acessos
de reais. Esse o nosso clculo para o oramento de logstica para a rea de manuteno.
gasoduto no norte do pas. Manaus que tinha quase trs mil trabalhadores
graas a Deus, foi cassada pela justia. Ento, h situaes em isso ocorre
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considerada por ns nas obras prioritrias. Estaria esse total de empreendimentos includo na previso de doze bilhes de reais. Como os senhores
vem esse exerccio um exerccio muito mais de montante, de estimativa de volume e prioridade de investimento. O que os senhores vero na
exposio do Ministrio dos Transportes, em outro painel, ser mais circunstanciado do que isso. A presente exposio trata do ponto de vista do
planejamento estratgico do governo, porque o governo est pretendendo
ter uma lista de obras prioritrias. Esta lista de obras prioritrias ter um
tratamento institucional completamente diferenciado e isso que ns estamos tentando fazer, um exerccio, tentativamente elaborado no horizonte
de quatro anos acerca do que o que pas precisa ter pronto e feito.
te. A Bahia Oeste ainda a menos clara nessa histria, mas ela est sendo
Trata-se da construo de novos terminais porturios. Basicamente so os em vermelho, dos quais posso citar o terminal de Santarm, que a sada da 163, l em cima; o Espadarte, que uma sada para o mar; o terminal de Barra do Riacho, em Vitria, que equivaleria
a um outro terminal em Vitria; a duplicao do Porto de Santos ali em Barnab Bagres. Ento,
creio ter falado os quatro que ns consideramos essenciais nesse perodo (4 anos), totalizando
cinco bilhes de reais.
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posso exemplificar a ampliao do nosso longo curso de cabotagem com apoio martimo
concedidas a partir de 2003 foram para construirmos embarcaes e seis estaleiros, alm de
anos. Cento e oitenta e cinco estaleiros esto com pedido de financiamento em anlise no
BNDES para fins de enquadramento e foi aprovado um programa de R$ 8,7 bilhes para os
acesso; um imenso custo logstico para o pas o bloqueio de livre acesso. Segundo, um grande
de barreiras na entrada e por estmulos criados pelo fundo de Marinha Mercante. Hoje, h uma
tem as suas razes e a sua fundamentao tcnica e tem de ser ouvido quanto tambm h
outras intervenes que podem ampliar a capacidade e isso vai ser perseguido pelo governo.
fiscalizao dos veculos nas rodovias fundamental tambm porque uma parte da deteriora-
da circulao de veculos e de pesagem da Polcia Rodoviria Federal, por exemplo, fica muito
difcil se tratar dessa questo. Ento tambm na questo operacional esta foi considerada uma
lacuna. Tambm importante criar terminais de uso pblico para grupos no proprietrios de
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As PPPs so um grande instrumento porque viabilizam ou podem viabilizar tanto rodovias existentes (e a gente a diminui, minimiza o preo tarifrio, uma parte a Unio cobre, outra
parte o estado ou o usurio paga e isso evita nus adicionais para os usurios, reduz preo das
obras pela ampliao do leque de fornecedores) quanto reduzir a exposio do Poder Pblico
a risco de investimento, garantindo, tambm agilidade na implementao empreendimentos.
Agora, esses projetos tm de ser bem escolhidos porque a gente no pode tentar vestir a
roupa de PPP num projeto, por exemplo, como a 163. incorreto, desperdcio. O instrumento, ao invs de ganhar fora, perde fora. Ento, muito melhor fazer um projeto muito bem
adequado PPP do que forar, at por falta de recursos para se fazer projetos no adequados.
Ento, essa diferenciao entre PPP e concesso muito importante. No que se refere s PPPs
concesso porque as rodovias esto concedidas, tem a questo da concesso, isso tanto para
a malha ferroviria como tambm para a malha rodoviria. Ns no colocamos a para a malha
rodoviria porque ela mais bvia. A malha ferroviria a que est comeando. E os meca-
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garantia suplementar.
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IMPORTNCIA DA INTERMODALIDADE
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rovirio e no aqavirio e, acredito, hoje pouco mais do que 5% no transporte areo. Uma
aqavirio.
ultrapassaria 70%.
Os Estados Unidos, tambm com sua
Vejamos o que ocorre em alguns pases de grande extenso territorial:
matriz mais ou menos equilibrada entre ferrovirio, rodovirio e uma participao mui-
Mississipi-Missouri.
distncias.
do transporte aqavirio.
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grande ampliao em sua capacidade de movimentao de cargas com o objetivo de reduzir tempo e custos. Observemos que, aps
as privatizaes, a operao porturia j melhorou substancialmente.
Melhorando acessos. Gostei de ouvir a
Ministra Dilma Roussef referir-se aqui ao programa de dragagem de acesso aos portos, porque temos situaes hoje em que o obstculo
maior utilizao dos terminais porturios
est exatamente na no-realizao de draga-
modo?
armazenagem.
Voltemos um pouco ao problema de
acessos aos terminais. Mencionei os acessos
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no usual.
terminais. Quem lida com o comrcio exterior sabe bem dos pro-
em princpio, deveriam ser contnuos, 24 horas por dia, 365 dias ao ano.
sentes nos portos tambm, como os servios da Receita Federal, das adua-
tas vezes ele fica ali parado por duas, quatro, seis horas, s vezes
um dia inteiro, aguardando que um funcionrio pblico, que trabalha em horrios definidos, v conferir as notas fiscais das mer-
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do transporte rodovirio.
transportes.
Registro
como
preocupao,
neste
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de que,provavelmente, em menos de 15 a
que
na conservao adequada.
oferea
rentabilidade
maior
que
Como
prioridade,
anotamos
ainda
ao do governo.
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enfatizar
dois
exemplos:
primeiro,
pequeno e simples.
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portes no Brasil.
de percurso martimo.
Lembro mais: a recente deciso do Panam de ampliar seu canal, permitindo que,
ao invs dos navios tipo Panamax, que trans-
e Tocantins.
como em Itaqui.
com eclusas.
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muito pequeno.
leiro e boliviano.
Recursos de concesses so outros
que devem ser lembrados e ainda os financiamentos de instituies, como o Banco Interamericano de Desenvolvimento - BID, o Banco
Mundial BIRD e o BNDES. So fontes de financiamento que no podem ser deixadas de
lado. Tivemos perodos de grandes financiamentos de infra-estrutura, com a participao
desses rgos oficiais de financiamento, principalmente BID e BIRD. Foi muito expressiva
no passado e nada impede que volte a ter um
Fizemos referncia, at agora, a pro-
so os recursos.
financiamento.
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infra-estrutura de transporte.
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Temos tambm o quadro seguinte mostrando um diagnstico do que o pas perde com a questo da pesagem nas estradas, por falta de balanas, ou seja, em torno de R$ 1,5 bilho por
ano. Quer dizer, gasta-se com a recuperao e ao mesmo tempo
h perda, porque no existe controle de pesagem dos veculos, o
que extremamente lamentvel. A seguir, apresento o resultado
de um estudo do IPEA sobre as conseqncias do mau estado de
conservao das rodovias. Eu andei visitando as estradas entre
as cidades de Campos e do Rio de Janeiro e constatei que l morrem por ano 600 pessoas. Nos ltimos trs anos, quando a estrada ficou praticamente intransitvel, morreram 1.800 pessoas. O
Dr. Wando j apresentou um nmero que o Brasil conhece: so
aproximadamente 30 mil pessoas por ano que perdem a vida nas
estradas e boa parte disso decorre da falta de manuteno nas
rodovias. Alm disso, h tambm a perda de cargas, principalmente gros. J foram feitos estudos sinalizando que 20 a 25% da
perda dos gros decorre da falta de condies de trafegabilidade
nas estradas do nosso pas.
O slide a seguir apresenta algumas inovaes na atuao do Tribunal. Como exemplo, maior freqncia das visitas in loco do Ministro-Relator. Eu comecei a fazer visitas assim que assumi como Ministro ano passado
(2005) e percorri cerca de 20 mil km pelo pas. Alguns me disseram: mas
voc percorreu de avio ! No, foram de estradas. Eu estava acostumado,
como parlamentar, a percorrer estradas do meu Rio Grande do Sul e ento
eu conheo a realidade das pssimas condies das rodovias brasileiras,
causadas pela absoluta falta de investimentos nos ltimos anos, principalmente dos recursos originrios da CIDE. Nas fiscalizaes, eu fiquei impressionado com a situao de Minas Gerais, Rio de Janeiro, Mato Grosso do Sul
e Mato Grosso. So estradas com 15 a 20 anos de uso. Esto totalmente
superadas. Eu andei percorrendo mil quilmetros no sentido norte, a partir
de Cuiab e mil quilmetros para o sul e fiquei impressionado com o trnsito de veculos bi-articulados, um atrs do outro. No h como um caminho
ultrapassar. Tambm vi buracos e mais buracos, muitos caminhes tomba-
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mais rigorosa, mais incisiva e conseguimos aprovar uma medida cautelar no Tribunal, de forma
unnime, tendo em vista a situao catica das estradas. Essa medida cautelar foi no sentido
de proteger o patrimnio pblico. Duzentos bilhes de reais o clculo que ns temos para o
valor aproximado da malha rodoviria federal. Isso um patrimnio construdo com os impos-
tos pagos por cada cidado. Estradas no conservadas significam dilapidao do patrimnio
domnio, para alguns estados, das rodovias federais, objeto da Medida Provisria n 82/2002.
