Plan de empresa

Ciclo superior de PPFM

curso 2015-2016.
Alumnos:
Ismael Gonzlez Fernndez
Javier Iglesias Nvoa
Manuel Mera Nvoa

ndice.

DATOS BSICOS DEL PROYECTO, (OBJETIVOS).

PROMOTORES DEL PROYECTO.

DEFINICIN DEL PRODUCTO O MERCADO.

IDENTIFICACIN DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS.

IDENTIFICACIN DEL MERCADO.

PLAN DE PRODUCCIN.

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO PRODUCTIVO.

ORGANIZACIN RECURSOS HUMANOS.

ESTUDO DO MERCADO.

ANALISIS EXTERNO, MACROENTORNO, MICROENTORNO.

ANALISIS INTERNO: PUNTOS FUERTES Y DEBILES DE LOS

PROMOTORES Y DE LA EMPRESA.

ANALISIS DAFO, CONCLUSIN.

PLAN DE MARKETING.

PLAN ECONOMICO FINANCIERO.

PLAN DE INVERSIN Y FINANZAMIENTO.

CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS, PREVISION DE

TESORERIA Y BALANCE PREVISIONAL.

SEGURIDAD Y SALUD LABORAL.

FORMA JURIDICA.

TRAMITES DE CONSTITUCIN Y PUESTA EN MARCHA.

DATOS BSICOS DEL PROYECTO, (OBJETIVOS).

El proyecto que estamos haciendo consiste en la creacin de una empresa

con el nombre MECATROU, esta sera una empresa del sector terciario
dedicada a la fabricacin mecnica y al mantenimiento de maquinaria
industrial aprovechando as nuestra labor de fabricacin para crear nuestros
propios recambios.
Nuestra empresa estara localizada en el polgono de San Cibrao das vias,
Ra 2 nave 6, Ourense. Extendiendo nuestra competencia a toda la
provincia dada a las buenas comunicaciones que existen desde el polgono
a la autova ms cercana.
La sociedad tendr una forma jurdica de Sociedad limitada de nueva
empresa.
En un principio contar como principales trabajadores a los tres promotores
del proyecto, sin descartar la ampliacin de la plantilla en un futuro, siempre
buscando personal con la formacin y la experiencia necesaria.
En la creacin e inicio de la empresa nuestro presupuesto es de 30.000
euros, recaudados a partes iguales entre los tres promotores. Como nuestra
instruccin al mundo laboral por cuenta propia es reciente y la inestabilidad
econmica actual no ayuda, decidimos alquilar un local en vez de
comprarlo, hasta que nos aseguremos una buena introduccin en el
mercado y una sere de clientes fijos. Este local nos supondr alrededor de
un gasto de 800 euros de alquiler al mes.

PROMOTORES DEL PROYECTO.

Curriculum vitae.

Datos personales:
Nombres y apellidos: Ismael Gonzlez Fernndez.
Lugar y fecha de nacimiento: Ourense, 3/09/1992
Domicilio: Calle Doctor Temes, N24, 4 izquierda.
DNI: 76733287C
Email: ismagf@hotmail.es
Telfono de contacto: 697 44 54 72

Formacin acadmica:

TITULO ESO.

TITULO BACHILLERATO.

TECNICO SUPERIOR EN MECATRNICA INDUSTRIAL: IES Universidad

Laboral, Ourense (2013/2014)

TECNICO SUPERIOR EN PROGRAMACIN DE LA PRODUCCIN EN

FABRICACIN MECNICA: IES 12 de Outubro, Ourense (2015/2016)

OTROS: curso de prevencin de riesgos laborales.

Experiencia profesional:

Practicas de los ciclos en sus empresas correspondientes.

Otros datos de inters:

Carns de conducir: B - A1

Vehculo propio

Gran capacidad de trabajo en equipo.

Responsabilidad

Rpida adaptacin al entorno de trabajo.

Idiomas.
Castellano
Gallego (materno)
Ingls (nivel medio)

Informtica.
Microsoft Word y Excel: avanzado.
Autocad y Siemens NX: avanzado.

Curriculum vitae.

Datos personales:
Nombres y apellidos: Javier Iglesias Nvoa.
Lugar y fecha de nacimiento: Ourense, 16/11/1996
Domicilio: Calle Dal, N12, 4 A.
DNI: 44578541Y
Email: javiOu@hotmail.es
Telfono de contacto: 697 44 54 72

Formacin acadmica:

TITULO ESO.

TITULO BACHILLERATO.

TECNICO SUPERIOR EN ADMINITRACIN DE EMPRESAS: IES

Universidad Laboral, Ourense (2013/2014)

TECNICO SUPERIOR EN PROGRAMACIN DE LA PRODUCCIN EN

FABRICACIN MECNICA: IES 12 de Outubro, Ourense (2015/2016)

OTROS: curso de prevencin de riesgos laborales.

Experiencia profesional:

Practicas de los ciclos en sus empresas correspondientes.

Otros datos de inters:

Carns de conducir: B

Vehculo propio

Gran capacidad de trabajo en equipo.

Responsabilidad

Rpida adaptacin al entorno de trabajo.

Idiomas.
Castellano
Gallego (materno)
Ingls (nivel medio)

Informtica.
Microsoft Word y Excel: avanzado.
Autocad y Siemens NX: avanzado.

Curriculum vitae.

