RGDM Oficiales Dic 09 Jalapa

PENTATHLN DEPORTIVO MILITARIZADO UNIVERSITARIO
Ral Hernndez Padilla, Jefe Nacional del Pentathln Deportivo Militarizado Universitario A.
C. En uso de las facultades que me confiere el Estatuto de la Institucin, he tenido a bien expedir el
siguiente:
REGLAMENTO GENERAL DE DEBERES MILITARES
DEBER Y DISCIPLINA
DEFINICIONES
Se entiende por deber, el conjunto de las obligaciones que a un elemento impone su situacin dentro
de la Institucin. La subordinacin, la obediencia, el valor, la audacia, la lealtad, el desinters, la
abnegacin, etc., son diversos aspectos que se presentan de ordinario. El cumplimiento del deber es
a menudo spero y difcil, y no pocas veces exige penosos sacrificios; Pero es el nico camino
asequible para el militar (Pentathlta) que tiene conciencia de su dignidad y de la importancia de la
misin que la patria le ha conferido.
Cumplirlo con tibieza, por formula, desafa el verdadero espritu del afn que se persigue. El militar
debe de encontrar en su propio honor, el estimulo necesario para cumplirlo con demasa.
La disciplina es la norma a que los militantes del Pentathln deben sujetarse en su conducta; Tienen
como bases la obediencia y un alto concepto del honor, de la justicia y de la moral. El servicio exige
que el Pentathlta lleve el cumplimiento del deber hasta el sacrificio, anteponiendo al inters
personal, la soberana de la nacin, la lealtad a las instituciones y el honor del ejrcito. El fiel y exacto
cumplimiento de los deberes que prescriben las leyes, reglamentos y manuales militares, sern
norma caracterstica que determine todas las actividades que se deban a realizar.
TITULO I
DEBERES COMUNES
CAPTULO I
DISCIPLINA
ARTICULO 1.- El inters del servicio exige que la disciplina sea firme, pero al mismo tiempo
razonada. Todo castigo no determinado por las leyes y reglamentos que sea susceptible de producir
un sentimiento contrario al del cumplimiento del deber; Toda palabra, todo acto, todo ademn
ofensivo que sobrepasen las necesidades o conveniencias del servicio por parte del superior hacia
los subalternos, estn estrictamente prohibidos y debern de ser severamente sancionados.
ARTICULO 2.- El principio vital de la disciplina es el deber de la obediencia. Todo elemento del
Pentathln debe de tener presente que tan noble es mandar como obedecer, y que mandara mejor
quien mejor sabe obedecer.

ARTICULO 3.- Las ordenes debern ser cumplidas con exactitud e inteligencia, sin demoras ni
murmuraciones; El que las recibe, solo podr pedir le sean aclaradas cuando le parezcan confusas, o
que se le den por escrito cuando por su ndole as lo ameriten. Se abstendr de emitir cualquier
opinin, salvo el caso de hacer aclaraciones respetuosas. Para no entorpecer la iniciativa del inferior,
las rdenes solo expresaran, generalmente, el objeto por alcanzar, sin entrar en detalles de ejecucin.
ARTICULO 4.- Queda estrictamente prohibido a los miembros del Pentathln, cualquiera que sea su
jerarqua, dar ordenes que sean contrarias a las leyes, reglamentos y manuales, que lastimen la
dignidad o decoro de los inferiores o que constituyan un delito. En este ltimo caso, el superior que
las da y el inferior que las ejecuta, sern responsables conforme al Cdigo Fundamental de la
Institucin.
ARTICULO 5.-. La subordinacin debe ser rigurosamente mantenida entre grado y grado, de la
jerarqua Institucional; La exacta observancia de las reglas que la garantizan mantendr a cada uno
dentro del lmite justo de sus derechos y deberes.
ARTCULO 6.- Entre individuos de igual grado, puede existir tambin la subordinacin, siempre que
alguno de ellos este investido de un mando especial. Esta regla tiene lugar principalmente cuando un
elemento del Pentathln desempea un mando interino o accidental.
ARTCULO 7.- El ejercicio normal del mando exige, de quien tenga esta responsabilidad, un
conocimiento perfecto de sus deberes y derechos, mantenindose constantemente dentro del
espritu de las prescripciones reglamentarias; El que lo ejerza, no deber de vacilar en tomar la
iniciativa y aceptar las responsabilidades de su empleo.
ARTICULO 8.- Todo elemento con mando en la Institucin, deber de conocer a sus subordinados,
mentalidad, procedencia, aptitudes, salud, cualidades y defectos.
ARTICULO 9.- Para que no ignoren las responsabilidades en que incurren si llegan a cometer alguna
falta, omisin o delito, debern de conocer con minuciosidad las leyes, manuales y reglamentos
vigentes, que se relacionen con su actividad Institucional.
ARTICULO 10.- Se prohbe a todos los elementos del Pentathln, bajo severo castigo, toda
conversacin o murmuracin que manifieste tibieza en el servicio o desagrado por la fatiga que exige
su obligacin.
ARTICULO 11.- Aceptaran con gusto y dignidad las obligaciones que les imponga el servicio,
prestando siempre que le sea posible, su ayuda moral y material a los compaeros y superiores que
la necesiten. Esta solidaridad y ayuda mutua, facilitan la vida en comn, fortalecen el espritu de
cuerpo, fomentando el sentido del deber.
ARTCULO 12.- Todo Pentathlta har por los conductos regulares, comenzando por su inmediato
superior (Lnea de mando) las solicitudes que eleve y solo podr salvarlos, cuando se trate de
asuntos ajenos al servicio o quejas contra algn superior; En este caso, ocurrir al inmediato superior
de quien le haya inferido el agravio o de quien no haya atendido su queja, teniendo aun el derecho de
acudir hasta el Mando Nacional.
ARTICULO 13.- Los superiores tienen la obligacin de cumplir exactamente y hacer cumplir a sus
inferiores, las ordenes que hayan recibido, no pudiendo disculparse en modo alguno con la omisin o
descuido de estos, en la inteligencia de que por el disimulo recaer en ellos la responsabilidad.

ARTICULO 14.- Todo Superior, en grado o cargo que de una orden, tiene el deber de exigir que se
cumpla, y los oficiales y las clases inferiores el de vigilar su ejecucin; Tolerar que una orden no sea
ejecutada, es considerada como una falta de firmeza y ponerse en caso de nulificarla sin motivo, es
prueba de debilidad y de poco carcter, ambas cosas son contrarias a la disciplina.
ARTCULO 15.- Todo elemento de la Institucin que se exprese mal de sus superiores en cualquier
forma, ser severamente amonestado; Si tuviera queja de alguno de ellos, lo comunicara a quien la
pudiera solucionar, respetando el orden jerrquico y de cargo; Por ningn motivo dar mal ejemplo
con sus murmuraciones.
ARTCULO 16.- Cuando algn miembro del Pentathln eleve quejas infundadas, haga pblicas falsas
imputaciones contra sus superiores o cometa indiscreciones relacionados con su responsabilidad y
servicio, ser sancionado conforme a lo estipulado en el Cdigo Fundamental.
ARTICULO 17.- Usaran su vestuario en la forma que previene el Reglamento de Vestuario, Equipo y
Divisas sin mezclar las prendas de los diferentes uniformes entre si, ni con los de paisano (Civil),
debiendo conservarlas siempre limpias y sin roturas.
ARTCULO 18.- Su porte, aire marcial, buenas maneras y educacin, distinguirn a todos los
miembros del Pentathln; Tienen la obligacin estricta de presentarse siempre aseados, tanto en su
persona como en su vestuario, usaran el cabello corto, la barba rasurada y sin patillas. Cuando
transiten en la va publica uniformados o porten alguna prenda con el emblema de la Institucion que
los identifique como miembros de la misma, mantendrn la barbilla erguida, no se desabotonaran la
guerrera, no leern ni metern las manos a los bolsillos, evitaran el consumo de alimentos, no
fumaran ni consumirn bebidas alcohlicas. Jams producirn escndalo, evitando o comentando en
voz alta, para llamar la atencin, las actividades propias del servicio, expresando palabras obscenas
o cometiendo actos que puedan provocar el desprecio a su persona.
ARTICULO 19.- Portando cualquier tipo de uniforme reglamentario u emblema que los identifique
como miembros de la Institucin, no podrn tomar parte en espectculos pblicos, salvo los militares,
deportivos o culturales, para lo cual debern de contar con la autorizacin del jefe de quien
dependan.
ARTCULO 20.- Todos los elementos del Pentathln, cualesquiera que sea su cargo, grado o
situacin, tendrn la obligacin de estudiar y prepararse constantemente, para estar en condiciones
de poder desempear con mayor eficiencia, la misin que les corresponda.
ARTCULO 21.- En reuniones oficiales y aun en actos familiares, procuraran no cometer accin
alguna que pueda traducirse en desprestigio, deshonor o burla hacia su persona.
ARTICULO 22.- Por ningn motivo manifestaran en sus conversaciones fastidio en obedecer las
ordenes superiores, no debern censurarlas ni permitir que sus inferiores lo hagan, aun cuando ellas
originen aumento de fatiga.
ARTCULO 23.- Los jefes de Seccin del EMG/Z, Directores de cuerpo o grupo, podr certificar
actividades y servicios de los individuos bajo su cargo o mando, siempre que sean de cargo o grado
inferior, sin necesidad de autorizacin, cuando les consten personalmente los hechos a que se
refieren, y siempre bajo su responsabilidad.
ARTCULO 24.- Queda prohibido a todos los elementos del Pentathln, desempear funciones de
polica urbana o invadir las funciones de esta; Cuando intervenga directamente en caso de flagrante
delito, de acuerdo con el Artculo 16 de la Constitucin de la Repblica, dicha intervencin terminara
en el momento en que un miembro de la polica u autoridad se presente. Tampoco deber en modo
alguno, impedir que la polica ejerza su autoridad, funciones y consignas.

ARTICULO 25.- Los miembros de la Institucin, de cualquier graduacin, no intervendrn jams en
asuntos de la incumbencia de las autoridades civiles, cuyas funciones no les es permitido entorpecer,
antes bien, respetaran sus determinaciones y les prestaran el auxilio correspondiente cuando sean
requeridos, siempre que reciban ordenes de la autoridad competente.
ARTICULO 26.- Todos los elementos en activo tienen el derecho de expresar sus ideas en los medios
de comunicacin, en forma verbal, visual o escrita, siempre que no se trate en ellos de asuntos
polticos y religiosos o que afecten a la moral, a la disciplina, a los preceptos Institucionales o a los
derechos de terceras personas.
Podrn as mismo, de acuerdo con las prescripciones constitucionales, profesar la creencia religiosa
que mas les agrade; Pero queda prohibida su asistencia, portando uniforme, a reuniones, templos o
lugares donde se practiquen ceremonias religiosas de cualquier ndole.
ARTCULO 27.- Todo miembro del Pentathln con cargo o grado respetar el ejercicio del derecho de
peticin de sus inferiores, siempre que estos lo ejerzan en forma comedida y atenta. A toda peticin
deber recaer un acuerdo de la persona a quien se haya dirigido, la cual tiene obligacin de
comunicarlo en breve tiempo al solicitante.
ARTICULO 28.- Queda prohibido a todos los elementos activos de la Institucin, hacer o efectuar
todo acto de agio o de comercio con sus inferiores, cualquiera que sea el objeto, su origen e
importe. Se recomienda a todos los Jefes, Oficiales y directores de grupo o cuerpo, exigir la
honradez que debe caracterizarnos, actuando con mano enrgica ante tales abusos, sealando a
los infractores y tomando las medidas disciplinarias respectivas.
ARTCULO 29.- Se tendr profundo respeto a la justicia, consideracin y deferencia a los inferiores
a quienes nunca har observaciones, ni correcciones en presencia de inferiores, ni de personas
extraas y guardar atencin a los civiles.
ARTICULO 30.- Queda estrictamente prohibido, hacer presin moral o material con los individuos o
elementos a su cargo o mando para inclinar la opinin pblica en determinado sentido y burlar de
ese modo la efectividad del voto y la libertad del sufragio.
ARTICULO 31.- Por ningn motivo manifestaran en sus conversaciones fastidio en obedecer las
ordenes superiores, no debern censurarlas ni permitir que sus inferiores lo hagan, aun cuando ellas
originen aumento de fatiga.
ARTICULO 32.- Cuando a algn militar se le marque el ALTO! QUIEN VIVE! por un centinela, se
detendr y contestar: MXICO!, el nombre de su Institucin, cuerpo, grupo o dependencia en que
sirva; En cualquier otro caso, contestar su grado y tendr obligacin de identificarse ampliamente,
para cuyo efecto los Comandantes, Jefes
Oficiales, Clases y tropa en general, portarn
constantemente su membreca nacional expedida por la Comandancia General.
ARTICULO 33.- El elemento podr pedir su baja de la Institucin cuando no este conforme con la
orientacin, entrenamiento o disciplina que se impartan, pero de ninguna manera, mientras este bajo
banderas, se le permitir dar mal ejemplo con sus comentarios o murmuraciones.
ARTICULO 34.- Todos los miembros del Pentathln tienen la obligacin indiscutible de declinar todo
compromiso que implique deshonor, falta de disciplina en detrimento de la reputacin de la Institucin
y no empearan jams su palabra de honor, cuando no tengan la seguridad absoluta de poder
cumplirla. La palabra de honor debe ser inmaculada para todo Pentathlta que sepa respetarse y
respetar a la Institucin a la que pertenece.
ARTCULO 35.- Cuando en el momento de recibir rdenes para ejecutar una operacin, no se
encuentre a la cabeza de la fuerza el superior que la deba mandar, el que le siga en categora
tomar al momento las medidas necesarias para proceder a cumplirlas.