Foi tambm recomendado ao Ministrio dos Transportes, em conjunto com o DNIT e com o
emergenciais nos trechos rodovirios. O TCU recomendou ainda que o governo fizesse as obras
nhecer de perto para ter uma viso melhor da situao. Comeamos a fazer uma fiscalizao
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tros do Tribunal j discutiram a questo, iniciando pelo Ministro Vilaa e depois os Ministros
Valmir Campelo e Benjamim Zymler. Todos alertaram sobre a necessidade de aplicao dos
recursos da CIDE. Inicialmente, quero alertar que mais de 20 bilhes de reais deixaram de
ser aplicados nas estradas. Ns constatamos que em 2005 o governo tinha disponveis R$ 7
bilhes para aplicao e em 2006 foi iniciada a operao tapa-buracos. Se o governo tivesse
investido nas estradas R$ 1,5 bilho por ano, elas teriam sido conservadas de forma adequada
tais recursos. Isso foi denunciado pelo Ministro Vilaa, em um brilhante trabalho de auditoria.
Temos a os nmeros de 2002, 2003, 2004 e parte de 2005. Segundo o prprio Dnit, as estra-
das necessitariam de recursos da ordem de R$ 1,5 bilho anuais para sua correta conservao
CIDE. Durante quatro anos seriam seis bilhes para manter conservada a malha rodoviria
nacional. Quer dizer, recursos existem, a questo priorizar a aplicao. Por isso eu considero
de grande importncia a vinda da Ministra Dilma Rousseff, que nos trouxe nmeros e a inten-
o do governo de investir cerca de 12 bilhes nessa rea. um bom comeo, porque dinheiro
uma grande vitria, que a apresentao da Ministra Dilma, informando que o governo vai
existe, o cidado paga e os recursos devem ser aplicados. Eu sinto que esse Seminrio teve
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o pblica de regulao.
do transporte rodovirio.
Vou falar agora sobre a questo dos portos. No primeiro semestre de 2006 ns focalizamos mais a questo das estradas nas auditorias do TCU. No segundo semestre eu resolvi visitar
os portos. Ao todo estive em seis e pude constatar como esto funcionando de forma deficiente.
S como exemplo da burocracia que impera no setor, o tempo mdio para exportar uma mercadoria de 39 dias no Brasil, enquanto em outros como Frana, Blgica e Espanha de 12 dias.
Eu estive em Porto Velho verificando
portao, enquanto que nos pases mencionados exige-se, em mdia, apenas 5 documentos e
pas no mundo globalizado. um ponto que merece maior discusso e eu j propus a constitui-
possibilidades para a diminuio, por parte do governo, da questo da burocracia, que um dos
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No prximo ponto eu gostaria de citar mais problemas por que passa o setor, principalmente
aps o advento da Lei dos Portos. preciso mais investimentos em dragagem, que um problema
srio em quase todos os canais porturios. Tambm importante citar a falta de recursos
das Companhias Docas, que tm muitas responsabilidades, mas pouco suporte financeiro.
necessrio dar condies para que elas possam investir em modernizao. Outro aspecto
importante que eu gostaria de destacar que o Tribunal tenciona iniciar uma fiscalizao
mais rigorosa nessa rea, assim como j foi feito na questo das rodovias, principalmente por
conta da proposta de investimentos do governo, da ordem de R$ 1,5 bilho, como destacou a
Ministra Dilma. Eu sinto que se no forem feitos os investimentos necessrios na rea o pas
no ter capacidade de crescer mais do que algo em torno de 3% anuais, por absoluta falta de
capacidade de escoamento da produo, tanto com relao s estradas quanto com relao aos
portos. Eu fui ao Porto de Santos e constatei o transporte, na maioria, de gros. Ora, a produo
maior de gros no Centro-Oeste e o quadro preocupante porque sabemos das dificuldades
de acesso quele porto pelas vias que o interligam aos demais estados. Isso tambm ocorre
no Rio de Janeiro, onde h dificuldades de acesso ferrovirio ao porto em razo de uma favela
no meio do trajeto. H casos at de crianas mutiladas nessa localidade. muito importante
avaliar a questo da adequada trafegabilidade das vias de acesso aos portos. Tambm
verificamos que o Porto de Vitria apresenta as mesmas dificuldades quanto ao acesso das
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cargas, diversamente ao que ocorre com o Porto de Itaqui, um exemplo de porto, com grande
de operao com grandes navios. Quais so os desafios para o Setor? Basicamente, maiores
cargas, mas tambm de passageiros, principalmente trens urbanos e metrs, o que deve ser
feito por meio do aumento de investimentos por parte do poder pblico, principalmente. Ainda
com relao ao setor e ao tema concesses e parcerias, oportuno destacar que o TCU est
tema: 1) representa 24% da matriz de transportes. Nesse ponto eu gostaria de ressaltar que
da Ferrovia Norte-Sul. Agora falando sobre a questo dos transportes como um todo, gostaria de
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avaliando
possibilidades
48
questo
de
dos
equipamentos,
implantao
de
novos
Se no h planificao na infra-estrutura
de
da
poder pblico.
transporte,
humanidade
no
hoje:
possibilidade
gerar
de
empregos,
PLANEJAMENTO DO
SETOR DE TRANSPORTES
Nada mais oportuno, isso foi colocado pela manh por to-
Ministro dos Transportes Paulo Srgio Passos, Exmo. Sr. Ministro Augusto
vai ser realizado nesta tarde. Comeo pela importncia do tema Planeja-
infra-estrutura de transportes.
CONTEXTUALIZAO DO TEMA
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drovias e portos, ferroviria e aeroviria. Essa ltima rea vai ser apresen-
de melhoria.
tingenciamento.
sistema de fiscalizao.
painel da tarde?
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PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL
Bem, eu quero cumprimentar o Luiz Antnio Fayet; o Cludio Sarian; o General do Exrcito Enzo Martins Peri, Chefe do Departamento de
Engenharia e Construo do Exrcito Brasileiro; o General de Diviso Paulo
Komatsu; o Diretor de Obras e Cooperao do Exrcito aqui presente, o General Brochado; o General Tarcsio; o Paulo Paiva, Secretrio de Transportes
do Estado de Minas Gerais; o Mauro Barbosa, Diretor Geral do DNIT; demais
diretores do DNIT aqui presentes, outras autoridades, minhas senhoras e
meus senhores, dirigentes, servidores do TCU. Inicialmente, gostaria de
dizer da enorme satisfao de estar aqui presente para falar um pouco
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Vemos uma curva acentuadamente descendente e, evidentemente, que um comportamento dessa natureza traz inevitveis reflexos no desempenho geral do sistema de transportes.
Esse tipo de dificuldade, que deriva do estreitamento da capacidade do Estado em responder e investir em transportes, tambm se refletiu
sobre o modo ferrovirio. E nesse modo, muito particularmente, caracteri-
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amos na direo norte, ela fica mais concentrada nas faixas litorneas.
malha ferroviria.
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bastante claro de situaes onde se impe uma ao pblica para qualificar e para expandir a infra-estrutura de transportes do pas. Ento, disso
tudo, resulta uma convico muito clara, a de que ns vamos precisar,
para estarmos de mos dadas com as expectativas de desenvolvimento
e de acordo com os cenrios, com as expectativas que sejam traadas do
ponto de vista econmico; temos que trabalhar em paralelo com respostas
do ponto de vista da infra-estrutura para que ela sirva efetivamente de
suporte aos nossos sonhos, aos nossos desejos de crescimento. bvio
que, quando falamos em crescimento dos investimentos em transportes,
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ter, em tempos de viagem que ainda so maiores do que aqueles que gosta-
reas, o turismo cultural, o turismo ecolgico e o turismo histrico, nas suas diversas formas de expresso e de capacidade de
com o que falei h pouco, o de fazer com que o modo hidrovirio e o modo
mente mais baratos e o pas no poder dispens-los, tendo a rede hidroviria que tem, ainda que no totalmente utilizada, tendo a possibilidade
de utilizar a malha rodoviria que dispe, acrescida das novas linhas ferrovirias construdas ou mesmo ramais que venham a ser construdos. Esses
modos seguramente ocuparo um espao de maior relevncia, de maior
participao na nossa matriz. Um outro aspecto o de estimular tambm
a intermodalidade. A nossa viso de que quando falamos, por exemplo,
no crescimento da cabotagem, que j se verifica, e nela articulada com o
transporte rodovirio em uma ou em outra ponta, ns estamos falando de
transporte intermodal, e esse o transporte moderno. Evidentemente esse
tipo de transporte se torna muito mais vivel a partir da utilizao da carga
conteinerizada. O Brasil no ser diferente dos outros pases do mundo e
crescer, muito fortemente, no transporte intermodal, usando cada vez
mais os contineres como opo para a movimentao de cargas nas mais
diversas regies do pas.
