POA 2011 HSR

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
HOSPITAL SANTA ROSA

2 0 11
Enero - 2011
HOSPITAL SANTA ROSA
OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
www.hospitalsantarosa.com.pe
El
una
organizacin se
xito de
CONTENIDO DEL PLAN OPERATIVO
Presentacin
I.
II.
GENERALIDADES
1.1.
Visin
1.2.
Misin
1.3.
Denominacin, Naturaleza y Fines
1.4
Base Legal
DIAGNOSTICO SITUACIONAL.
2.1
2.2
2.3
III.
Anlisis de la demanda.
Anlisis de la oferta
Identificacin de problemas.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES DEL PLAN OPERATIVO ANUAL

Articulacin de Objetivos 2010
IV.
PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES
o
Matriz N 1
Articulacin de Objetivos Generales
Matriz 1A
Articulacin de Objetivos Generales con Objetivos

Especficos e Indicadores del Hospital Santa Rosa
Matriz 1B
Valoracin del Plan Operativo Anual 2010
Matriz 2
Programacin de Actividades Operativas Articuladas a

la EFP - Formulacin Presupuestal 2010
Matriz 2 A
Programacin de Actividades Operativas Estratgicos

Formula Presupuestal.
HOSPITAL SANTA ROSA

PRESENTACION
En los ltimos aos el Ministerio de Salud ha elaborado directivas y tcnicas modernas de gestin
para el desarrollo de la planeacin operativa de las cuales destacan la posibilidad de identificar los
principales problemas de salud y del anlisis de la oferta de los establecimientos de salud, siendo
el Plan Operativo Institucional (POI) un documento de gestin que contiene los Objetivos
Institucionales de corto plazo, los mismos que expresan los cambios que se pretende realizar a
partir de la problemtica priorizada, traducidas en intervenciones o actividades programadas por
nuestra institucin.
En razn de nuestra responsabilidad como institucin y consciente del compromiso que tenemos
con la poblacin demandante es que desarrollamos actividades de atencin, objetivos y lneas
de accin teniendo como base los valores y principios, siempre a favor de la salud y la vida.
El presente documento de Gestin, especfica el Diagnstico Institucional enfocado desde la ptica

del anlisis de situacin (Demanda y Oferta), concluyendo el mismo en el anlisis de FODA, para
luego proceder a detectar los problemas y priorizarlos, y as determinar los objetivos generales y
especficos; este documento incluye actividades operativas orientadas al desarrollo de actividades
asistenciales y administrativas las cuales sustentan el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)
para el ao 2011.
El Plan Operativo Institucional del Hospital Santa Rosa, ha sido desarrollado en concordancia con
la Unidades Orgnica de nuestra institucin, tomando en consideracin los Objetivos del Milenio,
Objetivos Estratgicos Institucionales del MINSA para el 2008-2011, Objetivos Generales
Institucionales 2011, as mismo con la naturaleza y fines del Hospital Santa Rosa.
HOSPITAL SANTA ROSA

CAPITULO I
GENERALIDADES
El Ministerio de Salud, es el ente rector del Sector Salud que tiene la misin de proteger la dignidad
personal, promoviendo la salud, previniendo las enfermedades y garantizando la atencin integral
de salud de todos los habitantes del pas; proponiendo y conduciendo las polticas sanitarias en
concertacin con todos los sectores pblicos y actores sociales.
Es as que en el MINSA viene desarrollando permanentemente acciones sanitarias para garantizar

el acceso a una atencin integral de salud, segn etapas de vida con el fin de contribuir al ejercicio
pleno de su derecho y a la proteccin de la salud en los trminos y condiciones que establece la
Ley General de Salud.
El Hospital Santa Rosa, forma parte integrante de la Red Hospitalaria del Ministerio de Salud; de
Tercer Nivel de Atencin de Categora III-1, realiza actividades de Salud integral, asistenciales de
recuperacin y de rehabilitacin; actividades de docencia a nivel pregrado y postgrado y de
investigacin; contribuyendo de esta manera al desarrollo de la prctica mdica en el campo de la
salud humana.
En la actualidad, los cambios que se vienen experimentando en el campo de Salud Pblica,

obligan a la realizacin de modificaciones significativas en el diseo de las organizaciones de
salud, con la finalidad de hacerlas ms dinmicas, eficientes y competitivas y con ello elevar los
niveles de calidad de atencin en sus diferentes servicios. Ante esta perspectiva, el Hospital Santa
Rosa, se plantea garantizar un mayor acceso a la atencin integral de salud con servicios
adecuados y de calidad, cuya nica finalidad consiste en brindar una adecuada provisin de salud
a la poblacin; respondiendo de esta manera al compromiso con la misma, especialmente aquella
de menores recursos. En su cotidiano quehacer, nuestro hospital realiza una serie actividades que
dan soporte a una gran gama de servicios medicoquirrgicos, de ayuda al diagnstico y de
servicios complementarios; para lo cul es imprescindible que dichas actividades, deban
planificadas adecuadamente, y el instrumento planificador por excelencia lo constituye el POI.
HOSPITAL SANTA ROSA

ser
FINALIDAD: Orientar y determinar el rumbo que deber seguir el Hospital Santa Rosa, para
alcanzar los objetivos planteados en el mediano plazo.
Del Plan Nacional Concertado en Salud:

En el ao 2020 los habitantes del Per gozarn de salud plena, fsica, mental y social, como consecuencia
de una ptima respuesta del Estado, basada en los principios de universalidad, equidad, solidaridad, de
un enfoque de derecho a la salud e interculturalidad, y de una activa participacin ciudadana.
Con una Sociedad Civil Organizada, Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales y Gobierno Nacional que
logran ejecutar acuerdos concertados para el bien comn. Asimismo, las instituciones del Sector Salud se
articularn para lograr un sistema de salud fortalecido, integrado, eficiente, que brinda servicios de calidad y
accesibles, que garantiza un plan universal de prestaciones integrales de salud a travs del aseguramiento
universal y un sistema de proteccin social.
MISIN Y VISIN DE LA DISA V LIMA - CIUDAD
MISION : La Direccin de Salud V Lima Ciudad, es el rgano desconcentrado del Ministerio de Salud
encargado de cuidar la salud de la poblacin en los 22 distritos de su mbito jurisdiccional, mediante
atencin integral de calidad que incluye promocin de salud y prevencin de riesgos y daos, as como
recuperacin y rehabilitacin ante las enfermedades prevalentes, lo cual se logra con el trabajo en equipo,
equidad y transparencia, entregado por nuestros Recursos Humanos que son el eje de nuestro accionar .
V I S I O N : En el ao 2011, la DISA V Lima Ciudad, se ha consolidado como la Direccin de Salud que

demuestra el mejor nivel de Atencin Integral y desarrollo de las funciones esenciales de salud publica en su
mbito, lo cual permite mayor y mejor accesibilidad a los servicios y contribuye al desarrollo de las polticas
nacionales de salud.
HOSPITAL SANTA ROSA

1.1
MISIN DEL HOSPITAL SANTA ROSA
MISION :
Somos un hospital especializado que satisface las necesidades de salud de la poblacin con calidad,
equidad, eficiencia y efectividad, desde su concepcin hasta la muerte, con capacidad de respuesta
oportuna frente a las emergencias y desastres; contribuyendo con la sociedad en la formacin de
especialistas y la docencia en pregrado.
1.2
VISIN DEL HOSPITAL SANTA ROSA
VISION:
Ser un hospital de referencia nacional comprometido con su poblacin y reconocido por su calidad de
atencin, con reas de excelencia en los mbitos asistenciales, docencia e investigacin; con
infraestructura y tecnologa moderna.
1.3.
DENOMINACION, NATURALEZA Y FUNCIONES NATURALEZA
Nombre: HOSPITAL SANTA ROSA

El Hospital Santa Rosa, es una institucin que desarrolla actividades de atencin integral y
especializada de salud, perteneciente a la Red de Salud de la Direccin de Salud V Lima Ciudad
Ministerio de Salud.
Domicilio Legal.- El Hospital Santa Rosa tiene su domicilio legal en la Avenida Bolvar Cuadra 8
s/n., en el Distrito de Pueblo Libre, Provincia de Lima, Departamento de Lima.
FUNCIONES:
El HSR, responden a los siguientes Objetivos Funcionales
a)
Efectuar la recuperacin de la salud y la rehabilitacin de las capacidades de los pacientes,

en condiciones de oportunidad, equidad, calidad y plena accesibilidad, en Consulta Externa,
Centro Quirrgico, Hospitalizacin y Emergencia.
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b)
Defender la vida y proteger la salud de la persona desde su concepcin hasta su muerte

natural.
c)
Establecer la prevencin y disminucin de los riesgos y daos a la salud.
d)
Apoyar la formacin y especializacin de los recursos humanos, asignando campo clnico y

el personal para la docencia e investigacin, a cargo de las Universidades e Instituciones
educativas, segn los convenios respectivos.
e)
Administrar los recursos humanos, materiales econmicos y financieros para el logro de la

misin y sus objetivos en cumplimiento a las normas vigentes.
f)
Mejorar continuamente la calidad, productividad, eficiencia y eficacia de la atencin a la

salud, estableciendo las normas y los parmetros necesarios, as como generando una
cultura organizacional con valores y actitudes hacia la satisfaccin de las necesidades y
expectativas del paciente y su entorno familiar (ROF- HSR-2007).
1.4
BASE LEGAL
Marco
Macroeconmico Multianual 2012, aprobado en Sesin
de Consejo de
Ministros del 28 de agosto de 2009.
Marco Social Multianual 2009 2011, Orientaciones de Poltica para los Programas
Sociales.
Ley del Ministerio de Salud, Ley N 27657, Ley del Ministerio de Salud, Capitulo III, Artculo
5 y Reglamento aprobado por D.S. N 013-2002-SA, Art.14 y modificatoria.
Ley N 28112, Marco de Administracin Financiera del Sector Pblico.
Ley N 27658, Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado.
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto y sus modificatorias.
Ley N 29344, Ley Marco del Aseguramiento Universal.
Ley N 28522, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y del Centro
Nacional de Planeamiento Estratgico (CEPLAN) y su Reglamento, aprobado mediante
Decreto Supremo N 054-2005-PCM
Ley 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica.
Decreto Supremo N 023-2005-SA, aprueba el Reglamento de Organizacin y Funciones

del Ministerio de Salud y sus modificatorias.
Decreto Supremo N 034-82-PCM que dispone la Formulacin, Aplicacin, Evaluacin y

