Universidad Autonoma de Baja

California
Facultadad de Derecho
Unidad 8

Maestra:
Rcela Armida Roa Rivera

Grupo: 5

Equipo:
Francisco Villa.
Jessica Estefania Zapata Lopez.
Mario Mena Serna.
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Melissa Zamora Ordorica.

Unidad 8
Temas:

8.1 Compromiso social de la

practica jurdica
8.1.1 Orientacin del
comportamiento y prevencin del
delito
8.1.2 legitimacin de la
organizacin social
8.1.3 La configuracin de las
condiciones de vida favorables
para el desarrollo de los grupos
humanos
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8.1.4 Atencin al rezago en la

procuracin de justicia
8.1.5 Resolucin de conflictos
8.2 Evidencia de las funciones del
derecho

8.1 Compromiso social de la practica

jurdica.
Las diferentes disciplinas del derecho en las que
se forma a los sujetos dentro de la sociedad
hacen diferentes aportaciones a la sociedad por
sus mismos postulados epistemolgicos, tericos
y metodolgicos es por esto que tiene una mayor
responsabilidad tanto social como normativa, ya
que su papel es regulador de las diversas
relaciones sociales y le obliga a mantener bajo
control las acciones que despliegan de los
sujetos.
El compromiso de los profesionales del derecho
con su realidad social tiene profundas races
histricas, por la unin entre la teora y la
realidad, pero fundamentalmente porque la
configuracin de la realidad social en nuestro
medio nos rige dentro de un modelo de Estado
social de Derecho, y nos caracterizamos
fundamentalmente por ser sujetos
comprometidos con el bien comn,. Gobernantes,
grupos de la sociedad civil y poblacin en general,
y frente al mismo se requiere de un profesional
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del derecho para lograr transformaciones

sociales.

8.1.1 Orientacin del comportamiento

y prevencin del delito
ORIENTACION DEL COMPORTAMIENTO
Este enfoque pone nfasis en los procesos cognitivos
desencadenantes del desarrollo, mantenimiento y
modificacin de las conductas.
Dentro de ellas se integran enfoques dispares como
los de Ellis, Mahoney, Beck o Meichenbaum.
Caractersticas comunes de todas ellas:
Los seres humanos adquieren y desarrollan a
travs de procesos cognitivos, conductas sanas,
anmalas y pautas de actuacin eficaces.
Reciprocidad existente entre pensamiento,
ambiente y conducta.
La tarea del terapeuta es evaluar los procesos
cognitivos alterados y establecer experiencias de
reaprendizaje que alteren las cogniciones, as
como las conductas y emociones vinculadas a
ellas.
La principal diferencia entre el enfoque cognitivo
respecto al conductual radica en el papel asignado a
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las cogniciones en la activacin de las conductas

normales o anormales. En el mbito de la modificacin
de conducta existe un enfoque netamente cognitivo
(Ellis y Beck) y un enfoque conductualcognitivo
(Mahoney y Meichenbaum).
Las principales tcnicas enmarcadas en la
modificacin de conducta cognitiva son:
Tcnicas de reestructuracin cognitiva: el objetivo
es identificar y cambiar creencias irracionales,
pensamientos distorsionados
Tcnicas de manejo de situaciones: el objetivo es
ensear al sujeto habilidades cognitivas y
motoras eficaces para hacer frente al estrs,
dolor
Tcnicas de solucin de problemas: el objetivo es
ensear al paciente a definir y plantear problemas
en trminos concretos y buscar todas las posibles
soluciones.
mbitos de aplicacin: la prctica totalidad de los
trastornos de conducta (depresin, obsesiones,
conductas adictivas).
Entre los principales problemas que presenta esta
orientacin est la ausencia de una clasificacin
precisa de las relaciones entre las cogniciones, las
respuestas emocionales y la conducta motora.

Prevencin del Delito

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Por definicin la palabra prevencin significa:

medidas y acciones dispuestas con anticipacin con el
fin de evitar o impedir que se presente un fenmeno
peligroso para reducir sus efectos sobre la poblacin.
Por consiguiente, Prevencin del delito no es
ms que tomar medidas y realizar acciones para
evitar una conducta o un comportamiento que puedan
daar o convertir a la poblacin en sujetos o vctimas
de un ilcito.
La prevencin del delito encierra dos aspectos
importantes:
Prevenir que el individuo realice conductas delictivas
o ilcitas.
Evitar que las personas sean sujetas o vctimas de
algn delito.
El objetivo de la Procuradura General de Justicia en
materia de prevencin del delito es: difundir y orientar
todas las acciones
coordinadas entre los diferentes sectores de la
sociedad.
con la finalidad de reducir los ndices delictivos en el
estado y crear una cultura de prevencin del delito.

