ESCUELA POLITCNICA

NACIONAL
FACULTAD DE INGENIERA
MECNICA
FORMULACIN Y EVALUACIN DE
PROYECTOS

PLANTA DE
CONCRETO

ALVAREZ CARLOS
ANDRADE PABLO
AMAGUAYO BYRON
CAICEDO DANIEL

Un grupo de inversionistas estn considerando crear una planta de

procesamiento de concreto mezclado ubicado en una zona suburbana
que crece con rapidez.
El grupo de inversionistas en base al estudio de mercado ha
establecido que habr un buen mercado para el concreto
premezclado para este lugar por lo menos por los 10 aos siguientes,
y si se instalan pronto es probable que otra planta similar no se
instalar.
Por supuesto las plantas de concreto existentes en la ciudad principal
seguirn siendo una competencia directa para la nueva planta, en
base a esto los inversionistas han concluido del estudio de mercado
que la planta podra operar al 75% de capacidad y el nmero de das
de trabajo por ao de la planta corresponde a 250 das.
Los estudios de ingeniera del proyecto han establecido que la planta
costara 100000 dlares para una capacidad mxima de 72
m3 concreto
. El valor de mercado de la planta al cabo de 10 aos se
da
estima en 20000 dlares. En funcin de la tasa de crecimiento del
sector inmobiliario la logstica o distribucin del producto ha
establecido que para entregar el concreto es necesario adquirir 4
mixers, pero para reducir el monto de la inversin por este concepto
se ha pensado comprar vehculos de medio uso a un precio de 10000
cada uno con una vida til de 5 aos y un valor de mercado de 500
dlares al finalizar dicho plazo. Para la operacin de los mixers se
requiere 4 conductores cuyo costo de mano de obra es de 50
dlares
por operador. Para la operacin en la planta de concreto se
da
necesitan 3 personas cada una representa un costo de 40

dlares
da

por persona, y se ha decidido colocar una persona en una oficina con

dlares
un costo de 55
.
da
Los costos anuales de operacin y mantenimiento de la planta se han
establecido en 6000 dlares anuales, los gastos de oficina
corresponde a 1000 dlares anuales, mientras que los costos de
operacin y mantenimiento de los vehculos corresponde a 2250
dlares por ao de cada vehculo. Los costos y gastos indicados se
han considerado para una capacidad del 75% que es con lo que
arrancara la planta.

Los costos de materia prima se han establecido en 27

dlares
m3

de

concreto, la empresa tiene establecido como beneficio o prestaciones

a los empleados un 25% adicional respecto al costo de mano de obra
en donde se hallan incluidos los beneficios de ley y de la empresa.
El pago del seguro anual de los vehculos corresponde a 500
y por la planta se paga un seguro de 1000

dlares
ao

dlares
.
ao

Para dirigir la empresa los inversionistas han decidido contratar un

jefe de planta cuyo salario anual es de 20000 dlares y tiene todos los
beneficios.
En base a los precios de la competencia se ha establecido que el
dlares
3
precio de venta de cada m
mezclado es de 45
. Se
m3
estima que el proyecto tenga una duracin de 10 aos. El capital que
los inversionistas utilizarn en el proyecto les generara en cualquier
institucin bancaria un beneficio del 7% anual.
Considere la legislacin ecuatoriana donde se debe pagar 15% de las
utilidades a los trabajadores y el pago de impuestos corresponde al
22% de las utilidades.
Determine:
1. El cuadro de flujo de efectivo del proyecto
2. Diagrama de flujo de proyecto
3. Determine si el proyecto es o no rentable para los
inversionistas, considerando todos los ingresos, gastos, reparto
de utilidades, costos e impuestos
4. Cul es el TIR del proyecto en base a las consideraciones dadas
en el punto 3
5. Cul es el tiempo de recuperacin de la inversin considerando
el valor del dinero en el tiempo
6. Si los inversionistas estn en capacidad de aportar con el 50%
de la inversin cuales son las tablas de amortizacin,
considerando 6 meses de gracia, sin tiempo de gracia, el pago
en pagos iguales y dividendos iguales. Considere 10,5 % de
inters, plazo del prstamo 2 aos.
7. Si por factores de competencia la produccin cambia al 50%,
65%, y 90%, considere que el cambio de produccin afecta
directamente a los ingresos y materia prima y que los costos de
operacin y mantenimiento de planta, oficinas y camiones

varan en una proporcin lineal a los valores del 75% dados

originalmente a una tasa del 5 %
8. Si la planta opera al 75% de su capacidad y existe una variacin
del precio a la baja en el orden del 3%, 5% y 10% del precio
unitario originalmente planteado. Existe sensibilidad del precio
al proyecto?
9. Si el proyecto en lugar de 10 aos se redujera a 5 aos y los
valores de venta de las inversiones mantienen
un
comportamiento lineal con el tiempo. El proyecto es factible
para los inversionistas?

RESOLUCIN
1. El cuadro de flujo de efectivo del proyecto

2. Diagrama de flujo de proyecto

Tiempo(a
os)
Total
ingresos
Total
egresos

10

-14000

607500
541287,
5

607500
541287,
5

607500
541287,
5

607500
541287,
5

615500
541287,
5

607500
541287,
5

607500
541287,
5

607500
541287,
5

607500
541287,
5

635500
541287,
5

Flujo de efectivo
800000
600000
400000
200000
Valor [USD]

Total Egresos

0
-200000

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Total Ingresos

-400000
-600000
-800000
Tiempo [Aos]

3. Determine si el proyecto es o no rentable para los inversionistas, considerando todos los ingresos, gastos,
reparto de utilidades, costos e impuestos
4. Cul es el TIR del proyecto en base a las consideraciones dadas en el punto 3
5. Cul es el tiempo de recuperacin de la inversin considerando el valor del dinero en el tiempo

6.

Si los inversionistas estn en capacidad de

aportar con el 50% de la inversin cuales son las tablas de amortizacin, considerando 6 meses de gracia, sin
tiempo de gracia, el pago en pagos iguales y dividendos iguales. Considere 10,5 % de inters, plazo del
prstamo 2 aos.

TABLA DE AMORTIZACIN CUOTAS SIN MESES DE GRACIA

TABLA DE AMORTIZACIN CUOTAS CON 6 MESES DE GRACIA

TABLA DE AMORTIZACIN DIVIDENDOS IGUALES, SIN MESES DE GRACIA

TABLA DE AMORTIZACIN DIVIDENDOS IGUALES, CON MESES DE GRACIA

7.

produccin cambia al 50%, 65%, y 90%, considere que el cambio de produccin afecta directamente a los
ingresos y materia prima y que los costos de operacin y mantenimiento de planta, oficinas y

AL 50%

AL 65%

AL 90%

8. Si la planta opera al 75% de su capacidad y existe una variacin del precio a la baja en el orden del 3%, 5% y
10% del precio unitario originalmente planteado. Existe sensibilidad del precio al proyecto?
Si existe sensibilidad al precio, al variar el precio a la baja al 5% y al 10% la inversin no es rentable, si solo vara al
3% a la baja el precio el proyecto si es rentable.

3%

5%

10%

9. Si el proyecto en lugar de 10 aos se redujera a 5 aos y los valores de venta de las inversiones mantienen
un comportamiento lineal con el tiempo. El proyecto es factible para los inversionistas?