Actualizacin de los Planes Operativos Institucionales
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Decreto Supremo N 009-2005-MIMDES, aprueba el Plan de Igualdad de Oportunidades

para Mujeres y Varones 2006-
Resolucin Ministerial N 165-2009/MINSA aprueba el Plan Estratgico Sectorial

Multianual de Salud 2008 2011
Resolucin Ministerial N 826-2005/MINSA, aprueba Normas para la elaboracin
de
Documentos Normativos del Ministerio de Salud.
Resolucin MinisterialN589-2007/MINSA, aprueba Plan Nacional Concertando en Salud.
Resolucin Ministerial N437-2009/MINSA, aprueba el Plan Estratgico Institucional 2008

- 2011.
Resolucin Ministerial N625-2009/MINSA Directiva N157/MINSA/OGPE-2009-V.01

Directiva Administrativa para la formulacin, seguimiento, evaluacin, reprogramacin y
reformulacin del Plan Operativo Anual 2010 del Pliego 011 Ministerio de Salud.
Resolucin Directoral N 027-EF/76.01, Directiva para la Programacin y Formulacin del

Presupuesto de los Programas Estratgicos en el Marco del Presupuesto por Resultados.
Resolucin Ministerial N 1022-2007-MINSA, inciso b)
artculo 8 del Reglamento de
Organizacin y Funciones del Hospital Santa Rosa.
Directiva Administrativa N 002-HSR/OEPP V.01, para la Formulacin, Seguimiento,

Evaluacin y Reprogramacin del Plan Operativo Anual del Hospital Santa Rosa.
Resolucin Ministerial N625-2009/MINSA Directiva N157/MINSA/OGPE-2009-V.01

Directiva Administrativa para la formulacin, seguimiento, evaluacin, reprogramacin y
reformulacin del Plan Operativo Anual 2010 del Pliego 011 Ministerio de Salud.
Resolucin Directoral N 028-2011/MINSA, Directiva Administrativa para la Formulacin,

Seguimiento, Evaluacin, Reprogramacin y Reformulacin del Plan Operativo Anual 2011
del Pliego 11 Ministerio de Salud.
MBITO DE APLICACIN.
El presente documento de gestin es de aplicacin y alcance para todas las unidades
orgnicas y funcionales que conforman el Hospital Santa Rosa.
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DIAGNOSTICO SITUACIONAL
CAPITULO II
La salud ocupa un lugar muy importante en la agenda del actual gobierno, el Hospital Santa Rosa,
es un rgano que desarrolla actividades de atencin integral de salud, perteneciente a la Red de
Salud de la Direccin de Salud V Lima Ciudad Ministerio de Salud, nuestro fin es brindar una
mejor atencin a nuestros pacientes, es por ello que se hace necesario contar con buena
infraestructura, equipos, capacitacin continua y sobretodo recursos humanos que se encuentren
saludables en forma fsica, mental y emocional, por lo que es necesario continuar consolidando en
forma oportuna y eficiente la atencin a nuestro pblico usuario con calidad, calidez, valores. En la
actualidad buena parte de los recursos humanos se encuentran desmotivados, con poca
identificacin y poco compromiso
con la institucin, los diversos motivos
del pasado se ve
reflejado en la actualidad, sin embargo el inters de la nueva gestin administrativa esta

enfatizando en los puntos del prrafo anterior, con el fin de brindar una buena atencin a nuestro
pblico usuario.
2.1
ANALISIS DE LA DEMANDA DE SALUD
2.1.1.
CARACTERISTICAS DE LA POBLACION
El Distrito de Pueblo Libre est ubicado en la regin natural costa, departamento de Lima, provincia
de Lima. Limita por el norte con los distritos de Lima y Brea, por el sur con Magdalena del Mar,
por el este con Jess Mara y por el oeste con el distrito de San Miguel, cuenta con una superficie
de 4,38 Km2, una altitud de 90 m.s.n.m., su clima es templado con precipitaciones espordicas y
una humedad relativa mayor del 90%, es un distrito de clase media, esencialmente residencial
aunque con algunos locales de universidades privadas y laboratorios mdicos. Esta formada por
poblacin de clase media.
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AMBITO Y JURISDICCION
El Hospital Santa Rosa, es un rgano que desarrolla actividades de atencin integral de salud,
perteneciente a la Red de Salud de la Direccin de Salud V Lima Ciudad Ministerio de Salud,
considerada como un Hospital
III de Tercer
Nivel de atencin de categora III-1, debido al
reconocimiento de sus especialistas y a pesar de la limitacin en su infraestructura.
El Hospital Santa Rosa est ubicado en la Av. Bolvar s/n Cdra. 8 (Esquina entre Av. Bolvar y San
Martn), Distrito de Pueblo Libre, Departamento de Lima, pertenece a la Jurisdiccin de la DISA V
Lima Ciudad. Teniendo un anexo en la calle Moreyra y Riglos N 128 Pueblo Libre, donde
funcionan los Servicios de Salud Mental y Medicina Fsica Rehabilitacin, y de acuerdo a su
categora le compete prioritariamente atender pacientes referidos, sin embargo, debido a las
caractersticas generales de los tipos de enfermedades que atiende, se constituye un aspecto
prioritario desarrollar labores preventivas, a fin de contribuir con la salud general de la poblacin de
su rea de influencia. El rol estratgico de la institucin comprende la visin, misin, valores,
metas y objetivos estratgicos.
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Estructura y Caractersticas de la Poblacin

DINAMICA POBLACIONAL
La poblacin del Distrito de Pueblo Libre es de 70,724 habitantes, el sexo femenino

alcanza un porcentaje del 53.1% (37,555), frente al 46.9% (33,169) de sexo masculino,
superando la poblacin del sexo femenino en 6.2% a la poblacin de sexo masculino.
En nuestro Distrito la Tasa de Natalidad es de 14.6 por 1000 habitantes, cifra que se
encuentra por debajo del promedio nacional (22.6 por 1000 habitantes).
La Tasa de Mortalidad en Pueblo Libre es de 6.5 por 1000 habitantes (Fte. ASIS DISA V
LC) cifra que se encuentra por encima del promedio nacional (6.2% por 1000 habitantes)
podra estar relacionada con la tendencia de la poblacin al envejecimiento.
La Poblacin Econmicamente Activa (PEA) representa el 67.2% (47,498 hab.) cifra

importante para el desarrollo econmico del distrito de Pueblo Libre.
La razn de dependencia esta dado por la poblacin menor de 15 aos y por la poblacin
mayor de 65 aos, est teniendo como denominador a la PEA.. En el ao 2008 la razn
de dependencia pueril fue de 39.1 y la de senilidad de 9.9 en el ao 2009 los valores
variaron con respecto al ao anterior, disminuyendo en dependencia pueril y aumentando
en dependencia senil.
De esta forma tenemos:
Razn de dependencia pueril < 15 aos = 38.8
Razn de dependencia senil > 65 aos = 10.1
HOSPITAL SANTA ROSA

La poblacin del Distrito de Pueblo Libre en el ao 2009 mantiene la misma estructura de

hace tres aos atrs con una base constrictiva. El grupo poblacional, la mayor
concentracin de la poblacin est en el grupo de 15 a 64 aos que acumula el 67.2%
(47,498 hbts.) podramos decir que se encuentra la poblacin econmicamente activa.
La poblacin en edad frtil (15 a 49 aos) en el distrito representa el 55.5% (39,222 hbts).
de la poblacin total y dentro de este grupo el sexo femenino presenta el mayor porcentaje
con un 53.7% (21,069 hbts). De este grupo de mujeres de edad frtil, el grupo de 15 a 19
aos represento el 16.3% (3440 hbts) cifra importante para la organizacin de los servicios
de salud en lo que respecta a la gestante adolescente.
El grupo adulto mayor (65 a ms aos) representa el 6.8% de la poblacin total, distribuido
de acuerdo al gnero con el 58.9% para mujeres y 41.1 % para varones esta cifra son
importante para la implementacin de los servicios de salud del adulto mayor.
ACCESIBILIDAD
El hospital cuenta con cinco puertas de acceso, cuatro en la Avenida Bolvar y una en la Avenida
San Martn.
Puerta No. 01 y 02: Ubicadas en la Av. Bolvar, permite el acceso a Cochera para ingreso de
vehculos.
Puerta No. 03: Acceso principal para ingreso de pacientes a Consultorios Externos, Laboratorio,
Farmacia, ubicada en la Av. Bolvar.
Puerta No. 04: Permite el ingreso del Personal, ingreso de la Visita de pacientes y Ambulancia,
ubicada en la Av. Bolvar.
Puerta No. 05: Acceso a Emergencia, permite el ingreso de pacientes al servicio de emergencia,
Farmacia de Emergencia y Sala de espera de familiares de pacientes de emergencia. Ubicada en
la Av. San Martn.
CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES
El Hospital Santa Rosa en la actualidad ha sido edificado en un rea de 5,778.54 m2, de propiedad
del INABIF, en condicin legal de sesin de uso, y la estructura fsica es una continuacin de esta
institucin delimitada con sta solo por una divisin estructural provisional. El local anexo tiene un
rea de terreno de 520 m2, construidos 474 m2 en 2 niveles (380 m2, 1er piso y 94 m2 2do piso).
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DISTRIBUCION DEL HOSPITAL SANTA ROSA