60
se faz da noite para o dia, mas com um trabalho continuado, seqenciado, ano a ano e, em
primeiro lugar, evidenciando a dimenso de
recursos voltados para esse tipo de finalidade.
por isso que hoje j temos a percepo de
melhoria em boa parte dos segmentos, mas
ainda assim somos obrigados a fazer prograIsso se faz de maneira muito positiva
61
direo dos limites da Bahia com o Piau; a BR 153 no Paran, na regio dos Campos Gerais,
ligando Ventania a Alto do Amparo; a BR 156 no Amap entre Ferreira Gomes e Oiapoque; a
BR 158 entre Trs Lagoas e Selvria no Mato Grosso do Sul; a BR 158 no Mato Groso indo da
divisa Par Mato Grosso at Ribeiro Cascalheira; temos conversado muito com o Governo do
Estado do Mato Grosso e queremos, no segundo Governo do presidente Lula, pavimentar essa
estrada no Mato Grosso em toda a sua extenso; a BR 158 no Rio Grande do Sul; a BR 163 no
Mato Grosso e Par, de Guarant do Norte at a divisa Mato Grosso Par e de l para Santa-
rm; essa uma estrada fundamental, para que se tenha uma idia, com a sua pavimentao
do que hoje acontece quando as cargas demandam Paranagu ou mesmo So Paulo; a BR 282
em Santa Catarina, de Lages a Campos Novos; a BR 364 no Acre e tambm no Mato Grosso.
62
balanas.
final de 2006.
63
relacionamento
inclusive
64
operador-cliente,
no Contorno de Ourinhos.
ria, a partir dessas intervenes, passe a propiciar velocidades operacionais maiores e, portanto, maior eficincia no sistema de transporte, a partir
da malha instalada.
65
Ainda, no que diz respeito a portos, citamos aqui o ISPS CODE, uma
E no transporte hidrovirio, a nossa preocupao se foca na construo de terminais fluviais, principalmente na regio amaznica, na manuteno das condies de navegabilidade dos rios que hoje tm aproveitamento
econmico, com destaque para a dragagem, para o balizamento e sinalizao desses rios. Aqui ns podemos citar a Hidrovia do Madeira, o Rio So
Francisco, o Tiet Paran e o Rio Paraguai, assim como a retomada das
66
curto prazo.
nar os seus objetivos e evidentemente ter clareza em relao s aes que so necessrias
e compatveis com os cenrios de crescimento
planejamento.
por exemplo.
68
transporte do pas.
69
70
de investimentos.
seja, os PPAs 2007, 2011 e o 2015 e mais geral, menos aprofundada, no que diz respeito
ao perodo 2015 e 2023. Esperamos que tanto
o plano como instrumento, quanto como proO plano tem sido realizado com a sua
72
Eu creio que hoje, e desnecessrio chamar ateno para isso, lendo os jornais, conversando, ouvindo as discusses, sabemos que o grande
desafio que o Brasil tem de como retomar uma trajetria de crescimento
sustentado, com nveis compatveis com as aspiraes do povo brasileiro e, certamente, equiparveis com o crescimento da maioria dos pases
emergentes.
Na minha apresentao vou fazer uma pequena introduo, depois quero falar um pouco sobre alguns desafios da inte-
mais baixa do que grande parte das economias emergentes. E nesse con-
Por outro lado, o que devemos fazer para permitir que investimentos em
74
tes do Brasil conhecem muito melhor do que eu, porque sentem na pele, o
75
Mas o desafio integrao tem trs aspectos: A multimodalidade, que foi bastante
discutida anteriormente, um fator importante para a integrao dos modais; a multiplicidade de atores e a integrao de planos,
programas e oramentos. So as trs dimenses que eu gostaria de abordar.
78
nosso pas.
80
Este aqui o mapa de Minas em que ns temos os principais eixos: os pretos so os eixos
ferrovirios e os amarelos so os eixos rodovirios. Apenas uma rodovia saindo de Belo Hori-
zonte, seguindo no sentido sudoeste, que a MG 050 (hoje est num processo de concesso no
modelo PPP) que uma rodovia sobre jurisdio do estado de Minas Gerais. No mais, os eixos
83
bm nos estaduais.
um perodo pr-determinado.
84
e condicionada ao seguinte:
A rodovia seria transferida para o estado na medida que entrasse no programa e seria
feita a sua concesso to logo fosse concluda a sua recuperao ou adequao. E a manuten-
Aqui estou proponho de uma maneira muito clara a estadualizao das rodovias Federais neste modelo, neste programa. Como conseqncia, os recursos da CIDE, tambm no
esto sendo aplicados adequadamente pela Unio na sua finalidade de transporte. O volume
da parcela da CIDE que est sendo aplicada pela Unio em transportes tem sido pequeno. 20%
esto sujeitos DRU. A parcela da Unio tem sido aplicada em valor menor.
85
86
to insignificante.
vai para os municpios, de fato, para os estados vo 17,4% da receita, que um valor
essencial para o crescimento econmico, que os recursos pblicos so escassos para fazer face
Apenas para concluir, eu gostaria de dizer que a melhoria da rede de transporte fator
87
88
eu tive que estar presente, e, assim, s pude chegar aqui na metade da pa-
mundial cresceu 45,6%. Claro que um dos fatores principais para a existn-
constatao de que a partir desse marco Constituio de 1988 houve uma reduo substancial nos investimentos do Oramento
da Unio. Ento o setor de transportes vem recebendo recursos
insuficientes para enfrentar as suas demandas. O Brasil um dos
maiores pases do mundo em rea territorial e todos os seus Estados precisam simultaneamente de investimentos para melhorar
sua infra-estrutura. H, pois, comprovada incapacidade de fazer
esse atendimento na quantidade e na qualidade requeridas. Temos um grande problema a resolver.
Essa queda de investimento na infra-estrutura tem acarreNs podemos notar, no grfico, que o ano de 88 foi o ltimo ano que
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mentos. O mundo competitivo. O que o Brasil tem a fazer sempre buscar se apropriar de
uma parte cada vez maior da renda internacional. O que no se d de maneira singela, pois
anuais, exclusivamente nas rodovias federais, em ferrovias e nos portos. Conforme a CNT di-
vulgou recentemente, 75% da malha rodoviria sob superviso estatal estava com algum tipo
90
Por ser emblemtico, cito o caso do presidente de uma empresa industrial, que procu-
rou o Governador local e relatou-lhe que quando instalou sua fbrica h cerca de 5 ou 6 anos,
fez um planejamento para colocar a sua produo no Porto mais prximo, gastando em torno
de 2 horas e meia de transporte. Hoje, a empresa estava tendo que despender cerca de 5 ho-
ras para fazer o mesmo percurso dado o surgimento de distrbios no trnsito da sua produo,
de duas naturezas: a estrada estava agora bastante esburacada e ainda tinha de absorver o
trfego de nova produo agrcola regional que no havia sido prevista. Isso um exemplo do
que nossas indstrias tm enfrentado para transportar sua produo com eficincia.
da nos ltimos trs anos, obedece a um padro que mais ou menos o seguinte: os primeiros
meses so utilizados apenas para pagamento dos restos a pagar dos exerccios anteriores.
91
pelo Governo. O fato que, at aqui, apesar da insuficincia de recursos para as obras, o Governo no tem conseguido atrair investidores privados para a realizao dos projetos importantes para o Pas. E por qu?
um ambiente favorvel aos investimentos, com marcos regulatrios que possam assegurar o
dois lados, uma atividade intensa de planejamento e de modelagem para cada obra. O
Tambm pelo fato de que a Lei 10.233/01, que criou as agncias reguladoras e o prprio
DNIT, no ter sido implementado, naquilo que se destina a permitir a maior participao no
tinha arcabouo legal disponvel, ou seja, ainda no contava com os instrumentos formais
92
Mas, preciso deixar claro que, mesmo com a participao expressiva do setor privado,
no se pode reduzir o esforo direto do setor publico no s porque a infra-estrutura , por sua
natureza, uma responsabilidade primordial do Estado mas tambm porque, em certos casos,
do que no passado.
