Professional Documents
Culture Documents
BOGOT
2015
Pgina 1 de 33
Tabla de contenido
PRESENTACIN .......................................................................................................................4
1.
2.
GENERALIDADES ............................................................................................................6
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
2.8.
2.9.
2.10.
2.11.
2.12.
2.13.
Misin .................................................................................................................................. 6
Visin ................................................................................................................................... 6
Resea histrica .................................................................................................................... 7
Estructura organizacional de la Unad.................................................................................... 8
Criterios de Actuacin ........................................................................................................... 8
Poltica del SIG ...................................................................................................................... 9
Objetivos Generales del SIG ................................................................................................. 10
Objetivos especifico del SG-SST ............................................................................................ 11
Alcance del SGT-SST ............................................................................................................ 11
Cubrimiento Geogrfico Universidad Nacional Abierta y a Distancia _ UNAD ....................... 12
Jornada Laboral .................................................................................................................. 14
Perfil socio demogrfico ...................................................................................................... 15
Requisitos Legales ............................................................................................................... 15
3.
4.
4.1.1.
Exmenes mdicos ocupacionales ....................................................................................................... 16
4.1.2.
Exmenes Mdicos Ocupacionales de Ingreso- Peridicos y de Egreso al Personal de Planta
Administrativa ...................................................................................................................................................... 17
4.1.3.
Exmenes Mdicos Ocupacionales de Ingreso- Peridicos y de Egreso al Personal Docente Ocasional
Tiempo Completo y Medio Tiempo ..................................................................................................................... 18
4.1.4.
Exmenes Mdicos Ocupacionales para Contratistas .......................................................................... 18
4.2.
5.
Justificacin ..................................................................................................................................... 20
Objetivo General .............................................................................................................................. 20
Objetivos Especficos .................................................................................................................... 20
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
RECURSOS FINANCIEROS.............................................................................................. 26
13.
14.
15.
15.
Pgina 3 de 33
PRESENTACIN
Con el adelanto cientfico y tecnolgico se han creado nuevos ambientes laborales en los cuales
el hombre debe enfrentarse a procesos y mtodos de trabajo que pueden representar una
amenaza para su salud y en casos ms delicados su vida, si no se adoptan oportunamente
medidas preventivas.
Es por esto que a nivel mundial se tuvo la necesidad de reforzar la prevencin mediante la
creacin de reas especficas que se dedicarn al anlisis del hombre como parte fundamental
de un ambiente de trabajo y del ambiente mismo, para determinar la mejor interaccin entre estas
dos partes, con el propsito de identificar, evaluar y controlar los factores de riesgo existentes en
el proceso que pudiesen llegar a causar deterioro de la salud de la poblacin trabajadora.
La salud ocupacional actualmente representa una de las herramientas de gestin ms
importantes para mejorar la calidad de vida laboral en las empresas y con ella su competitividad.
Esto es posible siempre y cuando la empresa promueva y estimule en todo momento la creacin
de una cultura en seguridad y salud ocupacional que debe estar sincronizada con los planes de
calidad, mejoramiento de los procesos y puestos de trabajo, productividad, desarrollo del talento
humano y la reduccin de los costos operacionales.
Es por ello que la Universidad Nacional Abierta y a Distancia, mediante el Sistema de Gestin de
la Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST, busca mejorar la calidad de vida laboral, lograr una
reduccin de los costos generados por los accidentes y las enfermedades laborales, mejorar la
calidad de los servicios y ante todo generar ambientes sanos para los que all trabajan.
La UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD consciente de los factores de
riesgos a que estn expuestos el personal de la UNAD durante el desarrollo de sus labores y
que pueden generar accidentes de trabajo o enfermedades laborales, ve la necesidad de crear
el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo para beneficio tanto de la Universidad
Nacional Abierta y a Distancia UNDAD como de los funcionarios, ya que se pretende mejorar
el ambiente de trabajo, disminuir la accidentalidad y sus costos, aumentar la productividad, con
la reduccin de los factores de riesgos.
El inters es suministrar los recursos necesarios para responder a las demandas de la poblacin
trabajadora respecto a su salud y el medio ambiente laboral, as como para dar cumplimiento a
la normatividad vigente.
El Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST est orientado a lograr una
adecuada administracin de riesgos que permita mantener el control permanente de los mismos
Pgina 4 de 33
en los diferentes oficios y que contribuya al bienestar fsico, mental y social del trabajador y al
funcionamiento de los recursos e instalaciones.
La Universidad Nacional Abierta y a Distancia vela por el cumplimiento del Sistema de Gestin
de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
El documento que se presenta a continuacin refleja el Sistema de Gestin de la Seguridad y
Salud en el trabajo SG-SST para la universidad basado en las caractersticas especficas de su
proceso y su actividad econmica.
El SG-SST se soporta sobre un enfoque basado en procesos, el cual consiste en determinar y
gestionar de manera eficaz, una serie de actividades relacionadas entre s, una ventaja de este
enfoque es el control continuo que proporciona sobre los vnculos entre los procesos individuales
que forman parte de un sistema conformado por procesos, as como sobre su combinacin e
interaccin, este enfoque permite mejorar la satisfaccin del
personal de la UNAD y el
desempeo de las entidades, la prevencin de la contaminacin y los riegos ocupacionales,
circunstancia que debe ser la principal motivacin para la implementacin de un Sistema de
Gestin.
El Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo aplica a todos los procesos la
metodologa conocida como el ciclo PHVA "Planificar-Hacer-Verificar-Actuar".
Pgina 5 de 33
Verificar: Realiza el seguimiento y la medicin de los procesos y los productos y/o servicios
respecto a las polticas, los objetivos y los requisitos para el producto y/o servicio, e informar
sobre los resultados.
Actuar: Consiste en la toma de acciones para mejorar continuamente el desempeo de los
procesos.
La Universidad Nacional Abierta y a Distancia se compromete a divulgar, motivar y propiciar la
participacin de la comunidad universitaria en las diferentes actividades del Sistema de Gestin
de la Seguridad y Salud en el Trabajo mediante la promocin y la prevencin, con el fin de
mantener ambientes sanos para los que aqu trabajan. Se implementa medidas de seguridad
acordes con la normatividad vigente y las prioridades establecidas, teniendo en cuenta acciones
de mejora continua.
1. IDENTIFICACIN DE LA UNIVERSIDAD
Nombre: UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
Nit No. 860512780-4
Direccin: Calle 14 S N 14 31 Barrio Restrepo
Telfono: 3 443700
Actividad econmica: Organismo de Educacin Superior Abierta y a Distancia.
Clase de riesgo: Nivel 1
2. GENERALIDADES
2.1.
Misin
La Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD tiene como misin contribuir a la educacin
para todos a travs de la modalidad abierta y a distancia, mediante la investigacin, la accin
pedaggica, la proyeccin social y las innovaciones metodolgicas y didcticas, con la utilizacin
de las tecnologas de la informacin y de las comunicaciones, para fomentar y acompaar el
aprendizaje autnomo, generador de cultura y espritu emprendedor que en el marco de la
sociedad global y del conocimiento propicie el desarrollo econmico, social y humano sostenible
de las comunidades locales, regionales y globales con calidad, eficiencia y equidad social.
2.2.
Visin
La Universidad Nacional Abierta se proyecta como una organizacin lder en Educacin Abierta
y a Distancia, reconocida a nivel nacional e internacional por la calidad innovadora y pertinencia
Pgina 6 de 33
2.3.
Resea histrica
Pgina 7 de 33
2.4.
La UNAD cuenta con cuatro subsistemas estratgicos de la organizacin, visibles desde una
Estructura Organizacional compuesta por unidades misionales y de gestin, como se visualiza en
la imagen Estructura Organizacional UNAD, y que corresponden a:
2.5.
Criterios de Actuacin
Con relacin al Acuerdo No. 0037 de Julio 27 de 2012. Por el cual se expide el nuevo Estatuto
Organizacional de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD), En el Artculo 2
establece los Criterios de actuacin.
Para garantizar el cumplimiento de su misin, principios, fines, objetivos, prospectiva y la
sostenibilidad holstica e integral de la Universidad, el Metasistema unad se basa en los siguientes
criterios de actuacin:
2.1.