ARTCULO 36.- El que tenga cargo, grado o mando y sea responsable de una funcin o misin
determinada, cuidar de que se cumplan todas las rdenes y disposiciones; Procurar siempre
infundir a sus inferiores el nimo y entusiasmo necesarios, evitando o reprimiendo duramente las
conversaciones que puedan dar lugar a la indisciplina y desmoralizacin.
CAPITULO II
TICA MILITAR
ARTICULO 37.- El honor y deferencia hacia las familias debe merecer el ms profundo respeto y
todos estarn obligados a respetarlas, tanto como quisieran que se respetara la propia. Si es falta
grave de moral y de honradez atentar contra las familias de los civiles, mayor gravedad reviste
cuando se trate de la de un compaero; Teniendo las agravantes de la falta de consideracin, si se
trata de un superior, y las de la cobarda y bajeza si se trata de la de un inferior.
ARTCULO 38.- Todo elemento de la Institucin con cargo, grado o mando tiene la obligacin
imprescindible de prestar o facilitar a su grupo o contingente bajo su responsabilidad cuando le sea
solicitado, en apoyo o ayuda de los miembros de la misma, cuando se vean comprometidos,
cualquiera que sea la situacin en que se encuentren, aun cuando no les conozcan personalmente.
Esto no implica en modo alguno, que dicha ayuda se extienda al caso en que se trate de fomentar o
encubrir alguna falta o delito que pretenda cometer el que necesite el auxilio.
ARTCULO 39.- El elemento que tenga conocimiento de que se intenta algo contra los intereses de la
Patria, del Ejrcito o de la Institucin, tiene la estricta obligacin de dar parte de ello a sus inmediatos
superiores, y si stos no dan la importancia debida a sus informaciones, podr dirigirse a los
inmediatos superiores de los primeros; Debiendo insistir en sus avisos hasta que tenga conocimiento
de que se han iniciado las gestiones de la Superioridad para evitarlo. El que por indolencia, apata o
falta de patriotismo oculte a sabiendas informes de esta naturaleza, ser consignado como
cmplice del delito inicial y castigado conforme al Cdigo Fundamental
CAPITULO III
CORRECTIVOS DISCIPLINARIOS
ARTICULO 40.- Todo el que infrinja un precepto reglamentario, se har acreedor a una sancin
disciplinaria, de acuerdo a su jerarqua o cargo dentro de la Institucin, tomando en consideracin, la
magnitud de su falta; Si esta constituye un delito, quedara sujeto a lo que estipula el Cdigo
Fundamental.
La superioridad tiene, entre otras caractersticas, la facultad de sancionar, y por lo tanto el que la
ejerce, de manera jerrquica o de cargo, tendr el derecho de aplicar de manera razonable, los
correctivos disciplinarios necesarios.
ARTICULO 41.- Se entiende por correctivos disciplinarios, las sanciones que se aplican a los
elementos del Pentathln, por infracciones que no constituyen un delito.
ARTCULO 42.- Los correctivos disciplinarios son:
a)
b)
c)
d)
Amonestacin.
Arresto.
Suspensin.
Cambio de Cuerpo.

Queda estrictamente prohibida la represin, que por ser afrentosa y degradante, es contraria a los
preceptos Institucionales.
ARTCULO 43.- La amonestacin es el acto por el cual el superior advierte al inferior la omisin o
falta en el cumplimiento de sus deberes, invitndolo a corregirse, a fin de que no incurra en otra que
amerite y se haga acreedor a un arresto.
Las amonestaciones podrn hacerse de palabra o por escrito. En ambos casos, se harn de manera
que ningn individuo de menor cargo o graduacin a la del aludido se aperciba de ella, procurando
observar en estos casos, la discrecin que amerita.
ARTCULO 44.- Tienen facultad para graduar arrestos:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
El Comandante General o de Zona.

El Jefe de Estado Mayor o de Zona.
Los Jefes y Sub- Jefes de las diferentes Secciones del EMG / Z.
La Polica Militar.
Los Directores de Grupo o Cuerpo (solamente a los elementos bajo su cargo).
Los Oficiales, Clases y tropa en general, reportaran directamente al jefe inmediato superior, al
elemento que haya cometido cualquier indisciplina o falta a los reglamentos vigentes por parte
de cualquiera de sus subordinados, quien tomara en consideracin dicho reporte, actuando en
consecuencia.
Estos arrestos pueden ser impuestos con o sin perjuicio del servicio.
ARTICULO 45.- Cuando el que imponga el arresto no est facultado para graduarlo, de acuerdo con
el artculo 46, dar la orden de arresto comunicndola al superior de quien dependa el arrestado o a
la autoridad correspondiente, informndole de las causas que lo motivaron, para que lo gradu.
ARTICULO 46.- Todo militar facultado para graduar arrestos tendr muy en cuenta al hacerlo, que
sea proporcional a la falta cometida, a la jerarqua, a los antecedentes de los infractores y a las
circunstancias.
Cuando a juicio del que deba graduar el castigo, la gravedad de la falta merezca la imposicin de un
arresto superior al mximo, que le sea permitido aplicar, dar cuenta a la autoridad capacitada para
que sea ella quien lo grade.
ARTCULO 47.- Toda orden de arresto deber darse por escrito; En caso de que el que la da se
vea obligado a comunicarla verbalmente, la ratificar por este medio a la mayor brevedad,
anotando el motivo del mismo.
ARTICULO 48.- El que hubiere recibido orden de arresto, deber comunicar al superior de quien
dependa as como al que se la dio, haberse presentado a cumplirla, e igual formalidad observar al
terminarlo.
El arresto ser determinado por quien tenga la potestad de hacerlo, indicando con claridad al infractor
como cuando o con quien deber de cumplirse este.
La suspensin proceder de acuerdo a la falta cometida, an no existiendo como referencia
amonestacin y arrestos anteriores.
ARTCULO 49.- El que impida el cumplimiento de un arresto, el que permita que se quebrante, as
como el que no lo cumpla, deber ser canalizado a la Seccin Militar del EMG /Z, quien determinara
la sancin o medida disciplinaria que corresponda.

ARTCULO 50.- Las amonestaciones no se harn figurar en los expedientes de los elementos, pero
s quedaran como antecedente en poder de la Seccin Militar del EMG /Z, con anotacin de las
causas que los hayan motivado, su duracin y lugares donde fueron cumplidos.
ARTCULO 51.- Considerando que el cambio de cuerpo o grupo es la penltima instancia
Institucional, y proceder, cuando a consideracin del EMG / Z, el elemento amerite otra oportunidad,
este se comprometer por escrito, de manera formal, a modificar su conducta o actitud.
ARTCULO 52.- Los superiores tratarn de mantener con sus subordinados, una relacin
constante de respeto y afecto, sin menoscabo del orden y la disciplina; Nunca establecern esta a
base de temor.
Hay algo ms noble que castigar, en la elevada misin que la Institucin les ha encomendado a las
diversas jerarquas, como es educar, instruir y perfeccionar a sus inferiores, previendo las faltas en
vez de esperar a que se consumen para castigarlas; As como fomentar entre ellos la fraternidad,
el compaerismo y el espritu de sacrificio que el Pentathleta tiene latentes y que hay que
desarrollar y estimular.
TITULO II
DEBERES SEGN LA JERARQUA
CAPITULO I
DEL PERSONAL DE TROPA
ARTCULO 53.- Un ciudadano ingresara al Pentathln Deportivo Militarizado Universitario, previa
solicitud por escrito y debidamente enterado del compromiso que contrae con la Institucin, as como
de las obligaciones y derechos que con esto adquiere.
ARTICULO 54.- Reconocer como superiores (En cargo y Grado) a todos los Comandantes, Jefes,
Oficiales, Sargentos y Cabos del Pentathln, a sus equivalentes y superiores de nuestras gloriosas
Fuerzas Armadas, a quienes tendr obligacin de respetar y obedecer en cuanto se refiere a la
disciplina. Cumplir con exactitud y prestancia las rdenes relativas al servicio, principalmente de
quienes dependa directamente.
Del cabo
ARTCULO 55.- El Cabo, como inmediato superior del Cadete, tendr obligacin de darle ejemplo
con su conducta, amor al servicio y seriedad con que deben tratarse todos los asuntos militares. Es el
primer escaln de la jerarqua, y de su fiel y leal desempeo depender su mejoramiento para lograr
los grados que le siguen en la escala jerrquica.
ARTICULO 56.- Deber conocer las Leyes Manuales y Reglamentos, en la parte que le corresponda
y las obligaciones del Cadete, Cabo, Sargento Segundo y Sargento Primero.
ARTICULO 57.- Tratar a sus inferiores con afabilidad y los har cumplir sus rdenes, as como las
que reciba de sus superiores. No los tutear, ni permitir que ellos lo tuteen en actos del servicio,
jams los llamar por apodos y en su trato ser siempre digno, para conservar as la subordinacin y
mantener su autoridad.

ARTICULO 58.- Cuidar que los Cadetes a sus rdenes sepan desempear sus obligaciones. Les
ensear a vestir con propiedad; Les enterar de que la subordinacin, el valor y prontitud en el
servicio, son cualidades que debe poseer y que constituyen el verdadero espritu de la Institucion.
ARTCULO 59.- No tolerar entre sus inferiores, murmuraciones contra el servicio o conversaciones
poco respetuosas acerca de sus superiores, y si disimulare alguna falta o no diere parte de ella, ser
castigado severamente.
Del Sargento Segundo.
ARTCULO 60.- El Sargento Segundo estar en todo subordinado al Sargento Primero. Conocer las
Leyes Manuales y Reglamentos en la parte relativa a su empleo y sus propias obligaciones, as
como las de sus inferiores y las de los superiores hasta el 3er. Oficial.
ARTCULO 61.- No impedir ni entorpecer el ejercicio de las funciones de los Cabos, ni los
maltratar de palabra u otra manera, pero tendr obligaciones de imponerles los correctivos
necesarios cuando cometieren alguna falta. Dando parte en seguida a su inmediato superior, para
que l lo haga del conocimiento del Director de cuerpo o grupo de la Institucin, quien calificando la
falta, dispondr lo que corresponda.
ARTICULO 62.- El Sargento Segundo observar con sus subalternos un trato afable y digno, no
usara familiaridades que relajen la disciplina; Se har respetar y obedecer y exigir esmerado aseo
en su inferiores, para que en todos los actos del servicio, su presentacin sea correcta.
ARTICULO 63.- Ser exacto en el cumplimiento de sus deberes para poder exigir lo mismo a sus
inferiores, y ser tambin responsable de las deficiencias que hubiere en los hombres a su rdenes,
debiendo ejercer una vigilancia absoluta en que todo lo que aquellos concierne.
Del Sargento Primero
ARTICULO 64.- El Sargento Primero es, en la clase de tropa, el que tiene mayor mando y
respetabilidad y el ms inmediato al Subteniente. Por lo mismo, debe vigilar con eficacia a los
soldados, cabos y sargentos segundos, hacindoles cumplir todas las rdenes del servicio, que dicte,
as como las de sus superiores.
ARTICULO 65.- Conocer las obligaciones de los inferiores, y las de los superiores hasta el 3er.
Oficial. Desempear las funciones del servicio que se le encomienden, sin entorpecer las de sus
subalternos, vigilando que en todas las circunstancias se mantenga el orden y la disciplina. Apoyar
a sus inferiores en las determinaciones que tomen, cuando sean justas. No los maltratar en forma
alguna, y si cometieren faltas, los arrestar dando aviso a su inmediato superior.
ARTICULO 66.- El Sargento Primero que disimulare cualquier desorden, oyere conversaciones
indebidas o de trascendencia, contra la subordinacin o disciplina y no contuviere o remediare
violentamente lo que pueda por s, dando parte a su Jefe inmediato, Comandante de la Guardia o
superior que ms pronto hallare, contraer una grave responsabilidad por falta de cumplimiento a sus
deberes.
ARTCULO 67.- Tendr especial cuidado en atender las quejas de sus subalternos, remediando las
que estn a su alcance y transmitiendo al superior inmediato, sin modificarlas, las que no sean de su
incumbencia.
ARTCULO 68.- El Sargento Primero no deber limitarse al cumplimiento de su deber, sino que
pondr de su parte todos los esfuerzos que estn a su alcance, dentro de su radio de accin, para

