La hora y la oportunidad del Mantenedor

Tcnicas utilizables
No hay ningn impedimento para que la mquina deje de funcionar, que es el
objetivo primordial del Mantenedor.
Porque?. Porque existen tcnicas que estn
disponibles en el Mercado, solo se tienen que adecuar a las necesidades de cada
empresa.
Aplicar estas tcnicas sofisticadas en pequeas empresas, realmente encarecen
las tareas de Mtto, entonces no conviene.
En cambio en las empresas grandes si es posible aplicar estas tcnicas, buscando
las que mas se adecuen a sus necesidades. Para esto
Se propone crear 02 equipos:
Un equipo de PCM Planificacin y Control de Mtto; este se va a encargar de crear
una base de datos, alimentarla con los registros de datos que se toman a los equipos
para garantizar la Consistencia y Confiabilidad de la informacin, generaran informes
que se alcanzaran a:
Un segundo equipo que se llamar IDM Ingeniera de Mtto; este equipo analizar
los informes y desarrollaran propuestas para los gestores del proceso en todos los
niveles, desde el Director hasta el Encargado. De est manera se podrn tomar acciones
adecuadas, utilizando tcnicas disponibles como:
- Anlisis de fallas
- Bsqueda de causa raz
- Anlisis de valor
- Los Por qu?
- El cuadro o rbol de decisiones y otros.
Estos indicadores de Mtto tambin sern utilizados por los profesionales para el
anlisis.
En resumen tenemos muchas Tcnicas que nos pueden ayudar a mantener el
equipo en funcionamiento, de acuerdo a su diseo y capacidad, el mayor tiempo y hacer
que el proceso sea lo ms rentable posible.