TEORIA DE ABRAHAN MASLOW

El principal objetivo del siguiente informe es dar a conocer sobre la Teora que
Abraham Maslow, psiclogo humanista, realizo durante su trabajo en 1943, donde
formul una jerarquizacin de las necesidades humanas, una forma muy sencilla de
concebir las necesidades de una persona, basadas en una escala de motivaciones.
El presente contenido desarrollara las siguientes areas:
1)

Biografia

2)

Teoria de maslow

3)

Caracteisticas generales

4)

Piramide de maslow

5)

Jerarquia de necesidades

6)

Aplicaciones de la teoria de maslow

7)

Necesidades bsicas
Necesidades fisiolgicas
Necesidades de seguridad y proteccin
Necesidades sociales
Necesidades de estima
Autorealizacion o autoactualizacion

8)

Personas autorrealizadas

9)

Metanecesidades y Metapatologas

10)

Ciclo de proceso

11)

Crticas a su teora

12)

Necesidades fuera de la jerarqua

13)

Ventajas

14)

Desventajas

15)

Limitaciones

16)

Concluciones

1. Biografa: Abraham Maslow (1908 1970)

Abraham Maslow naci en Brooklyn, Nueva York el 1 de
abril de 1908. Fue el primero de siete hermanos y sus
padres eran emigrantes judos no ortodoxos de Rusia.
Estos, con la esperanza de lograr lo mejor para sus hijos en
el nuevo mundo, le exigieron bastante para alcanzar el
xito acadmico. De manera poco sorprendente, Abraham
fue un nio bastante solitario, refugindose en los libros.
Para satisfacer a sus padres, primero estudi leyes en el
City College de Nueva York (CCNY) Despus de tres
semestres, se transfiri a Cornell y luego volvi a CCNY.
Se cas con Berta Goodman, su prima mayor, en contra de
los deseos de sus padres. Abe y Berta tuvieron dos hijas.
Ambos se trasladaron a vivir a Wisconsin de manera que l pudiese acudir a la
Universidad de Wisconsin. Fue aqu donde empez a interesarse por la psicologa y
su trabajo empez a mejorar considerablemente. Aqu pasaba tiempo trabajando
con Harry Harlow, famoso por sus experimentos con bebs resus de mono y el
comportamiento del apego.
Recibi su BA en 1930, su MA en 1931 y su doctorado en 1934, todos en
psicologa y de la Universidad de Wisconsin. Un ao despus de su graduacin,
volvi a Nueva York para trabajar con E.L. Thorndike en la Universidad de
Columbia, donde empez a inetresarse en la investigacin de la sexualidad humana.
Comenz entonces a dar clases a tiempo completo en el Brooklyn College. Durante
este periodo de su vida, entr en contacto con muchos de los inmigrantes europeos
que llegaban a Estados Unidos, y en especial a Brooklyn; personas como Adler,
Froom, Horney, as como varios psiclogos de la Gestalt y freudianos.
En 1951 Maslow pas a ser Jefe del departamento de Psicologa en Brandeis,
permaneciendo all durante 10 aos y teniendo la oportunidad de conocer a Kurt
Goldstein (quien le introdujo al concepto de auto-actualizacin) y empez su propia
andadura terica. Fue aqu tambin donde empez su cruzada a favor de la
psicologa humanstica; algo que lleg a ser bastante ms importante que su propia
teora.
Pas sus ltimos aos semi-retirado en California hasta que el 8 de junio de 1970
muri de un infarto del miocardio despus de aos de enfermedad.
2. Teora de Maslow
Abraham Maslow present una forma muy sencilla de concebir las necesidades de
una persona. La Jerarqua se ordena desde los niveles ms bajos y ms bsicos,
hasta las de niveles ms altos.
Maslow plantea entonces, dentro de su teora de la personalidad, que las
necesidades se encuentran organizadas estructuralmente con distintos grados de
poder, de acuerdo a una determinacin biolgica dada por nuestra constitucin
gentica como organismo de la especia humana. La jerarqua est, organizada de tal
forma que las necesidades de dficit se encuentren en las partes ms bajas, mientras

