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HUMANOS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
INTERNACIONALES
Presentado por:
LIMA - PERU
2014
Esta significativa expansin se debe en gran parte a los valores que representa su
marca, el diseo y la decoracin de sus tiendas e incluso, cuestiones que pueden
parecer secundarias, como los efectos que determinados productos tienen sobre el
aroma que se respira en ellos, han sido factores sobre los que ha trabajado a lo
largo de los aos para diferenciar a Starbucks de sus competidores, algo que
perciben sus clientes. Esto le ha permitido ser exitoso a pesar del aumento de la
presin que ha enfrentado en los ltimos aos de parte de otras empresas, como Mc
Donalds (MCD) que se estn volcando al rubro del caf con precios ms bajos.
Sin embargo, la marcha de su negocio sigue mostrando muy buena salud. Sus
ventas se incrementaron un 11% en el ltimo trimestre frente al mismo perodo de
2012, mientras que su facturacin en tiendas comparables creci un 6 por ciento.
Starbucks est demostrando su capacidad para sostener los niveles de precios y
rentabilidad a pesar de la competencia, y lo viene logrando ya que sus ingresos
operativos subieron un 26%, mientras que sus ganancias por accin lo hicieron un
20 por ciento.
A su vez, ha sealado a la India y Brasil como lugares de gran valor estratgico para
su programa de crecimiento en los prximos aos. Esto an se encuentra en su fase
inicial, por lo que si logra obtener tasas de xito similares a las de otros pases
emergentes, podra estar frente a una oportunidad de magnitud considerable en el
tazas de caf te har ir al bao con mayor frecuencia elevando el riesgo de que
te deshidrates.
BIBLIOGRAFIA
Espacio Comercio justo. (11 de Marzo de 2010). La estrategia de expansin
Starbucks.
Recuperado
el
13
de
Octubre
de
2014,
de
http://www.espaciocomerciojusto.org/index.php?
option=com_content&view=article&id=109%3Ala-estrategia-de-expansion-destarbucks&catid=19%3Astarbucks&Itemid=20&lang=es