93
94
Luiz Antnio Fayet. Consultor para Logstica e Infraestrutura de Transportes da Confederao Nacional da
Agricultura e Pecuria do Brasil - CNA.
Inicialmente, cumprimento os senhores Ministros do Tribunal de
anlise critica do que esto fazendo. E esta reunio de hoje uma demons-
95
dentro do agronegcio.
96
utilizveis, o Brasil sozinho tem perto de 6 milhes de quilmetros quadrados. O Mao Tstung atravessava a nado o rio Amarelo, mas
se estivesse vivo hoje poderia atravess-lo a
p, porque j est ficando sem gua. Esta a
grande realidade.
Rapidamente, quatro slides demonstrando o aumento das exportaes de quatro
grupos de produtos. Observem que uma
97
Mas existe uma outra realidade qual ns precisamos nos ater: a evoluo do agronegcio brasileiro representou uma transformao do pas. A maioria dos brasileiros no tem
a mnima noo de que ns estamos conseguindo fazer nessa transformao. Ns estamos
98
criando um novo Brasil, ocupando reas que inclusive estiveram sob ameaa de ocupao
externas, mas que ainda esto. Esses fluxos para o norte demonstram as rotas de expanso
agronegcio, tivemos uma mudana da sua geografia econmica. E essa geografia econmica
zadas, enquanto as cargas a granel esto passando a sair pelo sistema hidrovirio do Madei-
so mais de 50 temas.
formao. Mas ns temos obstculos, e obstculos graves, como as questes hoje exauridas
aqui: a instabilidade institucional, a falta de infra-estrutura, a gesto patrimonial e a impunidade. Eu costumo dizer aos meus amigos que
99
101
102
103
no Brasil.
Quero renovar os meus cumprimentos ao Tribunal de Contas, fazer minhas referncias tambm retomada do planejamento estratgico por parte do Ministrio dos Transportes, dizer que
ns estamos irmanados nesse esforo para fazermos as transformaes que o Brasil precisa. Podem contar conosco, a CNA estar
presente Ministro. Obrigado.
105
MECANISMO DE FINANCIAMENTO
PARA O SETOR DE TRANSPORTES
Transportes no Brasil.
CONTEXTUALIZAO DO TEMA
109
aqum do devido.
110
que no apresentem relao direta com programas finalsticos de transporte e meio ambiente, abstendo-se de destinar recursos para
cobrir despesas de administrao.
111
forma, entendo que a CIDE deve ser repensada ou ainda outra fonte deve
112
A Secretaria Nacional de Transporte e da Mobilidade Urbana tem como finalidade implementar uma poltica sustentvel em sua rea.
A priorizao para o transporte coletivo e no motorizado e esse o objetivo bsico da Secretaria. O Ministrio das Cidades foi criado na
administrao do Presidente Lula, mas os temas vinculados estavam esparsos em vrias reas, anteriormente, no Ministrio do Interior, em
que havia obras do saneamento, e havia o BNH, e foi em atendimento s reivindicaes de movimentos sociais para que houvesse um Frum
concentrando esses termos que foi criado o Ministrio das Cidades, assim como a SEMOB.
113
de endividamento.
114
buio de linhas de nibus de maneira racional e encontrando, dentro da modernizao dos equipamentos,uma forma de prestao de servio
mais barata. Por exemplo, no caso dos nossos metrs, eu citaria o Rio Grande do Sul, onde estamos investindo fortemente em peas e sinalizao, estamos mudando o sistema de freios, para ver se conseguimos um transporte mais rpido, mais seguro. Isso d mais confiabilidade, vai
dar serenidade, e uma maneira de procurar racionalizar a prestao de servios e transportar mais passageiros e tendo intervalos menores,
de modo que a gente tenha capacidade de esvaziar estaes em menor espao de tempo.
O sistema de transporte gera economia para outros interessados e contribui para a efi-
cincia do sistema econmico da cidade como um todo, alm de tratar da questo de qualida-
aumento do tempo para lazer e descanso. Isso contribui para aumentar a produtividade dos
tacionais mais longe dos locais de trabalho, com isso, possibilita-se a desconcentrao.
Vemos a questo tambm pelo outro lado, no sentido de racionalizar a prestao de servio, procurando ter servios eficientes, distri-
transporte rpido e chegasse rpido ao LeEmbora no tenha havido planos diretores em nmero suficiente, em qualidade necessria, ns tivemos uma concentrao muito rpida da populao nos centros urbanos, muitas
vezes prximas ao local de trabalho. Como no havia terras disponveis, as pessoas foram
para os morros, foram para as reas de risco, e as favelas se plantaram. Eu tenho um exemplo
concreto: eu moro no Rio de Janeiro, no Leblon, perguntei ao porteiro do meu prdio se ele
queria que eu conseguisse uma casa em tal lugar para ele. Ele me disse que no, pois morava
115
116
Na abordagem da infra-estrutura, os
rodovirio, seja metro ferrovirio, deve ser mais acessvel, ou seja, oferecer a possibilidade para todos. Para isso ns temos mecanismos de
financiamento existentes, temos o PPA, um programa de mobilidade urbana com recurso do Oramento Geral da Unio, j tivemos 199 contratos celebrados no valor de 296 milhes atendendo a 129 municpios. Os repasses tm o objetivo de apoiar projetos de corredores estruturais de
transporte coletivo urbano, de ao de apoio elaborao de projetos. Temos os recursos, temos a experincia, porm nos faltam os projetos,
que so raros, e quando os temos so carentes de qualidade. Temos, inclusive que orientar os que apresentam propostas e projetos para que
a qualidade deles seja melhorada. Caso contrrio, ns temos recursos aprovados, discutidos e muitas vezes no contratados.
Acho que um tema primordial, no s na rea de mobilidade, como tambm nas reas de habitao, saneamento e transporte. Temos
valores iniciais para apoiar projetos de circulao no motorizados no valor de R$ 5.8 milhes para 33 projetos em 30 municpios. uma ao
pioneira que est se desenvolvendo. Para as cidades com mais de 20 mil habitantes e rea metropolitana ou rea de especial interesse turstico,
ns estamos agora avaliando a qualidade dos projetos, dos planos diretores que foram aprovados, inclusive at para sugerir aperfeioamento,
se necessrio, e demos muita capacitao aos gestores locais para uma ao fundamental que definir a situao do espao urbano, e tudo
reflete em habitao e saneamento, reflete aqui na nossa questo de circulao e transporte.
culao no motorizados, estamos procurando uma bicicleta Brasil, temos valores iniciais
agora de 5.8 milhes de 33 projetos, em 30 municpios uma ao pioneira que est se de-
deficincia. Ns temos um programa que o PROMOB, pioneiro, cujo inspirador foi o presiden-
cessrio integrar os automveis, os veculos no motorizados, os passeios e ciclovias, as motos. O sistema pblico de transporte coletivo, seja
117
ral rea urbana dos municpios. J aprovamos 101 projetos com 120.4 milhes de reais
aprovados. So 300 milhes ao todo e eu estou atrs de projetos.
Outra frmula alternativa que ns temos de financiamento o PPI, Projeto Piloto de Investimento. Comeamos a atuar em
2004 nessa modalidade. No est sujeito
contingencionamento porque no influi no
118
retor participativo, e previu tambm o plano diretor de mobilidade. Ns temos que dar, atravs
de capacitao, a possibilidade de os municpios fazerem projetos melhores, seja via recursos
oramentrios, via capacitao atravs de funcionrios nossos ou atravs de convnios com entidades que podem ajudar as cidades e municpios a terem esses projetos tambm completados,
ou seja, alcanados os objetivos do nosso investimento que so: valorizar os direitos da circulao dos cidados, reduzir os efeitos negativos dessa circulao, atentar para a poluio, para o
congestionamento e para os acidentes. Esses so os objetivos bsicos de melhorar a circulao,
melhorando assim a qualidade de vida dos cidados. A concesso e o financiamento baseiam-se
nos seguintes objetivos: planejamento de transporte coletivo para os municpios; elaborao de
planos diretores; desenvolvimento de meios no motorizados; estmulo integrao dos servios
de transportes; promoo da capacitao de gesto pblica para novas fontes de financiamento;
desenvolvimento continuado; promoo de estrutura de gesto especfica para mobilidade urbana; procura pela eficincia e racionalidade na prestao do servio de transporte coletivo; promoo de estrutura de gesto adequadas; identificao de fontes de financiamentos; promoo da
participao da iniciativa privada; complementao dos esforos do governo aos regimes de con119
Ento, o que ns financiamos: corredor de transportes, terminais de transportes coletivos, pontes de conexo de linhas de transporte coletivo, abrigos, obras de acessibilidade de
pedestres s vias, acesso para ciclistas, vias, estaes, terminais, pontes de conexo e abrigos, caladas e ruas de pedestres, estudos e projetos. Na rea metropolitana, ns atacamos
todos os modos de transporte nas cidades com mais de 100 mil habitantes. Atuamos na rea
de transporte coletivo, mesmo os no motorizados e obras de grande impacto local. Temos os
nveis em que atuamos: 13 cidades do Brasil com mais de um milho de habitantes; 18 cidades
na faixa de 500 mil a um milho; 33 cidades de 300 mil a 500 mil habitantes; e 160 cidades de
100 mil a 300 mil habitantes.
