LA PLANEACIN ESTRATGICA

Preguntas
1 Explique en que consiste la planeacin estratgica como una forma
de planeacin
RTA: La planeacin estratgica es un tipo de planeacin

que se caracteriza
principalmente por la forma de lograr sus objetivos, es decir, por la estrategia, entendida
esta como la forma ms adecuada y que diferencia a una organizacin de otra en la
forma como se logran sus objetivos, los cuales, a su vez, responden al desarrollo de su
razn de ser Misin y el logro de ser visin.

2 explique las funciones bsicas de planeacin estratgica

RTA:
estimular el pensamiento y la actitud estratgicos tanto de directivos como de cada
una de las personas que conforman las organizaciones, para idear e implementar las
mejores y diferentes formas de lograr los objetivos
lograr una mayor competitividad de las organizaciones mediante el conocimiento de
su entorno y de sus propios recursos y capacidades.
facilitar la permanencia de las organizaciones en el desarrollo de sus actividades
garantizar una mayor optimizacin de los recursos internos de las organizaciones y
un mejor aprovechamiento de las condiciones del entorno para el buen desempeo.

3 describa las fases del proceso de planeacin estratgica

RTA:
fase filosfica: comprende la definicin o ajuste de la misin, la visin, los valores
y las polticas institucionales o corporativas.

Fase analtica: conformada por la definicin de objetivos corporativos u

organizacionales, el anlisis del entorno externo e interno de la propia organizacin
en sus situaciones presentes y prospectivas, y la determinacin de estrategias para la
consecucin de los respectivos objetivos

 Fase tctica u operativa: lo cual comprenden la definicin del plan de accin

actividades y responsables y la asignacin de presupuesto de inversin para la
implementacin del respectivo plan estratgico.

4 enuncie los aspectos constitutivos de la fase filosfica de la

planeacin estratgica (misin, visin, valores y polticas).
RTA: aspectos constitutivos

Misin: Define la identidad organizacional, seala claramente el alcance y la

direccin de las diferentes actividades de las organizaciones o corporaciones y
establecen las bases para la toma de decisiones, da claridad de actuacin para los
integrantes de la organizacin.

Visin: visualizacin, imagen o sueo para el futuro de una organizacin a mediano

o largo plazo, orientando el comportamiento y motivando el personal de la
organizacin o corporacin.

Valores: Regulan la vida, acciones y decisiones y son importantes identificarlos y

analizarlos; haciendo parte integral de la cultura organizacional o corporativa y por
ende el marco de referencia del actuar de las organizaciones al ser incorporadas por
las personas que las integren y constituyen en expresin de la filosofa institucional.

Polticas: Son pautas que las organizaciones o corporaciones establecen para

permitir tomar decisiones dentro de los criterios previamente establecidos y que
favorecen el logro de los objetivos institucionales o corporativos.

Las polticas son claves son clave en el proceso de planeacin estratgica, ya que orientan o
encauzan el pensamiento en la toma de decisiones.