mantener siempre la buena reputacin del Pentathln, haciendo que todos sus subalternos observen
un comportamiento decoroso y digno en todas circunstancias.
CAPITULO II
DE LOS OFICIALES
Del Sub-Oficial y 3er. Oficial
ARTICULO 69.- Reconocern como superior jerrquico, desde el 2do. Oficial, 1er. Oficial y en su
caso, hasta el Comandante General; Obedecern todas las rdenes del servicio que reciban de
aquellos a cuyas rdenes directas se encuentren; Vigilarn que sus inferiores procedan en igual
forma, manteniendo vivo en ellos el amor a la Patria y a la Institucion constituyndose en un ejemplo
constante por su conducta y caballerosidad, y un estricto apego al cumplimiento de su deber.
ARTCULO 70.- Siendo los oficiales de menor jerarqua los llamados a estar ms en contacto con los
individuos de tropa, puesto que sern frecuentemente el conducto por el que reciban estos las
ordenes superiores, tendrn gran deferencia, consideracin y afabilidad para sus inferiores, pero
tambin resolucin y firmeza para ejercer su autoridad. Poseern los conocimientos de carcter
general militar, que conforme a los reglamentos les correspondan, y conocern las obligaciones de
sus superiores hasta el 1er. Oficial.
De los Primeros Oficiales
ARTCULO 71.- Estando por su jerarqua llamados a participar en actividades de mayor
responsabilidad, planeando, organizando, supervisando y controlando, se consagrarn de toda
preferencia al estudio de cuanto se relacione con sus funciones, que puedan prepararles para
desempear de manera distinguida el servicio encomendado, muy particularmente en las comisiones
de mando independiente, que exigen iniciativa y soluciones concretas y correctas a los variados
problemas que se presenten. A este estudio unirn el de las otras ramas del conocimiento que su
actividad requiere, procurando, en cuanto puedan, difundir sus conocimientos y experiencias entre los
oficiales a sus rdenes y desarrollar en ellos el agrado y el inters por este gnero de estudios.
ARTICULO 72.- Conocern las obligaciones de sus superiores hasta el grado de 1er. Comandante,
observarn fielmente las Leyes, Manuales y Reglamentos vigentes y darn ejemplo a sus inferiores
con su porte, buenas maneras, exactitud en el cumplimiento de sus deberes y con la prctica de
todas aquellas virtudes que constituyen el espritu militar.