120
financiamento, sabe-se que existe uma discusso no governo sobre eventual ampliao
do PPI, e a expectativa de que a gente poderia colocar, se assim for, valores adicionais
para metrs, que so nossa ao especfica,
e discutir tambm a situao de projetos que
no esto includos ainda no momento PPI.
Por exemplo, os senhores tem ouvido falar
muito sobre discusso sobre a linha 3 do Rio
de Janeiro, que, eventualmente e se houver
espao, poderia ser includa no plano.
Quanto s medidas geradoras de benefcios diretos, liberamos o SINEAVE, Sistema de Identificao Automtica de Veculos. o sistema de leitura de placas eletrnicas que sero
colocadas nos veculos com antenas, com sensor de aproximao
e com cmeras, objetivando verificar a situao de automveis
que circulam. De 25% a 30% da frota no pagam IPVA. O sistema
ajuda ainda na elucidao do caso de clonagem, roubo, seqestro, rapto. Isso vai ser colocado nas grandes vias, nos centros de
grande circulao, nas sadas das grandes cidades, nas sadas
dos estados, e sobretudo podemos colocar tambm prximo s
fronteiras, para evitar que carros saam do Brasil. O custo dessa
operao deve ser zero, inclusive pelo retorno que vai propiciar.
A prefeitura de So Paulo j lanou o produto. No Rio de Janeiro
j esto com o projeto piloto na rua. A fonte adicional de recurso
para trazer todo mundo para a legalidade a isonomia jurdica.
122
De uma alquota nica de 7% do ICMS recolhido pelos Estados sobre os derivados de petrleo alcanamos alquotas que
chegam a 30%, nada mais indo agora para os transportes e para
um conflito de agenda para fazer uma palestra aqui, honrado com o con-
vite que ele me formulou e ele me disse que eu teria 15 minutos s. Ento
eu vou poder dar uma contribuio dando minhas opinies sobre o setor,
ALTERNATIVAS DE FINANCIAMENTO
Refiro-me assim porque o que o setor dos transportes precisa, e teremos que encontrar uma soluo para isso, planejamento, fiscalizao e
mais os custos operacionais durante o tempo de vida til do projeto. Infelizmente, ns no temos recursos suficientes.
que a criou. Criamos um tributo novo que foi aprovado pelo Con-
dos veculos.
Fala-se em PPI, fala-se em Transnordestina, e seria timo se o Brasil pudesse construir a Transnordestina. Fala-se em Ferrovia
veculo.
124
O transporte metrovirio, cujo investimento enorme por quilmetro, pode ter solues
cabveis com a adoo do critrio de recursos oramentrios a fundo perdido para o investi-
consertar as estradas do Brasil com um trabalho simples, projetos simples. Os recursos por
Para o caso das estradas, importante que reformulssemos a CIDE dentro das colo-
particularmente o DNIT, que tem uma equipe de recursos humanos muito pequena, muito ra-
refeita, espalhados numa dimenso territorial como a nossa. Como que o DNIT, com sede em
Braslia, sem engenheiros, sem estrutura tcnica, vai planejar, projetar e fiscalizar os empre-
que nos vm j de algum tempo, de transferir as estradas federais para os Estados, seguindo
Nos Estados Unidos, as US, que correspondem s nossas BRs em cada Estado do sistema
o controle mais efetivo, a fiscalizao mais adequada. Desde que os estados tenham os
recursos assegurados tambm, e a ns acabaramos com aquela superposio que existe dos
DERs com as residncias do DNIT, ou do ex-DNER. s vezes, numa cidade s, como em Santa
Maria, no Rio Grande do Sul, Juiz de Fora, em Minas Gerais, Cuiab, Campo Grande e tantas ou-
tras, ns temos uma residncia, uma instalao do DNER e temos tambm uma unidade do DER
percorre uma estrada esburacada para inspecionar uma estrada estadual; ele no liga para os
buracos da federal porque aquilo no da conta dele. uma ineficincia, uma duplicidade nti-
da que ns temos no Pas. claro que isso vai precisar de muito desprendimento, mas isso pode
surgir de uma idia, de um pacto federativo, quando recursos que so concentrados na Unio
servios que os estados e municpios podem realizar com mais eficincia, com mais controle e
ALTERNATIVAS DE FINANCIAMENTO
O mesmo ocorre com a Norte-Sul que hoje tem um pedao que chega
at Estreito, e o clculo para tirar uma carga dali e levar Ponta da Madeira
126
birra jurdica de um ano para outro, impedida de ser utilizada para fazer o
colocam a mo no bolso e fazem a dragagem de que preciso. Eles no podem constituir uma parceria para fazer a dragagem se tm imensos
impeditivos que comeam nas prprias companhias de docas, que tm interesses escusos em no permitir que dragagem acontea. As
organizaes no governamentais ficam discutindo o caramujo africano, ficam discutindo determinadas questes e vo impedindo, atravs de
uma srie de aes na justia, o desenvolvimento fundamental na nossa sociedade, que comea exatamente pelos portos brasileiros.
a dragagem, e as companhias sabem disso se a nao no tiver dinheiro para a dragagem dos portos, os usurios dos portos, os armadores,
financiamento, apenas pelo Fundo Estadual de Transporte e Habitao. Uma nova metodologia
de construo de estradas que comeou com uma conversa na Federao das Indstrias, no
127
muito
nveis resolutivos.
nesse
meio
governamental
uma
que
ns
busquemos
principalmente
os
alternativas,
estados
podem
de
de
pelo
destrancar,
denominada
posteriormente
que
retirando
metodologias,
procedimentos,
inclusive
regulatrios
definidos,
segundo
termo
Presidente
128
onde
as
Lula:
que
brilhante
destravar,
BR-158,
que
de
marcos
possamos,
usado
regularizao
das
do
canal
principal,
instituies.
vamos
isso
acontea,
conseqentemente,
competitividade
de
muitos
Precisamos avanar. H pessoas muito capacitadas e competentes para realizar o que deve
ser feito em todos os estados brasileiros. Sugiro que se faa um compndio deste Seminrio
que seja enviado para anlise de todos os participantes e que se estabelea uma srie de
grupos de trabalho, uma srie de fruns subseqentes para discutir ponto por ponto. Assim,
estaremos contribuindo para a nao brasileira e contribuindo para resolver antigos problemas
no resolvidos.
Ns temos que dar desdobramentos a este Seminrio e fazer com que esses desdobramentos
sejam a resoluo dos problemas que ns temos. Vamos resolver o problema da hidrovia
levar uma tonelada de soja em navio Panamax. Vamos procurar, na questo das rodovias,
priorizar os eixos estruturantes que so prioritrios para o Brasil. Colocam a BR-163 como
agronegcio, mas no fundamental para ele. Ela fundamental para o plo industrial de
Manaus, porque ela d mais competitividade, um plo industrial que fatura 15 bilhes de
dlares por ano, e que vai economizar quatro dias por ciclo de transporte de carga de insumos.
O produto quando chegar ao mercado significar muito, por ms, em reduo de custo, de
para chegar a So Paulo, viria at Miritituba no estado do Par, colocaria em caminho pela
BR-163 no trem Alto Araguaia, chegaria com reduzido custo de frete e quatro dias a menos.
Ento, ela fundamental para o Plo industrial de Manaus e fundamental para o modo rodofluvial amaznico. Haver mais empresas transportando no s atravs das frotas fluviais, mas
principalmente, pela cabotagem a partir do porto de Santarm, do porto de Macap, fazendo
o Norte-Nordeste e podendo servir e substituir. No Norte-Nordeste, por exemplo, se importa
todo ano trs milhes de toneladas de milho que vem dos Estados Unidos, dois milhes de
toneladas de arroz e de outros produtos que vm da sia. Ns podemos fornecer com produtos
do Centro-Oeste brasileiro, levando os insumos do Nordeste para o Centro-Oeste usando esse
multi modal, usando o navio, a cabotagem, a hidrovia e a rodovia para chegar aos estados
produtores e para chegar onde est a produo competitiva e qualificada.
