TICH Consulting

ABOUT US
TICH Consulting es una empresa del Grupo ASISA, dedicada a la oferta de
servicios de consultora y tecnologa sanitaria, que abarca desde el anlisis
de negocio hasta la monitorizacin integral de cualquier tipo de centro
sanitario o red de salud.
En los ltimos aos han participado en la definicin, desarrollo, implantacin
y posterior gestin de un importante nmero de centros sanitarios con
frmulas de gestin novedosas en la sanidad espaola, y referentes de
calidad, eficacia y contencin del gasto para la Unin Europea y Amrica.

servicios
ESTRATEGIA
DELIVERY

NUEVAS TECNOLOGAS
LIDERAZGO
GESTIN

experiencia
Experiencia en Consult ora: Experiencia en Implantacin:
EN PROCESOS
ESTRATEGIC A SANITARIA
SANITARIA EN PROYECTOS
NACIONALES
SANITARIA EN PROYETOS
I NTERNACIONALES

GREEN CUBE Hospital

GREEN CUBE Dental
GREEN CUBE Centros
Mdicos
GREEN CUBE Rehabilitacin

EN SANIDAD, INFORMACIN ES EFICIENCIA, Y

ADEMS CALIDAD, SATISFACCIN, EFICACIA Y
ECONOMA.

JUN, 2016

I NFORMACION
Sabes lo que sucede en tu hospital, ahora mismo?

Informacin es poder, y tener una visin global de la gestin en tiempo real

hace ms sencilla la toma de decisiones eficientes.
Los centros sanitarios son complejos organismos que demandan a los gestores
un gran esfuerzo para mantener su frgil equilibrio.

Centros Sanitarios

Diferentes servicios
Gran equipo humano
Demanda asistencial de los
pacientes
Recursos financieros

Soluciones tecnolgicas
Perspectiva asistencial y no asistencial
Visin global, gil e intuitiva
Toma de decisiones eficientes

I NFORMACION
Cmo puedes saber todo lo que sucede en tu hospital, todo el tiempo?
Necesitas ms que una simple base de datos de historia clnica digital.
Deberas contar con un grupo de herramientas para el anlisis estadstico de los
indicadores asistenciales y no asistenciales de tu organizacin, que te permitan:
VISUALIZAR LA ACTIVADAD DEL HOSPITAL EN TIEMPO REAL

DIAGNSTICOS POR IMAGEN

Datos por aparatos
Espera (min.)
Densitometra
Ecografa 1
Ecografa 2
Escner (TAC)
Mamografo
Ortopanto
Radiologa
Reso. Magnetica
Telemando

Duracin de la prueba (min.)

Ocupacin (%)

Rendimiento (%)

I NFORMACION
Cmo puedes saber todo lo que sucede en tu hospital, todo el tiempo?
Necesitas ms que una simple base de datos de historia clnica digital.
Deberas contar con un grupo de herramientas para el anlisis estadstico de los
indicadores asistenciales y no asistenciales de tu organizacin, que te permitan:
ANALIZAR Y COMPARAR DIFERENTES PERIODOS DE TIEMPO
MONITORIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIN

I NFORMACION
Cmo puedes saber todo lo que sucede en tu hospital, todo el tiempo?
Necesitas ms que una simple base de datos de historia clnica digital.
Deberas contar con un grupo de herramientas para el anlisis estadstico de los
indicadores asistenciales y no asistenciales de tu organizacin, que te permitan:
MONITORIZACIN CONSTANTE DE LOS RESULTADOS DE LAS DECISIONES DE GESTIN
PERSONALIZACIN DE GRFICAS E INDICADORES

EVOLUCIN SEMANAL DE FUGADOS

I NFORMACION
Cmo puedes saber todo lo que sucede en tu hospital, todo el tiempo?
Necesitas ms que una simple base de datos de historia clnica digital.
Deberas contar con un grupo de herramientas para el anlisis estadstico de los
indicadores asistenciales y no asistenciales de tu organizacin, que te permitan:
CONOCER EL COSTE DE LA GESTIN, LOS NDICES, LA ACTIVIDAD O LA
PRODUCTIVIDAD, ANALIZNDOLO POR PROCESOS, PROFESIONALES Y SERVICIOS
USAR DIFERENTES FILTROS PARA EL ANLISIS DE LA INFORMACIN