que las necesidades de desarrollo se encuentran en las partes ms altas de la

jerarqua; de este modo, en el orden dado por la potencia y por su prioridad,
encontramos las necesidades de dficit, las cuales seran las necesidades
fisiolgicas, las necesidades de seguridad, las necesidades de amor y pertenencia,
las necesidades de estima; y las necesidades de desarrollo, cuales seran las
necesidades de auto actualizacin y las necesidades de trascendencia. Dentro de
esta estructura, cuando las necesidades de un nivel son satisfechas, no se produce
un estado de apata, sino que el foco de atencin pasa a ser ocupado por las
necesidades del prximo nivel y que se encuentra en el lugar inmediatamente ms
alto de la jerarqua, y son estas necesidades las que se busca satisfacer.
La teora de Maslow plantea que las necesidades inferiores son prioritarias, y por lo
tanto, ms potente que las necesidades superiores de la jerarqua; un hombre
hambriento no se preocupa por impresionar a sus amigos con su valor y
habilidades, sino, ms bien, con asegurarse lo suficiente para comer.
Solamente cuando la persona logra satisfacer las necesidades inferiores - aunque lo
haga de modo relativo- , entran gradualmente en su conocimiento las necesidades
superiores, y con eso la motivacin para poder satisfacerlas; a medida que la
tendencia positiva toma ms importancia, se experimenta un grado mayor de salud
psicolgica y un movimiento hacia la plena humanizacin.
Para Maslow, el convertirse plenamente en humano implicara la aceptacin de
satisfaccin de las necesidades determinadas por nuestra base biolgica, lo que
permitira, tras satisfacer las tendencias que nos unen con el resto de la humanidad,
descubrir lo idiosincrtico, lo que nos distingue del resto de los seres humanos, el
descubrir los propios gustos, talentos determinados por nuestra herencia, para
concretizarlos - elaborarlos - en base al trabajo esforzado; en palabras de Maslow :
la manera en que somos distintos de las dems personas tambin se descubre en
esta misma bsqueda personal de identidad.
3. Caractersticas generales de la teora de Maslow

Slo las necesidades no satisfechas influyen en el comportamiento de todas las

personas, pues la necesidad satisfecha no genera comportamiento alguno.
Las necesidades fisiolgicas nacen con la persona, el resto de las necesidades
surgen con el transcurso del tiempo.
A medida que la persona logra controlar sus necesidades bsicas aparecen
gradualmente necesidades de orden superior; no todos los individuos sienten
necesidades de autorrealizacin, debido a que es una conquista individual.
Las necesidades ms elevadas no surgen en la medida en que las ms bajas van
siendo satisfechas. Pueden ser concomitantes pero las bsicas predominarn
sobre las superiores.
Las necesidades bsicas requieren para su satisfaccin un ciclo motivador
relativamente corto, en contraposicin, las necesidades superiores requieren de
un ciclo ms largo.

4. Pirmide de Maslow
El psiclogo Abraham Maslow, desarrollo su Teora de la Motivacin, realizando
una jerarqua de las necesidades que los hombres buscan satisfacer. Ests
necesidades se representan en forma de La Pirmide de Maslow

5. Jerarqua de necesidades
La Pirmide de Maslow o Jerarqua de necesidades de Maslow, es una teora
psicolgica sobre la motivacin humana. Fue propuesta por Abraham Maslow en
1943. En esta teora, Maslow formul una jerarqua de las necesidades humanas, y
su teora es que cuando las necesidades bsicas se ven satisfechas los seres
humanos van desarrollando necesidades y deseos ms altos.
Esta jerarqua se suele graficar como una pirmide de cinco niveles: en los cuatro
inferiores se pueden ver agrupadas las necesidades del dficit, y en el nivel superior
est coronado por las necesidades del ser .La idea principal de esta teora es que
slo prestamos atencin a las necesidades ms altas cuando las bsicas han sido
satisfechas.

La teora tambin contempla que, dependiendo de los estados de la persona puede

subir o bajar en la pirmide de las necesidades: pueden estar satisfechas las bsicas
en un momento, y por eso buscar las ms altas, pero en otros momentos tal vez se
de una regresin y las bsicas queden insatisfechas, por lo que ahora slo ellas
importarn.
6. Aplicaciones de la Pirmide de Maslow
Hay quienes dudan que esta teora sea aplicable a la vida real, pero casos como este
logran, sino probarla, darle una buena utilizacin. En el caso del enlace se dice que
una vez que los empleados de una empresa se sentan seguros en cuanto a su
situacin laboral, dejaban de preocuparse por el sueldo para aspirar a otras cosas, o
sea una vez que estaban satisfechas las necesidades bsicas, empezaban a aparecer
otras motivaciones.
En el enlace antes citado se dice: Quizs uno de los trabajos ms importantes e
interesantes de las evaluaciones psicotcnicas o de los procesos de seleccin de
personal es descubrir qu motiva al candidato a trabajar y si lo que la empresa
ofrece "encaja" con lo que espera el candidato. Cualquier competencia, skill o
potencial no es un hecho aislado sino que tiene una direccin, apunta a satisfacer
alguna necesidad. En los pases desarrollados las necesidades fisiolgicas y de
seguridad estn cubiertas para la mayora de los miembros. Es por eso que las
empresas producen y ofrecen medios de satisfacer las
La idea bsica es: slo se atienden necesidades superiores cuando se han satisfecho
las necesidades inferiores, es decir, todos aspiramos a satisfacer necesidades
superiores. Las fuerzas de crecimiento dan lugar a un movimiento ascendente en la
jerarqua, mientras que las fuerzas regresivas empujan las necesidades prepotentes
hacia abajo en la jerarqua. Segn la pirmide de Maslow dispondramos de
necesidades.
7. Necesidades bsicas: Son necesidades fisiolgicas bsicas para mantener la
homeostasis (referentes a la supervivencia):