Temos que aproveitar esse novo governo, essa maturidade adquirida por muitos dos agentes
que esto hoje nas reas governamentais, na rea econmica, e aproveitar essa vontade que
as pessoas do Brasil tm de compartilhar tarefa, de assumir responsabilidades, de ajudar
ao governo. PPP sim, mas a que custo? Se for a trs vezes mais o valor da obra, no vale a
pena ter PPP, porque o povo brasileiro no agenta mais pagar um pedgio to caro. Se a
obra for de qualidade por preo competitivo vamos fazer PPP, se tem embutido um exagero
financeiro dentro, no vamos fazer PPP. O mesmo na implantao dessas grandes obras,
desses grandes eixos, vamos repensar os valores, os nmeros, vamos qualificar as pessoas,
vamos discutir para saber que valores o Brasil pode pagar para as suas obras e que qualidade
so exigidas nas suas obras. Porque, ns temos oramento, ns temos recurso e ns temos
que maximizar e aproveitar bem esse oramento e esse recursos. No modelo mato-grossense
ns, inclusive, passamos a admitir a administrao de cada trecho de estrada por produtores
rurais. O conselho executivo das associaes dos produtores rurais quem administrou as
rodovias como se fosse uma estrada deles, no uma estrada estadual. E tem mais: uma dessas
estradas vai ser pedagiada, e o pedgio no para ressarcimento do investimento. O pedgio
para armazenar dinheiro para a conservao e manuteno da estrada. Daqui a 15, 20 anos
a estrada estar com nova e o pedgio cobrado servir para conservar e manter a estrada ao
longo do tempo. Est sendo dada uma soluo para o presente e serve para o futuro.
130
ALTERNATIVAS DE FINANCIAMENTO
131
132
sa, seria muito fcil vender ativo de uma empresa, mas seria muito mais
A melhoria de desempenho com ampliao de receita e reQuanto relao entre investimento e arrecadao ao longo do qua-
133
Em termos de custeio, estamos trabalhando, no momento, em torno de 34% de arrecadao e investimento direto s na infra-estrutura. Em
relao s carncias de 2,8 bilhes, j referidas, a empresa sobreviver
e o sistema no entrar em colapso caso tais recursos no se tornem
disponveis, no entanto ocorrer severa degradao ao longo de todo o
sistema. Fazendo uma comparao com o trfego terrestre, eu gostaria
apenas de chamar a ateno para o fato de que, diante de um buraco na
estrada, possvel o motorista frear o caminho e parar no acostamento.
A deficincia aumenta o prejuzo nas estradas, causa at algumas mortes.
No caso do sistema aerovirio, no possvel reduzir a velocidade, menos
pessoas morrem, porque o sistema ainda extremamente seguro, porm
134
de um estado pobre e aquelas que envolvem pessoas que morrem em acidente de avio,
mesmo uma pequena aeronave. Este se transforma em drama nacional. Muito mais pessoas
morrem por semana neste pas e ns nem temos notcias que morreram por causa de um bu-
raco ou de uma curva mal estruturada de uma estrada. Mas, um nico avio que caia, ou um
nico avio que derrape numa pista de pouso, por uma falha eventual de um piloto e temos
manchete nacional, um motivo para acordar todos ns do sistema s 3hs da manh e explicar
o porqu de uma derrapagem. O governo federal vem apoiando a INFRAERO. Ela subordi-
nada ao Ministro da Defesa, assim como todo o sistema areo, incluindo a Agncia Regula-
no momento trabalhando na idia do PPI e PPP. Foram destinados setecentos milhes, entre
2005 e 2006, para aplicao em investimento de aeroporto e mais trezentos e cinqenta mi-
lhes esto na Lei Oramentria de 2007. Estamos tentando otimizar resultados, aumentan-
do a arrecadao, reduzindo custos e assim por diante. O setor areo est e sempre estar
bastante exposto. Estar sempre na mdia. Gostaria de ressaltar que o setor areo, particu-
larmente os aeroportos, precisa ser visto de uma forma um pouco diferente. O mundo ficou
muito pequeno com a chegada do avio, pequeno e veloz, inclusive, o transporte de drogas,
bandidos, terroristas, cocana, herona, arma e munies ilegais. no aeroporto onde tudo
acontece: a cocana embarca, o avio que caiu no chegar, onde comea o drama de milha-
res de pessoas. Quando um nibus capota, ningum corre para a rodoviria. Porm quando
ocorre um problema nos avies para o aeroporto que as pessoas correm. no aeroporto
que a Polcia Federal trabalha, que a Vigilncia Sanitria tenta impedir a entrada da gripe
aviria, que a Receita Federal atua nos recolhimentos devidos. No problema dos contro-
dos nossos aeroportos que precisam ser vistos como um organismo especial, multidisciplinar,
rena grande entre ocorrncias que envolvem pessoas que morrem na estrada ou no interior
135
DESAFIOS INSTITUCIONAIS
PARA O DESENVOLVIMENTO DO
SETOR DE TRANSPORTES
CONTEXTUALIZAO DO TEMA
139
de corredores de transporte.
desses rgos.
142
A partir das consideraes feitas com base nos trabalhos realizados pelo Tribunal de
Contas da Unio nos rgos e instituies que trabalham com o setor de transporte no Brasil, a
do DNIT, do Sinicom , da Antaq e da Antt, para as discutir questes levantadas sob a tica dos
QUESTO AMBIENTAL
partida de um amante que no queria partir, mas ali estava havendo a se-
tes eternas j confundimos tanto as nossas pernas, diz com que pernas eu
hei de partir. A solido do armrio embutido, meu palet abraa teu vesti-
do, e o meu sapato ainda pisa no teu. Com que pernas eu hei de partir? Foi
a primeira sensao que eu tive. Com que pernas eu hei de partir? Porque
denso. Ele licenciava petrleo e gs. Ele licenciava agrotxico e ele licen-
143
mente
na
rea
de
rodovias,
dessa
mento de origem florestal, que marca a origem florestal e eu acompanho com PalmTop com
todos os mtodos e meios eletrnicos, eliminando todos esses atravessadores que faziam es-
ses fraudadores de riquezas do pas. Parte deles, ou parte era falsos empresrios, contadores,
mas uma parte servidores do IBAMA. Ento essas pernas eram bambas tambm. E ns fizemos
um esforo para comear a nos preparar pro momento extremamente difcil, que dar vazo
a esse nvel de licenciamento, pela extenso das obras e o peso do montante que a est. Um
outro fato que eu considero tambm muito importante que aqui j se disse: o licenciamento,
licenciamento, os nossos tcnicos, uma parte aqui me acompanha, mas uma carsinicultura
tenho que buscar dentro da instituio alternativas tcnicas para o licenciamento na nossa
diretoria que trata de fauna e recursos pesqueiros. E quando eu vou liberar blocos para MP,
para o leilo da 8 rodada com hoje, ele multi-fatorial. Porque eu tenho que ter uma anlise
das unidades de conservao que so, atingidas ou no, com a perspectiva de serem atingidas
da nossa diretoria de ecossistemas tem que opinar. Mas h outras, e essa existe uma certa, na
autocrtica, uma certa demora dentro desses vrios pareceres, dentro da instituio. Mas h
pareceres fora das instituies. Um parecer que mais demora neste processo chama-se FUNAI.
A FUNAI tem uma estrutura muito delicada, do ponto de vista do aparelho do estado. A FUNAI
tem um oramento de R$200.000.000,00 s para outros custeios e capital em torno disso, mas
sidente do IBAMA, num momento informal, Dr. Mrcio, e disse: vocs que cuidam de tatu tem
de vista legal, respondem perante a lei. Quando o presidente do IBAMA licenciou a obra do So
Francisco, o que aconteceu? Quer dizer, o Ministrio Pblico disse: olha, vou lhe processar por
perdoe aqui, sbio, leu devidamente o processo e disse: no, aqui no h improbidade admi-
sada e criamos um sistema on-line que acabou com o atravessador, chamado DORF. Um docu-
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txicos. Ns dissociamos porque isso uma coisa que tem uma complexi-
pas. Isto um pas ainda agrcola. Ento essa demanda muito expressi-
esse mesmo diretor, que diz assim: o maior, o que mais emperra
demanda e pelo crescimento quando o pas, ningum fala que o IBAMA que
que se cumpra a lei nos prazos. Vai um conselho aqui, quase mais
das nossa. claro que brigamos muito com a Petrobrs. Brigamos muito
nos olhar na sua misso, e cada momento vem para cima e diz:
meu pas como todos. Mas tem a legislao, Petrobrs. No tem jeito. Mas
vai ser inaugurado dia tal. No me emociona. Se no tiver prazo no vai ser
inaugurado dia tal. No vai ser inaugurado dia tal. Ento, mas se der, por-
tes vai ser inaugurado. O Brasil vai ser auto-suficiente. Mas sem as
vai sair no dia tal. Qual outra condicionante? Chega uma autoridade im-
ra-dependente. Nota-se que nesses ltimos 4 anos foi muito dura a tenso.
