ANLISIS DE LAS 7 PRIORIDADES CON BASE AL CASO TIMBUK2:

Siete prioridades:
1. Reduccin de costos= aumento de la productividad con relacin a:
A. Eliminacin de desperdicios de materiales, eficiencia en el diseo y
los mtodos de trabajo. Rediseo de producto.
ANALISIS

Al haber fabricado nuevas bolsas o mochilas en la compaa timbuk2 se dice que

son mucho ms complicadas de armar ya que su produccin se requiere bastante
mano de obra, para ello se debe implantar una excelente produccin econmica y
genere ms rentabilidad, seguramente hay que invertir en unas mquinas mucho
ms econmicas ms agiles y actualizadas o eficientes en el proceso y tratar de
automatizar los procesos, dejar de hacerlas manual para que su produccin sea
ms gil y eficaz , de esta manera mejore su lnea de produccin, mejore sus
mochilas y se obtenga un producto de alta calidad pero con bajo costo en la
materia prima; por lo contrario en china segn la lectura dice que su produccin
es manual y puede que tambin se reduzcan los costos y aumente su
productividad.

B. Mejoramiento de la eficiencia del proceso

balanceamiento de
recursos, ingeniera de mtodos, adecuada planeacin
Timbuk2 dala libertad a sus trabajadores que planteen ideas creativas donde
facilite el aumento de su produccin, as como el caso de las mquinas
automticas ya que se busca la reduccin de tiempo en la fabricacin de las
bolsas. De esta manera se mejora la eficiencia en los procesos.
.
C. Mejoramiento del uso del espacio: planeamiento de instalaciones
En el mejoramiento del uso del espacio se puede plantear un software
donde registre atravez de un cdigo el tamao, el color, el tipo, para que
pueda ser clasificada almacenada y llegue al cliente final similar al pedido
de que solicitan los clientes atravez de internet pero con la diferencia del
almacenaje dentro de la empresa. Ocupar espacios innecesarios para que
se puedan exhibir mejor los productos.

D. Reduccin del consumo de energa: procesos limpios mantenimiento

predictivo.
Todas las maquinas en el caso timbuk2 son costosas. De acuerdo a estas
condiciones se obtiene un desperdicio energtico, entonces se debe
implementar maquinas modernas para ayudar a reducir el consumo de
energa y sus procesos sean bastante limpios con un correcto mantenimiento
preventivo.

E. Reduccin de inventarios:
flujos

eficiencia logstica, balanceamiento de

Para obtener una excelente reduccin de inventarios es necesario tener en cuenta

la planeacin, la organizacin para que cada uno de los miembros de la empresa
adquieran una forma sincronizada y con un objetivo comn, como lo es en el caso
de timbuck2 lo que se debe hacer es realizar un pronstico de ventas donde
pueda que me vendan algo o nada, clasificar los diferentes tipos de mochilas para
saber que vend en cada uno de los tipos de estos productos ya que se pueden
vender unos productos de ms y otros de menos, as disminuir los plazos de
entrega hacia el cliente final.

2. Aumento de la calidad
En cuanto al mejoramiento continuo podemos analizar que timbuk2 investigo
una fbrica en china donde todos sus procesos son manuales y segn ese
caso es un beneficio para ellos ya que todos los gerente buscan que sus
empresas mejoren continuamente sus productos en la prestacin de sus
servicios o sus procesos y puede alcanzar a reducir los costos y cumplir los
tiempos de entrega y mayor calidad en el servicio ya que estos pedidos son
tomados a travs de internet para que produzcan mochilas de gran calidad.

3. Reducir el plazo
Para reducir un plazo ya sea de entrega mejorar la calidad de la logstica
en cuestin de transporte y pronosticar las ventas para que esta reduccin
sea de una manera gil y eficaz.

4. Aumentar la flexibilidad.

Para que aumente la variedad en los productos y servicios podemos analizar

que la compaa china que realizo el trabajo para timbuck2 requiere que sus
trabajadores cuenten con las habilidades necesarias
para utilizar la
maquinaria y sus productos sean de excelente calidad, ya que la opcin de
adquirir los productos a travs de internet es una forma muy accesible y gil
para el cliente, se hace esto para las personas que no tienen el suficiente
tiempo disponible para ir en la bsqueda a la hora de comprar un maletn lo
que marca la diferencia a la hora de la variabilidad del producto y servicio.

5. Aumento del servicio

El servicio es una ventaja competitiva que gracias a el aumenta la

percepcin de valor para el cliente, prestar un buen servicio donde la
accesibilidad de internet y la variedad de las mochilas destaca a la compaa
de timbuck2 un buen servicio competitivo donde beneficie el cliente, la
empresa y en otra instancia mejorar la competencia. Realizar tambin un buen
marketing y estrategias de mercadeo para que el servicio aumente su
visibilidad ante el cliente y sea ms popular en el mercado. Podemos concluir
que el servicio al cliente es una potente herramienta de marketing que nos
facilita conocer el tipo de clientes de acuerdo a sus necesidades y dentro de
ella tenemos la relacin con el cliente algunos reclamos y cumplimientos.

6. Aspectos relacionados con la innovacin

Lo que se analiza en la empresa timbuck2 es adaptarse a los procesos que ya
existen y tratar de mejorarlos como vemos en el caso de timbuck2 tratar de
sacar ms producido en lote de las mochilas y obtener ms variedad en las
categoras de bolsos mejorar el diseo de los maletines y actualizar nuevos
diseos por lo menos cada ao, contando as con un trabajo en equipo
estableciendo objetivos y metas claras para emprender nuevos proyectos de
acuerdo a las necesidades de los clientes mayoritarios.

7. Responsabilidad social

Creemos que a la empresa timbuck2 tiene un compromiso de responsabilidad

donde se busca un mejoramiento continuo, social, econmico, tico y ambiental
por parte de esta empresa, que con el pasar del tiempo mejore todos estos
aspectos. Este tipo de negocio creemos que los trabajadores tienen un buen rol
ante la sociedad llenos de valores y principios ante el cliente y el entorno donde
se requiere. As mismo
garantizar la credibilidad del cliente anticipando
situaciones que puedan afectar a la empresa dndole un resultado de mayor
agilidad generando confianza en el entorno econmico, social y ambiental de la
empresa.