8.1.2 legitimacin de la organizacin

social
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 La poltica es una actividad propia de los seres

humanos. Mediante ella, los hombres se
organizan socialmente, pues crean y modifican
normas de convivencia que tienden a la bsqueda
de objetivos comunes para todos los miembros de
la comunidad. Por tanto, la poltica intenta
hacerextensivo el ideal de buena vida que
presenta la tica a toda la sociedad. Gracias a
este ideal, los individuos que forman la
comunidad podran llegar a ser felices. Sin
embargo, ambas ramas de la filosofa se
encuentran con un problema.

8.1.3 La configuracin de las

condiciones de vida favorables para el
desarrollo de los grupos humanos.
Que son los grupos humanos ?
Personas que se renen con cierta frecuencia y
para tratar objetivos comunes , no importa el
nmero de miembros sino el inters comn.
Por qu se forman los grupos humanos?
Motivaciones para participar en un grupo:
Para satisfacer alguna necesidad
Porque nos permite hacer algo que no
podramos hacer solos
Por la necesidad de sentirnos protegidos,
seguros.
Por ganas de participar de lo que nos ofrece el
grupo.
Por miedo a afrontar responsabilidades
individuales.
Por respeto o admiracin a algunos miembros.
Por inters de experimentar formas de
organizacin diferente.

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 Por coincidir con la forma de pensar de los otros

miembro.

Principales caracteristicas de un grupo humano segun

Didier Anzieu
a) Esta formando por un grupo de personas
b) Es permanente y dinamico, su actividad
responde a los intereses y valores de cada una
de las personas que lo integran.
c) Posee intensidad en las relaciones afectivas
(formacion de subgrupos por su afinidad)
d) Existe solidaridad e interdependencia entre
las personas, tanto dentro del grupo como
fuera de este
e) Los roles de las personas estan bien
definidos y diferenciados.
f) El grupo posee su propio codigo y lenguaje, asi
como sus propias normas y creencias.

8.1.4 Atencin al rezago en la

procuracin de justicia.
Conceptos Generales
Atencin:
Acto que muestra que se est atento al bienestar o
seguridad de una persona o muestra respeto, cortesa
o afecto hacia alguien.
Rezago:
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Rezago es un trmino que puede utilizarse para

nombrar un retraso o un aplazamiento.

Procuracin:
Cuidado o diligencia con que se trata y maneja un neg
ocio.
Qu es la procuracin de justicia?
La situacin de la Procuradura General de la
Repblica y de la Procuradura de Justicia del Distrito
Federal, y la importancia de sus atribuciones, exige
que se lleven a cabo acciones para que su
funcionamiento sea gil y eficiente, bajo los principios
de una constante profesionalizacin del Ministerio
Pblico y de sus auxiliares, y de un estricto apego a
las normas jurdicas. Por ello, es necesario revisar, por
un lado, las normas de organizacin y competencia de
los rganos encargados de la investigacin y
persecucin de los delitos, as como los mtodos y
procedimientos de investigacin moderna que pueden
utilizar en el cumplimiento de sus funciones y, por
otro, la situacin de quienes estn encargados de
vigilar el desempeo de los primeros.
Qu consecuencias pudiese tener?
La sobrepoblacin en las prisiones del pas es
resultado del uso desmesurado, que incluye rezago
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judicial, el cual se refleja en que casi el 50 por ciento

de la poblacin interna es procesada, as como la
imposicin de penas excesivas, a veces sin la
posibilidad de medidas cautelares, o el otorgamiento
de libertades anticipadas, y la falta de utilizacin de
penas alternativas o sustitutivas de la pena privativa
de libertad.
La CNDH destac que mientras en 1994 exista en las
prisiones del pas capacidad para 88 mil 071 personas
y haba 86 mil 326 internos, en 2015 la capacidad es
para 203 mil 084 personas y hay 254 mil 705 internos,
para un dficit de 51 mil 621 lugares, que representan
una sobrepoblacin del 25.4 por ciento.
Si la justicia existe, tiene que ser para todo; nadie
puede quedar excluido, de lo contrario ya no sera
justicia
-Paul Auster-

8.1.5 Resolucin de conflictos.

La conflictologa es el compendio de
conocimientos y habilidades para comprender e
intervenir en la resolucin pacfica y no violenta
de los conflictos sociales. Es una disciplina que las
contiene todas, incluso la matemtica, la fsica
terica o la biologa.

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8.2 Evidencia de las funciones del

derecho.
El derecho funciona para que exista una organizacin
en la sociedad, para controlar a las personas, para
resolver los conflictos y para hacer justicia.
Ahora nos evocaremos a fondo cuales son las
funciones del la llamada Sociologa del Derecho.