7.1. Necesidades fisiolgicas: Se refieren a las necesidades verdaderamente

bsicas de alimentos, agua, cobijo y sexo. La primera prioridad, en cuanto a la
satisfaccin de las necesidades, est dada por las necesidades fisiolgicas.
Estas necesidad estara asociadas con la supervivencia del organismo dentro de
la cual estara el concepto de homeostasis, el cual se refiere a los esfuerzos
automticos del cuerpo por mantener un estado normal y constante, del riego
sanguneo, lo que se asociara con ciertas necesidades, como lo son la de
alimentarse y de mantener la temperatura corporal apropiada.
No todas las necesidades fisiolgicas son homeostticas pues dentro de estas
estn; el deseo sexual, el comportamiento maternal, las actividades completas
y otras. Una mejor descripcin sera agruparlas dentro de la satisfaccin del
hambre, del sexo y de la sed.
Cuando estas necesidades no son satisfechas por un tiempo largo, la
satisfaccin de las otras necesidades pierde su importancia, por lo que stas
dejan de existir.

Por ejemplo, si uno slo vive en el da a da, y depende de un sueldo bajo que
apenas le permite para cubrir sus necesidades fisiolgicas, no usar ese dinero
en alquilar una casa en La Molina para vivir con su familia, si despus no van a
tener con qu comer. Primero asegurar su alimento y el de los suyos antes que
otra cosa.
OTROS EJEMPLOS SON:
Necesidad de respirar, beber agua (hidratarse), y alimentarse.
Necesidad de dormir (descansar) y eliminar los desechos corporales.
Necesidad de evitar el dolor y tener relaciones sexuales que creen
descendencia.
Necesidad de mantener la temperatura corporal, en un ambiente clido o
con vestimenta.

7.2. Necesidades de seguridad y proteccin: Surgen cuando las necesidades

fisiolgicas estn satisfechas. Se refieren a sentirse seguro y protegido:
Seguridad fsica (un refugio que nos proteja del clima) y de salud
(asegurar la alimentacin futura).
Seguridad de recursos (disponer de la educacin, transporte y sanidad
necesarios para sobrevivir con dignidad).
Describen el afn de la persona por disfrutar de la seguridad o proteccin.
Incluyen una amplia gama de necesidades relacionadas con el mantenimiento
de un estado de orden y seguridad. Dentro de estas necesidades se encontraran
las necesidades de, sentirse seguros, la necesidad de tener estabilidad, la
necesidad de tener orden, la necesidad de tener proteccin y la necesidad de
dependencia. Las necesidades de seguridad muchas veces son expresadas a
travs del miedo, como lo son: el miedo a lo desconocido, el miedo al caos, el
miedo a la ambigedad y el miedo a la confusin.
Las necesidades de seguridad se caracterizan porque las personas sienten el
temor a perder el manejo de su vida, de ser vulnerable o dbil frente a las
circunstancias actuales, nuevas o por venir.
Muchas personas dejan suspendidas muchos deseos como el de libertad por
mantener la estabilidad y la seguridad.
Muchas veces las necesidades de seguridad pasan a tomar un papel muy
importante cuando no son satisfechas de forma adecuada; la mayora de las
personas no pueden ir ms all del nivel de funcionamiento de seguridad lo
que se ve en las necesidad que tienen muchas personas de prepararse para el
futuro.

7.3. Necesidades sociales: Son las relacionadas con nuestra naturaleza social:
Funcin de relacin (amistad)
Participacin (inclusin grupal)
Aceptacin social

Se satisfacen mediante las funciones de servicios y prestaciones que incluyen

actividades deportivas, culturales y recreativas. El ser humano por naturaleza
siente la necesidad de relacionarse, ser parte de una comunidad, de agruparse
en familias, con amistades o en organizaciones sociales. Entre estas se
encuentran: la amistad, el compaerismo, el afecto y el amor. Estas se forman a
partir del esquema social.
Necesidades de Amor, Necesidades Sociales. Se concentran en los aspectos
sociales donde casi todo el mundo concede valor a las relaciones
interpersonales y de interaccin social.
Dentro de las necesidades de amor y de pertenencia se encuentran muchas
necesidades orientadas de manera social; la necesidades de una relacin ntima
con otra persona, la necesidad de ser aceptado como miembro de un grupo
organizado, la necesidad de un ambiente familiar, la necesidad de vivir en un
vecindario familiar y la necesidad de participar en una accin de grupo
trabajando para el bien comn con otros. La existencia de esta necesidad est
subordinada a la satisfaccin de las necesidades fisiolgicas y de seguridad.
Las condiciones de la vida moderna, en la cual el individualismo y la falta de
interaccin son un patrn de vida, no permiten la expresin de estas
necesidades.

