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Lucas Araujo
Salvador BA
2016 2
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Sumrio
Introduo:........................................................................................................... 4
A China breve resumo........................................................................................ 5
A economia da ndia breve resumo.....................................................................6
China x ndia: Nuances Econmicas......................................................................7
Economia da ndia j cresce mais que a da China................................................10
Ao crescer, ndia usa a China como inspirao....................................................10
Concluso.......................................................................................................... 12
Anlise Crtica.................................................................................................... 13
Referncias........................................................................................................ 14
Introduo:
Apesar de partilharem valores culturais to essenciais, China e ndia traaram caminhos
prprios, muitas vezes indiferentes entre si, at a segunda metade do sculo XX quando
o percebeu-se que as relaes bilaterais seriam cruciais para a configurao do sistema
internacional no sculo XXI.
Desde os anos 1950, as relaes diplomticas entre ndia e China nunca foram to
prsperas quanto agora, mesmo que alguns interesses conflitantes perdurem.
medida que as respectivas economias crescem, os governos da ndia e da China
passam a defender os interesses nacionais de forma mais assertiva, projetando poder
em regies cada vez mais distantes do seu entorno imediato. Eventualmente, em
situaes em que ambos os gigantes asiticos tenham interesses similares eles
podem vir a chocar-se, produzindo novos cenrios competitivos e eventualmente
disputas militarizadas.
Neste trabalho ser apresentado uma breve situao do perfil econmico da ndia e da
China.
de
Segurana
da
ONU
(Organizaes
das
Naes
Unidas).
Seu potencial militar tem contribudo para o incremento de sua influncia internacional,
pois o pas detm um enorme exrcito (evidente no pas mais populoso do mundo),
alm de possuir um numeroso e diversificado arsenal blico, como bombas atmicas e
msseis. O pas domina tecnologias espaciais, fabricante de satlites artificiais e
foguetes.
Diante desses aspectos, parece claro que a China possui praticamente todos os
requisitos para se tornar uma grande potncia mundial, seno a maior potncia
mundial.
Diversos estudos apontam que a China, no sculo XXI, ser a principal potncia;
perspectiva alicerada no ndice de crescimento econmico, e no potencial poltico e
militar do pas.
mas parece claro que o gigante asitico lidar com srios desafios populacionais,
enquanto a ndia desfrutar de um dividendo demogrfico.
Na esfera diplomtica, a ndia constri alianas e projeta Soft Power com mais
facilidade do que a China. Em primeiro lugar, os Estados Unidos apoiam explicitamente
a ascenso indiana, enquanto desenvolvem uma relao ambgua com a China (LUCE,
2007:277). A aliana indo-americana resultado do desejo manifesto dos Estados
Unidos de contrabalancear a ascenso chinesa na sia. O apoio norte-americano
facilitado pelo grande contingente de indo-americanos que vivem nos Estados Unidos e
que, atualmente, configuram-se como o terceiro grupo de presso estrangeiro mais
poderoso no congresso norte-americano (KANDAR, 2008: 550). A ndia tambm
desenvolve boas relaes com o Japo e com a Austrlia, naes com interesse em
limitar o crescimento da influncia chinesa na sia. At mesmo a Rssia, que
desenvolve uma parceria estratgica com a China no campo dos discursos polticos e
comunicados diplomticos, tem srias diferenas com a China, especialmente devido a
tenses fronteirias (NYE, 2011: 201). Em sntese, a ascenso internacional indiana
encontra muito menos resistncia do que o crescimento do poder chins. Tal vantagem
poltica pode se refletir no campo econmico por meio de acordos de transferncia de
tecnologia, investimentos estrangeiros e tratados de livre-comrcio.
A democracia indiana, embora imperfeita, pode catalisar o desenvolvimento de forma
mais eficiente que o modelo autocrtico chins. Alguns autores questionam a
superioridade econmica da democracia indiana, especialmente devido aos altos nveis
de corrupo e ineficincia vigentes no pas. Bardhan argumenta que o Partido
Comunista Chins foi capaz de realizar reformas que promoveram a descentralizao e
a meritocracia, de forma que as instituies polticas chinesas so claramente
superiores s indianas na promoo do desenvolvimento (BARDHAN, 2010: 159). No
obstante, a maioria da literatura especializada concorda que a democracia indiana
fornece grandes vantagens econmicas, especialmente em longo prazo. Em primeiro
lugar, a democracia fornece canais legtimos de conciliao e resolues de conflito, de
forma a equacionar as diferenas tnicas e culturais presentes na ndia. O rgido
sistema chins vulnervel a protestos e demandas da sociedade civil. Em segundo
lugar, a democracia uma importante fonte de Soft Power, especialmente se
comparada ao modelo autocrtico chins, que gera grande rejeio no ocidente. Em
terceiro lugar, sociedades mais livres so mais eficientes na produo de conhecimento
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QUADRO EM 2010
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Concluso
Os fatores enunciados sugerem que o dinamismo da economia indiana pode superar o
rpido crescimento chins. No obstante, importante ressaltar que as disparidades
econmicas entre os dois gigantes asiticos so imensas: a renda per capita chinesa
quatro vezes maior do que a indiana, o PIB chins cinco vezes superior ao da ndia e
a corrente de comrcio exterior da China cinco vezes maior do que a indiana. A ndia
tambm sofre com problemas de infraestrutura e escassez de mo-de-obra qualificada,
alm de significativos desafios sociais. Nesse sentido, mesmo que a ndia se torne o
mercado emergente que cresce mais rapidamente no mundo, dificilmente o pas
tomar o papel que a China atualmente ocupa na economia internacional.
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Anlise Crtica
ndia e China so duas grandes naes no s fsicas e populacionais quanto em
termos de relevncia no comrcio internacional. Com isso, esto ocupando importante
influncia poltica e mudando o rumo das relaes internacionais.
O falecido Steve Jobs, ex-presidente da Apple e respeitado pensador, questionou ao
presidente dos Estados Unidos quanto a formao de engenheiros dentro de seu pas
citando como exemplo a China onde formava mais de trs vezes a quantidade destes
profissionais em relao ao EUA.
O gigante americano das vendas online, a Amazon, utiliza mo-de-obra indiana para
atendimento
em
seu
callcenter
assim
como
outras
grandes
empresas.
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Referncias:
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