Reporte de Lesiones PDF

NIVEL:
Cdigo: PGPB-SSPA-001
Edo. de Rev.: 0
Fecha de emisin: 1/09/96
Hoja :
1 de 32
Gua de Seguridad
GAS Y PETROQUMICA BSICA
Nombre:
Gua para reportar, analizar, difundir e implementar recomendaciones en caso de ocurrencia de
incidentes/accidentes
SECCION DE FIRMAS DE AUTORIZACION
ELABORO
REVISO
ING. JAVIER ALTAMIRANO LAGARDA

JEFE UNIDAD DE SEG. Y PROTEC. AMB. S.P.
ING.RODOLFO NAVARRO PENILLA

GERENTE DE OPERACION S.P.
APROBO: COMITE CENTRAL DE SSPA

ING. MARCOS RAMIREZ SILVA
DIRECTOR
ING. ARMANDO ARENAS BRIONES

SUBDIRECTOR DE PRODUCCION
ING. SALVADOR GARCIA LUNA

SUBDIRECTOR GAS LICUADO Y PETROQ. BASICOS
C.P. JESUS SANCHEZ SANCHEZ

SUBDIRECTOR ADMINISTRACION Y FINANZAS
LIC. CLAUDIO URENCIO CASTRO

SUBDIRECTOR DE DUCTOS
Dr. ROBERTO RAMIREZ SOBERON

SUBDIRECTOR DE PLANEACION
ING. FELIPE LUNA MELO

SUBDIRECTOR COMERCIALIZACION GAS NATURAL
ING. RICARDO MANZO GARCIA

GERENTE DE AUDIT. DE SEG IND. Y PROT. AMB.
ING. GENARO CEBALLOS BRAVO

GERENTE DE PROY. Y CONSTN. DE OBRAS
SECCION DE CAMBIOS
HOJA
REV
No.
No.
FORMATO SP-SC-001
INICIALES, FIRMA Y FECHA

DESCRIPCION
REVISO
APROBO
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
2 de 32
Nombre:
INDICE
1.
Ttulo.
2.
Alcance.
3.
Objetivo.
4.
Definiciones.
5.
Responsabilidades.
6.
Desarrollo:
6.1.
Reporte Preliminar.
6.2.
Investigacin, Anlisis.
6.3.
Recomendaciones:
6.3.1. Seguimiento y control.
6.3.2 Cierre.
6.4.
6.5.
Difusin.
Revisin de reporte y base estadstica.
7.
Anexos y Registros
1.
Titulo:
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
3 de 32
Nombre:
Procedimiento para investigacin y anlisis

implementacin de recomendaciones derivadas.
2.
de
Incidentes
Alcance:
Es de observancia obligatoria en todas las instalaciones de PEMEX GAS Y
PETROQUMICA BASICA.
3.
Objetivo:
Establecer las directrices para determinar las causas de raz que originan los
incidentes, implementar las recomendaciones necesarias para evitar la
recurrencia, coadyuvando para lograr la excelencia en seguridad teniendo cero
incidentes.
Definiciones:
4.1
Incidente [ I ] :
Suceso inesperado, no deseado que causa o pudo causar lesiones, interrumpir

el desarrollo normal de las operaciones, daos a las instalaciones, al
medio ambiente o a la comunidad.
4.2
Accidente [ A ] :
Es todo aquel incidente que causa o provoca lesiones a las personas tales
como: heridas, fracturas, cortaduras, torceduras, quemaduras,
intoxicaciones, etc. o la muerte, que suceden como consecuencia del
trabajo.
4.3
Incidente Industrial [ IIN ]:
Es un incidente, que sin causar lesiones interfiere con el desarrollo normal de

las operaciones y/o actividades, causando daos a la propiedad, al
proceso, o a la comunidad.
4.4
FORMATO SP-SC-001
Incidente Ambiental [ IA ]:
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
4 de 32
Nombre:
Incidente que por causa de una fuga, derrame o emisin de vapores, ya sea
inadvertida o evidente de alguna sustancia peligrosa (Txica, explosiva,
inflamable, corrosiva, agresiva), provoca un dao al medio ambiente.
Para fines de este procedimiento se clasifican en dos categoras de acuerdo a la
magnitud de su impacto, (ver anexo 1).
4.5
Incidente Potencial [ IP ]:
Es todo incidente, el cual habra dado como resultado un accidente, incidente

industrial y/o incidente ambiental si las condiciones en las que se
desarrolla, hubieran variado o continuado sin tomar ninguna medida
correctiva.
5
Responsabilidades:
5.1
Las responsabilidades y el flujo de informacin para la administracin y

aplicacin de este procedimiento se establecen en el anexo n 2.
Desarrollo de la investigacin y anlisis.

6.1
Reporte preliminar.
El responsable del rea donde ocurra un incidente [ A, IIN, IA, IP ], elaborar un

reporte preliminar el cual deber contener los elementos necesarios
para recopilar los hechos y evidencias inmediatas que sean utiles para el
anlisis de las causas raz, y registrar las acciones correctivas inmediatas;
este formato se muestra en anexo 3.
6.1.1 Al ocurrir el incidente [ A, IIN, IA, IP ],
adems de las
comunicaciones a los servicios de respuesta a emergencia, deber
avisarse de inmediato a:
a). Al Jefe o responsable del rea involucrada.
b). Al Subgerente o Superintendente de rama.
c). Al Gerente o Superintendente General del Centro de Trabajo.
d). Al Suptte. de Seguridad y Prot. Ambiental del Centro de
Trabajo.
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
5 de 32
Nombre:
La comunicacin de ocurrencia de incidentes no deber omitirse aun cuando el evento

ocurra en primero o tercer turno, fines de semana o das festivos.
6.1.2 El responsable del Centro de Trabajo y la Superintendencia de
Seguridad del mismo, debern informar dentro de las primeras 24
horas de ocurrido el incidente como que se muestra en el esquema
y matriz de responsabilidades del anexo n 2.
6.1.3 En caso de existir personal lesionado, el reponsable del rea donde
ocurri el incidente deber enviar inmediatamente a ste al
servicio mdico del centro de trabajo y simultneamente llenar el
formato LES-1; de igual forma dar seguimiento para que se
contine y cumpla con el trmite establecido conforme a
procedimiento LES para el reporte y control de trabajadores
lesionados.
6.1.4 Si en el incidente esta involucrado personal contratista, el
reponsable del rea donde ocurri, adems de elaborar el reporte
preliminar, dar aviso inmediato al supervisor y/o responsable de
la contratista y al supervisor de Pemex Gas.
6.2
Investigacin, Anlisis, y Conclusiones.

6.2.1 Invariablemente se efectuar investigacin y reporte formal anexo
4, de aquellos incidentes [ A, IIN, IA, IP ], donde:
FORMATO SP-SC-001
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Existan personas fallecidas o lesionadas

Daos materiales a la instalacin
Explosin y/o incendio
Daos a terceros en sus personas o bienes
Impacto socio-poltico y si genera reclamaciones
Afectaciones a los recursos naturales y/o al medio ambiente
Incidentes potenciales cuya Magnitud de Riesgo determinada sea
alta o muy alta, de acuerdo a la guia mostrada en anexo 7
h)
Si se estipula en el informe preliminar no obstante no darse las

anteriores situaciones.
I)
A solicitud del Comit de SSPA o el Subcomit de Investigacin y

Anlisis.
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
6 de 32
Nombre:
6.2.2 En el caso de personas lesionadas o fallecidas, trabajadores de

Pemex, se deber cumplir con el trmite establecido en el
procedimiento LES; de tal forma que la informacin que resulte de
la investigacin y anlisis sean el soporte para el llenado del
formato LES-4.
En el caso de daos recuperables de activos, se deber elaborar reporte
de evaluacin de daos, para que a travs de la Unidad de
Administracin de Riesgos de la Subdireccin de Administracin y
Finanzas se tramite lo conducente.
6.2.3 Si unicamente se requiri la elaboracin de reporte preliminar, por
que las causas de raz son obvias o no se est en algunos de los
supuestos del punto 6.2.1, se proceder a formular la hoja de
control de recomendaciones anexo 5, para su cumplimiento.
6.2.4 La investigacin del evento y la elaboracin del reporte formal
deber efectuarse de acuerdo a los siguientes lineamientos:
El jefe del rea, donde ocurri el incidente, es responsable de presidir la
reunin de investigacin y anlisis debiendo convocar a todos
aquellos involucrados o relacionados con el incidente as como
quienes por su especialidad o experiencia puedan aportar la
informacin necesaria para determinar las causas raz y dictar
recomendaciones.
De igual forma si la naturaleza del incidente lo requiere debern participar
un miembro del Depto. de Seguridad, el mdico de la planta
(cuando aplique) y un miembro del Subcomit de Investigacin y
Anlisis de Incidentes.
S la magnitud y potencialidad del incidente es alta, el responsable del
Centro de Trabajo asumir la responsabilidad directa de la
investigacin y anlisis presidiendola.
En el caso de incidentes donde personal contratista se encuentre
involucrado o afectado, en las reuniones de investigacin y anlisis
debern participar el responsable y el supervisor de la compaa
as como el supervisor de Pemex.
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
7 de 32
Nombre:
6.2.5 El reporte formal anexo 4, adems de la informacin de

