INTERVENCIN EN PSICOLOGA ORGANIZACIONAL

LA CORRUPCIN EN
EL MBITO
ORGANIZACIONAL
- Katherine Lizet Peche Balczar PSICOLOGA VII
GRUPO B

DOCENTE:
MAXIMILIANO PLAZA QUEVEDO

Resulta interesante ahora meditar en torno a nuestro valor y

correspondencia hacia los dems, para comprender este mundo de
inequidad y grandes cinturones de miseria que buscan llegar por el nico
camino que conocen para el logro de sus satisfactores.

LA CORRUPCIN EN EL MBITO
ORGANIZACIONAL
La corrupcin es un problema para todos, para los pases, la sociedad e incluso
podra decirse que se ha convertido en un estilo lcito de vida para ciertas
personas. Se manifiesta como algo natural y normal en cualquier mbito, y hasta
se deja pasar pues ya no se sabe qu hacer con esta situacin; lo que implica
tambin un gran obstculo para el correcto funcionamiento de las empresas.
Pero, a qu nos referimos cuando hablamos de corrupcin? Generalmente,
hacemos referencia al rompimiento de normas o funciones para obtener algn
beneficio a travs de ciertas acciones fuera de la conducta tica y moral o a travs
de medios ocultos y furtivos. Pero para tener un concepto ms claro se le define
como el abuso de una posicin de confianza para la obtencin de un beneficio
deshonesto1.
El hecho de que se produzca esta situacin, la corrupcin, no es un resultado
coyuntural o exclusivo de algunos pases, sino que obedece a una crisis de
valores que va en aumento; donde el dinero, el poder, las propiedades y el estatus
son todo lo que importa y es vlido cualquier mtodo para obtener lo que se
desea. Por ello las organizaciones se ven afectadas ya que cuando se instala el
comportamiento corrupto no hay forma de que se detenga ya que se produce
desde la misma rea interna, por aquellos que conformar la organizacin, por lo
que se puede pensar que es inevitable y hasta invencible, es entonces donde se
convierte en algo aceptable ya que se acaban los recursos para combatirla y se
cede en la lucha.
Sin embargo, se ha demostrado que aunque puede verse imposible su
eliminacin, hay una alta posibilidad de que haya una reduccin de este fenmeno
y luego su elaborada y ardua eliminacin. Para que esto suceda primero se
necesita que las personas crean que el cambio es posible y que vale la pena, y
1 La corrupcin y las empresas. Antonio Argandoa. Pg. 3

que sigan los valores ticos sociales establecidos para que el ambiente
organizacional sea el ptimo y productivo.
Lo que sucede muchas veces es que los empleados prefieren su propio beneficio
y no se identifican con su entidad, se olvidan de los objetivos que persigue la
empresa y es ah donde procede el inicio de esta situacin corrupta. Los manejos
irregulares, el aprovechamiento de los cargos que ocupan y las malversaciones se
producen en medida en que se requiere adquirir poder y nada mejor que adquirirlo
cuando ya se les ha otorgado funciones que pueden ser fcilmente manipuladas
se poseen conexiones.
Las formas de corrupcin son muchas y no muy bien definidas pues este
fenmeno es complejo y cambiante.2 Pero dentro de las principales consecuencias
que genera la corrupcin en las empresas es la desestabilidad econmica y esto
puede generarse quiz por el tipo de corrupcin que es la ms general, el desvo
de recursos en el mbito pblico, donde aquellos fondos monetarios obtenidos
desde el pueblo a travs de los impuestos toman otra ruta y se dirigen a manos de
empresarios o funcionarios y al pueblo se le deja sin este dinero alejndose del fin
primero para el que se dispona. Siguiendo la tipologa de la corrupcin, otro tipo
que se puede mencionar es el de abuso de funciones dentro de la empresa, pues
esto genera que toda la autoridad recaiga en una persona y que no se pueda
cuestionar nada de lo que hace aunque se conozca su accionar y este sea
corrupto. Por otro lado podemos mencionar el enriquecimiento oculto, donde a
travs de desvos y otras formas obtienen dinero de las ganancias o ventas y
pasan a cuentas privadas y no las de la empresa, dejando en discordancia los
presupuestos y ocasionando desequilibrios y generando malos entendidos
internos. Una ltima que podramos mencionar sera la conspiracin para cometer
actos corruptos, donde aun conociendo que el accionar de ciertas autoridades o
funcionarios es irregular se proporciona el apoyo para que sigan actuando de la
manera en la que lo hacen pero con el fin de obtener beneficios y ganancias
secundarias al brindar el consentimiento; se hacen de la vista gorda con tal de
2 La corrupcin y las empresas. Antonio Argandoa. Pg. 4

obtener lo que se les ha prometido o manipulando despus situaciones de manera

que nadie pueda decirles nada.
Despus de reconocer todo lo anterior podramos preguntarnos y analizar por qu
el hombre acta de esta forma, qu sucede en su psique, qu origina esto y cmo
repercute, para esto debemos analizar la psicologa en el comportamiento
corrupto3.
Como ya se habl antes, el hombre busca obtener un beneficio o recompensa;
esto se representa a travs de la obtencin de dinero, la ganancia de poder e
influencia, lo que lo hace sentir un ser superior y sentirse autorrealizado. Otro
factor importante es que se aprende por imitacin, es decir, otros realizan actos
corruptos y salen victoriosos, es entonces cuando se admira esto y al no obtener
castigo sino gloria, se tiende a repetir la situacin pues se convierte en una va
fcil y prctica. Tras ver que la situacin se torn de manera favorable se tiende a
seguir repitiendo lo que ocasiona su aumento y continuidad; ya que el costo es
mucho menor al beneficio que se obtendr, es ah donde se intentar maximizar
los beneficios personales en busca de una mejora en la calidad de vida que se
posea.
Para finalizar, los actos de corrupcin generan un ambiente de desconfianza en
toda entidad pues si no podemos confiar en quienes nos dirigen siempre
dudaremos de lo que se nos brinda; y, si nos cansamos de eso y adoptamos ese
comportamiento corrupto slo por estar disconformes con lo que creemos que no
nos corresponde seremos parte de ello y perderemos aquella identidad que nos
distingue.
El poder no se le debera dar a cualquiera. El
poder provoca hambre de ms poder, envidia y
corrompe en medida que no se sepa resguardar.
La corrupcin no se encuentra en el sistema, lo
provoca el propio hombre - Katherine Peche.
3 La corrupcin en las organizaciones, aspectos psicolgicos y
organizacionales. Centro de Asesora Psicolgica, 2011.