PS-GRADUAO em Gesto de Negcios Copacol

PDA PORTFLIO DE DESEMPENHO ACADMICO

Disciplina: Liderana e Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance
Docente: Paulo Ricardo Silva Ferreira, Ph.D.
Aluno: Eder Kuniyosi
1. Palavras/expresses chave
Utilizando os materiais postados como subsdio, voc deve construir individualmente a
definio para cada uma das palavras/expresses abaixo. A definio dever ter no
mximo uma frase. Exemplo: Valor ... um contedo que promove a realizao humana.:
1. Competncia uma aptido para cumprir alguma tarefa ou funo.
2. Gestor algum que desenvolve planos estratgicos e operacionais que julga mais
eficazes para atingir os objetivos organizacionais,
3. Valores Humanos Naturais so;
4. Valores Humanos Aprendidos so;
5. Comportamento Organizacional um campo de estudo que investiga o impacto que os
indivduos, grupos e a estrutura tm sobre o comportamento dentro das organizaes
com o propsito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficcia organizacional.
6. Poder a capacidade real ou em potencial para influir sobre outros no sentido que se
deseje.
7. Autoridade algum investido de um poder que lhe foi outorgado.
8. Comunicao o processo de transferir significado de uma pessoa para outra na forma
de ideias ou informaes. ( a forma como as pessoas se relacionam entre si, dividindo e trocando
experincias, ideias, sentimentos, informaes, tornando as comuns entre os comunicados.)

9. Feedback um processo de alimentao que ocorre atravs do fornecimento de

informaes crticas para o ajuste de desempenho e performance de uma pessoa.
10. O Caudilho so lideranas polticas carismticas ligadas a setores tradicionais da
sociedade e que baseiam seu poder no seu carisma.
11. Lder : aquela pessoa que capaz de inspirar outras pessoas, a fim de que estas
possam fazer por si mesmas muito mais do que fariam se estivessem sozinhas.
12. Maturidade um conjunto de fatores que nos propiciam atingir altos nveis de nossa
potencialidade humana.
13. Nveis Organizacionais so;

14. Dimenses Organizacionais so;

15. Alta performance atingir todo seu potencial, e poder desfrutar de tudo que suas
habilidades possam proporcionar.

2. Frases chave
Aps estudo dos materiais postados como subsdio voc deve identificar e escrever as
ideias mais importantes. Cada ideia expressa em uma frase. Definies no integram o
conjunto de ideias importantes e j foram apresentadas no item 1.
Exemplo de frase chave: Para ser tico necessrio que algo seja bom e justo ao mesmo
tempo.

3. Questes chave
Abaixo esto os principais problemas, na forma de perguntas, gerados pelo estudo deste
contedo. A principal funo da disciplina o esclarecimento dessas questes.
Essas questes sero tratadas durante o workshop presencial.
Tambm constituem o roteiro para o desenvolvimento da atividade de avaliao a ser
desenvolvida em grupos e postada no portal do aluno em at 10 dias aps o trmino do
workshop presencial.
Existem competncias individuais de lderes que fazem a diferena, tornando-os
pessoas com alta performance. Responda as questes de 1 a 4 baseados nesta
afirmao.
3.1 Qual a importncia em ter conscincia sobre o estilo prprio em liderar?

3.2 Qual a importncia em realizar a leitura da situao para alm do bvio?

3.3 Qual a importncia em se ter o conhecimento sobre os aspectos subjetivos
caractersticos dos comportamentos individuais e de grupos (coletivos)?
3.4 Qual a importncia em desenvolver a capacidade de influenciar e gerar impacto para
alcanar resultados?
3.5 Como os valores humanos naturais podem contribuir com a comunicao e facilitar a
liderana a alcanar resultados?
3.6 Normalmente

correlacionamos

comportamento

com

psicologia,

quais

so

as

contribuies das outras quatro disciplinas para a gesto e tomada de deciso da

liderana?
3.7 Poder e autoridade so formas de presso, qual mais bem aceita pelos seres
humanos em uma cooperativa?
3.8 Como o estudo sobre organizao e inconsciente pode ajudar no desempenho coletivo?
3.9 Porque na escala de Maslow a maior fora da necessidade a fisiolgica?
3.10

Dentre os doze artigos que escrevi juntados no material de estudos, qual voc

correlacionaria com suas buscas pessoais?