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identifica entre las causas de la debacle al mal manejo corporativo que enfoc los
esfuerzos en mercados externos poco rentables, como Cuba y Venezuela.
Estrategia depredadora
Pero Espinoza destaca que tambin hubo una estrategia de insercin en el
mercado nacional que depred al sector vendiendo prendas por debajo de los
costos de produccin y, por lo tanto, generando competencia desleal.
Un informe de Milenio sobre Enatex seala que se lleg a vender prendas hasta
por 20 bolivianos la unidad.
En diciembre de 2014, en medio de la huelga en protesta por cuatro meses sin
sueldo, el dirigente Bernab Bautista declar en La Paz que esa situacin se deba
a malas decisiones administrativas y comerciales en la empresa, que entonces
era manejada por Manuel Morales, el hermano de la exministra de Desarrollo
Productivo. Puso como ejemplo que para dar a conocer una nueva marca baj el
costo de una prenda a menos de la mitad, lo que ni siquiera cubra el precio de
costo.
Espinoza dice que esta prctica frecuente dio como resultado la reduccin de las
posibilidades de asociacin con pequeos productores que, a travs de la
tercerizacin, podan ayudar a bajar los altos costos de produccin.
Por otro lado, apunta que el cambio en la poltica salarial fue otro de los factores
que llev al fracaso a Enatex, pues mientras que en Ametex los salarios tenan un
fuerte componente relacionado a la productividad de los trabajadores, en Enatex
se opt por salarios independientes de la produccin, lo que, otra vez, le hizo
perder competitividad.
Este medio pidi una cita a la exministra Morales para hacer una evaluacin de lo
sucedido, pero al conocer el tenor de la entrevista opt por cortar la
comunicacin y no volvi a atender su telfono mvil.
El presidente de la Cmara de Senadores, Jos Alberto Gonzales, declar en La
Paz que intentar salvar a Enatex no fue una equivocacin del Estado porque lo
que se intentaba era evitar el despido masivo de personal. Sin embargo, casi
cuatro aos despus, el despido masivo se concret con el cierre de Enatex.
Incidieron varios problemas
El cierre de la estatal Enatex no es del todo atribuible a la falta de mercados para
el rubro textil, segn el economista Jos Gabriel Espinoza.
Explica que, por una parte, las exportaciones bolivianas se fueron reduciendo,
tanto en productos como en mercados, lo que aumenta la vulnerabilidad de la
economa a contextos como el actual, en el que la cada de los precios de
materias primas reduce considerablemente los ingresos.
Pero, por otra parte, la industria textil en el caso de Enatex est afectada por una
poltica salarial que dej de considerar la productividad de los trabajadores como
un factor relevante para marcar los incrementos salariales, algo que s haca
Ametex.
A esto, se le debe agregar deficiencias estructurales serias como la falta de
produccin de materia prima, lo que inviabiliza el aprovechamiento de muchos de
los acuerdos comerciales de los que Bolivia forma parte, junto con una lgica
productiva propia de varias dcadas atrs y que fue impulsada por el mismo
Gobierno.
Seala que, actualmente, las cadenas productivas estn segmentadas en varios
niveles, ubicados en pases y hasta en continentes diferentes, buscando
maximizar la productividad a travs de la especializacin. Por el contrario, lo que
se hizo con Enatex es tratar de integrar verticalmente la cadena de produccin, lo
que gener fuertes ineficiencias y, por tanto, costos muy elevados para competir
con las prendas extranjeras.
La semana pasada, los trabajadores de la empresa con el apoyo de la
organizacin de fabriles se movilizaron rechazando el cierre de Enatex y
acordaron con el Gobierno, el viernes, una tregua hasta el lunes 23, cuando se
reuniran con el presidente Evo Morales.
ALTOS COSTOS DE PRODUCCIN
Constantemente se sealaba que la privada Ametex cerr por falta de mercados
al perder, en 2008, los beneficios de la Ley de Promocin Comercial Andina y
Erradicacin de la Droga (Atpdea por sus siglas en ingls) por orden del entonces
presidente de EEUU George W. Busch a causa de sus diferencias ideolgicas con
el Gobierno del presidente Evo Morales.
Sin embargo, el economista Alberto Bonadona seala que ese hecho contribuy a
que no tuviera mercado; pero si era competitiva en Estados Unidos, pudo serlo
donde fuera. Por tanto, en general, la empresa no lo era.