Mas chega uma grande autoridade e diz assim: olha, ns traamos, do pon-
com toda equipe disse assim: olha, vamos fazer do licenciamento dessa
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tenho medo porque eu falei para a pessoa muito, muito poderosa. A me disse uma coisa, que
me tremeu, assim. Eu disse assim: ns vamos faremos dentro de todos os prazos legais. Ele
disse: ento vamos mudar a lei. Eu disse: bom, tudo bem. H um a instncia para mudar a lei.
O lugar de onde veio a lei, que o Congresso Nacional. Quando Vossa Excelncia mudar a lei,
este velho e humilde servidor pblico cumprir a lei que o Senhor mudou, porque ela tem legitimidade. Ma no queira oSenhor, e algum j disse aqui, mudar a lei atravs desse humilde
servidor, porque o Senhor est colocando este servidor na cadeia. E no por a. Nessa eu no
vou. Bem, os esforos so nessa direo. Eu tinha selecionado 30 slides, e no vou passar nenhum. Porque eram os slides, viu, voc tem todos a, eu estou encerrando. Eram slides onde eu
mostrava o funcionamento do IBAMA, do ponto de vista de licenciamento ambiental. Quando
eu olhei a excelncia da plenria, eu disse: todos conhecem tudo do licenciamento, l dentro.
Ento eu no preciso explicitar, o que ns embasamos para licenciar. Quais as preocupaes
que ns levamos em considerao. No vou lhes mostrar isso porque apenas lhes cansaria.
Mas quis lhes mostrar, em se colocando os desafios, no quero ter a pretenso de dizer que
estamos prontos para respond-los. Porque no sou nem pretensioso nem autoritrio. Mas
h todo um processo tentando responder a essas demandas, e que no esto estritamente
no IBAMA. A Ministra diz uma frase, que eu vou encerrar, com esta frase que eu gosto muito.
Porque expressa muito o que se diz do licenciamento. multi-fatorial. So todos que vo alimentar a assinatura final do presidente do IBAMA. Ela diz: Somos todos anjos de uma asa s,
se ns no nos abraarmos, ns no voaremos. Muito Obrigado.
148
Mauro Barbosa da Silva. Diretor Geral do Departamento Nacional de Infra-Estrutura de Transportes DNIT.
Boa tarde Sras., Srs., colegas, amigos aqui do Tribunal e da
Controladoria-Geral da Unio, tambm presentes. Todos sabem
que uma honra para mim estar na corte de contas. Sou originrio da auditoria , auditor de carreira e engenheiro civil. Tenho
militado na rea de controle interno, auditorias, diretorias, Con-
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soas trabalhando.
150
ender a magnitude da instituio e da vocao nacionalista que ns temos que ter para tratar
das questes frente a essa organizao. O modal aquavirio compreende cerca de 8 bacias
principais hidrogrficas.
DNIT,
de
vocao
nacionalista,
O mapa que esto vendo coloquei para dizer que l no DNIT voc olha o Brasil, verifica
partida para discusso da reorganizao do novo modelo organizacional do DNIT. Sempre est
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este ano foi um ano de exceo no DNIT. Hoje j estamos discutindo fazer a
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meiro pegar o tributo que o cidado paga e alocar nos empreendimentos. E regularizar essa lo-
cao. Quando iniciamos isso? Observa-se que a partir do ano de 2005, efetivamente, se inicia
colocar os recursos arrecadados na gesto ou na carteira de projetos e obras. Vamos ver esses
nmeros. Se mantidos os investimentos que vinham sendo feitos para a manuteno e conser-
vao, em torno de 600, 700, 800, uma mdia de 700 milhes ano, a malha rodoviria brasilei-
ra entraria num estado de colapso. O planejamento, o indicativo existente no setor, coloca que
se deve manter algo em torno de 2 bilhes ano. 1 bilho e 800 para os servios de recuperao
e 600 milhes de reais para servios de conserva. Ento, algo em torno de 2 bilhes e 400 so
isso no acontecer, perde-se a autoridade. O DNIT est num processo de recuperao. Para ter
autoridade de ser o agente operador da malha na situao que ela est hoje, precisamos ga-
rantir e ter a responsabilidade, que ns estamos observando a, de alocar algo em torno disso.
Voc v, nesse grfico, a condio da malha rodoviria brasileira. Ontem, o professor, ex-mi-
nistro e Secretario de Estado de Transportes de Minas Gerais, Paulo Paiva, apresentou um qua-
dro semelhante ao que a gente monitora. Se compararem ao do professor Veloso vero que
da malha. E isso vai se transformando ao longo dos anos. Uma coisa importante eu quero colo-
car. Muito se discutiu este ano e at hoje est se discutindo: esto comeando as chuvas o
programa emergencial jogou o dinheiro fora. No isso o que est registrado nos institutos
de pesquisas. Houve uma melhoria significativa na gesto da malha rodoviria e como gestor
da malha estou podendo atuar em todo pas. Por exemplo, qual a maior rodovia de trafego
federal sob a administrao do DNIT? a rodovia BR 101, da ponte Rio/Niteri at a divisa com
Campos/RJ. Tive que dispensar a licitao l, em torno de 40 milhes de reais.Tudo por que?
Porque est inserido no programa de concesses e o DNIT, o DNER, foram afastados, perderam
entra no anel rodovirio de So Gonalo/RJ. H dias que ali passam 180 mil veculos por dia.
locao de recursos e ter a responsabilidade fiscal que ns estamos praticando agora de pri-
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Fiz essas colocaes para mostrar que ns estamos atuando na parte de gesto da malha com
PETSE quem rompeu isso. Ele foi o fura bolo de fazer a conservao em toda a malha brasileira,
que, para ser feita, necessita de contrato. Estamos desenvolvendo um grande programa de
500 milhes de reais de licitaes conclusos nessa rea. Em Minas Gerais, que o maior esta-
do, a licitao abre agora, dias 4 e 5 de dezembro, dentro dessa determinao de manter toda
conversa no, ns estamos com maquinas na pista. Utilizando os contratos de CREMA, que so
discute. Crio um atrativo no setor. E o projeto piloto criou algo em torno de 1 bilho de
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que estamos executando no DNIT. So mais de 4.500 obras gerenciadas ao mesmo tempo.
de se reconhecer que a criao do Projeto Piloto de Investimento foi fundamental para esse
pas. Em 2003, o DNIT devia na praa 1 bilho e 300 milhes de reais, em razo de servios
executados h mais de 6, 8,12 meses, sem pagar. Primeiro foi feito o saneamento financeiro.
Foi pago o setor, que aqui est presente. Ento, saneou-se financeiramente o DNIT, retoman-
de obras, projetos e servios da Autarquia, deve ser elogiado, porque h vrios anos no se
via algo assim, alguma coisa que pudesse assegurar a responsabilidade que todos ns temos.
No se pode desconhecer que tributo arrecadado do contribuinte tem que ser colocado nos
sileira que est permitindo ao DNIT, ou ao governo federal organizar um planejamento setorial,
do recurso, a segurana de que ele vai vir. Depois de saneadas as contas do DNIT, no era s
sanear e fazer obra. Tem que pagar. E o projeto piloto veio com isso. Eu estou pagando, o DNIT
grande de certames licitatrios que voltaram a ser executados pela autarquia. Esse um dos grandes desafios, conseguir fazer licitaes com
serenidade, ir ao mercado buscar empresas de capacidade tcnica operacional, desenvolver uma carteira de projetos ou um estoque de projetos para que quando for ao mercado, esses projetos estejam atualizados para se buscar a deciso de constru-los. Porque 70% que esto aqui
no Tribunal, Senhor Ministro, so do DNIT. porque tem uma carteira de projetos, velha, e ns temos que eliminar isso. Eu tenho que substituir
minha carteira de contratos. Ento, neste ano, ns fizemos isto no DNIT, o que constituiu um dos grandes desafios, que vai continuar nesse
prximo perodo, qual seja o de conseguir contratar e gerenciar esses contratos. Fizemos 600 licitaes neste ano. A, o presidente da comisso de licitao chega para mim e fala assim : Mauro, nos ltimos 12 anos, foi o ano que ns fizemos mais licitaes. Ele vangloriando e eu
pensando: no ano que vem eu preciso fazer 1.200. Porque o vetor ascendente. Ento no tenho que estar comemorando.
Quanto s licitaes de obras, v-se no quadro a carteira de contratao na rea rodoviria brasileira. Neste ano, a maior licitao at o
momento concluda foi a licitao da BR-101/Nordeste. 1 bilho de reais. A
obra custa a 1 bilho e 60, sendo que 500 milhes esto a cargo do nosso
Exrcito Brasileiro, e conforme a ministra Dilma colocou, est sendo funda-
cuo. A est uma carteira de projetos que esto sendo desenvolvidos a partir de licitaes. E, na rea de licitaes, temos uma carteira muito
mental para o processo. Quanto expanso da malha, muita gente me pergunta: mas, ... e o Exrcito? Ns temos 10, 11 Batalhes de Construo.