CAPITULO III
DE LOS JEFES
ARTCULO 73.- Debern conocer todas las prescripciones contenidas en las Leyes Manuales y
Reglamentos vigentes y estar al tanto de cuantas disposiciones se dicten relativas al servicio,
disciplina y administracin Institucional, a fin de hacer cumplir unas y otras a sus inferiores y
obedecerlas por s en la parte que les corresponda. En cuanto a conocimientos profesionales
debern poseer todos los referentes a la Institucin, los servicios y actividades de carcter
general, as como una amplia cultura universal.
ARTICULO 74.- Sern solcitos en atender las quejas que les expongan sus inferiores, poniendo
en conocimiento del superior lo que no pudieren remediar segn sus facultades, as como las
providencias que tomen.
ARTICULO 75.- Vigilarn que se cumplan con exactitud las rdenes que dieren sus superiores
sin que les sea permitido variarlas; Sostendrn con firmeza la respetabilidad de stos, les darn
cuenta de las faltas que advirtieren en los subalternos; Corregirn las murmuraciones y apata
en el servicio y no las ocultarn, por negligencia, disimulo o especie alguna que pueda perturbar
el orden y relajar la disciplina en detrimento de la buena opinin del Pentathln.
CAPITULO IV
DE LOS COMANDANTES
ARTCULO 76.- La categora de Comandante, implica haber llegado
al mximo del
perfeccionamiento en todas las cualidades, virtudes, conocimientos, prctica del mando y
experiencia general.
ARTCULO 77.- Todos los Comandantes debern poseer una amplia cultura que incluya el
conocimiento de la ciencia militar en todos sus aspectos, la organizacin y funcionamiento de
todas y cada una de las reas y Secciones del EMG / Z del Pentathln, as como de los
diferentes cuerpos y servicios, para lograr el buen desempeo de las delicadas misiones que
se les confen.
ARTCULO 78.- Peridicamente asistirn a las juntas, cursos, e invitaciones de informacin que
apruebe la Superioridad, con las autoridades militares y deportivas, dedicando su tiempo, de
preferencia, al estudio de la tctica general y particular de las actividades, servicios y
estrategias Institucionales, todos esos conocimientos que forman el espritu de los conductores
del Pentathln y sin las cuales un Comandante no llenar cumplidamente la importancia de la
misin que corresponde a su jerarqua.
ARTICULO 79.- Por su alta investidura, los Comandantes estn llamados a ser muchas veces
los rbitros y jueces de la conducta de sus inferiores; Para el efecto, juzgarn con honradez e
imparcialidad y aplicaran los correctivos disciplinarios con humanidad y benevolencia, pero con
firmeza y energa, las omisiones y faltas de sus subalternos, razones por las que estn
obligados a ser modelos de honorabilidad, rectitud y ponderacin.
Asimismo, los Comandantes estn obligados a proteger moral y materialmente a sus inferiores,
premiando sus cualidades y buena conducta y estimulndolos por todos los medios de que
dispongan, ya sea interponiendo su influencia en favor de ellos para que se les haga pronta
justicia, se eviten demoras injustificadas, y se d a cada quien lo que por sus merecimientos le
corresponda. No perdern de vista que este modo de proceder es la base del afecto y
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estimacin que une al mando con los subordinados y que en el Pentathlon es factor de xito y
de triunfo.
ARTICULO 80.- Ms que a ninguno de los miembros del Pentathln en servicio activo, es a los
Comandantes, por razn de su elevada posicin, a quienes corresponde abstenerse, en la
forma ms absoluta, de inmiscuirse en los asuntos polticos del pas, directa o indirectamente,
ya sea por medio de su influencia o valindose para ello de militares, o de civiles polticos,
debiendo compenetrarse bien de que la Institucin, como lo marca el Cdigo Fundamental,
debe estar por completo al margen de tales actividades.
ARTCULO 81.- La nobleza es la virtud que debe distinguir a todo hombre que ejerza autoridad,
cualquiera que sea su jerarqua.
Los Comandantes tienen el deber ineludible de preocuparse por el bienestar de sus inferiores,
de modo que para el Cadete sea un padre, para el oficial un protector, y para el jefe, un amigo.
Slo de esta manera lograrn reunir un conglomerado capaz de las ms grandes empresas y
de llegar a los ms sublimes sacrificios por la Patria.
ARTICULO 82.- Cuando viajen en funciones de comisin o representacin Institucional, al
arribar a un lugar donde hubiere Comandante de Zona y ste fuere de igual o mayor categora,
estarn obligados a presentarse y darle a conocer el objeto de su visita.
ARTICULO 83.- Los Comandantes de Zona /SZ en disponibilidad, tendrn obligacin de
comunicar al EMG, por escrito, el lugar o cambio de su residencia y domicilio.
TITULO III
CAPITULO I
DEBERES SEGN EL MANDO O CARGO EN LOS CUERPOS DE TROPA
DEL PERSONAL DE TROPA
ARTCULO 84.- A todo individuo que cause alta, se le destinara la unidad correspondiente, Escuela
de Reclutas, recibiendo de su superior inmediato, las primeras instrucciones. Otorgara a estos,
adems de la obediencia y respeto que prescriben las leyes, reglamentos y manuales, una absoluta
confianza, considerndoles como guas que tienen la obligacin de dirigirlo durante el tiempo de su
permanencia en la Institucion, no dudando en recurrir a sus consejos en cualquier dificultad en que se
encuentre, ya sea de carcter oficial o privado.
ARTICULO 85.- Tendr como inmediatos superiores, al cabo de su Escuadra o Unidad similar, al
sargento 2 de su Pelotn, sargento 1, oficiales de su Seccin y Primeros Oficiales de su compaa,
Escuadrn o Batera, teniendo obligacin de conocer los nombres de todos ellos, as como los de los
dems oficiales y clases de su Unidad y Directores de Cuerpo.
ARTICULO 86.- Tendr a sus superiores inmediatos, adems de la obediencia y respeto que
prescriben las leyes manuales y reglamentos, una absoluta confianza, considerndolos como guas
que tienen la obligacin de dirigirlo durante el tiempo de sus servicios en el Pentathln, no dudando
en recurrir a sus consejos en cualquiera dificultad en que se encuentre, ya sea de carcter oficial o
privado.
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ARTICULO 87.- Pondr esmerado cuidado en conservar en el mejor estado de uso las
instalaciones, el mobiliario y equipo, tanto por el buen nombre del Pentathln como por su inters
personal; Deber mantenerse constantemente aseado y evitar presentar un aspecto que lo
degrade, destruya su salud o haga repulsiva su presencia a los dems. Asimismo, asistir
correctamente uniformado a las revistas y listas que se pasen, a los dems actos del servicio y a
cualquier lugar pblico donde concurra.
ARTCULO 88.- Deber tener presente que en el desarrollo de todas las actividades cotidianas,
conquistara reconocimiento si lleva consigo conocimientos, astucia, valor y abnegacin. Cuando
tenga que operar aisladamente, su propia iniciativa y su disciplina le harn cumplir fielmente las
rdenes que reciba de sus superiores, teniendo en cuenta que siempre se debe estar dispuesto a
vencer, salvando todas las dificultades, enalteciendo su honor y el de la Institucin a la que
pertenece.
ARTCULO 89.- En formacin no podr separarse sino con permiso del superior que estuviere
mandando; Guardar profundo silencio, se mantendr siempre firme, no har movimientos intiles,
no saludar a persona alguna sin orden expresa y observar la compostura y orden debidos.
ARTICULO 90.- Se prohbe a todo Cadete, Clase u Oficial, hacer uso ostentoso e indebido de su
arma, cualquiera que esta sea, sin que lo disponga quien le mande, con excepcin de los casos
que se previenen para el centinela en las disposiciones vigentes.
ARTCULO 91.- El que por descuido o malicia maltrate o de mal uso a las instalaciones, mobiliario
y equipo perteneciente al Pentathln Deportivo Militarizado Universitario, ser severamente
castigado.
ARTICULO 92.- Es deber de todo Recluta poner toda su voluntad para instruirse en el menor
tiempo posible y entrenarse debidamente para estar en condiciones de desempear cuanto antes
los servicios que le correspondan. El que desde su ingreso a la Institucin demuestre indolencia,
apata o pereza en las actividades, sentar un mal precedente que le ser perjudicial en su
desarrollo Institucional.
ARTICULO 93.- El de las armas montadas conocer la nomenclatura exterior del caballo, al que
sabr distinguir por el nmero de su matrcula, nombre, fierro, edad, color, alzada y seas
particulares; Se esmerar en tener con l todas las atenciones necesarias para su buena
conservacin y observar su ndole para que se le facilite su manejo.
ARTCULO 94.- Siempre que ensille, reconocer previamente su montura y arreos, cuidando que
la parte que apoya en el dorso del caballo, no tenga alteraciones, arrugas o cuerpos extraos que
puedan lastimarlo. Con frecuencia observar si bebe agua con regularidad, si come bien,
reconocindole la boca para ver si sufre enfermedades, en cuyo caso dar parte a su inmediato
superior.
ARTCULO 95.- A la hora de limpiar har el aseo general de su caballo con todo esmero,
quitndole el barro, polvo o cualquiera sustancia que irrite la piel y ocasione enfermedades. Le
lavar diariamente los cascos, cerciorndose de que est bien herrado, de que no falsea y de
cualquiera alteracin que note en l dar parte inmediatamente.
ARTCULO 96.- Deber tener presente que el cuidado y atencin especial que merecen los cascos
del caballo, es de suma importancia, pues cualquiera lesin, por simple que sea, impide por lo
pronto el trabajo, y si no se atiende a su debido tiempo, inutiliza por completo al animal. En
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resumen, y tratndose de su caballo, el Cadete no omitir esfuerzo alguno para conservarlo en
buen estado de salud, teniendo presente que en actividades del servicio ser su incondicional e
indispensable compaero que compartir con l los peligros y fatigas.
Del Cabo Comandante de Escuadra
ARTCULO 97.- El mando de una Escuadra o Unidad equivalente, corresponde a un cabo, quien
como inmediato superior del Cadete, le servir de ejemplo y ser el que deba instruirlo y
disciplinarlo, impartindole los conocimientos que le corresponden conforme a los Reglamentos,
demostrando reconocida dedicacin y buena conducta, as como pericia para cumplir con
eficiencia sus deberes.
ARTCULO 98.- El cabo estar directamente subordinado al sargento segundo, comandante del
Pelotn a que pertenezca, para cualquier acto del servicio, y cuando tenga queja de l, la expondr
en los trminos ya previstos a quien deba remediarla.
ARTCULO 99.- El cabo es el llamado a sustituir al sargento segundo en sus ausencias. En todo
caso, ser responsable del aseo, disciplina e instruccin de los Cadetes a su mando, y por lo
mismo deber desarrollar en ellos el espritu militar y dems virtudes que deben poseer.
ARTICULO 100.- Ensear a los Cadetes de su Escuadra a vestir con propiedad, a conocer la
nomenclatura de las partes de que se compone el equipo de montar o atalajar y la manera de
usarlos y conservarlos en buen estado de servicio.
ARTICULO 101.- Impartir a los soldados de su unidad, bajo la direccin del sargento segundo, los
conocimientos que deben tener de los manuales, reglamentos y leyes militares y ser responsable
del atraso que se note en ellos.
ARTICULO 102.- Siempre que forme su escuadra o parte de ella, para cualquiera acto del
servicio, pasar lista y dar parte de las novedades que hubiere, al sargento segundo, comandante
del Pelotn de que forme parte.
ARTCULO 103.- No permitir en su Escuadra, ni en la fuerza que tenga eventualmente a su
mando, murmuraciones contra el servicio o conversaciones acerca de los superiores, ni aquellas
que tiendas a degenerar en disgusto o rompan la armona o compaerismo que debe existir entre
los miembros del Pentathlon, tanto dentro como fuera del cuartel, impedir que los Cadetes
cometan desrdenes o tengan disputas, reprimiendo con firmeza cualquier acto de esa naturaleza.
ARTICULO 104.- En las marchas y formaciones, no permitir que los Cadetes se separen de las
filas sin permiso del superior, a menos de necesidad urgente, dando inmediato parte de tal
novedad.
ARTICULO 105.- Como jefe ms inmediato del Cadete, se har querer y respetar de l; No le
disimular jams falta alguna ni mucho menos las de subordinacin; Infundir en los de su
Escuadra, amor a la Institucin y les habituar a la exactitud en el desempeo de sus obligaciones;
Ser firme en el mando, afable con sus inferiores y medido en sus palabras, aun cuando haga
observaciones.
ARTICULO 106.- Si es de arma montada, vigilar especialmente el cuidado del ganado que
corresponda a su Escuadra, ordenando que los Cadetes traten con cario a sus caballos y tengan
con ellos las atenciones necesarias para su buena conservacin, sin perjuicio de que
personalmente los reconozca y examine, a la hora de la limpia y antes y despus de cada trabajo.
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ARTICULO 107.- Ser responsable de cualquiera omisin que se cometa en la atencin que
requiere el ganado, para lo cual pondr inmediatamente en conocimiento de sus superiores,
cualquiera anomala o sntomas de enfermedad que notare.
ARTCULO 108.- Siempre que su escuadra deba ensillar, tendr especial cuidado de cerciorarse
personalmente de que esta operacin se ejecute con el debido cuidado, a fin de que las monturas
no lastimen a los caballos.
ARTICULO 109.- Cuidar diariamente del aseo personal de los individuos de su Escuadra y
dispondr que en su presencia se haga la limpia superficial de las armas, dando parte al sargento
de su pelotn si notare alguna novedad.
Del Cabo de Banda.
ARTCULO 110.- Adems de los deberes generales que para el Cadete y cabo se han prescrito,
tendr obligacin de vigilar que los instrumentos de la banda se conserven en buen estado y
arreglados en el mismo tono.
ARTCULO 111.- En la escolta instruir a los aprendices bajo los principios establecidos en el
Reglamento de Bandas y cuidar de que no se alteren los toques, debiendo ejecutarse estos al
comps reglamentario.
ARTICULO 112.- Estar directamente subordinado al sargento segundo de banda y en las listas y
dems actos del servicio, le dar parte de las novedades que ocurran, sin omitir ninguna ni
disimular acto alguno contrario a la disciplina y orden que deben reinar entre sus inferiores.
ARTICULO 113.- Har que lo individuos que pertenecen a la banda se renan en el lugar
designado, luego que se de el toque respectivo dando parte inmediatamente de la novedades que
hubiere.
Del Sargento Segundo Comandante de Pelotn.
ARTCULO 114.- El sargento segundo como Comandante de Pelotn, estar directamente
subordinado al sargento primero y oficiales de su Seccin, cuyas obligaciones conocer para
substituirlos en caso necesario. No entorpecer el ejercicio de los cabos en sus funciones ni los
maltratar en ninguna forma; Los apoyar en sus decisiones y cuando cometieran alguna falta,
proceder de acuerdo con sus facultades.
ARTICULO 115.- Llevar consigo una lista nominal, de los individuos de tropa de su pelotn, a
quienes conocer por su nombre, anotando en ella el nmero de orden de cada uno y las prendas
que tenga a su cargo, a fin de que al pasar las revistas pueda comprobarse su existencia.
ARTICULO 116.- Asistir puntualmente a las listas, y no saldr del cuartel despus de la ltima
lista sin previo permiso, debiendo presentarse siempre, al entrar y salir, al oficial de guardia en
prevencin.
ARTICULO 117.- Ser responsable de las faltas que hubiere en la fraccin de su mando, no
pudiendo en ningn caso, disculparse con la omisin del inferior.
ARTICULO 118.- Cuidar de la instruccin de los cabos de su pelotn y de la que estos den a sus
Cadetes en sus respectivas fracciones, a fin de que sea eficiente y de acuerdo con los
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reglamentos.
ARTICULO 119.- Si se cometiere alguna falta en su fraccin o en la Guardia de que forme parte, la
remediar prontamente, arrestando al culpable y dando cuanta al superior; En el concepto de que
no hacindolo, ser el nico responsable y sufrir el castigo correspondiente.
ARTICULO 120.- Tendr obligacin de presenciar la entrega de las prendas que se haga a los
Cadetes de su fraccin, hacindoles desde luego las indicaciones necesarias acerca de la mejor
forma de atender a su conservacin y cuando les pase revista, dar cuenta a su inmediato superior
del resultado.
ARTCULO 121.- Si es de arma montada, presenciar la limpia del ganado, exigiendo que se haga
cuidadosamente, as como la distribucin del forraje, dando aviso a su inmediato superior de las
deficiencias que encuentre
ARTICULO 122.- Cuando conduzca una tropa, cuidar de que marchen en orden.
ARTCULO 123.- Siempre que su pelotn tenga que ensillar, vigilar escrupulosamente la forma en
que los Cadetes lo hagan, corrigiendo los defectos que notare y cuidando especialmente de que
las monturas y avos no lastimen a los caballos. Ser prueba de negligencia en el cumplimiento de
sus deberes, hacerse acreedor a frecuentes observaciones o castigos que se le impongan con este
motivo.
ARTICULO 124.- Observar que los cabos y Cadetes de su pelotn cumplan con las
prescripciones que seala el reglamento respectivo, en la parte relativa al cuidado que deben tener
con el ganado, sin perjuicio de que personalmente se cerciore de la buena salud y conservacin
del mismo; presenciar las curaciones que se le hagan y asistir al acto de herrarlos, evitando que
se les maltrate.
Del Sargento Segundo de Banda.
ARTICULO 125.- Tendr, con relacin a esta todas las obligaciones y facultades que para los
comandantes de pelotn se sealan en este Reglamento. Estar subordinado al ayudante por
conducto de los sub-ayudantes. Conocer con precisin el nombre de cada una de las notas
musicales que dan los instrumentos y sabr manejar el metrnomo para arreglar el comps.
ARTICULO 126.- Ensear los toques y su significado a los individuos de banda, haciendo que
cada uno que conozca perfectamente las notas musicales, el uso del instrumento y los nombres de
las partes de que se compone, apegndose en todo al Reglamento respectivo.
ARTICULO 127.- A la hora de escolta, o en las que la banda deba reunirse para dar algn toque, le
pasar revista despus de que el cabo lo haya hecho; remediar las faltas que notare en el
personal y dar parte al sub-ayudante, para que este lo transmita al comandante de la unidad
correspondiente, de las que no estuviere en su (sic) facultades de remediar. Si la banda tuviere
cuadra separada, el servicio interior se har igual al de una compaa, escuadrn o batera.
ARTICULO 128.- Concurrir a los toques que se den por toda la banda y ponindose a la cabeza
de ella la conducir al lugar designado. Usara los ademanes de reglamento para indicar con su
instrumento, los toques que se hayan de ejecutar y el momento en que deban cesar.
ARTICULO 129.- Ser responsable de la eficiencia del personal que constituya la banda, y para
que no se disculpe con que algunos de esta no han completado la instruccin que les corresponda,
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por que se les distrae con servicios que no estn en aptitud de desempear, el ser quien nombre
a los individuos que acompaen las guardias u otros servicios pudiendo, cuando se destaque una
Compaa, Escuadrn o Batera, pedir al Comandante del Cuerpo, por los conductos respectivos,
que no salgan los individuos de banda que no estn suficientemente instruidos.
Del Sargento Primero Ayudante de Compaa, Escuadrn o Batera.
ARTCULO 130.- El sargento primero es en la clase de tropa, el de mayor mando y respetabilidad.
Deber observar una conducta intachable vigilando con frecuencia a sus subalternos y hacindolos
cumplir estrictamente las ordenes que reciba.
ARTICULO 131.- Ejercer tambin mando directo sobre los sargentos segundos, cabos, cadetes e
individuos de banda de las Compaas, Escuadrones o Bateras, cuando el servicio lo requiera.
ARTICULO 132.- Ser el conducto para comunicar las ordenes que d el Comandante de la
Unidad a que pertenezcan.
ARTICULO 133.- En los ejercicios fungir, segn lo prevenido en los reglamentos respectivos,
manifestando voluntad para adelantar y gran anhelo por distinguirse, sin olvidar que el constante
estudio y el vivo deseo de instruirse imprimen un grado de consideracin, a la cual deber siempre
aspirar por propio honor y por lo que se le facilitar el ser distinguido entre los de su grado, para el
ascenso al cargo o grado inmediato.
ARTICULO 134.- Ser el primero en presentarse en el lugar y a la hora en que se pase lista para
exigir puntualidad a sus inferiores; Vigilar que todos se presenten correctamente y revistar sus
armas, monturas y equipos en su caso.
ARTICULO 135.- Nombrar personalmente, auxiliado por el sargento de da, por riguroso turno, a
los elementos que deban desempear los servicios de plaza, de cuartel o econmicos.
ARTICULO 136.- Dar a los oficiales, las noticias que le pidieren relativas a la fuerza y
