MOTIVO DE PODER

El motivo de poderes el inters por influenciar, dominar y controlar el comportamiento de

los dems. Las caractersticas principales de este motivo son: la tendencia a tener
influencia, persuasin, control de los dems y buscar reconocimiento. Las personas con
elevada necesidad de poder buscan satisfacer esta necesidad mediante diferentes forman
que pueden ser siendo el lder de un grupo u organizacin o bien eligiendo profesiones en
los que pueda conseguir tales objetivos.
Evaluacin del motivo de poder
El motivo de poder se evala mediante contenidos de necesidad de poder en la fantasa al
escribir un relato. La codificacin se da de la siguiente manera: Primero debe aparecer una
imagen de poder, en la que el sujeto manifiesta inters por influir en una persona; luego
vienen las subcategoras de prestigio, necesidad manifestada de poder, obstculos
personales o ambientales, anticipaciones de poder (positivas o negativas), acciones
encaminadas al objetivo, ayuda por parte de otras personas, emociones y estados afectivos
positivos o negativos y consecuencias de las acciones de poder sobre uno mismo o en otras
personas. Cada vez que aparecen dichas caractersticas en el relato se califica con un punto,
luego se suma en total los puntos obtenidos.
Otras formas de medicin han consistido en escalas tipo Likert.
Desarrollo del motivo de poder
Algunos investigadores sobre el tema indicaron que uno de los factores principales en la
formacin del motivo de poder es la educacin ejercida por las madres durante la infancia.
Aquellos nios educados con tolerancia en sexo y agresin, mostraban mayor necesidad de
poder en la edad adulta. Por contrario, quienes fueron educados con hbitos rgidos,
mostraron al cabo de aos conformismo e inhibicin en el desarrollo del motivo de poder.
Adems de las pautas educativas familiares y escolares, otros factores que influyen en el
desarrollo del motivo de poder son los valores adquiridos en el medio sociocultural, las
exigencias profesionales posteriores, etc.
Diferencias sexuales en el motivo de poder
Las diferencias entre sexos se manifiesta no en la propia necesidad, sino en el tipo de
conductas que son deseables socialmente para cada uno de los sexos. Existen conductas
relacionadas con el motivo de poder que asume el rol masculino y que, por el contrario, son
indeseables en el rol femenino, y viceversa. Tales conductas son la competitividad,
agresividad o asertividad.
Aspectos biolgicos del motivo de poder
Se comprob que ciertas situaciones podan producir la necesidad de poder, mediante un
experimento, en el que se presentaron escenas grabadas, tales como el discurso de Churchill

o el texto de la obra de Enrique IV, de Shakespeare, en el que el rey exhorta a los soldados
en batalla. Los resultados de la investigacin pusieron de manifiesto que quienes haban
escuchado dichos discursos mostraron mayor nmero de imgenes de poder que el grupo
control y que los niveles de adrenalina y noradrenalina en la sangre estaban directamente
relacionados con los contenidos de poder aparecidos en dichos discursos.
Relacin entre motivo de poder y otras conductas
*Motivo de poder, conductas asertivas y agresin
Los primeros estudios sobre el tema asumieron que las personas con elevada necesidad de
poder mostraran conductas asertivas, de competitividad o agresivas, pero tales
predicciones no se cumplen en muchos casos. Una de las principales variables que modula
la aparicin de patrones tales como comportamientos asertivos y agresivos es el sexo. En el
comportamiento agresivo, el motivo de poder, solo ejerce una influencia discreta.
*Motivo de poder y profesin
La relacin entre motivo de poder y xito profesional no es concluyente . Hay algunos
autores que no han encontrado relaciones significativas entre ambos; otros, han sealado
que el motivo de poder est directamente asociado con el xito profesional.
*Motivo de poder, necesidad de prestigio y relaciones interpersonales
Las personas con altas puntuaciones en necesidad de poder poseen, como uno de sus
objetivos ms importantes, el prestigio. Por lo que, se rodean de personas que admiran su
forma de comportarse y que pueden ser seguidores no competitivos.
*Motivo de poder y creatividad
La creatividad es un factor que acrecienta el sentimiento de poder. En una investigacin en
la que unos ejecutivos deba autodefinirse, se advirti que en lo que se refiere a la
originalidad y creatividad, todos los adjetivos que usaron para referirse a s mismos en
cuanto creativos, tambin denotaban motivo de poder.
*Motivo de poder y Patrn de conducta Tipo A
El patrn de conducta de Tipo A se caracteriza por la predominancia de competitividad,
hostilidad ira e impulsividad. Su relacin con la necesidad de poder es que sta est
asociada a conductas tales como el deseo de influir en los dems, inters por alcanzar un
estatus elevado, o agresividad, todas manifestaciones conductuales caractersticas tambin
del patrn de conducta Tipo A.
*Motivos de poder y expectativas sobre s mismo y los dems
Las personas que manifiestan un motivo de poder elevado tienden a devaluar el xito y
competencia de los dems, especialmente si se trata de individuos de estatus alto, dado que

representan una amenaza para ellos.

Respecto a la valoracin de s mismos, las personas con necesidad de poder elevada
perciben que su comportamiento contiene aspectos antisociales, lo que determina que
tengan una autoimagen ms negativa de s mismos que las personas con un motivo de poder
normal.
Inhibicin de la actividad
La inhibicin de la actividad es un trmino que hace referencia al motivo para hacer uso del
poder con fines sociales, ms que personales.
Aquellas personas en las que no aparece inhibicin de su actividad, su conducta llega a ser
agresiva, soez e iracunda. Por lo contrario, para que un individuo realice un patrn de
conducta deseable, deber existir cierta suerte de inhibicin.
Liderazgo
Relacionado con el motivo de poder est el liderazgo. El lder es quien posee poder en el
grupo al que pertenece y ejerce una mayor influencia sobre los miembros, de modo que
quien posea una elevada necesidad de poder deseara ser su lder para satisfacer dicha
necesidad.