7.4. Necesidades de estima: Maslow describi dos tipos de necesidades de estima,

una alta y otra baja.
La estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno mismo, e
incluye sentimientos tales como confianza, competencia, maestra,
logros, independencia y libertad.
La estima baja concierne al respeto de las dems personas: la necesidad
de atencin, aprecio, reconocimiento, reputacin, estatus, dignidad, fama,
gloria, e incluso dominio.
La merma de estas necesidades se refleja en una baja autoestima y el
complejo de inferioridad. El tener satisfecha esta necesidad apoya el sentido de
vida y la valoracin como individuo y profesional, que tranquilamente puede
escalonar y avanzar hacia la necesidad de la autorrealizacin.
La necesidad de autoestima, es la necesidad del equilibrio en el ser humano,
dado que se constituye en el pilar fundamental para que el individuo se
convierta en el hombre de xito que siempre ha soado, o en un hombre
abocado hacia el fracaso, el cual no puede lograr nada por sus propios medios.
Necesidades de estima, Necesidad de Ego. Esto se refiere a la valoracin de
uno mismo otorgada por otras personas. Incluyen la preocupacin de la
persona por alcanzar la maestra, la competencia, y el estatus. La necesidad de
estima es aquella que se encuentra asociada a la constitucin psicolgica de las
personas.
Maslow agrupa estas necesidades en dos clases: las que se refieren al amor
propio, al respeto a s mismo, a la estimacin propia y la autovaluacin; y las

que se refieren a los otros, las necesidades de reputacin, condicin, xito

social, fama y gloria.
Las necesidades de valoracin son generalmente desarrolladas por las personas
que poseen una situacin econmica cmoda, por lo que han podido satisfacer
plenamente sus necesidades inferiores. En cuanto a las necesidades de
estimacin del otro, estas se alcanzan primero que las de estimacin propia,
pues generalmente la estimacin propia depende de la influencia del medio.
Necesidades del Ser, Necesidades de Autoestima. Reflejan el deseo de la
persona por crecer y desarrollar su potencial al mximo. La satisfaccin de las
necesidades de carencia es condicin necesaria, pero no suficiente, para que el
individuo logre la autorrealizacin. La persona meramente sana, segn
Maslow, gusta de la cultura, sus metas son benvolas, estn llenos de buenos
deseos y carecen de malicia, pero falta algo.
El elemento que podra ser estimulante para lograr el anhelo de
autorrealizacin y el crecimiento de la personalidad sera la crisis y la
desintegracin de la personalidad, con el posterior acceso a niveles ms altos
de integracin y a motivaciones propias de la autorrealizacin; de todas
maneras, habra personas que podran llegar al estado de autorrealizacin de
manera gradual sin necesidad de pasar por tremendas conmociones.
Maslow propona que una necesidad se volva preponderante cuando era
inferior insatisfecha y pasa a convertirse en necesidad primaria o central de la
persona.
Piense en una madre soltera que acaba de quedar sin trabajo; tal vez le
preocupe conseguir alimentos para ella y su familia. En este caso las
necesidades preponderantes seran las fisiolgicas. En cambio si ha ahorrado o
si ha heredado mucho dinero, entonces las preponderantes seran las
necesidades de nivel ms alto, como las necesidades sociales o de valorizacin.
Segn Maslow para motivar una persona es preciso satisfacer su necesidad
preponderante, en el caso de la Madre soltera sera efectivo ofrecerle una
remuneracin econmica importante.

7.5. Necesidades de Autorrealizacin o autoactualizacin

Este ltimo nivel es algo diferente y Maslow utiliz varios trminos para
denominarlo: motivacin de crecimiento, necesidad de ser y
autorrealizacin.
Es la necesidad psicolgica ms elevada del ser humano, se halla en la cima de
las jerarquas, y es a travs de su satisfaccin que se encuentra una
justificacin o un sentido vlido a la vida mediante el desarrollo potencial de
una actividad. Se llega a sta cuando todos los niveles anteriores han sido
alcanzados y completados, o al menos, hasta cierto punto.
8. Personas autorrealizadas: Maslow consider autorrealizados a un grupo de
personajes histricos que estimaba cumplan dichos criterios: Abraham Lincoln,