I NFORMATION
Cmo puedes saber todo lo que sucede en tu hospital, todo el tiempo?
Necesitas ms que una simple base de datos de historia clnica digital.
Deberas contar con un grupo de herramientas para el anlisis estadstico de los
indicadores asistenciales y no asistenciales de tu organizacin, que te permitan:
PROGRAMAR ALERTAS VA SMS COMO CONTROL DE CALIDAD ASISTENCIAL
PROGRAMAR RESMENES PERIDICOS DE INFORMACIN GENERAL VA EMAILS

EFICIENCIA
Cmo puedes sacarle ventaja para tu gestin, a toda esta informacin?
24.194 estancias menos
(entre Ene14 y Jun 15)

Ms de17.000
evitadas en 2015

3.600.000 - 4.000.000 /Ao

1. Beneficio para la compaa

ASISA como ahorro directo
en pago de estancias.
2. Beneficio indirecto para el
hospital porque incrementa
su eficiencia y su
capacidad de produccin.

CALIDAD
De qu modo puedes potenciar la seguridad y excelencia de tus servicios de salud?

REDUCCIN DEL
REDUCCIN
DEL TIEMPO
TIEMPO DE
DEPROCESO
PROCESODE
DEALTA
ALTA

Tiempo de espera (en minutos)

101.990 horas menos

(entre enero 2014 y junio 2015)

Tendencia histrica

900.000 1.000.000 /Ao

Media mensual

El tiempo se mide en minutos.

Se ha traducido a horas para
manejarlo mejor y a estancias
ahorradas para calcular el
impacto econmico.
Una v ez dada el alta mdica,
el tiempo para liberar la cama
reduce su disponibilidad para
otra estancia.

Ms de 2.200 estancias
completas
menos en 2015

Valor esperado

Valor actual

SATISFACCION
Cmo puedes satisfacer a pacientes, profesionales y accionistas?
77.825
Autocitas ms de las esperadas
(entre enero 2014 y junio 2015)
Tendencia
actual

Ms de 130.000
autocitas en 2015
Tendencia histrica

Desde la implantacin de
Green Cube se han dado
441.119 autocitas.
Al ritmo actual se dan ms
de 250,000 autocitas al
ao, evitando un coste
adicional de ms de
250,000

125.000 150.000/Ao

Valor esperado

Valor actual

EFICIENCIA
Cmo puedes aprovechar la informacin en tiempo real?

40

HOSPITALES DEL GRUPO ASISA

minutos)
(en (minutos)
de espera
Tiempo
de espera
Tiempo

Evolucin del tiempo de espera en urgencias

Media mensual y lnea de tendencia

13 minutos menos

(reduccin de la espera en un 47%)

30

Lnea de tendencia

20

Media mensual

10

No existe una v aloracin directa del impacto econmico de la reduccin de tiempos

de espera en urgencias, pero no hay que olv idar que el elemento que
reiteradamente aparece como ms v alorado por los usuarios para elegir la sanidad
priv ada es la accesibilidad (rapidez, agilidad), algo que mencionan el 78%, frente al
aspecto siguiente que es el trato, mencionado por el 33%.

ECONOMA
Cmo puedes dar un servicio mejor por mejor precio y ms beneficios?
facturados 13.628.942 ms
(entre enero 2014 y junio 2015)

Facturados 1.115.969 ms
cada mes de 2015
13 - 13,5 M /Ao

La captacin de
procesos NO Asisa es un
ingreso directo y el
principal mecanismo
para mejorar la mayora
de los indicadores
econmicos.

Facturacin actual
Facturacin esperada

ECONOMA
Cmo puedes dar un servicio mejor por mejor precio y ms beneficios?
El ejercicio 2016 se ha
configurado usando
informacin real del primer
trimestre y proyectando el
resto del ao de acuerdo a
presupuesto.

ECONOMA
Cmo puedes dar un servicio mejor por mejor precio y ms beneficios?
La tendencia del EBITDA es
creciente: de EUR 8,4M aprox.
(2011) a EUR 24,3M aprox.
(2015).

ECONOMA
Cmo puedes dar un servicio mejor por mejor precio y ms beneficios?
Crecimiento de EBITDA de
ms de 158% en cinco
periodos.

GRACIAS
POR TU ATENCIN.