Datos personales:
Nombres y apellidos: Manuel Mera Nvoa.
Lugar y fecha de nacimiento: Ourense, 16/12/1993
Domicilio: Calle Rio Cobas, N11, 3C.
DNI: 44484649G
Email: manuou@hotmail.es
Telfono de contacto: 661057946

Formacin acadmica:

TITULO ESO.

TITULO BACHILLERATO.

TECNICO SUPERIOR EN ELECTRNICA E ELECTRICIDAD: IES

Universidad Laboral, Ourense (2013/2014)

TECNICO SUPERIOR EN PROGRAMACIN DE LA PRODUCCIN EN

FABRICACIN MECNICA: IES 12 de Outubro, Ourense (2015/2016)

OTROS: curso de prevencin de riesgos laborales.

Experiencia profesional:

Practicas de los ciclos en sus empresas correspondientes.

Otros datos de inters:

Carns de conducir: B C C+E - BTP

Vehculo propio

Gran capacidad de trabajo en equipo.

Responsabilidad

Rpida adaptacin al entorno de trabajo.

Idiomas.
Castellano
Gallego (materno)
Ingls (nivel medio)

Informtica.
Microsoft Word y Excel: avanzado.
Autocad y Siemens NX: avanzado.

DEFINICIN DEL PRODUCTO O MERCADO.

IDENTIFICACIN DE LOS PRODUCTOS O SERVICIOS.

Nuestros productos y nuestros servicios estarn orientados a un mbito tanto
domstico como industrial, pasando desde la fabricacin de pequeas piezas
para particulares a la fabricacin en serie o a gran escala, o el mantenimiento
de maquinas para la industria.
Como acabamos de decir, nuestra empresa tiene cuatro grande finalidades:
- La fabricacin de piezas para particulares que las requieran, ya sea a grande
o pequea escala.
- Mantenimiento o reparacin de maquinara a particulares, desde maquinaria
agrcola a maquinas que puedan existir en el hogar.
- Fabricacin de piezas a grande o pequea escala o en serie para industrias
que lo requieran de la zona.
-

Mantenimiento y reparacin de las maquinas de estas industrias si lo

requieren.
Nuestros productos y servicios tienen como garanta factores como:

Trabajar con los materiales ms asequibles y de mayor calidad para

nuestros clientes.

Precios asequibles.

Especialidad en nuestras actividades.

Cumplimiento con las normas de certificacin y regulacin.

Buena informacin y publicidad del producto y sobretodo del servicio.

Rpida atencin al cliente, intentando solucionar cuanto antes el

problema.

Cumplimiento de los periodos de revisin de las maquinas a las que

llevemos el mantenimiento o de entrega de un producto fabricado

IDENTIFICACIN DO MERCADO

Nuestra empresa estar localizada en el polgono industrial de San

Cibrao das vias, Ourense. Tendr una amplitud de trabajo que
embarcar toda la provincia como ya mencionamos anteriormente.
Nuestro producto ir dirigido a un mercado muy amplio, pasando desde
particulares de zonas limtrofes a grandes industrias de la provincia.
En el caso de los particulares, tendremos clientes de todas las edades,
sin especificarse en ningn grupo en particular. No rechazaremos ningn
trabajo por pequeo que sea.

PLAN DE PRODUCIN

Descripcin del proceso productivo:

Nuestros productos o servicios estarn orientados tanto a mbitos de
carcter domstico como a industria. En nuestra zona se prev una gran
demanda.
Industria: instalacin y mantenimiento de sus equipos y mquinas tanto en lo
referente a sus partes mecnica, elctrica, neumtica e hidrulica as como
la programacin de sus sistemas.
Negocios, hogares familiares y otros: instalacin y mantenimiento.
Nuestra empresa ofrece unos servicios/productos cuyas caractersticas son:
-Garanta en nuestros productos de 2 a 5 aos dependiendo de la
instalacin.
-Trabajar con las marcas que sean ms asequibles para los clientes.
-Precios asequibles.
-Especialidad en nuestras actividades.
-Cumpliremos con las normas de certificacin y regulacin.
-Buena informacin y publicidad del producto o servicio.
-A travs de nuestros productos o servicios brindar la satisfaccin de
acuerdo con lo que requiera el cliente.

El horario se centrar en una jornada de trabajo de 8 horas laborables

repartidas del siguiente modo:

MAANAS
TARDES

LUNES A VIERNES
De 9 a 13
De 15 a 19

SABADOS
De 9 a 14

- Localizacin geogrfica:
La empresa se ubicar en el Polgono Industrial de San Cibrao das Vias,
calle N2- nave N6, extendiendo su competencia a toda la provincia y
dems lugares dada la situacin estratgica de nuestra empresa, su
facilidad de acceso y la disponibilidad de vehculo de empresa.

Proveedores:
Dependiendo de las caractersticas y necesidades nos decantaremos por
productos de buena calidad y dentro de estos los ms econmicos.
Nuestros proveedores se localizaran en la provincia de Ourense.
En el ambiente elctrico y mecnico escogeremos productos de la empresa
HERMANOS FRAGUAS S.L localizada en R/ do Vinten, bajos 101132001Ourense. Otra empresa tambin de este mbito ser ELEKO
GALICIA OURENSE localizada Polgono San Cibrao das Vias 32911
Ourense. Escogeremos estas dos empresas porque nos ofrecen productos
de buena calidad y mejores marcas (siemens, telemecanique, simon,
philiphs, orbis, osram) a un buen precio ofreciendo importantes descuentos
y adems cuentan con bastantes aos de experiencia profesional en este
mbito, dando soluciones diversas de abastecimiento elctrico y de otras
piezas.