Sistemicidad, en cuanto la organizacin es un todo, donde sus diversas unidades
misionales y de gestin estn correlacionadas y guardan unidad de propsito.
2.2.
Reticularidad, en la medida en que el desarrollo de las diversas actividades
misionales y de gestin, requieren la definicin y organizacin de redes para facilitar el
trabajo en equipo y la constitucin de comunidades apoyadas en tecnologas.
2.3.
Fractalidad, en cuanto la identidad es una constante de las diversas formas de
presencia y desarrollo institucional en sus mltiples contextos de actuacin.
Pgina 8 de 33
2.4.
Actuacin en multicontextos, por cuanto la organizacin se estructura para hacer
presencia, de manera competente, en contextos local, regional, nacional, global y
ciberespacial.
2.5.
Heterarqua, por cuanto si la organizacin se basa en el trabajo en equipo y en red,
adquiere un carcter horizontal transversal en su funcionamiento y garantiza su
legitimidad basada en la realizacin de actividades y acciones compartidas.
2.6.
Gestin por proyectos, dado que el diseo intencional de actividades, conducentes
al logro sistemtico de resultados, es la unidad especfica de accin de los actores y
grupos institucionales en la identificacin de problemas y en la bsqueda conjunta de
soluciones efectivas con alto impacto acadmico, social, administrativo, financiero,
cultural, poltico y cientfico.
2.7.
Productividad, orientada al logro de altos niveles de desarrollo por parte de las
actividades y acciones puestas en funcionamiento, acompaados de indicadores de
calidad, eficiencia, eficacia y efectividad, tanto en los procesos como en los resultados de
las operaciones.
2.8.
Competitividad, en la medida en que la institucin alcanza altos niveles de calidad,
pertinencia y pertenencia, a travs de los programas y servicios que ofrece, en los
mltiples contextos donde acta.
2.9.
Rendicin de cuentas, en cuanto, por su condicin de organizacin pblica y su
responsabilidad social, tica, poltica y acadmica; la institucin y sus diversos actores
estn llamados a dar cuentas a la sociedad acerca de procesos y resultados de los planes,
proyectos y acciones que realiza en el cumplimiento de su misin.
2.10.
Autogestin, segn el cual los integrantes de la comunidad educativa participan en
los procesos de autorregulacin, autoevaluacin y autocontrol, soportados en dispositivos
como el de gestin de la calidad, la peticin y rendicin de cuentas y el monitoreo al plan
de desarrollo y a los planes operativos anuales.
2.6.
Pgina 9 de 33
2.7.
Pgina 10 de 33
2.8.
2.9.
2.10.
Cubrimiento Geogrfico Universidad Nacional Abierta y a
Distancia _ UNAD
Con relacin al Acuerdo No. 0037 de Julio 27 de 2012. Por el cual se expide el nuevo Estatuto
Organizacional de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD), en el Artculo 6. mbito
nacional. Corresponde a las interacciones organizacionales realizadas en el territorio colombiano,
mbito en el cual se desarrollan las estrategias que permiten hacer efectivos el mandato misional
y las polticas de la alta direccin de la Universidad. En este mbito la organizacin opera a travs
de:
a) Zona. Se entiende como un contexto geogrfico con identidad sociocultural en el cual se
promueve, gestiona y dirige la misin de la Universidad mediante una estructura compuesta por
un nodo y unos centros que en su quehacer acadmico y administrativo replican, en forma fractal
y reticular, las disposiciones y lineamientos misionales, y articulan las responsabilidades
sustantivas de la Universidad.
b) Nodo. Espacio organizacional y de gestin que coadyuva a la interrelacin e interaccin
eficientes de los centros de la zona, y que se constituye en el escenario que posibilita la
optimizacin del talento humano, y de los recursos de infraestructura fsica y tecnolgica de la
UNAD en la Zona.
c) Centro. Espacio local articulado a un nodo y dotado con recurso humano e infraestructura fsica
y tecnolgica para la gestin acadmica y la atencin de los usuarios y la comunidad local y
regional. Se clasifican en: centros de educacin abierta y a distancia (CEAD), centros
comunitarios de atencin virtual (CCAV) y unidades de desarrollo regional (UDR), entre otras
unidades de atencin estudiantil y comunitaria.