So 10 mil homens nesses 11 Batalhes de Construo. Eu aprendi com o
General que a engenharia brasileira chamada de civil sou engenheiro
civil e no sabia porque quando ela foi introduzida no Brasil a engenharia
era a militar. E para ajudar a alavancar esse perodo de grandes desafios
e dificuldades convocamos, sim, o Exrcito Brasileiro para nos ajudar. Isso
uma deciso de Estado e tambm uma deciso calada no pensamento
de poltica de defesa nacional. Os pases contemporneos aplicam algo em
torno de 3 a 6% do oramento com as foras armadas para manter uma
poltica de adestramento da tropa, atualizao tecnolgica. Pode indagarse: Mauro, mas voc passou as obras todas para o Exrcito?. Todo mundo fica me perguntando sobre isso. Eu passei uma carteira avaliada em
600 milhes de reais, do conjunto todo. Que est sendo fundamental para
o processo. Ns temos tambm que administrar dentro da viso poltica,
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E segurana e educao para o trnsito esto calados em pesagem, sinalizao, controle de velocidade, aes nas escolas de educao para o
trnsito. Eu sou agente de transito, pelo cdigo brasileiro.
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em duas etapas. Estamos fazendo a primeira etapa esse ano e 84% do servi-
Ns estamos fazendo metade esse ano, metade o ano que vem, essa foi uma
O plano de pesagem ficou pronto. Ele deve elevar as baFizemos ajustes nessa contagem de trfego esse ano, para exami-
narmos onde que passa a safra. O mapa, no painel, indica onde as balan-
normalidade e a segurana do trfego.E estou firme nesse propsito. Mas se fala:Mauro, voc
vai restabelecer isso s num ano? No. Viu-se o cenrio de investimentos de que a autarquia
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servio. Fizemos o projeto no ano passado, terminei esse ano. Campo Belo,
quadro, por ano. O grande desafio nosso, nesse papel, aps o ar-
feito o projeto de 100km. Foi dada a ordem de servio nessa primeira fase
do projeto de 100km que est pronto. Eu sou fiscal, e eu tenho que cuidar
da desapropriao. A concessionria est fazendo a obra. Eu sou fiscal, cuido de desapropriao e fiz 100km de projeto. Travessias ferrovirias: esto
a os projetos esto em andamento.
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cutor, por isso estou fazendo isso a. A esto os convnios, os contratos. Gesto. Ns aborda-
mos um pouco a viso poltica, os desafios, do ponto de vista de projetos e obras que esto
em andamento.
Do ponto de vista estratgico, organizacional, estou com esse modelo l no DNIT, uma
autarquia recm-criada, como todos sabem, e este ano ns j fizemos algumas correes. No
existia Diretoria Ferroviria, foi introduzida por Medida Provisria, alterando-se a lei. Criamos
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Federal, Acre e Roraima, mas estamos discutindo a criao das superintendncias nestes esta-
dos tambm. Mais 3 superintendentes para ficar uma vice-superintendncia em cada estado.
a Diretoria Ferroviria para tocar as obras e a carteira de projetos. Outra reformulao, foi a
tempo, neste momento, estou fazendo uma medio l no Chu e estou fazendo outra l no
O Governo Brasileiro, como todos sabemos, perdeu a capacidade de investir em projetos de grande porte. Indstria pe-
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164
O caso da Vale do Rio Doce: 2006 foi o melhor anos na histria da Vale: recorde de lucro,
a sua compra, em outubro, ela comprou a canadense Inco por 18 bilhes. Empresa que mais
contribuiu para o supervit da balana brasileira. Em 1997, investia 0,4. Em 2006, investiu
4.6. Mgica (...) ou administrao? Ou gesto? O valor de mercado era de 8, em 2006 de 60.
Tinha 11 mil empregados, tem 44 mil diretos e 93 mil indiretos.
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as empresas pblicas tratam 82%. Esgoto coletado, 77%, enquanto as empresas estatais,
49%. Perdas de faturamento de 28%, contra
33%. Consumo energtico de 0,54, contra
166
O caso da Santos Brasil, a rea porturia que era outro caos do sistema de transportes brasileiro e continua sendo um dos maiores gargalos para
a nossa exportao. Ns dizemos que o Brasil competente at a porta da
fbrica. Da porta da fbrica at o porto, ele perde toda a competncia e toda
a produtividade. No caso da Santos Brasil, antes da privatizao, em 1995, e
depois da privatizao, em 2003, a Santos Brasil a empresa que ganhou a
concesso e explora o terminal de continer no Porto de Santos, na margem
esquerda. Longas esperas para atracar, de at 24 a 48 horas; mximo de
16 horas de operao; sistema de colapso com movimento de 1.3 milhes
de contineres; baixos produtividades, entre 8 e 15 contineres; exportao
de manufaturados, na ordem de 26.7 bilhes; e quantidade de guindastes,
mais ou menos dez. A atracao imediata, opera 24 horas, sistema com
risco de colapso acima de 3.3 milhes, a produtividade, que ainda baixa
para nveis mundiais, de 35-40 contineres, exporta manufaturados da ordem de 40 bilhes de dlares e tem mais de 42 de guindastes, (entre contineres...) e equipamentos de movimentao, e investiu mais de 750 milhes
de dlares, at 2004, tendo aumentado toda a extenso de cais.
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ciativa privada entrou, ela entrou e o fez bem, complementando o governo e liberando-o de
uma srie de coisas que o oneravam. No nosso estudo, feito pelo SINICON, a necessidade da
ordem de 44 bilhes de reais por ano em infra-estrutura. Em energia, 20 bilhes, e energia ns
vamos falar um pouquinho mais adiante, rapidamente, que no nosso caso, mas s para citar
como case. Energia, ns estamos em vias de colapso em 2007-2008 se medidas enrgicas e
imediatas no forem tomadas e, ao longo alcance, o fato pior ainda. Saneamento precisa de
9 bilhes por ano e transportes, 14.7, com essa distribuio, o que coincide um pouco ou mais
ou menos com o que a ministra apresentou, ontem, mas ns estamos falando em necessidades reais com aportes reais.
Telecomunicaes, que no entra na
nossa rea, mas, antigamente, a gente declarava, no imposto de renda, telefone como
bem. Telefone era uma propriedade que voc
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privada, concesso.
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que no sai do papel e que no tem um representante dos usurios. Tornar a estrutura de
governana capaz de garantir a sistemtica
da prestao de contas do seu desempenho.
Estabelecer ndices de avaliao dos objetivos
e do desempenho. Rever o mtodo de indica-
dente e concesso.
O que necessrio para marcos regula-
O marco regulatrio aperfeioado estabelece os agentes de mercado, definiro o lucro do setor privado em funo do retorno adequado
aos riscos assumidos. bvio. Se tem um objetivo, se t definido qual
o objetivo, se to definidas as regras do jogo, no tem que dizer que vai
ganhar A, B ou C, ou que o valor aquele. Quem tem que definir o mercado. Agora, tem que ter uma lei de licitao, que seja uma lei correta e
que permita que a participao seja de empresas competentes e capazes
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via. O transporte rodovirio interestadual e internacional de passageiros hoje realizado por 265
O transporte rodovirio nacional de carga, atualmente envolve cerca de 820 mil agentes, entre
de 1.850 empresas brasileiras e dos pases da Amrica do Sul. Quanto ao transporte multimodal,
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portante verificar que a figura do concessionrio, hoje, bem diferente daquela do incio do
atuam com uma estrutura de capital envolvendo terceiros. Praticamente no existe mais a fi-
gura do empreiteiro bancando a prpria obra sob concesso. Todas as nossas concessionrias
tm um grau de alavancagem. Foi citada aqui a questo, por exemplo, da CCR. Ela trabalha
com grau de alavancagem de 80%, ou seja, a cada real que a CCR coloca numa obra, s 20
centavos so de seus controladores. Isso importante porque a est, talvez, um dos grandes
problemas que temos hoje. No s uma insegurana jurdica, que s vezes alguns governos
acabam institucionalizando sobre essas concesses, mas tambm sobre como que as infor-
funo das notcias, e isso afeta um nmero enorme de investidores. Hoje de manh recebi um
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179
Esta
publicao
foi
composta
no
formato
210x297mmm
em
Bistream
Vera
Sans,
Futura
Bk
sobre papel off-set 75g/m, com capa em papel carto off-set 240g/m, pela Editora do Tribunal de Contas da Unio.
180
Braslia, 2007
Bt
Futura
Hv
Bt