Pabelln A
1er Piso Servicio de Emergencia, sala de Operaciones y Central de Esterilizacin.
2do Piso Unidad de Cuidados Intensivos Generales, Servicio de Medicina Peditrica y

Ciruga Peditrica.
3er Piso Referidos, Servicio de Neonatologa y Servicio de Ginecologa
4to Piso Procedimientos Especiales y Servicio de Obstetricia.
5to Piso Unidad de Cuidados Intensivos, Sala de Parto y Sala de Operaciones.
Pabelln B
1er Piso Informes, Admisin, Triaje, Caja Consultorios Externos, Diagnstico por Imgenes
y Trmite Documentario.
Pabelln C
1er Piso Consultorios Externos, Patologa Clnica (toma de muestra), Oficina de Seguros.
2do Piso Consultorios Externos, Oficina de Estadstica e Informtica, Banco de Sangre y

Departamento de Patologa Clnica y Anatoma Patolgica.
Pabelln D
1er Piso Comedor, Archivo de historias clnicas, Departamento de Enfermera, Costura,

Oficina de Epidemiologa y Salud Ambiental, Voluntariado, Cuna y Consultorio de Nutricin.
2do Piso Hospitalizacin de Medicina, Unidad de Cuidados Intermedios de Medicina

General, Ciruga General, Informtica y Telecomunicaciones, Central Telefnica y Cuerpo
Mdico.
Pabelln E
1er Piso Aula Santa Rosa (Consultorios TARGA, Infectologia, Psicoprofilaxis) Oficina
Administrativas (Saneamiento Ambiental, Oficina de Servicios Generales y Mantenimiento,
Mdico de Personal y Planta de Ablandamiento).
Pabelln F
1er Piso Departamento de Servicio Social
Stano Nevel Dvila (Consultorios de Quimioterapia y Radioterapia), Servicio de Anatoma

Patolgica, Unidad de Transporte, Unidad de Vigilancia Interna, SERVIS de Limpieza,
Morgue y Playa de Estacionamiento.
HOSPITAL SANTA ROSA

Pabelln G
1er Piso INABIF
2do Piso Hospitalizacin del Departamento de Oncologa, Cuerpo Mdico y Biblioteca
3er Piso Direccin General, Auditorio, Oficina Administrativas (Oficina de Apoyo a la

Docencia e Investigacin, Oficina de Comunicaciones y rgano Interno Institucional,
Oficina de Asesora Jurdica y Oficina de Gestin a la Calidad).
P L A N O D E L H O SP IT A L G E N E R A L SA N T A R O S A
IN G R ESO
ZO N A
E
IN G R ESO
IN G R ESO
EM E RG EN C IA
M a nt e ni m ie nto
Fuente : Servicios Generales
As ce ns o r
A re as V e rde s
F a rma c ia s
Elaborado : Sr. Javier Salizar Rojas UE y SA
SITUACION DE SALUD
ANLISIS DE MORBILIDAD
La carga de mortalidad en el Per, realizados en el Ministerio de Salud, el cul fue publicado el ao

2004, en la que refiere que se perdieron 5557,699 aos de vida ajustados a discapacidad (AVISA),
de los cuales el 53.1% (2`953,3125) correspondieron a los hombres y el 46.9% (2`604,384) a las
mujeres. La razn de los AVISA es de 201.8 por cada mil habitantes, la carga de enfermedad es
mayor en los hombres que en las mujeres (! AVISA por mil en los hombres y 190 AVISA por mil
en las mujeres).
HOSPITAL SANTA ROSA

Los grupos de edad con mayor carga son 0 a 4 aos y ms de 60 aos. En el grupo de 0 a 4 aos,
391 AVISA por mil habitantes se encuentran en los hombres y 358 habitantes en las mujeres. En el
grupo de ms de 60 aos, 362 AVISA por mil habitantes se encuentra en los hombres y 310 AVISA
por mil en las mujeres.
La mayor carga de enfermedades se atribuye a las enfermedades no transmisibles (60.1%) y en

segundo lugar a las enfermedades transmisibles, maternas y peri natales (27.6%) en tanto los
accidentes y lesiones aportan el 12.2% de la carga de enfermedad. Los hombres son ms
afectados por accidentes y lesiones y las mujeres ms por enfermedades transmisibles, maternas
y peri natales. Los hombres tienen 2.3 veces carga de morbilidad por enfermedades externas que
las mujeres.
En el presente documento de Anlisis de Situacin de Salud Hospitalaria, se muestra la morbilidad

que se presenta dentro de las 20 primeras causas de hospitalizacin segn servicio y estancia
hospitalaria a partir de la informacin de la Oficina de Estadstica e Informtica, del Departamento
de Gineco-Obstetricia Oficina Materno Perinatal.
Distribucin de los Egresos Hospitalarios
Las Hospitalizaciones realizadas en el ao 2010 fue de 10,533
correspondiendo a un 6.1 %
apendicitis aguda .3.8% ictericia neonatal y un 3% aborto incompleto como las 3 primeras causas
de las 20 principales causas de morbilidad general en Hospitalizacin.
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El comportamiento de las causas de hospitalizacin en el servicio de Ciruga General tiene el

mismo patrn de la mayora de los hospitales. Dentro de las 20 primeras causas, las apendicitis
agudas ocupan el primer lugar con el 26.2%, seguida de las intervenciones por clculo de vescula
biliar sin colecistitis con el 10.7%, en tercer lugar calculo de la vescula biliar con otra colecistitis
con 7.5% y en el cuarto lugar hernia inguinal unilateral con 7.5% , del total de la mortalidad del
servicio. El grupo etreo ms frecuente son los adultos de 20 49 aos con el 58.19% , seguido
de 50 a 64 aos para esta morbilidad con 23.55% y finalmente el grupo de 65 aos a ms con
17.86% .
HOSPITAL SANTA ROSA

Las causas de hospitalizacin en servicio de Medicina General, que
tienen mayor carga de
enfermedades son las infecciones, sin embargo tambin las enfermedades crnicas (Hipertensin
arterial y la Diabetes mellitus) contribuyen con un porcentaje considerable en la hospitalizacin por
morbilidad. La Hipertensin arteria en aproximadamente el 7.9 % .
La principal causa de morbilidad para hospitalizacin en el Servicio de Ciruga Peditrica, es
apendicitis aguda con el 36.4% , el grupo etreo donde se presenta con mayor frecuencia es de 10
a 14 aos para esta morbilidad , seguido por hernia inguinal unilateral con 5.1%, en tercer lugar
malformacin congnita del intestino con 4.2%, le sigue prepucio redundante fimosis y parafimosis
con 3.9% y en quinto lugar apendicitis aguda con peritonitis generaliza con 3.4%, de la morbilidad.
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El Servicio de Ginecologa dentro de las primeras 20 causas de hospitalizacin por morbilidad, la

primera es leiomiomas de tero, estos son tumores comunes encontrados en el tero de las
mujeres. Su concurrencia se incrementa con la edad; y se encuentra presente entre un 20% a 50%
de las mujeres mayores de 30 aos. Estos tumores estn presentes en mujeres frtiles e infrtiles,
en segundo lugar se encuentran otros quistes ovricos con18.4%, en tercer lugar el prolapso
genital femenino con 13.6%,seguido por otras hemorragias uterinas o vaginales anormales
especificadas con 3.0% y en quinto lugar plipo del cuerpo del tero con 2.7%.
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El cncer: Las causas de muerte en el mundo es el cncer con las del 12%, anualmente fallecen 7
millones de personas por esta causa. Conforme a la esperanza de vida
en el planeta esta
mejorando, la incidencia de cncer estimada en el 2002 fue de 11 millones de casos nuevos, se

alcanzar al 2020 aproximadamente 15 millones, segn la ltima revisin hecha por la Unin for
Internacional Cncer Control (UICC) en el ao 2005. En el Departamento de Oncologa, dentro de
las veinte primeras causas de morbilidad por hospitalizacin, los tumores malignos de mama (102),
colon (100), estomago (94) y glndula Tiroides (72) representa el 57.6% (368 de 639 causas) y el
42.4% restante corresponde a otros tipos de tumores segn localizacin . El 59.1% de la
mortalidad del Servicio (639 de 1,082) corresponde a las 20 primeras causas y el 40.9 (443 de
1,082) a Otras causas.
El Departamento de Ontologa dentro de las primeras 20 causas de hospitalizacin por morbilidad,

la primera es tumor maligno de la mama con un 11.3%, en segundo lugar se encuentran linfoma
no hoogking con un 10.4%,en tercer lugar el tumor maligno del colon con 7.4%,seguido por tumor
maligno del estomago con 7.0% y en quinto lugar tumor maligno de la glndula tiroides con 5.0%.
HOSPITAL SANTA ROSA

