Manual Organizacion SSP

SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA
DEL ESTADO DE
BAJA CALIFORNIA
SUBSECRETARA DEL SISTEMA ESTATAL DE
SEGURIDAD PBLICA
MANUAL DE ORGANIZACIN
Enero de 2007
INDICE
Manual de Organizacin
Secretara de Seguridad Pblica del Estado
Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
NDICE:
I.
Introduccin
II.
Misin.
III.
Directorio de Funcionarios.
IV.
Antecedentes Histricos.
18
V.
Base Legal.
19
VI.
Atribuciones.
20
VII. Estructura Orgnica.
22
VIII. Organigrama.
23
IX.
Descripcin de Funciones.
24
X.
Descripcin de Puestos.
26
INTRODUCCIN
El presente documento se ha elaborado en cumplimiento a las disposiciones
establecidas en el artculo 38 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica
del Estado de Baja California, y a partir de la expedicin del Reglamento Interno
de la Secretara de Seguridad Pblica del Estado.
El propsito fundamental del presente Manual de Organizacin de la
Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica, es el de conformar un
instrumento administrativo de informacin y consulta que oriente a los servidores
pblicos respecto a la organizacin de las direcciones y unidades administrativas
que la integran y sus respectivas funciones.
El presente Manual de Organizacin ser revisado y en su caso actualizado
anualmente.
MISIN
Nuestro propsito es el ejercer y realizar cada una de las acciones necesarias
en materia de prevencin del delito, participacin y atencin ciudadana, as
como las relativas a los sistemas de informacin y telecomunicaciones en el
Estado, en beneficio de la poblacin bajacaliforniana, a travs de las diversas
unidades administrativas que la conforman, con el propsito de cumplir con la
obligacin legal de la Secretara de Seguridad Pblica de prevenir la comisin de
delitos en el Estado.
DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS
Nombre: Mara Elena Rodrguez Ramos
Puesto oficial: Subsecretario del Sistema
Seguridad Pblica
Telfono oficial: (686) 837-39-20 ext. 15021
Estatal
de
Correo electrnico: mrodrguez@c4bc.gob.mx

Fecha de nacimiento:
Estudios acadmicos: Licenciada en Sociologa
Cargos oficiales desempeados:
Directora Estatal de Programas de Readaptacin y Reinsercin Social
Directora del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Universidad Autnoma de Baja California,
Facultad de Contabilidad, Centro de
Actividades docentes: Estudios Tcnicos y Superiores (Tijuana)
Actividades profesionales: Ninguna
DIRECCIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN Y TELECOMUNICACIONES:

Nombre: Marco Antonio Sotomayor Amezcua
Puesto oficial: Director de Sistemas de Informacin y
Telecomunicaciones
Telfono oficial: (686) 559-24-00
Correo electrnico: msotomayor@c4bc.gob.mx
Fecha de nacimiento: 20 de Octubre de 1976
Estudios acadmicos: Licenciado en Derecho
Cargos oficiales desempeados: Coordinador y Supervisor del C4 Tijuana
Actividades docentes: Ninguna
Actividades profesionales: Abogado litigante
Nombre: Vctor Manuel Ruvalcaba Gasca

Puesto oficial: Subdirector Tcnico
Telfono oficial: (686) 559-8024 ext. 10026
Correo electrnico: vruvalcaba@c4bc.gob.mx
Estudios acadmicos: Ing. en Computacin
Jefe del Departamento de Telecomunicaciones del C4.
Actividades profesionales: Ninguna
Nombre: Jos Abdel Iram Elizarraraz Caas

Puesto oficial: Subdirector de Sistemas
Correo electrnico: ielizarraras@c4bc.gob.mx
Fecha de nacimiento: 28 de Diciembre de 1973
Estudios acadmicos: Lic. en Sistemas Computacionales
Jefe del Departamento de Base de Datos del C4 Mexicali.
Actividades profesionales: Asesor de Sistemas
Nombre: Juana Amada Alavez Torres

Puesto oficial: Subdirector de informacin y Estadstica
Correo electrnico: jalavez@c4bc.gob.mx
Fecha de nacimiento: 13 de septiembre de 1956
Estudios acadmicos: Doctorado
Coordinador de Anlisis e Informacin de la Polica Estatal Preventiva.
Actividades docentes: Docente en la UABC y Cetys Universidad
En la Secretaria de Programacin
Presupuesto;
Actividades profesionales: En el Hospital General de Mexicali, SSA.
Nombre: Oscar Alejandro Hurtado Barba

Puesto oficial: Coordinador del C4 Mexicali
Correo electrnico: ohurtado@c4bc.gob.mx
Fecha de nacimiento: 21 de Marzo de 1974
Maestra en Administracin con especialidad
Estudios acadmicos: en finanzas
Cargos oficiales desempeados: Ninguno
Actividades docentes: Ninguno
Actividades profesionales: Microcomputec, S.A. de C.V.
Nombre: Michael Isaac Alcal Michel

Puesto oficial: Coordinador del C4 Tijuana
ext. 12014
Correo electrnico: malcala@c4bc.gob.mx

Fecha de nacimiento: 25 de Agosto de 1976
Inspector de la Unidad de Servicios de Seguridad Privada;
Analista Especializado de la Unidad de Servicios de Seguridad Privada
Encargado del Despacho de la Unidad de Servicios de Seguridad Privada.
Actividades docentes:
Docente por cuatro aos en las materias de Derecho Civil, Mercantil, Introduccin
al Estudio del Derecho y Legislacin del IMSS, en la escuela tcnica-comercial de
Tijuana, B.C.
Actividades profesionales: Abogado Litigante por cuatro aos
Nombre: Jos Antonio Quionez Alcaraz

Puesto oficial: Coordinador del C4 Playas de Rosarito
Correo electrnico: aquionez@c4bc.gob.mx
Fecha de nacimiento: 20 de Septiembre de 1970
Estudios acadmicos: Lic. en Relaciones Industriales
Coordinador administrativo del departamento de promocin de la CESPT;
Subgerente Operativo de la tienda de ISSSTE;
Operador y Supervisor del C4 Tijuana.
Gerente de diversas negociaciones
Actividades profesionales:
Nombre: Francisco Javier Domnguez Niebla

Puesto oficial: Coordinador del C4 Ensenada
Correo electrnico: fdomnguez@c4bc.gob.mx
Asesor Jurdico y Subdirector de la Sindicatura Municipal en Ensenada;
Director de la Secretaria del Ayuntamiento de Ensenada; y
Supervisor del C4 Ensenada.
Docente en las materias de Derecho
Administrativo y Derecho Constitucional en
el Tecnolgico de Baja California de 2002 a
Actividades docentes: 2004
Actividades profesionales: Abogado Litigante en 2002.
Nombre: Vctor Armando Ibarra Leyva

Puesto oficial: Jefe de la Unidad de
Seguridad Pblica
Telfono oficial: (686) 837-39-85 ext.15085
Registros
de
Correo electrnico: vibarra@c4bc.gob.mx

Fecha de nacimiento: 28 de Julio de 1967
Estudios acadmicos: Lic. en Contadura Pblica
Coordinador Estatal de Registros de Seguridad Pblica.
Superintendente de operaciones de la
Gerencia Regional del Noroeste de la
Empresa
Integradora
de
Servicios
Actividades profesionales: Operativos S.A. de C.V
Nombre: Francisco Gonzlez Leyva

Puesto oficial: Coordinador de Registros de Seguridad
Pblica Mexicali
Correo electrnico: fgonzlez@c4bc.gob.mx
Fecha de nacimiento: 30 de Enero del 1971
Lic. en Administracin Publica y Ciencias
Estudios acadmicos: Polticas
Capturista en el rea de Registros de
Cargos oficiales desempeados: Seguridad Pblica Mexicali
Actividades profesionales: Gerente de Cinepolis Mexicali
Nombre: Miguel Alberto Heredia Reyes

Pblica Tijuana
Correo electrnico: mheredia@c4bc.gob.mx
Fecha de nacimiento: 27 de Febrero de 1978
Estudios acadmicos: Lic. en Economa
Coordinador de Proyectos de Seguridad
Cargos oficiales desempeados: Social del Municipio de Tijuana
Actividades profesionales: Ninguno
Nombre: Claudia Castro Osuna

Pblica Ensenada
Correo electrnico: ccastro@c4bc.gob.mx
Fecha de nacimiento: 15 de Noviembre de 1970
Estudios acadmicos: Lic. en Informtica
Actividades profesionales: Iniciativa Privada
Nombre: Enrique Daz Manjarrez

Puesto oficial: Jefe de la Unidad de Servicios de Seguridad
Privada
Correo electrnico: edaz@c4bc.gob.mx
Fecha de nacimiento: 28 de Diciembre 1970
Asesor Jurdico de la Direccin de Control y
Cargos oficiales desempeados: Enlace Administrativo del FOSEG
Catedrtico en la Escuela de Idiomas de la
Actividades docentes: UABC
Director del Consulado de E.U.A. en Mexicali;
Gerente Administrativo de la empresa Internacional en el Estado.
10
Nombre: Adolfo Serrato Nava

Puesto oficial: Coordinador de Servicios de Seguridad
Privada Tijuana
Correo electrnico: aserratos@c4bc.gob.mx
Estudios acadmicos: Lic. en Derecho
Actividades profesionales: Abogado Litigante
DIRECCIN DE PREVENCIN DEL DELITO:

Nombre: Edgar Coss Trueba
Puesto oficial: Director de Prevencin del Delito
Correo electrnico: ecoss@c4bc.gob.mx
Fecha de nacimiento:
Director de Participacin y Atencin
Cargos oficiales desempeados: Ciudadana
Ninguna
11
Nombre: Jorge Rodolfo Martnez Guzmn

Puesto oficial: Subdirector de Prevencin del Delito
Correo electrnico: jmartnez@c4bc.gob.mx
Estudios acadmicos: Licenciatura incompleta
Actividades docentes:
Instructor en Diplomado de Seguridad Pblica en Cetys Universidad;
Coordinador de Programa Tcnico de Seg. Privada en Cetys Universidad.
Asesor y Consultor de Seguridad
Nombre: Humberto Guerrero Arambula

Puesto oficial: Jefe del Departamento de Prevencin del
Delito
Telfono oficial: (686) 8-37-39-20 ext. 15121
Correo electrnico: hguerrero@c4bc.gob.mx
Fecha de nacimiento: 06 de Enero de 1978
Estudios acadmicos: Lic. en Administracin de Empresas
Renta de
Actividades profesionales: Empresarial
Carros
Buget,
Ejecutivo
12
Nombre: Hctor Armando Mora Flores

Puesto oficial: Jefe del Departamento de Vinculacin
Correo electrnico: amora@c4bc.gob.mx
Fecha de nacimiento: 22 de Septiembre del 1959
Estudios acadmicos: Lic. en Ciencias de la Comunicacin
Coordinador de Vinculacin en la Subsecretaria del Sistema Penitenciario;
Director de Relaciones Pblicas de Gobierno del Estado.
Nombre: Maru Gutirrez Lpez

Puesto oficial: Coordinador de Prevencin del Delito
Correo electrnico: mgutierrez@c4bc.gob.mx
Fecha de nacimiento: 05 de Marzo de 1979
Estudios acadmicos: Lic. en Administracin de Empresas
Asistente en Cetys Universidad
13
Nombre: Cecilia Gonzlez Acero

Puesto oficial: Coordinador de Prevencin del Delito
Correo electrnico: cgonzlez@c4bc.gob.mx
Fecha de nacimiento: 22 de Noviembre de 1977
Estudios acadmicos: Lic. en Ciencias de la Comunicacin
Ninguno
Nombre: Gabino Ramrez Huerta

Puesto oficial: Coordinador de Prevencin del Delito en
Ensenada
Telfono oficial: (646)177-27-85
Correo electrnico: sspeda@prodigy.net.mx
Fecha de nacimiento: 12 de Junio de 1976
Coordinador Tcnico del Subcomit de
Cargos oficiales desempeados: Atencin Municipal.
Talleres y Diplomados de Comunicacin
Actividades docentes: Oral.
Coordinador en el departamento de
Promocin y Organizacin de Eventos del
Actividades profesionales: CUT Universidad de Tijuana .
14
DIRECCIN DE PARTICIPACIN Y ATENCIN CIUDADANA:
Nombre: Vctor Manuel Espinoza Martnez

Puesto oficial: Director de Participacin
Ciudadana
Atencin
Correo electrnico: vespinoza@c4bc.gob.mx

Coordinador Jurdico de la Subsecretara Jurdica del Estado.
Nombre: Yeibee Cerecer Czares

Puesto oficial: Subdirector de Participacin y Atencin
Ciudadana
Correo electrnico: ycerecer@c4bc.gob.mx
Fecha de nacimiento: 24 Septiembre del 1977
Estudios acadmicos: Lic. en Comercio Internacional y Aduanas
Ninguno
15
Nombre: Fernanda Guadalupe Manrquez Flores

Puesto oficial: Coordinador de Participacin Ciudadana
Correo electrnico: fmanriquez@c4bc.gob.mx
Cargos oficiales desempeados: Coordinadora de Atencin Ciudadana
Ninguno
Nombre: Marcela Apodaca Gamiz

Puesto oficial: Coordinador de Participacin y Atencin
Ciudadana
Correo electrnico: mapodaca@c4bc.gob.mx
Cargos oficiales desempeados: Coordinadora de rea
Asistente
del
Actividades profesionales: Empresarial
Consejo
Coordinador
16
Nombre: Sergio Ivn Gonzlez Leyva

Puesto oficial: Coordinador de Atencin Ciudadana
Correo electrnico: sigonzlez@c4bc.gob.mx
Encargado del Depto, de Pedimentos
Cargos oficiales desempeados: Administrativos de la SRE
17
ANTECEDENTES HISTRICOS
En fecha 31 de octubre de 2001, se reform el artculo 17 de la Ley Orgnica de
la Administracin Pblica del Estado de Baja California, crendose la Secretara
de Seguridad Pblica del Estado, como la dependencia encargada de desarrollar
las polticas de Seguridad Pblica en el Estado y de proponer las acciones de
gobierno, normatividad, instrumentos, programas y estrategias para la
prevencin de los delitos, entre otras atribuciones que le fueron conferidas.
Conjuntamente con la creacin de la Secretara de Seguridad Pblica del
Estado, surgi la necesidad de crear la Subsecretara del Sistema Estatal de
Seguridad Pblica, quien sera la encargada de dirigir ciertas reas
trascendentales para la Seguridad Pblica, como lo es la Direccin de Sistemas
de Informacin y Telecomunicaciones, Direccin de Prevencin del Delito, y
Direccin de Participacin y Atencin Ciudadana.
18
LEGISLACIN O BASE LEGAL

La Seguridad Pblica se ha definido como una funcin del Estado, en la que
est involucrada la sociedad y que tiene como fines salvaguardar la integridad y
los derechos de las personas, as como preservar las libertades, el orden y la
paz pblicos, encontrando su base de actuacin en los siguientes
ordenamientos:
1.- Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.
(D.O. 05 de febrero de 1917);
2.- Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Baja California;
(P.O. 16 de agosto de 1953);
3.- Ley General que Establece las Bases de Coordinacin del Sistema Nacional
de Seguridad Pblica;
(D.O. 11 de diciembre de 1995);
4.- Ley de Seguridad Pblica y Bases de Coordinacin para el Estado de Baja
California;
(P.O. 17 de abril de 1998);
5.- Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Baja California;
(P.O. 20 de enero de 1986);
6.- Reglamento Interno de la Secretara de Seguridad Pblica.
(P.O. 31 de Octubre de 2001).
19
ATRIBUCIONES
Reglamento Interno de la Secretara de Seguridad Pblica del Estado de
Baja California
Artculo 4.- Para el despacho de los asuntos encomendados al secretario, se
auxiliar de las siguientes unidades administrativas:
I.- Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica;
Artculo 10.- Corresponde a los subsecretarios el despacho de los siguientes
asuntos:
I.- Acordar con el secretario el despacho de los asuntos que les sean
encomendados;
II.- Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo y cumplimiento de
las funciones encomendadas a las direcciones y dems unidades
administrativas adscritas a cada una de ellas;
III.- Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus facultades y
aquellos que le sean asignados por delegacin o que le correspondan por
suplencia;
IV.- Desempear las comisiones que el secretario le encomiende y, por
acuerdo expreso, representar a la secretaria cuando el propio titular lo
determine;
V.- Previo acuerdo con el secretario, proporcionar la informacin y la
cooperacin que le sea solicitada por las dependencias y entidades de los
gobiernos federal, estatal, municipal, y por los particulares;
VI.- Coordinar con otros servidores de la secretara las labores que en
conjunto les hayan sido encomendadas;
VII.- Proponer al secretario la designacin, promocin o remocin de los
servidores pblicos adscritos a las reas a su cargo;
VIII.- Coordinar la elaboracin de programas de trabajo que coadyuven al
buen desempeo de la secretara;
20
IX.- Rendir Informe al secretario de las actividades desarrolladas por la

subsecretara o por las reas adscritas a la misma;
X.- Someter a la consideracin del secretario, los estudios y proyectos de
iniciativas de leyes, reglamentos, decretos y acuerdos que se relacionen con el
mbito de su competencia;
XI.- Emitir acuerdos, medidas, o disposiciones administrativas necesarias
para el cumplimiento de sus atribuciones;
XII.- Proponer y acordar con el secretario la modificacin de la estructura
administrativa de las unidades a su cargo, y
XIII.- Realizar las dems funciones que las disposiciones legales y
reglamentarias les atribuyan, as como aquellas que les confiera el secretario.
21
ESTRUCTURA ORGNICA
Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica.

1. Subsecretario del Sistema Estatal de Seguridad Pblica.
1.1. Director de Sistemas de Informacin y Telecomunicaciones
1.1.1. Subdirector de Sistemas;
1.1.2. Subdirector Tcnico;
1.1.3. Subdirector de Informacin y Estadstica;
1.1.4. Coordinador del C4 Mexicali
1.1.4.1 Supervisor del C4
1.1.5. Coordinador del C4 Ensenada
1.1.5.1 Supervisor del C4
1.1.6. Jefe de la Unidad de Registros de Seguridad Pblica
1.1.6.1
Coordinador de Registros de Seguridad Pblica Mexicali
1.1.6.2
Coordinador de Registros de Seguridad Pblica Tijuana
1.1.6.3
Coordinador de Registros de Seguridad Pblica Ensenada
1.1.7. Jefe de la Unidad de Servicios de Seguridad Privada
1.1.7.1 Coordinador de Servicios de Seguridad Privada Tijuana
1.2. Director de Prevencin del Delito.
1.2.1. Jefe del Departamento de Vinculacin
1.2.2. Jefe del Departamento de Prevencin del Delito
1.2.2.1. Coordinador de Prevencin del Delito Tijuana
1.2.2.2. Coordinador de Prevencin del Delito Tecate
1.2.2.3. Coordinador de Prevencin del Delito Playas de Rosarito
1.2.2.4. Coordinador de Prevencin del Delito Ensenada
1.3. Director de Participacin y Atencin Ciudadana
1.3.1. Subdirector de Participacin y Atencin Ciudadana
1.3.2. Coordinador de Participacin y Atencin Ciudadana Tijuana
1.3.3. Coordinador de Participacin y Atencin Ciudadana Tecate
1.3.4. Coordinador de Participacin y Atencin Ciudadana Playas de
Rosarito
1.3.5. Coordinador de Participacin y Atencin Ciudadana Ensenada
22
ORGANIGRAMA
SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA

SUBSECRETARIA DE SISTEMA ESTATAL DE SEGURIDAD PUBLICA
SUBSECRETARIA DEL
SISTEMA ESTATAL
DE SEGURIDAD
PUBLICA
DIRECCION DE
SISTEMAS DE
INFORMACION Y
TELECOMUNICACIONE
S
SUBDIRECCION
TECNICA
UNIDAD DE
REGISTRO DE
SEGURIDAD PUBLICA
SUBDIRECCION DE
SISTEMAS
COORDINACION DE
REGISTROS DE
SEGURIDAD PUBLICA
ENSENADA
DEPARTAMENTO DE
VINCULACION
COORDINACION DEL
CENTRO C4
MEXICALI
COORDINACION DE
SERVICIOS DE
SEGURIDAD PRIVADA
TIJUANA
DEPARTAMENTO DE
PREVENCION DEL
DELITO
COORDINACION DE
PREVENCION DEL
DELITO TECATE
COORDINACION DE
PREVENCION DEL
DELITO TIJUANA
COORDINACION DEL
CENTRO C4
ENSENADA
DIRECCION DE
PARTICIPACION Y
ATENCION
CIUDADANA
SUBDIRECCION DE
PARTICIPACION Y
ATENCION
CIUDADANA
SUBDIRECCION DE
INFORMACION Y
ESTADISTICA
UNIDAD DE
SERVICIOS DE
SEGURIDAD PRIVADA
COORDINACION DE
REGISTROS DE
SEGURIDAD PUBLICA
MEXICALI
COORDINACION DE
REGISTROS DE
SEGURIDAD PUBLICA
TIJUANA
DIRECCION DE
PREVENCION DEL
DELITO
COORDINACION DE
PREVENCION DEL
DELITO PLAYAS DE
ROSARITO
COORDINACION DE
PREVENCION DEL
DELITO ENSENADA
COORDINACION DE
PART. Y ATEN.
CIUDADANA TIJUANA
COORDINACION DE
PART. Y ATEN.
CIUDADANA TECATE
COORDINACION DE
PART. Y ATEN.
CIUDADANA PLAYAS
COORDINACION DE
PART. Y ATEN.
CIUDADANA
ENSENADA
23
DESCRIPCIN DE FUNCIONES
SUBSECRETARIO DEL SISTEMA ESTATAL DE SEGURIDAD PBLICA
Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo y cumplimiento de las

funciones encomendadas a las direcciones y dems unidades administrativas
adscritas a la dependencia.
Solicitar informacin a los titulares de las direcciones y unidades

administrativas a su cargo, respecto de la ejecucin e implementacin de los
programas y acciones que realizan.
Suscribir los documentos relativos al ejercicio de su encargo.
Asistir a reuniones de staff con el Secretario del ramo y con las dems
dependencias y unidades administrativas de la Secretara, cuando sea
requerido para ello.
Asistir y participar en reuniones de trabajo con dems dependencias de la

administracin pblica estatal, municipal o federal, as como con organismos
de la sociedad civil, empresariales y organismos ciudadanos de seguridad
pblica.
Participar en los programas y acciones que implementan las direcciones y

unidades administrativas de la Subsecretara, a travs de su implementacin
y su seguimiento .
Acudir y participar en el programa de Desarrollo Comunitario Integral, que se

implementa en diversas colonias consideradas como prioritarias o conflictivas
en la Entidad, en coordinacin y colaboracin con diversas dependencias de
los tres ordenes de gobierno.
24
DESCRIPCIN GENERAL DE FUNCIONES DE LOS DIRECTORES:
Planear, programar, presupuestar y dirigir las funciones correspondientes a la

direccin a su cargo, con la participacin de las unidades que la integran;
Formular, ejercer, ejecutar, evaluar y controlar los programas y presupuestos

necesarios para el desarrollo de los asuntos que les competen;
Acordar con su superior inmediato el despacho de los asuntos y la ejecucin

de los programas que le sean encomendados;
Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus funciones, y aquellos

que les correspondan por delegacin o por suplencia y expedir certificaciones
de los documentos existentes en la direccin, a solicitud de parte legitima;
Proponer al secretario o subsecretario, la resolucin de los asuntos cuya

tramitacin corresponda;
Formular los dictmenes, opiniones e informes que les solicite el secretario o

el subsecretario;
Coordinar acciones con los titulares de otras direcciones generales cuando

as se requiera, para el mejor funcionamiento de la secretara, informando
siempre de ello al titular o al subsecretario;
Proporcionar la informacin y la cooperacin que le sea solicitada por las

dependencias de los gobiernos federal, estatal, municipal, y por los
particulares previo acuerdo con el secretario o con el subsecretario;
Coordinar acciones con las distintas instancias de gobierno, con el objeto de

establecer programas y estrategias de los asuntos de su competencia
conforme a las leyes y dems disposiciones reglamentarias;
Asesorar tcnicamente en los asuntos de su competencia, a los servidores

pblicos de la secretara;
Rendir mensualmente o cuando fuere requerido para ello, informe al

subsecretario de las actividades desarrolladas por la direccin a su cargo o
por las reas que dependan de la misma;
25
Proponer al subsecretario la designacin, promocin o remocin de los

servidores pblicos adscritos a las reas a su cargo, y en el otorgamiento de
las licencias y permisos a que haya lugar, y
Realizar las dems funciones que las disposiciones legales y reglamentarias

les atribuyan, as como aquellas que les confieran el secretario o el
subsecretario.
26
DESCRIPCIN DE PUESTOS
Nombre del puesto:
SUBSECRETARIO DEL SISTEMA ESTATAL DE

SEGURIDAD PBLICA
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
3er. Piso del Edificio de la SSPE, ubicado en Av. de los

Hroes y Calle de la Libertad s/n, Centro Cvico, Mexicali,
B.C.
Secretara de Seguridad Pblica
Direccin de Sistemas de Informacin y
Telecomunicaciones; Direccin de Prevencin del Delito
y Direccin de Participacin y Atencin Ciudadana.
Secretario de Seguridad Pblica del Estado.
Direcciones estatales bajo su mando

Secretario de Seguridad Pblica del Estado,
Subsecretara del Sistema Estatal Penitenciario,
Direcciones y dems Unidades Administrativas de la
Secretara de Seguridad Pblica; Diversas dependencias
de la Administracin Pblica Estatal as como organismo
ciudadanos de seguridad pblica, etc.
1
Definicin genrica del puesto:

funciones encomendadas a las direcciones y dems unidades administrativas
adscritas a la dependencia.
Descripcin especfica:
1. Solicitar informacin a los titulares de las direcciones y unidades
administrativas a su cargo, respecto de la ejecucin e implementacin de los
programas y acciones que realizan;
27
2. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de su encargo;

3. Asistir a reuniones de staff con el Secretario del ramo y con las dems
dependencias y unidades administrativas de la Secretara, cuando sea
requerido para ello;
4. Asistir y participar en reuniones de trabajo con dems dependencias de la
administracin pblica estatal, municipal o federal, as como con organismos
de la sociedad civil, empresariales y organismos ciudadanos de seguridad
pblica;
5. Participar en los programas y acciones que implementan las direcciones y
unidades administrativas de la Subsecretara, a travs de su implementacin y
su seguimiento;
6. Acudir y participar en el programa de Desarrollo Comunitario Integral, que se
implementa en diversas colonias consideradas como prioritarias o conflictivas
en la Entidad, en coordinacin y colaboracin con diversas dependencias de
los tres ordenes de gobierno;
7. Recolectar la informacin estadstica en materia de seguridad pblica a efecto
de sistematizar, identificar y evaluar los datos y cifras en la materia.
8. Las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean expresamente
encomendadas por el jefe inmediato .
Escolaridad:
Profesionista en Derecho o carreras afines.
Experiencia:
Mnima un puesto previo de 2 a 3 aos
Requisitos:
Conocimientos en la materia
28
Nombre del puesto:
DIRECTOR DE SISTEMAS DE INFORMACIN Y

TELECOMUNICACIONES
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
2. Piso del Centro de Control, Comando, Comunicacin

y Cmputo (C4), Av. Anahuac y Ro Nuevo No. 958 Zona
del Ro, Mexicali, B.C.
Subdirector de Sistemas;
Subdirector Tcnico;
Subdirector de Informacin y Estadstica;
Coordinadores Estatales de los C4;
Jefe de la Unidad de Servicios de Seguridad Privada; y
Jefe de la Unidad de Registros de Seguridad Pblica.
Subsecretario del Sistema Estatal de Seguridad Pblica
Subdirectores, coordinadores y jefes de departamento

Subsecretario del Sistema Estatal de Seguridad Pblica,
Instituciones de Seguridad Pblica, Sistema Nacional de
Seguridad Pblica, Proteccin Civil, Bomberos, Cruz
Roja, los dems Centros de Control, Comando,
Comunicacin y Computo C4 del Pas. etc.
1

Planear, organizar, programar, dirigir, controlar y evaluar las actividades que se
realicen en los Centros de Comando, Control, Comunicacin y Cmputo, en
coordinacin con el Sistema Nacional de Seguridad Pblica y las distintas
instituciones de seguridad pblica y emergencias en el Estado.
9. Dirigir y coordinar los proyectos, estrategias y actividades de la Red Estatal de
Telecomunicaciones de Seguridad Pblica y Servicio Telefnico de
emergencias 066 en el Estado;
10. Dirigir y coordinar la ejecucin de los programas del Sistema Nacional de
29
Seguridad Pblica aplicables a la entidad, y que sean de su competencia;

11. Coordinarse con dependencias y unidades administrativas que correspondan,
para la ejecucin de las actividades y programas que requieran de su
intervencin;
12. Mantener coordinacin con las diversas corporaciones e instituciones de
seguridad pblica en la entidad, as como con los dems centros de
telecomunicaciones y de atencin telefnica de emergencias estatales del pas;
13. Supervisar la correcta operacin de la Red Estatal de Seguridad Pblica y su
interconexin a la Red Nacional;
14. Coadyuvar en la elaboracin del Programa Estatal de Seguridad Pblica;
15. Verificar en apego a las disposiciones establecidas por la Comisin Federal de
Telecomunicaciones y la Secretaria de Comunicaciones y Transportes,
referente a la Ley Federal de Telecomunicaciones y dems disposiciones
legales en la materia;
16. Supervisar que la infraestructura de telecomunicaciones de seguridad pblica y
el servicio telefnico de emergencias se mantengan en ptimas condiciones de
operacin y atencin a la ciudadana;
17. Desarrollar, innovar, mejorar y ampliar los sistemas de seguridad;
18. Coordinar el establecimiento y actualizacin de los procedimientos necesarios
para la operacin de los centros de atencin te lefnica de emergencias en la
entidad, as como los correspondientes a la administracin, el mantenimiento
de los equipos y la seguridad de la Red Estatal de Telecomunicaciones;
19. Realizar los estudios y evaluaciones tecnolgicas pertinentes que permitan
ampliar la cobertura y mantener actualizada la infraestructura de la Red Estatal
de Telecomunicaciones de Seguridad Pblica y servicio telefnico de
emergencias 066 en la entidad;
20. Proporcionar la adecuada capacitacin y orientacin sobre la utilizacin de los
diferentes mdulos que integran el sistema;
21. Fungir como enlace informtico del Estado, con el Sistema Nacional de
Informacin de Seguridad Pblica;
22. Conformar y operar los registros nacionales de Informacin del Sistema
Nacional de Seguridad Pblica que el Estado acuerde establecer;
23. Establecer el registro estatal de seguridad pblica, as como los mecanismos y
procedimientos para la integracin, consulta y actualizacin oportuna del
mismo, de conformidad con la Ley de Seguridad Pblica y Bases de
Coordinacin para el Estado de Baja California;
24. Regular los servicios de seguridad privada en el Estado, conforme a la
legislacin y reglamentacin respectiva, y
25. Recolectar la informacin estadstica en materia de seguridad pblica a efecto
de sistematizar, identificar y evaluar los datos y cifras en la materia.
30
Escolaridad:
Profesionista en reas de Informtica, telecomunicaciones, Derecho

o carreras afines.
Experiencia:
Requisitos:
31
Nombre del puesto:

Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
SUBDIRECTOR TCNICO
1er. Piso del Centro de Control, Comando, Comunicacin

y Cmputo (C4), sito en Av. Anahuac y Ro Nuevo No.
958 Zona del Ro, Mexicali, B.C.
Telecomunicaciones
Ninguno
Director de Sistemas de Informacin y
Telecomunicaciones
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:

Telecomunicaciones y Subdirectores.
Instituciones de Seguridad Pblica Estatal y Municipal,
Proveedores de los Sistemas de Radiocomunicacin, los
dems Centros de Control, Comando, Comunicacin y
Computo C4 del Pas. entre otros.
1

Responsable estatal de la administracin, monitoreo y mantenimiento de los
equipos de cmputos, conectividad y radiocomunicacin, supervisa la correcta
operacin de la red estatal de Seguridad Pblica y su interconexin a la red
nacional. Es responsable directo de la seguridad y la eficiencia de la red en el
Estado; de conocer a detalles los equipos, mantener contacto con los proveedores
y de preparar y coordinar un equipo de soporte que resuelvan los problemas
tcnicos que surjan en el Estado.
1.
2.
3.
4.
Acordar con el Director de Sistemas de Informacin y Telecomunicaciones,
el despacho de los asuntos y la ejecucin de los programas que le sean
encomendados;
Supervisar la correcta operacin de la red Estatal de Seguridad Pblica y su
interconexin a la red nacional;
Administrar, monitorear y verificar que se den mantenimiento oportuno a los
equipos de cmputo, conectividad y Radiocomunicacin;
Coordinar los trabajos de soporte tcnico, que se resuelvan los problemas
tcnicos que surjan a nivel Estatal;
32
5. Vigilar la continuidad en el servicio que prestan las redes de telefona, datos

y Radiocomunicaciones de los Centros de Emergencias 066;
6. Supervisar la configuracin y programacin de los diversos equipos de
Telecomunicacin y Radiocomunicacin;
7. Verificar que se mantenga actualizada la base de datos de soluciones y
estadsticas de incidentes;
8. Mantener estrecha comunicacin con la Secretara de Comunicaciones y
Transportes (SCT), y la compaa telefnica (Telnor), para informarse de
las fallas en los sistemas satelitales y fibra ptica que pudieran ocurrir y
tomar las precauciones debidas en al operacin;
9. Informar al Director con oportunidad los problemas originados en los
equipos de res de Transporte, servicio telefnico y Radiocomunicacin;
10. Mantener coordinacin con las dependencias y unidades administrativas
que corresponda, para la ejecucin de las actividades y programas que
requieran su intervencin;
11. Rendir informe al Director de Sistemas de Informacin y
Telecomunicaciones, mensualmente o cuando fuere requerido para ello, de
las actividades desarrolladas por el rea a su cargo;
12. Desempear las dems funciones inherentes a su cargo o las que le sean
encomendadas por el Director de Sistemas de Informacin y
Telecomunicaciones; y
13. Las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean
expresamente encomendadas por el jefe inmediato.
Escolaridad:
Profesionista en reas de Informtica, telecomunicaciones y carreras

afines.
Experiencia:
Requisitos:
33
Nombre del puesto:

Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
SUBDIRECTOR DE INFORMACIN Y ESTADISTICA
2o. Piso del Centro de Control, Comando, Comunicacin

y Cmputo (C4), sito en Av. Anahuac y Ro Nuevo No.
958 Zona del Ro, Mexicali, B.C.
Telecomunicaciones
ninguno
Telecomunicaciones
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
Subsecretaria del Sistema Estatal de Seguridad Pblica,

Telecomunicaciones
Corporaciones de Seguridad Publica Estatales,
Municipales y Federales.
Comits Municipales y Consejo Ciudadano de Seguridad
Pblica.
1

Responsable de la concentracin de la informacin estadstica en materia de
seguridad pblica a efecto de sistematizar, identificar y evaluar los datos y cifras
en la materia.
1. Realizar anlisis generales y especficos acerca del comportamiento delictivo a
nivel interurbano, municipal, estatal, federal e internacional;
2. Coordinar los mecanismos de enlace e intercambio de informacin institucional
con las diversas autoridades en los 3 niveles de Gobierno ;
3. Recolectar, clasificar, registra y evaluar la informacin que sustente el
desarrollo de planes y acciones que sirvan para la toma de decisin y
elaboracin de programas para la prevencin del delito;
34
4. Disear, coordinar y ejecutar los mtodos de anlisis y comparacin de

informacin para generar mtodos estratgicos que permita identificar a
personas grupos, organizaciones, zonas prioritarias y modos de operacin
relacionados con la incidencia delictiva;
5. Emitir datos y cifras oficiales en materia de Seguridad Pblica de todas las
instancias municipales, estatales y federales;
Escolaridad:
Profesionista en el rea de las ciencias sociales o carreras afines.
Experiencia:
En el rea de investigaciones sociales
Requisitos:
35
ombre del puesto:

Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
SUBDIRECTOR DE SISTEMAS
1er.
Piso del Centro de Control, Comando,
Comunicacin y Cmputo (C4), sito en Av. Anahuac y
Ro Nuevo No. 958 Zona del Ro, Mexicali, B.C.
Telecomunicaciones
ninguno
Telecomunicaciones
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:

Personal de Sistema Nacional de Seguridad Pblica, los
Computo C4 del Pas, Corporaciones de Seguridad
Pblica en el Estado.
1

Dirigir y administrar los sistemas operativos e informticos y de comunicaciones
del C4 Estatal y el eficiente seguimiento de las llamadas de Emergencias
reportadas por la ciudadana.
1. Acordar con el Director, el despacho de los asuntos y la ejecucin de los
programas que le sean encomendados;
2. Garantizar la eficiente operacin, la seguridad de acceso y la disponibilidad
de la informacin del sistema de atencin de Emergencias;
3. Verificar que se proporcione la adecuada capacitacin y orientacin sobre
la utilizacin de los diferentes mdulos que integran el sistema de atencin
de Emergencias;
4. Vigilar a nivel Estatal la ptima administracin y mantenimiento de los
diferentes mdulos que integran el Sistema de Atencin de Emergencias;
5. Coordinar el diseo y actualizacin del procedimiento de contingencia que
36
aseguren la integridad de la informacin en el sistema de atencin de

Emergencias;
6. Establecer los conductos necesarios para el flujo de informacin con las
corporaciones e instituciones de Seguridad Pblica, as como dems
dependencias correspondientes para mantener actualizada la informacin
operativa y cartogrfica de los diferentes Centro de Atencin de llamadas
de Emergencias que operen en la entidad;
7. Verificar que se elaboren las bitcoras detalladas de eventos reportadas por
las herramientas de monitoreo sobre la operacin del Sistema de Atencin
de Emergencias;
8. Mantener coordinacin sobre las dependencias y unidades administrativas
que corresponda, para la ejecucin de los programas y actividades que
requieran de su intervencin;
9. Controlar y supervisar tcnicamente los parmetros funcionales de la base
de datos del sistema de Atencin de Emergencias;
10. Administrar los privilegios y facilidades de acceso requerido por usuario en
el sistema de Atencin de Emergencias;
11. Elaborar y ejecutar el procedimiento de contingencia que garantice la
integridad de la informacin del sistema de Atencin de Emergencias en la
entidad;
12. Mantener actualiza la informacin operativa y cartogrfica de los diferentes
Centros de Atencin de Llamadas de Emergencia (066) que operen en la
entidad;
13. Aplicar las actualizaciones de versin en los aplicativos informticos
utilizados por el Sistema de Atencin de Emergencias;
14. Rendir informe al Director, cuando fuere requerido para ello, de las
actividades desarrolladas por el rea a su cargo;
Escolaridad:
Profesionista en reas de Informtica o carreras afines.
Experiencia:
Requisitos:
37
Nombre del puesto:

Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
1er.
Piso del Centro de Control, Comando,
Comunicacin y Cmputo (C4), sito en Av. Anahuac y
Ro Nuevo No. 958 Zona del Ro, Mexicali, B.C.
Telecomunicaciones
ninguno
Telecomunicaciones
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:

Personal de Sistema Nacional de Seguridad Pblica, los
Computo C4 del Pas, Corporaciones de Seguridad
1

Responsable estatal del funcionamiento de los centros de atencin de llamadas de
emergencia 066 en el Estado. Analiza, integra, propone y en su caso implementa
procedimientos homlogos de operacin y evaluacin permanente que garanticen
la prestacin del servicio 066 con los ms altos niveles de calidad. Sirve como
enlace de la direccin con organismos e instituciones de seguridad pblica en el
mbito estatal, nacional e internacional.
2. Supervisar la correcta operacin del servicio de atencin de llamadas de
emergencia 066 en el estado;
3. Dictar los lineamientos operativos a los coordinadores, para eficientizar el
servicio de atencin de llamadas de emergencia;
38
requieran su intervencin;
5. Rendir mensualmente informe al director, de las actividades desarrolladas
por el rea a su cargo;
expresamente encomendadas por el jefe inmediato;
Escolaridad:
Profesionista en reas de Informtica o carreras afines.
Experiencia:
Requisitos:
39
Nombre del puesto:

Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
COORDINADOR DEL (C4)
C4 Mexicali, ubicado en Boulevard Anahuac y Ro

Nuevo, No. 958, Colonia del Ro;
C4 Tijuana, ubicado en Av. Segunda Sur, esq. Con calle
Guadalupe Ramrez, s/n;
C4 Ensenada, ubicado en prolongacin Zertuche, s/n,
fraccionamiento Praderas del Ciprs;
C4 Tecate, ubicado en Calle Misin Santa Rosala y
Calle Misin de Loreto, s/n, Colonia el Descanso; y
C4 Playas de Rosarito, ubicado en Calle Don Luis de la
Rosa, s/n, Colonia Benito Juarez.
Direccin
de
Sistemas
de
Informacin
y
Telecomunicaciones
Supervisores de los C4
Telecomunicaciones
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:

Telecomunicaciones, Subdirectores y Supervisores.
Corporaciones de Seguridad Pblica en el Estado y
Auxiliares, los dems Centros de Control, Comando,
Comunicacin y Computo C4 del Pas.
5

Dirigir y administrar la operacin del sistema Estatal 066 en su localidad.
2. Administrar de manera general la operacin y buen funcionamiento del
Centro de Emergencias 066, relacionado a las llamadas de auxilio de la
ciudadana ;
3. Definir los procesos y logsticas referentes al funcionamiento del Centro de
Emergencias 066, dando seguimiento a las rdenes de atencin giradas a
40
las diferentes corporaciones de seguridad;

4. Mantener estrecha comunicacin con las diferentes corporaciones de
Seguridad Pblica de la localidad para la correcta e inmediata atencin de
las Emergencias reportadas;
5. Revisar y en su caso crear o modificar de ser necesario, los procesos
operativos conforme a las necesidades, con la finalidad de mejorar el
rendimiento de respuestas a la ciudadana;
6. Vigilar el desarrollo de las actividades de los operadores y despachadores,
verificando que cumplan con los procedimientos de atencin a la
ciudadana ;
7. Analizar los informes de eventos atendidos y elaborar reportes diarios, de
conformidad con la bitcora por turno ;
que corresponden, para la ejecucin de las actividades y programas que
9. Rendir informe al Director, mensualmente o cuando fuere requerido para
ello, de las actividades desarrolladas por el rea a su cargo;
10. Administrar la operacin de los servicios del sistema telefnico de
Emergencias 066;
11. Planear, programar y evaluar el desarrollo de las funciones de su rea;
12. Evaluar el desempeo de las reas a su cargo;
13. Proponer a su jefe inmediato los procedimientos necesarios para el buen
funcionamiento del rea y las unidades don dependencia directa o
funcional;
14. Realizar las gestiones necesarias en acuerdo con el coordinador tcnico
operativo estatal, para obtener los apoyos y colaboraciones para el logro
efectivo de los fines del C4, a su cargo;
15. Mantener comunicacin y coordinacin con sus similares de los C4,
ubicados en otras entidades Federativas, para apoyar la efectividad
logstica del sistema 066 a nivel local y federal;
16. Llevar a cabo los estudios y evaluaciones pertinentes para la instalacin y
funcionalidad de los C4 en los Municipios;
17. Establecer contacto permanente con los funcionarios de la Secretara
Nacional de Seguridad Pblica, encargados del sistema 066 a nivel
Nacional;
18. Estar en contacto permanente con las corporaciones policacas, atencin
de Emergencias Medicas, Bomberos, Proteccin Civil e instituciones de
Procuradura de Justicia;
19. Autorizar los cambios en turno de Operadores y Despachadores;
20. Evaluar y autorizar la incorporacin de personal a su rea;
21. Vigilar el cumplimiento de las normas, polticas y procedimientos dentro de
su rea, as como establecer las medidas necesarias para su cumplimiento;
22. Verificar y, en su caso, tomar las medidas necesarias para mantener o
mejorar los estndares de desempeo de las funciones operativas de su
41
rea;
Escolaridad:
Profesionista en reas de Informtica, Derecho o carreras afines.
Experiencia:
Requisitos:
42
Nombre del puesto:

Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
SUPERVISOR DEL C4
C4 Mexicali, ubicado en Boule vard Anahuac y Ro

Nuevo, No. 958, Colonia del Ro;
C4 Tijuana, ubicado en Av. Segunda Sur, esq. Con calle
Guadalupe Ramrez, s/n;
C4 Ensenada, ubicado en prolongacin Zertuche, s/n,
fraccionamiento Praderas del Ciprs;
C4 Tecate, ubicado en Calle Misin Santa Rosala y
Calle Misin de Loreto, s/n, Colonia el Descanso; y
C4 Playas de Rosarito, ubicado en Calle Don Lus de la
Rosa, s/n, Colonia Benito Jurez.
Telecomunicaciones
Ninguno
Coordinador del C4
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
Coordinador del Centro C4, Director de Sistemas de

Informacin y Telecomunicaciones, Operadores
Telefnicos y Despachadores de Radio.
Supervisores de los dems Centros en el Estado,
Corporaciones de Seguridad Pblica en el Estado
16
Supervisar las funciones y actitudes de los Operadores y Despachadores del

Centro de Atencin de Emergencias 066 local.
1. Supervisar el desarrollo de las funciones de los Operadores y
Despachadores;
2. Proponer al superior inmediato las medidas correctivas para la atencin
y despacho de incidentes;
43
3. Proporcionar la capacitacin y actualizacin del equipo que se utilizara

para la atencin de incidentes y el despacho para las diferentes
unidades;
4. Tener absoluto conocimiento establecidos para la operacin del sistema;
5. Supervisar que los procedimientos establecidos par la atencin de
incidentes y despacho, se cumplan;
6. Cubrir las incidencias de su turno conforme a la normatividad dispuesta ;
7. Elaborar programas de trabajo y someterlo con el resto del grupo del
Centro de Atencin de Emergencias 066;
8. Antes de cerrar un caso, verificar que no existan asuntos del evento o
incidentes sin atender;
9. Apoyar a los Operadores y Despachadores en eventos que requieran de
la coordinacin entre diferentes corporaciones;
10. Tener acceso a las bases de informacin de despacho;
Escolaridad:
Profesionista en reas de administracin, derecho o carreras afines.
Experiencia:
Requisitos:
44
Nombre del puesto:
JEFE DE LA UNIDAD DE REGISTROS DE

SEGURIDAD PBLICA
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Planta Baja del Edificio de la Secretara de Seguridad

Pblica del Estado, sito en Av. De los Hroes y Calle de
la Libertad s/n, Centro Cvico, Mexicali, B.C.
Telecomunicaciones
Coordinadores Estatales
Telecomunicaciones
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
Subsecretario del Sistema Estatal de Seguridad Pblica;

Director
de
Sistemas
de
Informacin
y
Telecomunicaciones, Unidad de Servicios de Seguridad
Privada.
Corporaciones de Seguridad Pblica en el Estado, con el
rea competente del Sistema Nacional de Seguridad
Pblica.
1

Coordinar y supervisar la conformacin, actualizacin y operacin del Registro
Estatal de Seguridad Pblica, en apego a los lineamientos del Sistema Nacional
de Seguridad Pblica y de conformidad con la Ley de Seguridad Pblica y Bases
de Coordinacin del Estado de Baja California.
1. Evaluar sistemticamente los resultados de las acciones que se
emprendan para el cumplimiento de los objetivos planteados por cada
una de las reas que conforman esta Unidad;
2. Elaborar reportes de comportamiento ya avance de los registros,
ingresados en la base de datos del Sistema Nacional de Informacin
sobre Seguridad Pblica;
3. Vigilar el mantenimiento de los procedimientos de control requerido para
asegurar el manejo de la informacin de los Registros Nacionales, bajo
los principios de confidencialidad y reserva que establece la ley;
45
4. Coordinar y establecer los mecanismos y procedimientos para la

conformacin y actualizacin oportuna de los Registros de Informacin
sobre Seguridad Pblica;
5. Coordinar y administrar los Registros de Informacin sobre Seguridad
Pblica del Sistema Nacional de Informacin sobre Seguridad Pblica;
6. Disear y establecer mecanismo de control, supervisin y evaluacin de
la informacin que se integre a las distintas Bases de datos;
7. Instrumentar estrategias de coordinacin y comunicacin permanente
con las distintas instituciones de Seguridad Pblica generadoras de
informacin, para su obtencin precisa y oportuna;
8. Elaborar el programa de trabajo de la unidad administrativa a su cargo,
identificando los requerimientos, actividades, asignacin de cargas de
trabajo y metas ;
9. Coordinar, establecer y supervisar la red estatal de usuarios de los
Registro del Sistema Nacional de Informacin sobre seguridad pblica;
11. Coordinar en lo que compete a la Unidad, lo referente al informe del
Ejecutivo, y recompilar la informacin necesaria en los casos en que el
Secretario sea requerido para dar cuenta de la situacin que guarda su
ramo;
12. Rendir informe al Director, mensualmente o cuando fuere requerido para
ello, de las actividades desarrolladas por la Unidad a su cargo ;
13. Rendir informe al Subsecretario, mensualmente a cuando fuere
requerido para ello, de las actividades desarrolladas por la Unidad a su
cargo o por las reas que dependan de la misma;
Escolaridad:
Profesionista en reas de Informtica, Administracin, Derecho o

carreras afines.
Experiencia:
Requisitos:
46
Nombre del puesto:
COORDINADOR DE REGISTROS DE SEGURIDAD

PBLICA
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:

Pblica del Estado, ubicada en Av. De los Hroes y calle
de la Libertad s/n, Centro Cvico; y
Paseo del Centenario No. 10310, edificio Cazzar, Zona
Ro, Tijuana Baja California; y
Prolongacin Boulevard Zertuche, s/n, Colonia Praderas
del Ciprs, Ensenada, B.C.
Telecomunicaciones
ninguno
Jefe de la Unidad de Registros de Seguridad Pblica
Jefe de la Unidad de Registros de Seguridad Pblica,

Telecomunicaciones
Corporaciones de Seguridad Pblica en el Estado,
Prestadores de Servicios de Seguridad Privada.
3

Conformar y actualizar y operar el Registro Estatal de Seguridad Pblica,
conforme a las disposiciones legales y tcnicas de la materia.
1. Planear, coordinar, dirigir supervisar y evaluar, las actividades para el
procesamiento de datos del Registro Nacional de Personal de Seguridad
Pblica;
2. Efectuar la inscripcin en el Registro Nacional de Personal de Seguridad
Pblica, as como verificar, actualizar y resguardar la informacin
relativa a la identificacin del personal, equipo, vehculos y armamento,
de las instituciones de Seguridad Pblica, Prestadores de Servicio de
Seguridad Privada y otros auxiliares, conforme a los requisitos y
lineamientos establecidos en la ley y dems disposiciones
47
reglamentarias;
3. Conformar y actualizar las bases de datos del Registro Nacional de
Identificacin, con informacin de personas probables y responsables de
delitos, indiciadas, detenidas, procesadas y/o sentenciadas por las
autoridades competentes;
4. Emitir las constancias que resulten de las consultas al Sistema del
Registro Nacional Personal de Seguridad Pblica vigente e histricos
que solicite cualquier institucin policial, estatal o municipal, incluyendo
a la formacin policial y de servicio de Seguridad Privada, previo ingreso
al ingreso de aspirantes a dichos servicios;
5. Supervisar el cumplimiento de la entrega de informacin por parte de las
Corporaciones de Seguridad Pblica en el Estado y de las empresas
Prestadoras de Servicios de Seguridad Privada, relativa a la
conformacin del Registro Estatal de Seguridad Pblica;
6. Coordinar la correcta integracin de la informacin del personal
operativo de Seguridad Pblica y Privada;
7. Supervisar que se cumplan con las normas y procedimientos
establecidos por el Sistema Nacional de Informacin sobre Seguridad
Pblica;
8. Coordinar con la Direccin General del Sistema Nacional de Informacin
sobre de Seguridad Pblica, la solventacin de la problemtica
presentada en la operacin diaria de los diferentes sistemas de
computo ;
9. Elaborar reportes de comportamiento y avance de los registros
ingresados en la base de datos del Sistema Nacional de Informacin
sobre de Seguridad Pblica;
10. Ingresar las huellas dactilares a la base de datos del Registro Nacional
de Huellas Dactilares (RNHD) de personas probables y responsables de
delitos, procesados y/o sentenciados;
11. Realizar observaciones a los sistemas de cmputo utilizados para el
Sistema Nacional de Informacin sobre Seguridad Pblica con el objeto
de mejorarlo y adecuarlo a futuras necesidades de informacin;
12. Verificar que los sistemas de cmputo en operacin funcionan
correctamente ;
Escolaridad:
Profesionista en reas de Informtica, Administracin, Derecho o

carreras afines.
Experiencia:
Requisitos:
Conocimientos
48
Nombre del puesto:
JEFE DE LA UNIDAD DE SERVICIOS DE SEGURIDAD

PRIVADA
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:

Pblica del Estado, sita en Av. De los Hroes y calle de
la Libertad s/n, Centro Cvico, Mexicali, B.C.
Telecomunicaciones
Coordinador, inspectores y analistas
Telecomunicaciones
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:

Telecomunicaciones, Unidad de Registros de Seguridad
Pblica.
Prestadores de Servicios de Seguridad Privada,
Asociaciones de Prestadores de Servicios de Seguridad
Privada.
1
Coordinar, registrar, controlar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones

aplicables a las empresas que prestan servicios de seguridad privada en el
Estado.
1.
2.
3.
4.
Supervisar la integracin del Registro de Prestadores de Servicios de
Seguridad Privada;
Solicitar, en su caso, a la Procuradura General de Justicia del Estado y
a la autoridad municipal que corresponda, el auxilio para supervisar las
actividades de los prestadores, as como cualquier informacin
relacionada con dicha actividad;
Evaluar y supervisar el funcionamiento de los prestadores del servicio
de seguridad privada;
Supervisar el desahogo de los procedimientos establecidos en el
49
Reglamento para la Prestacin de los Servicios de Seguridad Privada en

el Estado de Baja California;
5. Evaluar las solicitudes de autorizacin para el funcionamiento de las
empresas de seguridad privada que presenten ante la Secretaria,
verificando que incluyan la informacin, documentos, requisitos, el pago
de derechos y dems condiciones establecidas, requiriendo la opinin
previa de la Procuradura y de las dems autoridades que integran el
Consejo Estatal de Seguridad Pblica, as como los Ayuntamientos,
para estar en condiciones de emitir la resolucin;
6. Supervisar la realizacin de visitas de inspeccin a las empresas que
cuenten con vigilancia interna o que presten servicios de seguridad
privada;
7. Coordinarse con la Unidad de Registro Estatal de Seguridad Pblica, a
efecto de dar seguimiento a los ingresos del personal operativo de
Seguridad Privada, en el Registro Estatal de Seguridad Pb lica;
8. Llevar a cabo reuniones con sus subordinados con el propsito de
obtener conocimientos de los resultados obtenidos en las visitas de
inspeccin y dems actividades encomendadas;
9. Coordinar y evaluar las actividades del personal a su cargo;
10. Rendir mensualmente informe al Director, de las actividades realizadas
por el rea a su cargo;
Escolaridad:
Experiencia:
Requisitos:
50
Nombre del puesto:
COORDINADOR DE SERVICIOS DE SEGURIDAD

PRIVADA
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:

Ro, Tijuana Baja California.
Telecomunicaciones
Inspectores y Analistas
Jefe de la Unidad de Servicios de Seguridad Privada

Telecomunicaciones y Jefe de la Unidad de Servicios de
Seguridad Privada, Coordinacin de Registros de
Seguridad Pblica.
1

Coordinar el cumplimiento de las disposiciones legales, por parte de los
Prestadores de Servicios de Seguridad Privada en Zona Costa.
1. Evaluar y supervisar el funcionamiento de los prestadores del servicio
de seguridad privada en los Municipios de Tijuana, Ensenada, Rosarito
y Tecate, B.C;
2. Supervisar la integracin del Registro de Prestadores de Servicios de
Seguridad Privada, en lo concerniente a los prestadores establecidos en
Zona Costa;
3. Supervisar las visitas de inspeccin a las Empresas de Seguridad
Privada en Zona Costa;
4. Evaluar y supervisar el funcionamiento de las empresas que cuentan
con vigilancia interna, as como los que presten el servicio de seguridad
privada en la Zona de su competencia;
5. Supervisar el desahogo de los procedimientos establecidos en el
Reglamento para la Prestacin de los Servicios de Seguridad Privada en
la Zona de su competencia;
51
6. Desahogar las etapas del Procedimiento de Aplicacin de Sanciones

que establece el
Reglamento antes referido en la Zona de su
competencia;
7. Asistir y asesorar personalmente las Clausuras de las empresas
prestadoras de servicios de seguridad privada;
8. Evaluar las solicitudes de autorizacin para el funcionamiento de las
empresas de seguridad privada que presenten ante la secretara,
verificando que incluyan la informacin, documentos, pago derechos y
dems requisitos establecidos;
9. Coordinarse con los sites de captura, a efecto de integrar debidamente
la informacin del personal de Seguridad Privada, que debe ser
ingresado al Registro Estatal de Seguridad Pblica;
10. Llevar a cabo los procedimientos correspondientes a las solicitudes de
contratacin de personal operativo, por parte de los prestadores del
servicio de seguridad privada en la Zona de su competencia;
11. Rendir informes peridicos al Jefe de la Unidad de Servicios de Seguridad
Privada;
Escolaridad:
Experiencia:
Requisitos:
52
Nombre del puesto:

Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
ANALISTA DE SEGURIDAD PRIVADA
Av. de los Hroes y calle de la Libertad s/n, Centro Cvico

Mexicali, B.C.
Ro, Tijuana B. C.
Telecomunicaciones
Ninguno
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:

Seguridad Pblica.
4

Analizar la documentacin que presentan los prestadores de servicios de
seguridad privada para su autorizacin, as como ejecutar los procedimientos
administrativos que corresponda conforme a las disposiciones que regulan su
funcionamiento.
1.- Recibir y dar tramite a las solicitudes de autorizacin de las personas fsicas
o morales que prestan o pretendan prestar servicios de seguridad privada;
2.- Analizar y diagnosticar sobre la procedencia de la autorizacin de los
prestadores de servicios de seguridad privada, as como su revalidacin,
suspensin temporal, cancelacin y multas;
3.- Orientar y asesorar a los particulares sobre los requisitos que establece el
Reglamento para la Prestacin de los Servicios de Seguridad Privada;
4.- Integrar y analizar la documentacin que presenten los solicitantes o
prestadores, verificando que cumplan con las disposiciones que establece el
Reglamento aplicable;
5.- Iniciar el procedimiento de aplicacin de sanciones a los prestadores de
53
servicios de seguridad privada, conforme a los supuestos que establece el

Reglamento ;
6.- Elaborar los proyectos de resolucin administrativa ;
7.- Las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean
Escolaridad:
Experiencia:
Requisitos:
54
Nombre del puesto:

Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
INSPECTORES DE SEGURIDAD PRIVADA
Av. de los Hroes y calle de la Libertad s/n, Centro Cvico

Mexicali, B.C.
Ro, Tijuana B. C.
Telecomunicaciones
Ninguno
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:

Seguridad Pblica.
6

Llevar a cabo las visitas de inspeccin a los prestadores de servicios de seguridad
privada, conforme a las disposiciones que regulan su funcionamiento.
1.- Practicar las visitas de inspeccin que se le encomienden;
2.- Levantar actas circunstanciadas resultado de las visitas de inspeccin;
3.- Dar seguimiento a las observaciones resultantes de la revisin a los
prestadores de servicios de seguridad privada, verificando su procedencia en
apego a los lineamientos establecidos;
4.- Llevar a cabo los procedimientos que corresponda para resolver lo
conducente en relacin con las solicitudes de autorizacin del personal
operativo de seguridad privada;
5.- Las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean
Escolaridad:
55
Experiencia:
Requisitos:

56
Nombre del puesto:

Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
DIRECTOR DE PREVENCIN DEL DELITO
3er. Piso del Edificio de la Secretara de Seguridad

Pblica del Estado, sito en Av. De los Hroes y calle de
la Libertad s/n, Centro Cvico, Mexicali B.C.
Jefe del departamento de prevencin del delito, Jefe del
departamento de vinculacin.

Dependencias de la Administracin Pblica Estatal,
1

Planear, dirigir y evaluar las actividades que sean encomendadas por la
subsecretara en materia de prevencin del delito.
1. Elaborar y proponer al subsecretario las polticas y ejecutar los programas y
proyectos en materia de prevencin del delito;
2. Promover los valores morales y autoestima, principalmente en el seno de la
familia;
3. Promover, apoyar y difundir acciones para el auxilio y tratamiento de
personas con problemas de adiccin y alcoholismo, en coordinacin con
otras autoridades competentes e instituciones privadas;
4. Promover con otras entidades federativas e instituciones nacionales e
internacionales de carcter pblico o privado el intercambio para la
cooperacin y fortalecimiento de acciones en materia de prevencin del
delito;
5. Concertar acciones con instituciones de asistencia mdica, educativa y
social, pblicas y privadas, para desarrollar programas conjuntos en materia
de prevencin del delito ;
6. Desarrollar programas de colaboracin comunitaria para fomentar la cultura
57
de la legalidad y de la seguridad;
7. Brindar informacin general sobre sus atribuciones y servicios, as como
recoger las opiniones de la poblacin entorno a la seguridad pblica;
8. Estudiar las conductas antisociales y los factores que las propician y
elaboran programas de prevencin del delito en el mbito de su
competencia;
9. Proporcionar, establecer y coordinar sistemas, mecanismos y
procedimientos que permitan obtener informacin sobre la problemtica de
violencia intrafamiliar y la comisin de los delitos en general;
10. Aprobar y supervisar los programas de trabajo de las reas que integran la
Direccin de Prevencin del Delito;
Escolaridad:
Profesionista en el rea de las Ciencias Sociales.
Experiencia:
Requisitos:
58
Nombre del puesto:

Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE VINCULACIN

Pblica del Estado, sito en Av. De los Hroes y calle de
Direccin de Prevencin del Delito
Ninguno
Director de Prevencin del Delito

Municipales y Federales,
1

Planear, dirigir y evaluar las actividades que sean encomendadas por la Direccin
en materia de prevencin del delito .
1. Generar la participacin activa de la iniciativa privada, cmaras,

asociaciones, organismos empresariales y dems dependencias de
gobierno, en los programas de la Direccin de Prevencin del Delito ;
2. Organizar y supervisar las actividades que sean encomendadas por la
Coordinacin en materia de prevencin del delito;
3. Coordinar actividades y reuniones de los programas con la iniciativa
privada, cmaras, asociaciones y organismos empresariales;
4. Coordinar acciones conjuntas con otras dependencias de gobierno a fin de
levar a cabo acciones en materia de prevencin del delito;
59
5. Impartir plticas en materia de prevencin del delito;

6. Informar mensualmente y cuando as le sea requerido, sobre las acciones
desarrolladas por la Coordinacin a su cargo;
Escolaridad:
Profesionista en reas de Comunicacin, o carreras afines.
Experiencia:
Requisitos:
60
Nombre del puesto:
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PREVENCIN DEL

DELITO
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:

Pblica del Estado, sito en Av. de los Hroes y calle de la
Libertad s/n, Centro Cvico, Mexicali B.C.
Coordinadores de Prevencin del Delito en el Estado
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:

1

Planear, dirigir y evaluar las actividades que sean encomendadas por la Direccin
1. Organizar y supervisar las actividades que sean encomendadas por la
Coordinacin en materia de prevencin del delito;
2. Generar resultados y anlisis estadsticos de los programas preventivos
impartidos por la Direccin;
3. Vincular con el Sistema Educativo Estatal plticas en materia de prevencin
del delito y fomento a la cultura de la legalidad;
4. Impartir plticas en materia de prevencin del delito;
5. Coordinar los programas de prestadores de servicio social;
6. Informar mensualmente y cuando as le sea reque rido, sobre las acciones
desarrolladas por la Coordinacin a su cargo;
Escolaridad:
Profesionista en el rea de las Ciencias Sociales, carreras afines.
61
Experiencia:
Requisitos:

62
Nombre del puesto:

Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
COORDINADOR DE PREVENCIN DEL DELITO
Mexicali, B.C., sito 3er. Piso del Edificio de la Secretara

de Seguridad Pblica del Estado, Av. De los Hroes y
calle de la Libertad s/n, Centro Cvico; y
Ensenada, B.C., sito Av. del Puerto No. 375 local 27,
Fraccionamiento Playa Ensenada.
Ninguno
Director de Prevencin del Delito, Jefes

Departamento.
Municipales y Federales,
de
Organizar e Implementar las actividades que sean encomendadas por la Direccin

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Organizar y Coordinar la logstica de los eventos en materia de Prevencin
del Delito;
Realizacin de jornadas de recuperacin de entornos;
Impartir plticas en materia de prevencin del delito;
Controlar y dar seguimiento a las acciones implementadas dentro del
programa de Desarrollo Comunitario Integral;
Elaborar las presentaciones de los programas implementados por la
Direccin;
Disear el material de difusin y de apoyo de los programas preventivos;
Llevar a cabo el procesamiento y captura de informacin estadstica del
(DCI);
63
8. Disear y crear nuevos programas preventivos para su implementacin en

todo el Estado;
9. Generar resultados y anlisis estadsticos de los programas preventivos
impartidos por esa coordinacin;
10. Impartir plticas en materia de preve ncin del delito;
Escolaridad:
Profesionista en el rea de las Ciencias Sociales o carreras afines.
Experiencia:
Requisitos:
64
Nombre del puesto:
DIRECTOR DE PARTICIPACIN Y ATENCIN

CIUDADANA
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:

Pblica del Estado, sitas en Av. De los Hroes y calle de
Subdireccin de participacin y atencin ciudadana, y
Coordinadores
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:

Subdirector de Participacin y Coordinadores de rea.
Municipales y Federales, Consejo Ciudadano y Comits
Municipales de Seguridad Pblica, Consejos
Coordinadores Empresariales, Comits Vecinales.
1

Dirigir, organizar y supervisar el funcionamiento de los programas de participacin
ciudadana.
1. Promover la participacin ciudadana en la cultura de denuncia de los
hechos ilcitos ante las autoridades competentes;
2. Promover y mantener un sistema de comunicacin abierta al pblico
durante todo el ao para recibir quejas y denuncias relacionadas con el
Servicio de Seguridad Pblica;
3. Proponer e instrumentar con otras dependencias del gobierno del
estado y municipales, programas de atencin a grupos vulnerables en
materia de seguridad pblica ;
4. Proporcionar a la ciudadana todo tipo de orientacin legal que ayude a
las vctimas de delito a efecto de que estas realicen sus denuncias
correspondientes ante las Agencias del Ministerio Pblico;
65
5. Promover y desarrollar programas de colaboracin ciudadana que tenga

por objeto conocer el desarrollo social y humano de cada municipio;
6. Promover dentro del sistema escolar toda informacin tendiente a que el
alumno conozca los organismos de seguridad pblica con sus debidos
programas de atencin ciudadana ;
7. Realizar brigadas ante la comunidad de cada municipio del estado con
el objeto de asesorar a la poblacin en las polticas de participacin
ciudadana en materia de seguridad pblica;
8. Fungir como enlace con los distintos organismos gubernamentales o no
gubernamentales que se refieran al tema de seguridad pblica y donde
privilegie la participacin ciudadana previa designacin.
Escolaridad:
Profesionista en el rea de las Ciencias Sociales, Derecho, o

carreras afines.
Experiencia:
Requisitos:
66
Nombre del puesto:
SUBDIRECCIN DE PARTICIPACIN Y ATENCIN

CIUDADANA
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:

Ro, Tijuana B. C.
Direccin de Participacin y Atencin Ciudadana
Coordinadores Zona Costa
Director de Participacin y Atencin Ciudadana
Subsecretario del Sistema Estatal de Seguridad Pblica.