identificacin del Incidente, deber contener :
Una descripcin clara y concisa donde se relaten los hechos tal como
ocurrieron, los antecedentes, el entorno prevaleciente y las
consecuencias o daos a las personas, a los equipos y materiales,
al proceso o al medio ambiente.
Las causas inmediatas que diern origen al incidente, entendiendo estas
como los actos y condiciones inseguras que son las circunstancias
que se presentan justo antes del incidente (contacto) y que por lo
general son observables y se hacen sentir; para ello y como apoyo
para identificarlas utilizar la lista de verificacin de causas
inmediatas incluida en el formato.
Las causas raz que corresponden a las causas reales que se
manifiestan detrs de los actos y condiciones inseguras; esto es los
factores o causas origen, que una vez identificados, permiten un
control administrativo significativo.
Como apoyo para identificar estas causas raz utilizar las listas de
verificacin incluidas en el formato.
Los elementos de la administracin de la seguridad de los procesos
que fallaron; esto permite evitar futuros incidentes (fatalidades,
explosiones, incendios), al asegurar que los procesos riesgosos
son diseados, operados y mantenidos de una manera segura.
Como apoyo para identificarlos se incluyen en el formato.
6.2.6 En el caso de incidentes potenciales [ IP ] el responsable del
rea deber registrarlos siguiendo los mismos criterios y formatos
que un incidente con prdidas, por lo que invariablemente
elaborar un reporte preliminar; en tanto que en base a la
determinacin de la Magnitud de Riesgo Potencial, si resulta
calificada como muy alta o alta proceder un reporte formal.
Para determinar la magnitud de riesgo potencial en el anexo n 7 se
explica una metodologa que puede ser utilizada.
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
8 de 32
Nombre:
6.2.7 En la investigacin de cualquier evento ocurrido en las

instalaciones, deber incluirse una estimacin de las prdidas
econmica involucradas
* Gastos mdicos y hospitalarios.
* Indemnizaciones.
* Reposicin o rehabilitacin de equipo y materiales.
* Prdidas de materia prima, productos o insumos.
* Daos a terceros.
* Materiales de extincin y control de la emergencia.
6.2.8 La identificacin del incidente, descripcin del mismo, las causas
inmediatas, de raz y los elementos de la seguridad de proceso que
fallaron y le dieron orgen, que fueron determinados durante el
proceso de investigacin y anlisis, las recomendaciones que
resulten para implementar y en la medida de lo posible la
estimacin de costos deberan registrarse en el formato de reporte
formal anexo n4.
6.3
Recomendaciones ( plan de accin).

6.3.1 Derivado del anlisis de un incidente [ A, IIN, IA, IP ], y la
determinacin de las causas raz que le dieron orgen se deber
proponer recomendaciones concretas para prevenir su
recurrencia y reducir las prdidas. Estas acciones pueden ser
correcciones, modificaciones y/o modernizaciones de instalaciones,
herramientas y equipos asi como de prcticas y procedimientos de
trabajo, mejoramiento del equipo de proteccin personal y
capacitacin entre otras.
Cada accin posible, para resolver una situacin, tiene tambien un
resultado distinto, posee una confiabilidad y costo diferente; por
tanto, es conveniente que las acciones correctivas y/o preventivas
resultado del anlisis del incidente que se decidan implementar
reunan como mnimo los siguientes aspectos:
FORMATO SP-SC-001
Proporcionen una reduccin significativa de la probabilidad de

ocurrencia, de la gravedad de las consecuencias o de ambas.
Sean tcnica y econmicamente factibles de implementar.
Se puedan medir y evaluar.
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
9 de 32
Nombre:
Se asigne invariablemente un responsable de su ejecucin.
Tenga una fecha de cumplimiento.
En lo posible un estudio de costo-beneficio.
6.3.2
Control y cierre de recomendaciones.

6.3.2.1 Para todo incidente [ A, IIN, IA, IP ], sea con reporte
preliminar y/o formal, el responsable del rea donde ocurri,
deber elaborar la hoja de control de recomendaciones
anexo n5, en la que se describirn stas, se establecer los
plazos de ejecucin, los recursos requeridos, el costo
estimado y el responsable de su cumplimiento
6.3.2.2 La hoja de control de recomendaciones deber enviarse al
Subcomit de Investigaciones para revisin y finalmente al
Comit de SSPA para su aprobacin.
6.3.2.3 Aprobadas las recomendaciones, el responsable del rea
deber dar seguimiento a la implementacin de las mismas y
notificar cualquier desviacin o incumplimiento al Comit de
SSPA
6.3.2.4 La hoja de control de recomendaciones, para cada

incidente, deber estar complementada con el reporte de
cierre de recomendaciones, anexo n6; donde se registrar
para cada una de ellas, la fecha correspondiente en que se
di por concluida y aceptada a conformidad su
implementacin, con el nombre y firma del responsable de
su ejecucin y el visto bueno del jefe del rea que se trate;
quin a su vez mantendr informado permanentemente al
Comit de SSPA, especificando como terminadas,
pendientes o vencidas las que apliquen.
6.3.2.5 Cuando se han implementado la totalidad de las
recomendaciones que se derivaron de un incidente [ A, IIN,
IA, IP ], el responsable del rea en cuestin enviar al
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
10 de 32
Nombre:
Subcomit de Investigacin y Anlisis el reporte de cierre

para su verificacin y al Comit de SSPA para su visto
bueno, con esto se dar por cerrado el incidente.
6.4
Difusin.
6.4.1 Al trmino de una investigacin y anlisis de un incidente [ A, IIN,
IA, IP ], es necesario para evitar en lo posible su repeticin que
todos los trabajadores conozcan los hechos y las
recomendaciones, especialmente aquellos donde ocurri el evento
y quienes realizan tareas similares.
La difusin y el estudio de los incidentes y su extrapolacin a situaciones
y lugares similares donde podran ocurrir, ayuda a descubrir
numerosos incidentes con potencialidad de lesiones y prdidas
materiales o daos al medio ambiente, incrementando la
capacidad, la experiencia y el sentido de observacin de quienes
tienen contacto directo y conocimiento sobre las causas
identificables de prdidas.
6.4.2 Por lo anterior es responsabilidad del jefe del rea donde ocurri un
incidente lo difunda de manera verbal y/o escrita (tableros de aviso)
a todo su personal y a quienes estan relacionados con su rea de
trabajo.
6.4.3 El Subcomit de Investigacin y Anlisis es responsable de que los
incidentes se difundan en todo el Centro de Trabajo, para lo cul el
Comit de SSPA determinar los mecanismos necesarios para esta
difusin.
En el caso de incidentes o accidentes de contratistas, la difusin debe
incluir a todo el personal contratista que labora en la instalacin
desarrollando labores similares a aquellas en las que ocurri el
evento.
6.4.4 En la seccin de Difusin y Estadstica de la matriz de
responsabilidades anexo n 2 se describe el mecanismo de difusin
hacia otros Centros de Trabajo, Subdirecciones de PGPB y otros
Organismos de Pemex
6.4.5 ASIPA de PGPB, las Unidades de Seguridad y Proteccin
Ambiental procurarn recopilar toda la informacin de incidentes
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
11 de 32
Nombre:
para crear un banco de informacin que incluya los ocurridos en

Empresas similares a la nuestra y se encuentren disponibles.
6.5
Revisin de reportes y Base estadstica.

6.5.1 Todo informe de incidente [ A, IIN, IA, IP ], ser revisado por el
nivel superior del jefe de rea donde ocurri y por el Subcomit de
Investigacin y Anlisis, con esto se logra:
Detectar cuando se plantean conclusiones

que no estn
soportadas en los hechos.
*
Fomenta la minuciosidad y la precision.
*
Se detecta cuales grupos de trabajadores o instalaciones
pueden tener los mismos problemas, y adaptar las
recomendaciones para otras operaciones.
*
Se profundiza partiendo de las causas raz determinadas hacia la
dentificacin de deficiencias en los programas, en las normas,
procedimientos y su cumplimento.
*
La administracin media tiene oportunidad de aplicar todo su
conocimiento y experiencia en la solucin de problemas.
*
Otorgar reconocimiento a quienes efectivamente participan en las
investigaciones y anlisis.
Por lo que respecta a la calidad de los informes, estos deben ser evaluados
considerando los siguientes aspectos:
*
a)
b)
c)
d)
e)
f)
FORMATO SP-SC-001
Puntualidad del informe.

completo y preciso.
Potencial de gravedad y frecuencia.
Descripcin clara de acciones, condiciones,
y decisiones que lo originaron.
Se identifican las causas inmediatas y raz.
Recomendaciones adecuadas y prcticas, con
plazos y responsables asignados.
20 %
10 %
5%
15 %
20 %
30 %
6.6.2
El Subcomit de Investigaciones y las Superintendencias de

