SOCIALIZACION

ORGANIZACIONAL

Consideraciones previas

Proceso por el cual una persona adquiere el rol

de trabajador, abarca gran parte de la vida de
una persona.

Proceso en que intervienen diversos agentes que

trasmiten y/o imponen normas sociales y culturales.
Familia

Dinmica de la socializacin

Escuela

PERSONAS
Organizaciones:
Iglesia, Ejercito,
Ocio, Laborales
etc..

Caractersticas
Experiencias
Expectativas
Valores
Etc
Dinmica de la individualizacin

Socializacin Organizacional
Proceso continuo de ajuste dinmico
y cambiante entre las expectativas
personales y las demandas
ambientales, fruto de la interaccin
constante entre las acciones
personales de adaptacin y las
acciones de los agentes externos.

Socializacin Laboral
Proceso de adquisicin de actitudes y
conductas tiles para el trabajo, que
se desarrolla a lo largo de todo el ciclo
vital.
Mediante este proceso las personas se adaptan a sus empleos y roles
organizacionales.

La Dimensin temporal de la socializacin: Etapas de

la socializacin.

Socializacin anticipatoria o de preparacin: Son los agentes

sociales los principales responsables del proceso (familia,
instituciones educativas), as como las iniciativas y estrategias
de la persona (eleccin vocacional, formacin de expectativas
laborales, bsqueda de empleo etc..)

Socializacin Laboral: tiene lugar tras la incorporacin al primer

empleo, puede tener lugar tanto fuera de contextos
organizacionales como en el marco de la organizacin.
(Fuera del mbito organizacional (autoempleo, pequeas
empresas sin suficiente complejidad estructural etc..).

Algunas consideraciones sobre la

Socializacin laboral anticipatoria.
La madurez vocacional y la eleccin del puesto de trabajo
La formacin de expectativas laborales
Las actividades de bsqueda de empleo
La accin socializadora de la familia y la escuela

ETAPAS DE LA SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL

(Feldman(1981) Nelson(1990)).
SOCIALIZACIN ANTICIPATORIA:
Aprendizajes y experiencias previas; familia, amigos, escuela,
empresas.

ENCUENTRO: (Shock de la realidad (Louis, 1980).

Aprendizaje de tareas, nuevas habilidades, clarificacin de rol,
establecimiento de relaciones interpersonales.

CAMBIO Y ADQUISICIN:
Aprendizaje de destrezas, desarrollo adecuado de nuevos roles,
ajuste a valores y normas de su grupo de trabajo.

Elementos del proceso de

socializacin organizacional

Desarrollo del contrato psicolgico

La elaboracin de sentido de la realidad laboral
Bsqueda proactiva de informacin y feedback
Afrontamiento de demandas del entorno laboral.
Desarrollo del rol laboral e interaccin social
Estrategias de desarrollo e innovacin de rol
Interacciones con supervisores (LMX) y compaeros
de trabajo (TMX).

La Socializacin en el grupo de trabajo.

SOCIALIZACIN OCUPACIONALES:CONTEXTOS NO
ORGANIZACIONALES

En contextos extraorganizacionales
En situaciones de empleo no regular

Los contenidos de la socializacin

laboral

Rendimiento
Relaciones sociales
Polticas organizacionales
Lenguaje y jergas organizacionales
Metas y valores organizacionales
Historia y cultura de la organizacin.

Principales indicadores de socializacin e

integracin eficaz en contextos laborales.

Evaluacin de los resultados de la

socializacin laboral
Positivos (integracin, satisfaccin,
rendimiento.)
Negativos (estrs, distrs, abandono

Integracin laboral e insercin

profesional

TCTICAS DE SOCIALIZACIN
1. Tcticas de socializacin individual vs. Colectivas
2. Tcticas formales de socializacin vs. Informales

En las formales el nuevo miembro es segregado de los otros para que realice
un conjunto de experiencias especialmente preparadas para su socializacin.
Las informales no establecen explcitamente esta separacin ni programas
especficos, esto no significa menor eficacia.

3. Tcticas de carcter secuencial vs. al azar

Las secuenciales establecen y especifican pasos discretos e identificables

como requisitos para poder desempear los roles requeridos (ej, En los
estudios superiores que son requisito imprescindible para el desempeo de
determinados roles)..

4. Tcticas de socializacin establecidas y fijas vs. De carcter

variable

se refiere al grado de concrecin temporal de las tcticas, informacin sobre

cuando se superar un determinado paso dentro del proceso

TCTICAS DE SOCIALIZACIN
5.

Tcticas seriales vs. Disyuntivas

Las que permiten un proceso serial a miembros expertos,
veteranos para supervisar y entrenar a los nuevos que van a
desempear roles similares. Las disyuntivas no ofrecen modelos
que especifiquen el modo de llevar a cabo el rol.
6. Tcticas de investidura vs. Tcticas de despojamiento
En funcin del grado en que confirman la identidad del nuevo
miembro o por el contrario, la transforman. Las de investidura
ratifican y potencian las caractersticas personales de los
nuevos miembros, mientras que las de despojamiento eliminan
o neutralizan ciertas caractersticas del individuo que la
organizacin ve como negativas y perjudiciales.