Director de Participacin y Atencin Ciudadana y
Coordinadores de rea
Municipales y Federales, Organismos de la Sociedad
Civil, Comits Municipales de Seguridad Pblica,
Consejos Coordinadores Empresariales, Comits
Vecinales
1

Coordinar, controlar y dar seguimiento a los programas de la Direccin de
Participacin y Atencin Ciudadana en los Municipios de Tijuana, Ensenada,
Tecate y Rosarito.
1. Coordinar de manera general, las actividades que realiza el personal
adscrito en la Sub-direccin, en la ciudad de tijuana, para el
cumplimiento de las metas trazadas dentro del Programa Operativo
Anual;
2. Representar a la Secretara de Seguridad Pblica en la Sesiones de los
Comits Ciudadanos de Seguridad Pblica de los Municipios de Tijuana,
Tecate, Rosarito y Ensenada;
3. Representar previa indicacin, al Secretario de Seguridad Pblica y
Subsecretario del Sistema Estatal de Seguridad Pblica, en Foros,
67
Congresos, y diversas reuniones de trabajo con Organismos de la

Sociedad Civil y dependencias de los tres rdenes de Gobierno en la
zona costa;
4. Dar atencin a medios de comunicacin en los Municipios de Tijuana,
Ensenada, Tecate y Rosarito, a efecto de informar sobre las diversas
acciones y programas de la SSPE;
5. Elaborar y disear nuevas propuestas, estrategias, acciones, programas
y mecanismos para su implementacin en la Direccin de Participacin
y Atencin Ciudadana;
6. Planear de manera general, las actividades de la Direccin de
Participacin y Atencin Ciudadana en los Municipios de Tijuana,
Ensenada, Tecate y Playas de Rosarito ;
7. Asistir a las Brigadas de Atencin Ciudadana en los Municipios de
Tijuana, Tecate, Playas de Rosarito y Ensenada;
8. Atender el mdulo de la Secretara de Seguridad Pblica en los
Mircoles Ciudadano en la ciudad de Tijuana;
9. Elaborar y entregar la informacin general que le sea solicitada por el
Director;
10. Elaborar oficios de gestin y atencin a diversas instituciones.
11. Administrar los recursos materiales con que cuenta la Sub-direccin de
Participacin y Atencin Ciudadana
12. Mantener coordinacin interinstitucional con las dependencias del
Gobierno del Estado en los Municipios de Tijuana, Tecate, Playas de
Rosarito y Ensenada;
13. Realizar promocin de los diversos programas implementados por la
Direccin y la Secretara en General en los Municipios de Tijuana,
Ensenada, Playas de Rosarito y Tecate;
14. Participar en las diversas actividades implementadas por la Direccin y
la Secretara en General en los Municipios de Tijuana, Ensenada,
Playas de Rosarito y Tecate;
escolaridad:
Profesionista en el rea de las Ciencias Sociales, Derecho, o

carreras afines.
Experiencia:
Requisitos:
68
Nombre del puesto:
COORDINADOR DE PARTICIPACIN Y ATENCIN

CIUDADANA
Clave de
identificacin:
Ubicacin:
Departamento:
Puestos bajo su
mando:
Jefe inmediato:

Pblica, sito en Av. De los Hroes y calle de la Libertad
s/n, Centro Cvico, Mexicali, B.C., y
Ro, Tijuana B. C.
Direccin de Participacin y Atencin Ciudadana
ninguno
Director de Participacin y Atencin Ciudadana
Contactos
permanentes
Internos:
Externos:
No. de empleados en
el puesto:
Director de Participacin y Atencin Ciudadana, y

Subdirector
Instituciones de Seguridad P blica, Organismos de la
Sociedad Civil, Consejo Ciudadano y Comits
Municipales de Seguridad Pblica, Comits de Vecinos
en el Estado
5

Coordinar, implementar y dar seguimiento a los programas de la Direccin de
Participacin y Atencin Ciudadana en el Estado.
1. Recibir, dar seguimiento y solventar, solicitudes, quedas y denuncias,
que realice la ciudadana ;
2. Realizar Brigadas Comunitarias, en zona rural, urbana y San Felipe,, en
comunidades que tengan mayor ndice delictivo, as como en colonias
donde se hayan implementado el programa Desarrollo Comunitario
Integral y en Colonias donde sus residentes lo soliciten, con el objetivo
de instalar un modulo de Seguridad Pblica, para atender las quedas,
solicitudes, denuncias, opiniones y propuestas, de la ciudadana;
3. Gestionar la participacin de dependencias de Gobierno, que realicen
69
actividades de carcter social, para que se integren y participen en las

Brigadas Comunitarias, con la finalidad de acercar a la ciudadana los
servicios y programas tanto de la Secretara de Seguridad Pblica,
como los de las dependencias en mencin;
4. Conformar comits vecinales en los Municipios del Estado, para
implementar los programas de la Secretara de Seguridad Pblica;
5. Colaborar en la realizacin de acciones y actividades que implemente la
Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica, a travs de la
Direccin de Participacin y Atencin Ciudadana ;
6. Organizar de manera directa actividades en materia de participacin
ciudadana;;
7. Resguardar, conservar y mantener organizada la informacin que se
genere de las actividades diarias de la Direccin ;
8. Asistir en representacin de la Secretara , a reuniones con comits de
vecinos de las colonias consideradas como prioritarias o conflictivas en
el Estado, en coordinacin con el Consejo Ciudadano se Seguridad
Pblica;
9. Acudir a las ferias de Servicios organizadas por la Mesa de Vinculacin
Interinstitucional;
10. Mantener coordinacin los Comits Ciudadanos de Seguridad Pblica
del Estado.
Escolaridad:
Profesionista en el rea de las Ciencias Sociales, o carreras

afines.
Experiencia:
Requisitos:
70
SUBSECRETARIA DEL SISTEMA

ESTATAL
PENITENCIARIO
MANUAL DE
ORGANIZACIN
Administracin de la Subsecretaria
del Sistema Estatal Penitenciario
ENERO 2007
INDICE
CONTENIDO
PAGINA
Introduccin...1
Directorio de funcionarios.....2
Datos de la Dependencia:
1.- Antecedentes.......4
2.- Base Legal. ..5
3.- Atribuciones.6
4.- Estructura Orgnica.8
5.- Organigrama General.....10
6.- Descripcin de funciones.14
7.- Descripcin de puestos.....14
INTRODUCCION
El presente documento se ha elaborado en cumplimiento a las

disposiciones de la Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado de
Baja California.
El propsito fundamental del Presente Manual de Organizacin de la

Secretaria de Seguridad Publica del Estado, es el de conformar un instrumento
administrativo de informacin y consulta que oriente a los servidores respecto a
la organizacin de las unidades orgnicas que la integran y sus respectivas
funciones.
La metodologa adoptada se inicio con el anlisis de la documentacin

existente relativa a la organizacin de cada unidad orgnica. Las revisiones y
actualizacin del manual se realizarn cada ao.
. DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS
FUNCIONARIO
Jess Hctor
Grijalva Tapia
Lucio Eli Mendoza Prez
Helena Bobadilla Anaya
Martha Alicia
Ruiz Rodrguez
Caty Vanessa Cruz

Mesta
Jaime Eduardo Ruiz

Snchez
Humberto Aguirre
Fuentes
CARGO
Subsecretario del
Sistema Estatal
Penitenciario.
TEL. Y DOMICILIO
837 -39 00
837 39- 41
Ext. 15041
Fax: 337 3949
Av. Paseo de los Hroes y
Avenida Libertad S/N Centro
Cvico 21000
Coordinador de Enlace y
Seguimiento
837 -39-00
837-39-40
Ext. 15140
Fax: 837-3960
Asistente del
Subsecretario
837 39 00
837-39-40
Ext. 15040
Fax: 8373949
Administrador del
Sistema Estatal
Penitenciario
837 39 00
837- 39 42
Ext. 15042
Fax: 837-3949
Coordinador de Recursos
Humanos
837-39- 00
837-39-40
Ext. 15143
Fax: 837-3949
Coordinador de Recursos
Materiales
Coordinador del
Departamento Jurdico
2
837 39 00
837- 39 40
Ext. 15145
Fax: 837-3949
837 -39-00
837-39-40
Ext. 15148
Fax: 837-3049
Flor Isabel Valadez Ros
Asesor Jurdico
837 39 00
837-39-40
Ext. 15149
Fax: 837-3949
Analista Tcnico en
Estadstica
837 -39-00
837-39-40
Ext. 15142
Fax: 837-3949
Maribel Carbajal Lpez
Analista Tcnico en
Informtica
837 39 00
837-39-40
Ext. 150141
Fax: 837-3949
Francisco Vzquez
Bustamante
Director General de
Centros de Readaptacin
Social
837 -39-00
837-39-43
Ext. 15045
Fax: 837-3048
Carlos Len
Terreros
Subdirector General de
Social
837 39 00
Ext. 15150
Fax: 837-3048
Director Estatal de
Ejecucin de Sentencias
837 -39-00
837-39-56
Ext. 15056
Fax: 837-3960
Magaly Gonzlez
Arredondo
Anglica Jess Martnez

Jauregui
Maria Luisa Martnez

Reyes
Director Estatal de
Programas de
Readaptacin y
Reinsercin Social.
837 39 00
837-39-51
Ext. 15051
Fax: 837-3959
Antecedentes Histricos
Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario
Mediante el Decreto numero 4, publicado en el peridico Oficial del Estado en
fecha 31 de octubre del 2001, se reformo la fraccin XI, del articulo 17, as como
el articulo 38 de la Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado de Baja
California, para crear a la Secretaria de Seguridad Publica y sus Subsecretarias,
y as poder determinar los asuntos respecto de los cuales le corresponde la
atencin y tramite.
La Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario, fue creada como

consecuencia de una prioridad ciudadana, puesto que la seguridad publica
representa un deber ineludible del Estado y compromiso fundamental de la
sociedad por ello, con la educacin del marco jurdico se permite un mejor
funcionamiento que viene a contrarrestar la actual inseguridad en tres aspectos
fundamentales, a saber
1) El aspecto Preventivo ( checar obj. Misin y visin de la ssep)
2) La afectividad de las Acciones Correctivas
3) La Readaptacin y Reinsercin Social
Objetivo General
Mejorar el Sistema Estatal de Readaptacin Social para que en un
ambiente de respeto a los Derechos Humanos, los internos cumplan con
la pena impuesta, brindndoles los elementos necesarios para reorientar
su conducta y convertirse en personas de bien, con capacidad y voluntad
para ser productivos y respetuosos de las normas sociales.
Misin
Gestionar, dirigir y supervisar se brinden los servicios necesarios que
garanticen las optimas condiciones de vida de los internos durante su
estancia. As como ejecutar y proponer los programas de readaptacin y
reinsercin social, con la participacin de los sectores pblico, privado y
social con la finalidad de prevenir la reincidencia delictiva, estableciendo
los lineamientos de seguridad que salvaguarden en todo momento la
integridad a sus derechos elementales.
4
Base Legal
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.
Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Baja California.
Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado De Baja California.
Ley de Seguridad Publica y Bases de Coordinacin del Estado de Baja

California.
Ley de Ejecucin de Sanciones y Medidas de Seguridad.
Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado de Baja

California.
Ley que regula la Relacin Administrativa de Miembros de las

Instituciones Policacas.
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios para el Estado.
Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios.
Ley de Justicia para Adolescentes del Estado de Baja California
Cdigo Penal del Estado de Baja California
Cdigo de Procedimientos Penales del Estado de Baja
Reglamento Interno de la Secretaria de Seguridad Pblica
Reglamento de Custodios de la Secretaria de Seguridad Publica
Reglamento de los Centros de Readaptacin Social
Atribuciones
Ley de Ejecucin de Sanciones y Medidas de Seguridad para el Estado de
Baja California
Articulo 4.- Corresponde a la Secretaria de Seguridad Publica, a travs de la
Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario, la ejecucin de las penas y
medidas de seguridad impuestas por la autoridad judicial o el Consejo de
Menores, con las excepciones previstas en las Leyes, as como el control de
todos los centros de custodia preventiva, reclusin penitenciaria e internamiento
para inimputables que existan en el Estado, sin perjuicio de las funciones que
establezcan los convenios de coordinacin que se celebren con el Gobierno
Federal y otras entidades de la Republica.
Articulo 5.- Para los efectos de esta Ley se entender por Subsecretara, a la
Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario, la que tendr las siguientes
atribuciones:
I.- Crear, organizar, dirigir y administrar los centros de custodia y de
readaptacin social
en el Estado.
II.-Expedir normas y dems disposiciones de orden interno por las que habrn
de regirse
los centros, as como vigilar su cumplimiento.
III.-Custodiar a toda persona que fuere privada de su libertad por rdenes de los
Tribunales del Estado o autoridad competente, desde el momento de su ingreso
a
cualquier centro, as como a su traslado a otras instituciones en los casos
previstos por
esta Ley, ya sea por conducto de su personal o con apoyo de los cuerpos de
Seguridad
IV.-Llevar el registro de todas las personas privadas de la libertad, incluyendo
sus generales y los datos sobre el delito o delitos cometidos, as como el
diagnstico de su personalidad, de acuerdo a los estudios que se les hubiesen
practicado despus de dictado el auto de formal prisin.
V.-Clasificar los internos, a fin de aplicar a cada uno el tratamiento
individualizado que corresponda, de acuerdo al sistema progresivo tcnico.
6
VI.-Aplicar y vigilar el tratamiento adecuado para los inimputables.

VII.-Conocer invariablemente las quejas del Ministerio Pblico, los internos, sus
familiares o defensores, sobre el tratamiento de que sean objeto en los centros.
VIII.-Otorgar a los internos los beneficios a que se hayan hecho acreedores, en
los trminos de esta Ley.
IX.-Supervisar la vigilancia a que estarn sujetas las personas que gocen de los
beneficios sealados en esta Ley.
X.-Determinar los lugares donde debern quedar recluidos los inculpados o reos
sordomudos, ciegos, farmacodependientes, de mayor peligrosidad o enfermos
con padecimientos contagiosos y graves, aplicndoseles el tratamiento que se
estime adecuado.
XI.-Supervisar la vigilancia a que sern sometidas las personas sujetas a
tratamientos de deshabituacin, desintoxicacin, confinamiento, prohibicin de ir
o residir en lugar determinado y vigilancia de la autoridad.
XII.-Adoptar las medidas ms convincentes para la prevencin y disminucin de
la delincuencia en los centros penitenciarios, coadyuvando con las dems
instituciones pblicas en la poltica criminal que implemente el Ejecutivo del
Estado, tanto en los que se refiere a la prevencin del delito, como en lo que
atae el tratamiento del delincuente, procurando realizar investigaciones de
carcter criminolgico para este fin.
XIII.-Seleccionar y capacitar al personal de los centros del sistema penitenciario
estatal en todos sus niveles, de acuerdo a la Ley de la Materia.
XIV.-Ejecutar las dems penas y medidas de seguridad, o las funciones que esta
u otras leyes le asignen.
Estructura Orgnica
1.0. Subsecretario
1.0.1. Secretaria
1.1. Coordinacin de Enlace y Seguimiento
1.2. Coordinacin del Departamento Jurdico
1.2.1 Asesor Jurdico.
1.3. Departamento Administrativo
1.3.1. Asistente Administrativo
1.3.2. Coordinacin de Recursos Humanos
1.3.3. Coordinacin de Recursos Materiales
1.3.4. Mensajero
1.3.5. Intendente
1.4. Analista Tcnico de Estadstica
1.5. Analista Tcnico de Informtica
1.6. Coordinador de Infraestructura Penitenciaria.
1.7. Direccin General de Centros
1.7.1. Coordinacin de Enlace y Seguimiento
1.7.2. Asistente de Direccin
1.7.3. Subdirector General de Centros
1.7.4. Servicios Generales
1.7.5. Auxiliares de Mantenimiento
1.7.6. Coordinacin Estatal de Alimentos
1.7.7. Mensajero
1.7.8. Auxiliar de oficios varios
1.7.9. Comandante Estatal de Centros de Readaptacin Social
1.7.9. Centro de Readaptacin Social Mexicali
1.7.10. Centro de Readaptacin Social Hongo
1.7.11. Centro de Readaptacin Social Tijuana
1.7.12. Centro de Readaptacin Social Ensenada
1.7.13. Centro de Ejecucin de Medidas para adolescentes
1.7.14. Centro de Diagnostico para Adolescentes Mexicali
1.7.15. Centro de Diagnostico para Adolescentes Ensenada
1.7.16. Centro de Diagnostico para Adolescentes Tijuana.
1.8 Direccin Estatal de Programas de Readaptacin y Reinsercin Social

1.8.1. Analistas Tcnicos de Informtica y Estadstica
1.8.2. Secretaria
1.8.3. Coordinador Administrativo
1.8.3.1 Mensajero
1.8.3.2 Intendente
1.8.4. Coordinacin Estatal de Readaptacin Social
1.8.4.1 Coordinacin de Servicios Mdicos
1.8.4.2 Asistente
1.8.4.3 Coordinador de Psicologa
1.8.4.4 Coordinador de Trabajo Social
1.8.4.5 Coordinador de Criminologa
1.8.4.6 Coordinador de Proyectos Productivos
1.8.4.7 Coordinador Educativo, Cultural y Deportivo
1.8.5. Coordinador Estatal de Reinsercin Social
1.8.5.1 Coordinacin de Reinsercin Tijuana
1.8.5.1.1 Trabajador Social
1.8.5.2 Coordinacin de Reinsercin Ensenada
1.8.5.3 Coordinacin de Reinsercin Mexicali
1.8.5.3.2 Psicologa
1.10. Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias
1.10.1. Analista Tcnico de Informtica
1.10.2. Constancias y Antecedentes Penales
1.10.3. Archivo
1.10.4. Secretaria
1.10.5. Intendente
1.10.6. Mensajero
1.10.7. Departamento de Beneficios Penitenciarios
1.10.7.1. Coordinador del Fuero Federal
1.10.7.2. Asesor Jurdico (6)
1.10.7.3 Asistente
1.10.8. Departamento de Vigilancia y Seguridad de Beneficios Penitenciarios
1.10.8.1. Asesor Jurdico
1.10.8.2. Asistente
1.10.8.3. Notificador
1.10.9. Departamento Jurdico de la Direccin Estatal de Ejecucin y
Sentencias
1.10.9.1 Asesor Jurdico (4)
1.10.9.2 Asistente
9
ORGANIGRAMA
SUBSECRETARIO DEL SISTEMA

ESTATAL PENITENCIARIO
SECRETARIA (1)
COORD. DE ENLACE Y
SEGUIMIENTO (1)
JEFE DEL DEPTO.

ADMINISTRATIVO (1)
COORDINACION
DEL DEPARTAMENTO
JURDICO (1)
ASESOR JURIDICO (1)

ANALISTA TECNICO
DE ESTADISTICA (1)
ANALISTA TECNICO
DE INFORMATICA (1)
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO (1)
COORD.
DE RECURSOS HUMANOS (1)
COORD. DE
RECURSOS MATERIALES (1)
MENSAJERO (1)
COORD. ESTATAL DE
INFRAESTRUCTURA
PENITENCIARIA (1)
DIRECTOR ESTATAL DE
PROGRAMAS DE
READAPTACION Y REINSERCION
SOCIAL (1)
INTENDENTE (1)
DIRECTOR GENERAL DE
CENTROS DE
READAPTACION SOCIAL (1)
DIRECTOR ESTATAL
DE EJECUCI N
DE SENTENCIAS (1)
DIRECTOR GENERAL DE
CENTROS DE
READAPTACION SOCIAL (1)
COORD. DE
ENLACE Y SEGUIMIENTO
(1)
COMANDANTE ESTATAL DE
CENTROS DE READAPTACION
SOCIAL (1)
CENTRO DE
READAPTACION
SOCIAL MEXICALI
CENTRO DE
READAPTACION
SOCIAL HONGO
CENTRO DE
READAPTACION
SOCIAL TIJUANA
CENTRO DE
READAPTACION
SOCIAL ENSENADA
CENTRO DE EJECUCION
DE MEDIDAS
PARA ADOLESCENTES
CENTRO DE DIAGNOSTICO
PARA
ADOLESCENTES MEXICALI
PARA
ADOLESCENTES ENSENADA
PARA
ADOLESCENTES TIJUANA
SECRETARIA (1)
SUBDIRECTOR
GENERAL DE CENTROS (1)
COORINADOR DE
SERVICIOS GENERALES
(1)
AUXILIARES DE
MANTENIMIENTO (2)
COORD. ESTATAL
DE ALIMENTOS (1)
MENSAJERO (1)
AUXILIAR
DE OFICIOS VARIOS (1)
DIRECTOR ESTATAL DE
PROGRAMAS DE
READAPTACION Y REINSERCION
SOCIAL. (1)
ANALISTAS DE INFORMATICA
Y ESTADISTICA (2)
COORDINADOR
ADMINISTRATIVO (1)
MENSAJERO (1)
INTENDENTE (1)
SECRETARIA (1)
COORD. ESTATAL DE
READAPTACION SOCIAL
(1)
COORD. ESTATAL DE
REINSERCION SOCIAL (1)
COORD. DE
SERVICIOS MEDICOS (1)
SECRETARIA (1)
COORDINADOR DE
PSICOLOGIA (1)
COORDINADOR DE
TRABAJO SOCIAL (1)
COORDINADOR DE
CRIMINOLOGIA (1)
COORD. DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS (1)
COORD. EDUCATIVO
CULTURAL Y DEPORTIVO (1)
COORD. DE
REINSERCION TIJUANA
(1)
TRABAJADOR
SOCIAL (2)
COORD. DE
REINSERCION ENSENADA
(1)
TRABAJADOR
SOCIAL (1)
COORD. DE
REINSERCION MEXICALI
(1)
TRABAJADOR SOCIAL
(1)
PSICOLOGA (1)
DIRECTOR ESTATAL
DE EJECUCI N
DE SENTENCIAS (1)
ANALISTA TECNICO DE
INFORMATICA (1)
ARCHIVISTAS
(8)
SECRETARIA (1)
INTENDENTE (1)
MENSAJERO (1)
JEFE DEL
DEPTO. DE BENEFICIOS
PENITENCIARIOS (1)
COORD. DEL
FUERO FEDERAL (1)
ASESOR JURIDICO
(6)
SECRETARIA (1)
CONSTANCIAS Y
ANTECEDENTES PENALES
SECRETARIA (3)
JEFE DEL DEPTO.

DE VIGILANCIA Y
SEGURIDAD DE BENEFICIOS
PENITENCIARIOS (1)
ASESOR JURIDICO (1)
SECRETARIA (1)
NOTIFICADOR (1)
JEFE DEL DEPTO.

JURIDICO DE LA DEES (1)
ASESOR JURIDICO
(4)
SECRETARIA (1)
OFICIALIA MAYOR DE GOBIERNO

DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS.
1. IDENTIFICACION DEL PUESTO

Puesto: Subsecretario.
No. Puesto:
2413
Subsecretario
Nivel salaria: 20
No. Plazas que ocupa el puesto: 1

2. UBICACIN ORGANICA
Ramo: Secretaria de Seguridad Pblica

Departamento: Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario
Municipio: Mexicali.
Colonia: Centro Cvico
Domicilio: Paseo de los Hroes y Calle de la
Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Secretario de Seguridad Publica del Estado.
Supervisa a:
Todo el personal administrativo, tcnico y operativo perteneciente a la
Subsecretaria, Direccin General de Centros, Direccin Estatal de Programas de
Readaptacin y Reinsercin Social y Direccin Estatal de Ejecucin de
Sentencias, por medio de los directores y subdirectores de las diversas reas
que la integran.
4. RELACIONES DEL PUESTO

Internas:
Con todas las reas administrativas, tcnicas y operativas de los diversos
centros que conforman a la S ubsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario.
Externas:
Con diverso personal de las dependencias de gobierno del Estado.
5. PERFIL DEL PUESTO
Rango de edad: indistinto.
Sexo: Indistinto
Estado Civil: Indistinto.
5.1 CONOCIMIENTO Y APTITUD

Escolaridad:
Estudios Profesionales con relacin a las Ciencias Jurdicas y Leyes aplicables.
Destreza, Habilidades e Iniciativa:
Conocimiento en las reas jurdicas,
facilidad de palabra, liderazgo, buena
actitud, don de mando.

Experiencia:
Mnima de 3 aos.
5.2. RESPONSABILIDAD
Por Importancia de la Funcin:
Determinante: Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o
mas funciones, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o
financiero de esta a largo plazo, as como el manejo adecuado de la
organizacin.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad una
dependencia o entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Coordinacin y Supervisin:
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe,
objetivos a largo plazo para el rea a su cargo, lo que implica que el propio
ocupante es quien decide independientemente los Recursos, que estn bajo su
responsabilidad
Econmica:
Requiere del manejo de decisiones, as como de bienes, y equipo asignados
para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados
y/o realizar para personas ajenas a la institucin en las que se espera que se
conduzca con cortesa y amabilidad.
Por Seguridad de otros:
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o
manuales, se espera que el ocupante actu con apego a las normas y principios
dados por disciplinas tcnicas y/o cientficas aplicables a cada caso, lo que
supone que los procesos o procedimientos tienen una prioridad.
Por Informacin Confidencial:
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de
gran importancia y de circulacin restringida.
Concentracin Mental:
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige concentracin
intensa en periodos largos hasta el 75% de la jornada de trabajo, con posibilidad
de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de una excelente salud ya que esta en constante estrs y esfuerzo
fsico.
Presin del Tiempo:
Presin del tiempo, para las actividades del puesto, en algunas ocasiones la
presin es acumulativa y el estrs puede llegar a ser mximo.
5.3 ESFUERZO
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que exige concentracin
intensa, con posibilidades de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzos fsico mnimo y estrs constante .
Presin del Tiempo:
En periodos se presenta la presin de tiempo.
5.4 CONDICIONES DE TRABAJO

Riesgo:
Riesgos considerados como mximos ya que se encuentra en constante peligro.
Ambiente:
Bueno, el puesto se desempea en ptimas condiciones.
Horario:
Requiere de horario extenso ya que sus funciones no se miden por tiempos.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION
Titulo Profesional.
Experiencia laboral.
Requisitos oficiales de contratacin.
Capacidades fsicas y mentales necesarias para desarrollar su trabajo.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES
Descripcin Genrica:
Coordinar la elaboracin de estudios y proyectos Administrativos y Jurdico que
se requieran para el ptimo funcionamiento de la S ubsecretaria.
Descripcin Especfica:
Acordar con el secretario el despacho de los asuntos que les sean

encomendados;

funciones
encomendadas
las
direcciones
dems
unidades
administrativas adscritas a cada una de ellas;
Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus facultades y

aquellos que le sean asignados por delegacin o que le correspondan por
suplencia;
Desempear las comisiones que el secretario le encomiende y, por

acuerdo expreso, representar a la secretaria cuando el propio titular lo
determine;
Proporcionar previo acuerdo con el secretario, la informacin y la

cooperacin que le sea solicitada por las dependencias y entidades de los
gobiernos federal, estatal, municipal, y por los particulares;
Coordinar con otros servidores de la secretara las labores que en

conjunto les hayan sido encomendadas;
Proponer al secretario la designacin, promocin o remocin de los

servidores pblicos adscritos a las reas a su cargo;
Coordinar la elaboracin de programas de trabajo que coadyuven al buen

desempeo de la secretara;
Rendir Informe al secretario de las actividades desarrolladas por la

subsecretara o por las reas adscritas a la misma;
Someter a la consideracin del secretario, los estudios y proyectos de

iniciativas de leyes, reglamentos, decretos y acuerdos que se relacionen
con el mbito de su competencia;
Emitir acuerdos, manuales de organizacin y procedimientos, y medidas o

disposiciones administrativas necesarias para el cumplimiento de sus
atribuciones;
Proponer y acordar con el secretario la modificacin de la estructura

administrativa de las unidades a su cargo, y
Realizar
las
dems
funciones
que
las
disposiciones
legales
reglamentarias les atribuyan, as como aquellas que les confiera el

secretario.
Asignar previo acuerdo con el Secretario, de Servidores Pblicos interinos

en la Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario, hasta en tanto se
nombran los titulares;
Efectuar visitas peridicas a las unidades ejecutoras para conocer las

necesidades, problemticas y avances en los programas de los mismos;
Autorizar previo acuerdo con el titular de la Secretaria, los manuales de

organizacin y de procedimientos, que le son sometidos a su
consideracin por parte de las unidades administrativas integrantes de la
Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario;
Proponer
los
reglamentos
internos
de
las
observando la debida aplicacin de los mismos;
unidades
ejecutoras,
Integrar y participar en el subcomit de adquisiciones de la Secretaria de

Seguridad Publica conforme al acuerdo respectivo; y
Las dems que le encomiende el Secretario, las Leyes, Reglamentos y

manua les de organizacin y procedimientos aplicables.


Puesto:
Coordinador de Enlace y Seguimiento
No. Puesto:
2783
Coordinador Ejecutivo
Nivel salaria: 17
No. Plazas que ocupa el puesto:


Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario
Supervisa a:
Todo el personal administrativo y tcnico perteneciente a la Subsecretaria, y sus
Direcciones.
Internas: Con todas las reas administrativas, tcnicas y operativas de los

diversos centros que conforman a la Subsecretaria del Sistema Estatal
Penitenciario.
Externas:
Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Conocimiento en las reas jurdicas, facilidad de palabra, buena actitud, y
disponibilidad de tiempo.
Experiencia:
Mnima de 1 aos.
organizacin.
Cadena de Mando:
objetivos a largo plazo para el rea a su cargo.
Econmica:
Por relaciones:
Esfuerzo Fsico:
Requiere de una excelente salud ya que esta en constante estrs.
Presin del Tiempo:
5.3 ESFUERZO
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzos fsico mnimo y estrs constante.
Presin del Tiempo:
Riesgo:
Riesgos considerados como mnimos.
Ambiente:
Horario:
Titulo Profesional.

Descripcin Genrica:
Coordinar los asuntos del Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario, as
como dar seguimientos a la documentacin dirigida al subsecretario, y atender
diversos asuntos con organismos pblicos, ciudadana y servidores pblicos.
Dirigir y organizar en el mbito de su competencia el funcionamiento de la

oficina del Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario, conforme a las
polticas y lineamientos establecidos, leyes, reglamentos y manuales de
organizacin y procedimientos aplicables;
Coordinar y vigilar la recepcin de documentos dirigidos al Subsecretario

del Sistema Estatal Penitenciario, llevando el debido control y seguimiento
de dicha documentacin;
Servir de enlace con los titulares de las diversas unidades administrativas

de la Subsecretara, as como dar a conocer segn sea el caso las
instrucciones que determin el Subsecretario del Sistema Estatal
Penitenciario;
Atender a los servidores pblicos, ciudadana y diversos organismos que

requieran tratar asuntos con el Subsecretario del Sistema Estatal
Penitenciario, por instrucciones o en ausencia del mismo;
Servir de enlace entre esta Subsecretaria, unidades ejecutoras y la

Direccin de Sistemas de Informacin y Telecomunicaciones de
Seguridad Pblica, en aspectos relacionados con tecnologa de
informacin e informtica, equipos de cmputo y sistemas (software);
Administrar y mantener en operacin los Sistemas de Informacin,

existentes en esta Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario;
Las dems que sean inherentes a su cargo, o le sean encomendadas por

el Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario, las leyes, reglamentos
y manuales de organizacin y procedimientos aplicables.


Puesto:
Secretaria
No. Puesto: 2304
Secretaria del Subsecretario
Nivel salaria: 9


Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Coordinacin de Enlace y Seguimiento.
Supervisa a:
Sin mando.
Internas:
Con todo el personal de la Subsecretaria.
Externas:
Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Estudios Profesionales en Relaciones Internacionales o carrera a fin.
Conocimiento en las reas jurdicas, facilidad de palabra, buena actitud.
Experiencia:
Mnima de 1 aos.
Determinante: Coordina las funciones del Departamento de control y
seguimiento que inciden en el xito operativo y/o financiero de la dependencia
esta a largo plazo, as como el manejo adecuado de la organizacin.
Cadena de Mando:
No aplica.
No aplica
Econmica:
Requiere de asignacin de mobiliario y equipo para el correcto desempeo de
sus labores.
Por relaciones:
El ocupante del puesto transmite y recibe informacin de las diferentes reas de

la
Secretara
de
Seguridad
Pblica
para
la
realizacin
de
trmites
administrativos.
No aplica
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mental considerable.
Esfuerzo Fsico:
No aplica
Presin del Tiempo:
Normal para las actividades del puesto, solo en ciertas ocasiones.
5.3 ESFUERZO
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:

Riesgo:
Considerados como mnimos.
Ambiente:
Horario:
Requiere horario normal segn las condiciones de trabajo.

Titulo Profesional.
Descripcin Genrica:
Organizar la documentacin que se reciba dirigida al Subsecretario del Sistema
Estatal Penitenciario, dar contestacin de las llamadas dirigidas a la
Subsecretaria, servir de enlace entre las diversas direcciones y organismos que
se requiera tener contacto.
Recibir la recepcin de documentos dirigidos al Subsecretario del Sistema

Estatal Penitenciario, llevando el debido control y seguimiento de dicha
documentacin;
Archivar,
Contestar
llamadas
Fax
de
las
diversas
unidades
administrativas de la Subsecretara, as como dar a conocer segn sea el

caso las ins trucciones que determin el Subsecretario del Sistema Estatal
Penitenciario;
Atender a los servidores pblicos, ciudadana y diversos organismos que

requieran tratar asuntos con el Subsecretario del Sistema Estatal
Penitenciario, por instrucciones o en ausencia del mismo;
Administrar y mantener en operacin los Sistemas de Informacin,

existentes en esta Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario;

el Subsecretario del Sistema Esta tal Penitenciario, las leyes, reglamentos


Puesto:
Coordinador del Departamento Jurdico
No. Puesto:
2783 Coordinador Ejecutivo
Nivel salaria: 17


Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario.
Supervisa a:
Asesor Jurdico.
Internas:
centros que conforman a la Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario.
Externas:
Sexo: Indistinto

Escolaridad:

Experiencia:
Mnima de 3 aos.
organizacin.
Cadena de Mando:

responsabilidad
Econmica:
Por relaciones:
Esfuerzo Fsico:
fsico.
Presin del Tiempo:
5.3 ESFUERZO
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:

Riesgo:
Ambiente:
Horario:
Titulo Profesional.

Descripcin Genrica:
Asesorar Jurdicamente al Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario, as
como atender los asuntos de carcter legal que sean requeridos, ser participe en
la elaboracin de proyectos de leyes, reglamentos, y decretos referentes al

Sistema Estatal Penitenciario.
Analizar la legislacin penitenciaria en vigencia en el Estado, adems de

la propuesta de reglamentos, manuales de organizacin y procedimientos
aplicables al rea de la Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario;
Contestar los diversos oficios de autoridad, de juicios de amparos de

Tribunales Federales y dar contestacin de demandas dirigidas al
Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario;
Asesorar jurdicamente al Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario

as como a las direcciones o unidades ejecutoras de la misma;
Representar, al Subsecretario, a los titulares de las direcciones y

unidades administrativas de la subsecretara, en presentacin de
denuncias, querellas, en los procedimientos judiciales y administrativos o
cualquier otro de carcter legal, en que tenga inters e injerencia dicha
Subsecretara, con todos los derechos procesales que las leyes
reconocen a las personas fsicas o morales;
Formular los proyectos de informes previos y justificados en los juicios de

amparo en que sea sealada como autoridad responsable a esta
Subsecretara, as como darles seguimiento hasta su terminacin;
Dar seguimiento a las recomendaciones y observaciones de la Comisin

Nacional de los Derechos Humanos y la Procuradura de los Derechos
Humanos y Proteccin Ciudadana, procurando su cumplimiento y
observancia y, en caso, de incumplimiento, hacerlo del conocimiento de la
autoridad competente;
Elaborar, o en su caso, emitir opiniones sobre proyectos de leyes,

decretos, reglamentos, acuerdos, circulares, manuales o convenios,
relacionados con la competencia de esta Subsecretara;
Compilar y sistematizar las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos

locales y federales, particularmente los relacionados con la competencia
de esta Subsecretara;
Participar en los procesos de actualizacin y adecuacin del orden

jurdico que rige el funcionamiento de la Secretara y particularmente, de
la Subsecretara;
Elaborar estudios comparados sobre las legislaciones de las entidades

federativas, relativas a la competencia de la Subsecretara del Sistema
Estatal Penitenciario;
Coordinar las funciones de la Unidad de Proteccin del Ofendido,

conforme a lo establecido
en la Ley para Menores Infractores en el
Estado de Baja California;
Suscribir escritos y desahogar los trmites que correspondan a los casos

urgentes relativos a trminos, interposicin de recursos y recepcin de
toda clase de notificaciones en ausencia del subsecretario; y
Las dems que sean inherentes a la funcin o que le sean

encomendadas por el Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario,
las leyes, reglamentos, manuales de organizacin y procedimientos
aplicables.


Puesto:
Asesor Jurdico
No. Puesto: 2023
Asesor
Nivel salaria: 16


Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Coordinador del Departamento Jurdico.
Supervisa a:
Ninguno.

diversos centros
que conforman a
la Subsecretaria del Sistema Estatal
Penitenciario.
Externas: Con diverso personal de las dependencias de gobierno del Estado.
Sexo: Indistinto

Escolaridad:

Experiencia:
Mnima de 3 aos.
organizacin
Cadena de Mando:
responsabilidad
Econmica:
Por relaciones:
Esfuerzo Fsico:
fsico.
Presin del Tiempo: Presin del tiempo, para las actividades del puesto, en
algunas ocasiones la presin es acumulativa y el estrs puede llegar a ser
mximo.
5.3 ESFUERZO
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:

Riesgo:
Ambiente:
Horario:
Titulo Profesional.
Descripcin Genrica:
Trabajar en forma coordinada con el Jefe del Departamento Jurdico en la
atencin de los asuntos de carcter legal que le sean requeridos por el
Subsecretario.
Turnar Actos Administrativos a la Coordinacin de Asuntos Internos as

como a la Direccin Jurdica de la Subsecretaria General de Gobierno.
Contestar
elaborar
oficios dirigidos al Subsecretario por diversas
Autoridades.
Rendir informes previos y justificados en los juicios de amparo en que sea

sealado como autoridad responsable el Director General de Centros y el
Acudir a mesas jurdicas y participar en coordinacin con el Jefe del

Departamento
Jurdico en el anlisis de la legislacin penitenciaria
vigente en el Estado, as como
en la propuesta de reglamentos,
manuales de organizacin y procedimientos aplicables al rea de la

Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario.
Contestar por instruccin del Jefe del Departamento Jurdico diversos

oficios y proyectos a las autoridades Judiciales y Administrativas del
Estado y Federacin.
Participar en los operativos de traslado en la revisin de los listados de

internos propuestos para el traslado revisando su situacin jurdica.
Solicitar informacin a los diversos Centros y Concejos relacionada con la

situacin jurdica de los internos., as como la documentacin que se
requiera para formular proyectos o contestaciones a las autoridades

administrativas.
Dar seguimiento en coordinacin con el Jefe del Departamento Jurdico a

las recomendaciones y observaciones realizadas por la Comisin y
Procuradura de Derechos Humanos.
Realizar la revisin de proyectos, acuerdos y convenios donde participa la

Subsecretaria.
Apoyar a la Direccin de Centros en trmites Jurdicos y en la elaboracin

de informes previos y justificados.
Realizar oficios para ejecutar remociones, amonestaciones, a los Agentes

de Seguridad y Custodia por instrucciones del Director de Centros.
Realizar oficios a los Agentes de Seguridad y Custodia solicitud del

Subsecretario.

aplicables.


Puesto:
Jefe de Departamento Administrativo
No. Puesto:
2000
Administrador Sistema Penitenciario
Nivel salaria: 16


Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Supervisa a:
Todo el personal administrativo, tcnico y operativo perteneciente a la
Subsecretaria, Direccin General de Centros, Direccin Estatal de Programas de
Readaptacin y Reinsercin Social y Direccin Estatal de Ejecucin de
Sentencias, por medio de los directores y subdirectores de las diversas reas
que la integran.

Internas:
Externas:
Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Estudios Profesionales con relacin a las Ciencias administrativas
Conocimiento en las reas administrativas,
facilidad de palabra, liderazgo,
buena actitud, don de mando.