Thomas Jefferson, Mahatma Gandhi, Albert Einstein, Eleanor Roosevelt, William

James, entre otros.
Maslow dedujo de sus biografas, escritos y actividades una serie de cualidades
similares. Estimaba que eran personas:
Centradas en la realidad, que saban diferenciar lo falso o ficticio de lo
real y genuino;
Centradas en los problemas, que enfrentan los problemas en virtud de sus
soluciones;
Con una percepcin diferente de los significados y los fines.
En sus relaciones con los dems, eran personas:
Con necesidad de privacidad, sintindose cmodos en esta situacin;
Independientes de la cultura y el entorno dominante, basndose ms en
experiencias y juicios propios;
Resistentes a la enculturacin, pues no eran susceptibles a la presin
social; eran inconformistas;
Con sentido del humor no hostil, prefiriendo bromas de s mismos o de la
condicin humana;
Buena aceptacin de s mismo y de los dems, tal como eran, no
pretenciosos ni artificiales;
Frescura en la apreciacin, creativos, inventivos y originales;
Con tendencia a vivir con ms intensidad las experiencias que el resto de
la humanidad.
9. Metanecesidades y metapatologas
Maslow tambin aborda de otra forma la problemtica de lo que es
autorrealizacin, hablando de las necesidades impulsivas, y comenta lo que se
necesitaba para ser feliz: verdad, bondad, belleza, unidad, integridad y
trascendencia de los opuestos, vitalidad, singularidad, perfeccin y necesidad,
realizacin, justicia y orden, simplicidad, riqueza ambiental, fortaleza, sentido
ldico, autosuficiencia, y bsqueda de lo significativo.
Cuando no se colman las necesidades de autorrealizacin, surgen las
metapatologas, cuya lista es complementaria y tan extensa como la de
metanecesidades. Aflora entonces cierto grado de cinismo, los disgustos, la
depresin, la invalidez emocional y la alienacin.
Verdad, en vez de la deshonestidad.
Bondad, mejor que maldad.
Belleza, no vulgaridad o fealdad.
Unidad, integridad y trascendencia de los opuestos, en vez de arbitrariedad o
elecciones forzadas.
Vitalidad, no pobredumbre o mecanizacin de la vida.
Singularidad, no uniformidad blanda.
Perfeccin y necesidad, no inconsistencia o accidentalidad.
Realizacin, en vez de ser incompleto.
Justicia y orden, no injusticia y falta de ley.
Simplicidad, no complejidad innecesaria.

Riqueza, no empobrecimiento ambiental.

Fortaleza, en vez de constriccin.
Juguetonera, no aburrimiento, ni falta de humor.
Autosuficiencia, no dependencia.
Bsqueda de lo significativo, no sensiblera.
De primera vista, se podra pensar que obviamente todos necesitamos esto. Pero,
detengmonos un momento: si ests atravesando un periodo de guerra o depresin,
ests viviendo en un gueto o en un entorno rural muy pobre, te preocuparas por
estas cuestiones o estaras ms ocupado en cmo conseguir comida y techo? De
hecho, Maslow cree que mucho de lo malo que hay en el mundo actualmente viene
dado porque no nos ocupamos demasiado en estos valores, no porque seamos malas
personas, sino porque ni siquiera tenemos nuestras necesidades bsicas cubiertas.
Cuando un auto-actualizador no llena estas necesidades, responde con
metapatologas, una lista de problemas tan largo como la lista de necesidades. Para
resumirlas diramos que cuando un auto-actualizador es forzado a vivir sin estas
necesidades, desarrollar depresin, invalidez emocional, disgusto, alineacin y un
cierto grado de cinismo.
Hacia el final de su vida, el autor dio el impulso a lo que se llam la cuarta fuerza
en psicologa. Los freudianos y otros psiclogos profundos constituan la primera
fuerza; los conductistas, la segunda; su propio humanismo, incluyendo a los
existencialistas europeos, eran la tercera fuerza. La cuarta fuerza fue la psicologa
transpersonal, la cual, partiendo de los filsofos orientales, investigaron cuestiones
como la meditacin, niveles altos de conciencia e incluso fenmenos paranormales.
10. Ciclo de proceso
Maslow defini en su pirmide las necesidades bsicas del individuo de una manera
jerrquica, colocando las necesidades ms bsicas o simples en la base de la
pirmide y las ms relevantes o fundamentales en la cima de la pirmide, a medida
que las necesidades van siendo satisfechas o logradas surgen otras de un nivel
superior o mejor. En la ltima fase se encuentra con la autorrealizacin que no es
ms que un nivel de plena felicidad o armona.
11. Crticas a su teora
Acorde con Manfred Max-Neef, Antonio Elizalde y Martin Hopenhayn en el libro
Desarrollo a escala humana (1986), y tambin con Paul Ekins en Riquezas sin
lmites, Atlas Gaia de la economa verde, a esta concepcin de Maslow se le
atribuye la legitimacin de la piramidalidad social. Si las necesidades estn
jerarquizadas y son infinitas, la sociedad se configurar tambin jerrquicamente
donde slo la cspide accede a ms y a ms a costa de mantener abajo a una base
cuanto ms amplia y desposeda ms conveniente. Esto se contrapone a la visin
del desarrollo a Escala Humana, donde se esgrime que las necesidades son pocas,
finitas, clasificables y universales. Forman un sistema de 9 necesidades con cuatro
formas de realizacin: subsistencia, proteccin, afecto, comprensin, participacin,
creacin, recreo, identidad y libertad, mediante el ser, el tener, el hacer y el
relacionarse.
Mahmoud A. Wahba y Lawrence G. Bridwell realizaron en Maslow Reconsidered:
A Review of Research on the Need Hierarchy Theory (1976) una revisin extensa

