Professional Documents
Culture Documents
Educ. qum., 21(3), 260-264, 2010. Universidad Nacional Autnoma de Mxico, ISSN 0187-893-X
Publicado en lnea el 11 de mayo de 2010, ISSNE 1870-8404
Introduccin
La competencia de los individuos se deriva de la posesin de
una serie de atributos (conocimiento, valores, habilidades y
actitudes) que se utilizan en diversas combinaciones para llevar a cabo tareas ocupacionales. De este modo, persona competente se define como aquella que posee los atributos (conocimiento, valores, habilidades y actitudes) necesarios para el
desempeo del trabajo de acuerdo con la norma apropiada.
La naturaleza del concepto es que se trata de algo correlativo, unir diferentes cosas (atributos y tareas) en un sistema
conceptual. Al hacerlo, se va ms all de conceptuaciones tradicionales que se concentran nicamente en las tareas que
necesitan llevarse a cabo o en los atributos genricos o capacidades que se dice sostienen la competencia, sin tomar en
cuenta la manera en que deben aplicarse en los diferentes
contextos.
Adems de su carcter relacional, dos elementos ms forman el concepto: la necesidad holstica1 y la de tomar en
cuenta contexto y cultura. Las normas de competencia y la
educacin basada en ellas deben ser holsticas en el sentido de
que renen multitud de factores al explicar el desempeo laboral exitoso. Las competencias se deben determinar no por
decisiones arbitrarias acerca de qu cualidades personales y
habilidades cognitivas se desean, sino considerando cuidadosamente los prerrequisitos psicolgicos para una vida personal exitosa y una sociedad funcional.
El segundo elemento es el referido a la cultura y el contexto. A medida que los practicantes aumentan el entendimiento
260
evaluacin educativa
julio de 2010
educacin qumica
261
manejo de sustancias peligrosas, por lo que se requiere trabajar con precaucin y mantenerse siempre alerta. Tambin se necesita comunicarse con profesionales de reas
afines a su ocupacin.
La poblacin del pas recibe el beneficio de su actividad profesional, la cual incide en la solucin de problemas
nacionales como: control de contaminacin, manejo y preservacin de recursos naturales, uso eficiente de la energa
y elaboracin de nuevos productos que hacen ms confortable la vida moderna.
Segn ese folleto (Facultad de Qumica, 2008), el mercado
de trabajo para los egresados es:
El ingeniero qumico se emplea con gran xito en la industria qumica tanto en el sector pblico, como en el sector
privado.
Principalmente labora en las industrias y compaas relacionadas con la planeacin y el diseo de plantas qumicas y en aqullas dedicadas a la produccin de sustancias
qumicas, como la industria del petrleo, la petroqumica,
los jabones y detergentes, el azcar, los plsticos, el papel
yla textil entre otras, as como en empresas o compaas
que les dan servicios.
Tambin es requerido por las firmas de ingeniera, que
tienen como finalidad realizar el diseo de las plantas qumicas, adems de brindar otro tipo de servicios, como la
innovacin de proceso.
Es importante sealar la destacada participacin que
ha tenido en el rea de la administracin industrial y en los
organismos encargados del control de la contaminacin y
la preservacin del ambiente.
Pese a que las posibilidades de trabajo son las ya tradicionales, se prev que a mediano plazo, el ingeniero qu
mico tendr una participacin importante en especialidades
como biotecnologa, nuevos materiales, automatizacin de
procesos y biomedicina, y en todos aquellos proyectos con
carcter multidisciplinarios que requieren de profesionistas verstiles y creativos para su desarrollo.
262
evaluacin educativa
que los esfuerzos para generar tecnologas (como la petroqumica en Mxico, Brasil y Argentina, en la industria farmacutica y otros desarrollos de la biotecnologa) no han sido capaces de crear una masa crtica, pero sern relevantes en el
futuro econmico de la regin. Ellos indican que las grandes
tendencias tecnolgicas indican un crecimiento en las reas
de la biotecnologa, gentica y nanotecnologa, situacin que
no se est atendiendo en Latinoamrica. La otra revolucin
que se avecina est relacionada con la combinacin de tecnologas de la informacin con las tecnologas antes citadas para
eficientar el uso de la energa y buscar nuevas fuentes que
puedan desplazar a los combustibles fsiles. Al reclutar un
nuevo individuo para la organizacin, la empresa indica que
la pregunta relevante no es que explique lo que hizo en el
pasado ni revisar cuantos diplomas tiene, sino que nos convenza qu har por nosotros en el futuro; por lo tanto, los
xitos de la persona en el pasado estn directamente relacionados con el buen manejo de competencias en el mbito
laboral.
En el estudio La integracin al mercado laboral del talento
latinoamericano (Manpower, 2006b), se seala que el perfil de
competencias que se est buscando en la regin se concreta
en la capacidad de trabajar en equipo, las habilidades de comunicacin y relacin interpersonal, as como la habilidad
para la toma de decisiones (tabla 2).