Experiencia:
Mnima de 3 aos.
organizacin.
Cadena de Mando:
responsabilidad
Econmica:
Por relaciones:
Esfuerzo Fsico:
fsico.
Presin del Tiempo:

5.3 ESFUERZO
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:

Riesgo:
Ambiente:
Horario:
Titulo Profesional.
Descripcin Genrica:
Administrar los Recursos Humanos, Financieros, Materiales de la Subsecretaria,
coordinar la elaboracin de los manuales de organizacin de la Subsecretaria,
direcciones y diversos centros, formular el anteproyecto de egresos de la
Subsecretaria.
Coordinar la elaboracin de estudios y proyectos administrativos que se

requieran para el ptimo funcionamiento de la Subsecretaria del Sistema
Estatal Penitenciario;
Administrar y optimizar los recursos humanos, financieros y materiales de

esta Subsecretara, coordinando la programacin de adquisiciones y
suministros necesarios para el buen desarrollo de las actividades de la
misma;
Formular y revisar el anteproyecto de presupuesto de egresos de esta

Subsecretara, y someterlo a consideracin del Subsecretario del
Sistema Estatal Penitenciario;
Programar, controlar, evaluar e informar de la adecuada aplicacin del

presupuesto de egresos asignado a la Subsecretara del Sistema Estatal
Penitenciario, atendiendo las polticas y lineamientos que al efecto se
establezcan;
Fomentar y supervisar la capacitacin del personal adscrito a esta

Subsecretaria de conformidad con las polticas y programas establecidos
por el Secretario, Oficial Mayor y Subsecretario del
Sistema Estatal
Penitenciario;
Coordinar con las dependencias y unidades administrativas que

corresponda, para la ejecucin de las actividades y programas que
Controlar los contratos, altas, bajas, vacaciones, permisos, incapacidades

e inasistencias del personal de la Subsecretaria del
Sistema Estatal
Penitenciario ante la Oficiala Mayor, y el rea de administracin de la

propia Secretaria;
Coordinar con la Administracin Estatal de la Secretara, la integracin de

expedientes del personal y control de los servicios mdicos;
Proporcionar el apoyo de los recursos financieros que soliciten las reas

de la Subsecretara del Sistema Estatal Penitenciario, para el desarrollo
de sus actividades y cumplimiento de los programas de trabajo;
Verificar la tendencia de las partidas presupuestales a fin de detectar las

deficiencias y cubrirlas oportunamente;
Atender los requerimientos solicitados, controlar las erogaciones del gasto

operativo y tramitar las adquisiciones de materiales requeridos, por las
diferentes reas de la Subsecretara del Sistema Estatal Penitenciario;
Efectuar el levantamiento fsico y dar seguimiento en el control de

inventarios de los bienes del activo fijo de la Subsecretara del Sistema
Estatal Penitenciario, segn normas aplicables;
Coordinar y supervisar el manual de organizacin de la Subsecretaria

del Sistema Estatal Penitenciario, Direcciones adscritas y diversos
Centros del estado; y
Realizar las dems funciones inherentes a su puesto que le sean

encomendadas por el Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario, las
leyes, reglamentos y manuales de organizacin y procedimientos
aplicables.


Puesto:
Asistente Administrativo
No. Puesto:
2274 Secretaria de Jefe de Departamento
Nivel salaria: 6


Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Jefe del Departamento Administrativo
Supervisa a:
Ninguno.

Internas:
Con todas las reas administrativas de la Subsecretaria del Sistema Estatal

Penitenciario.
Externas:
Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Estudios Profesionales con perfil Administrativo.
Conocimiento en las reas Administrativas, facilidad de palabra, buena actitud.
Experiencia:
Mnima de 1 aos.
El ocupante del puesto, es encargado de auxiliar en los procedimientos que
realiza el Departamento Administrativo de la Subsecretaria del Sistema Estatal
Penitenciario.
Cadena de Mando:
Sin mando.
El ocupante del puesto se coordina con el jefe del departamento administrativo
par coordinar los objetivos a largo plazo para el rea a su cargo.
Econmica: No aplica.
Por relaciones: Implica dar y recibir documentacin para su tramite ante este
departamento y dems reas de esta Subsecretaria.
No aplicable
Manejo discreto de la informacin denominada confidencial.
5.3 ESFUERZO
Requiere un esfuerzo mental intenso.
Esfuerzo Fsico:
No requiere aplicacin de esfuerzos fsico
Presin del Tiempo:

Riesgo:
Ambiente:
Horario:
Requiere de horario normal segn las condiciones de trabajo.
Titulo Profesional.
Descripcin Genrica:
Elaborar trmites correspondientes a viticos, hospedaje y pasajes del personal
adscrito
a la Subsecretaria, gestionar la comprobacin de gastos, enlazar
llamadas dirigidas al Jefe del Departamento Administrativo, verificar las

tendencias de las partidas presupuestales.
Gestionar viticos, hospedajes y pasajes del personal adscrito a la

Subsecretara del Sistema Estatal Penitenciario, Direccin General de
Centros de Readaptacin Social, Direccin Estatal de Ejecucin de
Sentencias y Direccin Estatal de Programas de Readaptacin y
Reinsercin Social a travs del Sistema Integral de Presupuesto y en
coordinacin con la Administradora de la S. S. E. P. y los administrativos
de las Direcciones.
Elaborar el reembolso de gastos de la Subsecretara del Sistema Estatal

Penitenciario, Direccin General de Centros de Readaptacin Social,
Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias y Direccin Estatal de
Programas de Readaptacin y Reinsercin Social.
Formular y revisar el anteproyecto de presupuesto de egresos de esta

Subsecretara, y someterlo a consideracin del Subsecretario del
Sistema Estatal Penitenciario con el jefe del departamento;
Programar, controlar, evaluar e informar de la adecuada aplicacin del

presupuesto de egresos asignado a la Subsecretara del Sistema Estatal
Penitenciario, atendiendo las polticas y lineamientos que al efecto se

establezcan en coordinacin con el jefe del departamento ;
Gestionar la comprobacin de gastos a travs del Sistema Integral de

Presupuesto y en coordinacin con la Administradora de la S. S. E. P.
Elaborar o gestionar solicitud de rdenes de trabajo para el Taller Grfico

del Estado de los diversos formatos que utiliza la Subsecretara del
Sistema Estatal Penitenciario, Direccin General de Centros de
Readaptacin Social, Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias,
Direccin Estatal de Programas de Readaptacin y Reinsercin Social,
Centros de Readaptacin Social, C. O. T. V. y Consejo de Menores.
Gestionar visto bueno de la Subdireccin de Adquisiciones de Oficiala

Mayor de Gobierno, Direccin de Comunicacin Social, Taller Grfico del
Estado y/o Subdireccin de Ingeniera y Mantenimiento en facturas
(segn la partida presupuestal que se este afectando).
Entrega de contra recibos a los proveedores que nos otorgan crdito.
Enlazar de llamadas telefnicas a la Administradora.
Recibir y despachar documentacin de la Administracin.
Archivar correspondencia.
Elaborar contestacin de oficios.
Verificar la tendencia de las partidas presupuestales a fin de detectar las

deficiencias y cubrirlas oportunamente en coordinacin con el jefe de
departamento;

aplicables.
Cubrir las incapacidades y vacaciones del personal del departamento

administrativo en sus funciones.

aplicables.


Puesto:
Coordinador de Recursos Humanos
No. Puesto:
Nivel salaria: 17


Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Supervisa a:
Ninguno

diversos centros
que conforman a
Penitenciario.
Externas:
Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Estudios Profesionales con relacin a las Ciencias Administrativas.
Conocimiento en las reas administrativas, facilidad de palabra, buena actitud.
Experiencia:
Mnima de 3 aos.
Determinante: Instrumenta y supervisa los movimientos del personal adscrito a
la Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario
Cadena de Mando:
No aplica
objetivos a largo plazo para el rea a su cargo.
Econmica:

Por relaciones:
Requiere un esfuerzo mental comn, ya que no exige concentracin intensa en
periodos largos hasta el 50% de la jornada de trabajo, con posibilidad de error
difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de un estado de salud normal.
Presin del Tiempo:
Presin del tiempo normal
5.3 ESFUERZO
Requiere un esfuerzo comn, ya que exige concentracin normal,
posibilidades de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzos fsico mnimo.
Presin del Tiempo: En periodos se presenta la presin de tiempo.
con

Riesgo:
Ambiente:
Horario:
Requiere de horario normal ya que sus funciones no ameritan tiempo extra.
Titulo Profesional.
Descripcin Genrica:
Coordinar los movimientos y capacitacin del personal.
Coordinar la certificacin ante la secretaria nacional de seguridad pblica de

los agentes de seguridad y custodia penitenciaria de todo el estado, mediante
la coordinacin y control de los custodios candidatos a certificarse, mediante
las evaluaciones: mdicas, toxicologicas, de conocimientos y psicometras
(ceneval), y fsicomotrices.
Analizar los sueldos y prestaciones del personal adscrito a la subsecretaria,

tanto operativo de (custodia), como administrativo, jurdico, medico, etc.
Elaborar reportes de plazas vacantes, informacin sobre sueldos, plazas y

puestos.
Elaborar reportes de situacin de plazas, en cuanto al ocupante, sueldo,

categora y relacin laboral.
Elaborar reportes de antecedentes laborales de los empleados, operativos,

administrativos, jurdicos y tcnicos.
Elaborar oficios ante la direccin de administracin de la secretaria para la

gestin de movimientos de personal, tales como; recategorizaciones,
asignacin de recurso en plazas de acuerdo a su importancia y
responsabilidad del puesto, homologaciones de sueldos, de acuerdo a la
funcin, permutas, comisiones de personal, disposicin de personal a oficiala
mayor, bajas por remociones, etc.
Revisar y tramitar la autorizacin de movimientos de personal de los

centros y consejos, tales como altas, promociones y cambios, gestin para la
autorizacin correspondiente ante la oficiala mayor de gobierno.
Elaborar comparativos y proyecciones de sueldos.
Analizar y actualizar la plantilla de personal.
Planear y ejecutar los cursos para el personal administrativo y de custodia de

los centros y consejos.
Coordinar y dar seguimiento del reclutamiento, capacitacin y altas al

momento de su egreso del instituto estatal de polica para el personal
candidato para ocupar el puesto de agente de seguridad y custodia
penitenciaria.
Coordinar
los cursos de Derechos Humanos, de actualizacin y
especializacin, dirigidos al personal de custodia.
Coordinar y dar seguimiento del programa de estmulos al personal de

custodia penitenciaria.
Coordinar y otorgar el seguimiento del trmite y renovacin de la licencia

colectiva.
Impartir cursos de induccin a los candidatos para pertenecer al cuerpo de

seguridad y custodia penitenciaria.


Puesto:
Coordinador de Recursos Materiales
No. Puesto:
Nivel salaria:
17


Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Jefe del Departamento Administrativo.
Supervisa a:
Ninguno.

diversos centros
que conforman a
Penitenciario.
Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Estudios Profesiona les con relacin a la Ingeniera.
Conocimiento en las reas Administrativas, facilidad de palabra, buena actitud.
Experiencia:
Mnima de 3 aos.
organizacin.
Cadena de Mando:
No aplica

responsabilidad
Econmica:
Por relaciones:
Requiere un esfuerzo mental comn, ya que se exige concentracin en periodos
largos hasta el 50% de la jornada de trabajo, con posibilidad de error difcil de
detectar.
Esfuerzo Fsico:
fsico.
Presin del Tiempo:
5.3 ESFUERZO
Requiere un esfuerzo mental comn, ya que exige concentracin intensa, con
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:

Riesgo:
No aplica.
Ambiente:
Horario:
Requiere de horario normal.
Titulo Profesional.
Descripcin Genrica:
Coordinar la elaboracin y revisin del mobiliario y bienes pertenecientes a la
Subsecretaria y diversos centros del Estado.
Realizar trmites administrativos al sistema integral de bienes muebles.
Validar los inventarios de la Subsecretaria del Sistema Estatal

Penitenciario, Direccin Ge neral de Centros Penitenciarios, Direccin
Estatal de Ejecucin de Sentencias y Direccin de Programas de
Readaptacin y Reinsercin Social.
Levantar las actas administrativas por robo, prdida o destruccin de los

bienes.
Tramitar ante la coordinacin administrativa los memorandums para el

servicio de mantenimiento de los vehculos adscritos a esta Subsecretaria
y sus tres direcciones.
Supervisar las garantas de los vehculos de nueva adquisicin.
Intervenir directamente en procedimientos de licitacin
Coordinar la verificacin vehicular que requiere oficiala mayor.
Supervisar la recepcin y entrega de materiales en los almacenes del

estado.
Realizar plaqueo de las unidades adscritas a la subsecretaria direcciones

adscritas y centros penitenciarios del estado.
Coordinar el seguro del parque vehicular, reclamo de siniestros, apoyo

vial, comisin y asignacin de vehculos.
Coordinar el padrn de radios MATRA, equipamiento de unidades

operativas.
Informar mensualmente del SIEPA-R.


Puesto:
Mensajero
No. Puesto:
2456 Mensajero
Nivel salaria:


Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Supervisa a:
Ninguno
Internas: Con los diferentes departamentos dentro de la Subsecretaria y

Secretara de Seguridad Pblica Estatal.
Externas:
Rango de edad: 20-50
Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Preparatoria
El ocupante del puesto solo demanda la ocupacin de habilidades y destrezas
usualmente desarrolladas en procesos de adiestramiento breves. O bien se
requiere poner en juego el sentido comn y algunos antecedentes simples.
Experiencia:
Mnima de 6 meses.
Operativa: No se esperan contribuciones ms all de las derivadas del
cumplimiento fiel y esmerado de las labores asignadas.
Cadena de Mando:
Puesto Bsico: Puestos que tienen a su cargo la realizacin de labores y
actividades que forman parte de una unidad organizacional.
Coordinacin y Supervisin: Dependiente: Ante cualquier situacin imprevista
se espera que consulte con su jefe inmediato.
Econmica:
Requiere de asignacin de mobiliario y equipo para el correcto desempeo de
sus labores.
Por relaciones:
Simples: De naturaleza sencilla, no implica ms que dar y recibir informacin
rutinaria.
El trabajo se desarrolla con base a procedimientos, rutinas o procesos
integrados por labores sencillas y cclicas en los que no existen aspectos
imprevistos.
No requiere
5.3 ESFUERZO
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mnimo, trabaja con nulas posibilidades de
error.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mnimo.
Presin del Tiempo:
Normal para las actividades del puesto no impactando en el funcionamiento
apropiado del rea.

Riesgo:
Considerado como mnimo.
Ambiente:
Bueno: En general
las condiciones de trabajo son favorables, sin embargo
pueden existir ligeras incomodidades.
Horario:
Comprobante de estudios
Comprobante de experiencia laboral
Cubrir requisitos oficiales de contratacin
Capacidades fsicas y mentales para desarrollar su trabajo
Descripcin Genrica:
Distribuir de manera adecuada y correcta toda la correspondencia que se recibe
en el departamento tanto para las distintas Dependencias de los tres poderes de
Gobierno que se encuentran en distintas partes de la ciudad mediante control de
la misma entregndola de manera expedita y oportuna.
Recibir y distribuir toda la documentacin que se recibe de las distintas

oficinas del Gobierno del Estado y que por la naturaleza de las mismas
son documentacin de carcter oficial.
Firmar de conformidad las guas de valija en el libro de control donde se

especifica toda la correspondencia que viene dirigida para el Gobierno del
Estado.
Distribuir
la
correspondencia
que
se
entrega
los
lugares
correspondientes a la brevedad posible y en tiempo oportuno.
Verificar que sellen de recibido en los distintos lugares donde se entrega

la correspondencia, anotando la fecha de recibido y el nombre de la
persona que recibe.
Separar las guas de valijas de la correspondencia entregada y conservar

la copia en el archivo de la dependencia y enviar el original a la
delegacin respectiva.
Sacar copia de la relacin de la valija que se recibi en el cual viene

anotado el nombre del remitente y destinatario, gua y contenido entre
otros.
Recoger y entregar en la Terminal de autobuses toda la valija que se

enva a los diversos municipios recibiendo una copia de la gua y
posteriormente elaborar el reporte respectivo.
Presentar un informe de actividades en el cual estas se cuantifiquen,

integrando al registro estadstico de actividades de la Dependencia.


Puesto:
Intendente
No. Puesto:
2647
Intendente
Nivel salaria: 3


Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Jefe del Departamento Administrativo .
Supervisa a:
Ninguno.
Internas:
Con todas las reas administrativas, que conforman a la Subsecretaria del
Sistema Estatal Penitenciario.
Externas:
No aplica.
Rango de edad: 20-50
Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Primaria.
Solo demanda la ocupacin de sus habilidades
Experiencia:
No necesaria.
No aplica
Cadena de Mando:
Puesto bsico: puesto que tiene a su cargo la realizacin de labores y
actividades que forman parte de una unidad organizacional.
Dependiente: ante cualquier situacin imprevista se espera que consulte con su
jefe inmediato.
Econmica:
Requiere de asignacin de equipo para el correcto desempeo de sus labores.

Por relaciones:
Simples de naturaleza sencilla
El trabajo se desarrolla de acuerdo a las rutinas y labores sencillas
No aplica
5.3 ESFUERZO
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mnimo, trabaja con nulas posibilidades de
error.
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzos fsico mnimo.
Presin del Tiempo:
Normal para las actividades del puesto.
Riesgo:
Ambiente:
Horario:
Requiere de horario normal.
Comprobante de estudios.
Experiencia laboral no necesaria.
Descripcin Genrica:
Mantener en ptimas condiciones las oficinas que forman parte de la
Realizar las labores de limpieza de la Subsecretaria del sistema Estatal

Penitenciario.
Otorgar apoyo a las direcciones que forman parte de esta Subsecretaria

para mantenerlas en ptimas condiciones.

encomendadas por el Departamento Administrativo.


Puesto: Analista Tcnico de Estadsticas
No. Puesto:
2403
Auxiliar Tcnico
Nivel salaria:


Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Supervisa a:
Ninguno

diversos centros
que conforman a
Penitenciario.
Sexo: Indistinto

Escolaridad:

Experiencia:
Mnima de 3 aos.
organizacin.
Cadena de Mando:
responsabilidad
Econmica:
Por relaciones:
Esfuerzo Fsico:
fsico.
Presin del Tiempo:
5.3 ESFUERZO
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:

Riesgo:
Ambiente:
Horario:
Titulo Profesional.

Descripcin Genrica:
Coordinar la elaboracin de estudios y proyectos Estadsticos que se requieran
para el ptimo funcionamiento de la Subsecretaria.
Elaborar reportes de estadstica que sirvan de apoyo para el

subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario.
Coordinar
el
informe
de
Gobierno,
Glosa
informacin
para
comparecencia del titular ante el Congreso del Estado.
Elaborar presentaciones que sirvan de apoyo para el subsecretario.
Elaborar informes extraordinarios solicitados a la Subsecretaria que

engloban las acciones desarrolladas e implementadas en el Sistema
Estatal Penitenciario.
Dar seguimiento a la actualizacin de la informacin que es publicada en

el portal de Gobierno del Estado correspondiente al Sistema Estatal
Penitenciario.
Apoyar y otorgar soporte en el rea de informtica.
Atender los problemas de los equipos de cmputo, sistemas y

comunicacin (red de datos), adems de instalar, configurar y dar
mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de cmputo y
equipos perifricos, resguardados en esta Subsecretaria;

el Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario, las leyes, reglamentos


Puesto: Analista Tcnico de Informtica
No. Puesto:
2403
Auxiliar Tcnico
Nivel salaria:


Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Supervisa a:
Ninguno
Internas:
centros que conforman a la Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario,
Direccin de Sistemas de informacin y telecomunicaciones, Unidad de

Registros de Seguridad y con la Polica Estatal Preventiva.
Externas:
Con diverso personal de la Direccin General de Informtica, Secretaria de
Finanzas en el Estado, y el rgano Administrativo Desconcentrado de
Readaptacin y Reinsercin Social dependiente de la Secretara de Seguridad
Publica Federal.
Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Estudios Profesionales con relacin a las Ciencias Computacionales en un nivel
de Ingeniera .
Conocimiento en las reas computacionales, estadsticas, lgica, matemticas y
mtodos numricos,
facilidad de palabra, liderazgo, buena actitud, don de
mando.
Experiencia:
Mnima de 1 aos.
Determinante en base a la informacin que se proporciona se instrumentan las
polticas generales de la organizacin para una o mas funciones, estableciendo
directrices que inciden en el xito operativo y/o financiero de esta a largo plazo,
as como el manejo adecuado de la organizacin.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puesto que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad una
objetivos a largo plazo para el rea en la que se desempea, lo que implica que
el propio ocupante es quien decide independientemente los Recursos, que estn
bajo su responsabilidad
Econmica:
Por relaciones:
Esfuerzo Fsico:
fsico.
Presin del Tiempo:

presin es
Acumulativa y el estrs puede llegar a ser mximo. El ocupante deber aprender
a manejar situaciones de estrs y trabajo bajo presin por los cortos periodos
de tiempo
con los cuales deber responder a las solicitudes de informacin de las
diferentes reas directivas de la subsecretaria
5.3 ESFUERZO
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:

Riesgo:
Riesgos considerados como mximos ya que se enc uentra en constante peligro.
Ambiente:
Horario:
Requiere de horario establecido pero con disponibilidad para atender situaciones
extraordinarias que se presenten.
Titulo Profesional.
Descripcin Genrica:
Coordinar y realizar
los procedimientos necesarios para la obtencin de
informacin de la poblacin penitenciaria, gestin del pago del socorro de Ley y

dems asuntos
que se requieran para el ptimo funcionamiento de la
Subsecretaria.
Acordar con el subsecretario el despacho y secretario particular del

mismo los asuntos que les sean encomendados;
Validar y revisar la informacin emitida por los Centros de Readaptacin

en el Estado de de Internos Federales para el calculo del Recurso de
Socorro de Ley.
Enviar la informacin y gestin del pago de los recursos provenientes del

Socorro de Ley, ante la Federacin.
Conciliar los recursos erradicados al Estado provenientes de la

Federacin por concepto de Socorro de Ley con los clculos hechos por
el Estado de Baja California en conjunto con la Secretaria de Planeacin
y Finanzas.
Validar la informacin emitida por los Centros de Readaptacin en el

Estado de de Internos del orden Comn para elaborar las proyecciones
de los beneficios de libertad anticipada.
Gestionar y procesar ante los distintos Centros de Readaptacin en el

Estado as como los Consejos de Menores y Centros de Orientacin la
informacin
extraordinaria
requerida
por
los
Directores
rea,
Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario y distintas unidades de

trabajo
de
la
Secretaria
de
Seguridad Publica
Gestionar y procesar
informacin requerida por los Directores rea,
Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario y distintas unidades de

trabajo
de
la
Secretaria
de
Seguridad Publica en base a los diferentes padrones de poblacin

emitidos por Centros de Readaptacin en el Estado as como los
Consejos de Menores y Centros de Orientacin.
Proponer y supervisar la adquisicin de equipamiento de Informtica

dentro del Sistema Estatal Penitenciario, segn las necesidades del
mismo en conjunto con la Direccin de Sistemas de Informacin y
Telecomunicaciones y la Direccin General de Informtica.
Supervisar y dar seguimiento del funcionamiento del Sistema Integral de

Administracin Penitenciaria y Justicia en los cuatro Ceresos de la
Entidad en conjunto con la Direccin de Sistemas de Informacin.
Supervisar y dar seguimiento del funcionamiento del Sistema de

Informacin de no Antecedentes Penales y de Ejecucin de Sentencias
en la Ciudad de Mexicali, Tecate, Tijuana y Ensenada en conjunto con la
Direccin de Sistemas de Informacin.
Gestionar y
supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo del
Equipo de Computo de la Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario

y la Direccin General de Centros de Readaptacin Social en El Estado
Controlar
las altas, movimientos y bajas de Equipos de Cmputo y
Perifricos en conjunto con la Coordinacin de Recursos Materiales de la

Atender de primera instancia en problemas relacionados con los equipos

de cmputo a los usuarios de la Secretaria de Seguridad Pblica.


Puesto:
Coordinador del Departamento de Infraestructura Penitenciaria
No. Puesto:
2783
Nivel salaria: 17


Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Supervisa a:
Ninguno.

Internas:
Externas:
Con diverso personal de las dependencias de Gobierno del Estado.

Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Estudios Profesiona les con relacin a la Arquitectura o Ingeniera.
Conocimiento en las reas de
planeacin,
proyectos,
construccin
infraestructura, facilidad de palabra, liderazgo, buena actitud, don de mando.

Experiencia:
Mnima de 3 aos.
Determinante: Instrumenta las polticas de infraestructura de la Subsecretaria del
Sistema Estatal Penitenciario para una o mas funciones, estableciendo acciones
y proyectos para el mejor funcionamiento de los Centros que lo conforman.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad parcial
de una dependencia o entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
objetivos y responsabilidades para el rea a su cargo, lo que implica que el
propio ocupante es quien por su conocimiento del rea, propone las acciones a
realizar y el buen uso de los recursos, que estn bajo su responsabilidad
Econmica:
Por relaciones:
Esfuerzo Fsico:
fsico.
Presin del Tiempo:
5.3 ESFUERZO
Esfuerzo Fsico:
Aplicacin de esfuerzo fsico y condiciones de estrs constante.
Presin del Tiempo:
Riesgo:
Ambiente:
Horario:
Titulo Profesional.
Descripcin Genrica:
Coordinar la elaboracin de estudios y proyectos de Infraestructura que se
requieran para el ptimo funcionamiento de la Subsecretaria.
Realizar actividades de enlace entre las dependencias Federales y

Estatales en la realizacin de estudios y proyectos de construccin y
equipamiento de la infraestructura de las unidades ejecutoras;
Coordinar con el Director General de Centros de Readaptacin Social en

las necesidades de equipamiento, espacios, remodelaciones y dems
aspectos
de
esta
naturaleza,
relacionados
con
la
operacin
funcionamiento de las unidades ejecutoras;
Coordinar con las dependencias encargadas de la ejecucin de obras los

apoyos
para
la
realizacin
de
las
construcciones
penitenciarias
programadas;
Informar y asesorar al Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario,

sobre las mejores opciones para resolver la problemtica en materia de
infraestructura penitenciaria;
Coordinar los proyectos y presupuestos de obras de acuerdo a las

prioridades determinadas en los programas anuales de construccin de
infraestructura penitenciaria;
Informar al Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario de los

avances de los proyectos y obras de mejoramiento de las unidades
ejecutoras, as como los nuevos proyectos de centros penitenciarios;
Elaborar propuestas de solucin arquitectnica a nivel de anteproyecto y

coordinar con la dependencia normativa y los contratistas de proyecto, el
seguimiento de los mismos;
Realizar evaluaciones y opiniones tcnicas a los proyectos
de
remodelacin de las unidades ejecutoras, mediante los estudios y apoyos

tcnicos correspondientes;
Llevar un seguimiento de las acciones implementadas en materia de

construccin y remodelacin de las unidades ejecutoras, evaluando su
desarrollo desde el inicio hasta la culminacin de los mismos; y

aplicables.


Puesto:
No. Puesto:
Director General de Centros de Readaptacin Social

2521
Director de rea
Nivel salaria: 19


Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Supervisa a: Al personal Administrativo, tcnico y operativo del Centro de
Readaptacin Social Mexicali, Centro de Readaptacin Social Hongo, Centro de
Readaptacin Social Tijuana, Centro de Readaptacin Social Ensenada, Centro
de Ejecucin de medidas para adolescentes, Centro de Diagnostico para
adolescentes Mexicali, Centro de diagnostico para adolescentes Ensenada,
Centro de Diagnostico para adolescente de Tijuana.

diversos centros
que conforman a
Penitenciario.
Externas:
Sexo: Indistinto

Escolaridad:

Experiencia:
Mnima de 3 aos.
organizacin de los centros pertenecientes a esta subsecretaria.
Cadena de Mando:
Econmica:
Por relaciones:
Esfuerzo Fsico:
fsico.
Presin del Tiempo:

5.3 ESFUERZO
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:
Riesgo:
Ambiente:
Horario:
Titulo Profesional.
Descripcin Genrica:
Coordinar y Supervisar el funcionamiento de los Diversos Centros de
Readapcin Social.
Dirigir, organizar, administrar y supervisar en el mbito de su competencia

el funcionamiento de las unidades ejecutoras, conforme a las polticas y
lineamientos que establezca el Subsecretario, las leyes, reglamentos,
manuales de organizacin y procedimientos que resulten aplicables;
Coordinar y supervisar la recepcin de indiciados, procesados y

sentenciados,
que enven las autoridades competentes y que por
disposicin de las mismas deban permanecer privados de la libertad;
Vigilar que los directores de los centros dejen en inmediata libertad a los
indiciados o procesados, cuando as sea ordenado por la autoridad
competente, as como a los sentenciados que hayan cumplido las
sanciones impuestas,
que hayan recibido un beneficio de libertad
anticipada, indulto o amnista; siempre y cuando no se encuentren a

disposicin de alguna otra autoridad competente por la cual deben
permanecer internos, dando aviso de ello al Subsecretario y a la Direccin
Estatal de Ejecucin de Sentencias;
Ejecutar los traslados de internos segn la normatividad aplicable y

conforme a las instrucciones giradas por el Subsecretario del Sistema
Estatal Penitenciario o por la Direccin Estatal de Ejecucin Sentencias
segn sea el caso, instruyendo para tal efecto al Comandante Estatal de

Seguridad y Custodia Penitenciaria;
Determinar la viabilidad de las anuencias de cupo que sean solicitadas a

esta Subsecretaria;
Supervisar el registro de ingreso de aquellas personas que se encuentren

privadas de su libertad en las unidades ejecutoras, donde se debern de
incluir sus generales y los datos sobre el delito o delitos cometidos;
Regular el ejercicio de los recursos no presupuestados, que generen o

reciban los Consejos de Menores, de conformidad con las polticas que
para ello se establezcan;
Organizar y operar las unidades de abastecimientos de productos,

servicios alimentarios y de higiene que se establezcan en los centros de
readaptacin social, de conformidad con la ley o reglamento de la
materia;
Establecer y supervisar la aplicacin de los lineamientos de seguridad

que deban implementarse en las unidades ejecutoras;
Atender las quejas o denuncias que presenten los particulares sobre las
acciones u omisiones de los servidores pblicos adscritos a su direccin;
Coordinar, supervisar y evaluar las acciones que en materia de

informacin penitenciaria se generen para la compilacin estadstica de
los centros a nivel estatal, as como aprobar y supervisar los programas
de trabajo de las reas que integran la direccin;
Implementar acciones o medidas que conlleven a la dignificacin

penitenciaria;
Promover peridicamente la actualizacin del cuerpo de seguridad y

custodia penitenciaria del estado, mediante la imparticin de cursos en
materia de seguridad y formacin penitenciaria aplicables al desempeo
de su labor;
Instrumentar las medidas que sean pertinentes, para que en todo

momento la alimentacin que reciben los internos de las unidades
ejecutoras, sea la necesaria en cantidad y calidad nutricional;
Integrar y participar en el subcomit de adquisiciones de la Secretaria de

Seguridad Pblica conforme al acuerdo respectivo;
Efectuar entre el personal de Agentes de Seguridad y Custodia

Penitenciaria del Estado, los cambios de adscripcin en razn a
necesidades propias del servicio;
Rendir informe mensual de actividades al Subsecretario del Sistema

Estatal Penitenciario, o cuando fuera requerido para ello de las
actividades desarrolladas por las unidades administrativas a su cargo; y
Las dems inherentes a su cargo y las que le sean encomendadas por el

Subsecretario y las leyes, reglamentos, manuales de organizacin y
procedimientos aplicable.


Puesto:
Sub-director General de Centros de Readaptacin Social
No. Puesto:
2025
Sub-director de rea
Nivel salaria: 18


Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Director General de Centros de Readaptacin Social.
Supervisa a:
Ninguno.

Internas:
Externas: Con diverso personal de las dependencias de Gobierno del Estado.

Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Estudios Profesionales con relacin a las Ciencias jurdicas y leyes aplicables.

Experiencia:
Mnima de 3 aos.
organizacin.
Cadena de Mando:
Econmica:
Por relaciones:
de error difcil de detecta r.
Esfuerzo Fsico:
fsico.
Presin del Tiempo:
5.3 ESFUERZO
Esfuerzo Fsico:
Riesgo:
Ambiente:
Horario:
Titulo Profesional.
Descripcin Genrica:
Auxiliar en ausencia del Director General de Centros en el cumplimiento de sus
funciones para el ptimo desarrollo del funcionamiento de los diversos Centros
de Readaptacin Social.
Coordinar y Supervisar el cumplimiento de la normatividad y dems

disposiciones internas, expedidas por la Direccin General en las
unidades administrativas;
Auxiliar al Director General en el cumplimiento de sus labores por

instrucciones o en ausencia del mismo;
Atender y dar seguimiento a las quejas o denuncias que presenten los

particulares sobre las acciones u omisiones de los servidores pblicos
adscritos a la Direccin General y turnar las mismas a la autoridad
competente en caso de ser procedente;
Coordinar y Supervisar las acciones que en materia de informacin

penite nciaria se genere para la compilacin estadstica de los Centros y
Consejos a nivel estatal;
Presentar ante el titular de la Direccin General propuestas e iniciativas

de proyectos tendientes a la mejora de las condiciones generales en el
Asistir en representacin o suplencia del Director General y por solicitud

de este, a las diferentes reuniones a que sea convocado; y

Subsecretario, las leyes, reglamentos, manuales de organizacin y
procedimientos aplicables.


Puesto:
Coordinador de Enlace y Seguimiento.
No. Puesto:
2783
Nivel salaria: 17


Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Supervisa a:
Ninguno.

Internas:
Externas:
Con diverso personal de las dependencias de Gobierno del Estado y proveedores.
Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Estudios Profesionales con relacin a las Ciencias jurdicas, leyes aplicables,
ingeniera para proyectos de edificacin y computo
Conocimiento en las reas jurdicas, facilidad de palabra, buena actitud y
manejo de distintos programas de cmputo.
Experiencia:
Mnima de 1 aos.
organizacin.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad total de
los Ceresos del Estado en las distintas reas Administrativas y Operativas.
Econmica:
Por relaciones:
intensa en periodos largos hasta el 100% de la jornada de trabajo, con
posibilidad de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
No requiere.
Presin del Tiempo:
5.3 ESFUERZO
Concentracin Mental: Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que

exige concentracin intensa, con posibilidades de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:

Riesgo:
No aplica.
Ambiente:
Horario:
No se requiere.

Descripcin Genrica:
Coordinar y supervisar la agenda del Director General de Centros, realizar la
elaboracin de documentos oficiales, representar al Director en reuniones a las
que les sea asignado asistir.


Supervisar las acciones que en materia de informacin penitenciaria se

genere para la compilacin estadstica de los Centros y Consejos a nivel
estatal;


de este, a las diferentes reuniones a que sea convocado;
Llevar la agenda del Director;
Elaborar presentaciones de la direccin;
Apoyar en el programa de mejoras de los Centros Penitenciarios del

Estado;
Elaborar Documentos Oficiales;
Elaboracin de Excarcelaciones y Traslados de los internos
Logstica en la preparacin de traslados de los internos de un Cereso a

otro;
Elaborar proyectos de infraestructura;
Elaborar
y supervisar proyectos de seguridad (monitoreo, control de
accesos, etc.)
Servir de Enlace entre diferentes reas como C4, Direccin General de

Informtica, SIDUE, etc. Para la elaboracin de los proyectos.

procedimientos aplicables;


Puesto:
Asistente de Direccin
No. Puesto:
2287
Secretaria de Director de rea
Nivel salaria: 8


Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Supervisa a:
Ninguno.
Internas:
Externas:

Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Estudios Tcnicos y secretariales.
Experiencia:
Mnima de 1 aos.
No aplica.
Cadena de Mando:
No aplica.
Econmica:
Requiere de equipo asignados para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:

Requiere un esfuerzo mental comn, ya que se no exige concentracin intensa
su jornada de trabajo, con posibilidad de error difcil de detectar.
Esfuerzo Fsico:
No aplica.
Presin del Tiempo:
5.3 ESFUERZO
No aplica
Esfuerzo Fsico:
No aplica
Presin del Tiempo:
En periodos se presenta la presin de tiempo
Riesgo: No aplica.
Ambiente: Bueno, el puesto se desempea en ptimas condiciones.
Horario:
No requiere.

Descripcin Genrica:
Apoyar en la elaboracin de documentos oficiales, as como la compilacin de
informacin referente a los diversos centros para el ptimo funcionamiento de la
Direccin General de Centros.


Atender y dar seguimiento a las quejas o denuncias que presenten los

adscritos a la Direccin General y turnar las mismas a la autoridad
competente en caso de ser procedente;
Coordinar y Supervisar las acciones que en materia de informacin

penitenciaria se genere para la compilacin estadstica de los Centros y
Consejos a nivel estatal;


de este, a las diferentes reuniones a que sea convocado; y

procedimientos aplicables.