LA FUNCION DE ORGANIZACIN
La organizacin de la sociedad es una de las funciones
mas transparentes del derecho, porque no hay
posibilidades de subsistencia fuera de la sociedad, y
cualquier sociedad, hasta la mas elemental sociedad
familiar, necesita de una mnima organizacin
LA LEGITIMACION Y LA ORGANIZACIN DEL
PODER SOCIAL.
La poltica es una actividad propia de los seres
humanos. Mediante ella, los hombres se organizan
socialmente, pues crean y modifican normas de
convivencia que tienden a la bsqueda de objetivos
comunes para todos los miembros de la comunidad.
Por tanto, la poltica intenta hacer extensivo el ideal
de buena vida que presenta la tica a toda la
sociedad. Gracias a este ideal, los individuos que
forman la comunidad podran llegar a ser felices. Sin
embargo, ambas ramas de la filosofa se encuentran
con un problema.

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El problema radica en que, en todas las sociedades,

las personas tienen intereses individuales. En el fondo,
cada individuo persigue su propia felicidad pues , en el
mundo real, no todos pueden alcanzar el ideal de
buena vida que defiende la tica. As pues, a
diferencia de la tica, la poltica debe conformarse con
crear leyes e imponer orden. Si cada uno busca lo que
es til o placentero para s, la ley es imprescindible
para imponer la paz con la que suea la tica. Por su
parte, la paz slo se alcanza si disminuyen las
exigencias personales y se renuncia a un nivel de vida
muy alto en beneficio de aquellos miembros de la
sociedad menos favorecidos. As pues, las relaciones
de poder, que sufren y ejercen todos los individuos
dentro de la sociedad, son parte de la vida cotidiana.
Sin embargo, esto no quiere decir que esta situacin
sea deseable, ya que el poder implica una obligacin
por parte de quien lo sufre, que se ve privado de su
libertad de eleccin.
El poder es la facultad de cambiar la conducta de los
dems para conseguir imponer la voluntad propia, a
pesar de la resistencia de los otros. Esta influencia
puede ejercerse porque quien obedece lo hace bajo la
amenaza del empleo de la violencia o porque ha sido
manipulado.
RESOLUCION DE CONFLICTOS
La conflictologa es el compendio de conocimientos y
habilidades para comprender e intervenir en la
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resolucin pacfica y no violenta de los conflictos

sociales. Es una disciplina que las contiene todas,
incluso la matemtica, la fsica terica o la biologa.
Los motivos ms comunes por los que ocurren los
conflictos son :
Diferencias encontradas en las conductas de las
personas
La desmotivacin
Bajo desarrollo de competencia de adaptabilidad
al entorno
Mala comunicacin
Diferencias de criterios en temas culturales o
religiosos,
Falta de integracin de algunos de los miembros
del equipo
Bullying
Acoso.

Recomendaciones para solucionar un conflicto:

Tratar de darse cuenta de los conflictos lo antes
posible: Si cree que existe algn problema en su
equipo de trabajo, haga frente a la realidad y no

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espere que se resuelva por s slo. Un conflicto no

resuelto podra convertirse en algo peor.
Crear el ambiente: Reunirse a puerta cerrada
permitir
que
los
implicados
tengan
la
oportunidad de airear sus disputas y de compartir
sus posturas de forma tranquila y considerada.
Antes de que nadie diga nada, hgales entender y
acordar que el nico fin de la reunin es resolver
el conflicto.
Reunirse para tratar el tema: Haga una reunin
con los discrepantes al mismo tiempo. Permita
que todos expliquen sus posturas, sin que sean
interrumpidos. Refuerce el hecho de que el
problema slo puede ser resuelto por medio del
dilogo y la negociacin.
Sea firme: No sea excesivamente comprensivo en
cuanto al problema. Tambin evite tomar un tono
agresivo. Escuche con empata y objetividad. Deje
claro que no se pondr de ninguna de las partes.
Llegar a un acuerdo sobre el problema de manera
conjunta: Cree consenso sobre su evaluacin del
problema antes de buscar una solucin.
Encuentre
un
terreno
comn
entre
los
antagonistas. En este punto, su clarificacin
podra solucionar el problema. Si no es as, es
crucial que lleguen a un acuerdo sobre la
percepcin comn del problema.

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 Explorar soluciones alternativas: Si una parte

siente que ha ganado, la otra podra seguir
descontenta, por lo que debe concentrar sus
esfuerzos en crear una solucin positiva para
ambas. Insista en que ambas partes formen parte
de la creacin de la solucin y asegrese de que
cada parte sugiera lo que personalmente hara
para resolver el problema.
Acordar una solucin: Una vez discutidas las
posibles soluciones, decida la solucin que mejor
hace frente a las necesidades de ambas partes y
de su organizacin. Pngalo por escrito, con
acciones acordadas claramente explicadas.
Decida cmo medir su xito de forma colectiva.
Supervise el progreso habitualmente y refuerce el
xito de forma positiva con elogios verbales.

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