Igualmente, la Universidad podr participar en cualquier tipo de alianza que se impulse en asocio
con entidades gubernamentales o no gubernamentales, con el sector socio productivo u otras
instituciones de educacin superior, para la organizacin de espacios locales de gestin
acadmica, atencin a los usuarios y a la comunidad.
ZONA
BOGOTA
TUNJA
Pgina 12 de 33
ZONA
AMAZONIA ORINOQUIA
YOPAL
CUMARAL
GUAINIA
LETICIA
JOS ACEVEDO Y GMEZ
GACHETA
ZIPAQUIR
FACATATIV
ARBELEZ
GIRARDOT
BARRANQUILLA
CARTAGENA
COROZAL
CERES CURUMAN
ZONA CARIBE
CERES BANCO
CERES PLATO
GUAJIRA
SAHAGN
VALLEDUPAR
SANTA MARTA
BUCARAMANGA
MALAGA
OCAA
CENTRO ORIENTE
PAMPLONA
VELEZ
CCUTA
BARRANCABERMEJA
CEAD PALMIRA
CEAD PASTO
CEAD POPAYN
CERES SANTANDER DE QUILICHAO
CERES BORDO
CERES VALLE DEL GUAMUEZ
ZONA OCCIDENTE
UDR TUMACO
MEDELLN
Pgina 13 de 33
ZONA
ZONA SUR
PITALITO
LA PLATA
SAN VICENTE
MARIQUITA
2.11.
Jornada Laboral
De acuerdo al Reglamento Interno del Trabajo, Captulo III, artculo 7 establece que la Jornada
de laboral de los servidores de la Universidad es de ocho (8) horas diarias y 44 horas semanales,
las cuales sern distribuidas, de acuerdo con las caractersticas de la labor y de la dependencia
en donde se presta el servicio.
El artculo 8, establece que el horario de la jornada laboral en las zonas, nodos y CEAD, es de
lunes a sbado, el horario ser establecido por los Directores del NODO o Centro, previo
direccionamiento general de la Universidad, para su aprobacin.
El artculo 9, establece el Horario de Trabajo en la Zonas, Nodos y CEAD. La jornada laboral en
la Zonas, Nodos y Cead de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia es de lunes a sbado.
El Horario ser establecido por los Directores de Nodo o Centro, previo direccionamiento de
Talento Humano y remisin del mismo a la Secretaria General de la Universidad, para su
aprobacin.
El artculo 11, establece la Jornada Ordinaria. La Jornada ordinaria estar comprendida entre las
seis (6:00) a.m. y las seis (6:00) p.m.
El artculo 12, establece que la Jornada Ordinaria Nocturna, ser la que de manera habitual est
comprendida entre las 6:00 p.m. y las 6:00 a.m. (6) horas del da siguiente
El personal que se encuentra contratado por la Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
se encuentra distribuido de la siguiente manera:
Personal de Planta (Administrativos, Docentes de Carrera).
Docente ocasional de Medio tiempo y tiempo completo
Docente hora ctedra
Pgina 14 de 33
Personal Contratista.
El total de la planta de personal est distribuida por 336 cargos administrativos, la planta docente
por 120 cargos, el personal acadmico ocasional y hora ctedra se vincula acorde a la oferta de
programas acadmicos.
2.12.
Permite conocer caractersticas de la poblacin trabajadora con el fin de orientar las actividades
del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el trabajo.
2.13.
Requisitos Legales
Pgina 15 de 33
El plan de emergencias se realiza en cada centro de trabajo una vez y se actualizara cada ao o
cada vez que se produzcan cambios en procesos, maquinarias, actividades, infraestructura o
ambiente actualizando la matriz de anlisis de amenazas y vulnerabilidad del riesgo.
El plan de actividades del SG-SST se realiza cada ao y se ajustara segn las necesidades
identificadas durante su ejecucin.