PLANO ZONA DE TRABAJO

- 1: Zona de trabajo y almacenajede

mercanca.
- 2: Zona de oficina y atencin al
cliente.
- 3: Entrada, sala de espera.
- 4: Bao.

Organizacin recursos humanos:

Organizacin de la empresa:
Nuestra empresa al ser una organizacin deber disponer de una estructura
organizativa que nos permita actuar y operar con la mayor eficacia, eficiencia
y rapidez.
El organigrama de nuestra empresa vendr determinado por diversos
factores tales como:
-Sector en el que compita y opera nuestra empresa.
-Propiedades y naturaleza de la empresa.
-Prestacin de servicios, comercializacin de productos as como su
reparacin y fabricacin.

Nuestro organigrama empresarial ser el siguiente:

Direccin
Ismael, Manuel y
Javier

Fabr. Mecnica

Almacn
Javier

Ventas

Ismael, Javier,

Manuel

Manuel

Mantenimiento
Javier

Administracin
Manuel

ESTUDIO DE MERCADO

Anlisis DAFO:
FORTALEZAS
-Nuestros productos se adaptan al poder adquisitivo de nuestros clientes.
Ofrecer productos de buena calidad a precios econmicos y asequibles
para la satisfaccin de nuestros clientes dada la situacin econmica de
nuestro pas.
-Conocimiento amplio en varios sectores: electricidad, mecnica pudiendo
recomendar al cliente la mejor respuesta y solucin a sus necesidades en
estos mbitos.
-Uso de las nuevas tecnologas, innovando en todos los campos a los que se
cie nuestra empresa utilizando la mejor opcin.
-Respuesta inmediata de pedidos y trabajos para solucin y reparacin lo
antes posible.
-Cuidado del medio ambiente: poltica de responsabilidad ambiental
corporativa utilizando productos menos contaminantes y maquinaria de bajo
consumo.
DEBILIDADES
-Capacidad de reaccin lenta por acumulacin de trabajos y pedidos, difcil
reparacin y de larga duracin ante una gran avera debido a que la empresa
cuenta tan solo en un principio con tres trabajadores.
-Al contar con un solo puesto de trabajo, los gastos pueden incrementarse al
tener que desplazarse a otras localidades lejanas.
-En un principio nos encontraramos que los dos promotores tienen poca
experiencia profesional en este sector dado que comienzan su iniciacin en
los trabajos de estos mbitos.

OPORTUNIDADES
-La localizacin de nuestra empresa nos ofrece una amplia gama de
oportunidades.
-Dado que los trabajadores acabaron sus estudios hace poco tiempo tienen
amplios conocimientos en las nuevas tecnologas, herramientas, productos y
tambin en nuevas formas de trabajo.

-Innovacin de nuestra empresa mediante la adquisicin de productos por

internet, publicidad en internet y prensa etc
AMENAZAS
-Continuo aumento de las materias primas y combustibles utilizados.
-En un principio nos podramos encontrar con poco trabajo ya que se accede
a un nuevo mercado, hay que atraer a los clientes, poca publicidad de la
empresa etc.
-Aparicin en el mercado de nuevos competidores que ofrezcan mejores
oportunidades y nuevos productos.
-Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores.

Anlisis CAME:
MANTENER FORTALEZAS:
-Nuestros productos a un precio asequible.
-Mejorar nuestros conocimientos mediante cursos correspondientes a nuestra
competencia actualizndonos siempre en nuestros campos.
-Mantener y actualizarnos en las nuevas tecnologas.
-Mantener nuestra velocidad de respuesta.
-Seguir conservando el medio ambiente.
CORREGIR DEBILIDADES:
-Con el paso del tiempo se contratar a nuevos empleados para mejorar
nuestras capacidades de reaccin y velocidad de trabajo.
-En un futuro se podra aumentar el negocio manteniendo la instalacin actual
y montando otras en otras localidades para mejorar la atencin a nuestros
clientes.
-Con el paso del tiempo los promotores irn mejorando su experiencia
profesional.
AFRONTAR LAS AMENAZAS DEL ENTORNO:
-Al contar con diversos puestos de trabajo se irn disminuyendo el gasto de
combustible por largos desplazamientos.

-Con el tiempo la empresa ya tendr la publicidad necesaria para atraer a los

clientes y as ir mejorando nuestra competitividad.
-Actualizarse a las nuevas formas del mercado para hacer frente a las
amenazas de los nuevos competidores que puedan aparecer.
EXPLOTAR LAS OPORTUNIDADES DEL ENTORNO:
-Localizaremos zonas en donde haya escasa competencia en lo referido a
nuestro sector y haciendo publicidad de nuestra empresa.
-Seguir ampliando nuestros conocimientos en las nuevas tecnologas,
herramientas, productos y nuevas formas de trabajo.
-Explotar otras nuevas formas de venta y de mercado que surjan con el paso
del tiempo.

