INSTITUTO

TECNOLGICO DE
CHIHUAHUA II
TEORIA DE CONTINGENCIA
MATERIA: Taller de Alta Direccin
DOCENTE: Nancy Torres Ortiz
DISCENTE: Abril Estefany Bleeker Cerros

TEORIA DE LA CONTINGENCIA

La palabra contingencia significa: algo incierto o eventual. Que bien puede

suceder o no, se refiere a una proposicin cuya verdad o falsedad solamente
puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razn.
La teora de contingencia enfatiza que no hay nada absoluto en las
organizaciones o en la teora administrativa, ya que todo depende del enfoque
contingente, toda vez que existe una relacin funcional entre las condiciones
del ambiente y las tcnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz
de los objetivos de organizacin.
En la teora de la contingencia es fundamental planificar ya que es
mejor hacerlo cuando todava no es necesario, los responsables de la
planificacin deben evaluar constantemente los planes creados y debern
pensar en otras situaciones que se pudieran producir, un plan de contingencias
no debe quedar esttico de lo contrario sera obsoleto, debe ser un documento
vivo, actualizndose, corrigindose y mejorndose, toda planificacin de
contingencia debe establecer objetivos estratgicos as como un plan de accin
para alcanzarlos. La planificacin y la contingencia implica trabajar con
hiptesis y desarrollar en lo que se va a basar dicha plana se conoce el punto
de partida y se basar en la evolucin de las necesidades y recursos, este
debe ser exhaustivo pero sin entrar en demasiados detalles.
La

contingencia

como

control

acta

cuando

una

empresa

escoge

su producto o servicios y escoge tambin su mercado para colocarlos, est

definiendo su ambiente de tarea, donde una organizacin establece su dominio
o por lo menos busca establecerlo, el dominio depende de las relaciones de
poder o dependencia de una organizacin en cuanto a sus entradas o salidas,
una empresa se dice que tiene poder cuando sus decisiones afectan las
decisiones de los proveedores de entradas o consumidores de salida, todo lo
que ocurre en el ambiente general afecta directa o indirectamente a todas las
organizaciones , el ambiente general est constituido por un conjunto de
condiciones semejantes para todas las organizaciones y las principales son las

condiciones

tecnolgicas,

condiciones

legales,

condiciones

polticas,

condiciones econmicas, condiciones demogrficas, condiciones ecolgicas y

las condiciones culturales.
La teora de la Contingencia, propone que no existen principios universales,
toda vez que de acuerdo a este enfoque hay modelos y planes apropiados para
situaciones especficas, que no funcionan para otras, en el plan de
contingencia la organizacin es primordial para el correcto funcionamiento de la
empresa , ya que no es posible concebir a la empresa con nivel institucional y
sin nivel intermedio, el enfoque de contingencia afirma que no existe forma
nica de organizar y administrar que sea aplicable a todas las empresas sino
cada una de acuerdo al medio ambiente sern las situaciones y condiciones, ya
que de ello depender el desarrollo de sus actividades y el logro de sus
objetivos.

BIBLIOGRAFA
Raymond Chandler Editorial Lectorala www.Lecturalia/libros
I.A.S. numero 10, Contingencia and EVENTS Occurring. After. Balance enero
de enero de 1980. Autor Jos Ignacio Martnez Chiruaque.