Universidad Tecnolgica de Puebla

Divisin de Mecatrnica
Rbrica para evaluar la materia integradora
Proyecto_______________________________
_______________________________________
_______________________________________

Integrantes: ___________________________________
firma:_____________________
___________________________________
firma:____________________
____________________________________
firma:____________________
____________________________________
firma:____________________

Cuatrimestre y grupo:

Observaciones:
______________________________________

Fecha:

__________________________________________________

Calificacin
total:

__________________________________________________
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Ingeniera en Mecatrnica
Competencia a evaluar:
Desarrollar proyectos de automatizacin y control, a travs del diseo, la administracin y la aplicacin de nuevas
tecnologas para satisfacer las necesidades del sector productivo.

Instrucciones:

La presente rubrica est diseada para evaluar el proyecto desarrollado en la materia

integradora del 10 cuatrimestre de la carrera de Ingeniera Mecatrnica e Ingeniera en Tecnologas para la
Automatizacin

Rubrica para evaluar el prototipo y reporte escrito

Evaluador:_________________________________________ Firma:_________________
Concepto
a evaluar

Autnomo (3)

Diagnstico

de

necesidades

Propuesta
de un
proyecto

Planeacin
del proyecto

Est de forma clara y

completa:

Descripcin y caractersticas
del proceso

Subsistemas que lo integran

Suministros y consumos de
energa

Indicadores de produccin

Requerimientos de mejora por

parte del cliente.
Estn claros y completos
los clculos, esquemas,
diagramas y planos y
fichas tcnicas de los
sistemas:
Mecnico,

Elctrico,

Electrnico y de control

desarrollados
Cuenta con:
Diagrama de actividades

Responsabilidades

Tiempos

Capital humano

Recursos materiales y
servicios

Destacado (2)

Competente (1)

Le falta informacin a:
Descripcin y caractersticas
del proceso
Subsistemas que lo integran
Suministros y consumos de

energa
Indicadores de produccin

Requerimientos de mejora por

parte del cliente.

Apenas es suficiente:
Descripcin y caractersticas

del proceso
Subsistemas que lo integran

Suministros y consumos de

energa
Indicadores de produccin

Requerimientos de mejora por

parte del cliente.

Le falta informacin a los

clculos, esquemas,
diagramas y planos y
fichas tcnicas de los
sistemas:
Mecnico,

Elctrico,

Electrnico
y
de
control
desarrollados
Falta informacin en:
Diagrama de actividades
Responsabilidades

Tiempos

Capital humano

Recursos materiales y

servicios

Apenas son suficientes los

clculos, esquemas,
diagramas y planos y
fichas tcnicas de los
sistemas:
Mecnico,

Elctrico,

Electrnico
y
de
control
desarrollados
Quedan algunas dudas con
respecto a:
Diagrama de actividades

Responsabilidades

Tiempos

Capital humano

Recursos materiales y

No satisfactorio (0)
NO tiene algunos de los
siguientes puntos:
Descripcin y caractersticas
del proceso
Subsistemas que lo integran
Suministros y consumos de
energa
Indicadores de produccin
Requerimientos de mejora por
parte del cliente.
NO tiene alguno de los
clculos, esquemas,
diagramas y planos y
fichas tcnicas de los
sistemas:
Mecnico,
Elctrico,
Electrnico
y
de
control
desarrollados
NO cuenta con algunos de
los siguientes aspectos:
Diagrama de actividades
Responsabilidades
Tiempos
Capital humano
Recursos materiales y

Calif.

servicios
servicios
Apenas es suficiente la
Falta alguno de los
Cuenta con:
Falta informacin en:
informacin en:
siguientes puntos:
Gestin del Listas de requerimientos
Listas de requerimientos
Listas de requerimientos
Listas de requerimientos
proyecto Recursos materiales y
Recursos materiales y
Recursos materiales y
Recursos materiales y
servicios
servicios
servicios
servicios
Control y
El documento cuenta con
El reporte cuenta con
El reporte cuenta con
Con la informacin presentada
seguimiento diagramas de Gantt, cuadros
elementos, pero no se le
documentos, pero la
no se puede dar un
de la
de mando integral, Project.
puede dar seguimiento
informacin no es clara y esta
seguimiento al desarrollo del
planeacin
etc
adecuando con la inf. De este
puede mejorarse
proyecto
El proyecto realizado cubre al
El proyecto realizado cubre al
El proyecto realizado cubre al
El proyecto realizado cubre
Evaluacin
100% de las necesidades del
90% de las necesidades del
80% de las necesidades del
menos del 80% de las
de
cliente de acuerdo a los
cliente de acuerdo a los
cliente de acuerdo a los
necesidades del cliente de
resultados
requerimientos.
requerimientos.
requerimientos.
acuerdo a los requerimientos.
Los conocimientos que
El equipo presenta
presenta el equipo son
Conocimient
Presentan conocimientos
Presentan nivel de
conocimientos generales
insuficientes, manejan
os tcnicos
tcnicos y leguaje tcnico
conocimientos adecuado, pero
adecuados, manejan un
conceptos equivocados, y
generales
adecuado
su lenguaje tcnico es escaso
lenguaje tcnico alto
carecen de lenguaje tcnico
suficiente
Simulacin o
La simulacin o
La simulacin o
La simulacin o
La simulacin o
implementac implementacin representa de
implementacin representa el
implementacin NO
implementacin representa el
in
forma adecuada la solucin
60% de las especificaciones
representa el 80% de las
80% de especificaciones
adecuada
del problema
del cliente
especificaciones del cliente