En el Servicio de Neonatologa la primera causa de morbilidad esta dada por ictericia neonatal con
el 29.0% , como segunda causa se encuentra otros recin nacidos pretrmino con el 11.3%,en
tercer lugar se encuentran bajo peso para la edad gestacional con 7.7% , en cuarto lugar sepsis
bacteriana del recin nacido con 5.3% y en quinto lugar sndrome de dificultad respiratoria del
recin nacido con 4.7% , las dems con menor porcentaje. El 95.92% de morbilidad en el servicio
de Neonatologa corresponden al grupo de 0 a 28 das, el resto 4.07 % al grupo de 29 das a 11
meses.
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MORBILIDAD EN CONSULTA EXTERNA
HOSPITAL SANTA ROSA

En consultorios externos la primera causa de morbilidad esta dada por rinofaringitis aguda ,rinitis
aguda con el 6.3% , como segunda causa se encuentra control de recin nacidos sano con el
2.5%,en tercer lugar se encuentran asma no especificado, asma de aparicin tarda con 1.8%, en
cuarto lugar calculo de la vescula biliar sin colecistitis con 1.7% y en quinto lugar faringitis aguda
con 1.7% , las dems con menor porcentaje. El primero grupo etareo en consultorios externos en
morbilidad es de 20 a 48 aos con el 30.69% y en segundo lugar con 15.99%, corresponden al
grupo de 29 das a 11 meses.
En el servicio de neonatologa de hospitalizacin la primera causa de morbilidad esta dada por

ictericia neonatal con 29.0%, como segunda causa se encuentra otros recin nacidos pretermino
con el 11.3%,en tercer lugar se encuentran bajo pero para la edad gestacional con 7.7%, en cuarto
lugar sepsis bacteriana del recin nacido con 5.3% y en quinto lugar sndrome de dificultad
respiratoria del recin nacido con 4.7% , las dems con menor porcentaje. El primero grupo etareo
es de 0 a 28 das aos con el 95.92% y en segundo lugar con 4.07% ,corresponden al grupo de 29
das a 11 meses.
HOSPITAL SANTA ROSA

En el servicio de Gineco Obstetra de hospitalizacin la primera causa de morbilidad esta dada por
aborto incompleto 10.7%, como segunda causa se encuentra atencin materna por desproporcin
debida a feto demasiado grande con el 6.3%, en tercer lugar se encuentran preeclampsia severa
con 5.5%, en cuarto lugar esterilizacin con 5.4% y en quinto lugar infeccin de las vas urinarias
en el embarazo con 5.4% , las dems con menor porcentaje. El primero grupo etareo es de 20 a
49 aos con el 79.81% y en segundo lugar con 15.42%, corresponden al grupo de 15 a19 aos.
ANALISIS DE LA MORTALIDAD
El Hospital Santa Rosa en el ao
2007 registr 215 defunciones y
en el ao 2008 el registro fue de
206 (09 muertes) menos con
respecto
al
ao
anterior,
sin
embargo mantienen el mismo

comportamiento con respecto a la
secuencia segn servicios. En el
ao
2009
se
registr
205
defunciones de un total de 10,387
HOSPITAL SANTA ROSA

egresos que representa una tasa de mortalidad del 2.0%, correspondiente la mayor tasa al servicio
de Medicina General con el 13.5%, la cual podra deberse a la demanda de hospitalizacin por la
poblacin adulto mayor: le sigue Neonatologa con el 4.5% que bsicamente corresponden a
fallecimientos que ocurren en el periodo perinatal, en tercer lugar se encuentra Oncologa con
1.2% el resto de Servicios presentan una tasa menor del 1%.
Del total de defunciones registradas en el Hospital Santa Rosa, 38 fallecimiento ocurrieron en la

Unidad de Cuidados Intensivos, registrando una tasa de mortalidad bruta de 15.9% (38 de 239
egresos).
La primera causa de muerte en el Hospital Santa Rosa en el ao 2010 fue la Neumona

concentrado el 8.0% del total y siendo el grupo ms afectado los mayores de 65 aos, seguido de
tumor maligno del estomago con 5.5% , y sigue otras cirrosis del hgado y las no especificadas
presentaron una mortalidad de 4.0 % en cuarto lugar la septicemia con 3.5% y en quinto lugar
tumor maligno de la mama con 2.5% Del total de mortalidad ocurrida en el Hospital, segn grupo
etreo los adultos de 65 aos a mas registran el 61.22% del total de defunciones seguido de 50 a
64 aos con 18.36% el resto con menor porcentaje.
HOSPITAL SANTA ROSA

En el Departamento de Gineco-Obstetricia en el ao 2010 se registraron 2 defunciones maternas

causadas por Endometriosis y otra por otras inercias uterinas.
En el servicio de Neonatologa , la primera causa de mortalidad especifica esta dada por

inmaturidad extrema que es del 25.0%, como segunda causa se encuentra sepsis bacteriana del
recin nacido con el 16.7%,en tercer lugar se encuentran sndrome de dificultad respiratoria de
HOSPITAL SANTA ROSA
recin nacido
con 16.7%, y con un porcentaje de 8.3% se encuentran neumona congnita
organismo ,malformacin congnita del intestino, depresin cerebral neonatal, ausencia, atresia y
estenosis congnitas del intestino delgado y malformacin congnita del corazn, las dems con
menor porcentaje.
ENFERMEDADES
TRANSMISIBLES
En el Hospital Santa Rosa, las Estrategias Sanitarias de Prevencin y Control de Tuberculosis

atendi 55 casos en el ao 2007, 64 casos en el ao 2008, y 56 casos en el ao 2009,
manteniendo una tendencia oscilante en el nmero de casos en los tres ltimos aos, el promedio
mensual es de 5 casos aproximadamente, la condicin de egresos mas del 90% es curado,
segn sexo la frecuencia es mayor en el sexo masculino, con el 56.7% frente al 43.3% del sexo
femenino, podra deberse a las diferentes ocupaciones y condiciones en las que se desenvuelven.
TUBERCULOSIS: En el Hospital Santa Rosa, la Estrategia Sanitaria Nacional de Prevencin y

Control de Tuberculosis (ESNPCTB), notifico para el ao 2008, 64 casos de tuberculosis (BK
positivo), Para el ao 2009, el acumulado fue de 56 casos nuevos, que representa el 12.5%, ocho
(8) casos menos que el ao anterior, no habindose presentado casos en menores de 15 aos. Del
total de casos el 61.1% (37) casos corresponde a tuberculosis pulmonar y 33.9% (19) casos a
Tuberculosis extra pulmonar. La proporcin segn genero es de 58.9% (33) casos corresponden al
genero masculino y 41.1% (23) casos al sexo femenino. El 91.1% (51) casos son ingresos nuevos,
iniciando tratamiento con esquema I, el 8.9% (5) casos inician con tratamiento esquema II
HOSPITAL SANTA ROSA

Al cierre del tercer trimestre del ao 2010, se dieron 43 casos detectados de tuberculosis, en el
ao 2009 se dieron 56 casos y en el ao 2008 se dieron 64 casos, lo cual indica que la tendencia
es a la baja.
De los casos presentados ha septiembre del ao 2010 se desprende que 33 pacientes estn bajo
tratamiento del esquema 1, 2 pacientes bajo tratamiento emprico,7 pacientes bajo tratamiento
individualizado y 4 pacientes bajo tratamiento supervisado .
VIH HOSPITAL SANTA ROSA

SIDA
La tendencia de VIH SIDA, en el Hospital Santa Rosa desde el ao 2001 a 2009 es oscilante con
altibajos en el nmero de casos, el promedio de casos anuales diagnosticados es 43. En algunos
aos, especficamente en el 2002, 204, 2005 y 2009, el nmero casos diagnosticados supera el
promedio anual del periodo, esto se debe a las campaas realizadas por la Estrategia. En el ao
2009 el nmero de casos con respecto al 2008 se incremento en 26.2%
En los casos de VIH SIDA notificados en el periodo 2001 2009, segn sexo tenemos que el
67.1% pertenece al masculino y el 32.9 al femenino. La relacin hombre/mujer de los casos en
promedio es 2/1, es decir que por cada 2 hombres diagnosticados existentes una es mujer,
mientras que en el ao 2008, la razn hombre/mujer, mientras que en el ao 2008, la razn por
cada cuatro hombres diagnosticados existentes una era mujer.
VIGILANCIA DE ENFERMEDADES TRANSMISIBLES