Seguridad y Proteccin Ambiental debern mantener una
estadstica que facilite al Comit de SSPA y a nivel general obtener
mas informacin mediante el anlisis de las tendencias que
permitan determinar aquellas que se orientan a riesgos graves.
a)
Indices de frecuencia y gravedad, en base a 200 000 y 1 000 000
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
12 de 32
Nombre:
de horas hombre laboradas por Centro de Trabajo

Estas cifras proporcionan un historial de los accidentes y
muestran las tendencias mensuales y anuales.
b)
N de casos por mismas causas inmediatas, raiz y elementos de

seguridad de procesos que fallaron.
El agrupar en categoras ayuda a emprender acciones de control y
mejoramiento a nivel general.
c)
Experiencia
Agrupar los que dentro de sus causas resultaron de inexperiencia de
los involucrados, permite identificar problemas de capacitacin
inicial, reentrenamiento y desarrollo personal.
d)
da de trabajo
ados por el horario de trabajo, das festivos, fines de semana, turnos
nocturnos, jornadas extras en que ocurrieron identifican periodos de
supervisin deficiente, de fatiga o descanso inadecuado.
e)
e contacto y/o agente

grupos determinan que tipos de sustancias, herramientas, equipos
causan comunmente los daos
f)
encia de programas, normas, procedimientos y cumplimiento

e establecer la correlacin entre las tendencias anteriores y la
efectividad de los Programas, la validz de las normas las
deficiencias de los procedimientos y como se ejerce el control.
7.
Anexos y Registros
de Anexo
N Identificacin
N ombre
Anexo n1
cin de Incidentes Ambientales
Anexo n2
Responsabilidades y flujo de informacin
Anexo n3
FORMATO SP-SC-001
RPI-G001-REV-0
de Reporte Preliminar de Incidentes.
Registro
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
13 de 32
Nombre:
Anexo n4
RFII-G001-REV-0
Anexo n5
RDIAI-G001-REV-0
Anexo n6
RDAII-G001-REV-0
Anexo n7
EMRP-G001-REV-0
de Reporte Formal de Investigacin y Registro

Anlisis de Incidentes con su gua
complementaria.
de Hoja de Control y Seguimiento de Registro
recomendaciones.
de Reporte de Cierre de recomendaciones Registro
ara Evaluacin de Magnitud de Riesgo Registro
Potencial
CLASIFICACION DE INCIDENTES AMBIENTALES

1.
ANEXO 1
OBJETIVO.
Esta gua tiene como propsito el establecer un criterio para la clasificacin de los
incidentes ambientales de acuerdo con sus efectos en las instalaciones, propiedades
y/o derechos de va y en las comunidades.
2.
CLASIFICACION.
Categora A:
A-1.
La fuga o derrame sale de los lmites de propiedad del Centro de Trabajo,

causando daos, a las personas, al ambiente y/o a las propiedades.
A-2. Interrupcin de las actividades (cierre, evacuacin, respuesta a la

emergencia) en un rea especfica del Centro de Trabajo, distinta al
rea donde ocurri el incidente; pero dentro del limite de propiedad.
Categora B:
3.
B-1.
La fuga o derrame se detecta fuera del limite de propiedad del Centro de Trabajo
pero no causa daos a las personas, al ambiente y/o propiedades.
B-2.
Se interrumpen las actividades (cierre, evacuacin, respuesta a la emergencia)

exclusivamente donde ocurri el incidente.
Definiciones:
Fuga:
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
14 de 32
Nombre:
Es una emisin de una sustancia txica o peligrosa al medio ambiente en estado

gaseoso. Por su riesgo potencial se debe corregir de inmediato y reportar
formalmente.
Derrame:
Es una descarga al suelo de una sustancia lquida o slida.
Area:
Planta, almacenamiento, llenaderas, derecho de va, instalaciones superficiales,
laboratorio, taller.
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
15 de 32
Nombre:
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
FLUJO DE INFORMACION
DCSSI
ANEXO 2
DIRECCION DE PGPB
ASIPA
SUBDIRECCION
GERENCIA DE
OPERACION
USyPA
RESPONSABLE DE
CENTRO DE TRABAJO
SIPA
AREA
OPERATIVA
(OCURRE INCIDENTE)
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
16 de 32
Nombre:
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES EN CASO DE INCIDENTES
ANEXO 2 (CONT)
DE: RESPUESTA
DE :INFORMACION
Area
Operativa
(jefe de rea)
Iniciar actividades de control y comunicaciones (jefe

inmediato, servicio mdico, contraincendio), necesarios de
acuerdo a la situacion y de acuerdo al plan de respuesta a
emergencia.
Responsable
del Centro
de Trabajo
Enterado del incidente y de acuerdo a su magnitud y

situacin, asumir las acciones de control y comunicaciones
conforme al plan de respuesta a emergencia.
El responsable del rea operativa elaborar de manera inmediata informe preliminar (Anexo 3), que deber ser enviado al responsable
del Centro de Trabajo y a la SIPA local.
Enviar: Reportes preliminar , formal y hoja de control de recomendaciones al Subcomit de investigaciones y SIPA.
Reporte de cierre de recomendaciones, y evaluacin de resultados al Subcomite de investigaciones y SIPA.
Formatos LES generados conforme al procedimiento .
Reporte de evaluacin en caso de daos recuperables, al responsable del Centro de trabajo, al Sub. de investig. y SIPA.
Enviar de manera inmediata el reporte preliminar (dentro de las primeras 24 horas), formal (posterior al anlisis) y hoja de control de
recomendaciones a la Subdireccin y la Unidad de Seguridad correspondiente.
Enviar a la Subdireccin y a la Unidad de Seguridad correspondiente reporte mensual de cierre de recomendaciones.
En caso de daos recuperables enviar documentacin requerida a la Unidad de Administracin de Riesgos (Subdireccin de
Administracin y Finanzas), de acuerdo a procedimiento.
Area Mdica
(Centro de
Trabajo)
SIPA
(Suptcia. de
Seguridad y
Prot. Amb.
del Centro
de Trabajo)
Subdireccin
Asumir las actividades de atencin inmediata de lesionados y

coordinarse con las reas hospitalarias de acuerdo con su plan
de atencin de emergencias.
Asumir las actividades de control y comunicaciones de
acuerdo al plan de emergencias.
USyPA
(Unidad de
Seguridad y
Prot. Amb.)
ASIPA
Subcomite
de Investig.
de Incidentes
Comite de
SSPA
(Centro de
Trabajo)
Enterado del incidente y de acuerdo a la situacin

proporcionar apoyo de control, logistico y administrativo de
acuerdo a los requerimientos.
Proporcionar apoyo tcnico y logistico de acuerdo los
requerimientos.
Proporcionar apoyo tcnico y logistico de acuerdo los

requerimientos.
Asumir acciones de control y comunicacin como se

establezca en el plan general de emergencia.
Elaborar y dar trmite a los documentos LES conforme a procedimiento.

Reportar diariamente al responsable de Centro y SIPA de la evolucin, altas y/o complicaciones de lesionados ambulatorios y
hospitalizados.
Enviar a la Unidad de Se guridad en la Subdireccin correspondiente:
Reporte preliminar de manera inmediata
Reportes formales de analisis de incidentes ( A, IIN, IA, IP).
Reporte semanal de la evolucin, altas y/o complicaciones de lesionados ambulatorios y hospitalizados.
Reporte mensual de cierre de recomendaciones.
En caso de lesionados: GS-1, GAS-1 y documentacin LESS.
Enviar de manera inmediata a la Direccin General de PGPB, los reportes preliminares, formales, cierre de recomendaciones y los de
evolucin de lesionados.
Enviar a ASIPA: Reporte preliminar dentro de las primeras 24 horas
Reportes de analisis de incidentes ( A, IIN, IA, IP) de los Centros deTrabajo de la Subdireccin correspondiente.
Reporte mensual consolidado de recomendaciones derivadas de anlisis, cierre, GS-1, GAS-1 y estadstica de
accidentabilidad.
Reporte semanal consolidado de evolucin, altas y/o complicaciones de lesionados ambulatorios y hospitalizados.
Enviar a Direccin Corporativa de Sistemas de Seguridad Industrial y a la Direccin General de PGPB:
Reporte preliminar
Reportes formales de analisis de incidentes ( A, IIN, IA, IP), cierre de recomendaciones y estadstica de accidentabilidad.
emitir reportes al Comit de SSPA del Centro de Trabajo, informando todo lo relacionado con el proceso de anlisis e investigacin de
incidentes, cierre y evaluacin de recomendaciones, tendencias de accidentabilidad y su difusin
Emitir comunicaciones para implementacin de recomendaciones en areas distintas a donde ocuuri el incidente pero que son
aplicables para evitar la recurrencia; as mismo reportes de evaluacin de cumplimiento y notificaciones.