4.1.1.
funcin de las condiciones de trabajo a las que estara expuesto, acorde con los requerimientos
de la tarea y perfil del cargo. Los exmenes mdicos se realizan de acuerdo a los profesiogramas
establecidos por cada cargo y de acuerdo a la matriz de identificacin de peligros y valoracin de
los riesgos.
Los exmenes mdicos ocupacionales los debe realizar una entidad de salud aprobada y con
licencia de funcionamiento y el mdico que haga la valoracin debe contar con licencia en salud
ocupacional vigente, estos exmenes quedan bajo custodia de la IPS garantizando la
confidencialidad, el medico ocupacional emite un concepto tcnico con recomendaciones que la
I.P.S o el trabajador hace llegar a la Universidad y hace parte su la hoja de vida.
Si el trabajador cuenta con una incapacidad mayor a 180 das, la Universidad ordena la
realizacin de las evaluaciones medicas ocupacionales post incapacidad o reintegro con el fin de
identificar las condiciones de salud que puedan verse agravadas o puedan interferir en la
actividad que desarrolla o afectar a terceros (Resolucin 2346 de 2007).
Reubicacin:
Si el trabajador cambia de actividad laboral dentro de la Universidad, se tiene en cuenta el nivel
de riesgo especfico para la nueva actividad a desarrollar y dependiendo su variacin debe
realizarse el examen de reubicacin.
Post Incapacidad:
Cuando la incapacidad sea mayor o igual a 180 das se debe hacer un exmenes medico con
emisin de concepto que especifique que se tiene o no restricciones para desarrollar su actividad
laboral junto con las recomendaciones.
4.1.2.
Exmenes Mdicos Ocupacionales de Ingreso- Peridicos
y de Egreso al Personal de Planta Administrativa
Al personal de planta administrativa, se le realiza el examen mdico ocupacional de ingreso previo
a la vinculacin con la Universidad Nacional Abierta y a Distancia.
Los exmenes mdicos ocupacionales peridicos se realizan cada dos (2) aos y los de egreso
se realizan una vez se desvincule el trabajador de la Universidad y tiene cinco (5) das hbiles
para realizrselos.
Pgina 17 de 33
4.1.3.
Exmenes Mdicos Ocupacionales de Ingreso- Peridicos
y de Egreso al Personal Docente Ocasional Tiempo Completo y
Medio Tiempo
Al personal Docente Ocasional de tiempo completo y medio tiempo se le realiza los exmenes
mdicos ocupacionales de ingreso al momento de vincularse con la Universidad Nacional Abierta
y a Distancia, los exmenes mdicos ocupacionales de ingreso tendrn una vigencia de (3) tres
aos, cuando, entre la fecha de retiro y la fecha de la nueva vinculacin, transcurran ms de seis
(6) meses, deber realizarse nuevamente el examen.
Los exmenes mdicos ocupacionales peridicos se realizan cada dos (2) aos y los de egreso
se realizan una vez se desvincule el trabajador de la Universidad y tiene cinco (5) das hbiles
para realizrselos.
4.1.4.
De acuerdo al Decreto 0723 del 2013, las personas vinculadas a travs de un contrato formal de
prestacin de servicios con una duracin superior a un (1) mes, se entendern como contratistas
y debe realizarse el examen mdico ocupacional.
El examen mdico ocupacional del personal contratista tendr vigencia mxima de tres (3) aos
y ser vlido para todos los contratos que suscriba, siempre y cuando se haya valorado el factor
de riesgo ms alto al cual estar expuesto en todos los contratos.
En el caso de perder su condicin de contratista por un periodo superior a seis (6) meses
continuos, debe realizarse nuevamente el examen, el costo de los exmenes mdicos
ocupacionales de ingreso los debe asumir el contratista. (Decreto 0723 de 2013, Artculo 18).El
concepto medico ocupacional ser un requisito para dar trmite a la contratacin.
Si durante el tiempo de vinculacin con la Universidad se cumple la vigencia del examen mdico
ocupacional de ingreso, el contratista debe realizrselo nuevamente.
4.2.
que se llevaran a cabo de forma transversal con actualizacin permanente segn reportes
generados y desde la aplicacin de instrumentos y metodologas especficas para cada programa.
