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Q=
2 2 ( 8000 ) ( 10 )
3
2 160000
3
2
= 53333 = 230.94
T C=
D
Q
S+ H
Q
2
T C=
8000
231
( 10 ) +
(3)=T C=346.32+ 346.5=692.82
231
2
Administracin de la produccin
Unidad 3. Control de los sistemas de produccin
Actividad 1. Eleccin de la tcnica de control administrativo
T C=
D
Q
S + H + PD
Q
2
T C=
8000
231
( 10 ) +
( 3 ) +692.82+ ( 80,000 ) =80,692,82
231
2
Administracin de la produccin
Unidad 3. Control de los sistemas de produccin
Actividad 1. Eleccin de la tcnica de control administrativo
()
Q2 =
()
( Q 2 )( H ) 1
S=
D
P
2D
( 2002 ) ( 15 ) (1 800 )
S=
2000
2(200,000)
Planeacin de la capacidad:
En un centro de trabajo donde se trabaja 5 das a la semana en dos turnos de 10 horas
por turno.
Existe una mquina que se usa 7 horas en cada turno.
La produccin estndar de la mquina se define de 500 piezas por hora y hace en
promedio 390 piezas.
Cul es la capacidad disponible en horas de este centro de trabajo?
Administracin de la produccin
Unidad 3. Control de los sistemas de produccin
Actividad 1. Eleccin de la tcnica de control administrativo
Porcentaje de
atencin al cliente
Administracin de la produccin
Unidad 3. Control de los sistemas de produccin
Actividad 1. Eleccin de la tcnica de control administrativo
Se visualiza que al inicio de mes existen altos porcentajes, pero a la mitad de mes
empieza a bajar el porcentaje casi en un 30% con respecto a las 2 primeras semanas. Se
tiene que realizar un anlisis causa y efecto para determinar la causa raz del problema.
Personal
Materiales
Mtodos
-Falta de entregas a
-No existe
presin, debido al
tiempo de los
procedimiento en
cierre mensual.
proveedores
bsqueda de
-Tarda mucho en
-Ofertas inexistentes
medicamentos.
en el establecimiento
capacitacin
-Falta de
identificacin en
anaqueles.
-Caja registradora
-Abierto solo
-Falta de iluminacin
obsoleta
durante el da
- Sistema obsoleto de
bsqueda de productos
respecto a otras
es lento
farmacias
Ambiente
Equipo
Calificacin en
atencin al
cliente en el
mes de Junio
Medicin
c. Determina las causas principales que encuentras que han provocado este
bajo rendimiento.
1. Falta de entregas a tiempo de los proveedores
2. Mala actitud por presin, debido al cierre mensual.
d. Indica una toma de decisin sobre esta problemtica para que no se repita,
sino mejore los porcentajes.
Administracin de la produccin
Unidad 3. Control de los sistemas de produccin
Actividad 1. Eleccin de la tcnica de control administrativo
Para la primera problemtica, es una falla de materiales, la solucin ser evaluar
los mximos y mnimos e identificar el medicamento de temporada para que
siempre se tenga en existencia los medicamentos solicitados.
Para la segunda problemtica, es una falla humana, se le tiene que dar
retroalimentacin respecto a la atencin al cliente, si las cosas continan igual se
tendr que despedir a la persona con mala actitud.
Fuentes:
Apuntes de la UNADM
Principios de Administracin de operaciones Jay Heizer y Barry Render