administracin de la Unidad de que forme parte, y al Oficial de Da, los datos necesarios para que
est forme el estado de fuerza que debe entregar diariamente al ayudante.
ARTICULO 137.- Tendr y llevar siempre consigo las listas que se previenen para el sargento
segundo y el subteniente.
ARTCULO 138.- El sargento primero, como ayudante del Comandante de la Unidad, es en quien
descansa ste para lograr el buen orden interior y la moralidad del personal. En tal virtud, cuando
no estn presentes los oficiales, tomar las providencias conducentes y dar cuenta de ello cuando
sus superiores se presenten.
ARTICULO 139.- Vigilar se cumplan todas las ordenes encaminadas a la conservacin y
esmerado cuidado del equipo de que est dotada la Unidad, tomando nota del estado en que se
encuentre y de la causa que motivo su deterioro.
ARTICULO 140.- A toda fuerza de su unidad que entre en servicio, le pasar revista de
armamento, municiones, vestuario y equipo, haciendo que se corrijan las faltas que encontrare.
ARTICULO 141.- Si es de arma montada, vigilar que se limpie el ganado como corresponda, dar
cuenta de los animales enfermos sospechosos para que sean presentados al veterinario a fin de
que los reconozca, y vigilar que las indicaciones que dicho facultativo dicte, se sigan
cuidadosamente.
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ARTICULO 142.- Tendr especial atencin en que todos los sargentos segundos, cabos y Cadetes
de su mando, tengan los cuidados necesarios con el ganado, a fin de asegurar su mejor
conservacin, siendo de su obligacin reconocerle personalmente, con objeto de que no haya
omisiones en tan importante asunto.
ARTCULO 143.- Vigilar que los individuos que desempeen comisiones fuera del cuartel, se
presente siempre con la correccin debida, y observen los principios de disciplina al igual que los
dems, proponiendo el relevo inmediato de los que lo hagan.
De las ordenanzas y asistentes.
ARTICULO 144.- Los ordenanzas son individuos de tropa, cuya misin principal es vigilar y cuidar
la oficina militar a que se les destine, evitando que a la misma entren personas extraas, sin orden
superior. Tendrn especial cuidado en conservar en perfecto estado de aseo local en que presten
sus servicios, as como los muebles y enseres de las oficinas y sern los encargados de llevar a su
destino la correspondencia oficial.
ARTICULO 145.- Cuando los empleados terminen sus labores y por cualquiera circunstancia
abandonen libros o documentos sobre los escritorios u otros lugares, los ordenanzas los recogern
y guardaran en lugar seguro para entregarlos oportunamente a sus dueos o encargados.
ARTICULO 146.- Cuando en una dependencia u oficina presten sus servicios varios ordenanzas,
el jefe respectivo ordenar la formacin de un roll para el servicio o delimitar a cada uno de sus
obligaciones habituales.
ARTCULO 147.- Los ordenanzas tendrn la obligacin ineludible de asistir a la instruccin, y
cuando el caso lo amerite, harn servicio de armas.
ARTCULO 148.- Los asistentes sern Oficiales o Comandantes, quienes por su gran experiencia
y trayectoria Institucional, cuentan con los conocimientos y experiencia que les permitir asesorar y
aconsejar a los titulares de las diferentes Secciones del Estado Mayor General/Z. Estos debern
ser propuestos y autorizados por el pleno del EMG/Z.
ARTCULO 149.- En los cuerpos de tropas habr el nmero de asistentes que seale la planilla
Orgnica respectiva, y los Directores y Jefes de Grupo o Cuerpo tendrn los que les autorice la
Seccin Militar del EMG/Z.
ARTICULO 150.- Los asistentes tendrn (sic) la obligacin de apoyar a sus superiores y
desempearan otras pequeas comisiones que no pugnen con la dignidad del militar.
ARTICULO 151.- Cuando las necesidades del servicio lo exijan o el personal de tropa sea escaso,
estarn obligados al servicio de las armas, debiendo tambin concurrir a la instruccin para que
estn siempre al corriente de las actividades tcnicas y tcticas que conforme a su grado les
corresponden.
CAPITULO II
De los Oficiales
De los Subtenientes, Terceros Oficiales y Segundos Oficiales. Comandantes de Seccin.
ARTICULO 152.- El mando de una seccin ser ejercido por un 3er. Oficial, auxiliado en sus
funciones por un sub-Oficial con el carcter de segundo comandante.
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ARTCULO 153.- Se interesarn por la aptitud y buen servicio de su Unidad, debiendo estar al
tanto, adems, de cuanto se relacione con el gobierno interior de la Compaa, Escuadrn o
Batera, para dirigir todo acertadamente, siempre que por ausencia de los superiores recaiga el
mando en ellos.
ARTICULO 154.- Sern puntuales en asistir al Cuartel para cerciorarse de que los sargentos,
cabos y Cadetes de su Seccin cumplen con sus obligaciones.
ARTCULO 155.- El 3er.- Oficial como Comandante, ser el responsable inmediato ante los 1os
Oficiales, de la instruccin, disciplina, buen manejo interior y espritu militar de su Seccin.
ARTICULO 156.- Conocern por sus nombre a los sargentos, cabos y Cadetes de la Compaa,
Escuadrn o Batera; Observarn las costumbres, aplicacin, exactitud, aseo y cualidades de cada
uno, y si es bueno el trato que las clases dan a los inferiores; Vigilarn que todos cumplan con sus
obligaciones, arrestando a los que a ellos se hicieron acreedores; Debern saber en cualquier
momento la situacin y destino de la fuerza de su fraccin. En cuerpos montados, conocern a
todo el ganado de su Escuadrn o Batera, preocupndose porque reciba la atencin debida,
especialmente el de su Seccin.
ARTICULO 157.- Siempre que la Unidad a que pertenezcan vaya a formar para cualquier acto del
servicio, debern estar frente de su fraccin con la anticipacin debida para tomar su colocacin y
desempear las funciones que le corresponden.
ARTICULO 158.- Llevarn siempre consigo una lista con los nombres, edad, oficio y nmero de
orden de los individuos de su Seccin; otra con el cargo que cada uno tenga y otra nominal de la
compaa, Escuadrn o Batera; En los cuerpo montados llevarn, adems, una lista de reseas de
los caballos del Escuadrn o Batera.
ARTCULO 159.- En todas las circunstancias darn ejemplo a sus subordinados en el porte, en la
conducta y en el estricto apego al cumplimiento del deber. Se interesarn por ellos, los interrogarn
con frecuencia, los guiarn con sus consejos; Vigilarn que sean tratados dignamente y que
reciban todo lo que la Institucin da para ellos, dando cuenta al 1er.- Oficial si observan algo
anormal a este respecto. Con su solicitud y su atencin mantendrn la mejor armona entre todo el
personal de su unidad, aumentando a su cohesin y su aptitud para el servicio.
ARTICULO 160.- Vigilarn que los sargentos y cabos enseen a sus subordinados, todos los
detalles de la disciplina, del porte del uniforme y equipo.
ARTCULO 161.- Visitarn diariamente el alojamiento de su fraccin y exigirn que se mantenga
en el ms completo estado de aseo.
En los cuerpos montados harn lo mismo con las caballerizas, a fin de cerciorarse de que los
individuos encargados de su cuidado cumplen con sus obligaciones y vigilar el ganado est bien
atendido, pues sern responsables ante el capitn, del estado que guarde.
ARTICULO 162.- En los das de revista o cuando vayan a formar con su fraccin, la revistarn
escrupulosamente para cerciorarse de que todos y cada uno de los miembros que la forman, se
presenten uniformados, equipados reglamentariamente y aseados.
ARTICULO 163.- A la llegada de un superior, le darn cuenta de las novedades que hubiere y de
las providencias que hayan tomado, en su caso.
ARTCULO 164.- No obstante que el servicio econmico de unidad de que forman parte se turnar
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diariamente entre los subalternos, debe entenderse obligatorio para todos ellos vigilar el buen
orden, aseo y disciplina de los individuos de tropa del cuerpo, aun cuando sea fuera del cuartel. El
que por desidia desatienda esta obligacin, se har acreedor a severos castigos.
ARTICULO 165.- cuando se encuentren desempeando cualquier acto del servicio, harn que en
la tropa a su mando se observen estrictamente las rdenes que reciban, sosteniendo, igualmente
con firmeza, las suyas.
ARTICULO 166.- Dedicarn especial atencin a que las clases de su fraccin eviten que sus
inferiores practiquen cualquier vicio o juegos de azar.
De los Ayudantes del Estado Mayor General
ARTCULO 167.- El Ayudante del EMG es el encargado de comunicar y de hacer cumplir las
rdenes que con referencia al servicio dicten los Jefes de cada Seccin del EMG /Z.
ARTCULO 168.- Los ayudantes de las diferentes Secciones del EMG /Z. podrn ser
preferentemente, sub-Oficiales o 3os.- Oficiales; Si son de menor o mayor jerarqua, esta eleccin
quedara bajo la responsabilidad del Jefe de Seccin que as lo decida, de acuerdo con la Planilla
Orgnica de la Seccin a la que sea asignados, debiendo escogerse para este cargo a los ms
aptos, quienes sern poseedores de una gran solvencia moral y trayectoria comprobable dentro
del Pentathln.
El titular de la Seccin que corresponda, presentara con la propuesta, currculo Institucional y
laboral del interesado.
ARTICULO 169.- Ya hecha la propuesta, esta ser puesta a consideracin del EMG /Z. quien
decidir si los candidatos cuentan con el perfil y meritos suficientes para cubrir la ayudanta.
ARTICULO 170.- Aprobadas de hecho por la mayora de los miembros del EMG /Z. estarn
directamente subordinados al Jefe de Seccin correspondiente; En actividades no relacionadas
con su cargo, tendrn los mismos deberes y atribuciones que tienen los de su grado. El hecho de
ser distinguido con el cargo de ayudante de EMG /Z. no significa una situacin de privilegio con
respecto a sus camaradas.
ARTICULO 171.- En ausencia del Jefe o Sub-Jefe de Seccin del EMG /Z. el ayudante podr
desempear algunas de las funciones relativas a la misma, en todo aquello que no se oponga a su
cargo o jerarqua, para lo cual debern conocer las obligaciones que a el corresponden.
ARTICULO 172.- Los ayudantes de Seccin del EMG /Z. tendrn la opcin de seguir participando
en el Grupo o Cuerpo al cual estn adscritos, (si es que lo estn) previa autorizacin del Jefe de
Seccin correspondiente, sin menoscabo de toda actividad que pueda afectar ambas funciones.
ARTCULO 173.- En cualquiera de las instalaciones o edificios propiedad del Pentathln del que
haga uso o se aloje la tropa, el ayudante o ayudantes de la Seccin Militar del EMG /Z. en
coordinacin con la Polica Militar, vigilar que se haga el servicio de aseo de las mismas,
exigiendo que los arrestados realicen la fajina correspondiente, nombrando a un responsable,
quien reportara el final de la misma.
ARTCULO 174.- No permitirn que en el interior del cuartel se establezcan comercios
permanentes indebidos, evitando que quienes tengan autorizacin de hacerlo, lo hagan a mayores
precios que los de plaza y pondr en conocimiento del superior todos aquellos asuntos de esta
ndole y de agio que notare.
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ARTCULO 175.- Cuando la tropa o cuerpo tenga que formar, ordenar los toques a las horas
prevenidas y dar parte al superior que est presente, de cuando est lista la fuerza para el
servicio que tenga que desempear.
ARTICULO 176.- Al Ayudante o ayudantes les estar encomendada, de acuerdo con el
Reglamento respectivo, as como de las rdenes que reciban del Jefe de la Seccin Militar del
EMG /Z. la colocacin de la tropa cuando tenga que marchar, (columna) y preparar el lugar al que
arribe, auxiliado por la Polica Militar, los Directores o Jefes de Cuerpo o Grupo. De la misma
manera, se harn cargo de todo lo relacionado al servicio de escoltas (Nacional y Guin)
ARTICULO 177.- Concurrir y apoyara al Jefe de la Seccin Militar del EMG a los exmenes de
los individuos de tropa propuestos para el ascenso.
De los Primeros y Segundos Oficiales, Comandantes de Compaa, Escuadrn o Batera.
ARTCULO 178.- El Primer Oficial es el Comandante de una Compaa, Escuadrn, Batera o
Unidad similar. Es el responsable de la instruccin, buen manejo interior y espritu militar de la
fuerza a su mando. En nada se separar de los preceptos de las Leyes, Manuales y reglamentos
que determinan el buen funcionamiento del Pentathln. Sostendr las facultades de cada uno de
sus subalternos y har observar la mayor uniformidad en el rgimen interior de las fracciones; Que
el armamento, monturas y equipo en general, se conserven en el mejor estado y que el acto de
subordinacin este grabado en el nimo de todos.
ARTICULO 179.- Revistar con frecuencia el material, vestuario, monturas y equipo a efecto de
cerciorarse de su aseo y conservacin, ordenando las reparaciones necesarias; en las armas
montadas, vigilar especialmente que al ganado se le presten las atenciones de aseo y cuidados
necesarios; que se le d agua y forraje con puntualidad; que ambos sean de buena calidad y
pondr en conocimiento de sus superiores todo aquello que no pueda remediar por si.
ARTICULO 180.- Conocer por sus nombres a las individuos que le estn directamente
subordinados, procurando estudiar sus facultades, para utilizarlos en los diferentes casos que se
presenten. Tendr cuidado de no coartar la iniciativa de sus inferiores no dando muchas
explicaciones y detalles cuando dicte rdenes, dejando que se cumplan con entera libertad, sin
omitir las correcciones que juzgue convenientes.
ARTCULO 181.- En la instruccin, infundir a los elementos confianza en las ventajas que ofrece
la disciplina y por ellas la seguridad de obtener el xito, el que conseguir siempre que se cumplan
estrictamente con las rdenes que se reciban, que se acte con la precisin necesaria y se obre
con la energa debida en todas las misiones encomendadas.
ARTICULO 182.- Siempre que hubiere de formar la Unidad a su mando, o el cuerpo de que forma
parte, con toda anticipacin le pasar revista, corrigiendo las faltas que notare y con toda
puntualidad la conducir al lugar que se seale para la reunin.
ARTCULO 183.- Cuidar de que exista una perfecta armona entre el personal a sus rdenes y el
de las otras fracciones o cuerpos, hacindoles comprender que los esfuerzos de todos los
componentes del Pentathln deben tender a un solo fin: Responder a las necesidades para lo que
fue creada. Mientras mas afinidad haya entre dichos componentes, ms satisfactorios sern los
resultados que se obtengan.
ARTICULO 184.- Siempre que un individuo de tropa obtenga licencia temporal concedida por el
Director del Grupo o Cuerpo, lo instruir en las obligaciones a que queda sujeto por este motivo.
ARTICULO 185.- Har que los Oficiales de la unidad a su mando se enteren de todas las
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disposiciones y rdenes que se dieren relativas al servicio de la misma, no debiendo aceptar como
disculpa el no haberse enterado de ellas.
ARTICULO 186.- Siendo Comandante o Director de una unidad que tanta importancia tiene en el
desarrollo de los elementos a su cargo, procurar por cuantos medios pueda, adquirir un grado de
instruccin que le permita representar un papel airoso en conjunto pero muy particularmente en las
comisiones de mando independiente que exigen una iniciativa bien desarrollada y soluciones
concretas y correctas, a los variados problemas que la prctica plantea.
ARTCULO 187.- Siendo el nico responsable de la preparacin moral, fsica y profesional de los
individuos que forman la Unidad a su mando, tomar especial empeo en instruirlos en todas las
actividades Institucionales que les correspondan de acuerdo a su jerarqua,
ARTICULO 188.- Dedicar el mayor cuidado a la conservacin de la salud de sus elementos y con
este fin, atendiendo a la prescripcin del mdico, evitar que los enfermos o convalecientes
desempeen servicios que puedan agravar sus males.
ARTICULO 189.- El ejemplo qu el Comandante d a sus subordinados, ser el modelo que stos
tomen para normar su conducta, y por esta razn, debe tener presente que dentro de los actos de
su vida Institucional, es necesario que sea recto en los asuntos de carcter personal para que sus
inferiores imiten las buenas costumbres que debe poseer un Pentathlta.
ARTICULO 190.- Tendr especial cuidado en que los reclutas adquieran cuanto antes los
conocimientos que les sean indispensables para desempear el servicio que conforme a su clase
les corresponde.
ARTICULO 191.- Cuando hubiere convocatoria de ascensos y perseverancias, propondr al
personal que llene los requisitos necesarios para la presentacin de los exmenes
correspondientes prevenidos en los reglamentos y disposiciones legales relativas.
ARTCULO 192.- Nunca tendr ms prendas de vestuario, armamento y equipo que las necesarias
para el uso de los individuos de su unidad, sujetndose a las disposiciones administrativas
correspondientes sobre el particular.
ARTICULO 193.- Cuando algn elemento a su cargo se ausente por un tiempo prolongado sin
autorizacin, formular el parte correspondiente a la Seccin Militar del EMG para determinar el
movimiento que debe hacerse en su expediente.
ARTICULO 194.- Por necesidades del servicio o comisin, extender por escrito al responsable de
su compaa, grupo o cuerpo, el permiso o comprobante correspondiente, que stos debern llevar
consigo, para dormir u ocupar las instalaciones del cuartel, dentro o fuera de las horas hbiles de
instruccin.
ARTICULO 195.- Al sub-jefe o sub-comandante de una compaa, cuerpo o grupo, le son comunes
las obligaciones sealadas a los Jefes y Directores en relacin con el servicio, instruccin,
disciplina y vigilancia de sus subordinados, bajo las instrucciones que de aqullos reciba.
ARTICULO 196.- Substituir al Jefe o Director en sus faltas absolutas o temporales y lo secundar
en todas las disposiciones que dicte relacionadas con el servicio y buena marcha de la unidad.
ARTCULO 197.- Se encargar de las partes de la instruccin que le seale especialmente el Jefe
o Director y tendr bajo su cargo y responsabilidad, las labores de escritorio relacionadas con la
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administracin de su unidad, de acuerdo con las instrucciones del Comandante y lo que prevengan
las disposiciones relativas.
ARTCULO 198.- Deber hallarse constantemente al tanto de todas las novedades de su unidad y
disposiciones que dicte el Jefe o Director a quien acompaar en todas sus revistas e inspecciones
Sanidad Militar (Del Mdico)
ARTCULO 199.- El mdico del CG/Z. es el encargado de atender todos los asuntos relacionados
con la higiene y la salud de las tropas.
ARTICULO 200.- Depender directamente de la Seccin Militar del EMG /Z.
ARTICULO 201.- Para llevar a cabo su misin, el Mdico dispondr de los practicantes,
enfermeros y ambulantes a sus rdenes y contara con el material que el Reglamento del Servicio
Sanitario asigna.
ARTCULO 202.- Tendr las misiones siguientes:
a) El reconocimiento de la aptitud fsica de los reclutas, haciendo el diagnostico
correspondiente.
b) La atencin urgente en casos de emergencia.
c) El tratamiento en la enfermera o en la Cuadra de los pacientes que no ameriten
hospitalizacin.
d) La expedicin de certificados a los individuos enfermos, de la unidad o dependencia.
e) La instruccin tcnica y prctica del personal que forme parte de su Unidad.
f) La vigilancia de la higiene de los hombres y de los locales; La prevencin de las
enfermedades transmisibles y la campaa contra las epidemias y el alcoholismo.
g) La enseanza higinica, terica y prctica hacia el personal Institucional
h) Tendr la obligacin de proporcionar la asistencia mdica necesaria durante las
ceremonias, maniobras y prcticas de campaa, ms las que a su consideracin, sean
sealadas por el mando.
ARTICULO 203.- Estar sujeto a las disposiciones de este Reglamento en cuanto a disciplina,
tica y dems prevenciones de observancia general. Por lo que a su servicio se refiere, a las
disposiciones vigentes sobre el particular.
Del Veterinario
ARTCULO 204.- El Mdico Veterinario, es el encargado de atender todos los asuntos relacionados
con la salud e higiene del ganado.
ARTICULO 205.- Para el desempeo de sus labores dispone, como ayudantes, de los Mariscales y
herradores a sus rdenes y cuenta con el material que el Reglamento del Servicio Sanitario asigne
a cada unidad.
ARTICULO 206.- Depender, en lo militar, directamente de la Seccin Militar del EMG /Z.
ARTCULO 207.- Este servicio tendr las misiones siguientes:
a)
El reconocimiento de la unidad militar del ganado y su resea.
b)
La prctica de las visitas veterinarias diarias y mensuales.
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c)
La atencin urgente en casos de emergencia.
d)
El tratamiento en cuadra del ganado enfermo, que no amerite hospitalizacin, desecho o
sacrificio.
e)
La inspeccin de forrajes para el ganado.
f)
La supervisin de los trabajos de mariscala normal y ortopdica.
g)
La instruccin tcnica y prctica del personal de herradores y mariscales.
h)
La inspeccin bromatolgica de los productos de origen animal que consuman las tropas.
i)