Justificacin
5.2.
Objetivo General
5.3.
Objetivos Especficos
Pgina 19 de 33
Programas
de Gestin
de SST con
nfasis en
Medicina
Preventiva
5.4.
Programas de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo
con nfasis en Promocin y Prevencin
Ver Programa de Prevencin de Riesgo Psicosocial
Ver Programa de Prevencin de Desordenes Musculo esquelticos
Ver Programa de Promocin de la salud y Prevencin de la enfermedad
5.5.
Programa de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo
con nfasis en Higiene y Seguridad Industrial
5.5.1. Justificacin
De acuerdo a la normatividad vigente es importante la implementacin del programa de gestin
de seguridad y salud en el trabajo con nfasis en higiene y seguridad industrial para una
adecuada gestin del riesgo, garantizando condiciones de salud y seguridad del personal de la
Universidad.
5.5.2. Objetivo General
El programa de gestin de seguridad y salud en el trabajo con nfasis de Higiene y Seguridad
Industrial tiene como objeto la identificacin, reconocimiento, evaluacin y control de los factores
laborales que se originen en los lugares de trabajo y que puedan afectar la salud de los
trabajadores. (Ley 1016 de 1989).
5.5.3. Objetivos Especficos
Realizar inspecciones de seguridad con el fin de identificar los riesgos a los cuales estn
expuestos el personal de la UNAD y establecer los controles pertinentes para minimizar
los accidentes, incidentes y enfermedades profesionales.
Evaluar los riesgos presentes en cada centro de trabajo de la UNAD para prevenir
accidentes, incidentes y enfermedades profesionales.
Pgina 21 de 33
9. Plan de Emergencias
La Universidad Nacional Abierta y a Distancia comprometida con el bienestar del personal de la
UNAD y de la comunidad en general y teniendo en cuenta los efectos que las emergencias
pueden ocasionar, elabora un plan de emergencias y contingencias encaminado a proteger la
integridad de las personas, as como los bienes materiales.
Pgina 23 de 33
Pgina 24 de 33
Para eleccin de representantes de los trabajadores se realiza convocatoria previa mediante acto
administrativo en el cual se establece el procedimiento de eleccin y el medio a travs del cual
se realizar el mismo, en el que se debe fijar las fechas de inscripcin, votacin y eleccin,
pargrafo 3: los representantes del empleador ser designados por el Rector de la UNAD y se
les informa mediante comunicacin escrita. El Comit de Convivencia Laboral tiene una vigencia
de dos (2) aos y se rene trimestralmente.
Ver Conformacin del CCL
Pgina 25 de 33
12.
RECURSOS FINANCIEROS
Para la ejecucin del SG-SST y al amparo del principio constitucional de economa, los centros
y la sede nacional disponen de los recursos necesarios para llevarlo a cabo, en concordancia con
la formulacin de los planes operativos de las unidades y zonas, aprobados para la vigencia en
el marco del Plan de Desarrollo, donde se estableci el presupuesto para su ejecucin por OP.
El plan de desarrollo institucional 2011-2015 Educacin para todos con calidad global,
contempla como macroproyecto OP 6, SENTIDO DE PERTENENCIA (consolidacin del
bienestar universitario integral), que tiene como objetivo general incrementar el impacto de los
programas de bienestar integral universitario mediante la gestin y desarrollo de estrategias
acordes con la poltica institucional y normatividad vigente, la cual es operacionalizada a travs
del proyecto 10 denominado Desarrollo Humano en la Unad.
Con base en lo anterior, en el plan operativo de la Gerencia de Talento Humano se establecen
las metas junto con los recursos, para atender el SG-SST, Capacitacin, Induccin y Reinduccin.
Comunicacin
Pgina 27 de 33
13.1.3. Reinduccin
Est dirigido a reorientar la integracin del empleado a la cultura organizacional, en virtud de los
cambios o reformas, producidas en los lineamientos Institucionales (Misin, visin, objetivos
organizacionales, etc).
De acuerdo al Decreto Ley 1567 de 1998, los programas de reinduccin estn dirigidos a todos
los empleados de la Universidad y se realizaran por lo menos cada dos aos, o antes, en el
momento en que se produzcan cambios al interior de la UNAD.
