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GOBIERNO REGIONAL DE SALUD

GERENCIA REGIONAL DE SALUD CAJAMARCA

PROYECTO DE MEJORA CONTINUA


DE CALIDAD EN SALUD

CLIMA LABORAL EN LOS TRABAJADORES DEL


CENTRO DE SALUD 2015

C.S. TACABAMBA
Ps. Dany Michael Rios Valdez SERUMS

Mayo 2015 Mayo 2016

FICHA INDIVIDUAL DE PROYECTO DE MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD


DE SALUD

GOBIERNO REGIONAL DE SALUD


GERENCIA REGIONAL DE SALUD CAJAMARCA
1.- TITULO DEL PROYECTO:

Clima laboral en los trabajadores del


centro de salud Tacabamba 2015

Lic. Ps. Dany Michael Rios Valdez

SERUMS
Lic. Presvitero Mejia Vargas
Dr. Michel Medina Briones
Odont. Anah Huamn Cordoba
Lic. Deiby

3.- DEPENDENCIA:

Microred: Tacabamba
Red De Salud: Chota
DIRESA: Cajamarca

4.- POBLACION OBJETIVO:

Personal del Centro de Salud Tacabamba

5.- LUGAR DE EJECUCION:

Localidad: Tacabamba
Distrito: Tacabamba
Provincia: Chota
Region: Cajamarca

6.- DURACION

Setiembre 2015 Mayo 2016

7.- OBJETIVO GENERAL

Mejorar el clima laboral en el Centro de

2.- EQUIPO DE MEJORA:

Salud Tacabamba
8.- RESULTADOS ESPERADOS

Buenas relaciones interpersonales entre


los trabajadores del centro de salud
tacabamba

9.- PROPUESTA DE FINANCIACION

SIS del Puesto de Salud Tacabamba

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GERENCIA REGIONAL DE SALUD CAJAMARCA

VII.- OBJETIVO GENERAL:


Objetivo general:

Mejorar el clima laboral en el Centro de Salud Tacabamba

Objetivos especficos

Concientizar a los trabajadores del centro de salud a la mejora de las

relaciones interpersonales.
Trabajar con diferentes agentes que sean causales para la mejora del buen

clima laboral, para el cuidado de su bienestar emocional.


Brindar informacin para la prevencin de problemas psicolgicos en el

rea laboral.
Realizar capacitaciones de salud mental, para identificar y mejorar las
dificultades que estemos percibiendo en el buen clima laboral

Elevar el nivel de clima laboral de todos los colaboradores.

VIII.- RESULTADOS ESPERADOS:

Buenas relaciones interpersonales entre los trabajadores del centro de


salud tacabamba

Mejor convivencia laboral, buen manejo de emociones, atencin y cuidado


al paciente, etc.

Fortalecer el lazo de confianza entre los trabajadores del centro de salud


tacabamba

IX.- PROPUESTA DE FINANCIAMIENTO:

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SIS EE.SS - TACABAMBA


INTRODUCCION

El Clima Organizacional refiere al ambiente que se crea y se vive en las


organizaciones laborales, los estados de nimo y como estas variables pueden
afectar el desempeo de los trabajadores. Se considera que el clima
organizacional llega a formar parte de la cultura de cada empresa, es decir, es
parte de la personalidad propia de la organizacin y es tan variable como el
temperamento de cada persona que trabaja dentro de su ambiente..
Durn (2005), en su artculo Mejores Empresas para trabajar: la importancia del
clima organizacional en el xito de las empresas; menciona como el clima
organizacional es evaluado para determinar si la empresa es un buen empleador.
En dicho artculo Duran indica que las mejores empresas donde trabajar, son
tambin las mejores empresas en donde invertir, en atencin a que son casi el
doble ms rentables que el resto de las compaas, en conclusin a su
observacin seala que "La alegra se contagia y es una buena inversin".
De acuerdo a la conclusin de Durn, a continuacin se presenta la propuesta de
un programa para mejorar el clima organizacional del establecimiento de salud
Tacabamba.

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X.- ANTECEDENTES:

En la presente propuesta se propone un programa detallado de


intervenciones en un

clima organizacional de manera que estas

intervenciones afecten de forma positiva en los resultados del clima laboral


en los trabajadores del establecimiento de salud Tacabamba.

Se ha logrado percibir que en el Centro de Salud de Tcabamba es una


institucin con pocas estrategias para mejorar su salud mental en relacin
al buen clima laboral, por lo que se puede mencionar la existencia de
problemas entre personal de trabajo a causa de muchos factores.

XI.- FINALIDAD:

El presente trabajo de trabajo tiene como finalidad presentar estrategias


orientadas a acciones promocionales, preventivas, de capacitacin as
como brindar orientacin y consejera para un adecuado abordaje en
relacin a la salud mental de los trabajadores beneficiando as el buen
clima laboral.

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XII.- CRONOGRAMA:
2015

Tiempos

2016

Etapas
Setiembre

Octubr
Enero
e
Noviembre Diciembre
Febrero Marzo

Abri

Conformacin
del Equipo
Mejora
x
Encuesta de
clima laboral
x

Capacitacin de
trabajadores de
salud
x

Aplicacin de
Encuestas
x
Procedimientos
de Datos
x
Informe de
Avances
Presentacin del
plan de
resultados
Outdoor Training
Informe Final

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