La vigilancia de la higiene de los locales del Servicio y de los ganados; La profilaxis de sus
padecimientos transmisibles y prevencin o campaa contra las epizootias.
j)
La intervencin en las revistas de monturas y atalajas.
ARTICULO 208.- Estar sujeto a las disposiciones de este Reglamento en cuanto a disciplina,
tica y dems prevenciones de observancia general y, por lo que a su servicio se refiere, a las
disposiciones vigentes sobre el particular.
CAPITULO III
Del Jefe de Instruccin
ARTICULO 209.- Adems de los deberes que le impone su jerarqua, el jefe de instruccin ser el
inmediato auxiliar del Jefe de la Seccin Militar del EMG/Z, en todo lo que se refiere a este
importante ramo; En consecuencia, deber poseer una cultura militar y general bastante amplia,
que le de autoridad sobre el cuadro de Directores y Oficiales de Grupo o Cuerpo y lo ponga en
condiciones de poder cumplir eficientemente con su cometido.
ARTICULO 210.- Dirigir la instruccin y supervisara que se impartan las academias que seala el
programa respectivo, sin apartarse de las prescripciones reglamentarias y disposiciones vigentes,
pudiendo elegir con aprobacin de la Seccin Militar del EMG/Z, a los oficiales ms capacitados
como ayudantes para esta labor; Vigilar las que den los oficiales y clases de las unidades que se
encuentren en la matriz, as como la que se d en los diferentes destacamentos.
Su actuacin se apegar en todo a las rdenes e instrucciones que reciba del mando respectivo.
CAPITULO IV
Del sub-jefe de instruccin
ARTICULO 211.- El Sub-Jefe de instruccin, es el inmediato responsable de la observancia de las
disposiciones en los diversos servicios, para lo cual vigilar la exactitud en el cumplimiento de las
rdenes que se dieren, sin que le sea permitido variarlas del superior. Sostendr con firmeza su
autoridad, procurando darse cuenta de las faltas que cometan sus subordinados, para corregir
desde luego las que de por s pueda remediar. No ocultar el Jefe de instruccin, por negligencia o
disimulo, ninguna falta, a fin de no perturbar el orden ni relajar la disciplina y valor moral de los
elementos de los diferentes Grupos o Cuerpos.
ARTCULO 212.- Estar instruido en cuanto previenen las Leyes, Manuales y Reglamentos en
vigor, para secundar en todo, al Jefe de Instruccin y substituirlo en sus ausencias, debiendo poner
todo su empeo en la educacin militar de todos y cada uno de sus subalternos bajo su
responsabilidad.
ARTCULO 213.- Acudir al lugar que designe el Jefe de Instruccin para darle parte de las
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novedades ocurridas el da anterior y recibir rdenes para transmitirlas.
ARTICULO 214.- Ser solcito en atender las quejas que le expongan sus inferiores, poniendo en
conocimiento del superior lo que no estuviere en sus facultades remediar.
ARTCULO 215.- Siempre que los Grupos o Cuerpos del Cuartel cubran las guardias
correspondientes, los visitar para cuidar de que los Oficiales y tropa cumplan con sus deberes.
ARTICULO 216.- En las revistas que pase, se har acompaar de el, o los directores de Grupo o
de Cuerpo, para satisfacer las preguntas que les hiciere.
ARTICULO 217.- Por ningn motivo dejar de vigilar que el ganado se atienda con esmero, que
est bien herrado y que el forraje que se le suministre sea suficiente y de buena calidad,
remediando desde luego, por s, lo que estuviere en sus facultades, y dando cuenta en todo caso
al superior.
ARTICULO 218.- Adems de las obligaciones que como Sub-Jefe de Instruccin se le sealan,
tendr las que previenen las Leyes, Manuales y reglamentos respectivos.
CAPITULO V
Del Director de Grupo o Cuerpo
ARTCULO 219.- El Director es ante la Superioridad, el nico responsable de la instruccin,
administracin y disciplina del Grupo o Cuerpo a sus rdenes.
ARTCULO 220.- Vigilar la ejecucin de todas las actividades y servicios asignados, as como el
exacto cumplimiento de las rdenes y deberes de sus subordinados, dejando a stos en libertad
para ejercer sus funciones y obligaciones, desarrollado y fomentando el espritu de iniciativa y
responsabilidad que tienen por el cargo que desempean.
ARTICULO 221.- Como responsable ante la Superioridad de la disciplina del Cuerpo, as como de
cualquier atraso o deficiencia que se note en la instruccin en general, dedicar todo el tiempo,
esfuerzo y atencin a la educacin militar de sus subalternos, individual y colectivamente.
ARTICULO 222.- Asistir a todas las juntas y academias a las cuales convoque la superioridad,
preparando con antelacin, cualquier propuesta, pregunta o duda sobre lo que considere de
importancia vital en el desarrollo de sus actividades.
ARTCULO 223.- Cada bimestre, practicar una evaluacin al personal a su cargo, esto ayudara
para darse cuenta del estado de adelanto en que se encuentra, Ideolgica, Militar y
Deportivamente, informando por escrito a la brevedad posible, el resultado de la misma a las
Seccin correspondiente.
ARTICULO 224.- Dar personalmente la instruccin de conjunto a todo el Cuerpo reunido, en los
das y horarios que seale el mando, vigilando el buen manejo y aplicacin de las Leyes, Manuales
y Reglamentos.
ARTICULO 225.- Procurar que la instruccin primaria encomendada a la escuela de tropa, se d
con toda regularidad y de acuerdo con los programas que fije la Seccin Militar del EMG / Z. Todos
los individuos de tropa estn obligados a concurrir puntualmente a ella en el ciclo que les
corresponda.
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ARTICULO 226.- Procurar estimular por todo los medios posibles a los individuos que se
distingan por su aplicacin y empeo, as como a los Oficiales y otros elementos que procuren la
elevacin intelectual de los componentes del Cuerpo.
ARTICULO 227.- Mensualmente rendir a la Superioridad, noticia de la Instruccin que se hubiere
impartido, con expresin del aprovechamiento y aplicacin de los Cadetes, Clases y Oficiales,
respecto de las materias impartidas en las academias.
ARTCULO 228.- Cada fin de ao, organizar la entrega de reconocimientos en las diversas ramas
de actividad del Cuerpo, y como resultado de ellos, organizar una fiesta o reunin, que se
efectuar, de ser posible, una semana posterior a la del cierre de actividades.
ARTICULO 229.- Con las calificaciones obtenidas formar por triplicado un cuadro general,
anotando las que correspondan a cada individuo y del cual enviar un tanto a la Seccin Militar,
Seccin Tcnica y Seccin de Detall del EMG /Z. para que se hagan las anotaciones en los
expedientes de los interesados.
ARTICULO 230.- Siempre que una autoridad superior presencie las evoluciones de su Unidad,
tomar el mando personalmente.
ARTICULO 231.- Har que todos sus actos se caractericen por su correccin, puntualidad y
justicia, para dar buen ejemplo a sus subalternos, inspirndoles respeto, confianza y afecto.
ARTCULO 232.- Se esforzar en hacer que la conducta militar y civil de todos y cada uno de los
componentes del Cuerpo, est regida por la ms severa moral; Evitar que adquieran
compromisos superiores a sus posibilidades y que todos los que contraigan los cumplan con
exactitud.
ARTICULO 233.- Procurar que tanto los oficiales como la tropa se encuentren satisfechos, que a
cada uno se le d buen trato y reconocimiento, as como la consideracin y distincin merecida,
que por su ejemplo, veterana y conducta, se haya hecho acreedor.
ARTICULO 234.- Procurar desarrollar en todo el personal a sus rdenes y por todos los medios a
su alcance, los ms altos sentimientos de espritu de Cuerpo, del honor y el trabajo, abnegacin y
sacrificio por la Patria.
ARTICULO 235.- Oir con atencin las quejas que sus inferiores le expongan remediando lo que a
este respecto estuviere dentro de sus facultades, manifestando siempre complacencia cuando se
dirijan a l, tanto para pedir justicia como para cualquier asunto privado.
ARTCULO 236.- Por ningn motivo permitir discusiones de carcter poltico o religioso en el
interior del cuartel o alojamiento.
ARTCULO 237.- Deber graduar las medidas disciplinarias o correctivos que impongan sus
inferiores de acuerdo con sus facultades. En caso de comprobar que estos hayan ha sido sin
justificacin o con arbitrariedad, ordenar a quien lo impuso que lo levante, pudiendo en ltimo
extremo levantarlo por s.
ARTICULO 238.- Tendr especial cuidado en que las medidas disciplinarias o correctivos sean
impuestos con justicia e imparcialidad, que sean proporcionados a las faltas, a los antecedentes de
los infractores y a las circunstancias.
ARTICULO 239.- Revistar frecuentemente el ganado, exigiendo que est siempre en buen estado
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de servicio, siendo responsable de que el forraje que se le administre sea de buena calidad y en
cantidad suficiente y, por lo menos una vez al mes, pasar revista de armas, aditamentos,
vestuario, monturas y equipo, para cerciorarse personalmente del estado en que se encuentren,
practicando tambin el reconocimiento de los objetos que existan en el Depsito.
ARTCULO 240.- En los das en que el Cuerpo a su mando cubra el servicio de guardia, visitara
los puestos para cerciorarse de que los Oficiales y tropa cumplen con su deber.
ARTICULO 241.- Nombrar para la comisin de Sub-Jefe, Instructores y Acadmicos a miembros
del cuerpo, preferentemente Oficiales, eligiendo aquellos que demuestren ms aptitudes, disciplina
y buena conducta, y en igualdad de circunstancias a los ms antiguos, dando aviso de ello a la
Seccin Militar del EMG/Z.
ARTCULO 242.- Deber, bajo su ms estricta responsabilidad, dar curso a las solicitudes que por
su conducto eleven sus subalternos a la Superioridad. Cuando estas estn mal presentadas,
redactadas o escritas, les sern devueltas, hacindoles notar el error en que incurrieron, para que
los corrijan y entreguen a la mayor brevedad y se les d el trmite correspondiente.
ARTICULO 243.- Har que en el Cuerpo a su mando se observe una disciplina razonada, vigilando
que los Jefes, Oficiales, Instructores y Clases no abusen de su autoridad; Que a cada individuo se
le sostenga en el pleno ejercicio de sus funciones; Que ninguna falta quede sin castigo, ni ningn
acto meritorio sin recompensa. Todos los elementos son tiles para el servicio y sern destinados
exclusivamente para este fin. En su desempeo, procurar que en todos sus actos se revele su
justificacin y prudencia; Que su buen preceder, desinters y firmeza, sirvan de estmulo y ejemplo;
Que el cuerpo progrese en la instruccin y que la disciplina y espritu militar de los Oficiales y tropa
correspondan a las exigencias del honor, buen nombre y decoro del Pentathln.
ARTCULO 244.- Atender y estudiar cuidadosamente cualquier iniciativa que presenten sus
subalternos tendiente al mejoramiento de la instruccin, y en particular al del Cuerpo, y someter a
la consideracin de la Seccin que corresponda, aquellas que lo merezcan y se deba conocer,
debiendo hacer mencin de ello, dando el reconocimiento por la orden econmica del cuerpo, para
distinguir al interesado y estimular a los dems.
ARTICULO 245.- Proporcionar a quien corresponda, con cargo al gasto comn del grupo, los
tiles de limpieza, desinfectantes, pinturas y dems menesteres indispensables para el aseo,
salubridad, conservacin y mantenimiento del local, poniendo a disposicin, a todos los elementos
que estime convenientes. De igual manera, proveer al grupo o cuerpo del equipo necesario y de
uso comn para el buen desarrollo de las actividades militares y deportivas.
ARTICULO 246.- Presentara a la Seccin de Hacienda del EMG/Z cada 6 meses (o cuando lo
requiera) invariablemente durante la primera semana de los meses de julio y enero, el reporte
semestral de sus estados financieros e inventario Institucional a su cargo, debiendo comprobar
fehacientemente todas las entradas econmicas, as como los gastos y erogaciones realizadas
durante cada periodo.
ARTICULO 247.- Evitar que entre el personal a sus rdenes existan ladrones, discordias envidias,
intrigas, rias y egosmos, etc., as como actitudes y acciones que existan en contra de otros
Cuerpos o Grupos de la Institucin, pues debe tener presente que esto redunda en grave perjuicio
de la solidaridad y compaerismo que debe imperar en el Pentathln.
TITULO IV
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DEBERES FUERA DE LOS CUERPOS DE TROPA
CAPITULO I
De los militares en comisiones tcnicas, administrativas, inspectoras, etc., etc.
ARTICULO 248.- Los militares que se encuentren en dependencias de carcter tcnico,
administrativo, Comisiones Inspectoras y en general todos los que no estn encuadrados en los
Cuerpos de tropa, debern cumplir en la parte que les corresponda lo prevenido en el presente
reglamento, y lo que dispongan los particulares de la dependencia en que presten sus servicios.
ARTCULO 249.- En sus relaciones con los militares de cualquier otra Institucin, SEDENA,
SEMAR, Fuerza Area, observarn una conducta total de disciplina y gentileza, que los haga
merecedores de su estimacin y respeto.
TITULO V
CAPITULO I
De los militares con licencia
ARTCULO 250.- Los Comandantes, Jefes, y Oficiales a quien se le conceda licencia, debern
comenzar a hacer uso de ella en la fecha en que se le fije en el aviso oficial correspondiente,
dando cuenta por escrito al superior de quien dependa. Slo en casos excepcionales o por asuntos
del servicio, los individuos de tropa llenarn este requisito de palabra y ante sus superiores
inmediatos.
ARTICULO 251.- Los Jefes y Oficiales que soliciten prrroga de licencia, lo harn con la debida
anticipacin y por conducto del Jefe de quien dependan.
ARTCULO 252.- El que sin causa justificada no se presentare al fenecer el tiempo concedido para
hacer uso de su licencia, ser juzgado como desertor, salvo los casos en que por la distancia a que
se encuentre u otro motivo, la superioridad no crea conveniente proceder en su contra. De
cualquier manera, el interesado dar oportuno aviso al superior de quien dependa, explicando los
motivos que puedan retardar su incorporacin.
ARTICULO 253.- Cuando por motivos de enfermedad de carcter grave, los elementos que gocen
de licencia no puedan cumplir con el requisito previsto en el artculo anterior, darn aviso a la
Seccin Militar del EMG/Z. para que providenciara lo conveniente.
CAPITULO II
De los militares con licencia ilimitada
ARTCULO 254.- Los que disfruten de licencia ilimitada, no podrn usar el uniforme de su
jerarqua, quedando sujeto a las Leyes, Manuales y Reglamentos respectivos.
TITULO VI
De los militares enfermos
CAPITULO UNICO
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ARTICULO 255.- Los Comandantes, Jefes u Oficiales que fueren atacados de enfermedad de
carcter agudo que los imposibilite para el servicio, darn inmediatamente aviso al Jefe de quien
dependan, quedando desde luego autorizados para atender a su curacin por el trmino y el
tiempo necesario para su restablecimiento, procediendo los interesados a solicitar licencia
ordinaria.
TITULO VII
De los militares a quienes se les haya aplicado una medida disciplinaria
CAPITULO UNICO
ARTCULO 256.- Los elementos del Pentathln Deportivo Militarizado Universitario que por alguna
accin personal o de grupo hayan sido dado de baja, o suspendidos por tiempo indefinido, sin
importar su cargo o grado, no podrn tener acceso a las instalaciones o propiedades de la
Institucin, salvo permiso u orden superior. De la misma manera proceder a quien le haya sido
aplicada una medida disciplinaria por un tiempo determinado, debiendo presentarse al trmino de
la misma, con la Seccin Militar del EMG/Z.
TITULO VIII
De los Comandantes, Jefes y Oficiales que viajen sin mando de tropa
ARTCULO 257.- Todo elemento comisionado a quien se fije determinado derrotero, no podr
desviarse de l sin causa suficientemente justificada.
TITULO IX
De los militares retirados
ARTICULO 258.- Los Comandantes, Jefes y Oficiales retirados, no estarn sujetos a las Leyes,
Manuales y Reglamentos que rigen a la Institucin, pero si estarn obligados a actuar y demostrar
en publico, su formacin Pentathlta; No teniendo el derecho a usar el uniforme correspondiente,
salvo previa autorizacin del Mando Superior, pero si a que se les guarden las consideraciones y
respeto que su jerarqua merezca.
TITULO X
Del mando
ARTCULO 259.- El mando residir en una sola persona y por ningn motivo ser divisible. El
mando puede ser titular, interino, accidental o incidental.
ARTICULO 260.- Es titular, cuando se ejerce en propiedad por rdenes expresas o autorizacin de
la Comandancia General.
ARTICULO 261.- Es interino, cuando se ejerce por orden de la autoridad correspondiente mientras
se nombra al jefe titular.
ARTCULO 262.- El mando interino de los cuerpos de tropa y dependencias ser otorgado por la
Comandancia General, al igual que el titular. Dentro de cada caso, el Mando Nacional tendr
facultad para nombrar a quien considere apto para cumplir con la responsabilidad que amerite.
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ARTCULO 263.- El mando es accidental, cuando se ejerce por la ausencia del superior que le
impida desempearlo, como en casos de enfermedad, licencia, comisiones fuera de la plaza u
otros motivos por los que el superior no se presente a ejercer sus funciones.
ARTICULO 264.- Es incidental, cuando un inferior lo desempea por ausencia momentnea del
superior, estando este imposibilitado para ejercerlo.
ARTCULO 265.- Con el mando interino o accidental se tendrn las mismas obligaciones,
derechos, atribuciones y responsabilidades que correspondan al titular.
ARTICULO 266.- Con el mando incidental, slo se tendrn obligaciones y atribuciones
momentneas, mientras se presenta el superior, limitndose quien lo ejerza a cumplir las rdenes
que reciba, dando aviso inmediatamente al superior que supla.
ARTCULO 267.- En el caso de los Comandantes de Zona el mando accidental o incidental, ser
designado por el Mando Nacional y el EMG en pleno, recaer en el Jefe, Comandante, Oficial o
Clase inmediato inferior al que la origine; Si son varios de igual categora a quienes pueda
corresponder el mando, lo tomar el que tenga ms experiencia y capacidad.
ARTICULO 268.- Cuando concurran en un mismo punto diversos cuerpos o fracciones para el
desempeo de un servicio determinado y estuviere ausente el Jefe nombrado para ejercer el
mando, tomar ste, el Comandante, Jefe u Oficial de mayor cargo o graduacin, entre los
Cuerpos o fracciones presentes.
ARTCULO 269.- La antigedad tendr el reconocimiento y respeto de todos y servir en lo
relativo a comisiones del servicio, quedando al arbitrio del Comandante General /Z. determinar los
que deban desempearlas.
ARTICULO 270.- Ni con el mando o cargo accidental que se ejerce por sucesin regular, ni con el
interino, igualmente provisional, tendr el substituto derecho a mayor grado o habilitacin; Pero s
recibir el reconocimiento que le corresponda de acuerdo con las disposiciones legales o los que el
Comandante General /Z. le seale, cuando lo estime conveniente, en razn del cargo que se le
confa.
ARTCULO 271.- El mando de tropas reunidas de un modo transitorio, cesar respecto de aquellas
que se separen por tener que cumplir algn servicio u rdenes particulares en otro punto, sin que
el superior que accidentalmente mande, pueda impedir el cumplimiento de las que tuviere cada
jefe.
ARTCULO 272.- Los Comandantes, Jefes, Directores u Oficiales de las fuerzas reunidas en un
mismo lugar, darn a conocer su destino, si no fuere reservado, a la autoridad superior que lo
requiera.
ARTICULO 273.- Los Comandantes, Jefes, Directores u Oficiales que por las circunstancias
previstas en est ttulo, llegare a mandar accidentalmente una fuerza, dar inmediatamente parte
al superior respectivo, por el medio ms rpido de que pueda hacer uso en la localidad en que se
encuentre.
TITULO XI
Cargos
ARTCULO 274.- Se llama cargo militar, al destino que se da a un miembro del Pentathln, de
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acuerdo con su jerarqua, para ocuparse en determinados asuntos del servicio. Si el cargo es
permanente, el que lo desempee slo podr ser removido de l por orden de la Comandancia
General /Z. o del superior que para ello estuviere autorizado; Pero si fuere transitorio, se
considerar terminado cuando el encargado de l d parte verbal o por escrito de haber cumplido
con lo que se le orden.
ARTCULO 275.- Los cargos pueden ser:
a) Con mando de tropas
b) En servicio sedentario
ARTICULO 276.- Se encuentra con mando de tropas, el perteneciente a las unidades de tropas de
las Armas y Servicios, a los Cuarteles Generales de Zonas/SZ.
ARTICULO 277.- Est en servicio sedentario el personal no comprendido en el artculo anterior,
pero que desempea un cargo perfectamente definido.
ARTCULO 278.- En cada uno de estos casos el personal que desempee el cargo puede estar:
a)
b)
c)
De planta.
Agregado.
Comisionado.
ARTCULO 279.- De planta es el personal que se encuentra comprendido dentro de la dotacin