Explica que una de las razones de la baja competitividad de lo que fue Ametex
estaba en los altos costos de produccin, ya que tena que producir su propio hilo
con algodn boliviano que no se produca en cantidad suficiente y se tena que
importar de Per, lo que redundaba en una confeccin ms cara.
El Atpdea consista en la concesin que haca Estados Unidos a favor de Bolivia y
otros pases que cumplan con las polticas y los objetivos de la erradicacin de la
produccin de hoja de coca y la lucha contra el narcotrfico.
Este tratado exima del pago de aranceles de importacin a los productos
bolivianos entre los que se encontraban textiles, productos de cuero y joyera, lo
que les permita adquirir ventajas competitivas sobre cualquier otro pas que
exportaba los mismos productos a Estados Unidos, segn explica un informe de la
Fundacin Milenio.
1.600 obreros textileros, pero pidi a los textileros que levanten las medidas de
presin.
El 9 de enero, los trabajadores de Enatex dejaron en cuarto intermedio las
protestas con las que exigen la cancelacin de cuatro sueldos adeudados. Un da
antes fueron gasificados por la Polica durante una marcha que realizaron en la
ciudad de La Paz.
El 13 de enero, la ministra Teresa Morales firm un convenio con los
representantes de los cuatros sindicatos de Enatex, acto que puso fin al conflicto
de ms de una semana por el pago de sueldos adeudados.
Cambio de timn
El 22 de enero de 2015, el presidente Evo Morales cambi a la ministra Teresa
Morales. Su lugar fue ocupado por Vernica Ramos. Cinco das despus, Evo
Morales manifest sentirse engaado y defraudado por la exministra Teresa
Morales, respecto al caso de Enatex.
El 29 de abril de 2015, de acuerdo con una publicacin de ANF, se habran
despedido a 70 textileros y 550 trabajadores dejaron la empresa de manera
voluntaria a cambio del pago de sus beneficios sociales y salarios y aguinaldos
devengados.
El 15 de mayo de 2016, la ministra Vernica Ramos informaba que luego de un
anlisis tcnico, productivo y econmico, Enatex se cerrar para convertirse en
un centro de servicios tecnolgicos para la industria textil.
Esta decisin provoc la movilizacin de los trabajadores afectados. Los fabriles
de la ciudad de La Paz y la Central Obrera Boliviana (COB) se sumaron a sus
movilizaciones.
El 18 de mayo, Da del Fabril, una protesta de obreros exiga al Gobierno la
reincorporacin de los textileros a Enatex. Se produjo un enfrentamiento con la
Polica, hubo gasificacin de por medio.
El uso de dinamitas en la protesta cobr su vctima, uno de los dirigentes perdi
una de sus manos despus de que un cachorro de dinamita le explotara, la onda
expansiva hiri a un camargrafo paceo. Adems en la trifulca se registr otro
herido y casi un centenar de detenidos.
Tras el lamentable incidente el Gobierno convoc a la COB y a los trabajadores a
negociar, el encuentro fue declarado en cuarto intermedio. Los trabajadores
amenazaron con interferir la entrada del Gran Poder en La Paz si no hay
soluciones hasta el sbado 21 de mayo.
DECRETO SUPREMO N 2765
EVO MORALES AYMA
PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
CONSIDERANDO:
Que el numeral 12 del Pargrafo I del Artculo 298 de la Constitucin Poltica del
Estado, determina como competencia privativa del nivel central del Estado la
creacin, control y administracin de las empresas pblicas estratgicas del nivel
central del Estado.
deber establecer un plazo de veinte (20) aos, con seis (6) aos de gracia a
capital e intereses.
II. Se modifica el Artculo 5 del Decreto Supremo N 0196, de 8 de julio de 2009
modificado por el Decreto Supremo N 2115, de 17 de septiembre de 2014, con el
siguiente texto:
ARTCULO 5.- (PLAZO DEL FIDEICOMISO). El plazo de vigencia del fideicomiso
ser de hasta dieciocho (18) aos a partir de la suscripcin del contrato de
fideicomiso
III. Se autoriza al Banco de Desarrollo Productivo - Sociedad Annima Mixta BDP
S.A.M., suscribir los contratos modificatorios y adendas correspondientes para la
reprogramacin de los crditos.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
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ANEXOS
: 1 B
LICENCIADO
: MALLEA
GESTION:
: 2016