seguimiento 1.- Qu significa este resultado? Con base a los mbitos que presenta la tabla Las actividades regulares de seguimiento que realiza la supervisin, al observar, practicar y valorar las actividades realizadas durante el ciclo escolar en los diferentes mbitos que abarca el trabajo y funcin de la supervisin escolar , al evaluarlos nos percatamos que es una misin amplia y que es necesario fortalecer en las reas donde se detecten deficiencias , con la participacin de todos y tomar decisiones en colectivo en el consejo tcnico escolar. De igual manera proponer alternativas que conlleven a la mejora de los aprendizajes de los alumnos promoviendo la participacin e incidiendo en la capacitacin constante de los docentes y la sensibilizacin de los padres de familia ante el reto de la responsabilizacin en la educacin de sus hijos. 2.- Dnde est puesto el foco del trabajo de seguimiento que realiza? Es sin duda la funcin de la supervisin escolar muy importante en los mbitos de asesora y apoyo , el supervisor escolar como garante de la educacin y responsable de su zona escolar realiza su planeacin y otorga seguimiento en el mbito pedaggico dando prioridad al logro de los aprendizajes esperados en los alumnos, promoviendo estrategias didcticas en las aulas que es all donde se promueve el proceso educativo. Todos los mbitos de actuacin de la supervisin son importantes, sin embargo el trabajo de seguimiento al interior de la zona escolar se centra en el logro de los aprendizajes de los estudiantes, puesto que es el centro del cual giran todo los dems. 3.- Cmo se siente al respecto? Respecto al trabajo realizado se que no todo se ha llevado a cabo conforme debiera ser, pero es satisfactorio el avance que se ha tenido en las actividades de seguimiento emprendidas, sin embargo reconozco las debilidades y se asumen nuevos retos y compromisos para mejorar el trabajo de supervisin en la zona escolar. 4.- Qu modificara para el prximo ciclo escolar?
Para el prximo ciclo escolar trabajar los mbitos menos favorecidos,
disear un mejor plan de seguimiento, organizar el trabajo desde el consejo tcnico y equipo de supervisin asumiendo compromisos todos los involucrados.