Notificacin Individual
A lo largo de los ltimos tres aos, se ha registrado una disminucin de casos. El ao 2007 se
notificaron 170 casos, en el ao 2008 hubo una reduccin del 31.8%, es decir 116 casos de
enfermedades sujetas a notificacin obligatoria. Al cierre del 2009, se notificaron 69 casos, siendo
los daos notificados ms frecuentes; dengue clsico, rubola, hepatitis B, tos ferina y malaria
vivax. La unidad de Vigilancia Epidemiolgica Activa (VEA), realiza la investigacin local de otras
enfermedades, dada su importancia para la salud publica, como es el caso de Influenza Estacional
y otros virus respiratorios, hepatitis C, Leptospirosis y HTLV, con un acumulado de 251 casos
investigados en el ao 2009. (Fuente Boletn Epidemiolgico 01-2010).
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La distribucin porcentual de los casos notificados, de acuerdo al tipo de diagnstico es: 44.6%
(112) casos confirmados, siendo los daos mas frecuentes: virus respiratorio, hepatitis B, rubola,
dengue clsico, malaria vivax, hepatitis A y hepatitis C, con el 33.5% (84) casos se encuentran
como descartados y el 21.9% (55) casos se encuentran como probables. (Fuente Boletn
Epidemiolgico 01-2010) .
Respecto al septiembre 2010 se dan 51 casos lo cual la tendencia es menor a la de aos anteriores.
NOTIFICACION COLECTIVA
Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAS)
En el ao 2009 se registraron 6,851 casos acumulado de EDAS (acuosas y disentricas) mayor al
del ao 2008 que registraron 5,912 casos, es decir un incremento del 15.09% (939 casos) ms,
con respecto al ao anterior. Observndose que el 98.8% de casos corresponden a diarreas
acuosas y la diferencia a diarreas disentricas
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Del cuadro que precede se puede apreciar que la tendencia para el ao 2010 es menor a la
alcanzada en el ao 2009 .Segn la informacin del Sistema de Vigilancia Epidemiolgica para las
EDAS hasta la SE 51, presento un acumulado de 6851 casos, la tendencia desde el ao 2007 al
2009 es creciente y su canal endmico fluctu durante todo el ao entre fase de alerta y fase
epidemiolgica. (Fuente Boletn Epidemiolgico 01-2010).
Infecciones Respiratorias Agudas (IRAS): La vigilancia de IRAS (No Neumona + Neumona +

EMG)* . En el ao 2010 del
acumulado al mes de septiembre es de 7977 casos
y cuyo
comportamiento es a ser mayor que en aos anteriores, el ao 2009 el acumulado es de 9228

casos, que representa el 7.7% (772) casos menos que el 2008. El 23.8% (2196) de los casos
proceden de Pueblo Libre., 23.9 % (2208) de distritos de otras DISAS y 14.1% (1300) de San
Miguel.(Fuente Boletn Epidemiolgico 01-2010).
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Las neumonas en mayores de 5 aos (Neumonas + NG+ EMG)* registr en el ao 2009, un

acumulado de 152 casos, lo que representa el 21.24% (41 menos) con respecto al ao 2008.
Con respecto al mes de septiembre del 2010 se tiene 132 casos con tendencia a una leve
variacin al alza con respecto al ao 2009.
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Para el caso de neumonas en menores de 5 aos, el acumulado en el ao 2009, es de 199 casos,

que representan un incremento del 8% (16 casos) mas con respecto al ao 2008, asi mismo se
puede apreciar que en el mes de marzo y septiembre representan los meses de mayor incidencia
de estos casos de neumona para el ao 2010.
SOB. (Sndrome Obstructivo Bronquial) Asma

En el ao 2008 se notificaron 2285 casos de SOB-Asma. El ao 2009 culmina con un acumulado
de 2045 casos., cifra que representa un 10.5% (240) casos menos con respecto al ao anterior. El
grupo etreo mas afectado corresponde a los menores de 2 aos, con un 52.2% (1068) casos. Del
total de casos de SOB-Asma atendidos en el hospital el 31.7% (649 casos), proceden de distritos
de la Red Lima, 25.7% (525 casos) corresponden al distrito de Pueblo Libre. El cambio de estacin
podra tener una influencia notable en los resultados obtenidos.
Analizando los datos del datos del sistema de vigilancia epidemiolgica de los SOB-ASMA hasta la
SE 51 para los SOB-ASMA en menores de 5 aos, el comportamiento observado es decreciente,
su canal endmico flucta entre las zonas de alerta y zonas de seguridad. Probablemente se deba
alas variables climticas (temperatura y humedad): contaminacin ambiental, todos los distritos de
la Red Lima** son particularmente sensibles a estas variaciones por encontrarse aledaos al litoral,
siendo la poblacin infantil particularmente vulnerable. (Red Lima - San Miguel, Magdalena, Lince,
Jess Maria, Miraflores, San Isidro-
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Zoonosis
En el ao 2010 la notificacin por mordedura de animal fue de 82 casos (20 casos menos respecto
al ao 2009), el ao 2009 la notificacin por mordedura animal fue de 102 casos, que representa
el 30.1% (44 casos) menos con respecto al mismo periodo del ao anterior, correspondiendo el
77.4% (79) casos de mordedura canina, el 11.6% (12) casos a mordedura de felino y 10.8% (11) a
mordedura de otros animales dentro de ellos rata, mono, conejo, hmster.
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Asimismo, se puede observar que los grupos etreos mas afectados son los de 20-49 aos
respecto al ao 2010 al mes de septiembre se han registrado 82 casos con tendencia a ser mayor
al ao 2009 pero menor con respecto al ao 2008 . Como segundo grupo etareo mas afectado se
encuentran los de 50 aos a mas.
Todo caso de mordedura animal recibe vacunacin antitetnica y vacunacin antirrbica humana
segn la gravedad y tipo de mordedura. En el ao 2008, de los 146 casos notificados, 19 pacientes
recibieron tratamiento de esquema reducido (7+3 refuerzo), por presentar mordedura animal grave
o causadas por perros desconocidos, 11 casos con esquema preventivo (5 dosis) y 3 casos (con
esquema clsico (14 + 2 refuerzo) mas aplicacin de suero antirrbico por ser mordedura de
animal silvestre (simio). En el ao 2009, 13 pacientes recibieron tratamiento de Esquema Reducido
(7+3 R), 26 esquema preventivo (5 dosis) y 2 casos de esquema clsico (14+2 refuerzo) mas
aplicacin de suero antirrbico por mordedura de simio y murcilago respectivamente.
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ENFERMEDADES NO TRASMISIBLES
En la evaluacin total de la notificacin de los registros hospitalarios de cncer hasta septiembre
del 2010 se han notificado un total de 1493 casos nuevos con verificacin histopatolgica. Para el
periodo 2006 2009 la notificacin de casos nuevos cncer fue de 1249, correspondiendo 336
casos nuevos para el ao 2008 y 409 casos nuevos para el ao 2009, observndose un
incremento importante de casos nuevos de cncer notificados por ao probablemente debido a la
mejora en la capacitacin y a la vigilancia activa que se viene realizando.
De acuerdo al anlisis del sistema, se observa, que el sexo femenino es el mas afectado que el
masculino, del total de casos notificados en el periodo 2006-2009, el 68.5% (856/1249) casos
corresponden al sexo femenino, as mismo, se puede observar la presencia de las neoplasias
malignas en mujeres, afectando en edades mas tempranas y alcanza un rango en entre la edad de
40 a 69 aos. Sin embargo el 31.5% (393) casos corresponden al sexo masculino en un rango de
edad entre 60 y 74 aos. (Boletn Epidemiolgico N01 2010).
HOSPITAL SANTA ROSA

Vigilancia de Infecciones Intrahospitalarias por Servicio

Las Infecciones intrahospitalarias (IIH) en el servicio de Gineco obstetricia en herida operatoriacesrea en los ltimos aos se ha mantenido por debajo del 3%. En el ao 2009 la Tasa de
Incidencia disminuyo en ms del 2% donde se present 13 IIH en 1,522 Pacientes vigilados, esta
disminucin podra deberse que en el ao 2009 se intensifico la vigilancia de las infecciones
intrahospitalarias incrementndose el nmero de personas que realizan la vigilancia, adems se
realizaron capacitaciones en las tcnicas de higiene de manos al personal de salud profesional
tcnico residentes e internos.
HOSPITAL SANTA ROSA

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
ANALISIS DE LA OFERTA
Para brindar una atencin que cubra las necesidades de nuestra poblacin, el hospital Santa Rosa
cuanta con una estructura organizacional correspondiente a un Hospital de Tercer Nivel de Atencin,
esta categorizado como III-1 y forma parte de la Red Hospitalaria el Ministerio de Salud.
Sus
actividades estn enfocados en la Atencin Integral de Salud con nfasis en la recuperacin
rehabilitacin de nuestra poblacin, en la docencia a nivel pregrado y postgrado y la investigacin,

contribuyendo de esta manera al desarrollo de la prctica mdica en el campo de la salud.
DISEO ORGANIZACIONAL
En base al Reglamento de Organizacin y Funciones vigente aprobado con R.M. N 1022-2007SA/DM de fecha 11-12-2007, la estructura organizacional del hospital es la siguiente:
ESTRUCTURA ORGANICA DEL HSR
rgano de Direccin
Direccin General
rgano de Control
rgano de Control Institucional
rganos de Asesoramiento
Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratgico

Oficina de Epidemiologa y Salud Ambiental.
Oficina de Gestin de la Calidad.
Oficina de Accesoria Jurdica.
rganos
de Apoyo
Oficina Ejecutiva de Administracin.