orgnica de una unidad, Grupo o dependencia.
ARTCULO 280.- Agregados, son los elementos que sirven en una corporacin o dependencia, sin
pertenecer a la dotacin orgnica. Esta denominacin corresponde tambin a los ayudantes de las
diferentes Secciones del EMG /Z.
ARTICULO 281.- Son comisionados, los que perteneciendo a determinada unidad, Grupo o
Cuerpo, de planta o agregados, se encuentren temporalmente ausentes de ella, prestando sus
servicios en otra, por necesidades del servicio, por razones de instruccin o para el desarrollo de
trabajos especiales; Los que sean comisionados, no podrn ser sancionados ni dados de baja de
su unidad por la autoridad de quien dependan.
ARTICULO 282.- Ningn elemento del Pentathln podr rehusar el servicio para que fuere
nombrado, de acuerdo con lo prevenido en este Reglamento, y estar obligado a desempearlo,
cuando sea de carcter permanente, mientras no se le releve de l, o hasta que lo haya cumplido
totalmente, cuando sea transitorio.
ARTICULO 283.- Salvo el caso de enfermedad grave o impedimento legal, que se comprobar
debidamente, ningn elemento podr entregar o ceder a otro el mando de Zona/ SZ., Grupo,
Cuerpo, instalaciones en general o cargo que se le haya conferido, sin permiso u orden de la
Comandancia General o del jefe que le confi el mando o cargo, siempre que este ltimo tenga
facultades para ello y que se llenen los requisitos que previene el reglamento o Cdigo
Fundamental
ARTCULO 284.- El elemento en quien recayeren varios cargos militares, que no pueda
desempear a la vez, ocurrir al superior de mayor categora de los que se los hayan conferido,
para que ste determine a cul debe de dar preferencia.
ARTCULO 285.- Todo miembro del Pentathln Deportivo Militarizado Universitario, al separarse de
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un cargo, har entrega de l en la forma que en este titulo se prescribe.
Entrega de, Comandancia de Zona /SZ., Jefatura de Seccin o de un Grupo o Cuerpo.
ARTICULO 286.- En la entrega de una Comandancia de Zona /SZ., Jefatura de Seccin, Grupo o
Cuerpo, intervendr la Comandancia General/Z., o a quien esta designe para representarla,
debiendo de ser reconocido ampliamente en el desarrollo de las funciones para las cuales haya
sido comisionado.
Se tomar la protesta de ley segn lo establece el artculo 128 de la Constitucin Poltica de los
Estados Unidos Mexicanos, la de bandera, y se dar posesin del mando con las formalidades
debidas.
El que entrega, el que recibe y el interventor, darn desde luego cuenta por escrito a la
Comandancia General de haberse dado posesin del mando.
Inmediatamente despus de haberse dado posesin del mando, se verificar la revista del
personal, la cual se pasar confrontndolo con las filiaciones correspondientes, procedindose a
continuacin a la entrega de todo lo que tenga de Cargo la Zona /ZS., o la unidad, siguiendo para
esta entrega la secuela establecida para pasar una revista de inspeccin ordinaria, debiendo estar
presentes en todos estos actos el que entrega, el que recibe y el interventor; en el concepto de que
se fija un plazo de quince das para la total entrega y recepcin. El nuevo Comandante, Jefe o
Director comprobar la existencia de todos los cargos, de acuerdo con el inventario general
valorado. Si hubiere diferencia se harn constar en el acta de procedimiento.
El que reciba, tendr especial cuidado de familiarizarse en el menor tiempo posible del
funcionamiento Operativo y administrativo,
dando cuenta oportunamente a la autoridad
correspondiente, de las deficiencias que hubiere encontrado en el acta de entrega
Hecha la total entrega de lo perteneciente a la Zona /SZ o unidad, el interventor levantar el acta
de procedimiento, en la cual har constar, detalladamente, la manera cmo tuvo lugar, as como
las diferencias que se hubieren notado en el inventario general valorado, el cual debe confrontarse
con el que recibi quien entrega, comprobando la existencia de todos los cargos. Durante el acto
de entrega y recepcin, el acta deber ser firmada por el que entrega, el que recibe y el interventor,
quienes tendrn la facultad de mencionar al margen del documento, alguna observacin o
inconformidad relacionada con dicha entrega.
ARTICULO 287.- Con la documentacin de entrega, se formarn los legajos necesarios,
conteniendo cada uno de los documentos siguientes:
a)
Copia de la orden superior que motivo el incidente.
b)
Acta de la protesta a que se refiere el artculo 128 de la Constitucin.
c)
Acta de procedimiento.
d)
Estado de fuerza con destino.
e)
Inventario general valorado de la Zona /SZ., Jefatura, Grupo o Cuerpo, afectada con los
cargos que tenga el da de la entrega.
f)
Relacin de los efectos adquiridos con economas, que no estuvieren incluidos en el
inventario y de los cuales no tenga conocimiento la Comandancia General.
g)
Relaciones por ramos de la administracin, de los efectos que, teniendo cargo en la
Institucin, no se entreguen al nuevo Comandante, Jefe, o Director y que existiendo, hayan sido
substituidos por otros, sin autorizacin de la Comandancia General /Z.
ARTICULO 288.- El Comandante, Jefe o Director que reciba, distribuir los legajos en la forma
31