PLAN DE MARKETING
Regla de las 4P
-PRECIO: Asequibles y atendiendo a las necesidades y posibilidades de cada
cliente, as como ofrecer la posibilidad de diversas formas de pago.
-PLACE (Distribucin): Poseer una buena movilidad al tener vehculo de
empresa propio y servicio 24h y atendiendo a los clientes lo ms rpido posible.
-PROMOCIN: Haremos conocer nuestro producto o servicio a los clientes
mediante una buena publicidad (Folletos, Anuncios en Tableros, Internet, Radio
etc.).
Presupuesto de Comunicacin y Gestin del Mismo. 100
-120 folletos tamao DIN A-4 para buzoneo que nos costarn 80
-1 persona encargada de repartir los folletos durante 2 das cobrar 20
Precio de venta:
Servicio:

Precio mano de obra por cada tcnico: 30/h.

Precio transporte: Se establecer dependiendo a la localidad a la que

sea necesario desplazarse.
Precio del producto: Estar establecido por el proveedor.

Plan de Financiero
La estructura financiera que tendr nuestro negocio (recursos propios y
recursos ajenos) para cubrir las inversiones, gastos y asegurar el buen
funcionamiento de nuestra sociedad ser la siguiente:

Financiacin propia:
El capital social inicial aportado por nosotros ser de 30.000, para cubrir en
la primera instancia las siguientes necesidades.

Alquiler: 800/mes
Materiales: (lijas, discos de rebarbar, tornillos, tuercas etc..): 500
Herramientas: (Destornilladores, rebarbadora, taladro etc.): 1.500

Aparatos de medida: (Maquina de vaciado, Polmetro etc.): 3.000

Renting de maquinaria: ( 2 tornos , 2 fresadoras

:1.060

y una rectificadora)

TOTAL GASTOS: 6.060

Financiacin ajena:
Estara formada por lo siguiente:
Las posibles subvenciones y ayudas concedidas a nuestro negocio
solicitada que se ha explicado en el apartado
Tendremos el capital depositado en una cuenta bancaria , que nos
reportara un dinero tenerla ah , con un 3% de intereses

Plan de Tesoreria

Entradas

Enero

febrero

marzo

abril

mayo

junio

julio

Aportacione
s
empresario
Ventas
Subvencios
publicas
Intereses
Total
Salidas
Compras de
act.fijo
Proveedores
Alquiler
Sueldos

30000

2000
1000

4000
0

1000
0

9000
0

5500
0

7500
0

8000
0

33000

500
4500

463
1463

419
9419

491
5.991

455
7.955

472
8.472

6060

1060

1060

1060

1060

1060

1060

1000
800
3000

1500
800
3000

1500
800
3000

1500
800
3000

1600
800
3000

1500
800
3000

1500
800
3000

Agua
Luz
Telefono
Publicidad
Impuestos
Total

100
500
50
100

100
550
50

100
500
50
100

100
500
50

100
500
50
100

100
500
50

100
500
50
100

10.810

7.060

7.110

7.010

7.210

7.010

7.110

Total

22.190

19.630

13.983

16.392

15.173

16.118

17.480

Entradas

Agosto

Septiem.

Octubre

Noviem.

Diciem.

Aportaciones
empresario
Ventas
Subvencios
publicas
Intereses
Total
Salidas
Compras de
act.fijo
Proveedores
Alquiler
Sueldos

7000
0

8000
0

5000
0

9000
0

9000
0

524
7.524

536
8.536

582
5.582

628
9.628

706
9.706

6060

1060

1060

1060

1060

1700
800
3000

1700
800
3000

1500
800
3000

1500
800
3000

1500
800
3000

Agua
Luz
Telefono
Publicidad
Total
Total

100
500
50
100
7.110
17.894

100
550
50

100
500
50
100
7.1 10
20.947

100
500
50

100
500
50
100
7.110
26.181

7.010
19.420

7.010
23.565

Gastos de poner en marcha la empresa: Alrededor de 3.200

El primer ao nuestra empresa , Mecatrou , contara con unas perdidas de alrededor
de 4000 , pero ya tendra un nombre y ya estara a punto segn la previsin

de empezara generar dinero.

PASIVO

INICIAL

AO 1

Capital

30.000

26.181

Resultado del ejercicio

-3.819

Resultados de ejercicios anteriores

Subvenciones
PASIVO NO CORRIENTE

3.000

Deudas con entidades de crdito a largo plazo

Otras deudas a largo plazo

PASIVO CORRIENTE

Proveedores

Deudas con entidades de crdito a corto plazo

0
0

0
0

AO 2

AO 3

PATRIMONIO NETO

Deudas con las Administraciones Pblicas

Otras deudas a corto plazo
TOTAL PASIVO

AYUDAS Y SUBENCIONES
1. XUNTA DE GALICIA Consejera de Economa e Industria .
Orden de 27 de diciembre 2013 por el que se establecen las bases reguladoras para la
concesin en rgimen de competencia, las subvenciones a la apertura de nuevas tiendas y
la hora de la convocatoria para el 2014 (DOG n 23, 04 de febrero 2014).

TRAMITES NECESARIOS PARA SU OBTENCIN:

Orden de 27 de diciembre 2013 por el que se establecen las bases reguladoras
para la concesin en rgimen de competencia, las subvenciones a la apertura de
nuevas tiendas y la hora de la convocatoria para el 2014 (DOG n 23, 04 de
febrero 2014).
DOCUMENTACIN:
Para solicitar la ayuda y subvencin para nuestro negocio para iniciar la
actividad empresarial por parte de la administracin pblica vendr
acompaada de los siguientes documentos:

1.En el caso de grupos de personas fsicas o jurdicas, comunidad no incorporada

pblica o privada de la propiedad o cualquier otro activo o unidad econmica no
constituida en sociedad separada:

Nmero de identificacin fiscal.