Puesto:
Comandante Estatal de Seguridad y Custodia Penitenciaria
No. Puesto:
2789
Cdte. Gral. Del Sistema Penitenciario
Nivel salarial: 16

Libertad s/n.
3. TRAMO DE CONTROL
Reporta a:
Supervisa a:
Agentes de Seguridad y Custodia Penitenciaria de la Unidad Estatal de
Traslados, as como a los comandantes Generales de cada uno de los Centros
Penitenciarios Estatales.

Internas:
Externas:
Con diverso Personal de las Dependencias de Gobierno del Estado.

Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Estudios Profesionales con relacin a las Ciencias jurdicas y leyes aplicables.
Experiencia:
Mnima de 1 aos.
organizacin.
Cadena de Mando:
Econmica: Requiere del manejo de decisiones, as como de bienes, y equipo
asignados para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
Esfuerzo Fsico:
fsico.
Presin del Tiempo:
5.3 ESFUERZO
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:

Riesgo:
Ambiente:
Horario:
Titulo Profesional.
Descripcin Genrica:
Supervisar, vigilar y coordinar a los Agentes de Seguridad y Custodia

Penitenciaria de la Unidad Estatal de Traslado, as como a los comandantes
generales de cada uno de los Centros Penitenciaros Estatales.
Ejercer normativamente el mando directo sobre el personal de Agentes de

Seguridad y Custodia Penitenciaria, conforme a los lineamientos emitidos
por el Director General de Centros de Readaptacin Social;
Supervisar, evaluar y coordinar el servicio de los Agentes de Seguridad y

Custodia Penitenciaria y sus cuadros de mando en el Estado, de acuerdo
a las instrucciones y lineamientos establecidos por el Director General de
Centros de Readaptacin Social;
Vigilar que en todo momento el personal de Agentes de Seguridad y

Custodia Penitenciaria y sus cuadros de mando, mantengan la disciplina
penitenciaria que establecen las leyes, reglamentos, manuales de
operacin y procedimientos;
Aplicar segn sea el caso, las correcciones disciplinarias previstas en la

ley o reglamento correspondientes;
Ejecutar los traslados de los internos segn la normatividad aplicable y

conforme a las instrucciones giradas por el Director General de Centros
de Readaptacin Social con el apoyo de la Unidad Estatal de Traslados, o
de otros cuerpos de seguridad pblica cuando as se requiera;
Coordinar y supervisar los lineamientos de Seguridad que debern

implementarse en las unidades ejecutoras, ordenados por el Director
General de Centros de Readaptacin Social;
Implementar propuestas y acciones que tengan como objetivo la

dignificacin del servicio de seguridad y custodia penitenciaria, as como
para fortalecer las medidas de seguridad de las unidades ejecutores;
Autorizar, con el visto bueno del Director General, las propuestas de los
cuadros de mando, presentadas por los Comandantes de las unidades
ejecutoras; propuestas que debern ser previamente validadas por los
Directores de los Centros y Consejos;
Vigilar que se mantenga el orden y disciplina dentro de las unidades

ejecutoras; y
Las dems que le encomiende el Director General de Centros de

Readaptacin Social y que prevn las leyes, reglamentos, manuales de
operacin y procedimientos aplicables.
DIRECCION ESTATAL DE
EJECUCION DE SENTENCIAS
INTRODUCCION
El Presente documento se ha elaborado en cumplimiento a las disposiciones de

la Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado de Baja California, y a
partir de la expedicin del Reglamento Interno de la Secretaria.
El propsito fundamental del presente Manual de Organizacin de la
Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias, es el de conformar un instrumento
administrativo de informacin y consulta que oriente a los servidores pblicos
respecto a la organizacin de los departamentos que la integran y sus
respectivas funciones.
La metodologa adoptada se inicio con el anlisis de la documentacin
existente relativa a la organizacin de cada departamento.
FUNCIONARIO
CARGO Y DOMICILIO OFICIAL
TELEFONO
837-3956
Anglica
Jess
Martnez Directora Estatal de Ejecucin de Ext. 15056
Jauregui
Sentencias
Fax. 837-3958
837-3955
Ana Lilia Corral Gonzlez
Coordinador Jurdico de Centros Ext. 15248
de Readaptacin Social.
Fax 837-3958
837-3955
Jos Fabin Gonzlez Batista
Jefe de Beneficios Penitenciarios Ext. 15251
a Sentenciados
Fax 837-3958
837-3955
Ignacio Leyva Snchez
Jefe de Vigilancia y Seguimiento
Ext. 15254
de Beneficios Penitenciarios y
Fax 837-3958
Sustitutivos Penales
ANTECEDENTES HISTORICOS
DIRECCION ESTATAL DE EJECUCION DE SENTENCIAS
En el peridico oficial del 20 de Octubre de 1966 se le denomina
Departamento de Prevencin Social, con dependencia directa del Ejecutivo
Social. En enero 10 de 1973 se publica la Ley de Normas Minias sobre
Readaptacin Social de Sentenciados, en la que cambia el nombre de
Departamento por Direccin y depende de la Secretaria General de Gobierno.
En Agosto 4 de 1995 se publica la Ley de Ejecucin de Sanciones y
Medidas de Seguridad la cual deroga la Ley de normas Mnimas Sobre
Readaptacin Social con vigencia desde 1973 y es aqu cuando se le cambia la
denominacin a Direccin de Prevencin y Readaptacin Social.
En Diciembre 31 de 1997 (decreto 138) se crea la Secretaria Jurdica y
Prevencin Social entrando en vigor en enero de 1998, con la misma
denominacin de Direccin de Prevencin y Readaptacin Social y en al ultima
reforma sobre el particular, se crea la Secretaria Estatal de Seguridad Publica y
con ella la Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario y las Direcciones
Estatales de Centros de Readaptacin Social, de Programas de Readaptacin y
Reinsercin Social y ejecucin de Sentencias sustituyendo las 4 ultimas en su
totalidad a la Direccin de Prevencin y Readaptacin Social.
BASE LEGAL
v Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado de Baja California
v Ley de Ejecucin de Sanciones y Medidas de Seguridad.
v Reglamento Interior de la Secretaria de Seguridad Pblica.
ATRIBUCIONES
REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD PBLICA
Artculo 32.- La Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias, estar
a cargo de un director, auxiliado por el Departamento de Coordinacin
Jurdica de los Centros de Readaptacin Social, Departamento de
Beneficios Penitenciarios a Sentenciados y Departamento de Vigilancia,
Seguimiento de Beneficios Penitenciarios y Sustitutivos Penales.
Asimismo se auxiliar por la Comisin Dictaminadora de Proyectos
de Beneficios de libertad anticipada, la cual se integrar por:
I.- El Director Estatal de Ejecucin de Sentencias quien la presidir;
II.- El Jefe del Departamento de Beneficios Penitenciarios a Sentenciados,
quien fungir como secretario tcnico;
III.- Tres dictaminadores del Departamento de Beneficios Penitenciarios a
Sentenciados, y
IV.- Un representante de la Direccin Estatal de Programas de
Artculo 33.- La Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias tendr las
siguientes atribuciones:
I.- Dirigir, organizar y supervisar el funcionamiento de los departamentos
que de l dependan;
II.- Aprobar y supervisar los programas de trabajo de las reas que
integran la Direccin de Ejecucin de Sentencias;
III.- Coordinarse con las dependencias y unidades administrativas que
corresponda, para la ejecucin de las actividades y programas que requieran de
su intervencin;
IV.- Otorgar, previa consulta con el subsecretario, a los sentenciados a
disposicin del Ejecutivo Estatal, los beneficios de libertad anticipada en los
supuestos y con los requisitos establecidos en la Ley de Ejecucin de Sanciones
y Medidas de Seguridad para el Estado de Baja California; as como promover la
homologacin respecto a la ejecucin de medidas y beneficios a favor de adultos
para aplicar a menores infractores;
V.- Presidir la Comisin Dictaminadora de los proyectos de beneficios de

libertad anticipada, cuya integracin y competencia ser la que determine el
reglamento;
VI.- Vigilar la ejecucin de las sentencias dictadas por delitos de
competencia de los rganos Jurisdiccionales Penales del Fuero Comn;
VII.- Aplicar la normatividad sobre ejecucin de sentencias en los centros
de readaptacin del estado;
VIII.- Vigilar la ejecucin de las medidas de tratamiento a inimputables
impuestas por los rganos competentes;
IX.- Autorizar traslados de sentenciados que se encuentren a su
disposicin, en los trminos de la Ley de Ejecucin de Sanciones y Medidas de
Seguridad para el Estado de Baja California;
X.- Participar en la elaboracin y cumplimiento de los convenios de
coordinacin que se celebren con los gobiernos de las entidades federativas, en
materia de supervisin de los sustitutivos y de los beneficios de la pena de
prisin, para el traslado de reos del fuero comn a los establecimientos
dependientes del Poder Ejecutivo Federal, y para que los reos del fuero federal
comn cumplan su sentencia en establecimientos dependientes de los gobiernos
de los estados, o en su caso de los municipios;
XI.- Sealar, de conformidad con las leyes respectivas, el lugar donde los
sentenciados deben cumplir sus penas;
XII.- Sujetar a los sentenciados en libertad, a las medidas de orientacin,
supervisin y vigilancia que se dicten al otorgar los beneficios de libertad
anticipada;
XIII.- Amonestar, revocar o suspender, segn sea el caso, la modalidad
de ejecucin de la pena otorgada, por incumplimiento de las condiciones que se
hubieran determinado, para ello, deber librar las citaciones o notificaciones que
correspondan a los sentenciados;
XIV.- Resolver lo conducente en los casos de conmutacin de la pena, as
como integrar los expedientes de indultos para el trmite ante la instancia
correspondiente;
XV.- Ejecutar los sustitutivos de la pena de prisin y condena condicional,
ejerciendo la orientacin y vigilancia necesaria, sobre las personas que cumplan
su sentencia, en esta modalidad y notificando a la autoridad que los dict, ante
el incumplimiento de las condiciones y conclusin de la pena impuesta;
XVI.- Adecuar en los trminos que previene la legislacin penal, la

sancin impuesta a los sentenciados que se encuentren a su disposicin cuando
por la entrada en vigor de una nueva ley, sta les resulte ms favorable;
XVII.- Extinguir la ejecucin de la pena impuesta por sentencia
ejecutoriada a un reo del fuero comn, cuando se otorgue el perdn del ofendido
o del legitimado para ello en los delitos y con las condiciones previstas por la ley;
XVIII.- Proporcionar antecedentes en los trminos del Cdigo de
Procedimientos Penales para el Estado de Baja California, a las autoridades
competentes y expedir, previa solicitud de particulares, constancias de los
mismos, para el ejercicio de un derecho o el cumplimiento de un deber
legalmente previsto; esto con independencia de que se pueda delegar esta
facultad en la forma que establece el reglamento o mediante acuerdo que expida
el Director Estatal de Ejecucin de Sentencias a favor de determinada persona;
XIX.- Determinar, previa valoracin mdica-psiquitrica de los adultos
inimputables por parte de la Direccin Estatal de programas de Readaptacin y
Reinsercin Social, las instancias para su tratamiento, la entrega de los mismos
a su familia o a la autoridad sanitaria, cuando proceda, as como modificar o dar
concluida la medida de seguridad;
XX.- Vigilar que el rgimen de cumplimiento de ejecucin de la pena
impuesta a los internos sentenciados, sea conforme a la ley, a la sentencia y al
respeto a los derechos humanos;
XXI.- Intervenir en los juicios de amparo cuando sea sealada como
autoridad responsable o bien, cuando lo sea la subsecretara as como las
dems direcciones;
XXII.- Conocer y resolver los recursos de inconformidad que se
interpongan contra la resolucin inicial y definitiva en materia de menores
infractores, las que modifiquen o den por terminado el tratamiento interno del
menor y los autos que emitan los consejeros; asimismo, conocer y resolver los
asuntos relacionados con impedimentos, excusas y recusaciones que afecten a
los consejeros;
XXIII.- Conocer, previo acuerdo del subsecretario, de las impugnaciones
que se hagan de los acuerdos, disposiciones y medidas tomadas por los
directores de los centros, en los trminos del artculo 18 de la Ley de Ejecucin
de Sanciones y Medidas de Seguridad para el Estado de Baja California;
XXIV.- Vigilar la correcta aplicacin de las medidas de orientacin,
proteccin y tratamiento tendientes a la adaptacin social del menor y en
general, atender la procuracin de justicia en el mbito de los menores
infractores;
XXV.- Coordinar las funciones de la Unidad de Proteccin al Ofendido que

prev la Ley para Menores Infractores en el Estado de Baja California;
XXVI.- Atender las quejas o denuncias que se presenten por particulares
derivadas del incumplimiento de las obligaciones de los servidores pblicos de la
Direccin de Ejecucin de Sentencias o del personal jurdico de las dems
direcciones o unidades administrativas de la subsecretara, sobre los cuales
ejerza funciones normativas, as como conocer e investigar los actos, omisiones
o conductas de dichos servidores que puedan constituir alguna irregularidad;
XXVII. - Expedir certificaciones de constancias de los expedientes relativos
a los asuntos de su competencia, previo pago de los derechos correspondientes;
XXVIII.- Representar legalmente al subsecretario y, en su caso, a los
titulares de las direcciones de la subsecretara en los procedimientos judiciales y
administrativos o cualquier otro asunto de carcter legal, en que tenga inters o
injerencia la misma, con todos los derechos procesales que las leyes reconocen
a las personas fsicas y morales;
XXIX.- Suscribir escritos y desahogar los trmites que correspondan a los
casos urgentes relativos a trminos, interposicin de recursos y recepcin de
toda clase de notificaciones en ausencia del subsecretario, y
XXX.- Aprobar y supervisar los programas de trabajo de las reas que
integran la direccin.
Artculo 34.- El Departamento de Coordinacin Jurdica, estar a
cargo de un jefe, y tendr las siguientes atribuciones:
I.- Coordinar las reas jurdicas existentes en los centros de readaptacin
social;
II.- Formular los proyectos de resolucin en los recursos de inconformidad
que se interpongan contra las resoluciones iniciales y definitivas de los consejos
de menores, las que modifiquen o den por terminado el tratamiento del menor y
los autos que emitan los consejeros, as como de los asuntos relacionados con
impedimentos, excusas y recusaciones que afecten a los consejeros; as como
los proyectos de resolucin a las impugnaciones presentadas a los acuerdos,
disposiciones y medidas tomadas por los directores de los centros;
III.- Acordar con su superior inmediato el despacho de los asuntos y la
ejecucin de los programas que le sean encomendados;
IV.- Realizar los proyectos de autorizacin de traslados, excarcelaciones
para atencin mdica y diligencias judiciales de sentenciados que se encuentren
a disposicin de la Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias, en los trminos
de la Ley de Ejecucin de Sanciones y Medidas de Seguridad para el Estado de
Baja California;
9
V.- Integrar los expedientes de los internos para la obtencin de

beneficios de libertad anticipada y turnarlos al departamento competente, en
caso de solicitud de los internos;
VI.- Representar, en ausencia del Director Estatal de Ejecucin de
Sentencias, al subsecretario y previo acuerdo del secretario a los titulares de las
direcciones y unidades administrativas de la subsecretara, en los
procedimientos judiciales y administrativos o cualquier otro de carcter legal, en
que tenga inters e injerencia dicha subsecretara, con todos los derechos
procesales que las leyes reconocen a las personas fsicas o morales;
VII.- Formular los proyectos de informes previos y justificados en los
juicios de amparo en que sean sealada como autoridad responsable la
Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias, o bien la subsecretara, as como
darles seguimiento hasta su terminacin;
VIII.- Brindar asesora legal a los particulares que lo soliciten, con motivo
de la tramitacin de los servicios que ofrece la subsecretara;
IX.- Dar contestacin a las solicitudes o peticiones que formulen los
internos respecto a su situacin jurdica;
X.- Apoyar jurdicamente al Director Estatal de Ejecucin de Sentencias y
a los dems departamentos de la direccin;
XI.- Dar seguimiento a las recomendaciones y observaciones de los
organismos defensores de los derechos humanos, de carcter nacional y local,
procurando su cumplimiento y observancia y, en caso, de incumplimiento,
hacerlo del conocimiento de la autoridad competente;
XII.- Elaborar, o en su caso, emitir opiniones sobre proyectos de leyes,
decretos, reglamentos, acuerdos, circulares, manuales o convenios,
relacionados con la competencia de la subsecretara;
XIII.- Compilar y sistematizar las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos
locales y federales, particularmente los relacionados con la competencia de la
subsecretara;
XIV.- Participar en los procesos de actualizacin y adecuacin del orden
jurdico que rige el funcionamiento de la secretara y particularmente, de la
subsecretara;
XV.- Elaborar estudios comparados sobre las legislaciones de las
entidades federativas, relativas a la compete ncia de la subsecretara;
XVI.- Rendir mensualmente o cuando fuere requerido para ello, informe a
su superior inmediato de las actividades desarrolladas por la coordinacin a su
cargo, y
10
XVII.- Aprobar y supervisar los programas de trabajo de las reas que

Artculo 35.- El Departamento de Beneficios Penitenciarios a
Sentenciados, estar a cargo de un jefe, y tendr las siguientes
atribuciones:
I.- Llevar a cabo, el procedimiento y formular los proyectos de
otorgamiento de beneficios de libertad anticipada;
II.- Integrar la Comisin Dictaminadora de proyectos de beneficios de
libertad anticipada, como instancia responsable de la formulacin de dichos
proyectos;
III.- Proporcionar previo acuerdo con el director, las constancias de
antecedentes en los trminos del Cdigo de Procedimientos Penales para el
Estado de Baja California, a las autoridades competentes, y expedir, previa
solicitud del interesado, constancias de los mismos para el ejercicio de un
derecho o el cumplimiento de un deber legalmente previsto, y
IV.- Aprobar y supervisar los programas de trabajo de las reas que
Artculo 36 .- El Departamento de Vigilancia y Seguimiento de Beneficios
Penitenciarios y Sustitutivos Penales, estar a cargo de un jefe, y tendr las
siguientes atribuciones:
I.- Vigilar el cumplimiento de las obligaciones impuestas al otorgarse
alguno de los beneficios penitenciarios, la suspensin condicional de la pena, los
sustitutivos penales, la semilibertad o al imponerse una medida de seguridad;
II.- Visitar a los liberados en sus domicilios o trabajo, para constatar el
cumplimiento de las obligaciones derivadas del beneficio e investigar su
comportamiento para ese fin, informando a la Direccin Estatal de Ejecucin de
Sentencias de cualquier violacin o irregularidad para que tome las medidas
pertinentes o decrete la revocacin, cuando proceda;
III.- Informar a la autoridad judicial que corresponda, cuando el
beneficiario de la suspensin condicional de la pena, de la sustitucin, la
semilibertad o de una medida de seguridad, incumpla las obligaciones
impuestas;
IV.- Llevar los libros de control de quienes obtengan la libertad
preparatoria o la suspensin condicional de la pena;
V.- Vigilar a las personas que sean sujetas de una condena dictada por la
autoridad judicial, que suspenda algn derecho en el supuesto a que se refiere
11
el artculo 132 de Ley de Ejecucin de Sanciones y Medidas de Seguridad para

el Estado de Baja California;
VI.- Llevar el procedimiento sumario de revocacin de beneficios a que se
refiere el artculo 110 de Ley de Ejecucin de Sanciones y Medidas de
Seguridad para el Estado de Baja California;
VII.- Asignar y vigilar el cumplimiento del trabajo a favor de la comunidad
en institucin pblica o privada de tipo educativo o asistencial, cuando la
autoridad judicial lo imponga como pena directa o sustitutiva, previo estudios de
habilidades laborales y de disponibilidad que realice la Direccin Estatal de
Programas de Readaptacin y Reinsercin Social;
VIII.- Apercibir al obligado a la pena de trabajo a favor de la comunidad
cuando incumpla reiteradamente sus obligaciones y presentar denuncia ante el
Ministerio Pblico en caso de que persista en su desobediencia, y
IX.- Aprobar y supervisar los programas de trabajo de las reas que
12
ESTRUCTURA ORGANICA
1. 0. Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias

1.0.1 Coordinacin Jurdica de Centros de Readaptacin Social.
1.0.2 Departamento de Beneficios Penitenciarios a Sentenciados
1.0.3 Departamento de Vigilancia y Seguimiento
Penitenciarios y Sustitutivos Penitenciario.
de
Beneficios
13
14
Descripcin de Funciones
FUNCIONES DE LA DIRECCION ESTATAL DE EJECUCION DE

SENTENCIAS
Para el cumplimiento de las atribuciones que le confieren a la Direccin se
desarrollan las siguientes actividades:
Recibir las sentencias ejecutoriadas que dictan los jueces del fuero
comn de los diversos partidos judiciales de este Estado siendo Mexicali
9 juzgados, 6 en la Ciudad, dos en el Valle y uno en San Felipe, 8 en
Tijuana, uno en Tecate, 4 en Ensenada, tres de ellos localizados en la
Ciudad y uno en San Quintn, iniciando de esta forma la competencia de
esta Direccin con respecto a todas aquellas personas que se les sigue
un proceso penal sea en internacin o en libertad a fin de vigilar la
ejecucin de las sentencias dictadas por los rganos Jurisdiccionales
Penales del Fuero Comn sealados con antelacin.
Registrar cada sentencia ejecutoriada que se recibe en el libro de

gobierno as como en el sistema de cmputo denominado Sistema
Jurdico de la Direccin de Ejecucin de Sentencias para la bsqueda de
antecedente, abriendo con ello el expediente de ejecucin.
Proporcionar antecedentes en los trminos del Cdigo de Procedimientos

Penales para el Estado de Baja California, a las autoridades competentes
y expedir, previa solicitud de particulares, constancias de los mismos,
para el ejercicio de un derecho o el cumplimiento de un deber legalmente
previsto.
Brindar orientaciones legales de manera personal telefnica o por escrito

a familiares, internos sentenciados o representantes legales as como a
diversas autoridades locales o federales que lo solicitan respecto a su
situacin jurdica, fecha de compurgacin de sus causas penales o bien
en que fecha exacta se consideraran en tiempo para la obtencin de un
beneficio de libertad anticipada as como los requisitos que la ley seala
para el otorgamiento de los mismos.
Realizar revisiones a los Consejos de Menores en el Estado (Mexicali,

Tijuana y Ensenada) para verificar que la integracin de los procesos que
ah se ventilan sean dentro de los tiempos que la Ley establece, toda vez
que los procedimientos van en aumento y es necesario que la Ley sea
aplicada con exactitud.
15
Resolver los recursos de inconformidad que se interpongan contra la

resolucin inicial y definitiva en materia de menores infractores, las que
modifiquen o den por terminado el tratamiento interno del menor y los
autos que emitan los consejeros; asimismo, conocer y resolver los
asuntos relacionados con impedimentos, excusas y recusaciones que
afecten a los consejeros.
Otorgar previa consulta con el subsecretario con respecto a los

sentenciados a disposicin del Ejecutivo Estatal, los beneficios de libertad
anticipada en los supuestos y con los requisitos establecidos en la Ley de
Ejecucin de Sanciones y Medidas de Seguridad para el Estado de Baja
California; para lograr lo anterior es necesario integrar completamente el
expediente jurdico - administrativo de cada interno, y estar en posibilidad
de determinar si se encuentra en tiempo para la prctica de estudios
tcnicos de personalidad, brindando de esta forma la oportunidad a
sentenciados que cumplan con los requisitos exigidos por la legislacin de
la materia, una libertad anticipada y reintegrarlos al seno familiar,
fortaleciendo as la base de la sociedad; ayudando adems a disminuir la
sobrepoblacin penitenciaria y mejorar la aplicacin de los programas
establecidos para el logro de una efectiva readaptacin social.
Valorar
las condiciones de aplicacin de la sancin impuesta
modificndola por estado de salud o edad; logrando con ello evitar que los
internos con padecimientos o enfermedades graves o en fase terminal
asimilen el tratamiento necesario para su bienestar en virtud de que el
Centro de Readaptacin Social no cuenta con las condiciones optimas
para que una persona de edad avanzada o bien con una enfermad en fase
terminal logra asimilar con efectividad algn tratamiento no obstante que
en la actualidad en cada Centro se tienen un cuerpo de mdicos
eficientes
as como el
instrumental necesario para abatir las
enfermedades recordemos que uno de los fines de la pena es la
readaptacin social lo que no seria posible de acuerdo a las condiciones
de salud que algunos internos presentan.
Dar seguimiento a los sentenciados en libertad sea por una disposicin

judicial o bien por un beneficio de libertad anticipada hasta la extincin de
la pena que le fue impuesta o sea hasta el compurgamiento total de la
misma, esto a travs del Departamento de Vigilancia, Seguimiento de
Beneficios Penitenciarios y Sustitutivos Penales, anteriormente solo se
reciba la comnmente llamada firma de los liberados, en la actualidad
se ha robustecido este rubro en forma jurdica realizando un verdadero
seguimiento y vigilando el exacto cumplimiento de las obligaciones que
contraen los liberados (judiciales y del ejecutivo), a nivel estatal, a cada
interno que obtiene un beneficio de libertad anticipada se le explica
personalmente la obligacin que
contrae, firma de enterado
16
posteriormente en el Deparadamente realiza su primera presentacin,

indicndole nuevamente las obligaciones inherentes a la obtencin del
beneficio cada semana o mes dependiendo del beneficio preliberacional
que estn gozando se presentan ante el departamento exhibiendo
constancia de que estn laborando, as mismo posteriormente se verifica
la autenticidad de la misma, en caso de no asistir se le cita y se le
apercibe que en caso de no cumplir se le revocara el beneficio que
obtuvo, en caso de tener la obligacin de realizar el trabajo en favor de la
comunidad se remite al patronato para liberados quien a travs de la
Direccin de Programas de Readaptacin y Reinsercin Social se le
remite de acuerdo al perfil que presenta al lugar donde deber realizar
las jornadas que tiene obligacin ya sea como obligacin de un
sustitutivo o beneficio de libertad anticipada o bien como pena que el juez
le imponga.
17
FUNCIONES DE LA COORDINACION JURIDICA DE LOS CENTROS DE

READAPTACION SOCIAL.
Realizacin de proyecto de autorizacin de traslados de los internos

recluidos en los diferentes centros de readaptacin social en el estado
que soliciten su traslado a otro centro de readaptacin social, que se
encuentren a disposicin de la direccin estatal de ejecucin de
sentencias.
Establecer el procedimiento para la autorizacin de excarcelacin medica

de los internos recluidos en los diferentes centros de readaptacin social
en el estado que se encuentren a disposicin de la direccin estatal de
ejecucin de sentencias, solicitado por el director del centro en donde se
encuentre el interno recluido.
Establecer el procedimiento para la realizacin de excarcelacin para

diligencias judiciales de los internos recluidos en los diferentes centros de
readaptacin social en el estado que se encuentren a disposicin de la
direccin estatal de ejecucin de sentencias, solicitado por alguna
autoridad judicial.
Integrar expedientes de internos recluidos en los centros de readaptacin

social en el estado a disposicin de la direccin estatal de ejecucin de
sentencias, para la obtencin de algn beneficio de libertad anticipada.
Formular los proyectos de resolucin en los recursos de inconformidad

que se interpongan contra las resoluciones de los consejos de menores.
Dar contestacin de solicitudes que formulen los internos recluidos en los

diferentes centros de readaptacin social en el estado respecto a su
situacin jurdica, contestacin y seguimiento de oficios de las diversas
autoridades judiciales, familiares de los internos, abogados particulares.
18
Coordinar y mantener constante comunicacin con los jefes de los

departamentos jurdicos de los centros de readaptacin social del estado.
Brindar asesora jurdica a los ciudadanos va telefnica o personal que

comparecen a fin de que se les de una respuesta del estado jurdico en el
que se encuentra el interno.
Formular proyectos de informes previos y justificados en los juicios de

amparo en que sea sealada como autoridad responsable la direccin
estatal de ejecucin de sentencias.
Dar seguimiento a las recomendaciones y observaciones de los

defensores de los derechos humanos.
Realizar mensualmente los informes de actividades desarrolladas por el

departamento de la coordinacin jurdica.
19
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE BENEFICIOS PENITENCIARIOS A

SENTENCIADOS
Revisar los listados de sentenciados que son remitidos peridicamente

por los centro de readaptacin social del Estado, y elaborar los cmputos
de reclusin de cada interno, y en su caso, solicitar al Director del centro
de reclusin la practica de estudios tcnicos de personalidad de los que
se desprender el grado de readaptacin social del interno.
Revisar las asesoras jurdicas que son proporcionadas a los internos, a

familiares, abogados y a diversas autoridades las cuales son telefnicas o
personales para verificar si se encuentran en tiempo para un posible
beneficio de libertad anticipada y en su caso solicitar los estudios tcnicos
de personalidad.
Verificar que la sentencia se encuentre debidamente ejecutoriada para

que sean practicados los estudios tcnicos de personalidad.
Integrar los expedientes jurdico-administrativos de cada interno a fin de

que se cuente con toda la informacin necesaria y actualizada para poder
ser sometidos a al Comisin dictaminadora de Beneficios de libertad
anticipada y posteriormente hacer la consulta por escrito al Subsecretario
del Sistema Estatal Penitenciario, quien en su caso le informara al director
su aprobacin, a fin de que elabore el oficio de libertad anticipada dirigido
al director del centro de reclusin.
20
FUNCIONES DEL JEFE DE VIGILANCIA Y SEGUIMIENTO DE BENEFICIOS

PENITENCIAR IOS Y SUSTITUTIVOS PENALES
Vigilar los beneficios penitenciarios como es la preliberacin , o en su

caso libertad preparatoria, presentndose el sentenciado con su oficio
de libertad anticipada y se registra en el libro correspondiente, se les
vigila con sus presentaciones semanal o mensual, adems si tienen
trabajo a favor de la comunidad como obligacin en la preliberacin o en
la remisin parcial de la pena se le cita en caso de incumplimiento a fin
de que justifique su incumplimiento y en su caso se le apercibe.
Visitar a los liberados en su domicilio o trabajo cuando han dejado de

incumplir con su obligacin, acudiendo a su domicilio a fin que mediante
citatorio constatar si aun vive ah y se encuentra o bien en la ltima
fuente de trabajo que haya reportado. El procedimiento sumario de
revocacin de beneficios de la Direccin Estatal de Ejecucin de
Sentencias no es jurdicamente o tcnicamente viable, en virtud que la
misma ley omite las fases del procedimiento y si este debe o no realizara
en apego al procedimiento penal o civil, aun as no determina quien
ordenara la detencin del sentenciado en libertad o ante quien. Para ello
en la Subsecretara del Sistema Estatal Penitenciario se ha propuesto un
proyecto de reformas a dicha Ley de Ejecucin de Sentencias y Medidas
de Seguridad Para el Estado de Baja California.
Vigilar el cumplimiento del beneficio judicial comn de suspensin

condicional de la pena , sustitucin, semilibertad o de una medida de
seguridad , ya que cuando incumplan con las obligaciones impuestas, la
Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias en ocasiones en virtud de
una probable justificacin se les permite justificar alguna de sus faltas de
presentacin, mas si es continuo su incumplimiento, a travs de un
oficio dirigido al Juez de la causa se reporta dicho incumplimiento
elaborado por el asesor jurdico y al cual se le da tramite para que en su
caso el juez de la causa revoque el beneficio o considere amonestar al
sentenciado en libertad.
Registrar en los libros de control de quienes obtengan algn tipo de

beneficio como puede ser libertad preparatoria y suspensin condicional
de la ejecucin de la pena, el sentenciado al momento de salir en libertad
se presenta con el oficio del juez mediante el cual se acogi al beneficio
o bien el beneficio de libertad anticipada otorgado por la Direccin Estatal
de Ejecucin de Sentencias, al llegar se registra y se les indica las
obligaciones a las cuales estn sujetos.
Informar el cumplimiento del beneficio otorgado al juez comn a fin de

que el sentenciado en caso de que el mismo juez le haya suspendido
algn derecho como lo es el sufragio , por el mismo tiempo del beneficio,
21
la persona o sentenciada comparezca ante el Instituto Electoral y lo den

de alta nuevamente
Rendir mediante oficio informes de trmino a los juzgados de distritos, y

jueces del orden comn respecto al cumplimiento del beneficio que se le
haya otorgado a algn sentenciado en libertad.
Rendir mediante telegrama informes de trmino a los juzgados de distrito

o del rgano Administrativo Desconcentrado.
Canalizar al Patronato para Liberados mediante oficio quienes tienen la

obligacin de trabajo en favor de la comunidad, quedando registrados en
el libro correspondiente y dicho Patronato semanalmente nos
proporcionan informes
del cumplimiento o incumplimiento de los
sentenciados en libertad, en consecuencia por incumplimiento los
citamos en su domicilio a fin de que se presenten a cumplir con dicha
obligacin apercibindolos a travs de una comparecencia que en caso
de dejar de incumplir con dicho beneficio se le informara al juez de la
causa y se presentara denuncia correspondiente, esto en caso de que
persista su desobediencia.
Reasignar mediante oficio a los sentenciados preliberados al Patronato

para Liberados, cuando son dados de baja del programa de Trabajo en
favor de la comunidad por parte del Patronato. .
Asesorar jurdicamente a los ciudadanos va personal o telefnica que

comparecen a fin de que jurdicamente se les de una respuesta del
estado jurdico de algn interno sentenciado.
Acudir en ocasiones a los diferentes Centros de Readaptacin Social en

el Estado de Baja California, con el objeto de brindar asesora jurdica a
los internos para ver la posibilidad de otorgarles un beneficio de
preliberacin por parte de la Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias
Dar tramite a los sentenciados en libertad que les haya faltado el

cumplimiento del pago de la multa, a travs de un convenio de pago o el
oficio de pago, dirigido al Recaudador de Rentas del Estado. Se les
registra en un libro correspondiente.
Solicitar mediante escrito anuencias para que sentenciados liberados

que se presentan en Mexicali, puedan acudir a otro estado por cambio
de domicilio a seguir cumpliendo con su obligacin.
Recibir por anuencia y contestar a otro estado, para que sentenciados en

libertad acogidos a algn beneficio deseen presentarse a cumplir con su
obligacin en Baja California.
22
Supervisar la oficina de la pla nta baja del rea de los asesores jurdicos.
Visitar y supervisar a las oficinas de Vigilancia y Seguimiento de

Beneficios Penitenciarios ubicadas en la Ciudad de Tijuana y Ensenada a
fin de verificar los libros de presentaciones y dems documentacin.
Tener constante comunicacin con los encargados de las oficinas de

Vigilancia y Seguimiento de la Ciudad de Tijuana y Ensenada.
Realizar proyecto de manual de operacin, de servicio del rea del

Departamento de Vigilancia y Seguimiento de Beneficios Penitenciarios y
Sustitutivos Penales.
Resolver alguna duda que se tenga por las diferentes reas de las
oficinas de Tijuana y Ensenada o del mismo Departamento.
Acudir a reuniones relativas al Departamento de Vigilancia y Seguimiento

de Beneficios Penitenciarios y Sustitutivos Penales.
Archivar documentacin diversa relacionada con minutas, asesoras,

libertades anticipadas, informes mensuales de actividades, reportes
mensuales de los sentenciados en libertad de las oficinas de la ciudad de
Tijuana y E nsenada.
Realizar el reporte mensual general de actividades.
Realizar la vigilancia y seguimiento de los sentenciados del fuero comn

que se hayan acogido a la condena condicional o bien tratamiento en
semilibertad a travs de sus presentaciones, que de no presentarse se
reporta mediante oficio al juez de la causa.
Dar trmite en auxilio y apoyo de la Federacin a los sentenciados

federales que se hayan acogido al beneficio de suspensin de la pena
por trabajo en favor de la comunidad, , se registran en el libro y se
canalizan al mismo al Patronato para liberados, que en caso de
incumplimiento se le reporta al rgano Administrativo Desconcentrado a
travs de la Direccin de Control de Sentenciados en Libertad.
Dar trmite a los sentenciados federales que se hayan acogido a algn

beneficio como puede se tratamiento en libertad, semilibertad,
preliberados federales, presentndose con el acuerdo u oficio signado
por el Juez de distrito o en su caso el oficio que expide el rgano
Administrativo Desconcentrado a los cuales se les da seguimiento a
travs de sus presentaciones, registrndose en el libro correspondiente
he indicndoles las obligaciones de las cuales estn sujetos.
23
Dar trmite a los sentenciados federales que se hayan acogido al

beneficio de condena condicional, quienes se presentan con su acuerdo
u oficio relativo, por lo que se le informa y explica la forma en que ha de
dar cumplimiento a dicho beneficio, para ello se le permite un formato
dirigido a la federacin con los datos suficientes que indiquen causa
penal, delito, nombre, juez y quien deber reportarse mensualmente por
el tiempo que se le indique por la federacin. As mismo se le proporciona
un formato con respecto a sus obligaciones y el cual firma y se anexa a
su expediente.
Solicitar va oficio liberacin al rgano Administrativo Desconcentrado de