FORMATO SP-SC-001
ANEXO 2 (CONT)
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
17 de 32
Nombre:
DE: INVESTIGACION, ANALISIS Y EMISION DE RECOMENDACIONES
Area Operativa
(Jefe de rea)
Convocar a los participantes y presidir las reuniones de investigacin y analisis de incidentes ocurridos en su rea.
Elaborar reporte formal de anlisis y emitir hoja de control de recomendaciones (anexos 4 y 5).
Si del reporte preliminar se concluye que no se requiere reporte formal de anlisis, elaborar la hoja de control de recomendaciones (Anexo 5).
En caso de existir lesionados iniciar y dar seguimiento al trmite conforme a procedimiento LES.
En caso de prdidas recuperables elaborar reporte de evaluacin de daos.
Responsable del Centro de

Trabajo
Area Mdica (Centro de
Trabajo)
SIPA (Centro de trabajo)
Si la magnitud o potencialidad del incidente es alta asumir la responsabilidad directa de la investigacin y anlisis, presidiendola.
Subdireccin
Si la magnitud o potencialidad del incidente es alta, participar de manera directa en el Centro de Trabajo en la investigacin y anlisis, presidiendola si es necesario.
USyPA
A criterio y/o en caso de ser convocada o si la situacin lo requiere asesorar, auxiliar y contribuir con los elementos necesarios para el buen desarrollo del proceso de investigacin ,
anlisis y formulacin de recomendaciones.
ASIPA
A criterio y/o en caso de ser convocada o si la situacin lo requiere asesorar, auxiliar y contribuir con los elementos necesarios para el buen desarrollo del proceso de investigacin
,anlisis y formulacin de recomendaciones.
Subcomite de Investigacin
y Anlisis.
Participar a solicitud del area operativa, del Comit de SSPA del Centro de Trabajo o cuando el caso lo requiera , en la investigacin, anlisis y formulacin de recomendaciones.
Revisar y sancionar todos los reportes preliminares y formales emitidos por las areas operativas para su presentacin al Comit de SSPA del Centro de Trabajo.
Auditar la aplicacin de este procedimiento y el soporte administrativo del proceso de anlisis e investigacin de incidentes
Comit de SSPA
Si la magnitud o potencialidad del incidente es alta participar directamente en la investigacin y anlisis, presidida por el responsable del Centro de Trabajo.
Aprobar los reportes de anlisis previamente revisados por el Subcomit de Investigaciones.
Aprobar las recomendaciones emitidas y reportadas en la hoja de control.
Aprobar la designacin de responsables para cumplimiento de recomendaciones.
Participar cuando sea convocado, especialmente cuando existan lesionados, proporcionando la informacin clnica requerida.
Asesorar y auxiliar con su participacin a:
El rea operativa, donde ocurri el incidente, contribuyendo con los elementos necesarios para el buen desarrollo del proceso de investigacin y anlisis.
Al Subcomite de investigacin y anlisis en la revisin de reportes (preliminar y/o formales).
El rea operativa en la formulacin de recomendaciones derivadas de los anlisis.

DE: IMPLEMENTACION DE RECOMENDACIONES, SEGUIMIENTO Y EVALUACION
FORMATO SP-SC-001
ANEXO 2 (CONT)
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
18 de 32
Nombre:
Area Operativa
(Jefe de rea)
Asegurarse que las recomendaciones se implementen en tiempo y forma de acuerdo a los compromisos establecidos en la hoja de control de recomendaciones y notificar cualquier
desviacin al Comit local de SSPA.
Emitir y notificarlo al Subcomite de Investigaciones, SIPA y Comit local de SSPA:
Reporte de cierre para cada recomendacin cuando sta ha sido implementada en su totalidad (anexo 6)
Reporte de evaluacin de los resultados o mejoras logradas cuando las recomendaciones han sido implementadas.

Trabajo
Proporcionar los recursos y las autorizaciones necesarias para que se implementen las recomendaciones.
Mantenerse informado del cumplimiento de las recomendaciones y la evaluacin de resultados.

Trabajo)
Evaluar resultados cuando dentro de las recomendaciones se consideren aspectos de salud ocupacional.
En caso de lesionados con das perdidos, ambulatorios y/o hospitalizados, dar seguimiento de la evolucin de los casos, las altas y/o las complicaciones.
Consolidar la informacin de las recomendaciones que sean emitidas.

Auditar el cumplimiento de recomendaciones.
Auditar el cumplimiento y eficacia del presente procedimiento.
Evaluar los resultados de implementacin de recomendaciones
Subdireccin
Proporcionar recursos y autorizaciones necesarias cuando el caso lo requiera para la implementacin de las recomendaciones.
Mantenerse informado del cumplimiento de las principales recomendaciones emitidas en los Centros de Trabajo y la evaluacin de resultados.
USyPA
Consolidar los reportes preliminares, jerarquizando los diferentes tipos de incidentes.

Consolidar los anlisis de incidentes, llevando un control de las recomendaciones emitidas asi como de su cumplimiento.
Auditar cumplimiento de recomendaciones en los Centros de Trabajo.
Proporcionar apoyo tcnico y asesora cuando se requiera.
Mantener informada a la Subdireccin correspondiente.
ASIPA
Auditar cumplimiento de recomendaciones en los Centros de Trabajo.

Proporcionar apoyo tcnico y asesora cuando se requiera.
Mantener informada a la Direccin Corporativa de Sistemas de Seguridad y a la Direccin de PGPB.
Subcomite de Investigacin
y Anlisis.
A solicitud del rea operativa, del Comite de SSPA o cuando el caso lo requiera participar en la definicin de la manera de implementar las recomendaciones emitdas.
Apoyar al rea operativa en el proceso administrativo para agilizar la implantacin de recomendaciones.
Comit de SSPA
Dar seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones emitidas.

Proporcionar apoyo a travs de Subcomites tcnicos para estudios de factibilidad de implementacin de recomendaciones que por su naturaleza as lo requiera.
Auditar selectivamente el cumplimiento de las recomendaciones.
ANEXO 2 (CONT)
DE: DIFUSION Y ESTADISTICA

Area Operativa
(Jefe de rea)
FORMATO SP-SC-001
Todos los incidentes ( A, IIN, IA, IP), ocurridos en su rea asi como los reportados de otras, sus causas y las recomendaciones derivadas deber difundirlas a todo su personal de
manera verbal, y/o escrita en un tablero destinado para tal fin.
Hacer del conocimiento de todo su personal el cumplimiento de las recomendaciones efectuadas en su rea.
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
19 de 32
Nombre:

Trabajo
Trabajo)
Mantener un archivo de los reportes preliminares y formales de investigacin y nalisis de incidentes ocurridos en su rea; as como de los recibidos de otras reas o de otros Centros
deTrabajo.
Mantener actualizada y visible para todo el personal la estadstica de Incidentes en el ao (N de lesionados, das consecutivos sin accidentes, incidentes industriales y ambientales),
correspondiente al rea de su responsabilidad.
Difundir los reportes de Incidentes recibidos de otros Centros de Trabajo, Subsidiarias u otras Empresas similares.
Difundir a travs del Comit de SSPA, los aspectos de Salud Ocupacional relacionados con Incidentes ocurridos en el Centro de Trabajo u otros.
Mantener la estadstica y registro de los grupos de riesgo (hipertensos, visin defectuosa, capacidad pulmonar baja, diabeticos, etc) que permita auxiliar en el anlisis de Incidentes y en
la emisin e implementacin de recomendaciones.
Difundir en todas las reas del Centro de Trabajo los Incidentes ocurridos en el mismo, asi como los informes recibidos de otros centros.
Difundir mensualmente a todas las reas la estadstica de accidentabilidad del Centro de Trabajo, de la Subdireccin y de PGPB.
Elaborar y mantener actualizada la estadstica de Incidentes ( A, IIN, IA, IP), indices de frecuencia y gravedad, costos, das perdidos, etc.
Mantener actualizado el archivo generado por el procedimiento LES.
En base a los reporte de Incidentes, clasificar, analizar tendencias que permitan toma de decisiones en materia de capacitacin, modificacin de procedimientos, mejoramiento y /o
modernizacin de equipo de seguridad.
Subdireccin
Difundir a los Centros de Trabajo los reportes recibidos de otras Subdirecciones de PGPB y de otras Subsidiarias con la finalidad de implementar las recomendaciones aplicables.
USyPA
Difundir a todos los Centros de Trabajo de la Subdireccin los Incidentes ocurridos, asi como los informes recibidos de otras Subdirecciones de PGPB .
Difundir mensualmente a los Centros de Trabajo la estadstica de accidentabilidad de la Subdireccin correspondiente.
Consolidar y mantener actualizada la estadstica de Incidentes ( A, IIN, IA, IP), indices de frecuencia y gravedad, costos, das perdidos, etc. de la Subdireccin correspondiente.
Consolidar y mantener actualizado el archivo generado por el procedimiento LES de los Centros de Trabajo.
ASIPA
Difundir a todos los Centros de Trabajo de la Subdireccin correspondient los Incidentes ocurridos en otras Subdirecciones o Subsidiarias.
Difundir mensualmente, la estadstica de accidentabilidad, a la Direccin general de PGPB, a la DCSSI, a las Subdirecciones de PGPB.
Consolidar y mantener actualizada la estadstica de Incidentes ( A, IIN, IA, IP), indices de frecuencia y gravedad, costos, das perdidos, etc. de PGPB
Consolidar y mantener actualizado el archivo generado por el procedimiento LES de los Centros de Trabajo de PGPB .
Comit de SSPA
Promover la implementacin de mejoras derivadas de recomendaciones de Incidentes ocurridos en otros Centros de Trabajo y que tengan aplicabilidad en su rea de responsabilidad.
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
20 de 32
Gua de Seguridad
Nombre:
ANEXO 3
REPORTE PRELIMINAR DE INCIDENTES
clave C.T.
clave Dpto./rea donde ocurri
n consecutivo / ao
( A)
ACCIDENTE
( IIN)
INCIDENTE INDUSTRIAL
PEMEX
( IP)
INCIDENTE POTENCIAL
( I A)
INCIDENTE AMBIENTAL
CONTRATISTA
FECHA Y HORA
CENTRO DE TRABAJO:
PLANTA, AREA O TALLER:
EN TRANSITO:
EQUIPO, SERVICIO :
TIPO DE CONTACTO :
CONSECUENCIAS DEL INCIDENTE (marcar con una cruz)
PERSONAS FALLECIDAS O LESIONADAS (anotar cantidad en recuadro)
PERDIDA DE PRODUCCION POR SUSPENSION DE OPERACIONES
INCENDIO
FUGA
DERRAME
SUBSTITUCION O REPARACION DE PIEZAS O EQUIPOS.
FALLECIDOS
HOSPITALIZADOS
AMBULATORIOS
SIN INCAPACIDAD
______
______
______
______
DAOS A TERCEROS EN SU PERSONA O BIENES

