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INFORMACIN BSICA PARA LA ELABORACIN DE UN

PROYECTO DE INVERSIN EMPRESARIAL DE UNA EMPRESA DE


SERVICIOS DE ENSAYO DE MATERIALES
I. INTRODUCCIN
Todo proyecto de inversin genera efectos o impactos de naturaleza diversa:
directos, indirectos, externos e intangibles. Estos ltimos rebasan con mucho
las posibilidades de su medicin monetaria y sin embargo no considerarlos
resulta pernicioso por lo que representan en los estados de nimo y definitiva
satisfaccin de la poblacin beneficiaria o perjudicada.
En la valoracin econmica pueden existir elementos perceptibles por
una comunidad como perjuicio o beneficio, pero que, al momento de su
ponderacin en unidades monetarias, sea imposible o altamente difcil
materializarlo.
En la economa contempornea se hacen intentos, por llegar a aproximarse
a mtodos de medicin que aborden los elementos cualitativos, pero siempre
supeditados a una apreciacin subjetiva de la realidad.

II. PROYECTO DE INVERSION (CONCEPTUALIZACION)


Es una propuesta de accin tcnico econmica para resolver una necesidad
utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser:
recursos humanos, materiales y tecnolgicos entre otros. Es un documento por
escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que
tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se
puede realizar y dar ganancias.
Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de
vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo.
Comprende desde la intencin o pensamiento de ejecutar algo hasta el trmino
o puesta en operacin normal.
Responde a una decisin sobre uso de recursos con algn o algunos de los
objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la produccin de bienes o la
prestacin de servicios.

III. ESTUDIOS PRINCIPALES DE UN PROYECTO


PROYECTO
ESTUDIO
DE
MERCADO

ESTUDIO
TECNICO

ESTUDIO DE

ESTUDIO

ORGANIZACIN FINANCIERO

III.1.EL ESTUDIO DEL MERCADO

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Es la recoleccin y evaluacin de todos los factores que influyen directamente
en la oferta y demanda del producto. Dentro de sus objetivos est determinar
el segmento del mercado al que se enfocar, y la cantidad del producto que se
desea vender.
En un anlisis de mercado se conocen cuatro variables fundamentales que
componen su estructura, como lo son; la demanda, oferta, precios y
comercializacin.
Lo primero es definir el producto o servicio: Qu es?, Para qu sirve?,
Cul es su "unidad": piezas, litros, kilos, etc.?, despus se debe ver cul es
la DEMANDA de este producto, a quin lo compra y cunto se compra en la
ciudad, o en el rea donde est el "mercado".
Una vez determinada, se debe estudiar la OFERTA, es decir,
la competencia De dnde obtiene el mercado ese producto ahora?, Cuntas
tiendas o talleres hay?, Se importa de otros lugares?, se debe hacer una
estimacin de cuanto se oferta.
De la oferta y demanda, definir cuanto ser lo que se oferta, y a qu PRECIO,
este ser el presupuesto de ventas. Un presupuesto es una proyeccin a
futuro.
III.2.EL ESTUDIO TCNICO
El objetivo de aqu es disear como se producir aquello que venders. Si se
elige una idea es porque se sabe o se puede investigar cmo se hace un
producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudio
tcnico se define:

Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto.

Donde obtener los materiales o materia prima.

Que mquinas y procesos usar.

Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.

En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costar todo


esto, que se necesita para producir y vender. Estos sern los presupuestos de
inversin y de gastos.
a) Factores que condicionan el tamao del proyecto
El Tamao del proyecto y la demanda. Un factor muy importante que
determina las dimensiones del proyecto es la demanda. Al comparar el
tamao del proyecto con la demanda se pueden obtener 3 resultados
diferentes:
Que la demanda sea mayor que el tamao mnimo del proyecto.

