O documento descreve a história dos computadores pessoais e das principais empresas de tecnologia, como a evolução do Altair 8800, a fundação da Microsoft por Bill Gates e Paul Allen, e o desenvolvimento inicial dos produtos Apple por Steve Jobs.
Original Description:
Respostas para o questionário sobre o filme Piratas do Vale do Silício
O documento descreve a história dos computadores pessoais e das principais empresas de tecnologia, como a evolução do Altair 8800, a fundação da Microsoft por Bill Gates e Paul Allen, e o desenvolvimento inicial dos produtos Apple por Steve Jobs.
O documento descreve a história dos computadores pessoais e das principais empresas de tecnologia, como a evolução do Altair 8800, a fundação da Microsoft por Bill Gates e Paul Allen, e o desenvolvimento inicial dos produtos Apple por Steve Jobs.
1- Piratas do Vale do Silcio recebe esse ttulo, primeiramente, por causa
dos piratas e personagens centrais do filme. O tipo de Pirataria aqui citado, obviamente, no faz referncia pirataria como a conhecemos nos filmes onde haviam anti-heris que saqueavam no mar; e, sim, a denominada Pirataria Moderna que nada mais do que o desrespeito aos contratos e convenes internacionais sobre algum produto, bem ou servio. Tudo acontecia no Vale do Silcio, onde na dcada de 70 poca em que se passa o filme comeavam as start-ups que iriam dar incio era onde os microcomputadores, antes de uso cientfico e/ou industrial, comeariam a ter utilizao domstica. Vale citar que foi incrvel ver, ainda que por meio ficcional, o gensis de grandes e valiosas empresas de nvel mundial em fase embrionria. 2- Foi o MITS Altair 8800, um computador pessoal projetado em 1975, baseado na CPU Intel 8080. Vendido originalmente como um kit atravs da revista norte-americana Popular Electronics, os projetistas pretendiam vender apenas algumas centenas de unidades, tendo ficado surpresos quando venderam 10 vezes mais que o previsto para o primeiro ms. Hoje o Altair reconhecido como a fagulha que levou revoluo do computador pessoal nos anos seguintes. O Altair era acondicionado em uma embalagem de duas caixas. O plano de fundo e a fonte de energia eram montados em um prato base, junto com a frente e o fundo da caixa. O "lid" tinha a forma de um C, formando o topo, o lado esquerdo e o lado direito da caixa. O prato da face, inspirado pelo minicomputador Data General Nova, inclua vrios switches manuais para alimentar as informaes do sistema binrio diretamente na memria da mquina e vrios LEDs vermelhos para ler estes valores. Condies de funcionamento inimaginveis para os dias de hoje. Quem o adquiriu foi William Henry Gates III KBE mais conhecido como Bill Gates. Hoje Gates um magnata, filantropo e autor norteamericano, que ficou conhecido por fundar junto com Paul Allen a Microsoft, a maior e mais conhecida empresa de software do mundo em termos de valor de mercado. 3- Enquanto estava em Harvard, Bill Gates e Paul Gardner Allen desenvolveram uma verso em Basic para o primeiro computador pessoal, o Altair 8800, j citado acima. Naquele ano (1975), o cdigo foi vendido por 3 mil dlares - mais royalties - fabricante, atualmente extinta, Micro Instrumentation and Telemetry Systems (MITS).
4- possvel citar como exemplos explcitos primeiro: a cena em que
Steve Jobs, ainda na juventude, o Apple I (na garagem de casa), um computador com monitor para concorrer com o Altair da IBM, que era basicamente, numa viso ps-modernista, um equipamento que apenas emitia luzes em resposta aos comandos. Sobre isso, o prprio Jobs, comentou certa vez: Ento fomos Atari e dissemos: Ei, ns desenvolvemos essa coisa incrvel, pode ser construdo com alguns dos seus componentes, o que acham de nos financiar? Podemos at mesmo dar a vocs, ns s queremos ter a oportunidade de desenvolv-lo, paguem-nos um salrio e podemos trabalhar para vocs. Eles disseram no, fomos ento Hewlett-Packard e eles disseram: Ns no precisamos de vocs, vocs mal terminaram a faculdade". Segundo: o prottipo de mouse, pelo menos do mouse como o conhecemos hoje, negado pelos executivos da Xerox, que no acreditaram que um perifrico chamado rato no daria certo. Quem estaria interessado em ter um rato morto em cima da mesa? Bem, a pergunta central : Por que essas empresas foram incapazes de reconhecer o potencial dessas tecnologias? Eu fiquei tentado em mencionar as injustias e a falta de viso para com os nossos heris piratas. Contudo, estamos falando do Vale do Silcio da dcada de 70, onde o modus operandi do Vale era outro. Naquela poca ainda no havia a indstria do software e o mundo da tecnologia girava em torno do hardware. Este requeria muito mais pesquisa do que conhecimento de negcios e as vendas, sempre na casa dos milhes de dlares, tinham como clientes a j gigante IBM e programas militares do prprio Governo dos Estados Unidos. Hoje a receita atual do vale gira em torno de trilhes de dlares. Era difcil para pessoas de uma poca conseguirem conceber as oportunidades tal qual nos as reconhecemos hoje. Start-up, por exemplo, era um termo que nem existia na poca. 5-
A frase, completamente correta e acertada para a poca, foi dita por
um funcionrio da IBM em uma reunio onde Gates negociava um sistema operacional que ele mesmo no conhecia, apenas tinha cincia da sua possvel existncia. Como j foi dito, eles no tinham, nem poderiam ter, a viso apropriada para aquele momento da histria da tecnologia.