Prevencin y Readaptacin Social en Mxico, Distrito Federal, de los
sentenciados preliberados que cumplen con sus presentaciones respecto
de beneficios federales
Sacar copias de los diversos oficios que se mandan y a fin de que sean
registrados y sellados por el encargado de mensajera, como anexar al
expediente la copia correspondiente.
Contestar las llamadas telefnicas cualquiera que se solicite informacin.
24
DESCRIPCION DE PUESTOS
No. DEL
PUESTO
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Directora Estatal de
19
Contrato
Estatal
GRUPO
RAMA
No. DE PLAZAS QUE OCUPAN EL PUESTO
RAMO
DEPENDENCIA
Secretaria de Seguridad Publica

UNIDAD ADMINISTRATIVA
Direccin Estatal de Ejecucin de

Sentencias
UBICACION
Av. libertad y calle hroes s/n Edificio Secretaria de

Seguridad Publica 1er. Piso Centro Cvico, Mexicali, B.
C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:

PUESTOS BAJO SU MANDO
SUPERVISA A:
Coordinador Jurdico de Centros de Readaptacin

Social, asistente y asesores.
Jefe de Beneficios Penitenciarios a Sentenciados
Jefe de Vigilancia y Seguimiento de Beneficios
Penitenciarios y Sustitutitos Penales y asesores.
Coordinador Administrativo y auxiliar.
TOTAL
37
GENERICA: Dirigir, coordinar y supervisar las reas bajo su mando logrando de manera
eficiente y oportuna de la ejecucin de sanciones.
25
ESPECIFICAS :
Verificar que los departamentos a su cargo cumplan con el funcionamiento requerido.
Revisar lo programas de trabajo de los departamentos que integran la Direccin.
Supervisar que se otorguen los beneficios de libertad anticipada con los requisitos
establecidos en la Ley de Ejecucin de Sanciones y Medidas de Seguridad para el
Estado de Baja California.
Supervisar la eficiente ejecucin de la sentencias dictadas por los rganos
Jurisdiccionales Penales del fuero Comn.
Verificar y autorizar traslados de internos que se encuentra a disposicin de la
Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias.
Supervisar el seguimiento y vigilancia brindado a los sentenciados en libertad.
Proporcionar antecedentes a las autoridades competentes en los trminos del Cdigo
de Procedimientos Penales para el Estado de Baja California.
Expedir Constancias de Antecedentes Penales a la ciudadana que cuente con la
mayora de edad.
Brindar orientaciones legales de manera personal telefnica o por escrito a familiares,
internos sentenciados o representantes legales as como a diversas autoridades locales
o federales que lo solicitan respecto a su situacin jurdica, fecha de compurgacin de
sus causas penales o bien en que fecha exacta se consideraran en tiempo para la
obtencin de un beneficio de libertad anticipada as como los requisitos que la ley
seala para el otorgamiento de los mismos.
Vigilar la ejecucin de los sustitutivos de la pena de prisin y condena condicional,
ejerciendo la orientacin requerida.
Realizar revisiones a los Consejos de Menores en el Estado (Mexicali, Tijuana y
Ensenada) para verificar que la integracin de los procesos que ah se ventilan sean
dentro de los tiempos que la Ley establece, toda vez que los procedimientos van en
aumento y es necesario que la Ley sea aplicada con exactitud.
Resolver los recursos de inconformidad que se interpongan contra la resolucin
inicial y definitiva en materia de menores infractores.
INTERNAS
4.1 PRINCIPALES REALCIONES DEL PUESTO

MOTIVO POR EL SE TIENE EL CONTACTO
Personal de la Dependencia: Con reas de la Secretaria de Seguridad
Publica referente a los internos sentenciados y antecedentes penales.
EXTERNAS
Dependencias y Entidades: Atencin a peticiones o solicitudes en

referencia a sentenciados y antecedentes penales.
AMBITO
26

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 30 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

ESCOLARIDAD:
Licenciatura en Derecho
EXPERIENCIA:
Por lo menos 1 ao de ejercicio en reas afines.
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
27

DENOMINACION DEL PUESTO
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Base
Estatal
Asistente de la Direccin
GRUPO
RAMA
RAMO
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Seguridad Publica 1er. Piso Centro Cvico,
Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
Directora Estatal de Ejecucin de Sentencias

SUPERVISA A:
TOTAL
Ninguno
GENERICA: Asistir a la Directora Estatal de Ejecucin de Sentencias en los tramites
requeridos en dicha Direccin.
ESPECIFICAS:
llevar la agenda de la directora

Elaborar informe mensual ( general)
Remitir a visto bueno las consultas y autorizaciones previas.
Canalizar las asesoras telefnicas (fuero comn o FEDERAL).
Recibir, registrar y canalizar en tiempo, a los diferentes departamentos la
correspondencia recibida diariamente: como amparos, sustitutivos penales (tratamiento
en libertad, trabajo en favor de la comunidad, jornadas de trabajo a favor de la
comunidad y condena condicional), copias certificadas de sentencias, acuerdo causando
28
ejecutoria, solicitud de excarcelaciones mdicas y para diligencia; solicitud de traslado

tanto a su lugar de origen como a un ce.fe.re.so; oficios de diversas dependencias
(Procuradura de Derechos Humanos, Defensoria de oficio estatal y federal entre otras),
peticiones por escrito de internos, cancelacin de antecedentes penales,
4.1 PRINCIPALES RELACIONES DEL PUESTO

AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:
MOTIVO POR EL QUE SE TIENE EL CONTACTO
Personal de la dependencia: Apoyo en trmites de la Direccin Estatal de

Ejecucin de Sentencias.
Dependencias y Entidades; Apoyo en trmites de la Direccin Estatal de

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 22 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

ESCOLARIDAD:
Secundaria
EXPERIENCIA:
Por lo menos 6 meses en reas afines.
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
29

No. DEL
PUESTO
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Confianza
Estatal
Coordinador Jurdico de
Social
GRUPO
RAMA
RAMO
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:

SUPERVISA A:
1 Asistente
4 Asesores Jurdicos
TOTAL
GENERICA: Coordinar los jurdicos de los centros de readaptacin social del Estado y consejos
de menores
30
ESPECIFICAS:
Realizacin de proyecto de autor izacin de traslados de los internos recluidos en los

diferentes centros de readaptacin social en el estado que soliciten su traslado a otro
centro de readaptacin social, que se encuentren a disposicin de la direccin estatal de
ejecucin de sentencias.
Establecer el procedimiento para la autorizacin de excarcelacin medica de los internos
recluidos en los diferentes centros de readaptacin social en el estado que se encuentren a
disposicin de la direccin estatal de ejecucin de sentencias, solicitado por el director
del centro en donde se encuentre el interno recluido.
Establecer el procedimiento para la realizacin de excarcelacin para diligencias
judiciales de los internos recluidos en los diferentes centros de readaptacin social en el
estado que se encuentren a disposicin de la direccin estatal de ejecucin de sentencias,
solicitado por alguna autoridad judicial.
Integrar expedientes de internos recluidos en los centros de readaptacin social en el
estado a disposicin de la direccin estatal de ejecucin de sentencias, para la obtencin
de algn beneficio de libertad anticipada.
Formular los proyectos de resolucin en los recursos de inconformidad que se
interpongan contra las resoluciones de los consejos de menores.
Dar contestacin de solicitudes que formulen los internos recluidos en los diferentes
centros de readaptacin social en el estado respecto a su situacin jurdica, contestacin y
seguimiento de oficios de las diversas autoridades judiciales, familiares de los internos,
abogados particulares.
Coordinar y mantener constante comunicacin con los jefes de los departamentos
jurdicos de los centros de readaptacin social del estado.
Brindar asesora jurdica a los ciudadanos va telefnica o personal que comparecen a fin
de que se les de una respuesta del estado jurdico en el que se encuentra el interno.
Formular proyectos de informes previos y justificados en los juicios de amparo en que
sea sealada como autoridad responsable la direccin estatal de ejecucin de sentencias.
Dar seguimiento a las recomendaciones y observaciones de los defensores de los
derechos humanos.
Realizar mensualmente los informes de actividades desarrolladas por el departamento de
la coordinacin jurdica.

AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:
Personal de la Dependencia, informar sobre la situacin jurdica de los

internos y documentacin.
Dependencias y Entidades, informar sobre la situacin jurdica de los

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 25 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
31

Licenciado en Derecho
ESCOLARIDAD:
EXPERIENCIA:
1 ao de ejercicio en reas afines.
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
32

No. DEL
PUESTO
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
Asesor Jurdico
Del rea de Menores
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
01 Contrato
01 base
Estatal
RAMO
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
Coordinador Jurdico de los Centros de Readaptacin social del Estado

SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
GENERICA: Resolver recursos de inconformidad en menores, contestacin de amparos y
brindar asesoras jurdicas.
33
ESPECIFICAS:
Resolver recursos de inconformidad, promovidos por los abogados particulares,

defensores de oficio, representantes legales, de menores a nivel estado, Tijuana,
Ensenada y Mexicali
Contestacin de amparos que se dicten de los mismos recursos, rindiendo informes que
se originen en los mismos amparos
Contestar las peticiones que soliciten los menores, sus representantes legales o los
defensores, dndoles asesorias jurdicas
Informes sobre si procede de algn beneficio de los establecidos en la Ley de Ejecucin
de Sanciones
Brindar asesoras en los Centros de Readaptacin Social del estado asimismo en los
consejos de menores

AMBITO
INTERNAS:
Personal de la Dependencia, rendir informacin requerida en tramites

relacionados al Departamento.
Dependencias y Entidades, rendir informacin solicitada y brindar asesoria
jurdica.
EXTERNAS:

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 25 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

ESCOLARIDAD:
EXPERIENCIA:
Por lo menos 6 meses de ejercicio en reas afines.
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
34

No. DEL
PUESTO
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
Asesor Jurdico
Del rea comn
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
01 Contrato
01 confianza
Estatal
RAMO
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
Coordinador Jurdico de los Centros de Readaptacin social del Estado

SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
GENERICA: Dar contestacin por escrito a las diversas peticiones que efecten los internos
recluidos en los centros de readaptacin social del Estado, respecto a su situacin jurdica
35
ESPECIFICAS:
Dar contestacin por escrito a los escritos presentados por internos recluidos en los
centros de readaptacin social del estado
Dar contestacin por escrito a las peticiones de las diversas autoridades
Rendir informes previos y justificados que soliciten los Jueces de Distrito
Realizar visitas a los centros de readaptacin social del estado para brindarles asesoras
jurdicas
Realizar proyectos de autorizacin de excarcelaciones y traslados de internos
Integrar expedientes para la obtencin de algn beneficio de libertad anticipada y
turnarlos a al departamento correspondiente
Dar asesoras a los abogados y familiares de los internos

AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:
Personal de la Dependencia informar sobre la situacin jurdica de los

Dependencias y Entidades, asesorias jurdicas y contestacin de
peticiones.

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 25 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

ESCOLARIDAD:
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
36

No. DEL
PUESTO
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
base
Estatal
Asistente del
coordinador jurdico.
GRUPO
RAMA
RAMO
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
Coordinador Jurdico de los Centros de Readaptacin social.
SUPERVISA A:
TOTAL
GENERICA: Dar contestacin por escrito a las diversas autoridades y llevar el control de la
documentacin del departamento.
37
ESPECIFICAS:
Dar contestacin por escrito a las peticiones de diversas autoridades

Realizar visitas a los centros de readaptacin social del estado para brindarles asesoras
jurdicas
Realizar proyectos de autorizacin de excarcelaciones y traslados de internos
Integrar expedientes para traslados a diversos estados.
Llevar control de la minuta del departamento de la coordinacin jurdica

Cancelacin de antecedentes
Levantar minuta, en las reuniones de los jurdicos de los Centros de Readaptacin
Social del Estado
Solicitar informe a los ceresos sobre personas presuntamente desaparecidas de
otros estados.
Realizar oficios para continuidad de tratamiento a internos aplazados en sus
estudios.
AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:
Personal de la Dependencia informar sobre la situacin jurdica de los

Dependencias y Entidades informar sobre la situacin jurdica de los

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 25 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

ESCOLARIDAD:
Preparatoria
EXPERIENCIA:
Por lo menos 6 meses de ejercicio en reas afines
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
38

No. DEL
PUESTO
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Contrato
Estatal
Jefe de Beneficios
Penitenciarios a
Sentenciados
GRUPO
RAMA
RAMO
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
Director Estatal de Ejecucin de Sentencias

TOTAL
SUPERVISA A:
1 Asistente
4 Asesores Comunes
3 Asesores Federales
GENERICA: Integrar los expedientes jurdicos administrativos de todos los sentenciados en el
Estado y someterlos a la Comisin Dictaminadora de Proyectos de Beneficios de Libertad
Anticipada.
39
ESPECIFICAS:
Coordinar la debida integracin de los expedientes jurdico administrativos de los

sentenciados ejecutoriados del fuero comn y federal.
Someter ante la Comisin Dictaminadora de Proyectos de Beneficios de Libertad
Anticipada a los sentenciados ejecutoriados estatales candidatos a la obtencin de
alguno.
Fungir como Secretario Tcnico en esta comisin dictaminadora.
Remisin de documentacin diversa al rgano ejecutor federal.
Verificar todo documento referente al departamento que ser firmado por el
titular del rgano ejecutor estatal.
Realizar y recibir llamadas telefnicas para solicitar informacin diversa, para su
seguimiento, y/o para proporcionar asesora legal a familiares, abogados y
diversas autoridades.
Remisin y recepcin de documentacin va fax.
Elaboracin de estadsticas y controles de las actividades referentes al
departamento.
AMBITO
INTERNAS:
Personal de la dependencia: A fin de solicitar informacin requerida para

la debida integracin de los expedientes jurdica administrativos de todos
los sentenciados ejecutoriados en el Estado. As como para proporcionar
informacin que le es solicitada a esta direccin.
Dependencias y Entidades, con el objeto de solicitar copias cotejadas de
sentencias y autos de ejecutoria y en su caso, aclaracin en la informacin
remitida, informar la etapa del procedimiento para el otorgamiento de
beneficios de libertad anticipada de algn(os) sentenciado(s) en particular,
del fuero comn y/o federal.
EXTERNAS:

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
25 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

Licenciatura en Derecho.
ESCOLARIDAD:
EXPERIENCIA:
Por los menos 6 meses de ejercicio en reas afines.
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
40

No. DEL
PUESTO
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
Asesor Jurdico Fuero

Federal
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
1 Confianza
1 Base
1 Contrato
NIVEL DE
COMPETENCIA
Estatal
RAMO
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:

TOTAL
SUPERVISA A:
Sin mando
GENERICA: Integrar los expedientes jurdico administrativos de todos los sentenciados
federales en el Estado.
41
ESPECIFICAS:
Revisar ntegramente los expedientes jurdico administrativos de los sentenciados

federales en el Estado, ya sea para beneficio de libertad anticipada, traslado
nacional y/o internacional.
Remisin de expedientes completamente integrados al rgano Administrativo
Desconcentrado Prevencin y Readaptacin Social.
Solicitar mediante oficio debidamente fundamentado y motivado a los diferentes
centros de reclusin en el Estado, copias cotejadas de sentencias de primera y en
su caso, segunda instancia; partidas jurdicas; das trabajados de los internos
federales en los CERESOS, CEFERESOS y en su caso, actualizacin de das
trabajados; la prctica de estudios tcnicos de personalidad, en su caso,
correccin o ampliacin de informacin en los mismos; recabar cartas de aval
moral y ofrecimiento de trabajo a los internos, en su caso, correccin de estas
documentales.
Asesorar jurdicamente a los familiares y abogados de los sentenciados federales
en el Estado y de aquellos que hayan sido trasladados a algn otro centros de
reclusin del pas.
Atender a los familiares o abogados de los internos sentenciados ejecutoriados,
que deseen proporcionarles carta de aval moral y ofrecimiento de trabajo.
Elaboracin de estadsticas y estatus de los estudios tcnicos de personalidad
remitidos a este rgano ejecutor y turnados al rgano Administrativo
Desconcentrado Prevencin y Readaptacin Social.
Realizar llamadas telefnicas a los diversos CERESOS en el Estado.
Cotejo de documentacin diversa.
Intermediario entre la autoridad federal y el sentenciado.
Remisin de peticiones por parte de la Procuradura de los Derechos Humanos
estatal al rgano ejecutor federal y en su caso, contestacin.
Tramitar el procedimiento para la ejecucin de beneficios judiciales.
AMBITO
INTERNAS:

los sentenciados ejecutoriados federales, para beneficio de libertad
anticipada o para traslado nacional o internacional. As como para
proporcionar informacin que le es solicitada a esta direccin.
Dependencias y Entidades: A fin de dar cumplimiento a los requerimientos
realizados, as como para integrar debidamente los expedientes jurdicos
administrativos y su remisin.
EXTERNAS:
42

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 22 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

ESCOLARIDAD:
EXPERIENCIA:

IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
43

No. DEL
PUESTO
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
Asesor Jurdico del Fuero

Comn
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
2 Contrato
1 Base
1 Confianza
NIVEL DE
COMPETENCIA
Estatal
RAMO
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:

TOTAL
SUPERVISA A:
Sin mando
GENERICA: Integrar los expedientes jurdico administrativos de todos los sentenciados en el
Estado.
44
ESPECIFICAS:
Revisar ntegramente los expedientes jurdico administrativos de los sentenciados

en el Estado.
Solicitar mediante oficio debidamente fundamentado y motivado a los diversos
jueces de primera instancia penal, copia certificada de sentencia, auto de
ejecutoria y en su caso aclaracin de informacin en estos documentos.
Solicitud mediante oficio debidamente fundamentado y motivado a los diferentes
centros de reclusin en el Estado, copias cotejadas de sentencias de primera y en
su caso, segunda instancia; partidas jurdicas; das trabajados de los internos en
los CERESOS y en su caso, actualizacin de das trabajados; la prctica de
estudios tcnicos de personalidad, en su caso, correccin o ampliacin de
informacin en los mismos; recabar cartas de aval moral y ofrecimiento de
trabajo a los internos, en su caso, correccin de estas documentales.
Atender a los familiares o abogados de los internos sentenciados ejecutoriados,
que deseen proporcionarles carta de aval moral y ofrecimiento de trabajo.
Intervenir como dictaminador en la Comisin Dictaminadora de Proyectos de
Beneficio de Libertad Anticipada.
Elaboracin de estadsticas y estatus de los estudios tcnicos de personalidad
remitidos a este rgano ejecutor.
Realizar llamadas telefnicas a los diversos CERESOS y juzgados penales en el
Estado.
Cotejar copias de sentencias de primera y segunda instancia que obren en los
expedientes para ser remitidas a alguno de los centros de reclusin.
AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:

informacin que le es solicitada a esta direccin.
Dependencias y Entidades: Rendir informacin solicitada.

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 22 a 55 aos
Indistinto
Indistinto
45

Licenciatura en Derecho.
ESCOLARIDAD:
EXPERIENCIA:
Ninguna
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
46

No. DEL
PUESTO
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Base
Estatal
Asistente de Beneficios
Penitenciarios
GRUPO
RAMA
RAMO
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVIS A A:

Sin mando
TOTAL
GENERICA: Apoyar al Jefe del Departamento en la solicitud de informacin y elaboracin de
estadsticas y controles.
47
ESPECIFICAS:
Realizar y recibir llamadas telefnicas al Jefe del Departamento.

Elaboracin de controles.
Elaboracin de estadstica.
Elaboracin y remisin de oficios.
Recepcin de documentacin del departamento.
4.1 PRINCIPALES RELACIONES DEL PUES TO
AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:

informacin que le es solicitada al departamento.
Dependencias: Juzgados de primera instancia penal: con el objeto de dar
seguimiento a los oficios girados.

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 22 a 55 aos
femenino
Indistinto

ESCOLARIDAD:
Preparatoria
EXPERIENCIA:
Por lo menos 6 meses en reas afines
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
48

NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Jefe de Vigilancia y Seguimiento de

Beneficios Penitenciarios y Sustitutivos
Penales
16
Contrato
Estatal
GRUPO
RAMA
RAMO
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:

SUPERVISA A:
2 Asesores Jurdicos
1 Notificador
2 Auxiliares en vigilancia y seguimiento
(Tijuana y Ensenada)
TOTAL
GENERICA: Brindar vigilancia y seguimiento de los sustitutivos penales del
cumplimiento de los beneficios otorgados por la Direccin Estatal de Ejecucin de

Sentencias, lo Juzgados del Fuero Comn, los Juzgados Federales y por el rgano
Administrativo Desconcentrado de la Federacin.
ESPECIFICAS:
Vigilar los beneficios penitenciarios como es la preliberacin, libertad

preparatoria, presentndose el sentenciado con su oficio de libertad anticipada y
se registra en el libro correspondiente, se les vigila con sus presentaciones
49
semanal o mensual, adems si tienen trabajo a favor de la comunidad como

obligacin en la preliberacin o en la remisin parcial de la pena se le cita en
caso de incumplimiento a fin de que justifique su incumplimiento y en su caso
se le apercibe.
Visitar a los liberados en su domicilio o trabajo cuando han dejado de incumplir
con su obligacin, acudiendo a su domicilio a fin que mediante citatorio constatar
si aun vive ah y se encuentra o bien en la ltima fuente de trabajo que haya
reportado
Vigilar el cumplimiento del beneficio judicial comn de suspensin condicional
de la pena, sustitucin, semilibertad o de una medida de seguridad.
Registrar en los libros de control de quienes obtengan algn tipo de beneficio
como puede ser libertad preparatoria y suspensin condicional de la ejecucin de
la pena, al llegar se registra y se les indica las obligaciones a las cuales estn
sujetos.
Informar el cumplimiento del beneficio otorgado al juez comn a fin de que el
sentenciado en caso de que el mismo juez le haya suspendido algn derecho
como lo es el sufragio, por el mismo tiempo del beneficio, la persona o
sentenciada comparezca ante el Instituto Electoral y lo den de alta nuevamente.
Rendir mediante oficio informes de trmino a los juzgados de distritos, y jueces
del orden comn respecto al cumplimiento del beneficio que se le haya otorgado
a algn sentenciado en libertad.
Rendir mediante telegrama informes de trmino a los juzgados de distrito o del
rgano Administrativo Desconcentrado.
Asesorar jurdicamente a los ciudadanos va personal o telefnica que
comparecen a fin de que jurdicamente se les de una respuesta del estado jurdico
de algn interno sentenciado.
Dar tramite a los sentenciados en libertad que les haya faltado el cumplimiento
del pago de la multa, a travs de un convenio de pago o el oficio de pago, dirigido
al Recaudador de Rentas del Estado. Se les registra en un libro correspondiente.
Solicitar mediante escrito anuencias para que sentenciados liberados que se

presentan en Mexicali, puedan acudir a otro estado por cambio de domicilio a
seguir cumpliendo con su obligacin.
Recibir por anuencia y contestar a otro estado, para que sentenciados en libertad
acogidos a algn beneficio deseen presentarse a cumplir con su obligacin en
Baja California.
AMBITO
INTERNAS:
Personal de la dependencia: Apoyo en la realizacin de trmites

relacionados a la vigilancia y seguimiento de los beneficios otorgados.
Apoyo y auxilio en la vigilancia y seguimiento de los beneficios otorgados
EXTERNAS:
50

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 26 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

ESCOLARIDAD:
EXPERIENCIA:
Por lo menos 1 ao en reas afines.
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
51

NIVEL
SALARIAL
Asesor Jurdico
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Contrato 1
Confianza 1
Estatal
RAMO
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
Jefe de Vigilancia y Seguimiento de Beneficios Penitenciarios y

SUPERVISA A:
TOTAL
Ninguno
Brindar vigilancia y seguimiento de los sustitutivos penales del

cumplimiento de los beneficios otorgados por la Direccin Estatal de Ejecucin de
Sentencias, los Juzgados del Fuero Comn, los Juzgados Federales y por el rgano
Administrativo Desconcentrado de la Federacin.
GENERICA:
ESPECIFICAS:
Brindar asesora jurdica a sentenciados y familiares, respecto de los beneficios

que son otorgados por parte de la Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias,
as como por los Jueces tanto del fuero comn y federal.
Recibir presentaciones de los sentenciados comunes y federales, respecto de los

beneficios otorgados por la Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias, asi
como por los Jueces de orden comn y federal.
52
Remitir los acuerdos de condena condicional a la Federacin

Asignar a los sentenciados preliberados al Patronato para Liberados de
Mexicali, Baja California, con el fin de que cumplan con Trabajo en Favor de la
Comunidad.
Citar a los sentenciados preliberados cuando incumplen con sus presentaciones
ante la Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias, as como cuando
incumplen con el Trabajo en Favor de la Comunidad.
Girar oficios a los Jueces del orden comn y federal, cuando los sentenciados
preliberados incumplen con el beneficio otorgado por estos.
Dar anuencia de cumplimiento de beneficios otorgados en otros Estados, con el
fin de que el sentenciado preliberado cumpla con el mismo en en Estado de
Baja California, de igual forma se solicita anuencia para que preliberados de
Baja California cumplan con el beneficio en otro Estado de la Repblica.
Notificar al Juez del orden comn el cumplimiento del beneficio de Suspensin
Condicional de la Ejecucin de la Pena, as como el cumplimiento del Trabajo
en Favor de la Comunidad, por parte del sentenciado preliberado.
Levantar comparecencias y hacer apercibimientos a sentenciados preliberados
que incumplen con el beneficio que les fue otorgado.

AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:

Ninguna

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 22 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

ESCOLARIDAD:
EXPERIENCIA:
Por lo menos 1 ao en reas afines.
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
53

NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Confianza
Estatal
Notificador
GRUPO
RAMA
RAMO
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
Jefe de Vigilancia y Seguimiento de Beneficios Penitenciarios y

SUPERVISA A:
TOTAL
Ninguno
GENERICA: Notificar en tiempo y forma los citatorios expedidos por el Departamento
de Vigilancia y Seguimiento de Beneficios Penitenciarios y Sustitutivos Penales.
ESPECIFICAS:
Cumplimenta los citatorios que se expiden por el Departamento de Vigilancia y

Seguimiento de Beneficios Penitenciarios y Sustitutivos Penales de aquellos
sentenciados que no han cumplido con su obligacin de Trabajo en favor de la
comunidad, o bien con algn tipo de beneficio penitenciario o judicial.
Entregar notificaciones, tanto en la zona oriente, poniente, sur y norte de
Mexicali, como al Valle de Mexicali.
54
Una vez que se le pide notifique a los sentenciados en libertad que han
incumplido con las obligaciones impuestas, informa mediante dicho citatorio al
interesado sentenciados o a los familiares para que se presente el sentenciado en
libertad, realiza adems el notificador un razonamiento de puo y letra con su
firma a fin de que este justifique a quien se le notific el citatorio, o si en su
caso no lo encontr, seale el motivo por el cual no lo encontr.
Auxiliar al Departamento de Vigilancia y Seguimiento de Beneficios
Penitenciarios para poner orden en las presentaciones mensuales de los
sentenciados toda vez que son aproximadamente 368 sentenciados que realizan su
presentacin cada primer sbado del mes.
Auxiliar en la entrega de mensajera en ocasiones en que el Mensajero, se
encuentra incapacitado o de vacaciones, o bien en los momentos en que se
requiere de entregar una contestacin urgente a los juzgados de distrito o
derechos humanos con trmino.
Auxiliar al asesor jurdico, cuando se requiere obtener copias de documentacin o
cualquier otra funcin que sea prioritaria a realizar instruido por la Direccin de
AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:

Ninguna

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 22 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

ESCOLARIDAD:
Secundaria
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
55

No. DEL
PUESTO
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Coordinador
Administrativo
Contrato
Estatal
GRUPO
RAMA
RAMO
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
TOTAL
1 Encargado de Archivo
9 Auxiliares de Archivo
3 Auxiliares en Constancias de Antecedentes
Penales y Antecedentes Penales.
1 Recepcionista
1 Intendente
1 Mensajero
16
GENERICA: Gestionar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros que se
requieran para el desarrollo de las actividades de la Direccin.
56
ESPECIFICAS:
Realizar el pago e integracin de la nomina catorcenal y de compensacin.

Elaborar los contratos de nuevo ingreso o renovacin.
Elaboracin del reporte de incidencias catorcenalmente.
Llevar registro de las vacaciones e incapacidades del personal de la Direccin.
Dar seguimiento a las evaluaciones del desempeo.
Apoyo al personal en la declaracin patrimonial.
Solicitar material de oficina y de aseo.
Controlar los inventarios de los bienes asignados a la Direccin.
Elaborar bitcora mensual de gasolina de las unidades asignadas a la Direccin.
Gestionar los viticos para las comisiones y el hospedaje.
Solicitar recurso para la adquisicin de estampillas para mensajeria.

AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:
Personal de la dependencia: Solicitar suministros en el rea de recursos

materiales y financieros, as como apoyo para el buen funcionamiento del
Sistema Jurdico de la Direccin de Ejecucin de Sentencias.
Ninguna.

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 22 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

ESCOLARIDAD:
Contador Pblico, Administrador de Empresas, Psiclogo Laboral,

Administrador Pblico.
EXPERIENCIA:
Por lo menos 1 ao de ejercicio en reas administrativas o afines a las

mismas.
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
57

No. DEL
PUESTO
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Confianza
Estatal
Encargado de Archivo
GRUPO
RAMA
RAMO
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
Coordinador Administrativo
SUPERVISA A:
9 Auxiliares de Archivo
TOTAL
GENERICA: Proporcionar expedientes a los diversos departamentos de la Direccin Estatal de
Ejecucin de Sentencias de manera oportuna, e integrarlos con al documentacin
correspondiente.
ESPECIFICAS:
Realizar la bsqueda de expedientes del fuero comn y fuero federal solicitados por los
asesores jurdicos para dar tramite a peticiones de internos, amparos, beneficios comunes
y federales.
Realizar la boleta de prstamo del expediente y entregar al abogado solicitante.
Anexar documentacin derivada de los expedientes como es estudios, peticiones,
aplazamientos y dictmenes jurdicos, boletas de libertad, estudios de personalidad,
sentencias, solicitud de traslados, oficios de excarcelaciones
58
Buscar expedientes solicitados por el rea de Beneficios Penitenciarios para la propuesta

de un posible otorgamiento de beneficio de libertad anticipada.
Acomodar en orden alfabtico las tarjetas de identificacin de procesos en los ficheros.
Atender la devolucin de expedientes en donde se descarga el expediente al usuario y se
archiva en el lugar que corresponde.

AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:
Personal de la dependencia: Atencin y entrega de los expedientes

requeridos por las reas de la Direccin Estatal de Ejecucin de
Sentencias.
Ninguna.

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 21 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

Preparatoria
ESCOLARIDAD:
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
59

NIVEL
SALARIAL
Auxiliar Administrativo
No. DE PLAZAS QUE OCUPAN EL
PUESTO
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Base
Estatal
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
GENERICA: Elaboracin de constancias de antecedentes penales solicitadas por la ciudadana,

empresas particulares y autoridades diversas.
ESPECIFICAS:
Atender al ciudadano que solicita las constancias de antecedentes penales.

Realizar la bsqueda de los nombres solicitantes en el sistema jurdico de la
Direccin de Ejecucin de Sentencias.
Elaborar las constancias de antecedentes penales, colocarles la fotografa en su
caso y canalizarla a la firma correspondiente.
Solicitar el expediente jurdico administrativo al archivo general en caso de surgir
un antecedente en la bsqueda y corroborar la informacin para expedir la
constancia de antecedentes penales.
Entregar las Constancias de antecedentes penales a los ciudadanos.
60

AMBITO
INTERNAS:
Personal de la dependencia: Personal de la Direccin de Ejecucin de

Sentencias y con el personal de C4 para cuestiones del Sistema jurdico de
la Direccin de Ejecucin de Sentencias.
Con la ciudadana en la atencin y recepcin de documentos para la
elaboracin de la constancia de antecedentes penales y con empresas
particulares para la atencin y recepcin de documentos para la
elaboracin de la constancia antes referida.
EXTERNAS:

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 19 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

Preparatoria
ESCOLARIDAD:
EXPERIENCIA:
Por lo menos 6 meses en reas afines a las mismas.
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
61

NIVEL
SALARIAL
PUESTO
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Base
Estatal
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
GENERICA: Se brinda contestacin a diversas autoridades que solicitan antecedentes
penales.
ESPECIFICAS:
Realizar una bsqueda en el sistema jurdico de la Direccin de Ejecucin de

Sentencias de los nombres solicitados.
Solicitar al archivo general el expediente jurdico administrativo en caso de que
registre un antecedente para corroborar la informacin y elaborar el oficio de
contestacin a la autoridad solicitante.
Elaborar el oficio de contestacin del antecedente solicitado, canalizarlo a firma y
enviarlo.
62

AMBITO
INTERNAS:

Sentencias y con el personal de C4 para cuestiones del Sistema jurdico de
la Direccin de Ejecucin de Sentencias.
Ninguna.
EXTERNAS:

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 19 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

Preparatoria
ESCOLARIDAD:
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
63

NIVEL
SALARIAL
Recepcionista
PUESTO
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Base
Estatal
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
GENERICA: Recibir la documentacin dirigida a la Direccin Estatal de Ejecucin de
Sentencias y registrarla en el libro de Gobierno.
ESPECIFICAS:
Recibir la documentacin dirigida a la Direccin Estatal de Ejecucin de

Sentencias.
Registrar las sentencias recibidas de los municipios del estado en el libro de
Gobierno, los estudios de personalidad, documentacin de los juzgados federales
y documentacin diversa.
Canalizar la documentacin de acuerdo al departamento correspondiente.
64

AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:

Sentencias entregando la documentacin a los departamentos
correspondientes.
Juzgados comunes y federales, Procuradura de los Derechos Humanos,
defensoria de Oficio en la recepcin de documentacin.

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 19 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

Preparatoria
ESCOLARIDAD:
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
65

No. DEL
PUESTO
DENOMINACION DEL
PUESTO
NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Auxiliar de Archivo
Base
Estatal
GRUPO
RAMA
RAMO
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
GENERICA: Proporcionar expedientes a los diversos departamentos de la Direccin Estatal de
Ejecucin de Sentencias de manera oportuna, e integrarlos con al documentacin
correspondiente.
ESPECIFICAS:
Realizar la bsqueda de expedientes del fuero comn y fuero federal solicitados por los
asesores jurdicos para dar tramite a peticiones de internos, amparos, beneficios comunes
y federales.
Realizar la boleta de prstamo del expediente y entregar al abogado solicitante.
Anexar documentacin derivada de los expedientes como es estudios, peticiones,
aplazamientos y dictmenes jurdicos, boletas de libertad, estudios de personalidad,
sentencias, solicitud de traslados, oficios de excarcelaciones
66
Buscar expedientes solicitados por el rea de Beneficios Penitenciarios para la propuesta

de un posible otorgamiento de beneficio de libertad anticipada.
Acomodar en orden alfabtico las tarjetas de identificacin de procesos en los ficheros.
Atender la devolucin de expedientes en donde se descarga el expediente al usuario y se
archiva en el lugar que corresponde.

AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:

Sentencias.
Ninguna.

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 19 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

Preparatoria
ESCOLARIDAD:
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
67

NIVEL
SALARIAL
Capturista
PUESTO
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Base
Estatal
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
GENERICA: Ejecutar las sentencias dictadas por los jueces del fuero comn de los diversos
partidos judiciales del Estado e integrar el expediente.
ESPECIFICAS:
Realizar la bsqueda en el sistema jurdico de las sentencias para clasificarlas en

nuevas, absolutorias, sentencias para anexar y con antecedentes registrados para
posteriormente darle el tramite correspondiente y ejecutarlas.
Ejecutar las sentencias recibidas por las autoridades competentes en los trminos del
cdigo de los procedimientos penales para el Estado de Baja California.

AMBITO
INTERNAS:

Sentencias brindando informacin respecto a la sentencias ejecutadas, con
68
EXTERNAS:
el personal de C4 para cuestiones del Sistema juridico de la Direccion de

Ninguna.