Ley, escritura o documento de constitucin, estatutos y, en caso necesario,

cambiarlos debidamente. Los documentos mencionados debern acreditar
que su objeto social abarca la actividad para la que se solicita la
subvencin. Debe indique expresamente (Anexo VI) los compromisos
asumidos por la ejecucin de cada miembro del grupo y el importe de la
subvencin a aplicar para cada uno, los cuales tambin sern considerados
como beneficiarios. Debe designar un nico representante del grupo, con
poderes suficientes para cumplir las obligaciones que corresponden a la
agrupacin.

Documentacin del nmero de trabajadores en la empresa (TC2) del mes

anterior a la presentacin de la solicitud o, en su caso, certificacin ausencia
de la Seguridad Social de los trabajadores.

Memoria de cada una de las actividades para las que se solicita la

subvencin, incluyendo su descripcin, los objetivos y la evaluacin de las
acciones que se pretenden llevar a cabo, acompaado de fotografas y
esquemas.

Las facturas o, en su defecto, las facturas pro forma o presupuesto detallado

de los gastos previstos para la realizacin de cada una de las actividades o
adquisiciones para las que se solicita la subvencin.

Ttulo de propiedad, transferencia o donacin, o una copia del contrato de

arrendamiento o transferir el nombre del solicitante

Donde entregarlo:
Ministerio de Economa e Industria. DIRECCIN GENERAL DE COMERCIO
Oficina de Comercio
MARKETING SERVICIO Y PROMOCIN DE NAVES
Buildings Administration. San Cayetano, 3 planta
15 781 Santiago de Compostela Telfono: 981545525/881999481

Seguridade e Saude Laboral

En una nave industrial , y un taller de mecanizado , tendran que existir unhas
normas para minorizar los accidentes laborales , que son de forma resumida:

RECOMENDACIONES GENERALES

1. Los interruptores y dems mandos de puesta en marcha de las

mquinas, se deben asegurar para que no sean accionados
involuntariamente; las arrancadas involuntarias han producido muchos
accidentes.
2. Los engranajes, correas de transmisin, poleas, cadenas, e incluso los
ejes lisos que sobresalgan, deben ser protegidos por cubiertas.
3. Todas las operaciones de comprobacin, medicin, ajuste, etc, deben
realizarse con la mquina parada.
4. Manejar la mquina sin distraerse.
5. Peligros comunes:

Puntos de rozamiento

Puntos calientes

Superficies rotativas de mquinas

Maquinaria automtica

Joya y ropas sueltas

PROTECCIN PERSONAL

1. Los trabajadores deben utilizar anteojos de seguridad contra impactos,

sobre todo cuando se mecanizan metales duros, frgiles o quebradizos,
debido al peligro que representa para los ojos las virutas y fragmentos
de la mquina pudieran salir proyectados.
2. Si a pesar de todo se le introdujera alguna vez un cuerpo estao (slido)
en un ojo, no lo refriegue, puede provocarse una herida. Acuda
inmediatamente al mdico. En caso de ser lquido recurra al mdico con
la hoja de seguridad del producto.
3. Las virutas producidas durante el mecanizado nunca deben retirarse
con la mano, ya que se pueden producir cortes y pinchazos.
4. Las virutas secas se deben retirar con un cepillo o brocha adecuados,
estando la mquina parada. Para virutas hmedas o aceitosas es mejor
emplear una escobilla de goma.
5. Se debe llevar la ropa de trabajo bien ajustada. Las mangas deben
llevarse ceidas a la mueca.
6. Se debe usar calzado de seguridad que proteja contra cortes y
pinchazos, as como contra cadas de piezas pesadas.
7. Es muy peligroso trabajar llevando anillos, relojes, pulseras, cadenas en
el cuello, bufandas, corbatas o cualquier prenda que cuelgue.
8. Asimismo es peligroso llevar cabellos largos y sueltos, que deben
recogerse bajo gorro
9. o prenda similar. Lo mismo la barba larga.

ANTES DE TRABAJAR

1. Antes de poner en marcha la mquina para comenzar el trabajo de

mecanizado, deben realizarse las siguientes comprobaciones:
2. Que el dispositivo de sujecin de piezas, de que se trate, est
fuertemente anclado a la mesa de la mquina.
3. Que la pieza a trabajar est correcta y firmemente sujeta al dispositivo
de sujecin.
4. Que sobre la mesa de la fresadora no hay piezas o herramientas
abandonadas que pudieran caer o ser alcanzados por la mquina.
5. Que las carcasas de proteccin de las poleas, engranajes, cadenas y
ejes, estn en su sitio y bien fijadas.
6. No remover barreras protectoras de mquinas.
7. No operar maquinarias cuyas barreras de proteccin han sido
removidas.
8. Que los dispositivos de seguridad se encuentren en su sitio y
correctamente instalados.
DURANTE EL MECANIZADO