En complemento a la realizacin del programa de reinduccin liderado por el GTHUM, las zonas,
centros o unidades podrn realizar sus jornadas de reinduccin presenciales o virtuales, teniendo
en cuenta los componentes del SG-SST y los cambios a que haya lugar en el mismo.
La reinduccin ser ejecutada por los responsables del SG-SST as como por los espejos zonales
de la Gerencia de Talento Humano.
Se toman en cuenta eventos presentados en relacin a riesgos e incidentes laborales,
socializando mediante procesos de reinduccin y capsulas informativas las lecciones aprendidas
por intermedio del COPASST, generando toma de conciencia y permitiendo la mejora continua
del sistema.
13.1.4. Capacitacin
La Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, acogindose al mandamiento normativo,
elabora el Plan Institucional de Capacitacin (PIC), que permita delinear su identificacin,
ejecucin y seguimiento a nivel nacional y regional, acorde con la identificacin de las
Pgina 28 de 33
13.2.
Participacin y Consulta
Pgina 29 de 33
Seguimiento
Incidentes de trabajo que se consideren graves desde la resolucin 1401 del 2007 del
Ministerio de Proteccin Social Por la cual se reglamenta la investigacin de incidentes y
accidentes de trabajo articulo 3. En el que se considera accidente grave aquel que trae como
consecuencia amputacin de cualquier segmento corporal; fractura de huesos largos (fmur,
tibia, peron, hmero, radio y cbito); trauma craneoenceflico; quemaduras de segundo y tercer
grado; lesiones severas de mano, tales como aplastamiento o quemaduras; lesiones severas de
columna vertebral con compromiso de mdula espinal; lesiones oculares que comprometan la
agudeza o el campo visual o lesiones que comprometan la capacidad auditiva.
Pgina 30 de 33
14.2.
Indicadores
Pgina 31 de 33
versiones continuamente para su consulta y uso, identificados para cada procedimiento con
cdigo y nombre para fcil identificacin, previniendo as el uso de documentos obsoletos.
Los cambios de versin de los documento de referencia del SG-SST, plan de emergencias y los
programas especficos los realizan los lderes del componente y se controlan mediante cuadro
de control de cambios que se encuentra al final de cada documento, la estrategia de
comunicacin de los cambios de control documental ser a travs de los siguientes medios:
circulares, induccin, reinduccin, capacitacin, herramientas tecnolgicas de uso Institucional.
Los documentos obsoletos digitales son almacenados en una versin editable en la carpeta SAN
de la Gerencia de Talento Humano y sern identificados segn la fecha de actualizacin y ser
acceso restringido a la GTHUM.
ORIGINAL FIRMADO
___________________________________
JAIME ALBERTO LEAL AFANADOR
Rector - Representante Legal
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
ORIGINAL FIRMADO
____________________________________
ALEXANDER CUESTAS MAHECHA
Gerente de Talento Humano Responsable del SG-SST
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
ORIGINAL FIRMADO
____________________________________
MNICA ADRIANA CARVAJALINO CABRALES
Profesional Lder del SG-SST
Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Pgina 32 de 33
VERSIN
0
1
MODIFICACIONES O ACTUALIZACIONES
FECHA
DESCRIPCIN RESUMIDA DEL CAMBIO
01/05/2014
Primera versin emitida
12/11/2014
Se realiz el cambio de la nueva poltica del SIG y
se incluyeron los objetivos especficos de los
programas de Seguridad y Salud en el trabajo.
25/09/2015
Inclusin de estrategia de comunicacin de los
cambios y las actualizaciones documentales del
componente G- SST y el control de documentos
obsoletos.
Se sustituy la palabra Subprograma de Medicina
Preventiva y del trabajo por Programas de
Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo con
nfasis en promocin y prevencin y el
Subprograma de Higiene y seguridad Industrial
por Programa de Gestin de Seguridad y Salud
en el Trabajo con nfasis en Higiene y seguridad
Industrial
ELABORADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR:
Alexander Cuestas
Mahecha
Gerente de Talento
Humano
Pgina 33 de 33