de la teora de Maslow y encontraron escasas evidencias de que este orden de

necesidades de Maslow fuese as o de que existiera jerarqua alguna. La felicidad es
subjetiva e independiente de necesidades y estereotipos culturales, as como
tambin la autorrealizacin aun es posible ante carencias materiales, pero no
espirituales.
12. Necesidades fuera de la jerarqua
Necesidad de saber y comprender.
Estas necesidades de orden cognoscitivo no tienen un lugar especfico dentro de la
jerarqua, pero a pesar de ello fueron tratadas por Maslow. Estas necesidades seran
derivaciones de las necesidades bsicas, expresndose en la forma de deseo de
saber las causas de las cosas y de encontrarse pasivo frente al mundo.
Necesidades estticas.
Las necesidades estticas estn relacionadas con el deseo del orden y de la belleza.
Estas necesidades estticas incluyen: necesidad por el orden, necesidades por la
simetra, la necesidad de llenar los espacios en las situaciones mal estructuradas, la
necesidad de aliviar la tensin producida por las situaciones inconclusas y la
necesidad de estructurar los hechos.
Maslow llama a todos estos cuatro niveles anteriores necesidades de dficit o
Necesidades-D. Si no tenemos demasiado de algo (v.g. tenemos un dficit),
sentimos la necesidad. Pero si logramos todo lo que necesitamos, no sentimos
nada! En otras palabras, dejan de ser motivantes. Como dice un viejo refrn latino:
No sientes nada a menos que lo pierdas.

El autor tambin habla de estos niveles en trminos de homeostasis, el cual es aquel

principio a travs del cual opera nuestro termostato de forma equilibrada: cuando
hace mucho fro, enciende la calefaccin; cuando hace mucho calor, apaga el
calentador. De la misma manera, en nuestro cuerpo, cuando falta alguna sustancia,
desarrolla un ansia por ella; cuando logra conseguir suficiente de ella, entonces se
detiene el ansia. Lo que Maslow hace es simplemente extender el principio de la
homeostasis a las necesidades, tales como la seguridad, pertenencia y estima.
Maslow considera a todas estas necesidades como esencialmente vitales. Incluso el
amor y la estima son necesarias para el mantenimiento de la salud. Afirma que
todas estas necesidades estn construidas genticamente en todos nosotros, como
los instintos. De hecho, les llama necesidades instintoides (casi instintivas).

En trminos de desarrollo general, nos movemos a travs de estos niveles como si

fueran estadios. De recin nacidos, nuestros foco (o casi nuestro completo complejo
de necesidades) est en lo fisiolgico. Inmediatamente, empezamos a reconocer que
necesitamos estar seguros. Poco tiempo despus, buscamos atencin y afecto. Un
poco ms tarde, buscamos la autoestima. Imaginaros, esto ocurre dentro de los
primeros dos aos de vida!
Bajo condiciones de estrs o cuando nuestra supervivencia est amenazada,
podemos regresar a un nivel de necesidad menor. Cuando nuestra gran empresa
ha quebrado, podramos buscar un poco de atencin. Cuando nuestra familia nos
abandona, parece que a partir de ah lo nico que necesitamos es amor. Cuando
logramos alcanzar el captulo 11, parece que inmediatamente slo nos preocupa el
dinero.
Tambin todo esto puede ocurrir en una sociedad de bienestar establecida: cuando
la sociedad abruptamente cae, las personas empiezan a pedir a un nuevo lder que
tome las riendas y haga las cosas bien. Cuando las bombas empiezan a caer, buscan
seguridad; cuando la comida no llega a las tiendas, sus necesidades se tornan
incluso ms bsicas.
Maslow sugiere que podramos preguntarles a las personas sobre su filosofa de
futuro cul sera su ideal de vida o del mundo- y as conseguir suficiente
informacin sobre cules de sus necesidades estn cubiertas y cules no.
Si tienes problemas significativos a lo largo de tu desarrollo (por ejemplo, periodos
ms o menos largos de inseguridad o rabia en la infancia, o la prdida de un
miembro familiar por muerte o divorcio, o rechazo significativo y abuso) entonces
podras fijar este grupo de necesidades para el resto de tu vida.

Esta es la comprensin de Maslow sobre la neurosis. Quizs de pequeo pasaste por

calamidades. Ahora tienes todo lo que tu corazn necesita; pero te sientes como
necesitado obsesivamente por tener dinero y ahorrar constantemente. O quizs tus
padres se divorciaron cuando an eras muy pequeo; ahora tienes una esposa
maravillosa, pero constantemente te sientes celoso o crees que te va abandonar a la
primera oportunidad porque no eres lo suficientemente bueno para ella.
Auto-actualizacin
El ltimo nivel es un poco diferente. Maslow ha utilizado una gran variedad de
trminos para referirse al mismo: motivacin de crecimiento (opuesto al dficit
motivacional), necesidades de ser (o B-needs, opuesto al D-needs), y autoactualizacin.