1. Durante el mecanizado, se deben mantener las manos alejadas de la

herramienta que gira o se mueve. Si el trabajo se realiza en ciclo
automtico., las manos no deben apoyarse en la mesa de la mquina.
2. Toda las operaciones de comprobacin, ajuste, etc deben realizarse con
la mquina parada, especialmente las siguientes:
Alejarse o abandonar el puesto de trabajo
Sujetar la pieza a trabajar
Medir y calibrar
Comprobar el acabado
Limpiar y engrasar
Ajusta protecciones
Dirigir el chorro de lquido refrigerante, etc.
3. Aun paradas, las mquinas de mecanizado son herramientas cortantes.
Al soltar o amarrar piezas se deben tomar precauciones contra cortes
que pueden producirse en manos y brazos.
ORDEN, LIMPIEZA Y COSERVACION DEL PUESTO DE TRABAJO

1. La mquina debe mantenerse en perfecto

conservacin, limpia y correctamente engrasada.

estado

de

2. Asimismo debe cuidarse el orden y conservacin de las

herramientas, tiles y accesorios; tener un sitio para cada cosa y
cada cosa en su sitio.

3. La zona de trabajo y las inmediaciones de la mquina deben

mantenerse limpias y libres de obstculos y manchas de aceite.
Los objetos cados y desperdigados pueden provocar tropezones
y resbalones peligrosos, por lo que deben ser recogidos antes de
que esto suceda.
4. Las virutas deben ser retiradas con regularidad, sin esperar al
final de la jornada, utilizando un cepillo o brocha para las virutas
secas y una escobilla de goma para las hmedas y aceitosas.
5. Las herramientas deben guardarse en un armario o lugar
adecuado. No debe dejarse ninguna herramienta u objeto suelto
sobre la mquina. Tanto las piezas en bruto como las ya
mecanizadas deben apilarse de forma segura y ordenada o bien
utilizar contenedores adecuados si las piezas son de pequeo
tamao.
6. Se deben dejar libres los caminos de acceso a la mquina.
7. Eliminar los desperdicios, trapos sucios de aceite o grasa que
puedan arder con facilidad, acumulndolos en contenedores
adecuados (metlicos y con tapa).
8. Recuerde: los trapos sucios de aceite o grasa son residuos
especiales no deben disponerse con la basura comn. Lo mismo
para los EPP en desuso (guantes, ropa, etc.).
9. Las averas de tipo elctrico solamente pueden ser investigadas
y reparadas por un electricista profesional; a la menor anomala
de este tipo desconecte la mquina, ponga un cartel de Mquina
averiada y avise al electricista.
10. Las conducciones elctrica deben estar protegidas contre cortes
y daos producidos por las virutas y/o herramientas. Vigile este
punto e informe a su inmediato superior de cualquier anomala
que observe.
11. Durante las reparaciones coloque en el interruptor principal un
cartel de No Tocar. Peligro Hombre Trabajando. Si fuera posible,
ponga un candado en el interruptor principal o quite los fusibles.
Antes de poner en marcha la mquina para comenzar el trabajo de
mecanizado, debes realizar las siguientes comprobaciones:
1. Que el dispositivo de sujecin de piezas, de que se trate, est
fuertemente anclado a la mquina.
2. Que la pieza a trabajar est correcta y firmemente sujeta al dispositivo
de sujecin.
3. Que la herramienta est correctamente colocada y sujeta.
4. Que sobre la mquina no hay piezas o herramientas abandonadas que
pudieran caer o ser alcanzados por elementos mviles de la mquina.

5. Que las carcasas de proteccin de las partes mviles: poleas,

engranajes, cadenas, ejes, estn en su sitio y bien fijadas.
6. Que los dispositivos de proteccin y seguridad se encuentren en su sitio
y correctamente instalados.

Forma juridica
La empresa se constituira en una forma juridica de sociedad limitada

IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA:

Razn Social: Mecatrou

NIF 44945678Q
Objeto social Sociedad Limitada
Capital Social: 5000
Relacin de socios:
-Ismael Gonzlez 44491181G
- Manuel Mera 44477353E
- Javier Iglesias 45158988-Y

rganos de Administracin: El rea administrativa de nuestro negocio

se encargar principalmente de la gestin y archivo de la
documentacin de la empresa (facturas, recibos, pagos, correos) as
como de la atencin al cliente.
Escritura de Constitucin: A la hora de iniciar nuestra actividad
profesional nos estableceremos como persona fsica y dentro de esta
comunidad de bienes. Una vez que tenemos clara la forma jurdica y
las caractersticas esenciales de la misma comenzaremos los trmites
de constitucin.

Ventajas

Desventajas

Modalidad
apropiada
para
la
pequea y mediana empresa, con
socios perfectamente identificados e
implicados en el proyecto con nimo
de permanencia. Rgimen jurdico
ms flexible que las sociedades
annimas
Posibilidad de organizar el rgano
de administracin de diferentes
maneras
sin
modificacin
de
estatutos

Restriccin en la transmisin de las

participaciones
sociales,
salvo
cuando el adquiriente sea un familiar
del socio transmitente

La garanta de los acreedores sociales

queda limitada al patrimonio social.

La responsabilidad de los socios por Prohibicin

de
competencia
al
las deudas sociales est limitada a las Administrador, salvo autorizacin de la
aportaciones a capital, siendo el Junta.
mnimo de 3000
Libertad de la denominacin social

Complejidad del Impuesto

Sociedades

sobre

Gran libertad de pactos y acuerdos No hay libertad para transmitir las

entre los socios.
participaciones.
Capital social mnimo muy reducido y Necesidad de escritura pblica para
la transmisin de participaciones
no existencia de capital mximo
No existe porcentaje mnimo
mximo de capital por socio.

ni No puede emitir obligaciones.

