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AO DE LA CONSOLIDACIN DEL MAR DE GRAU

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINACIERAS Y


ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

EVALUACIN DEL DESEMPEO


LABORAL
ASIGNATURA:
DIRECCIN DE PERSONAL II
DOCENTE:
MG. ADM. HCTOR RIVERA PRIETO
CICLO:
V - A
AUTOR:

SILVA SILVA FRANK

CHIMBOTE PER
2016

I INTRODUCCIN .....................................................................................3
CAPITULO II ANTECEDENTES TEORICOS ................................................4
2.1 ENUNCIADO DEL PROBLEMA:............................................................................... 4
2.2 JUSTIFICACIN DEL PROBLEMA: ........................................................................ 4
2.3 OBJETIVOS: .................................................................................................................. 4
2.3.1 OBJETIVOS GENERALES: ................................................................................ 4
2.3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS: ............................................................................. 4
CAPITULO III EVALUACIN DEL DESEMPEO LABORAL .........................5
3.1 ANTECEDENTES HISTORICOS: ............................................................................. 5
3.2 DEFINICIN DE EVALUACIN DEL DESEMPEO: ........................................ 5
3.3 SISTEMA DE EVALUACIN DEL DESEMPEO: .............................................. 5
3.4 MEDICION DE EVALUACION DEL DESEMPEO: ........................................... 5
3.5 IMPORTANCIA DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO:.............................. 5
3.6 OBJETIVOS DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO: .................................. 5
3.7 PRINCIPIOS DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO: ................................... 5
3.8 VENTAJAS O BENIFICIOS DE LA EVALUACIN: ............................................ 5
CAPITULO IV EVALUACIN DEL DESEMPEO..........................................6
4.1 CMO SE DEBE REALIZAR LA EVALUACIN? .............................................. 6
4.2 RESPONSABILIDAD DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO: ................... 6
4.3 CONSECUENCIAS DE NO REALIZAR LA EVALUACIN: ............................... 6
CONCLUSIONES .......................................................................................7
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .............................................................8

DIRECCIN DE PERSONAL II

I
INTRODUCCIN
El

presente

trabajo

titulado

EVALUACIN

DEL

DESEMPEO

LABORAL como primera parte del presente trabajo realizaremos la


introduccin del mismo para tener una idea previa del tema materia de
estudio.

Las

normas

del

mundo

empresarial

estn

cambiando

continuamente, generando nuevos retos para todos los que participan


en la economa global. El hecho de permanecer competitivo implica
asumir el cambio, establecer relaciones nuevas, optimizar el talento y
las personas, y transformar las compaas en empresas interactivas
impulsadas tanto por el cliente como por el empleado.
Aunque desde que un hombre trabaja para otro su labor siempre ha
sido evaluada. No obstante, las grandes empresas han considerado en
la ltima dcada que esa valoracin es insuficiente y suelen utilizar un
sistema formal de evaluacin del desempeo para valorar el rendimiento
de los trabajadores.
Debido a que la evaluacin del desempeo no es un fin en s misma
sino un instrumento para mejorar los recursos humanos, pues
mediante este sistema se pueden detectar problemas de supervisin, de
integracin del trabajador en la empresa o en el cargo que ocupa, de
falta de aprovechamiento de su potencial o de escasa motivacin.
Por ello el objetivo de esta evaluacin es hacer una estimacin
cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con que las personas
llevan a cabo las actividades, los objetivos y las responsabilidades en
sus puestos de trabajo. Al realizar la evaluacin, la empresa obtiene
una informacin para tomar decisiones sobre el funcionamiento de la
organizacin.
Finalmente

se

presentan

las

conclusiones

las

referencias

bibliogrficas.

DIRECCIN DE PERSONAL II

CAPITULO II
ANTECEDENTES TEORICOS
2.1 ENUNCIADO DEL PROBLEMA:
Es

importante

la

evaluacin

del

desempeo

laboral

en

una

determinada empresa?
2.2 JUSTIFICACIN DEL PROBLEMA:
La evaluacin de desempeo es una herramienta fundamental para
todo quien administre una empresa y quiera conducir a esta por un
buen camino ya que la evaluacin de desempeo es el procedimiento
para evaluar el recurso humano y generalmente se elabora a partir de
programas formales de evaluacin, basados en una razonable cantidad
de informaciones respecto de los empleados y de su desempeo en el
cargo esto con el fin de reforzar las debilidades de los trabajadores a
travs de capacitaciones , o de igual forma le servir a la empresa para
promocionar a los empleados, o reorganizaciones, todo esto con el fin de
lograr mayor productividad en todo tipo de institucin sean estas
industriales, comerciales o de servicio.
2.3 OBJETIVOS:
2.3.1 OBJETIVOS GENERALES:
Comprender la importancia de la evaluacin del desempeo laboral en
una determinada empresa.
2.3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Conocer que es la Evaluacin del Desempeo.
Conocer los beneficios que se tendrn al realizarlo.
Conocer las etapas de la evaluacin.
Conocer las razones para realizarla.
Conocer cuales los problemas que pueden aparecer.

DIRECCIN DE PERSONAL II

CAPITULO III
EVALUACIN DEL DESEMPEO LABORAL
3.1 ANTECEDENTES HISTORICOS:

3.2 DEFINICIN DE EVALUACIN DEL DESEMPEO:

3.3 SISTEMA DE EVALUACIN DEL DESEMPEO:

3.4 MEDICION DE EVALUACION DEL DESEMPEO:

3.5 IMPORTANCIA DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO:

3.6 OBJETIVOS DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO:

3.7 PRINCIPIOS DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO:

3.8 VENTAJAS O BENIFICIOS DE LA EVALUACIN:

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CAPITULO IV
EVALUACIN DEL DESEMPEO
4.1 CMO SE DEBE REALIZAR LA EVALUACIN?

4.2 RESPONSABILIDAD DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO:

4.3 CONSECUENCIAS DE NO REALIZAR LA EVALUACIN:

DIRECCIN DE PERSONAL II

CONCLUSIONES

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

ARIAS, G. (1989). ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS. 4


Edicin. Mxico: Editorial Trillas.
DAVIS, W. (2000). COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO.
10 Edicin. Mxico: Editorial McGraw Hill.
DICAPRIO, S. (1989). TEORAS DE LA PERSONALIDAD. Mxico D.F.:
Editorial McGraw Hill.
RODRGUEZ, E. (2001). EVALUACIN DEL DESEMPEO LABORAL.
Editorial: Editorial El Manual Moderno.
SCHEIN, H. (2004). PSICOLOGA DE LA ORGANIZACIN. 3 Edicin.
Mxico: Editorial Prentice Hall.
ZAVALETA, P. (2007). GESTIN Y MOTIVACIN DEL PERSONAL
ATRAVES DE LA EVALUACIN Editorial: Ediciones Daz de Santos.
Recuperado el 02 de abril del 2016:
http://site.ebrary.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?docID=101
94582

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