- Oficina de Administracin de Recursos Humanos.
- Oficina de Economa.
- Oficina de Logstica.
- Oficina de Servicios Generales y Mantenimiento.
Oficina de Apoyo a la Docencia e Investigacin.
Oficina de Estadstica e Informtica.
Oficina de Seguros.
Oficina de Comunicaciones.
HOSPITAL SANTA ROSA
rganos de Lnea
Departamento de Medicina.
- Servicio de Medicina General.
- Servicio de Especialidades Mdicas.
- Servicio de Medicina de Rehabilitacin
Departamento de Ciruga.
- Servicio de Ciruga General.
- Servicio de Especialidades Quirrgicas.
- Servicio de Ciruga Ortopdica y Traumatologa.
Departamento de Pediatra.
- Servicio de Medicina Peditrica.
- Servicio de Ciruga Peditrica.
- Servicio de Neonatologa.
Departamento de Gineco-Obstetricia.
- Servicio de Ginecologa.
- Servicio de Medicina Materno-Fetal.
- Servicio de Fertilidad y Climaterio.
- Servicio de Obstetrices.
Departamento de Oncologa.
- Servicio de Oncologa Clnica, Ginecolgica y Mama.
- Servicio de Ciruga Oncolgica de Abdomen, Cabeza y Cuello.
Departamento de Emergencia y Cuidados Crticos.
- Servicio de Emergencia.
- Servicio de Cuidados Crticos.
Departamento de Odontoestomatologa.
- Servicio de Odontopediatria y Correccin Dental.
- Servicio de Atencin Integral y Ciruga Oral
Departamento de Enfermera
- Servicio de Enfermera en Emergencia
- Servicio de Enfermera en Cuidados Crticos.
- Servicio de Enfermera en Hospitalizacin de Medicina y Especialidades.
- Servicio de Enfermera en Hospitalizacin de Oncologa.
- Servicio de Enfermera en Hospitalizacin de Ciruga y Especialidades.
- Servicio de Enfermera en Hospitalizacin de Gineco-Obstetricia
- Servicio de Enfermera en Hospitalizacin Medicina y Ciruga Peditrica.
- Servicio de Enfermera en Centro Quirrgico y Central de Esterilizacin.
- Servicio de Enfermera en Hospitalizacin de Neonatologa.
Departamento de Anestesiologa y Centro Quirrgico.

- Servicio de Centro Quirrgico.
- Servicio de Recuperacin.
- Servicio de Anestesia y Tratamiento del Dolor.
Departamento de Patolgica Clnica y Anatoma Patolgica.

- Servicio de Patolgica Clnica.
- Servicio de Anatoma Patolgica.
- Servicio de Banco de Sangre.
Departamento de Diagnstico por Imgenes.

- Servicio de Radiologa.
- Servicio de Ecografa.
Departamento de Nutricin y Diettica.

Departamento de Servicio Social.
- Servicio Social en Consulta Externa.
- Servicio Social en Hospitalizacin.
- Servicio Social en Emergencia.
- Servicio Social Familiar.
HOSPITAL SANTA ROSA
Departamento de Farmacia.
- Servicio de Dispensacin de Medicamentos.
- Servicio de Farmacotcnia y Set Quirrgicos.
- Servicio de Farmacia Clnica.
Departamento de Psicologa.
INFRAESTRUCTURA
La Infraestructura del Hospital Santa Rosa esta distribuida de la siguiente forma :
AREA TOTAL DEL TERRENO

rea Av. Bolvar y Sucre
rea Calle Riglos
ANTIGEDAD
HOSPITAL SANTA ROSA MATERIAL PREDOMINANTE
5,778.54 mts2
461.50 mts2
53 aos
Noble
En la actualidad nuestro hospital tiene una antigedad de 54 aos, fue construido con un enfoque
materno-neonatal, por lo que la posterior redistribucin de los servicios en razn de la demanda y
la especializacin gener la necesidad de modificaciones, remodelaciones y mantenimiento
arquitectnico que favorezca un crecimiento organizado del hospital, en la actualidad se viene
enfrentando un problema de infraestructura realizando sus funciones con el mayor esfuerzo, a fin
de brindar un adecuado servicio, dentro del espacio fsico limitado, condiciones que con el
transcurrir del tiempo viene generando una situacin crtica, existen casos en donde se ha
requerido la hospitalizacin y atencin de pacientes graves en otros ambientes del hospital, sin que
rena estos lugares las condiciones necesarias, asimismo se han presentado:
1. Casos de infecciones nosocomiales por grmenes multirresistentes que requirieron atencin en
el Servicio de Cuidados Crticos.
2. En situaciones de desastre no se cuenta con camas disponibles para evacuacin masiva de

pacientes graves entre otros.
3. Distribucin inadecuada de ambientes
que
generan
aglomeracin
de
pacientes
en
pasadizos estrechos, y de difcil transito entre otros. Es evidencia objetiva y probatoria de la

precariedad de la atencin asistencial en nuestra institucin, en perjuicio de la poblacin debido a
la deficiente infraestructura, as mismo, se tiene evidencia, del uso administrativo de un local del
estado, colindante con el hospital que puede ser utilizado para la ampliacin y el adecuado
desempeo de la actividad asistencial. Es necesario, de contar con terreno propio, el rea sobre la
cual ha sido construido nuestro local principal no nos pertenece y requerimos que nos sea
adjudicada directamente, pues tenemos posesin de ella por 53 aos. De
realizar proyectos de infraestructura dentro del
rea en
donde
esta manera poder
nos encontramos y de ser
posible solicitar, adems, la adjudicacin del terreno colindante ocupado por INABIF, lo que
lograra contar con un rea total de 13,221.20 m2 y poder satisfacer con calidad la necesidad de
salud a un mayor nmero de pobladores.
Recursos Humanos
Nuestra Institucin actualmente cuenta con 1,242 trabajadores de salud de los cules 859 es
personal nombrado y el resto esta dividido entre destacados, contratados por diversas
modalidades, asimismo contamos con personal residentes.
HOSPITAL SANTA ROSA

2011
842
1
15
10
7
875
193
20
10
RECURSOS HUMANOS
Nombrados
Contratados
Vacantes
Destacados que VAN
Bloqueadas
TOTAL
CAS
TERCEROS
Destacados que se VAN
En la actualidad buena parte de los recursos humanos se encuentran desmotivados, con poca
identificacin y poco compromiso con la institucin, sin embargo se esta poniendo nfasis para
revertir esta situacin. Es por ello que la capacitacin para el personal ser continua, donde se
utilizar dos vertientes a) Capacitacin en masa con intereses comunes y b) Capacitacin de
acuerdo a la labor que realizan, esto nos permitir aumentar nuestro nivel competitivo, mejora
nuestros servicios y por ende brindar una buena atencin a nuestro pblico usuario (pacientes), lo
que redundar en la imagen del sector salud.
Respecto al Equipamiento de los Servicios
Se continuar mejorando el equipamiento de las
oficinas
renovando en una primera etapa el soporte informtico,
administrativas
con
la
y asistenciales
adquisicin
de equipos
modernos que permiten mejorar los servicios de salud en forma oportuna y eficiente.
El Hospital cuenta con 03 ambulancias: Como se observa los vehculos tienen entre 10 a 30
aos de antigedad,
en tal sentido la Alta Direccin y la Oficina Ejecutiva de Planeamiento
Estratgico ha realizado las gestiones para contar con una nueva ambulancia, la misma que ser
adquirida a travs del Ministerio de Salud.
Ambulancias del Hospital Santa Rosa
1. Marca Peugeot mod. Baxer Placa QI8944, ao 1999
2. Marca Toyota , mod. Hiace , Placa QI 3156, ao 1992
3. Marca Dodge, mod. B100, Placa RG8575, ao 1972
4. Ambulancia Urbana con Equipamiento (ingreso por el SOC de inversiones)
HOSPITAL SANTA ROSA

Equipos Adquiridos por el HSR- 2010
Recursos Informticos
HOSPITAL SANTA ROSA

Con respecto a los recursos informticos, del Hospital Santa Rosa, se encuentran interconectadas
a travs de una Red Informtica y tiene acceso a Internet, facilitando la comunicacin electrnica
interna y externa.
CAMAS HOSPITALARIAS
Con Resolucin Directoral N-0113-2007-SA-DS-HSR-OEP/DE, se aprueba el nmero de camas
con que cuenta el hospital Santa Rosa, el mismo que se detalla: 206 camas para Hospitalizacin
recursos disponibles sujeto a programacin), 20 camas para Emergencia, 13 camillas de atencin,
03 camas para UCI y 03 camas de parto distribuidos.
.SERVICIO
Medicina General
Nro. CAMAS
38
Medicina Peditrica
17
Neonatologa
Ciruga Adulto
16
31
Oncologa
11
Ciruga Peditrica
15
Obstetricia
38
Ginecologa
TOTAL
40
206
Emergencia
20
Cama de Parto
UCI
TOTAL
26
Camillas de Atencin
13
Fte: Unidad de Estadstica e Informtica - HSR
OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD
El Hospital Santa Rosa presta atencin en las siguientes especialidades: Medicina, Pediatra,
Ciruga, Gineco-Obstetricia, Oncologa, Diagnstico por Imgenes, Hospitalizacin, Servicios
Especiales, Servicios de Emergencia, Psicologa, Rehabilitacin. Odontoestomatologa, Patologa
Clnica y Anatoma Patolgica entre otros.
HOSPITAL SANTA ROSA