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 19 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

Preparatoria
ESCOLARIDAD:
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
69

NIVEL
SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Base
Estatal
Mensajero
PUESTO
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
GENERICA: Preparar y entregar la correspondencia derivada de la Direccin Estatal de
Ejecucin de Sentencias en forma eficiente y oportuna.
ESPECIFICAS:
Despachar los oficios que van a ser enviados por las diferentes vias.
Realizar la mensajeria por valija en el sistema de valija
Registrar en el libro de gobierno los oficios que se envan por correo terrestre y
areo, telgrafos, la correspondencia por ABC y los enviados a los juzgados
federales y penales.
Entregar correspondencia a diferentes autoridades como, procuradura, derechos
humanos, consejo de menores, reas de la Secretaria de Seguridad Publica, reas
del Poder Ejecutivo, entre otras.
70

AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:

Sentencias referente a la correspondencia que se enviara. Entrega de
correspondencia a los Centros de Readaptacin Social y a las deferentes
reas de la Secretaria de Seguridad Publica
Personal de la Procuradura del Derechos Humanos, Juzgados Penales y
Federales y Telgrafos referente a la correspondencia que se entrega en
dichos lugares.

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 19 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

Primaria
ESCOLARIDAD:
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
71

NIVEL
SALARIAL
Intendente
PUESTO
CLASIFICACION
NIVEL DE
COMPETENCIA
Base
Estatal
DEPENDENCIA

UBICACION

Sentencias

Mexicali, B. C.
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA A:
SUPERVISA A:
TOTAL
Sin mando
GENERICA: Mantener las oficinas y el mobiliario en condiciones opimas de limpieza.
ESPECIFICAS:
Limpiar diariamente las oficinas de la Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias.

Recoger la basura de los depsitos.
Apoyar con la mensajeria dentro de las instalaciones de la Secretaria de Seguridad
Publica.
Recibir y ordenar el material de oficina y de limpieza en el rea asignada.
72

AMBITO
INTERNAS:
EXTERNAS:

Sentencias.
Almacenes del Estado en la recepcin del material de oficina y de aseo.

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
De 19 a 55 aos
Indistinto
Indistinto

Primaria
ESCOLARIDAD:
EXPERIENCIA:
IDIOMA:
Espaol
GRADO DOMINIO Y
APLICACIN
100 %
73

Direccin Estatal de Programas de Readaptacin y Reinsercin Social
DIRECCIN ESTATAL DE
PROGRAMAS DE
READAPTACION Y
REINSERCION SOCIAL

NDICE
CONTENIDO
PGINA
I.
INTRODUCCIN..... 03
II.
DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS.... 04
III.
DATOS DE LA DEPENDENCIA
1.
ANTECEDENTES .... 05
2.
BASE LEGAL .... 06
3.
ATRIBUCIONES....... 07
4.
ESTRUCTURA ORGNICA... 09
5.
ORGANOGRAMA GENERAL..... 11
6.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES...... 12
7.
DESCRIPCIN DE PUESTOS ...... 14

INTRODUCCIN
Con el propsito de dar cumplimiento a la normatividad vigente se ha

elaborado este documento conforme a las disposiciones de la Ley Orgnica de
la Administracin Pblica del Estado de Baja California, y a partir de la
expedicin del Reglamento Interno de la Secretara.
El presente documento tiene como objetivo fundamental facilitar al
personal administrativo del rea central de la Secretara de Seguridad Pblica
la comprensin y conocimiento de la operacin y de los servicios que presta la
Direccin Estatal de Programas de Readaptacin y Reinsercin Social.
Sirviendo adems de apoyo a cualquier persona o instancia interesada
en obtener elementos de juicio slidamente soportados para la comprensin
del funcionamiento de las unidades orgnicas que la integran.
Este documento inicia su vigencia partir su autorizacin constituyendose
como un valioso instrumento de carcter tcnico administrativo de observancia
obligatoria para el personal de las reas que se vean involucradas.
La revisin, actualizacin y autorizacin del manual en referencia se
efectuar anualmente.

Cargo
Domicilio Oficial
Telfono
DIRECTORA ESTATAL
(686)837-3951EXT 15051
FAX (686)837-3959
LIC. JOSE LUIS AYALA LOPEZ
COORDINADOR ESTATAL DE
READAPTACION SOCIAL
(686)837-3951EXT 15052
FAX (686)837-3959
LIC. CECILIA BERMUDEZ GONZALEZ
COORDINADOR ESTATAL DE
REINSERCIN SOCIAL
(686)837-3951EXT 15157
FAX (686)837-3959
C.P ANTONIA MINERVA BENAVIDEZ

ALAMILLA
DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO
(686)837-3951EXT 15158
FAX (686)837-3959
LIC. OLIVIA VALDEZ MARTINEZ
DEPARTAMENTO ESTATAL DE
TRABAJO SOCIAL
(686)837-3951EXT 15159
FAX (686)837-3959
PSIC. MACLOVIO AYALA VALDEZ
PSICOLOGA
(686)837-3951EXT 15240
FAX (686)837-3959
LIC. JUAN ERNESTO BADILLA LOPEZ
CULTURA, DEPORTE Y
EDUCACION
(686)837-3951EXT 15241
FAX (686)837-3959
DRA. ANGELA PEREZ PEREZ
DEPARTAMENTO ESTATAL
MEDICO
(686)837-3951EXT 15242
FAX (686)837-3959
PSIC.EMILIO PEREZ PERAZA
CRIMINOLOGA
(686)837-3951EXT 15243
FAX (686)837-3959
Funcionario
LIC. MARIA LUISA MARTINEZ REYES
VACANTE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
(686)837-3951EXT 15244
FAX (686)837-3959
ASISTENTE MDICO
(686)837-3951EXT 15246
FAX (686)837-3959
LIC.CLAUDIA COSTILLA ROCHA
INFORMTICA
(686)837-3951EXT 15247
FAX (686)837-3959
TEC.SERGIO RUIZ GONZALEZ
INFORMTICA
(686)837-3951EXT 15247
FAX (686)837-3959
SECRETARIA EJECUTIVA
(686)837-3951EXT 15050
FAX (686)837-3959
ENF.EFRAIN BANDA JIMENEZ
C.MARIA EUGENIA SALDAA FELIX

ANTECEDENTES HISTRICOS
La Direccin Estatal de Programas de Readaptacin y Reinsercin Social, fue

creada dentro de la nueva estructura de la Secretara de Seguridad Pblica, e inicia
operaciones a partir del ao 2001, con el objeto de crear los instrumentos
necesarios para modificar las tendencias o inclinaciones antisociales de los
condenados y facilitarles la adquisicin de actitudes, hbitos, tcnicas y
conocimientos que puedan serles tiles en su vida libre.

BASE LEGAL
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos
Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado De Baja

California.
Ley de Seguridad Publica y Bases de Coordinacin del Estado de Baja

California.
Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado de

Baja California.
Ley de Justicia para Adolescentes del Estado de Baja California
Cdigo Penal del Estado de Baja California
Cdigo de Procedimientos Penales del Estado de Baja
Reglamento Interno de la Secretaria de Seguridad Pblica
Reglamento de los Centros de Readaptacin Social

ATRIBUCIONES
La Ley de Ejecucin de Sanciones y Medidas de Seguridad para el Estado, le

atribuye como una de sus finalidades a la Direccin de Programas de Readaptacin
y Reinsercin Social, la de modificar las tendencias o inclinaciones antisociales de
los condenados y facilitarles la adquisicin de actitudes, hbitos, tcnicas y
conocimientos que puedan serles tiles en su vida libre.
Por su cuenta la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Baja
California, en su artculo 38 menciona las siguientes atribuciones:
I. Dirigir, organizar y supervisar el funcionamiento de los Programas de
Readaptacin y Reinsercin Social en los Centros ejecutores.
II. Aprobar la designacin del personal tecnico propuesto por los directores
de los Centros;
III. Planear, programar, dirigir, evaluar y supervisar el funcionamiento de los
programas de diagnstico y tratamiento en los Centros, as como los
programas en externacin.
IV. Proponer al Subsecretario y en su caso establecer las polticas y
normas tecnicas para regular las actividades de readaptacin y
reinsercin social en los Centros.
V. Aprobar los programas de trabajo de las reas tecnicas en los Centros
ejecutores, as como los programas de tratamiento en externacin;
VI. Promover y coordinar con las instituciones pblicas y privadas el
fortalecimiento de los Programas de Readaptacin y Reinsercin Social;
VII. Proponer al subsecretario los programas acadmicos de administracin
penitenciaria y de capacitacin al personal del Sistema Estatal
Penitenciario.
VIII. Supervisar la clasificacin de los internos en los Centros Ejecutores a fin
de que se aplique a cada uno el tratamiento tecnico progresivo
individualizado que le corresponde.
IX. Dirigir, organizar y supervisar el funcionamiento de los Patronatos para
la reincorporacin social, as como de las Instituciones abiertas;

X. Asignar, coordinar y supervisar trabajo en favor de la comunidad en

institucin pblica o privada de tipo educativo o asistencial, cuando la
autoridad la imponga como pena directa o sustitutiva, previo estudio de
habilidades laborales y de disponibilidad que se realicen, y en su caso
dar aviso a la Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias cuando el
condenado a trabajar deje de presentarse en el plazo sealado.
XI. Realizar visitas a los liberados en sus domicilios o trabajos para
constatar el cumplimiento de las obligaciones derivadas del beneficio e
investigar su desempeo.
XII. Atender las quejas o denuncias que presenten los particulares sobre las
acciones u omisiones de los servidores pblicos adscritos a su direccin
o del personal de las unidades administrativas, sobre las cuales ejerza
funciones normativas.
XIII. Coordinarse con las dependencias y unidades administrativas que
corresponda para la ejecucin de las actividades y programas que
requieran de su intervencin
XIV. Aprobar y supervisar los programas de trabajo de las reas que integran
la Direccin.

ESTRUCTURA ORGNICA
1.0.
Oficina del Titular.

1.01 Direccin Estatal de Administracin
1.02 Direccin de Asuntos Internos, Control y Seguimiento
1.03 Direccin de Comunicacin Social
1.1.
Subsecretara.
1.1.1. Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica del Estado
1.1.1.1. Direccin de Prevencin del delito
1.1.1.2. Direccin de Sistemas de Informacin y Telecomunicaciones
1.1.1.3. Direccin de Atencin y Participacin Ciudadana
1.1.1.4. Direccin de Control de Enlace Admvo. del Fondo de Seguridad
1.1.2. Subsecretara del Sistema Estatal Penitenciario
1.1.2.1. Direccin General de Centros de Readaptacin Social
1.1.2.2. Direccin Estatal de Programas de Readaptacin y Reinsercin Social
1.1.2.3. Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias
1.1.3. Direccin de la Policia Estatal Preventiva
1.1.3.1. Coordinacin de Enlace Internacional
1.1.3.2. Coordinacin de Procedimientos Legales
1.1.3.3. Subdireccin Tcnica.
1.1.3.4. Subdireccin Operativa.
1.1.4. Direccin del Instituto Estatal de Polica
1.1.4.1. Direccin del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Polica
1.1.4.2. Seleccin y Reclutamiento
1.1.4.3. Subdireccin Tcnica

Estructura Orgnica Especfica

1.0.
Oficina del Titular.

1.01 Direccin Estatal de Readaptacin y Reinsercin Social
1.1.
Coordinacin.
1.1.1. Coordinacin Estatal de Readaptacin Social.
1.1.1.1. Departamento Estatal de Trabajo Social.
1.1.1.2. Departamento Estatal de Proyectos Productivos.
1.1.1.3. Departamento Estatal de Criminologa.
1.1.1.4. Departamento Estatal de Cultura, Deporte y Educacin.
1.1.1.5. Departamento Estatal Mdico
1.1.1.6. Departamento Estatal de Psicologa
1.1.2. Coordinacin Estatal de Reinsercin Social.
1.1.2.1. Coordinacin de Reinsercin Social Mexicali
1.1.2.2. Coordinacin de Reinsercin Social Tijuana
1.1.2.3. Coordinacin de Reinsercin Social Ensenada
1.1.2.4. Coordinacin de Jornadas de Trabajo en Favor de la Comunidad.
1.1.3. Coordinacin Administrativa.
1.1.3.1. Recursos Materiales
1.1.3.2. Recursos Financieros
1.1.3.3. Recursos Humanos.
1.1.4. Coordinacin de Informtica
1.1.4.1. Departamento de Sistemas e Informtica y Estadsticas
10

ORGANOGRAMA
11

DESCRIPCIN DE FUNCIONES
DIRECCIN DE PROGRAMAS DE READAPTACIN Y REINSERCIN

SOCIAL:
Normar, organizar, controlar y evaluar la aplicacin del tratamiento integral de
Readaptacin y Adaptacin Social al interior de los Centros de Readaptacion
Social, Centros de Diagnostico para Adolescentes y Centro de Ejecucin de
Medidas para Adolescentes; as como lo relacionado con la reinsercin social
de los liberados.
COORDINACIN ESTATAL DE PROGRAMAS DE READAPTACIN
SOCIAL:
Elaborar, programar y supervisar el funcionamiento de los programas de
readaptacin y adaptacin social en los Centros Readaptacion Social, Centros
de Diagnostico para Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para
Adolescentes.
COORDINACIN ESTATAL DE PROGRAMAS DE REINSERCIN SOCIAL:
Promover la oferta de oportunidades de desarrollo integral para liberados de
los Centros de Readaptacin para su adecuada reinsercin a la sociedad.
COORDINACIN ADMINISTRATIVA:
Atender en tiempo y forma los trmites administrativos que se generen por el
desarrollo de los programas y/o actividades de la Direccin y el Modelo
Estratgico del Tratamiento de Readaptacin Social.
COORDINACIN DE INFORMTICA:
Capacitar y apoyar a la Direccin en las herramientas informticas, que le
permita desarrollar de una manera ms eficiente su trabajo, simplificar las
tareas y reducir tiempos, as como sistematizar la informacin que generen la
Direccin y las reas tcnicas de los Centros Readaptacion Social, Centros de
Diagnostico para Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para
Adolescentes.
DEPARTAMENTO ESTATAL DE TRABAJO SOCIAL:
Promover en los Centros Readaptacion Social, Centros de Diagnostico para
Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes la
ejecucin de programas que fortalezcan el vnculo familiar, promuevan la
convivencia interno -familia, mejoren la atencin a la visita y atiendan las
necesidades especiales de internos de la tercera edad y mujeres en control
prenatal.
12

DEPARTAMENTO ESTATAL DE PROYECTOS PRODUCTIVOS:

Propiciar la readaptacin de los internos adultos y menores a travs del trabajo
productivo y la capacitacin laboral
DEPARTAMENTO ESTATAL DE CRIMINOLOGA:
Coordinar y supervisar la implementacin de programas de intervencin
psicolgica que se implementan en los Centros Readaptacin Social, Centros
de Diagnostico para Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para
Adolescentes.
DEPARTAMENTO ESTATAL DE DEPORTE, CULTURA Y EDUCACIN:
Promover las actividades educativas, culturales, y deportivas en los Centros
Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para Adolescentes y Centro de
Ejecucin de Medidas para Adolescentes, procurando se abata el rezago
educativo de la poblacin penitenciaria.
DEPARTAMENTO ESTATAL MDICO:
Unificar criterios de atencin y promocin a la salud, en los Centros de
Readaptacin Social, Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para
Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes, siguiendo
la normatividad establecida para ello, encausado al mejoramiento del servicio
mdico.
COORDINACIN DE PSICOLOGA:
Coordinar y supervisar la implementacin de programas de intervencin
psicolgica que se implementan en los Centros Readaptacin Social, Centros
de Diagnstico para Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para
Adolescentes.
COORDINACIN DE TRABAJOS EN FAVOR DE LA COMUNIDAD:
Asignar, coordinar y supervisar el Trabajo en Favor de la Comunidad.
COORDINACIN DE REINSERCIN SOCIAL:
Auxiliar en la funcionalidad de los programas y directrices establecidas por la
13

NOMBRE DEL PUESTO
DIRECTOR ESTATAL DE PROGRAMAS DE READAPTACIN Y REINSERCIN
SOCIAL
Objetivo:
Normar, organizar, controlar y evaluar la aplicacin del

tratamiento integral de Readaptacin social al interior de los
Centros Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para
Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para
Adolescentes; as como lo relacionado con la reinsercin
social de los liberados.
Ubicacin:
Calle de los Hroes y de la Libertad s/n Secretara de

Seguridad Pblica,
Centro Cvico, Mexicali, Baja California
Departamento
Direccin Estatal
Reinsercin Social
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
de
Programas
de
Readaptacin
Coordinacin Estatal de Readaptacin Social, Coordinacin

Estatal de Reinsercin Social, Coordinacin Administrativa,
Departamento de Informacin y Estadstica, Secretaria.
Contactos permanentes
Internos:
Subsecretarios, Director General de Centros de Readaptacin

Social, Director Estatal de Ejecucin de Sentencias,
Directores de Centros de Readaptacin Social, Directores de
Centros de Diagnstico para Adolescentes y Director del
Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes,
Coordinadores Tcnicos, Secretario Particular del Secretario
de Seguridad Pblica, Secretario Particular del Subsecretario,
Coordinadores de Departamento, Dems personal de la
Secretara.
Externos
Instituciones y Organismos Pblicos y Privados
Nmero de
empleados que
laboran en el
Una persona
14

1. Acordar con el Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario, el despacho

de los asuntos y la ejecucin de los programas que le sean encomendados;
2. Dirigir, organizar y supervisar el funcionamiento de los programas de
Readaptacin y Adaptacin Social, en los Centros Readaptacin Social,
Centros de Diagnstico para Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas
para Adolescentes.
3. Aprobar la designacin del personal tcnico propuesto por los Directores de
los Centros.
4. Planear, programar, dirigir, evaluar y supervisar el funcionamiento de los
programas de diagnstico y tratamiento en los Centros, as como los
programas en externacin.
5. Proponer al Subsecretario, y en su caso, establecer polticas y normas
tcnicas para regular las actividades de Readaptacin y Reinsercin Social en
los Centros Readaptacion Social, Centros de Diagnostico para Adolescentes y
Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes.
6. Aprobar los programas de trabajo propuestos por las reas tcnicas de los
Centros Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para Adolescentes y
Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes, as como los programas
de tratamiento en externacin.
7. Promover y coordinar con las Instituciones Pblicas y Privadas el
fortalecimiento de los Programas de Readaptacin y Reinsercin Social.
8. Supervisar y Promover la clasificacin de los internos en los centros ejecutores
a fin de que se aplique cada uno el tratamiento tcnico progresivo
individualizado que corresponde.
9. Organizar y Supervisar el funcionamiento de los Patronatos para Liberados,
as como de las Instituciones abiertas, en su caso.
10. Promover la elaboracin de Manuales, y material informativo que sea un
instrumento de apoyo para el personal que aplica los diferentes programas en
los Centros de Readaptacin Social y de Adolescentes.
11. Coordinar y supervisar el trabajo en favor de la comunidad en instituciones
pblicas o privadas de tipo educativo o asistencial, cuando la autoridad la
imponga como pena directa o sustitutiva, previo estudio de habilidades
laborales y de disponibilidad que se realice, y en su caso, dar aviso a la
Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias cuando el condenado a trabajar
deje de presentarse en el plazo sealado.
15

12. Realizar visitas a los liberados en sus domicilios o trabajos para constatar el
cumplimiento de las obligaciones derivadas del beneficio e investigar su
desempeo.
13. Canalizar al rea correspondiente las quejas o denuncias que presenten los
adscritos a su direccin o del personal de las unidades administrativas, sobre
las cuales ejerza funciones normativas;
14. Coordinarse con las dependencias y unidades administrativas que
corresponda, para la ejecucin de las actividades y programas que requieran
de su intervencin,
15. Aprobar y supervisar los programas de trabajo de las reas que integran la
Direccin.
16. Desempear las dems funciones inherentes a su puesto, o que le sean
encomendadas por su superior.
17. Promover la capacitacin y actualizacin continua del personal tcnico de los
Centros Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para Adolescentes y
18. Rendir informe mensual al Subsecretario, o cuando fuere requerido para ello,
de las actividades desarrolladas por la Direccin a su cargo o por las reas
que dependan de la misma; y
16

NOMBRE DEL PUESTO

SECRETARIA
Objetivo:
Ubicacin:
Apoyar la funcionalidad de la Direccin Estatal de Programas de

Calle de los Hroes y de la Libertad s/n Secretara de Seguridad
Pblica,
Departamento Direccin Estatal de Programas de Readaptacin y Reinsercin

Social
Jefe
Inmediato
Puestos Bajo
Su Mando:
Director
Ninguno
Internos:
Personal de la Secretara de Seguridad Pblica
Externos
Dependencias u organismos que se le indiquen
Nmero de
empleados
que laboran
en el puesto:
Una persona
17

1. Archivar y darle tramite administrativo correspondiente a la documentacin

recibida y despachada;
2. Contactar telefnicamente a las personas que se le indiquen y atender las
llamadas, tomando mensajes y turnndolos a quien corresponda;
4. Elaborar los oficios que le sean encomendados, as como el control numrico
de los mismos;
5. Llevar el control de los libros de registro de la Direccin;
6. Organizar y controlar el archivo general de la Direccin;
18

NOMBRE DEL PUESTO

COORDINADOR ADMINISTRATIVO
Objetivo:
Ubicacin:
Atender en tiempo y forma los trmites administrativos que se

generen por el desarrollo de los programas y/o actividades de la
Direccin y el Modelo Estratgico del Tratamiento de Readaptacin
Social
Pblica,
Departamento Administrativo
Departamento
Jefe
Inmediato
Puestos Bajo
Su Mando:
Director
Social
Estatal de Programas de Readaptacin y Reinsercin
Auxiliar Administrativo en Recursos Humanos y Materiales, Auxiliar

Adminsitrativo en Recursos Financieros, Mensajera, e Intendencia,
Internos:
Administracin de la Subsecretara del Sistema Estatal

Penitenciario, Administracin de la Secretara de Seguridad Pblica,
Personal de la Direccin, Personal de las reas tcnicas y
Administrativas de Centros de Readaptacin Social, Centros de
Diagnstico para Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas
para Adolescentes, Planeacin y Finanzas, Compras de Oficiala
Mayor, Almacenes del Estado
Externos
Proveedores, Secretarios Ejecutivos de los Patronatos para

Liberados
Nmero de
empleados
que laboran
en el puesto:
Una persona
19

1.
Atender en tiempo y forma los requerimientos financieros y materiales que

solicite la Direccin y las reas que la integran, para el desarrollo de sus
actividades y programas de trabajo.
2.
Dar seguimiento puntual ante la Direccin de Compras de la Oficiala Mayor de

Gobierno, sobre el estatus que guarda cada uno de los trmites de compra
gestionados, llevando la correspondiente bitcora.
3.
Llevar el control de los inventarios y resguardos de los activos fijos de la

Direccin, as como de los talleres de capacitacin laboral, educativos,
deportivos, culturales, de psicologa y de trabajo social que se imparten a los
internos, as como del equipo e instrumental mdico de los Centros
Readaptacion Social, Centros de Diagnostico para Adolescentes y Centro de
Ejecucin de Medidas para Adolescentes.
4.
Llevar el control mensual de los inventarios de insumos mdicos de los Centros

de Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para Adolescentes y Centro de
5.
Llevar el control de los avances Trimestrales y mensuales del Programa

Operativo Anual y su correspondiente soporte documental.
6.
Coordinar y supervisar la debida contratacin y suministro oportuno del servicio

de recoleccin de residuos biolgicos, peligrosos e infecciosos, que requieran
las reas mdicas de los Centros Readaptacin Social, Centros de Diagnstico
para Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes.
7.
Coordinar y supervisar la debida contratacin y suministro oportuno del oxigeno

que requieran las reas mdicas de los Centros Readaptacin Social, Centros
Adolescentes.
8.
Coordinar y supervisar la debida contratacin de los servicios de mantenimiento

del equipo mdico, dental, de laboratorio y de los talleres de capacitacin laboral
de los Centros Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para Adolescentes
y Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes.
9.
Llevar el Control de Incidencias.
10. Apoyar en las reuniones, de cuestiones administrativas asi mismo

encomendadas por su superior
20

NOMBRE DEL PUESTO

INTENDENTE
Objetivo:
Ubicacin:
Mantener aseadas y en orden las oficinas de la Direccin Estatal de

Programas de Readaptacin y Reinsercin Social.
Pblica,
Departamento
Jefe
Inmediato
Ninguno
Puestos Bajo
Su Mando:
Internos:
Personal de la Direccin Estatal de Programas de Readaptacin y

Reinsercin Social.
Externos
Ninguno
Nmero de
empleados
que laboran
en el puesto:
Una persona
FUNCIONES
1. Asear el rea de oficinas, lo cual incluye pisos, paredes, puertas, ventanas,
escritorios y muebles en general;
2. Asear el rea del bao, tanto piso como muebles sanitarios;
3. Elaborar la lista de productos necesarios para su trabajo; y
21

NOMBRE DEL PUESTO

MENSAJERO
Objetivo:
Ubicacin:
Apoyar la mensajera de la Direccin Estatal de Programas de

Seguridad Pblica,
Departamento
Direccin Estatal de Programas de Readaptacin y Reinsercin

Social
Jefe Inmediato
Ninguno
Puestos Bajo Su
Mando:
Internos:
Personal de la Secretara de Seguridad Pblica
Externos
Dependencias u organismos que se le indique n
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
22

1. Acudir a recibir y entregar correspondencia, a las diferentes dependencias de

Gobierno, asociaciones civiles o en donde le sea indicado;
2. Apoyar en el traslado de materiales u objetos a los diferentes lugares que se le
indiquen;
3. Trasladar al personal a las diferentes Dependencias de Gobierno o Iniciativa
Privada;
23

NOMBRE DEL PUESTO

COORDINADOR ESTATAL DE PROGRAMAS DE READAPTACIN SOCIAL
Objetivo:
Elaborar, programar y supervisar el funcionamiento de los

programas de readaptacin y adaptacin social en los Centros
Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para Adolescentes
y Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes.
Ubicacin:
Pblica, Centro Cvico, Mexicali, Baja California
Departamento
Coordinacin Estatal de Programas de Readaptacin Social
Jefe Inmediato
Director Estatal de Programas de Readaptacin y Reinsercin

Social
Puestos Bajo Su
Mando:
Departamento Estatal de Psicologa, Departamento Estatal de

Trabajo Social, Departamento Estatal de Proyectos Productivos,
Departamento Estatal Mdico, Departamento Estatal Educativo,
Cultural y Deportiva, Departamento Estatal de Criminologia,
Coordinadores Tcnicos de los Centros Readaptacin Social,
Centros de Diagnstico para Adolescentes y Centro de Ejecucin
de Medidas para Adolescentes, normativamente.
Internos:
reas Tcnicas de los Centros de Readaptacin Social, Centros
de Diagnstico para Adolescentes y Centro de Ejecucin de
Medidas para Adolescentes. Personal de la Secretaria de
Seguridad Pblica
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Instituciones Pblicas y Privadas, Organismos Pblicos y

Privados
Una persona
24

1. Promover la implementacin de programas y actividades que fortalezcan el

tratamiento readaptatorio;
2. Coordinar y supervisar las actividades y programas de trabajo que se desarrollan
en cada una de las reas que integran la Coordinacin Estatal;
3. Supervisar en los Centros Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para
Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes, la
implementacin de programas de deshabituamiento y tratamiento de adicciones;
4. Supervisar en los Centros de Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para
Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes., la
implementacin de actividades y programas de orientacin entre la poblacin
penitenciaria y sus familiares;
Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes., la
implementacin de programas de salud preventiva y de tratamiento mdico para
la poblacin interna;
Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes, la
implementacin de programas educativos, culturales y deportivos;
7. Establecer contacto con organismos pblicos y privados para implementar
mecanismos de apoyo interinstitucional.
8. Supervisar la labor que realizan el personal tcnico a cargo y de los Centros de
Ejecucin de Medidas para Adolescentes con el fin de eficientar las acciones y
mejorar los resultados.
9. Promover y apoyar en la clasificacin criminolgica de la poblacin interna de los
Centros de Reclusin del Estado.
10. Supervisar y dar seguimiento a los estudios de personalidad que se realicen a la
poblacin penitenciaria.
11. Procurar el apoyo de instituciones pblicas y privadas para el mejor desarrollo de
los programas psicolgicos y criminolgicos en los Centros de Readaptacin
Social, Centros de Diagnstico para Adolescentes y Centro de Ejecucin de
Medidas para Adolescentes.;
12. Elaborar su programa operativo anual;
13. Vigilar la debida aplicacin del Modelo Estrategico del Tratamiento de
Readaptacin Social en los Centros de Readaptacin del Estado
14. Rendir informe mensual al Director o cuando fuere requerido para ello, de las
actividades desarrolladas por la Coordinacin a su cargo o por las reas que
dependan de la misma; y
25

NOMBRE DEL PUESTO

JEFE DEL DEPARTAMENTO ESTATAL DE PSICOLOGIA
Coordinar y supervisar la implementacin de programas de
Objetivo:
intervencin psicolgica que se implementan en los Centros de
Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para
Adolescentes.
Ubicacin:

Seguridad Pblica,
Departamento Estatal de Psicologa
Departamento
Coordinador Estatal de Readaptacin Social
Jefe Inmediato
Coordinadores de las reas de psicologa, normativamente.
Puestos Bajo Su
Mando:
Internos:
Coordinadores Tcnicos
Personal de psicologa de los Centros de Readaptacin Social,
Centros de Diagnstico para Adolescentes y Centro de
Externos
Organismos pblicos y privados
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
26

1. Coordinar la aplicacin de los distintos programas psicolgicos por los

departamentos de la materia, en los Centros de Readaptacin Social, Centros
Adolescentes;
2. Supervisar y promover la aplicacin de los programas de prevencin y
deshabituamiento de adicciones;
3. Supervisar y promover la aplicacin de los programas para la modificacin de
la conducta que incidi en la comisin del delito;
4. Supervisar y promover la aplicacin de los programas de orientacin y
tratamiento para la poblacin penitenciaria;
5. Procurar el apoyo de instituciones pblicas y privadas para el mejor desarrollo
de los programas psicolgicos en los Centros de Readaptacin Social, Centros
Adolescentes;
6. Elaborar apoyos didcticos (manuales, folletos, pelculas, libros etc.) para un
mejor desarrollo de los programas de psicologa de los Centros de
7. Promover la capacitacin y actualizacin permanente del personal adscrito a
las reas de psicologa de los Centros de Readaptacin Social, Centros de
Diagnstico para Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para
Adolescentes.
8. Supervisar que los Programas Psicolgicos se apliquen a la poblacin interna
en base al Modelo Estrategico del Tratamiento de Readaptacin Social.
10. Rendir informe mensual al Coordinador Estatal de Readaptacin Social o
cuando fuere requerido para ello, de las actividades desarrolladas por el
departamento a su cargo;
27

NOMBRE DEL PUESTO

JEFE DEL DEPARTAMENTO ESTATAL DE CRIMINOLOGIA
Coordinar y supervisar la implementacin de programas de
Objetivo:
intervencin psicolgica que se implementan en los Centros de
Readaptacin
Social,
Centros
de
Diagnstico
para

Adolescentes.
Ubicacin:
Pblica, 3er. piso Centro Cvico, Mexicali, Baja California
Departamento
Departamento Estatal de Criminologa
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
Coordinadores de las reas de criminologa , normativamente.
Internos:
Coordinadores Tcnicos
Personal de criminologa de los Centros de Readaptacin
Social, Centros de Diagnstico para Adolescentes y Centro de
Externos
Organismos pblicos y privados
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
28

1. Promover y supervisar la clasificacin criminolgica en los Centros de

Ejecucin de Medidas para Adolescentes, segn su capacidad instalada;
2. Elaborar apoyos didcticos (manuales, folletos, pelculas, libros etc.) para un
mejor desarrollo de los programas de criminologa de los Centros de
Ejecucin de Medidas para Adolescentes;
3. Promover la capacitacin y actualizacin permanente del personal adscrito a la
rea de criminologa de los Centros de Readaptacin Social, Centros de
Adolescentes;
departamento a su cargo; y
6. Coordinar las actividades que en materia de criminologa se lleven a cabo
dentro de los Centros de Readaptacin de Readaptacin Social, Centros de
Adolescentes;
7. Supervisar que personal de criminologa de los Centros, realice puntualmente
las entrevistas criminologicas para la determinacin del Tratamiento, a toda la
poblacion sentenciada, como marca el Modelo Estratgico del Tratamiento de
Readaptacin Social.
8. Fortalecer y Vigilar que los Programas de Criminologa se apliquen conforme
al Modelo Estratgico de Readaptacin
9. Homologar las funciones y mecanismos de informacin que se llevan en los
centros de reclusin.
10. Dar seguimiento puntual al Programa de libertades anticipadas, de acuerdo a
la ruta critica establecida para ello en los Centros de Readaptacin.
11. Participar con voz y voto en la comisin dictaminadora de la Direccin Estatal
de Ejecucion de Sente ncias, como representante asignado de la Direccin
Estatal de Programas de Readaptacin y Reinsercin Social.
29

NOMBRE DEL PUESTO

JEFE DEL DEPARTAMENTO ESTATAL DE SERVICIOS MDICOS
Objetivo:
Unificar criterios de atencin y promocin a la salud, en los

Centros de Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para
Adolescentes, siguiendo la normatividad establecida para ello,
encausado al mejoramiento del servicio mdico.
Ubicacin:
Seguridad Pblica, Centro Cvico, Mexicali, Baja California
Departamento Estatal de Servicios Mdicos
Departamento
Coordinador Estatal de Programas de Readaptacin Social
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
Auxiliar del Departamento Estatal de Servicios Mdicos,

Coordinadores de las reas mdicas de los Centros de
Adolescentes, normativamente.
Internos:
Coordinadores Mdicos de los Centros de Readaptacin
Externos
ISESALUD, Hospitales Generales, Centro de Salud Mental,

Laboratorios de Analisis clinicos,
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
30

1. Establecer una estrecha coordinacin con la Secretara de Salud, para el

seguimiento y ejecucin de los programas y normas de salud que establezca;
2. Supervisar que las reas mdicas de los Centros de Readaptacin Social,
para Adolescentes, ejecuten sus programas de conformidad con las normas
oficiales de salud correspondientes, y con los lineamientos que en la materia
establece la Secretara de salud;
3. Vigilar la correcta aplicacin en los Centros de Readaptacin Social, Centros
Adolescentes, de los programas de Atencin Mdica Asistencial, Medicina
Preventiva, y Medicina Legal, as como cada uno de sus subprogramas;
4. Con el apoyo de la coordinacin administrativa de la Direccin, vigilar el uso
adecuado del medicamento e insumos mdicos, cuidando se lleve el registro
de entradas y salidas correspondiente. As mismo, vigilar el uso adecuado del
equipo mdico;
5. Procurar el abastecimiento adecuado de los medicamentos e insumos
mdicos necesarios, para el buen funcionamiento de las reas mdicas;
6. Vigilar que las reas mdicas se encuentren en condiciones de higiene y de
uso necesarias;
7. Hacer las recomendaciones necesarias que considere convenientes para el
mejoramiento continuo de las reas mdicas;
8. Promover campaas masivas de vacunacin, de deteccin de VIH/SIDA, de
Cncer Crvico Uterino, deteccin de diabetes mellitus o hipertensin arterial,
y todas aquellas campaas informativas que redunden en beneficio de la salud
de la poblacin penitenciaria;
9. Promover los registros correspondientes ante la Secretara de Salud, segn
las normas de la materia;
10. Seguimiento y supervisin de los trabajos del Comit de Salud de los Centros,
vigilando el apego a las normas de seguridad de los Centros;
11. Supervisar que las reas mdicas enven con la periodicidad debida, los
reportes requeridos por la Secretara de Salud, as como todos aquellos que
indiquen las Normas, o que sean requeridos por la Direccin;
31

12. Procurar el apoyo de organismos pblicos y privados para una mejor ejecucin
en los Centros de Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para
Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes.
programas de Atencin Mdica Asistencial, Medicina Preventiva, y Medicina
Legal, as como cada uno de sus subprogramas;
13. Promover la capacitacin y actualizacin permanente del personal adscrito a
las reas mdicas de los Centros de Readaptacin Social, Centros de
Adolescentes
14. Elaborar su Programa Operativo anual;
32