6- A expectativa de Paul, naquele momento, era altssima j que
daquela negociao dependeria todo o seu futuro e de seus parceiros. Se ele no conseguisse o contrato com a IBM, sua nica chance real de entrada no mercado, iria por gua baixo. O fundador da empresa Seattle Computer Systems e criador original do projeto QDOS - Quick and Dirty Operating System, poca, no via grande valor monetrio e se impressionou com o valor ofertado pelo desesperado Paul. 7- Originalmente frase apontada como sendo de Pablo Picasso. Steve Jobs recitou a mesma frase em visita Empresa Xrox onde copiou, leia-se, se inspirou, no mouse. At ali os computadores s tinham
teclado, mas depois dessa visita a Xrox, Steve Jobs desenvolveu
algumas mudanas que mais tarde se tornariam padro. 8- Nos anos 90, Apple e Microsoft polarizavam a disputa e, diferente do que acontece agora, a empresa de Bill Gates era muito mais valiosa do que a companhia fundada por Steve Jobs. Foram mais de 10 anos de crescimento contnuo, com a ampliao de uma liderana que parecia impossvel de ser revertida. Porm, nos ltimos anos, embora a Microsoft ainda se mantenha frente dos demais concorrentes, a empresa cada vez mais v suas rivais se aproximarem no retrovisor. O grande trunfo da Microsoft na dcada de 90 atende pelo nome de Windows 95. A empresa j tinha uma posio consolidada com as suas verses anteriores do sistema operacional, mas o lanamento da verso com o MS-DOS (anteriormente eles vinham separados) em agosto de 1995 representou uma revoluo no segmento. Durante 10 anos, com exceo de 1999, a Microsoft apenas aumentou a sua distncia com relao principal concorrente, chegando ao seu auge em 2004, quando a proporo aumentou para impressionantes 60 computadores com SO da empresa Bill Gates para cada mquina equipada com o Mac OS. O ano de 2004 considerado como sendo o incio da era da mobilidade. Com internet acessvel via Wi-Fi e notebooks com configuraes cada vez mais interessantes e por preos mais acessveis, aos poucos o consumidor comeou a migrar dos desktops para os portteis. Embora tecnicamente os portteis da Apple no tivessem configuraes melhores, o conjunto software-hardware era imbatvel e comeou a conquistar adeptos. Hoje essa distncia ainda grande, mas desde 2004 est em queda livre. Estima-se que na atualidade a proporo seja de 20 computadores com Windows para cada mquina da Apple. Se levarmos em considerao iPhones e iPads, esse nmero caiu ainda mais: dois dispositivos com Windows para cada aparelho com o SO da empresa da Ma. Se colocarmos nesses termos, a situao indita para a Microsoft. Em momento algum de sua histria, desde que assumiu a liderana de mercado, ela se viu to ameaada pela sua rival direta. Como se no bastasse isso, a entrada com fora da Google no mercado fez tambm com que a empresa perdesse parte de seu pblico. A pergunta que fica no ar agora : possvel reverter essa situao? Se por um lado a liderana no foi perdida, por outro no deixa de ser preocupante o fato de que a concorrncia est chegando to perto. E, por conta disso, a Microsoft prepara uma cartada que pode significar tudo ou nada para a empresa. Assim como em 1995, a aposta da empresa agora reside em outro sistema operacional: o Windows 10. Entretanto, o foco hoje diferente. A ideia da Microsoft ampliar a sua gigantesca base de clientes, fazendo com que eles possam ter uma experincia similar de usar o SO nos desktops e nos notebooks, mas agora tambm nos tablets e nos smartphones. E isso comeou desde o SO Windows 8. Essa integrao, j em curso nos dispositivos da Apple, tida como fundamental pela empresa para que ela possa novamente ampliar a distncia para a concorrncia.
A Microsoft aposta na familiaridade do usurio com a interface,
somada sua considervel base de usurios corporativos, para que os consumidores finais possam sentir, de certa forma, uma necessidade de possuir um tablet Surface ou ainda um smartphone com Windows 8. Assim, com tudo rodando o mesmo sistema, natural que voc se sinta mais confortvel em escolher uma ferramenta que j conhece na hora da compra de um novo produto. Pela primeira vez o mercado ver em igualdade de condies no apenas duas empresas, mas trs. Graas ao sistema operacional Android, a Google tambm se tornou uma rival a ser vencida, uma vez que hoje ela responsvel pela maior parte dos SO mobile vendidos no mundo.