siguiente: Uno quedar en el archivo de la oficina, otro en poder del jefe que entrega, otro en el del
que recibe, otro se remitir, por conducto del interventor, a la Comandancia General, otro a la
Seccin de Hacienda y uno mas para la Seccin de Detall del EMG /Z.
ARTICULO 289.- El que recibe, el que entrega y el interventor, darn cuenta por escrito a la
Comandancia General/Z de haber cumplido la orden superior, en la inteligencia de que sern
responsables, por igual, si posteriormente a la entrega, resultaren irregularidades y deficiencias
que no fueren tomadas en consideracin durante la entrega y recepcin, o si los documentos que
con tal motivo se formen, no contaran con los requisitos mnimos aceptables y no estuvieren
ajustados estrictamente a la verdad; En el concepto de que el interventor exigir que la entrega y
recepcin se verifique con apego a las prescripciones del presente reglamento y dems
disposiciones relativas en vigor.
ARTICULO 290.- Para la entrega de cargos no incluidos en los artculos anteriores, se nombrar
interventor siempre que haya propiedades, documentos, libros, muebles, enseres, y equipo en
general etc., que entregar, en este caso se proceder de acuerdo con lo prevenido en el presente
reglamento, en caso contrario y cuando el cargo implique determinado procedimiento especial o si
obedece a instrucciones particulares o consignas no previstas, el que entregue formular un pliego
por triplicado, en que con toda claridad se expresen las instrucciones y procedimientos que haya
que seguir para el buen desempeo de la comisin de que se trate; Estos tantos sern firmados
por el que entrega, el que reciba y el inmediato superior de quien dependan, quedndose con un
tanto cada uno de los que intervienen para justificacin de la entrega.
ARTICULOS TRANSITORIOS
PRIMERO. El presente reglamento entrara en vigor a partir de la fecha de su publicacin en la orden
de la semana del Pentathlon Deportivo Militarizado Universitario, A. C.
SEGUNDO. Quedan derogadas todas las disposiciones y acuerdos que se contrapongan al presente
Reglamento
TERCERO: queda estrictamente prohibida la modificacin del presente Reglamento si no es por
medio del acuerdo respectivo emitido por el Jefe Nacional y el Estado Mayor General del Pentathlon
Deportivo Militarizado Universitario, A. C.
CUARTO. Dado en el Cuartel General del Pentathlon Deportivo Militarizado Universitario, Asociacin
Civil a los 6 das del mes de Diciembre del 2009.
32

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El Comandante General o de Zona.

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