Posibilidad de aportar el capital en Obligatoriedad de llevar contabilidad

formal
bienes o dinero
No es necesaria la valoracin de
aportaciones no dinerarias por
experto independiente, tampoco
intervencin o la de un auditor
ampliaciones de capital.

las
un
su
en

En cuanto a la gestin, mayores

gastos que el empresario individual
o las comunidades de bienes o
sociedades civiles

Sin lmite mnimo ni mximo de socios Los socios siempre son identificables.
Posibilidad de nombrar Administrador
con carcter indefinido
Se puede controlar la entrada de
personas extraas a la sociedad.
No existe un nmero mnimo de socios

No puede cotizar en Bolsa.

trabajadores.

rganos de Administracin :
La administracin y gestin de la empresa la llevara un socio , Javier Iglesias ,
ya que posee un ciclo de organizacin y gestin de empresas , y podra realizar
este trabajo
TRMITES DE PUESTA EN MARCHA:
Los trmites obligatorios son los siguientes:
-Redaccin del contrato privado entre las partes.
-Pago del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales
-Trmites en Hacienda: Solicitud del C.I.F., alta en el Impuesto de Actividades
Econmicas y la Declaracin Censal.
-Trmites en el Ministerio de Trabajo: Alta en el Rgimen Especial de los
Trabajadores Autnomos y en el General si hay trabajadores contratados. Solicitud del Libro de Visitas.
EL PROCEDIMIENTO PARA LA CONSTITUCIN ES EL SIGUIENTE:
-Impuesto de Actividades Econmicas (IAE): este impuesto es la comunidad
como tal quien debe darse de alta y no cada uno de los miembros cuando realice
una actividad industrial, comercial o profesional.
-Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas (IRPF): tributan por el
impuesto de sociedades por tener personalidad jurdica. Los rendimientos
obtenidos por una S.L. en sus actividades sern declaradas junto a los
rendimientos y ganancias y prdidas patrimoniales.
-Impuesto sobre Valor Aadido (IVA): sobre este impuesto, decir que respecto a
la sociedad limitada debe declararse a la hora las facturas y libros de cuentas
de las operaciones

TRAMITES DE CONSTITUCIN Y PUESTA EN MARCHA.

En cuanto a los tramites de constitucin.

En el caso de que se aporten bienes inmuebles o derechos reales

sern necesaria la concesin de una escritura pblica.

Declaracin de alta en el censo de inicio de la actividad, por lo que se

solicita la tarjeta de identificacin fiscal provisional donde consta el NIF
de la sociedad as como donde se establecern las opciones de IVA y
la situacin tributaria.

Licencia sobre las actividades que se realizarn.

Alta en el rgimen de la seguridad social para los socios que

constituyen y trabajan en la comunidad, en este caso los tres socios
mencionados con anterioridad.

Liquidacin de impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos

jurdicos documentados.

Apertura del centro de trabajo, obtencin y legalizacin del libro de

visitas.

Adems, dependiendo de cada caso, puede que sea necesario

realizar otros trmites tales como:

Registro Industrial.
Registro Sanitario.
Licencia Municipal de obras.
Alta del impuesto sobre bienes inmuebles (IBI).

Alta en el registro de la propiedad inmobiliaria.

Registro de la propiedad industrial: patentes, marcas y nombres

comerciales.

En cuanto a los tramites de puesta en marcha:

Los trmites obligatorios son los siguientes:

Redaccin del contrato privado entre las partes.

Pago del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales

Trmites en Hacienda: Solicitud del C.I.F., alta en el Impuesto de

Actividades Econmicas y la Declaracin Censal.

Trmites en el Ministerio de Trabajo: Alta en el Rgimen Especial

de los Trabajadores asociados
y en el General si hay
trabajadores contratados. -Solicitud del Libro de Visitas.

EL PROCEDIMIENTO PARA LA CONSTITUCIN ES EL SIGUIENTE:

-Impuesto de Actividades Econmicas (IAE): la comunidad de bienes
acta como una unidad. En este impuesto es la comunidad como tal quien
debe darse de alta y no cada uno de los miembros cuando realice una
actividad industrial, comercial o profesional.
-Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas (IRPF): las
comunidades de bienes no tributan por el impuesto de sociedades por
no tener personalidad jurdica. Los rendimientos obtenidos por una
comunidad de bienes en sus actividades sern imputados a los
comuneros como rendimientos de actividades empresariales y por tanto
sujetos al IRPF. En cuanto a los pagos fraccionados, decir que deben
hacerlos trimestralmente, utilizando para ello el impreso normalizado
correspondiente.
-Impuesto sobre Valor Aadido (IVA): sobre este impuesto decir que
respecto a la comunidad de bienes debe declararse de forma conjunta por
toda la comunidad.
ESCRITURA DE CONSTITUCIN PRIVADA
En Ourense, a 15 de Febrero del Dos mil diecisis.
REUNIDOS
De una parte.
Don/Doa Ismael Gonzlez Fernndez, mayor de edad, con D.N.I. n
76733287C, con domicilio en Calle Doctor Temes n24 4C
Don/Doa Manuel Mera Novoa, mayor de edad, con D.N.I. N
44484649G, con domicilio en Calle: Rio Cobas n11 3C
Don/Doa Javier Iglesias Novoa, mayor de edad, con D.N.I. N
45158988Y, con domicilio en Calle Dal n12 4 A
ACUERDAN
Que con qu fecha de hoy constituyen Sociedad Limitada de Nueva
empresa, que se denominar "MECATROU", con la finalidad de aunar
intereses para la prctica de las actividades que a continuacin se dirn,
que se regir por las disposiciones del Cdigo Civil y en particular por
las Clusulas que siguen:

