EVALUACION DE DESEMPEO

EVALUACIN TRIMESTRAL
DATOS GENERALES DEL TRABAJADOR
NOMBRE:
GERENCIA:

CARGO EN NMINA:
TCNICA

CARGO EN EJERCICIO

UNIDAD DE NEGOCIO:

CARGOS QUE LE REPORTAN:

AOS DE EXPERIENCIA:

CDIGO DE EVALUACION DE COMPETENCIAS CLAVE

NIVEL
OPTIMO
BUENO
REGULAR
ACEPTABLE
DEFICIENTE

NIVEL DE DESARROLLO DE COMPETENCIA DEL EVALUADO

COMPETENCIAS DESARROLLADAS SATISFACCTORIA E INTEGRALMENTE
COMPENTENCIAS DESARROLLADAS CON POSIBILIDAD DE MEJORAR
COMPETENCIAS MEDIANAMENTE DESARROLLADAS
COMPETENCIAS POCO DESARROLLADAS
COMPENTENCIAS POR DESARROLLAR

EVALUACION DE COMPETITIVIDAD PERSONAL

PARMETROS DE EVALUACIN OPERATIVOS

DESCRIPCIN DE PARMETRO D

EFICIENCIA

Cumple con las necesidades de sus clientes, tanto internos como e

servicios que ofrece, comprometido por eficientar los procesos y sis

EFECTIVIDAD

Conocimiento del trabajo, satisface las necesidades de sus clientes

de los productos y servicios que ofrece.

INNOVACIN Y CREATIVIDAD

Tiene Iniciativa y proactividad en su rea, como base de superaci

genera ventajas competitivas para su negocio.

CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

Hace las cosas bien a la primera vez, con mejora continua, capitaliz
divisiones, tendientes a optimizar recursos que promuevan la gener

RESPETO, DESARROLLO INTEGRAL Y EXCELENCIA DEL PERSONAL

Respeta a sus compaeros y fomenta el desarrollo integral y la cali

familias buscando ampliar sus conocimientos, habilidades y visin,
oportunidades, y con ello superacin econmica, cultural y moral

HONESTIDAD, INTEGRIDAD Y AUSTERIDAD:

Trabaja con integridad, respetando los principios ticos y morales, s

hacer, y hace uso racional y eficiente de los recursos de la empres
anterior entre sus colaboradores.

COMPETENCIAS PERSONALES
1
2
3

ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD
DELEGAR FUNCIONES
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

4
5
6
7

COMUNICACIN
PLANIFICACION
ATENCIN A LAS REGLAS NORMAS
ESFUERZO DE CUMPLIENTO

EVALUACION GLOBAL DE DESEMPEO 2016

TRABAJADOR EVALUADO

SUPERVISOR INMEDIATO

NOMBRE
PUESTO
NOTA: LA RETROALIMENTACION DE LA PERSONA EVALUADA ES FUNDAMENTAL EN ESTE PROCESO
Observaciones de la Evaluacin: Excelente desempeo en casi todos los puntos evaluados, se recomienda intregrarse ms al equipo de operaciones de la gerencia
gerencia de proyectos.

FECHA

BAJADOR

O EN EJERCICIO
CARGO AL QUE REPORTA:
SALARIO MENSUAL:

FECHA DE INGRESO

TENCIAS CLAVE
RANGO DE EVALUACIN
95-100%
80-95%
70-80%
60-70%
0-60%

AD PERSONAL

DE PARMETRO DE EVALUACIN

NIVEL
R

, tanto internos como externos, por medio de los productos y

entar los procesos y sistemas de trabajo

sidades de sus clientes, tanto internos como externos, por medio

omo base de superacin, desarrollo y continuidad de su empresa;

cio.

ejora continua, capitaliza y acciona sinergias internas y/o con otras

ue promuevan la generacin de valor.

sarrollo integral y la calidad de vida de sus colaboradores y sus

s, habilidades y visin, propiciando que tengan acceso a mejores
mica, cultural y moral

pios ticos y morales, siendo congruente en el pensar, decir y

recursos de la empresa, asi como promueve el cumplimiento de lo

HONESTIDAD, INTEGRIDAD Y AUSTERIDAD: Tra

y eficiente de los recursos de la empresa, asi como p

INMEDIATO

CALIFICACION
0%
GERENTE TCNICO
JEAN PAUL REGNAULT

ciones de la gerencia de proyectos e involucrarse en la toma de decisiones operativas y financieras de la

USTERIDAD: Trabaja con integridad, respetando los principios ticos y morales, siendo congruente en el pensar, decir y hacer, y hace uso racional
mpresa, asi como promueve el cumplimiento de lo anterior entre sus colaboradores.

ce uso racional