IMPACTO SOCIO-POLITICO Y SI GENERA RECLAMACIONES
AFECTACIONES A LOS RECURSOS NATURALES Y7O AL MEDIO AMBIENTE.
NOMBRE Y FICHA DE LESIONADO(s)
CATEGORIA
DEPARTAMENTO
BREVE DESCRIPCION DE LA FORMA COMO OCURRIO EL INCIDENTE:
POSIBLES CAUSAS:
SE REQUIERE INVESTIGACION FORMAL:
ACCIONES CORRECTIVAS INMEDIATAS:
SI
NO
NOMBRE, FICHA Y FIRMA DEL JEFE DE AREA QUE REPORTA:

RPI-G001-REV-0
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
21 de 32
Nombre:
REPORTE FORMAL DE INVESTIGACION DE

INCIDENTES
ANEXO 4
PARTE A
FORMATO DE REPORTE FORMAL
PARTE B
REPORTE DE LESIONADO (pemex)
PARTE B - 1
REPORTE DE LESIONADO (contratista)
PARTE C
GUIA PARA IDENTIFICACION DE CAUSAS
PARTE D
DIAGRAMA ESQUEMATICO
ANEXO 5
CONTROL Y SEGUIMIENTO DE RECOMENDACIONES
ANEXO 6
REPORTE DE CIERRE DE RECOMENDACIONES
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
22 de 32
Gua de Seguridad
Nombre:
REPORTE FORMAL DE INVESTIGACION DE INCIDENTES

parte A hoja 1
IDENTIFICACION
clave C.T.
TIPO DE INCIDENTE
ACCIDENTE (A)
INCIDENTE INDUSTRIAL (IIN)
INCIDENTE POTENCIAL
UBICACION EN EL AREA DONDE OCURRIO EL INCIDENTE
DESCRIPCION Y EVALUACION DE DAOS
FICHA(s)
(IP)
INCIDENTE AMBIENTAL (IA)
FECHA DEL INCIDENTE.
HORA
PRELIMINAR
PARTE B - 1 REPORTE LESIONADO
PARTE A REPORTE FORMAL
DE CONTROL DE RECOMENDACIONES
PARTE B REPORTE LESIONADO (PEMEX)
DE CIERRE DE RECOMENDACIONES
LESIONADOS
NOMBRE (s)
n consecutivo / ao
AREA DONDE OCURRIO EL INCIDENTE (planta; taller )
CENTRO DE TRABAJO
EL PRESENTE ANALISIS
SE INTEGRA CON LOS
SIGUIENTES REPORTES:
ANEXO 4
FECHA DEL INFORME
PARTE C
GUIA DE ANALISIS
PARTE D DIAGRAMA
ver formato RFII/5G001
( especificar si es trabajador Pemex, Contratista o terceros)
DAOS MATERIALES
DESCRIPCION
DESCRIPCION DEL DAO
CONTACTO objeto, sustancia que lo da
COSTO ESTIMADO
EQUIPOS DE PROCESO:
MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS:
MATERIAS PRIMAS. PRODUCTOS
E INSUMOS:
EDIFICIOS:
DAOS A TERCEROS:
AFECTACION A LOS RECURSOS NATURALES Y/O AL MEDIO AMBIENTE

DAOS FUERA DE LIMITE DE PROPIEDADAD
A1 ( )
AFECTA OTRA AREA DENTRO DE LIMITE DE PROPIEDAD
SE DETECTA FUERA DE LIMITE DE PROPIEDAD SIN CAUSAR DAOS
B1
INTERRUMPE ACTIVIDADES SOLO EN SITIO DONDE OCURRE
AFECTACION
( )
DESCRIPCION DEL DAO
SUSTANCIA
FUGA / DERRAME
A2 ( )
B2 ( )
COSTO ESTIMADO
AIRE:
AGUA:
SUELO Y SUBSUELO:
FAUNA:
FLORA:
EVALUACION DE MAGNITUD DE RIESGO (UTILIZAR FORMATO GEMRP-G001)
RIESGO
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
ESTIMACION DE CONSECUENCIA (GRAVEDAD)
MAGNITUD DE RIESGO
MUY FRECUENTE
CATASTROFE
MUY ALTO
FRECUENTE
DESASTRE
ALTO
OCASIONAL
GRAVE
SUSTANCIAL
DIFICILMENTE OCURRE
LEVE
MENOR
RFII/1-G001-REV-0
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
23 de 32
Gua de Seguridad
Nombre:

parte A hoja 2
clave C.T.
ANEXO 4
n consecutivo / ao
DESCRIPCION DEL INCIDENTE: DE MANERA CONCISA DESCRIBA LOS HECHOS TAL COMO OCURRIERON, INCLUIR CUALQUIER PERSONA, EQUIPO Y
DESCRIPCION DEL INCIDENTE
SUSTANCIA INVOLUCRADA, LOS ANTECEDENTES, CONDICIONES, DESICIONES Y ACCIONES QUE PUDIERON SER LA CAUSA DEL INCIDENTE O DE
INCREMENTAR SU SEVERIDAD
CAUSAS OBVIAS
UTILIZE FORMATO RFII/6-G001
IDENTIFICACION DE CAUSAS
ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS QUE DIERON ORIGEN AL INCIDENTE
CAUSAS RAIZ
UTILIZE FORMATOS RFII/6 Y RFII/7-G001
RELACIONADAS CON LAS PERSONAS:
RELACIONADAS CON LA INSTALACION :
RELACIONADAS CON LA SEGURIDAD DE LOS PROCESOS:
RFII/2-G001-REV-0
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
24 de 32
Gua de Seguridad
Nombre:

parte A hoja 3
clave C.T.
ANEXO 4
n consecutivo / ao
ACCIONES INMEDIATAS
ACCION
LAS ACCIONES O MEDIDAS CORRECTIVAS Y/O PREVENTIVAS REALIZADAS PARA CORREGIR Y EVITAR LA RECURRENCIA DEL INCIDENTE
COMPLEMENTE CON LA HOJA DE CONTROL DE RECOMENDACIONES
GRUPO INVESTIGADOR
PARTICIPANTES DE LA LINEA DE MANDO DEL AREA DONDE
OCURRIO (nombre y firma)
PARTICIPANTES COMO COMO SOPORTE Y/O APORTACION DE INFORMACION

(nombre y firma)
PRESIDIO COMO RESPONSABLE DE INVESTIGACION

(jefe del rea donde ocurri)
(nombre y firma)
REVISION Y COMENTARIOS DEL SUBCOMITE DE INVESTIGACION Y ANALISIS

RESPECTO A LA INVESTIGACIN Y ANALISIS REALIZADO, LAS CAUSAS RAIZ IDENTIFICADAS Y LAS RECOMENDACIONES ( para ser llenado por los
integrantes del Subcomit de Investigacin y anlisis)
ACEPTADO
REQUIERE DE
REVISION
POR EL C. DE INV. Y ANALISIS

(nombre y firma)
RFII/3-G001-REV-0
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
25 de 32
Gua de Seguridad
Nombre:

parte B
clave C.T.
LESIONADO
ANEXO 4
n consecutivo / ao
IDENTIFICACIION DEL TRABAJADOR LESIONADO (PEMEX)

NOMBRE
_______________________________________________________________________________
AREA DONDE OCURRIO ACCIDENTE
EDAD ______________
________________________________________ FECHA ___________
CATEGORIA PUESTO BASE ______________________ ______ NIVEL _______
JORNADA _________
HORA __________
ANTIGUEDAD _________
CATEGORIA PUESTO AL OCURRIR ACCIDENTE ________________________________________________________________________

NIVEL _______
ANTIGUEDAD GENERAL DE EMPRESA ________________
DEPARTAMENTO DE ADSCRIPCION
JORNADA _________
SITUACION CONTRACTUAL
SUPERVISOR
ANTIGUEDAD _________
________________
J EFE DE
DEPARTAMENTO
_______________________________________
RESPONSABLE DEL ANALISIS: (nombre y firma)