Estas constituyen necesidades que no comprenden balance u homeostasis. Una vez

logradas, continan hacindonos sentir su presencia. De hecho, tienden a ser an
ms insaciables a medida que les alimentamos! Comprenden aquellos continuos
deseos de llenar potenciales, a ser todo lo que pueda ser. Es una cuestin de ser el
ms completo; de estar auto-actualizado.
Bien; llegados a este punto, si quieres llegar a una verdadera auto-actualizacin,
debes tener llenas tus necesidades primarias, por lo menos hasta un cierto punto.
Desde luego, esto tiene sentido: si ests hambriento, vas hasta a arrastrarte para
conseguir comida; si ests seriamente inseguro, tendrs que estar continuamente en
guardia; si ests aislado y desamparado, necesitas llenar esa falta; si tienes un
sentimiento de baja autoestima, debers defenderte de ese estado o compensarlo.
Cuando las necesidades bsicas no estn satisfechas, no puedes dedicarte a llenar
tus potenciales.
Sorprendente, por tanto, que siendo nuestro mundo tan difcil como es, solo existan
un puado de personas que sean verdadera y predominantemente auto-actualizadas.
En algn momento, Maslow sugiri que tan solo un 2%!
La pregunta surge entonces: qu es lo que Maslow quiere decir exactamente con
auto-actualizacin? Para responder, tendremos que analizar a aquellas personas que
Maslow considera auto-actualizadas. Afortunadamente, Maslow lo hizo por
nosotros.
Empez escogiendo a un grupo de personas, algunas figuras histricas, a otras que
conoca; que a l le pareca que cumplan con los criterios de ser auto-actualizadas.
Se incluyeron en este angosto grupo personajes como Abraham Lincoln, Thomas
Jefferson, Mahatma Gandhi, Albert Einstein, Eleanor Roosevelt, William James,
Benedict Spinoza, y otros. Luego se centr en sus biografas, escritos, actos y
palabras de aquellos a los que conoci personalmente y as sucesivamente. De estas
fuentes, desarroll entonces una lista de cualidades similares a todo el grupo,
opuesta a la gran masa compuesta por el resto de los mortales como nosotros.
Estas personas eran centradas en la realidad, lo que significa que pueden
diferenciar lo que es falso o ficticio de lo que es real y genuino. Tambin eran
personas centradas en el problema, o lo que es lo mismo, personas que enfrentan
los problemas de la realidad en virtud de sus soluciones, no como problemas
personales insolucionables o ante los que se someten. Y adems tenan una
percepcin diferente de los significados y los fines. Crean que los fines no
necesariamente justifican los medios; que los medios pueden ser fines en s mismos
y que los medios (el viaje) eran con frecuencia ms importante que los fines.
Los auto-actualizadores posean tambin una manera peculiar de relacionarse con
los dems. En primer lugar, tenan una necesidad de privacidad, y se sentan
cmodos estando solos. Eran relativamente independientes de la cultura y el
entorno, apoyndose ms en sus propias experiencias y juicios. As mismo, eran
resistentes a la enculturacin, esto es, que no eran susceptibles a la presin social;
eran de hecho, inconformistas en el mejor sentido.
Adems, posean lo que Maslow llamaba valores democrticos, o sea, que eran
abiertos a la variedad tnica e individual, e incluso la defendan. Tenan la cualidad
llamada en alemn Gemeinschaftsgefhl (inters social, compasin, humanidad).
Y disfrutaban de las relaciones personales ntimas con pocos amigos cercanos y

miembros familiares, ms que un montn de relaciones superficiales con mucha

gente.
Tenan un sentido del humor no hostil, prefiriendo las bromas a costa de s
mismos o de la condicin humana, pero nunca dirigida a otros. Posean adems una
cualidad llamada aceptacin de s mismo y de los dems, lo cual implica que
preferan aceptara las personas como eran, ms que querer cambiarlas. La misma
actitud la tenan consigo mismos: si tenan alguna cualidad que no fuese daina, la
dejaban estar, incluso aunque fuese una rareza personal. En consonancia con esto
surge la espontaneidad y simplicidad: ellos preferan ser ellos mismos antes que
pretenciosos o artificiales. De hecho, ante sus inconformidades, tendan a ser
convencionales en la superficie, precisamente lo contrario a los inconformistas
menos auto-actualizados que tienden a ser ms dramticos.
As mismo, estas personas tenan una cierta frescura en la apreciacin; una
habilidad para ver cosas, incluso ordinarias, como preciosas. Por consiguiente eran
creativos, inventivos y originales. Y, finalmente, tenan una tendencia a vivir con
mayor intensidad las experiencias que el resto de las personas. Una experiencia
pico, como le llama el autor, es aquella que te hace sentir como fuera de ti; como
perteneciente a un Universo; como pequeo o grande en virtud de tu pertenencia a
la naturaleza. Estas experiencias tienden a dejar una huella sobre las personas que
las viven, cambindoles a mejor; muchas gentes buscan estas experiencias de forma
activa. Tambin son llamadas experiencias msticas y constituyen parte importante
de muchas religiones y tradiciones filosficas.
No obstante, Maslow no cree que los auto-actualizados sean personas perfectas.
Tambin descubri una serie de imperfecciones a lo largo de su anlisis: en primer
lugar, con bastante frecuencia sentan ansiedad y culpa; pero una ansiedad y culpa
realistas, no neurticas o fuera de contexto. Algunos de ellos eran idos (ausentes
mentalmente). Y por ltimo, algunos otros sufran de momentos de prdida de
humor, frialdad y rudeza.
13. Ventajas
Maslow establece la primera sistematizacin de las necesidades humanas, las
cuales poseeran una raz biolgica. De este modo, se escapa de realizar un
simple catlogo de supuestos instintos que poseera el hombre, intento errneo
que olvida las diferencias existentes entre el mundo animal (donde existiran,
supuestamente, tales instintos) y la especie humana.
Maslow fue uno de los primeros en afirmar que una necesidad satisfecha no es
fuente de; junto a esto, reniega de los modelos homeostticos de la motivacin,
sino que postula la existencia de una tendencia positiva al crecimiento, que se
expresara en las distintas necesidades de origen instintoide que surgen
sucesivamente tras la satisfaccin de necesidades de nivel inferior. Todo esto
dio una nueva base a los estudios sobre motivacin.
Los estudios de Maslow se basan en el estudio sobre personas sanas - o
actualizadas - y no sobre enfermos, tal como lo hacen Freud o Horney, lo que
nos dara una perspectiva ms adecuada para comprender como se logra y que
significa la salud mental, ms all de definirla como la ausencia de
enfermedad.

