You are on page 1of 2

SOP MONITORING

PELAKSANAAN

KEGIATAN

PROGRAM

DAN

PELAYANAN

DI

PUSKESMAS
Kebijakan
Monitoring Program Puskesmas dalam kegiatannya langkah-langkah yang diterapkan harus sesuai
dengan SOP ini.
Tujuan
Sebagai panduan didalam melakukan monitoring program Puskesmas
Agar upaya kesehatan/ kegiatan dilaksanakan sesuai dengan rencana yang telah disusun
Revisi terhadap rencana harus dilakukan dengan alasan yang tepat sebagai upaya pencapaian yang
optimal dari kinerja Puskesmas
Menemukan masalah yang menyebabkan hasil tidak sesuai target
Referensi
Pedoman Lokakarya Mini Puskesmas,Depkes RI,2006.
Pengertian

Monitoring Program Puskesmas adalah suatu proses pengumpulan dan menganalisis


informasi dari penerapan program termasuk mengecek secara reguler untuk melihat
apakah kegiatan/program itu berjalan sesuai rencana sehingga masalah yang dilihat
/ditemui dapat diatasi.

Monitoring adalah suatu proses pengumpulan dan menganalisis informasi dari


penerapan suatu program termasuk mengecek secara reguler untuk melihat apakah
kegiatan/program itu berjalan sesuai rencana sehingga masalah yang dilihat /ditemui dapat
diatasi.

Analisis adalah penguraian suatu pokok atas berbagai bagiannya dan penelaahan
bagian itu sendiri serta hubungan antarbagian untuk memperoleh pengertian yg tepat dan
pemahaman arti keseluruhan

Program Puskesmas adalah Upaya Kesehatan di puskesmas berupa program wajib


dan program pengembangan

Langkah - langkah

1.

Kepala Puskesmas melakukan monitoring dilakukan setiap bulan sekali

2.

Petugas melalui bagian Tata usaha membuat undangan

3.
Bagian Tata Usaha mendistribusikan undangan kepada penanggungjawab program
dan petugas terkait yang terlibat , minimal 2 hari sebelum hari pelaksanaan
4.
Petugas menyiapkan tempat dan perlengkapan lainnya ( daftar hadir, notulen
konsumsi, proyektor, laptop dll )
5.

Peserta mengisi daftar hadir

6.
Masing-masing Penanggungjawab program melaporkan kinerja berupa capaian
program dibandingkan dengan target capaian kepada Kepala Puskesmas.
7.
Penanggungjawab Program yang capaiannya sudah mencapai target meneruskan
rencana kegiatan program yang sudah ditetapkan di RPK
8.
Penanggungjawab Program yang capaiannya belum mencapai target mencari pokok
permasalahan yang menyebabkan target capaian belum tercapai.
9.
Kepala Puskesmas dan seluruh penanggungjawab program berdiskusi dan melakukan
penelaahan masalah dan mencari pemecahan untuk mencapai target capaian
10.
bisa

Kepala Puskesmas dan penanggungjawab program menyusun kegiatan baru yang


menaikkan capaian dan mengatasi masalah yang ada.

11.

Petugas mencatatat dalam notulen

Dokumen terkait

Undangan

Daftar hadir

Notulen

Laporan bulanan masing-masing program

You might also like