(Jefe del rea donde ocurri)
DESCRIPCION DEL ACCIDENTE:
SIN INCAPACIDAD
INCAPACIDAD TEMPORAL
__________ DIAS
INCAPACIDAD PARCIAL
PERMANENTE
INCAPACIDAD TOTAL
PERMANENTE
FUENTE DE ORIGEN DE LA LESION

Equipos de proceso
Tuberias y accesorios de proceso
Bombas
Compresores
Motores
Turbinas
Hornos / calentadores
Equipos de transporte de carga
Gruas
MUERTE EN
EL LUGAR
MUERTE
POSTERIOR
NATURALEZA DE LA LESION
Vehiculos
Herramientas
Herramientas neumaticas
Herramientas electricas
Andamios
Escaleras
Laboratorio
Almacen
Oficina
Cuerpo extrao
Lesiones internas
Perdida sensistiva
Perdida de conciencia
Sofocacion por calor
Anoxia
Intoxicacion inhalacion
Intoxicacion ingestion
Electrocucion
Fractura
Dislocacion
Amputacion
Contusion
Herida (corte, puncion)
Laceracion - irritacion
Quemadura por flama
Quemadura por sustancia
Quemadura por arco electrico
PARTE DEL CUERPO LESIONADA

CABEZA / CUELLO
Piel del craneo
Craneo
Orejas
Ojos
Cara
Nariz
Boca / dientes
Cuello
Cabeza
BRAZO - HOMBRO
Hombro
Brazo
Antebrazo
Codo
Mueca
Mano
Dedos
Brazo
Brazo completo
TORSO
PIERNA
Pecho - costilla
Musculos de espalda
Columna vertebral
Abdomen
Ingle
Cadera
Torso completo
FACULTADES / SISTEMAS
Muslo
Rodilla
Femur
Tibia
Pantorrilla
Pie
Dedos
Pierna completa
Audicion
Vision
Olfato
Gusto
Tacto
Respiratorio
Circulatorio
Digestivo
Urinario
Nervioso
Piel
Muscular
Esqueleto
Hematologico
Reproductivo
TIPO DE ACCIDENTE
CAIDAS DE
Muebles
Excavacion
Escalera
Andamio
Maquinaria / equipo
Plataformas
Distinto nivel
Mismo nivel
CON / CONTRA OBJETOS

Partculas en el aire
Persona / objeto
Particulas por uso de
Herramientas
Drenado de sistema presurizado
Quebrado en movimiento
Expulsado por sobrepresin
Colapsado
Desprendido de
Desprendido por
entre objetos
CONTACTO CON SUTANCIAS / ENERGIA

Corrosivas - irritantes del proceso
Corrosivas - irritantes al transvasar
Corrosivas - irritantes en laboratorio
Materiales de limpieza
Otras sustancias
Electrocucin con herrramientas
Electrocucin con equipos / instalacin
Fuego / flama
Superficies fras / calientes
Lquido / gas caliente presurizado
Liq. / gas fro presurizado

Ruido
Radiacin
Humos
Arco de soldadura / corte
Otros
SOBRE - ESFUERZO
Almacenando carga
Elevando carga
Jalando /empujando carga
Movimientos sin carga
DEFICIENCIAS DEL EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL

Arns de seguridad / cable de vida
Ropa de algodn
Ropa resistente a sustancias corrosivas
Ropa resistente al calor radiante
Gafas de seguridad
Gafas de seguridad con proteccin lateral
Goggles
Zapato de seguridad dielctrico
Zapato de seguridad con casquillo
Zapato de seguridad resistente a corrosivos
Guantes de trabajo
Guantes resistentes a corrosivos
Guantes resistentes a calor

Proteccin facial
Respirador contra polvos
Respirador de cartucho qumico
Respirador con suministro de aire
Respirador de aire autnomo
Otros
RFII/4-G001-REV-0
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
26 de 32
Gua de Seguridad
Nombre:

parte B-1
clave C.T.
LESIONADO
ANEXO 4
n consecutivo / ao
IDENTIFICACIION DEL TRABAJADOR LESIONADO (CONTRATISTA)

NOMBRE
_______________________________________________________________________________
EDAD ______________
SUPERVISOR
ANTIGUEDAD GENERAL DE EMPRESA _______________________________________

CATEGORIA PUESTO _______________________________________ _______
DE PEMEX
ANTIGUEDAD EN EL PUESTO ________________
DEPARTAMENTO DE ADSCRIPCION
_______________________________________
AREA DONDE OCURRIO ACCIDENTE
________________________________________ FECHA ___________
HORA __________
COMPAIA __________________________________________________________________ CONTRATO N _________________________

RESPONSABLE LEGAL ______________________________________________ SUPERVISOR (cia)__________________________________
RESPONSABLE DEL ANALISIS: (nombre y firma)

(Jefe del rea donde ocurri)
DESCRIPCION DEL ACCIDENTE:
SIN INCAPACIDAD
INCAPACIDAD TEMPORAL
__________ DIAS
INCAPACIDAD PARCIAL
PERMANENTE
INCAPACIDAD TOTAL
PERMANENTE
FUENTE DE ORIGEN DE LA LESION

Equipos de proceso
Tuberias y accesorios de proceso
Bombas
Compresores
Motores
Turbinas
Hornos / calentadores
Equipos de transporte de carga
Gruas
MUERTE EN
EL LUGAR
MUERTE
POSTERIOR
NATURALEZA DE LA LESION
Vehiculos
Herramientas
Herramientas neumaticas
Herramientas electricas
Andamios
Escaleras
Laboratorio
Almacen
Oficina
Cuerpo extrao
Lesiones internas
Perdida sensistiva
Perdida de conciencia
Sofocacion por calor
Anoxia
Intoxicacion inhalacion
Intoxicacion ingestion
Electrocucion
Fractura
Dislocacion
Amputacion
Contusion
Herida (corte, puncion)
Laceracion - irritacion
Quemadura por flama
Quemadura por sustancia
Quemadura por arco electrico
PARTE DEL CUERPO LESIONADA

CABEZA / CUELLO
Piel del craneo
Craneo
Orejas
Ojos
Cara
Nariz
Boca / dientes
Cuello
Cabeza
BRAZO - HOMBRO
Hombro
Brazo
Antebrazo
Codo
Mueca
Mano
Dedos
Brazo
Brazo completo
TORSO
PIERNA
Pecho - costilla
Musculos de espalda
Columna vertebral
Abdomen
Ingle
Cadera
Torso completo
FACULTADES / SISTEMAS
Audicion
Vision
Olfato
Gusto
Tacto
Respiratorio
Circulatorio
Digestivo
Urinario
Muslo
Rodilla
Femur
Tibia
Pantorrilla
Pie
Dedos
Pierna completa
Nervioso
Piel
Muscular
Esqueleto
Hematologico
Reproductivo
TIPO DE ACCIDENTE
CAIDAS DE
Muebles
Excavacion
Escalera
Andamio
Maquinaria / equipo
Plataformas
Distinto nivel
Mismo nivel
CON / CONTRA OBJETOS

Partculas en el aire
Persona / objeto
Particulas por uso de
Herramientas
Drenado de sistema presurizado
Quebrado en movimiento
Expulsado por sobrepresin
Colapsado
Desprendido de
Desprendido por
entre objetos
CONTACTO CON SUTANCIAS / ENERGIA

Corrosivas - irritantes del proceso
Corrosivas - irritantes al transvasar
Corrosivas - irritantes en laboratorio
Materiales de limpieza
Otras sustancias
Electrocucin con herrramientas
Electrocucin con equipos / instalacin
Fuego / flama
Superficies fras / calientes
Lquido / gas caliente presurizado
Liq. / gas fro presurizado

Ruido
Radiacin
Humos
Arco de soldadura / corte
Otros
SOBRE - ESFUERZO
Almacenando carga
Elevando carga
Jalando /empujando carga
Movimientos sin carga
DEFICIENCIAS DEL EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL

Arns de seguridad / cable de vida
Ropa de algodn
Ropa resistente a sustancias corrosivas
Ropa resistente al calor radiante
Gafas de seguridad
Gafas de seguridad con proteccin lateral
Goggles
Zapato de seguridad dielctrico
Zapato de seguridad con casquillo
Zapato de seguridad resistente a corrosivos
Guantes de trabajo
Guantes resistentes a corrosivos
Guantes resistentes a calor

Proteccin facial
Respirador contra polvos
Respirador de cartucho qumico
Respirador con suministro de aire
Respirador de aire autnomo
Otros
RFII/5-G001-REV-0
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
27 de 32
Gua de Seguridad
Nombre:

parte C hoja1
clave C.T.
ANEXO 4
n consecutivo / ao
marque los correspondientes
ACTOS INSEGUROS
CONDICIONES INSEGURAS
TIPO DE INCIDENTE
No usar el equipo de proteccin personal

Equipo de proteccin personal defectuoso
Usar equipo de proteccin personal bsico inadecuado