Entre lo ofrecido por las instituciones educativas y lo demandado por las empresas contratantes de egresados existen
algunas diferencias. Una de las instituciones que ha hecho un
buen seguimiento de sus egresados es la Universidad Nacional de Quilmes en Argentina. En encuestas hechas entre los
profesores, alumnos egresados y empleadores de sus egresados se pueden observar quejas en cuanto a la preparacin de
stos (Roncaglia, Rembado y Porro 2008; Rembado, Roncaglia y Porro 2007; Wainmaier et al., 2005). Un trabajo interesante sobre las competencias, la educacin universitaria y las
demandas de la sociedad se encuentran en el trabajo de Barrn y colegas presentado por la Revista del Consejo Nacional
de Ciencia y Tecnologa del Estado de Guanajuato (Barrn
etal., 2008).
En el trabajo de tesis efectuado por Arturo Medina Cabrera (2009) sobre la situacin de la carrera de Ingeniera Qumica en Mxico, hace notar que a pesar de los requisitos que se
educacin qumica
julio de 2010
Comunicacin oral
Control gerencial
Trabajo en equipo
1. Representantes de ventas.
2. Ingenieros.
3. Tcnicos (principalmente de produccin / operaciones,
ingeniera y mantenimiento).
4. Operadores de produccin.
5. Oficios manuales (carpinteros, soldadores y plomeros).
6. Personal de TI (programadores y desarrolladores).
7. Asistentes administrativos y personales.
8. Choferes.
9. Contadores.
10. Gerentes / Ejecutivos.
Fuente: Manpower, Paradoja de la escasez de talento en el mundo,
Mxico, 2006.
julio de 2010
educacin qumica
263
Conclusiones
Las competencias son parte de la enunciacin del perfil general de un programa ms exclusivo, como podra ser el plan de
estudios de toda una carrera; por lo tanto, es necesario identificar el nexo del curso particular con el perfil general, por lo
cual habra que preguntarse: cules son las competencias de
ese perfil general, que el curso o asignatura pretende cubrir o
con las cules contribuye?
Para disear un perfil es necesario enunciar las tareas que
el sujeto tendra que ser capaz de desempear y a continuacin, para cada tarea, considerar los conocimientos, habilidades, actitudes y valores que la tarea requiere para ser
llevada a cabo.
Al trabajar considerando perfiles por competencias, es evidente que los conocimientos, considerados como saberes o
informacin bsica respecto a un objeto, no son sino una parte de la competencia, y que sta slo se integra con las habilidades, las actitudes y los valores que son indispensables para
la ejecucin que resuelve el problema de referencia (Barrn
2008).
Bibliografa
Barrn, F., Flores, Y., Sustegui, A. y de Vries, Wietse, Las competencias educativas y la educacin universitaria, una exploracin, IDEAS@CONCYTEG, 3(39), 2008.
Galdeano, C. y Valiente, A., Competencias profesionales,
Educ. qum., 21(1), 28-32, 2010.
264
evaluacin educativa
Gonzlez Romero, C. R., Opinin de los empleadores en relacin con los egresados de la carrera de Ingeniera qumica de
la Facultad de Qumica de la UNAM, Tesis profesional, Facultad de Qumica. Mxico: UNAM, 2005.
Facultad de Qumica, Trptico de la carrera de ingeniera qumica. Mxico: UNAM, 2008.
Manpower, Inc., El futuro del trabajo en Amrica Latina, 2006.
Manpower, Inc., La integracin al mercado laboral del talento
latinoamericano, 2006.
Medina Cabrera, A., Centro Nacional sobre la Carrera de Ingeniera Qumica, Tesis profesional, Facultad de Qumica.
Mxico: UNAM, 2009.
Ojeda Orta, M. E., Montero Delgado, N., Muoz Zapata, D. y
Meza Amaya, A. Diseo curricular orientado al desarrollo de
competencias profesionales, Universidad Autnoma de Baja
California, 2004.
OCDE, Definition and Selection of Key Competencies, executive
summary, 2005. Consultado por ltima vez el 12 abril,
2010, en la URL http://www.oecd.org/dataoecd/47/61/
35070367.pdf
Rembado, F., Roncaglia D. y Porro, S., Competencias a promover en graduados universitarios de carreras cientfico
tecnolgicas: la visin de los graduados, Educ. qum., 18(2),
160-168, 2007.
Roncaglia, D., Rembado, F. y Porro S., Competencias a promover en graduados universitarios de carreras cientfico
tecnolgicas: la visin de los empleadores, Educ. qum.,
19(2), 127-132, 2008.
Tejada Fernndez J., Acerca de las Competencias Profesionales,
Universidad Autnoma de Barcelona, 1999.
Universidad Michoacana, Perfil de ingreso y egreso de la Carrera de Ingeniera Qumica. Mxico, 2008.
Valiente Barderas, A. y Stivalet R. P., El ingeniero Qumico
Qu hace?, Alhambra, Mxico, 1985.
Valiente, A. y Galdeano, C. La enseanza por competencias,
Educ. qum., 20(3), 369-372, 2009.
Wainmaier, C., Viera, L., Roncaglia, D., Ramrez, S., Rembado, F. y Porro S., Competencias a promover en graduados
universitarios de carreras cientfico tecnolgicas: La visin
de los docentes, Educ. qum., 17(2), 150-157, 2005.
educacin qumica
julio de 2010