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Que la magnitud de la demanda sea del mismo orden que el
tamao mnimo del proyecto.
Que la demanda sea muy pequea en relacin con el tamao
mnimo.
El tamao propuesto para el proyecto slo podr aceptarse en el caso de
que la demanda sea claramente superior a dicho tamao.
El tamao del proyecto y los suministros e insumos. El abasto suficiente
en cantidad y calidad de materias primas es un aspecto vital en el
desarrollo de un proyecto, ya que de esto depende directamente la
calidad del bien o servicio que se va a atender, la entrega oportuna del
mismo, as como la imagen que los consumidores tendrn de ella. Esto
implica la bsqueda de proveedores cercanos y de prestigio reconocido.
El tamao del proyecto, la tecnologa y los equipos. En la actualidad
existen ciertos procesos o tcnicas de produccin que exigen una escala
mnima para ser aplicables, que por debajo de esa escala los costos
seran demasiado altos. Es muy importante observar las relaciones que
existen entre el tamao, las inversiones, los costos de produccin, la
oferta y la demanda.
El tamao del proyecto y el financiamiento. Si los recursos financieros
son insuficientes para atender las necesidades de inversin de la planta
de tamao mnimo, es claro que la realizacin del proyecto es imposible.
Por lo contrario, si se tienen los recursos suficientes para escoger entre
los diferentes tamaos, lo ms prudente sera escoger aquel tamao que
pueda financiarse con mayor comodidad y seguridad.
El tamao del proyecto y la organizacin. Cuando se haya hecho un
estudio que determine el tamao ms apropiado del proyecto, es
necesario asegurarse que se cuenta con el personal para atenderlo.
b) Ingeniera Bsica
Consiste en definir y especificar tcnicamente los factores fijos (edificios,
equipos, etc.) y las variables (mano de obra, materias primas, etc.) que
componen el sistema. En la ingeniera bsica es necesario conocer:
a. Bien o servicio.- Conocer y describir las caractersticas de los bienes o
servicios.
b. Programa de produccin.- Indica los ndices de rendimiento y la eficiencia
de los equipos en trminos fsicos.
c. Clculo de la produccin.- Se puede llevar a cabo por dos sistemas;
Con base en el mercado, se parte del conocimiento del volumen del
producto final que es necesario entregar al mercado.

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Con base en la materia prima dada. En algunos casos el problema es
procesar un determinado volumen de materia prima.
d. Requisitos de mano de obra e insumos.
e. Especificacin de las caractersticas de los equipos a utilizar.
f. Distribucin en la planta. Definido en el proceso productivo y los equipos
necesarios, debe hacerse la distribucin de los equipos en el edificio.
III.3.EL ESTUDIO FINANCIERO
Aqu se demuestra lo importante: La idea es rentable?,. Para saberlo se tienen
tres presupuestos: ventas, inversin, gastos.
Con esto se decidir si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, por
ejemplo, si se debe vender ms, comprar mquinas ms baratas o gastar
menos.
Hay que recordar que cualquier "cambio" en los presupuestos debe ser realista
y alcanzable, si la ganancia no puede ser satisfactoria, ni considerando todos
los cambios y opciones posibles entonces el proyecto ser "no viable" y es
necesario encontrar otra idea de inversin.
As, despus de modificaciones y cambios, y una vez seguro de que la idea es
viable, entonces, se pasar al ltimo estudio.
III.4.EL ESTUDIO DE ORGANIZACIN
Este estudio consiste en definir como se har la empresa, o que cambios hay
que hacer si la empresa ya est formada.

Qu rgimen fiscal es el ms conveniente.

Qu pasos se necesitan para dar de alta el proyecto.

Como organizars la empresa cuando el proyecto est en operacin.

IV. TIPOS DE PROYECTOS


IV.1. PROYECTO DE INVERSIN PRIVADO
Es realizado por un empresario particular para satisfacer sus objetivos. Los
beneficios que la espera del proyecto, son los resultados del valor de
la venta de los productos (bienes o servicios), que generara el proyecto.
IV.2. PROYECTO DE INVERSIN PBLICA O SOCIAL
Busca cumplir con objetivos sociales a travs de metas gubernamentales o
alternativas, empleadas por programas de apoyo. Los trminos evolutivos
estarn referidos al trmino de las metas bajo criterios de tiempo o alcances
poblacionales.

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BIBLIOGRAFA
ENCICLOPEDIA. MICROSOFT. ENCARTA. 2 000.
COHEN, E . (1992). Evaluacin De Proyectos Sociales. Siglo Veintiuno. Mxico
LEDESMA MARTNEZ, ZULEIMA. (1997). Anlisis Econmico Social de un
Proyecto de Inversin Hidrulica.
CIRCULO DE LECTORES. (1991).Curso Bsico De Administracin. Editorial
Norma. Colombia.
COLOMA, F. (1991). Evaluacin social de proyectos de inversin. Asociacin
Internacional de Fomento- Bco. La Paz. Bolivia.

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