LISTA DE VERIFICACION DE CAUSAS OBVIAS
Usar equipo de proteccin personal especial inadecuado
Riesgos no controlados de fuga /derrame,

incendio y explosin
No asegurar ( ej. tarjeta -candado, seales, barricadas )
Riesgo de contacto con sustancias peligrosas
No dar instrucciones y recomendaciones
Protecciones,barreras y/o sealizacin inadecuadas
Dar instrucciones y recomendaciones incorrectas

No seguir procedimiento de trabajo o reglas de seguridad
Construccin o instalacin deficiente
Inhabilitar los dispositivos y protecciones de seguridad
Falla de Dispositivos de relevo
Retirar los dispositivos y protecciones de seguridad
Falla de instrumentacin / control distribuido
Utilizar equipos y/o herramientas defectuosas
Equipos, herramientas o materiales defectuosos
Utilizar inadecuadamente los equipos y/o herramientas
Limpieza y orden deficiente en el rea de trabajo
Operar / mantener equipos sin autorizacin
Espacio restringido para trabajar
Materiales impropios de construccin
Intervenir equipo operando o en movimiento
Interferencia con trabajos adyacentes o a distintos niveles
Instalar carga en forma incorrecta
Condiciones ambientales inapropiadas: temperaturas

altas o bajas, lluvia, gases. polvos, humos
Almacenar inapropiadamente
Exposicin al ruido
Levantar cargas incorrectamente
Iluminacin deficiente o excesiva
Conducir a velocidad no permitida
Ventilacin deficiente
Distraccin y/o bromas
Otros:_________________________
Bajo la influencia de drogas y/o alcohol

Otros:_________________________
LISTA DE VERIFICACION DE CAUSAS RAIZ
RELACIONADAS CON LAS PERSONAS
Fuego
Explosion
Fuga / derrame
Interrupcin de operacin de equipo
vehiculo de transporte
vehiculo de carga
Suministro de energa
Suministro de vapor /agua /aire
Suministro de materia prima
Otros _____________________
AGENTE
RELACIONADAS CON HERRAMIENTAS, EQUIPOS E INSTALACIONES
Para marcar, completar gua complementaria formato RFII/7-G001

Conocimiento deficiente / inapropiado
Falta de habilidad
Motivacin deficiente
Supervisin deficiente
Abuso y maltrato
Permitido por la supervisin
No permitido por la supervisin
Golpeado contra
Golpeado por
Atrapado en
Atrapado sobre
Atrapado entre
Resbaln
Cada a mismo nivel
Cada a distinto nivel
Sobreesfuerzo
Energa elctrica
Radiacin
Luz intensa (corte/soldadura)
Fuego, flama, calor intenso
Partculas
Sustancia corrosiva
Sustancia irritante, txica o nociva
Ruido
Ambiente (ej. corrosin exterior)
Exposicin a radiacin
Posicin incorrecta para trabajar
Lesion
Fatalidad
Para marcar, completar gua complementaria formato RFII/7-G001
Capacidad deficiente
Normas y procedimientos de trabajo
Fsica
Psicolgica
Tensin
Inadecuadas
No comunicadas
No actualizadas
Mantenimiento deficiente
Fsica
Psicolgica
Correctivo
Preventivo
Herramientas y equipo inapropiado

Uso y desgaste
Diseo
Adquisiciones
otros______________________
ELEMENTOS DE LA SEGURIDAD DE PROCESO QUE FALLARON

PERSONAL
Entrenamiento y desempeo
Seguridad de contratistas
Administracin de cambios
Planeacin y respuesta a emergencias
Auditoras
TECNOLOGIA
Informacin de seguridad de proceso
Procedimientos de operacin y prcticas seguras
Anlisis de riesgo de proceso
INSTALACIONES
Aseguramiento de calidad
Revisiones de seguridad pre-arranque
Integridad mecnica
GRUPO INVESTIGADOR
RESPONSABLE DE INVESTIGACION
(nombre y firma jefe del rea donde ocurri)
PARTICIPANTES EN LA INVESTIGACION
(nombre y firma)
RFII/6-G001-REV-0
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
28 de 32
Gua de Seguridad
Nombre:

parte C hoja 2
ANEXO 4
LISTA DE VERIFICACION DE CAUSAS RAIZ

RELACIONADAS CON EL HOMBRE guia complementaria
Conocimiento deficiente / inapropiado
Falta de habilidad
No recibi capacitacin inicial

No ha recibido reentrenamiento peridico
Baja experiencia
Instrucciones inadecuadas
Temarios de capacitacin no actualizados
n consecutivo / ao
Abuso y maltrato
No recibi capacitacin inicial

trabajo no realizado frecuentemente
No ha realizado prcticas peridicas
El Supervisor lo permite
El Supervisor no lo permite
Supervisin deficiente
Baja motivacin
Agresion
Frustracin
disminuir tiempos, obviando procedimientos
Llamar la atencin innecesariamente
No recibe reconocimiento por desempeo correcto
Se recibe reconocimiento por desempeo incorrecto
No existen incentivos
No hay buen ejemplo del supervisor
Agredido por compaeros y/o supervisor
No es compatible con el perfil del puesto
Tensin
Imparti ordenes imprecisas, incompletas o contrapuestas

No se asegura que las instrucciones fueron comprendidas
Conocimiento deficiente del supervisor
Delega actividades y responsabilidades que no correspondan
Ejecucin del trabajo no planeada / programada
Ejecucin del trabajo planeada / programada incorrectamente
Existe indefinicin y/o conflicto de lnea de mando
Transmitir Poltica, objetivos y metas contrapuestas
Procedimientos instrucciones escritas incorrectas
Fsica
Hipertensin
Problemas diabticos
Permanencia en temperaturas
extremas
Falta de descanso
Tiempo y/o carga excesiva de
trabajo
Drogadiccin
Alcoholismo
Capacidad deficiente
Fsica
Defecto de visin
Defecto de Audicin
Capacidad respiratoria insuficiente
Estatura inadecuada para la actividad
Peso y complexin inadecuado
Fuerza, alcance inadecuados
Limitaciones para movimiento y posicin
Sensibilidad mayor a la normal a Sustancias
Herramienta y equipo inapropiado
LISTA DE VERIFICACION DE CAUSAS RAIZ RELACIONADAS

CON HERRAMIENTAS / EQUIPOguia complementaria
clave C.T.
Seleccin inadecuada
Especificaciones inadecuadas
Condicin inadecuada
No hay disponibilidad
Mala calidad de rehabilitacin
Psicolgica
Problemas emocionales fuera

deltrabajo
Realiza actividades degradantes
Realiza actividades frustrantes
Conflictos en el trabajo
Realiza actividad montona
Actividad de alta concentracin
Uso y desgaste
Diseo
Inspeccin deficiente
En servicio con vida til vencida
Mantenimiento incorrecto
Uso no autorizado
Uso ipara prositos distintos
Adquisiciones
Especificaciones tcnicas incorrectas
Cdigos mal aplicados
Seleccin inadecuada
Inspeccin de recepcin deficiente
Falta de datos de seguridad
Almacenamiento incorrecto de materiales
Manejo y transporte inadecuado
Identificacion incorrecta
Psicolgica
Baja capacidad de aprendizaje

Baja capacidad de comprensin
Olvidos frecuentes
Claustrofobia
Temor a la altura
Otras fobias
Reflejos lentos
Falta de coordinacin
Anlisis de riesgo no efectuado

Riesgo no contemplado
Bases tecnicas incorrectas
Codigos mal aplicados
Especificaciones incorrectas
Construccin no controlada
Correctivo
Preventivo
Planteamiento inadecuado de requerimientos

Planeacin / programacin de trabajo inadecuada
Remplazo de equipo / partes inadecuado
Planteacin inadecuado de requerimientos

Planeacin / programacin inadecuada
Lubricacin, servicio
Inadecuadas
Censo de sutancias peligrosas incorrecto
Identificacin de riesgos inadecuado
Incongruentes con el proceso
No existi participacin de los involucrados
Procedimientos y reglas inconsistentes
No comunicadas
No publicadas
Publicadas insuficientemente
No distribuidas
Distribuidas insuficientemente
Deficiencia de sealamiento y smbolos
Desconocimiento de sealamientos y smbolos
No actualizadas
No existe programa de revisin
Incumplimiento del programa de revisin
No se actualizan con los cambios
GRUPO INVESTIGADOR
(nombre y firma)
(nombre y firma)
RFII/7-G001-REV-0
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
29 de 32
Gua de Seguridad
Nombre:

parte D
ANEXO 4
clave C.T.
n consecutivo / ao
CROQUIS REPRESENTATIVO DEL EVENTO (cuando aplique)
GRUPO INVESTIGADOR
(nombre y firma)
(nombre y firma)
RFII/8-G001-REV-0
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
30 de 32
Nombre:
HOJA DE CONTROL DE RECOMENDACIONES DERIVADAS
DE INVESTIGACION Y ANALISIS DE INCIDENTES
ANEXO 5
clave C.T.
INCIDENTE:
IIN
IA
IP
n consecutivo / ao
TIPO DE REPORTE:
marcar
PRELIMINAR
FECHA: ____________________________
CENTRO DE TRABAJO:
___________________________________
AREA (PLANTA, TALLER): ___________________________________
FECHA OCURRENCIA:
___________________________________
FORMAL
FECHA: ____________________________
RECOMENDACIONES
No.
DESCRIPCION:
JEFE DE AREA:
(NOMBRE, FIRMA, FECHA)
RECURSOS REQUERIDOS:
REVISO:
POR EL SUBCOMITE DE
INVESTIGACIONES
RESPONSABLE:
FECHA DE
COMPROMISO
COSTO
ESTIMADO
%
AVANCE
APROBO:
POR EL COMITE DE SSPA
RESPONSABLE CENTRO TRABAJO
HCRDIAI-G001-REV-0
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Gua de Seguridad
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
31 de 32
Nombre:
REPORTE DE CIERRE DE RECOMENDACIONES

