Universidad Nacional Andrs Bello

Escuela de Industrias
Ingeniera Industrial
Planificacin de la Produccin
Consuelo Castro

26-agosto-2016
Ayudanta 1

Ejercicio 1
Una refinera necesita ubicar una instalacin para el almacenamiento de su produccin y materia
prima. Desea determinar el lugar ms adecuado para la instalacin, de tal manera que se encuentre
cercana a su planta de refinamiento A y de los principales clientes. A continuacin se presentan las
coordenadas y los consumos de los diferentes clientes y de la planta de refinamiento:
Lugar
A
B
C
D
E

Coordenada
(325; 75)
(400; 150)
(450; 350)
(350; 400)
(25; 450)

Consumo (kg)
1500
250
450
350
450

El gerente de operaciones ha propuestos dos posibles lugares para la instalacin del centro de
almacenamiento, estas son X (350, 200) e Y (200; 400).
a) Determinar cul de las dos localizaciones es la mejor para instalar el centro de
almacenamiento, mediante el mtodo distancia rectilnea.
b) Determine el punto ptimo de localizacin, utilizando centro de gravedad. Nota aproxime el
valor al nmero entero.

c) Qu punto es mejor para instalar el centro de almacenaje, el obtenido en la pregunta (a)

o en la pregunta (b)?.
Ejercicio 2
Una fbrica de cocinas empotradas tiene seis departamentos: Almacn, Corte, Pintura, ensamblado,
acabado y embalaje.
Se desea comprar un nuevo galpn, ms grande, para poder trasladar la fbrica a un lugar ms
espacioso, este galpn tiene dimensiones 30X90 metros. Es necesario situar de la manera ms
ptima los departamentos, con el fin de minimizar los costos asociados al flujo de materiales, entre
ellos.
El gerente de la empresa propuso que la posible distribucin de la fbrica, sea de la siguiente
manera:
Almacn
1
Ensamblado
4

Corte
2
acabado
5

Pintura
3
Embalaje
6

30
30 metros
metros

90
90
30metros
metros
metro

A continuacin se presenta el flujo de materiales esperado, entre departamentos, en la nueva

fbrica:

Almacn
1
Corte
2
Pintura
3
Ensamblado
4
acabado
5
Embalaje
6

Almacn
1

Corte
2

Pintura
3

Ensamblado
4

acabado
5

Embalaje
6

100

10

60

10

801

40

700

10

40

10

50

15

20

25

a) Evale la distribucin propuesta por el gerente y determine el flujo de materiales y el costo

asociado a la distribucin.
b) Proponga una nueva distribucin, que permita que el flujo de materiales y el costo asociado
sea el mnimo.
c) Realice la comparacin entre el resultado obtenido por la distribucin propuesta por el
gerente, y la distribucin propuesta por usted.

consu.castro.val@gmail.com