14. Desventajas.
Si bien se han obtenido pruebas para algunos aspectos especficos del modelo,
no se ha encontrado una forma de estudiar el modelo como un todo; sin
embargo, la jerarqua es ampliamente aceptada por su atractivo intuitivo.
El modelo de Maslow no explica de forma clara y consistente ciertas
conductas, como son las de auto sacrificio en aras de un bien comn; aunque
este acto se justifique por la presencia de necesidades de trascendencia que
superaran las bsicas de orden de la supervivencia, parece necesario un ajuste
del modelo para lograr asimilar de mejor modo estos hechos.
15. Limitaciones
Si bien Maslow postula que su modelo es vlido para todos los seres humanos,
sus estudios los realiz sobre individuos occidentales del siglo XX, por lo que
proposiciones seran vlidas solamente para la sociedad occidental de nuestro
siglo.
Si bien Maslow subray la idea de la preponderancia, investigaciones ms
recientes han cuestionado su validez. Adems, las personas tal vez no tengan
cinco necesidades exactamente; el orden puede diferir del propuesto por
Maslow o tal vez tengan varias necesidades preponderantes en lugar de slo
una.
Es ms, esta teora no se puede generalizar a otras culturas u otros pases. El
orden de la clasificacin de las necesidades tambin vara en diferentes
culturas.
16. Conclusines
Al finalizar el presente informe se puede deducir que cada persona, es un universo
distinto cada uno busca satisfacer sus necesidades en la medida de sus
posibilidades, ya que si hablamos de igualdad, somos todos distintos, tenemos
distinta religin distinta ideologa y distintos sueos, lo cual se ligan en la
motivacin y deseos que tenga cada ser humano. Es as, como Maslow propone que
a partir de esta motivacin, anhelo, ansia o carencia que presenta cada ser humano
se compone los diferentes niveles que propone en dicha pirmide, por lo cual se
concluye que cada jerarquizacin de necesidad variara de acuerdo a la potencia de
dicho deseo o motivacin.
Es as como estas necesidades se incrementan segn el desarrollo de cada
individuo, van de la mano con lo que entrega una familia como pilar fundamental o
una familia disfuncional, si se pone como ejemplo estos dos casos, se puede deducir
que el ser humano de acuerdo a patrones culturales e ideolgicos podr lograr en su
vida distintos tipos de necesidades, ya que los valores entregados no son de igual
condiciones, por lo tanto creemos que dicha teora podra ser aplicable a cada
individuo segn nivel socio econmico, educativo y cultural, ya que dependiendo
de dichos factores llegaran a cumplir dichos niveles propuestos.
Maslow plantea que son pocas las probabilidades de llegar a la cspide de la
pirmide, ya que las primeras etapas son de necesidad bsicas, por lo que las
personas tienden a vivir solo con estos cuatros peldaos primordiales, los cuales
son difciles de mantener a cabalidad, por lo cual difcilmente el ser humano logra
llegar a desarrollar la AUTOREALIZACIN.

Por ltimo segn lo desarrollado en este trabajo se pudo constatar que la teora de
Maslow es bastante vlida ya que la motivacin, las necesidades, y los deseos
juegan un rol fundamental en el desarrollo de la personalidad de los seres humanos.
Adems se cree que los sujetos estn constantemente en busca de la satisfaccin
personal para llegar a la autorrealizacin, aunque muchas veces no lo consiguen
porque no tienen los medios para superar la etapa en que se encuentran. Sin
embargo, se puede decir que el paso de una etapa a otra no es tan rgido, ya que se
puede pasar de una a otra sin satisfacer la anterior totalmente.