Professional Documents
Culture Documents
CONSECUENCIAS Y ACCIONES
Consecuencia de falla: Es la forma en que la
presencia de la falla afecta a la organizacin
(calidad, dinero, legal etc.)RCM clasifica a las
consecuencias en 4 tipos:
1.-Consecuencia oculta: falla sin impacto directo
pero con potencialidad
2.-Seguridad y Ambiente: representan peligro para
las personas o riesgo para el medio ambiente
Operativas: Afectan produccin, calidad o costos
4.- No operativas solo implican costos
GESTION DE LA FALLA
Segn sus consecuencias para cada tipo de falla
ser conveniente poner mayor nfasis en las
acciones para la gestin de la falla misma mas que
en su prevencin.
ACCIONES PROACTIVAS: Ejecutadas antes de
que la falla ocurra (acciones predictivas y
preventivas)
SELECCIN DE TAREAS
RCM provee de criterios para seleccionar el tipo
de tareas mas convenientes, no obstante esta
seleccin depender del tipo de proceso y de las
tcnicas disponible.
Las acciones proactivas se justifican solo para
fallas que la requieran, cuando su aplicacin pueda
reducir la carga de trabajo sustancialmente
El mayor defecto del uso del RCM es que en la
mayora de plantas industriales la informacin
histrica de falla no es muy confiable y completa,
de tal manera que los resultados estadsticos
extrados de esta informacin pueden carecer de
confianza.
BENEFICIOS DEL RCM
-Mejoras la gestin de seguridad y medio
ambiente
- Mejoras en la operacin
- Mayor eficiencia en la administracin de costos
-Extensin de la vida til de los equipos y sistemas
- Mejoramiento en el sistema de documentacin de
equipos y procesos
-Aumento en la motivacin de las personas
- Fortalecimiento de la cultura de trabajo en equipo
RCM en Pampilla
Se ha implementado un plan piloto de aplicacin
de RCM para algunos equipos crticos:
23G1; 50TG1; 21P5A/B/C
Se requiere algo mas que intentar mejorar el
mantenimiento para mejorar el desempeo de una
empresas mas el mantenimiento es difcil
mejorarlo si no intervienen los dems sectores de
la empresa. El RCM es una excelente herramienta
para revisar, generar estrategias de mantto puesto