CARTERA DE SERVICIOS DEL HOSPITAL SANTA ROSA

MEDICINA GENERAL
ENDOCRINOLOGIA
GASTROENTEROLOGIA
CARDIOLOGIA
NEUROLOGIA
NEUMOLOGIA
MEDICINA
ESPECIALIDADES MEDICAS
NEFROLOGIA
DERMATOLOGIA
REUMATOLOGIA
PSIQUIATRIA
GERIATRIA
INFECTOLOGIA
MEDICINA FISICA Y REHABILITACION
OBSTETRICIA
GINECO-OBSTETRICIA
MEDICINA MATERNO FETAL

GINECOLOGIA
INFERTILIDAD
NEONATOLOGIA
UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATALES

MEDICINA PEDIATRICA
PEDIATRIA
MEDICINA PEDIATRICA
CONTROL DE NIO SANO

ATENCION INTEGRAL DEL ADOLESCENTE
CIRUGIA PEDIATRICA
CIRUGIA GENERAL
TRAUMATOLOGIA
UROLOGIA
CIRUGIA
ESPECIALIDADES QUIRURGICAS
OTORRINOLARINGOLOGIA
OFTALMOLOGIA
CIRUGIA PLASTICA Y RECONSTRUCTIVA - ONCOLOGICA
MEDICINA ONCOLOGICA
CIRUGIA ONCOLOGICA DE CABEZA Y CUELLO
ONCOLOGIA
CIRUGIA ONCOLOGICA DE SENOS HUESOS Y TUMORES MIXTOS

CIRUGIA ONCOLOGICA - UROLOGICA
CIRUGIA ONCOLOGICA DE ABDOMEN
CIRUGIA ONCOLOGICA GINECOLOGICA
EMERGENCIA
EMERGENCIA Y CUIDADOS
CRITICOS
CUIDADOS CRITICOS
CENTRO QUIRURGICO
RECUPERACION
ATENCION AMBULATORIA
PATOLOGIA CLINICA - LABORATORIO

PATOLOGIA CLINICA Y ANATOMIA
ANATOMIA PATOLOGICA
PATOLOGICA
BANCO DE SANGRE
ODONTOESTOMATOLOGIA
NUTRICIN Y DIETTICA
ODONTOESTOMATOLOGIA
NUTRICION CLINICA
NUTRICION AMBULATORIA Y VIGILANCIA NUTRICIONAL
SERVICIO SOCIAL
FARMACIA
RADIOLOGIA
DIAGNOSTICO POR IMAGENES
ECOGRAFIA
MAMOGRAFIA
TOMOGRAFA
PSICOLOGA
2.2 IDENTIFICACION DE PROBLEMAS Y/O NECESIDADES
PROBLEMAS DE DEMANDA (Problemas Sanitarios)

1. Persisten casos de desnutricin crnica
2. Capacidad resolutiva reducida frente a la creciente demanda de pacientes que requieren mayor
requerimiento de especialidades mdicas.
HOSPITAL SANTA ROSA
3. Creciente demanda de los servicios de apoyo al diagnstico como Patologa, Diagnstico por
Imgenes, entre otros.
4. Incremento de la poblacin adulta mayor que requiere una atencin especializada en
enfermedades no trasmisibles y degenerativas.
5. Creciente demanda en los servicios Patologa. Banco de Sangre, Diagnstico por Imgenes
6.- Elevada morbi-mortalidad debida a Tuberculosis y de VIH, en la poblacin joven y adulta.
PROBLEMAS DE OFERTA (Gestin y de Inversin)

1. Infraestructura e instalaciones insuficientes e inadecuadas con poca probabilidad de expansin o
crecimiento.
2. reas que no cumplen con los requisitos mnimos con la normatividad vigente, por ejemplo, no
se cuenta con adecuados ambientes para pacientes que requieren atencin por emergencia, no
existe rea de aislamiento para pacientes con enfermedades infectocontagiosas, entre otros.
3. En el manejo de residuos slidos en el hospital.
4. Ineficiente funcionamiento del sistema de referencia y contrarreferencia
5. Insuficiente abastecimiento de medicamentos
e insumos, as como, cumplimiento parcial de
normas que garantizan las Buenas Prcticas de Almacenamiento (BPA).

6. Falta de actualizacin, desconocimiento y aplicacin de gran porcentaje de documentos
normativos y de gestin.
7. Limitado presupuesto no permite solventar los recursos humanos y materiales para una atencin
de calidad.
8. Insuficiente cobertura de la red informtica que permita agilizar procesos de atencin.
9. Personal no actualizado, con poco desarrollo y capacitacin en tareas que realizan.
10. Cultura organizacional dbil que genera, desmotivacin, falta de identificacin con la institucin.
11. Abastecimiento inadecuado, inoportuno e insuficiente de materiales, insumos y bienes a los
servicios.
12. Falta mejorar
la calidad en la Atencin de los pacientes de la institucin, a travs de la
medicin de satisfaccin del usuario.

13. Las Unidades Orgnicas debern contar con planes a corto, mediano y largo plazo para un
desarrollo ptimo de las actividades.
14.
Regulares condiciones para la atencin de pacientes y promocin del uso racional de
medicamentos en el departamento de Farmacia.
HOSPITAL SANTA ROSA

HOSPITAL SANTA ROSA

ANALISIS DE FODA
El anlisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al
proceso de planeacin estratgica, proporcionando la informacin necesaria para la implantacin
de acciones y medidas correctivas y la generacin de nuevos o mejores proyectos.
ANALISIS INTERNO
FORTALEZA
1. Optimizacin de recursos financieros
2. Contar con profesionales altamente especializados en las diferentes unidades orgnicas de
nuestra institucin.
3. Evaluacin peridica de los avances de los objetivos y metas
4. Ubicacin de nuestra institucin en zona residencial y de comercio.
5. Personal especializado para los servicios que ofertamos.
6. Documentos de gestin aprobados y difundidos en la institucin.
7. Servicios y departamentos organizados, con algunas excepciones.
8. Incremento en la capacidad de atencin de servicios que brinda el hospital.
DEBILIDADES
1. No se cuenta con infraestructura propia.
2. Servicios con ambientes reducidos que no estn acorde con la normatividad vigente.
3. Insuficiente mantenimiento de equipos biomdicos
4. Sistema de informacin deficiente, no existe un mtodo sistemtico de difusin de toda
la Informacin generada por nuestra institucin.
5. Nivel de capacitacin del recurso humano no acorde con el nivel del Hospital III -1
6. No existe un mtodo sistemtico de difusin de toda la
Informacin generada por nuestra institucin.
7. Procedimientos Logsticos retrasados que no permiten el abastecimiento oportuno de
medicamentos, instrumental medico quirrgico y laboratorio.
8.
El hospital no encuentra registrada en los Registros Pblicos.
HOSPITAL SANTA ROSA

ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDAD
1. Apoyo de entidades nacionales e internacionales a fines a los objetivos de nuestra
institucin.
2. Participacin en la Mesa de Concertacin de accin de promocin de la salud con
organismos locales de nuestra jurisdiccin, con el fin de aplicar estrategias para mejora
continua para la atencin de la poblacin.
3. Ubicacin del hospital a fin de incrementar nuestra demanda de atencin en beneficio de la
poblacin de escasos recursos econmicos
4. Campaas de promocin y prevencin de la salud para nuestro pblico usuario (interno y
externo).
5. Sistema de atencin de los usuarios del Seguro Integral de Salud y SOAT, a fin de ampliar
nuestra cobertura as como establecer los costes reales de los servicios.
6. Mejora de la oferta de los servicios y especialidades mdicas y de diagnstico que brinda
el hospital, con la finalidad de mejorar los ingresos financieros en beneficio de la poblacin
ms necesitada.
AMENAZAS
1. Presupuesto insuficiente a nivel de las diversas fuentes de financiamiento que imposibilita

cubrir adecuadamente los gastos ineludibles del Hospital, as como su desarrollo en otros
aspectos importantes.
2. Falta de coordinacin entre el
pliego MINSA y Pliego SIS a fin de restablecer un
reconocimiento adecuado de las deudas que se generan por las atenciones a los pacientes
del SIS.
3. Incremento de establecimiento privado de exmenes de diagnstico en el entorno del
hospital as como establecimiento de ventas de medicinas, ecografas y laboratorios.
III.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES DEL HOSPITAL SANTA ROSA
Establecer el marco directriz para la gestin del Hospital Santa Rosa, para el periodo
2011,
mediante la implementacin del Plan Operativo Institucional, el mismo que incorpora los
lineamientos de poltica sectorial, definicin de las prioridades y objetivos y metas, orientadas al
cumplimiento de las funciones de nuestra Institucin, las mismas que se encuentran en los
Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) para el 2015.
HOSPITAL SANTA ROSA

1. OBJETIVO GENERAL: Contribuir en la disminucin de la Mortalidad Materno Neonatal, con nfasis

en la poblacin de menores recursos.
Disminuir la Mortalidad Materno y Neonatal

La reduccin de la mortalidad materna es una prioridad sanitaria establecida en el Acuerdo
Nacional y en los Objetivos del Milenio. El Estado ha diseado e implementado estrategias
como: la afiliacin de las gestantes
al Seguro Integral de Salud, la aplicacin del enfoque
de interculturalidad en la atencin de parto.
Garantizar una adecuada y oportuna atencin materna
Garantizar una adecuada y oportuna atencin neonatal con el fin de preservar la salud del
nio.
2. OBJETIVO GENERAL: Contribuir en la reduccin de la desnutricin crnica en nios menores de

