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RESUMO
Este trabalho visa adequar a metodologia da Manuteno
Centrada em Confiabilidade a equipamentos mdicohospitalares.
A
Manuteno
Centrada
em
Confiabilidade, amplamente utilizada e consagrada h
mais de dez anos no setor industrial, agregou ganhos
bastante significativos, tais como: reduo da carga de
trabalho da manuteno, aumento da disponibilidade e
incremento da confiabilidade dos equipamentos. uma
metodologia estruturada e sistematizada, que promove o
aprimoramento na gesto da manuteno, a otimizao
dos recursos disponveis, o aumento na segurana e
confiabilidade dos equipamentos, alm de ser uma
ferramenta til certificao da qualidade, aspectos
ainda no satisfatrios na maioria dos hospitais de pases
em desenvolvimento. Busca-se, desse modo, viabilizar a
sua utilizao no setor da sade, que pode ser
classificado como um dos ambientes mais complexos em
virtude de suas exigncias e caractersticas tecnolgicas,
altamente diversificadas e complexas e onde um alto
percentual de equipamentos mdico-hospitalares
encontram-se fora de uso, resultando em um decremento
direto no nmero de atendimentos, cirurgias, exames,
leitos, em fim, do lucro dos estabelecimentos
assistenciais de sade.
Palavras-chave: equipamentos mdico-hospitalares,
manuteno centrada em confiabilidade, engenharia
clnica.
1. INTRODUO
Este trabalho faz um estudo dos procedimentos e tcnicas
da Manuteno Centrada em Confiabilidade (MCC),
identificando suas caractersticas, mtodos e preceitos,
utilizados na indstria com vistas a serem aplicados a
equipamentos mdico-hospitalares (EMH), e s
particularidades encontradas em estabelecimentos
assistenciais de sade (EAS).
Nesse sentido, almeja-se aproximar as inovaes das
polticas e metodologias de manuteno, grandemente
consagradas na indstria, em razo, sobretudo, da
necessidade de sobrevivncia imposta pelo mercado
globalizado. Porm, apesar do alto nvel tecnolgico e
cientfico empregado na indstria e de o setor de
2. METODOLOGIA
A MCC uma nova metodologia, utilizada para
assegurar que qualquer item, sistema ou processo
mantenha suas funes, controlando os riscos de
segurana e integridade ambiental, a qualidade e a
economia, por meio das polticas de manuteno
existentes. Fleming define MCC como uma
considerao sistemtica das funes do sistema, o modo
como estas funes falham e um critrio de priorizao
explcito baseado em fatores econmicos, operacionais e
3. PROPOSTA DE APLICAO
O mtodo proposto pela MCC como resumido por
Tesdahl & Tomlingson e mostrado na Figura 1 [1]. A
MCC emprega diferentes conceitos, mas no novos, no
ambiente da manuteno. Entretanto, ela contradiz os
preceitos tradicionais adotados, principalmente no mbito
hospitalar, de que a confiabilidade do equipamento
inversamente proporcional a sua idade operacional.
Atravs do enfoque da preservao das funes dos itens,
proporciona a identificao da natureza das falhas, o que
resulta na reduo direta de suas conseqncias.
4. DISCUSSES E CONCLUSES
Tomando por base a metodologia para EAS, pretende-se
alcanar resultados semelhantes aos obtidos pela
implementao da MCC na indstria, os quais so
bastante significativos.
Em relao manuteno, a partir da aplicao da MCC
pode-se obter uma reduo na quantidade de horas de
manuteno total em at 29% [10]. Atravs desse ndice
pode-se inferir que no ambiente hospitalar alm do
incremento da vida til dos EMH, a reduo das
atividades de manuteno resulta em diversos ganhos
para diferentes setores do EAS. A administrao ter
uma queda significativa nos custos operacionais j que,
de acordo com Tesdahl & Tomlingson, os custos com a
manuteno de equipamentos extrapola facilmente um
tero dos custos operacionais totais da organizao [1].
Os operadores dos EMH, por sua vez, tero um aumento
proporcional de disponibilidade dos equipamentos, como
tambm um incremento substancial de produtividade do
setor. Por fim, o setor de manuteno, mediante a
otimizao de suas atividades, pode delegar uma maior
ateno a atividades de carter pr-ativo, tais como
treinamento de operadores, atividades de busca de causa
de falha raiz ou o desenvolvimento de procedimentos e
rotinas pertinentes certificao da qualidade do setor.
Outro resultado da correta aplicao da MCC na
indstria a reduo significativa na quantidade de horas
de trabalho na manuteno programada de at 87% [10].
Essa estimativa, se confirmada em EAS, refletir
diretamente, primeiramente, na reduo de estoques de
peas sobressalentes, o que se traduz em uma reduo
significativa dos custos de manuteno em razo dos
altos valores cobrados, tanto por EMH quanto por pea
de reposio. Outro ganho resultante a otimizao da
equipe tcnica, a qual pode ser reduzida conforme a
demanda de trabalho, assim como a possibilidade de uma
dedicao mais efetiva em outros aspectos do
gerenciamento de tecnologia mdica, como o treinamento
de operadores/mantenedores. Nesse sentido, o
aprimoramento da eficincia e disponibilidade de EMH
ser incrementado, j que a grande maioria das causas de
indisponibilidade de EMH devem-se ao mau uso desses,
como mostrou Carpio & Flores, em estudo feito na
Argentina, onde esse ndice chegou a 71% [3].
Conseqentemente, em virtude da reduo dos ndices
das horas trabalhadas, tanto de manuteno total como da
manuteno programada, a MCC pode proporcionar uma
reduo dos custos de materiais de manuteno em at
64% na indstria [10]. Pela reduo do nmero de horas
despendidas com atividades de manuteno e de
manuteno programada, pode-se estimar uma reduo
significativa dos estoques de sobressalentes, como
REFERNCIAS
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