CLAUSULAS
Primera.- Denominacin.- Esta Sociedad se denominar "MECATROU",
y se regir por las presentes clusulas y, subsidiariamente, por las
disposiciones legales que le sean aplicables, concretamente los arts.
1665 a 1708 del Cdigo Civil.
Segundo.- Objeto- Constituye su objeto social la enseanza y formacin
sobre materias diversas, que a titulo enunciativo y no limitativo,
podramos sealar informtica, Ofimtica, Idiomas, Banca,
Seguros, Comercio exterior, Contabilidad informatizada, Ingls de
Negocios, Gestin de empresa,
Marketing. - .etc., y en general cursos sobre la mejora
perfeccionamiento de los conocimientos profesionales o laborales.

Tercero.- Duracin-Su duracin ser indefinida, ya dar comienzo a sus

operaciones el da en que se presente el alta en el Impuesto sobre
Actividades Econmicas correspondiente Si la ley exigiera para el inicio
de alguna de operaciones enumeradas en el artculo anterior la
obtencin de licencia administrativa o cualquier otro requisito, no podr
la sociedad iniciar la citada actividad especfica hasta que el requisito
exigido quede cumplido conforme a la Ley.
Cuarto.- Domicilio social. - fijado en San Cibrao das Vias calle numero
cuatro por comn acuerdo de los socios, este domicilio social podr ser
trasladado con la consiguiente facultad de adecuar a este cambio el
prrafo anterior de este artculo.
Quinto.- Capital- El capital inicial para la constitucin de la SLNE es de
15000. ntegramente aportado y desembolsado a partes iguales por los
socios, fijando la participacin en los beneficios de la sociedad, en
funcin de esa aportacin, en un 33.33% para cada uno de ellos.
Las participaciones no son transmisibles "inter-vivos por ningn medio
admisible en derecho, sin perjuicio de los derechos sucesorios que
pudieran corresponder a los herederos de cualquiera de las partes sobre
la aportacin inicial realizada por el causante, en cuyo caso se aplicara
la valoracin de las mismas segn el articulo de disolucin y liquidacin
de la sociedad.

Sexto.- Administracin de la Sociedad.

El gobierno y administracin de la sociedad corresponde solidariamente
cualquiera de los socios, que ostentarn el cargo Administrador/a
solidario. Los acuerdos relativos a administracin y funcionamiento

ordinario de la sociedad podrn ser tomados por uno de los socios,

quedando obligada la sociedad.
Sptimo.-Modificaciones contractuales-Corresponde a ambos socios
constituidos en Asamblea.
Octavo. - Celebracin anual de Asamblea General. - Cada ao, y dentro
de los seis primeros meses del ejercicio, deben reunirse ambos socios
para establecer, revisar, y aprobar las cuentas referentes al ao anterior;
o para censurar la gestin social.
Noveno.- Elevacin a Instrumento Pblico. - Este contrato puede ser
formalizado en Escritura Pblica en cualquier momento a peticin de
cualquiera de los socios, siendo a cargo de la sociedad los gastos
inherentes.
Dcimo.- Otorgamiento de Poderes.- Por acuerdo unnime de los
socios, se podr apoderar con las limitaciones que en ese instrumento
pblico se digan, a una tercera persona para que efecte funciones de
administracin, o representacin de la Sociedad, bien para un slo acto
o bien por un perodo de tiempo delimitado, no superior a cinco aos.
Undcimo.- Llevanza de contabilidad. - La sociedad, con independencia
de rgimen fiscal de atribucin de rentas que le corresponda dado su
carcter de civil, estar obligada a llevar una contabilidad ordenada
segn las normas aplicables en cada momento, con el fin de poder
elaborar unas cuentas anuales para someter a la valoracin de los
socios.
Duodcimo.- Disolucin y liquidacin de la Sociedad. - La Sociedad se
disolver en los siguientes casos:
Por acuerdo de cualquiera de los socios
Por disposicin de la ley
Por fallecimiento de cualquiera de los socios
En los casos de disolucin, deber efectuarse una valoracin de los
activos de la empresa a la fecha de la causa que origine la disolucin,
fijndose de mutuo acuerdo y a partir de la contabilidad social el valor
patrimonial de la misma, que se adjudicar a cada socio, o en su caso
heredero del mismo, en proporcin a su participacin.
Si no existiere mutuo acuerdo para fijar el valor ambas partes acuerdan
expresamente someterla a:
Arbitraje de equidad, en caso de discrepancias en la interpretacin
normativa.

 Tasacin pericial, en caso de discrepancias sobre la valoracin de

activos sociales.
Decimotercero. - Clusula de sumisin jurisdiccional. - Ambas partes
acuerdan expresamente someterse a los fueros y Tribunales de la
ciudad de Madrid.
Y en prueba de conformidad, para que conste y surja efectos entre las
partes, firman la presente en cuadruplicado ejemplar, bien que a un slo
efecto en el lugar y fecha indicado en el encabezamiento.