5 aos y gestantes, especialmente en la poblacin de pobreza y pobreza extrema.
Necesitamos transformaciones profundas en la lucha contra la desnutricin; los propios objetivos

de Desarrollo del Milenio nos plantean esa orientacin y nuestro pas se ha trazado las metas a
alcanzar y seguir disminuyendo los ndices en los prximos aos:
Garantizar una atencin adecuada y alimentacin previniendo todo tipo de enfermedades

que pueda daar la salud del paciente infantil.
3.-
OBJETIVO GENERAL: Disminuir

las incidencias por Enfermedades Transmisibles, No
transmisibles, crnico degenerativas y por factores externos en el Hospital Santa Rosa.
De la salud a la poblacin y el acceso universal equitativo y solidario a los servicios de salud es

necesario, garantiza a travs de los diferentes integrantes de la institucin, estableciendo con
claridad los puntos funcionales para el desarrollo de estos servicios de salud.
Dentro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio tenemos tambin compromisos y retos con
relacin a las enfermedades transmisibles, como son los temas de malaria, dengue, bartonelosis,
el VIH Sida, que nos golpea tanto y tambin otro conjunto de enfermedades no transmisibles y
crnico degenerativas que son parte de las acciones que se vienen desarrollando desde el
nivel nacional.
Lograr la atencin integral a pacientes con enfermedades trasmisibles.
HOSPITAL SANTA ROSA

4.- OBJETIVO GENERAL: Garantizar la atencin integral y altamente especializada con calidad y pleno
acceso a los servicios de salud, con el fin de recuperar la salud y la capacidad de los pacientes de los
diferentes ciclos de vida.
Nuestro compromiso es garantizar
una atencin ptima y oportuna tanto
para nuestros
trabajadores, como para los pacientes de nuestra institucin es por ello que se aplicara diferentes
estrategias a corto y mediano plazo y dentro de nuestras perspectivas esta:
Garantizar una adecuada atencin directa y final de todos los pacientes que acuden al
hospital
Incrementar el acceso a los pacientes mediante la promocin de los servicios de salud

oncolgicos
Garantizar la adecuada atencin a los pacientes mediante la ejecucin optima del plan de
mantenimiento de equipos
Ampliar la cobertura de atencin de pacientes de escasos recursos econmicos y

aumentar la prevencin y erradicacin de la violencia hacia la mujer
5.- OBJETIVO GENERAL: Mejorar la calidad de las intervenciones de salud, atenciones y capacidad
resolutiva de los servicios de apoyo que demanda la poblacin.
Mejorar la calidad y lograr los resultados ptimos es una de las metas de nuestra institucin, como
hospital especializado de tercer nivel de atencin, tenemos que desarrollar nuestra capacidad
resolutiva equipando mayores especialidades y brindando a nuestros pacientes servicios de salud
con calidad.
En tal sentido debemos poner mayor nfasis en la medicin de estas actividades a travs de los
indicadores trazadores, con compromisos por parte de los jefes de las unidades orgnicas
responsables y as mejorar nuestra gestin por resultados.
Repotenciar los servicios de Apoyo el Diagnstico por Imgenes
Repotenciar los servicios de Patologa Clnica y Anatoma Patolgica
HOSPITAL SANTA ROSA

6.- OBJETIVO GENERAL: Lograr mayor efectividad de la gestin administrativa enfatizando en la

mejora del desempeo institucional.
El asesoramiento y apoyo administrativo, son determinantes para la conduccin y gestin

institucional, como soporte para el funcionamiento de los servicios asistenciales, La elaboracin de
documentos de gestin, directivas y dems normativas, as como, la ejecucin y gran desempeo
de las oficinas de accesoria y apoyo administrativas son el respaldo del accionar de nuestra
institucin.
Asimismo, es sumamente importante potenciar nuestros recursos humanos. Uno de los grandes
problemas que afronta la realidad sanitaria nacional, es la inadecuada distribucin de personal
asistencial y administrativo en tal sentido nuestra institucin debe contar con una eficiente
distribucin de personal y una poltica de motivacin que permita un mayor rendimiento,
Optimizar los procedimientos administrativos que permitan lograr el mejor funcionamiento

institucional y mejor capacidad resolutiva
Contribuir a elevar las competencias del personal en sus diferentes niveles.
7.- OBJETIVO GENERAL: Mejorar el acceso a los servicios de salud y medicamentos que demanda la
poblacin.
El importante el desarrollo de mecanismos necesarios que permitan afrontar una mayor demanda y
evitar desabastecimientos de medicamentos, as como, una educacin en la utilizacin de los
mismos.
Los medicamentos, cuando son necesarios y se usan adecuadamente, pueden conferir beneficios
a la salud si van acompaados al suministro de agua segura, estilos saludables de vida,
apropiadas condiciones de saneamiento y nutricin.
Establecer acciones orientadas a la ampliacin y acceso al uso de medicamentos

asegurando la programacin, preparacin y distribucin de medicamentos en forma
oportuna.
Garantizar la aplicacin de buenas prcticas de almacenamiento.
HOSPITAL SANTA ROSA

IV.
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
El logro de los objetivos generales plantea la ejecucin de una serie de actividades

que sern medidas mediante indicadores que involucra a las unidades orgnicas
de nuestra institucin.
HOSPITAL SANTA ROSA


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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

HOSPITAL SANTA ROSA

Denominacin, Naturaleza y Fines

OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES DEL PLAN OPERATIVO ANUAL

Articulacin de Objetivos Generales

Articulacin de Objetivos Generales con Objetivos

Valoracin del Plan Operativo Anual 2010

Programacin de Actividades Operativas Articuladas a

Programacin de Actividades Operativas Estratgicos

HOSPITAL SANTA ROSA

El presente documento de Gestin, especfica el Diagnstico Institucional enfocado desde la ptica

HOSPITAL SANTA ROSA

Es as que en el MINSA viene desarrollando permanentemente acciones sanitarias para garantizar

En la actualidad, los cambios que se vienen experimentando en el campo de Salud Pblica,

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Del Plan Nacional Concertado en Salud:

MISIN Y VISIN DE LA DISA V LIMA - CIUDAD

V I S I O N : En el ao 2011, la DISA V Lima Ciudad, se ha consolidado como la Direccin de Salud que

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MISIN DEL HOSPITAL SANTA ROSA

VISIN DEL HOSPITAL SANTA ROSA

DENOMINACION, NATURALEZA Y FUNCIONES NATURALEZA

Nombre: HOSPITAL SANTA ROSA

Efectuar la recuperacin de la salud y la rehabilitacin de las capacidades de los pacientes,

HOSPITAL SANTA ROSA

Defender la vida y proteger la salud de la persona desde su concepcin hasta su muerte

Establecer la prevencin y disminucin de los riesgos y daos a la salud.

Apoyar la formacin y especializacin de los recursos humanos, asignando campo clnico y

Administrar los recursos humanos, materiales econmicos y financieros para el logro de la

Mejorar continuamente la calidad, productividad, eficiencia y eficacia de la atencin a la

Macroeconmico Multianual 2012, aprobado en Sesin

Ministros del 28 de agosto de 2009.

Ley N 28112, Marco de Administracin Financiera del Sector Pblico.

Ley N 27658, Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado.

Ley N 29344, Ley Marco del Aseguramiento Universal.

Ley 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica.

Decreto Supremo N 023-2005-SA, aprueba el Reglamento de Organizacin y Funciones

Decreto Supremo N 034-82-PCM que dispone la Formulacin, Aplicacin, Evaluacin y

HOSPITAL SANTA ROSA

Decreto Supremo N 009-2005-MIMDES, aprueba el Plan de Igualdad de Oportunidades

Resolucin Ministerial N 165-2009/MINSA aprueba el Plan Estratgico Sectorial

Resolucin Ministerial N 826-2005/MINSA, aprueba Normas para la elaboracin

Documentos Normativos del Ministerio de Salud.

Resolucin MinisterialN589-2007/MINSA, aprueba Plan Nacional Concertando en Salud.

Resolucin Ministerial N437-2009/MINSA, aprueba el Plan Estratgico Institucional 2008

Resolucin Ministerial N625-2009/MINSA Directiva N157/MINSA/OGPE-2009-V.01

Resolucin Directoral N 027-EF/76.01, Directiva para la Programacin y Formulacin del

Resolucin Ministerial N 1022-2007-MINSA, inciso b)

artculo 8 del Reglamento de

Organizacin y Funciones del Hospital Santa Rosa.

Directiva Administrativa N 002-HSR/OEPP V.01, para la Formulacin, Seguimiento,

Resolucin Ministerial N625-2009/MINSA Directiva N157/MINSA/OGPE-2009-V.01

Resolucin Directoral N 028-2011/MINSA, Directiva Administrativa para la Formulacin,

HOSPITAL SANTA ROSA

con la institucin, los diversos motivos

reflejado en la actualidad, sin embargo el inters de la nueva gestin administrativa esta

ANALISIS DE LA DEMANDA DE SALUD

HOSPITAL SANTA ROSA

Nivel de atencin de categora III-1, debido al

reconocimiento de sus especialistas y a pesar de la limitacin en su infraestructura.

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Estructura y Caractersticas de la Poblacin

La poblacin del Distrito de Pueblo Libre es de 70,724 habitantes, el sexo femenino