DERIVADAS DE ANALISIS E INVESTIGACION DE INCIDENTES
INCIDENTE:
IIN
IA
IP
ANEXO 6
clave C.T.
marcar
n consecutivo / ao
CENTRO DE TRABAJO:
___________________________________
AREA (PLANTA, TALLER): ___________________________________
FECHA OCURRENCIA:
___________________________________
CIERRE DE RECOMENDACIONES
INFORMAMOS QUE LAS RECOMENDACIONES DERIVADAS DE ESTE INCIDENTE HAN SIDO IMPLEM ENTADAS DE CONFORMIDAD
No.
DESCRIPCION:
COMITE DE SSPA:
INFORMO QUE CON FECHA: __________________________
SE HAN IMPLEMENTADO TODAS LAS RECOMENDACIONES
DERIVADAS DEL ANALISIS DE ESTE INCIDENTE.
JEFE DE AREA
(NOM BRE, FIRMA, FECHA)
FECHA PROGRAMADA
DE TERMINACION
FECHA DE
CIERRE
RESPONSABLE (ENTREGA)
NOMBRE Y FIRM A
Vo. Bo. (RECIBE)

JEFE AREA
NOMBRE Y FIRM A
REVISO:
POR EL SUBCOMITE DE
INVESTIGACIONES
Vo. Bo.
POR EL COMITE DE SSPA
RESPONSABLE CENTRO TRABAJO
(NOM BRE, FIRMA, FECHA)

RCRDAII-REV-0
FORMATO SP-SC-001
NIVEL:
Edo. de Rev.: 0
Hoja :
32 de 32
GUIAS DE SEGURIDAD
NOMBRE:
GUIAS PARA REPORTAR, ANALIZAR, DIFUNDIR E IMPLEMENTAR RECOMENDACIONES EN

CASO DE OCURRENCIA DE ACCIDENTES
GUIA PARA EVALUACION DE MAGNITUD DE RIESGO

POTENCIAL
clave C.T.
ANEXO N 7
n consecutivo / ao
MAGNITUD DE RIESGO POTENCIAL: evaluar la severidad potencial en caso de repetirse el incidente
bajo condiciones iguales o ligeramente diferentes en caso de no

tomarse acciones preventivas y/o correctivas
MR = ( P ) x ( E ) x ( C )
= (
)(
)(
) = _______
MR es ___________________
PROBABILIDAD: LA POSIBILIDAD DE QUE SE REPITA EL INCIDENTE IGUAL O CON MAYORES CONSECUENCIAS

POR LA MANERA Y CONDICIONES QUE REALIZAN LAS PERSONAS LA ACTIVIDAD O LA
OPERACION DE UN EQUIPO Y/O INSTALACION.
PROBABILIDAD DE RIESGO ( P )
CUANTIFICACION
DIFICILMENTE OCURRE
que practicamente no es posible que ocurra
OCASIONAL
que puede ocurrir, espoco probable pero posible
0.1
3.0
FRECUENTE
existe cierta probabilidad, puede ocurrir frecuentemente
6.0
MUY FRECUENTE
es altamente probable, alta certeza de que ocurra
10.0
EXPOSICION: CONTACTO O ACERCAMIENTO CON EL RIESGO EN FUNCION DEL TIEMPO O PERMANENCIA DE LAS
PERSONAS O LA CONDICION DE RIESGO
EXPOSICION ( E )
CUANTIFICACION
EXPOSICION MINIMA excepcionalmente se presenta
0.1
RARO
pocas veces al ao
1.0
semanla
3.0
OCASIONAL
CONTINUO
diariamente, permanentemente
10.0
CONSECUENCIA: CUANTIFICACION DE LAS PERDIDAS SI EL INCIDENTE OCURRE

CONSECUENCIA
LEVE
( C )
CUANTIFICACION
* no hay lesionados; o solo se requiere de tratamiento mnimo sin incapacidad
1.0
* daos materiales por monto menor a un ao de salario mnimo

GRAVE
* lesionados con incapacidad parcial / permamente una fatalidad
7.0
* daos materiales por monto de un ao de salario mnimo

DESASTRE
* hasta cinco fatalidades
40
* daos materiales hasta por treinta aos de salario mnimo

CATASTROFE * mas de cinco fatalidades
100
* daos materiales por mas de treinta aos de salario mnimo
DESCRIPCION DE MAGNITUD DE RIESGO ( MR )
CUANTIFICACION
RIESGO MUY ALTO
MAYOR DE 400
RIESGO ALTO
SE REQUIERE DE APLICACION DE MEDIDAS URGENTES,

ESTRICTAS Y PARTICULARES
REQUIERE CORRECION DE MANERA INMEDIATA
RIESGO SUSTANCIAL REQUIERE DE CORRECION

RIESGO MENOR
ES POSIBLE Y RECLAMA DE ATENCION
DE 200 A 400
DE 70 A 169
DE 20 A 69
01-REV-0
FORMATO SP-SC-001

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GAS Y PETROQUMICA BSICA

ING. JAVIER ALTAMIRANO LAGARDA

ING.RODOLFO NAVARRO PENILLA

APROBO: COMITE CENTRAL DE SSPA

ING. ARMANDO ARENAS BRIONES

ING. SALVADOR GARCIA LUNA

C.P. JESUS SANCHEZ SANCHEZ

LIC. CLAUDIO URENCIO CASTRO

Dr. ROBERTO RAMIREZ SOBERON

ING. FELIPE LUNA MELO

ING. RICARDO MANZO GARCIA

ING. GENARO CEBALLOS BRAVO

INICIALES, FIRMA Y FECHA

Procedimiento para investigacin y anlisis

Suceso inesperado, no deseado que causa o pudo causar lesiones, interrumpir

Incidente Industrial [ IIN ]:

Es un incidente, que sin causar lesiones interfiere con el desarrollo normal de

Es todo incidente, el cual habra dado como resultado un accidente, incidente

Las responsabilidades y el flujo de informacin para la administracin y

Desarrollo de la investigacin y anlisis.

El responsable del rea donde ocurra un incidente [ A, IIN, IA, IP ], elaborar un

La comunicacin de ocurrencia de incidentes no deber omitirse aun cuando el evento

Investigacin, Anlisis, y Conclusiones.

Existan personas fallecidas o lesionadas

Si se estipula en el informe preliminar no obstante no darse las

A solicitud del Comit de SSPA o el Subcomit de Investigacin y

6.2.2 En el caso de personas lesionadas o fallecidas, trabajadores de

6.2.5 El reporte formal anexo 4, adems de la informacin de

6.2.7 En la investigacin de cualquier evento ocurrido en las

Recomendaciones ( plan de accin).

Proporcionen una reduccin significativa de la probabilidad de

Sean tcnica y econmicamente factibles de implementar.

Se puedan medir y evaluar.

Se asigne invariablemente un responsable de su ejecucin.

Tenga una fecha de cumplimiento.

En lo posible un estudio de costo-beneficio.

Control y cierre de recomendaciones.

6.3.2.4 La hoja de control de recomendaciones, para cada

Subcomit de Investigacin y Anlisis el reporte de cierre

para crear un banco de informacin que incluya los ocurridos en

Revisin de reportes y Base estadstica.

Detectar cuando se plantean conclusiones

Puntualidad del informe.

El Subcomit de Investigaciones y las Superintendencias de

Indices de frecuencia y gravedad, en base a 200 000 y 1 000 000

de horas hombre laboradas por Centro de Trabajo

N de casos por mismas causas inmediatas, raiz y elementos de

e contacto y/o agente

encia de programas, normas, procedimientos y cumplimiento

cin de Incidentes Ambientales

Responsabilidades y flujo de informacin

de Reporte Preliminar de Incidentes.

de Reporte Formal de Investigacin y Registro

CLASIFICACION DE INCIDENTES AMBIENTALES

La fuga o derrame sale de los lmites de propiedad del Centro de Trabajo,

A-2. Interrupcin de las actividades (cierre, evacuacin, respuesta a la

Se interrumpen las actividades (cierre, evacuacin, respuesta a la emergencia)

Es una emisin de una sustancia txica o peligrosa al medio ambiente en estado

GAS Y PETROQUMICA BSICA

GAS Y PETROQUMICA BSICA

Iniciar actividades de control y comunicaciones (jefe

Enterado del incidente y de acuerdo a su magnitud y