NOMBRE DEL PUESTO

AUXILIAR DEL DEPARTAMENTO ESTATAL DE SERVICIOS MDICOS
Objetivo:
Ubicacin:
Apoyar las acciones que se implementan por medio de la

jefatura de servicios mdicos en lo referente a atencin y
promocin a la salud, en los Centros de Readaptacin Social,
Ejecucin de Medidas para Adolescentes siguiendo la
normatividad establecida para ello, encausado al mejoramiento
del servicio mdico.
Seguridad Pblica, Centro Cvico, Mexicali, Baja California.
Departamento Estatal de Servicios Mdicos
Departamento
Jefe Inmediato
Jefe del Departamento Estatal de Servicios Mdicos

Ninguno
Puestos Bajo Su
Mando:
Internos:
Coordinadores Mdicos de los Centros de Readaptacin

Ejecucin de Medidas para Adolescentes
Externos
ISESALUD, Hospitales Generales, Centro de Salud Mental,

Laboratorios de Analisis clinicos,
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
33

1. Apoyar a la Jefatura Estatal de servicios mdicos en los distintos

subprogramas, en la promocin de la salud de la poblacin penitenciaria,
siguiendo puntualmente los lineamientos que para ello le encomienden.
2. Promover, organizar y coordinar en los Centros de Reclusin del Estado la
realizacin mensual de campaas de salud con la poblacin penitenciaria, con
el apoyo de las Jurisdicciones Sanitarias.
3. Llevar el registro estadistico actualizado de la poblacin detectada y atendida
en los Programa de enfermedades infectocontagiosas (Tuberculosis,
VIH/SIDA, Hepatitis) y las campaas de salud.
4. Elaborar oficios, memorndums, circulares, formatos, tarjetas y otros
documentos que se requieran dentro del rea para las solicitudes de
informacin, entrega de insumos,control de informacin y de ms que se
requieran.
5. Despachar y registrar la correspondencia que emita el departamento,
verificando firmas y sellos de recibido.
6. Organizar y controlar el archivo y expedientes del departamento.
7. Realizar la recoleccin de las muestras de laboratorio de los centros y
turnarlas a donde corresponda.
8. Llevar el control de las agendas de citas de segundo nivel de los internos que
por su condicin de salud requieren atencin especializada o practica de
estudios de gabinete fuera del Centro.
9. Apoyar la supervisin o vigilancia de las condiciones de higiene y de uso de
las reas mdicas.
10. Rendir informe mensual al Jefe Estatal de Servicios Medicos o cuando fuere
requerido para ello, de las actividades desarrolladas; y
34

NOMBRE DEL PUESTO

JEFE DEL DEPARTAMENTO ESTATAL DE TRABAJO SOCIAL
Objetivo:
Promover en los Centros de Readaptacin Social, Centros de

Diagnstico para Adolescentes y Centro de Ejecucin de
Medidas para Adolescentes, la ejecucin de programas que
fortalezcan el vnculo familiar, promuevan la convivencia
interno-familia, mejoren la atencin a la visita y atiendan las
necesidades especiales de internos de la tercera edad y
mujeres e n control prenatal.
Ubicacin:
Seguridad Pblica,
Departamento
Departamento Estatal de Trabajo Social
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
Coordinadores de Trabajo Social de los Centros de

Adolescentes, normativamente.
Internos:
Coordinadores de Trabajo Social de los Centros de
Adolescentes
Externos
Procuradura para la Defensa del Menor y la Familia, DIF
Estatal y Municipales, Registro Civil, Asociaciones Civiles,
Grupos Religiosos, Familiares de internos, etc.
Nmero de
35

1. Supervisar y procurar el cumplimiento de los lineamientos y requisitos que en

materia de visita familiar, ntima y de instituciones pblicas y privadas
establezcan los manuales y reglamentos correspondientes;
2. Promover en los Centros el fortalecimiento del ncleo familiar a travs de
campaas de matrimonios colectivos, registro de nacimiento de hijos de
internos, plticas de orientacin sexual y comunicacin de la pareja, servicio
postal, eventos familiares, entre otros;
3. Promover que en todos los centros y consejos se lleve a cabo el programa de
Escuela para Padres;
4. Proponer estrategias para fortalecer la atencin de la poblacin penitenciaria,
por los departamentos de trabajo social de los Centros de Readaptacin
Medidas para Adolescentes
5. Promover que el departamento de trabajo social de los Centros de
Readaptacin Social, acten conforme a los procedimientos establecidos para
determinar la custodia temporal de los hijos que nazcan de las mujeres
internas;
6. Supervisar el cumplimiento de los programas relacionados con los
departamentos de trabajo social de los Centros de Readaptacin Social,
para Adolescentes
7. Apoyar a los Centros en el trmite de documentos como lo son actas de
nacimiento, registro de nacimientos, matrimonios individuales y colectivos,
actas de defuncin, entre otros;
de los programas relacionados con los departamentos de trabajo social de los
Centros de Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para Adolescentes y
Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes
9. Promover la capacitacin y actualizacin permanente de los Trabajadores
Sociales de los Centros de Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para
Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes
10. Dar seguimiento puntual al desarrollo, ejecucin y control del Modelo
Estrategico del Tratamiento de Readaptacion Social en los Centros del Estado.
11. Llevar registro estadstico de los reportes semanales que rindan los Centros
de Readaptacin sobre los avances del Modelo Estratgico del Tratamiento de
Readaptacin Social.
36

12. . Realizar visitas de supervisin peridicas a los Centros de Readaptacin

Social para verificar la debida aplicacin del Modelo Estratgico del
Tratamiento de Readaptacin Social.
13. Elaborar su Programa Operativo Anual;
37

NOMBRE DEL PUESTO

JEFE DEL DEPARTAMENTO ESTATAL DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
Objetivo:
Propiciar la readaptacin de los internos adultos y menores a

travs del trabajo productivo y la capacitacin laboral.
Ubicacin:
Seguridad Pblica,
Departamento
Departamento Estatal de Proyectos Productivos
Jefe Inmediato
Departamento Estatal de Readaptacin Social
Puestos Bajo Su
Mando:
Responsables de capacitacin laboral y proyectos productivos

de los Centros Realizar supervisiones peridicas a los Centros
de Readaptacin Social para verificar la debida aplicacin del
Modelo Estratgico del Tratamiento de Readaptacin Social,
normativamente.
Internos:
Coordinadores de capacitacin laboral y proyectos productivos
de los Centros Realizar supervisiones peridicas a los Centros
de Readaptacin Social para verificar la debida aplicacin del
Modelo Estratgico del Tratamiento de Readaptacin Social.
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Centro de Capacitacin Industrial para el Trabajo, sector

Empresarial.
Una persona
38

1. Promover en los Centros de Readaptacin Social, Centros de Diagnstico

para Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes, el
trabajo productivo y la capacitacin laboral de la poblacin penitenciaria;
2. Supervisar el desarrollo de los diferentes talleres de capacitacin laboral,
procurando su continuidad y su certificacin;
3. Procurar la certificacin de internos por el Centro de Capacitacin Industrial
para el Trabajo;
4. Proponer los procedimientos y normatividad correspondientes para la
vinculacin del sector empresarial con los Centros de Readaptacin Social;
5. Vincular los proyectos productivos de los Centros de Readaptacin Social,
para Adolescentes, con empresas interesadas en participar tanto en proveer
materiales como en canalizacin, distribucin, y venta de productos;
de los programas relacionados con los departamentos de trabajo social de los
Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes;
7. Promover la capacitacin y actualizacin permanente del personal
responsable de los talleres productivos y de la capacitacin laboral de los
internos;
8. Supervisar que los Programas de capacitacion laboral y las actividades
laborales se apliquen a la poblacin interna en base al Modelo Estrategico del
Tratamiento de Readaptacin Social.
39

NOMBRE DEL PUESTO

JEFE DEL DEPARTAMENTO ESTATAL EDUCATIVO, CULTURAL Y DEPORTIVO
Objetivo:
Promover las actividades educativas, culturales, y deportivas

en los Centros de Readaptacin Social, Centros de Diagnstico
para Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para
Adolescentes procurando se abata el rezago educativo de la
poblacin penitenciaria.
Ubicacin:
Seguridad Pblica,
Departamento
Departamento Estatal Educativo, Cultural y Deportivo
Jefe Inmediato
Puestos Bajo Su
Mando:
Coordinadores Educativos de los Centros de Readaptacin

Internos:
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Centros de Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para

Adolescentes
Instituciones Pblicas Educativas, culturales y deportivas
Una persona
40

1. Elaborar diagnsticos permanentes del nivel educativo de la poblacin

penitenciaria de los Centros de Readaptacin Social, Centros de Diagnstico
para Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes
utilizando instrumentos de evaluacin que permitan medir los resultados de los
programas;
2. Establecer estrategias de optimizacin de espacios y recursos, que permitan el
incremento de la poblacin penitenciaria registrada en actividades educativas,
deportivas y culturales;
3. Promover el fortalecimiento de las acciones encaminadas a la alfabetizacin y
conclusin de primaria y secundaria de la poblacin penitenciaria;
4. Fortalecer en los Centros de Readaptacin Social, Centros de Diagnstico
para Adolescentes y Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes el
programa de preparatoria abierta;
5. Promover y difundir concursos culturales estatales y nacionales entre la
poblacin penitenciaria, incentivando su participacin;
6. Promover cursos y talleres culturales que motiven y sensibilicen al interno,
procurando su continuidad;
7. Fomentar la lectura entre la poblacin penitenciaria estableciendo estrategias
de para el fortalecimiento de las bibliotecas de los Centros de Readaptacin
8. Promover y difundir la competencia sana entre los internos, a travs de
eventos y torneos de las diversas disciplinas deportivas que se llevan a cabo
en los Centros de Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para
9. Promover las actividades cvicas entre la poblacin penitenciaria de centros y
consejos, a travs de la formacin de escoltas, banda de guerra y
celebraciones cvicas semanales y en fechas relevantes;
de los programas educativos, deportivos y culturales de los Centros y de
41

11. Promover la capacitacin y actualizacin permanente del personal

responsable de los talleres productivos y de la capacitacin laboral de los
internos
12. Supervisar que los Programas Educativos, Culturales y Deportivos e apliquen
a la poblacin interna en base al Modelo Estratgico del Tratamiento de
Readaptacin Social.
42

NOMBRE DEL PUESTO

COORDINADOR ESTATAL DE REINSERCIN SOCIAL
Objetivo:
Promover la oferta de oportunidades de desarrollo integral para

liberados de los Centros de Readaptacin para su adecuada
reinsercin a la sociedad
Ubicacin:

Seguridad Pblica,
Departamento

Social
Jefe Inmediato

Social
Puestos Bajo Su
Mando:
Coordinadores de Reinsercin Social de Mexicali, Tijuana y

Ensenada, Coordinador de Jornadas de Trabajo en favor de la
Comunidad.
Internos:
Personal de las Secretaras de Seguridad Pblica, de
Planeacin y Finanzas, de Desarrollo Social, de Educacin y
Bienestar Social, del Trabajo y Bienestar Social, de la Direccin
de Control y Evaluacin Gubernamental.
Externos
Instituciones Pblicas y Privadas , Sector Empresarial
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
43

1. Dirigir, organizar y supervisar el funcionamiento de los programas de

Reinsercin Social;
2. Acordar con su superior jerrquico el despacho de los asuntos y la ejecucin
de los programas de reinsercin;
3. Coordinar los Patronatos para Liberados, en su relacin entre s, as como de
estos con las instituciones pblicas y organismos sociales o privados;
4. Supervisar el funcionamiento de las Coordinaciones de Reinsercin Social en
el Estado;
5. Coadyuvar con los Patronatos para Liberados en la gestin el sector, pblico,
privado y social de apoyos en materia asistencial, educativa, laboral, mdica,
social, para los liberados de los Centros de Readaptacin Social;
6. Dar seguimiento a los liberados para verificar su proceso de reinsercin;
7. Coordinar el programa de Trabajo en Favor de la Comunidad;
8. Asignar y supervisar el trabajo en favor de la comunidad, determinando las
instituciones publicas o privadas que requieran apoyo laboral y condiciones del
mismo;
9. Realizar estudios de las capacidades laborales, para asignarles la Institucin
donde pueda cumplir el sentenciado a realizar trabajo en favor de la
comunidad;
10. Coordinar con la Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias en lo relativo al
programa de Trabajo en Favor de la Comunidad;
11. Rendir informes a la Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias sobre el
cumplimiento e incumplimiento de los sentenciados a realizar Trabajo en Favor
de la Comunidad;
12. Supervisar y auxiliar en la elaboracin de manuales de procedimientos,
funciones de la Coordinacin Estatal de Reinsercin Social;
13. Promover la capacitacin y actualizacin permanente del personal adscrito a la
Coordinacin de Reinsercin Social;
14. Elaborar su Programa Operativo Anual;
44

15. Rendir informe mensual al Director o cuando fuere requerido para ello, de las
actividades desarrolladas por la Coordinacin a su cargo o por las reas que
dependan de la misma; y
45

NOMBRE DEL PUESTO

COORDINADOR DE REINSERCIN SOCIAL DE MEXICALI
COORDINADOR DE REINSERCIN SOCIAL DE TIJUANA
COORDINADOR DE REINSERCIN SOCIAL DE ENSENADA
Auxiliar en la funcionalidad de los programas y directrices
Objetivo:
establecidas por la Direccin Estatal de Programas de
Readaptacin y Reinsercin Social
Ubicacin:
Calle Sur s/n, Col. Bellavista, a un costado del Centro de
Readaptacin Social de Mexicali, B.C.; Avenida De los Charros
No. 235, Interior 10, Colonia La Mesa, Tijuana, B.C.; Ave. Del
Puerto no. 375-27, 2do. Piso, Fraccionamiento Playa
Ensenada, Ensenada, B. C.
Departamento
Coordinacin de Reinsercin Social
Jefe Inmediato
Coordinador Estatal de Reinsercin Social
Puestos Bajo Su
Mando:
rea de Trabajo Social, rea de Psicologa
Internos:
Personal de la Direccin Estatal de Programas, Coordinadores
Tcnicos de los Centros de Readaptacin Social, Centros de
Diagnstico para Adolescentes y Centro de Ejecucin de
Medidas para Adolescentes.
Externos
Presidente e integrantes de Consejo de Patronos y Comits
Ejecutivos del Patronato para Liberados, Organismos Pblicos
y Privados, Sector Empresarial
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Tres personas
46

1. Realizar estudios diagnsticos de los liberados de los Centros de

Readaptacin Social;
2. Otorgar apoyo de carcter asistencial, laboral, educativo y jurdico a los
liberados de los Centros de Readaptacin Social
3. Realizar las gestiones necesarias ante los sectores pblico, social y privado
para la obtencin de apoyos en la prestacin de servicios educativos,
laborales, asistencia jurdica, mdica, social y moral para los liberados de los
Centros de Readaptacin Social;
4. Dar seguimiento oportuno a los liberados para verificar su proceso de
reinsercin;
5. Realizar estudios diagnsticos para determinar necesidades de los sujetos
prximos a obtener su libertad;
6. Elaborar base de datos que contenga informacin referente a los sujetos que
se les otorgo apoyo para ayudarlos en su proceso de reinsercin social;
7. Mantener actualizado el archivo de la coordinacin de reinsercin social;
8. Auxiliar en la elaboracin de los manuales de organizacin y procedimientos
de la Coordinacin Estatal de Reinsercin Social;
9. Auxiliar en la elaboracin del Programa Operativo Anual de la Coordinacin
Estatal de Reinsercin Social y presentar los avances mensuales;
10. Elaborar y presentar para su aprobacin ante el Consejo, el anteproyecto de
presupuesto anual de ingresos y egresos, as como sus modificaciones;
11. Asignar y supervisar el trabajo en favor de la comunidad, determinando las
instituciones publicas o privadas que requieran apoyo laboral y condiciones del
mismo;
12. Rendir informe mensual al Coordinador Estatal de Reinsercin Social o
departamento a su cargo; y Desempear las dems funciones inherentes a su
puesto, o que le sean encomendadas por su superior
47

NOMBRE DEL PUESTO

TRABAJADOR SOCIAL
Objetivo:
Dar seguimiento a los programas y proyectos que se

emprendan, brindar el apoyo necesario a los sujetos de
atencin a travs de la informacin que aportan las
investigaciones y estudios realizados a los internos prximos a
ser liberados;
Ubicacin:
Calle Sur s/n, Col. Bellavista, a un costado del Centro de
Readaptacin Social de Mexicali, B.C Avenida De los Charros
No. 235, Interior 10, Colonia La Mesa, Tijuana, B.C.; Ave. Del
Puerto No. 375-27, 2do. Piso, Fraccionamiento Playa
Ensenada, Ensenada, B. C.
Coordinacin de Reinsercin Social
Departamento
Jefe Inmediato
Coordinadora de Reinsercin Social de Mexicali

Coordinadora de Reinsercin Social de Tijuana
Coordinadora de Reinsercin Social de Ensenada
ninguno
Puestos Bajo Su
Mando:
Internos:
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Coordinadora de Reinsercin Social, Integrantes de Consejo de

Patronos y de Comits del Patronato para Liberados,
Organismos e Instituciones Pblicas y Privadas, Personal de
los Centros de Readaptacin Social, Centros de Diagnstico
Adolescentes.
Organismos e Instituciones Pblicas y Privadas
Cuatro personas
48

1. Realizar diagnsticos de necesidades as como evolucin de la conducta a los

internos prximos a ser liberados de los Centros de Readaptacin Social, as
como a los liberados que soliciten apoyo.
2. Canalizar a liberados a las instituciones y empresas con las que previamente
se concertaron apoyos;
3. Realizar el seguimiento correspondiente, para constatar el grado de
reincorporacin de los liberados;
4. Informar oportunamente a los posibles beneficiarios sobre los servicios que se
otorgan a travs de la Coordinacin de Reinsercin Social en apoyo a su
proceso de reincorporacin en el mbito social, laboral y familiar.
5. Mantener comunicacin peridica y directa con la poblacin interna y sus
familiares.
6. Rendir informe mensual al Coordinador de Reinsercin Social o cuando fuere
requerido para ello, de las actividades desarrolladas por el departamento a su
cargo; y
49

NOMBRE DEL PUESTO

PSICLOGO
Objetivo:
Valuar a los liberados de los Centros de Readaptacin Social

que requieran de apoyo psicolgico, as como realizar el
diagnstico psicolgico que corresponda a liberados que
requieran el apoyo.
Ubicacin:
Calle Sur s/n, a un costado del Centro de Readaptacin Social
de Mexicali.
Departamento
Coordinacin de Reinsercin Social de Mexicali
Jefe Inmediato
Coordinador de Reinsercin Social de Mexicali
ninguno
Puestos Bajo Su
Mando:
Internos:
Integrantes del Consejo de Patronos y de Comits del
Patronato para Liberados, Organismos e Instituciones Pblicas
y Privadas, Personal de los Centros de Readaptacin Social,
Externos
Organismos e Instituciones Pblicas y Privadas
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
50

1. Realizar estudios de personalidad y valoraciones psicolgicas a los sujetos de

atencin que soliciten apoyo;
2. Abrir e integrar expedientes donde conste la evolucin de los sujetos de
atencin apoyados a travs de la Coordinacin de Reinsercin Social;
3. Otorgar terapia individual o grupal a los sujetos de atencin que as lo
requieran;
4. Elaborar y proponer programas psicolgicos especiales para liberados o
internos prximos a obtener su libertad;
5. Realizar el seguimiento correspondiente, para constatar el grado de
reincorporacin de los liberados;
6. Rendir informe mensual al Coordinador de Reinsercin Social o cuando fuere
requerido para ello, de las actividades desarrolladas por el departamento a su
cargo; y
encomendadas por su superior;
51

NOMBRE DEL PUESTO

COORDINADOR DE JORNADAS DE TRABAJO EN FAVOR DE LA COMUNIDAD
Objetivo:
Asignar, coordinar y supervisar el Trabajo en Favor de la

Comunidad.
Ubicacin:
Seguridad Pblica,
Departamento
Coordinacin de Jornadas de Trabajo en Favor de la

Comunidad
Jefe Inmediato
Coordinador Estatal de Reinsercin Social
Puestos Bajo Su
Mando:
Ninguno
Internos:
Personal de la Direccin Estatal de Programas de
Readaptacin y Reinsercin Social, Direccin Estatal de
Externos
Instituciones Pblicas o privadas
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
52

1. Asignar, coordinar y supervisar el trabajo en favor de la comunidad en

instituciones pblicas o privadas, de tipo educativo o asistencial;
2. Promocionar y gestionar ante instituciones pblicas o privadas de tipo
educativo o asistencial, el programa de Trabajo en favor de la Comunidad;
3. Practicar estudios para determinar habilidades laborales y de disponibilidad a
los sentenciados u obligados a cumplir con trabajo en favor de la comunidad;
4. Canalizar, previo estudio de habilidades, a los sentenciados o liberados que
cuenten con la obligacin de realizar jornadas de trabajo en favor de la
comunidad, a instituciones pblicas y privadas;
5. Realizar visitas de inspeccin para verificar el cumplimiento del Trabajo en
favor de la Comunidad;
6. Rendir informes sobre altas, bajas, pago de multas, conclusiones a la
Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencia;
7. Rendir informe mensual al Coordinador Estatal de Reinsercin Social o
cuando fuere requerido para ello , de las actividades desarrolladas por el
encomendadas por su superior;
53

NOMBRE DEL PUESTO

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INFORMACIN Y ESTADSTICAS
Objetivo:
Ubicacin:
Capacitar y apoyar al personal de la Direccin en las

herramientas informticas, que le permita desarrollar de una
manera ms eficiente su trabajo, simplificar las tareas y reducir
tiempos, as como sistematizar la informacin que generen la
Direccin y las reas tcnicas de los Centros de Readaptacin
Seguridad Pblica,
Departamento
Departamento de Informacin y Estadsticas
Jefe Inmediato

Social
Puestos Bajo Su
Mando:
Auxiliar del Area de Informacin y Estadstica
Internos:
Personal de la Direccin, Personal de Informtica de la
Secretara y Subsecretara, personal de las reas tcnicas de
Adolescentes.
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
Una persona
54

1. Administrar de los recursos informticos de software y hardware de la

Direccin;
2. Administrar de la Red de Datos, anlisis y desarrollo de sistemas para la
simplificacin de tareas, ahorro en tiempos en las reas tcnicas de los
Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes, as como de la Direccin
de Programas;
3. Analizar y Diagnosticar el Hardware que son resguardados por la Direccin de
Programas y las reas tcnicas de los Centros de Readaptacin Social,
para Adolescentes.
4. Brindar soporte tcnico al personal de la Direccin, y en la medida de lo
posible, al personal de las reas tcnicas de los Centros de Readaptacin
5. Apoyar y capacitar al personal en el manejo de paquetera como herramienta
de trabajo en la realizacin de sus funciones;
6. Concentrar y sistematizar de la informacin estadstica que generan las reas
tcnicas de los Centros de Readaptacin Social, Centros de Diagnstico para
8. Revisar continuamente los programas de las reas tcnicas de los Centros de
9. Mantener actualizado el inventario del equipo de cmputo de la Direccin,
55

NOMBRE DEL PUESTO

AUX DEL DEPARTAMENTO DE INFORMACIN Y ESTADSTICAS
Objetivo:
Ubicacin:
Auxiliar al rea en cuanto al apoyo del personal de la Direccin

en las herramientas informticas, que le permita desarrollar de
una manera ms eficiente su trabajo, simplificar las tareas y
reducir tiempos, as como sistematizar la informacin que
generen la Direccin y las reas tcnicas de los Centros de
Adolescentes
Seguridad Pblica,
Departamento
Departamento de Informacin y Estadsticas
Jefe Inmediato
Jefe del Departamento de Informacin y Estadisticas

Ninguno
Puestos Bajo Su
Mando:
Internos:
Personal de la Direccin, Personal de Informtica de la
Secretara y Subsecretara, personal de las reas tcnicas de
Adolescentes.
Externos
Nmero de
empleados que
laboran en el
puesto:
Una persona
56

1. Analizar y desarrollar sistemas para la simplificacin de tareas, ahorro en

tiempos en las reas tcnicas de los Centros de Readaptacin Social, Centros
Adolescentes, as como de la Direccin de Programas;
2. Reparar de Hardware e instalacin de software de los equipos de cmputo de
la Direccin, as como apoyo a los dems equipos de las reas tcnicas de los
centros que por necesidad lo requieran.
3. Apoyar y asesorar tcnicamente en cuanto al manejo correcto de la
herramienta informtica a los miembros de esta Direccin, as como al
personal de las reas tcnicas de los Analizar y desarrollar sistemas para la
simplificacin de tareas, ahorro en tiempos en las reas tcnicas de los
Centro de Ejecucin de Medidas para Adolescentes
4. Apoyar y capacitar al personal en el manejo de paquetera como herramienta
de trabajo en la realizacin de sus funciones;
5. Concentrar y sistematizar la informacin estadstica que generan las reas
tcnicas de los Analizar y desarrollar sistemas para la simplificacin de tareas,
ahorro en tiempos en las reas tcnicas de los Centros de Readaptacin
6. Configurar las estaciones de trabajo en LAN, as como los la comunicacin de
los sistemas entre varias que se trabajen desde un Host.
57
CENTRO DE READAPTACION
SOCIAL DE MEXICALI
CERESO MEXICALI

SUB SECRETARA DEL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIO
CENTRO DE READAPTACIN SOCIAL DE MEXICALI
Introduccin
El presente Manual de Organizacin se ha elaborado en cumplimiento a las disposiciones
de la Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado de Baja California, y a partir
de la expedicin del Reglamento de los Centros de Readaptacin Social.
Se define como un medio de comunicacin y Coordinacin entre las unidades
administrativas que conforman la Dependencia, el cual expone en forma ordenada y
sistemtica informacin respecto a los antecedentes, legislacin, objetivos, estructura,
grados de autoridad y responsabilidad de los funcionarios, as como las funciones
sustantivas y de apoyo de las diferentes reas que lo integran
El propsito fundamental del presente Manual de Organizacin es el de regular la
organizacin y funcionamientos del centro, conformando un instrumento administrativo de
informacin y consulta que oriente a los servidores Pblicos respecto a la organizacin de
las unidades orgnicas que la integran y sus respectivas funciones.
El presente estar al alcance de todos los Servidores que se integren al Centro de
Readaptacin Social de Mexicali y al los Servidores ya existentes; ser de observancia
obligatoria.
La metodologa adoptada se inicio con el anlisis detallada de la documentacin existente
relativa a la organizacin de cada unidad orgnica. Las revisiones y actualizaciones del
manual se harn cada ao

Directorio de Funcionarios
Cereso de Mexicali
Funcionario
Cargo
Lic. Jess Armando Caballero Cervantes
Telfono
Director
552-54-70 y 552-62-90
Ext.-115
Lic. Miguel ngel Ortega Ruvalcaba
Sub. Director
552-54-70 y 552-62-90
Ext.-114
Lic. Alejandro Morgan Lara
Administrador
552-54-70 y 552-62-90
Ext.-112
Lic. Adriana Vidal Quintero
Jefe Depto. Jurdico
552-54-70 y 552-62-90
Ext.-116
Lic. Dolores Navarro Avalos
Coordinador reas Tcnicas

552-54-70 y 552-62-90
Ext.-129
Gabino Aguilar Maldonado
Comandante General 552-54-70 y 552-62-90

Ext.-133

Cereso Mexicali
En la Ciudad de Mexicali, podemos sealar que el primer luga r de detencin fue un
rbol de los denominados Mezquite, por el ao de 1904 en donde se amarraban o
encadenaban a quienes infringan la ley.
El segundo lugar de detencin en esta ciudad; lo fue una pequea crcel de dos cuartos
de adobe, la cual funcion del ao de 1905 a 1912, misma que se encontraba ubicada
frente al Cine Bujazan ubicado en Reforma y Blvd. Lpez Mateos.
Por el ao de 1912, se ubic otro lugar de detencin en la que fue Av. Ramn Corral y
calle Morelos, con la superficie de 11 metros cuadrados, divididos en dos pequeos
cuartos: uno para la alcalda y otro para reclusos.
En el mes de Marzo de 1913, se ubic otra crcel por la Av. Jurez, en donde hoy se
encuentra la empresa de custodia de valores denominada servicio panamericano de
proteccin, S. A. en donde tambin se situaron las oficinas de la Subprefectura de
Mexicali.
Para el ao de 1920 se estableci un nuevo reclusorio en la esquina formada por lo que
hoy es el Blvd. Lpez Mateos y calle Mxico, el cual funcion hasta el ao de 1963.
En ao de 1963, y con una capacidad para 400 internos, se inaugur lo que hoy viene a
ser el Centro de Readaptacin Social de Mexicali, el cual se encuentra situado sobre la
Calle Sur s/n. De la colonia Bella vista.

Base Legal
Cereso Mexicali
v Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Baja California;
v Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado de Baja California;
v Ley General de Seguridad Publica y Bases de Coordinacin para el Estado de Baja
California;
v Ley de Polica Es tatal;
v Ley General que establece las bases de coordinacin del sistema nacional de
Seguridad Publica;
v Ley de Plantacin del Estado de Baja California
v Ley se Responsabilidad de los Servidores Pblicos de Baja California;
v Ley del Servicio Civil de los Trabajadores al Servicio de los Poderes, Municipios e
Instituciones Descentralizadas de Baja California;
v Ley de Compatibilidad de Funciones y Comisiones para el Estado de Baja
California;
v Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del
Gobierno y municipios del Estado de Baja California;
v Ley de Presupuesto, de Contabilidad y gasto Publico del Estado de Baja California;
v Ley de Fiscalizacin de las Cuentas Publicas para el Estado de Baja California;
v Ley de Ejecucin de Sanciones y Medidas de Seguridad para el Estado de Baja
California.
v Plan Estatal de Desarrollo del Estado;
v Plan estatal de Seguridad Publica del Estado;
v Programa Sectorial de Seguridad y Tranquilidad Social;
v Programa Operativo Anual;
v Reglamento Interno de los Centros de Readaptacin Social del Estado de Baja
California;
v Convenio de Coordinacin en Materia de Seguridad Publica que Celebran la
Secretaria de Seguridad Publica Federal por conducto del Sistema Nacional de
seguridad Publica y el Gobierno del estado de Baja California;

Atribuciones
En conformidad con el Art. 40 de la Constitucin Poltica el Estado Libre y Soberano de
Baja California, en los trminos de la Ley Orgnica de la Administracin Publica del
Estado y de Conformidad con el Plan de Desarrollo, es el Objetivo del centro de
Readaptacin social:
v Fortalecer la infraestructura Social fortaleciendo la infraestructura penitenciaria
instrumentando el modelo estratgico de tratamiento para que, en un ambiente de
respeto a los derechos humanos, los internos cumplan con la pena impuesta,
brindndoles los elementos necesarios para reorientar su conducta y convertirse
en personas de bien, que tengan la capacidad y la voluntad para ser productivos y
respetuosos de las normas sociales.
v Establecer unidades de abastecimiento de productos, servicios alimentarios y de
higiene, para ser ofertados a los reclusos a precios competitivos en el mercado
local, mediante el sistema de canje de vales, derivados de los depsitos
monetarios en efectivos que se realicen a favor de los reclusos o provenientes de
los rendimientos econmicos del trabajo penitenciario de los internos, en los
trminos que establezca el reglamento; a su vez supervisar y vigilar que las
unidades de abastecimiento, racionalicen el consumo y distribucin de los
productos, servicios alimentarios y de higiene.
v Aplicar sin discriminacin alguna a todos los internos los convenios de
cooperacin y las disposiciones que se dicten en materia penitenciaria. Quedando
prohibidos los sectores de distincin, con comodidades excepcionales obtenidas
mediante el pago de cuotas o por liberalidad de las autoridades.
v Proveer locales de alojamiento y para el trabajo de los internos, debern
satisfacer las exigencias mnimas de seguridad, espacio e higiene,
particularmente en lo que concierne a volumen de aire, superficie mnima por
reclusos e iluminacin. El centros deber contar con instalaciones sanitarias en
buen estado y con duchas suficientes, segn lo requieran la higiene general y el
clima.
v El Centro deber dar alimentacin higinica y de buena calidad, cuyo valor
nutritivo sea suficiente para el mantenimiento de su salud. Los internos tendrn
derecho a recibir alimentos del exterior, bajo el control sanitario y de seguridad
que sea necesario.
v Contar con medicamentos, equipo y personal necesarios para prestar a los
internos asistencia medica y psicolgica. En los casos en que se requiera una
atencin especializada, sern canalizados a los hospitales, bajo las medidas de
seguridad necesarias.
v Realizar peridicamente eventos de medicina preventiva y planificacin familiar,
a los que podrn asistir los cnyuges o las concubinas o concubinos de los
internos.

v Mantener los lazos afectivos de los internos con personas del exterior mediante
visitas de familiares y de otras personas que resulten convenientes para mantener
los vnculos afectivos, estas podrn realizarse una o mas veces a la semana, en
los das y el horario que la direccin establezca, tambin autorizar visitas
especiales cuando lo amerite. Y para el mantenimiento de la relacin marital o
concubinaria se permitirn las visitas intimas en forma sana y moral, siempre y
cuando se hayan realizado los estudios mdicos sociales correspondientes y
siempre que no existan causas graves que hagan desaconsejable el contacto
sexual.
v Promover la educacin cultural a los internos mediante cursos de primaria y
secundaria para los que no la hayan concluido y tcnicos para los que quieran
aprender un oficio. Tambin el centro deber contar con una biblioteca provista
de libros instructivos y recreativos, independientemente de que se permita a los
internos poseer su propio material bibliogrfico, siempre que no sea contrario a
la moral.
v El centro deber dar la facilidad a peticin de los internos y de acuerdo al
reglamento respectivo la asistencia espiritual dentro del establecimiento y
autorizar la celebracin del rito respectivo, siempre que no alteren el orden y la
seguridad del mismo y exista un numero suficiente de internos y afiliados a esa
religin considerando que esta actividad constituye un importante medio de
readaptacin social.
v Informar de inmediato a la apersona designada previamente por el interno en
caso de fallecimiento, enfermedad, accidente grave o traslado.

Estructura Orgnica
Cereso Mexicali
1.0. Director
1.1. Sub. Director
1.1.1. Administrador
1.1.1.1.Coordinacin de Recursos Humanos
1.1.1.2.Coordinacin de Recursos materiales
1.1.1.3.Coordinacin de Mantenimiento
1.1.1.4.Coordinacin Cocina general
1.1.1.5.Coordinacin de Informtica
1.1.1.6.Ingresos
1.1.1.7.Coordinacin Almacn y Unidades de Abastecimiento
1.1.2. Departamento Jurdico
1.1.3. Coordinacin de reas Tcnicas
1.1.3.1.Sub. Coordinacin de Trabajo Social
1.1.3.2.Sub. Coordinacin de rea Escolar
1.1.3.3.Sub. Coordinacin de rea de Proyectos Productivos
1.1.3.4.Sub. Coordinacin de Mdicos
1.1.3.5.Sub. Coordinacin de Psicologa
1.1.3.6.Sub. Coordinacin de Criminologa
1.1.4. Comandante General
1.1.4.1.Respuesta Inmediata
1.1.4.1.1. Sub. Jefatura RI
1.1.4.2.Sub. Comandancia
1.1.4.3.Comandante rea Femenil
1.1.4.3.1. Encargada de Turno

DIRECCIN
1. Presentar las denuncias de hechos ante la autoridad competente, adems de rendir
los informes que sean requeridos.
2. conocer e imponer los correctivos disciplinarios que le competen, acorde a la
reglamentacin correspondiente.
3. Informar por escrito al Director General las novedades diarias acontecidas en el
centro, y de inmediato por cualquier medio cuando la situacin lo amerite; adems,
rendir informe mensual de actividades o cuando fuera requerido por parte de sus
superiores jerrquicos.
4. Autorizar las visitas a los internos y las de diversa ndole al interior del Centro, en
los trminos de la Ley, el reglamento y el Manual de Visitas del Centro.
5. Autorizar los traslados de internos a instituciones hospitalarias an caso de grave
riesgo para la vida o la salud de los mismos y no se disponen de los elementos
necesarios para la atencin adecuada previa recomendacin del responsable mdico
del centro, informando de inmediato a la Direccin General y a la autoridad a cuya
disposicin se encuentre el interno, observando las medidas de seguridad y bajo su
estricta responsabilidad; y en los dems casos, solicitar las autorizaciones
correspondientes a las autoridades.
6. Proponer oportunamente a la Direccin de Ejecucin, a los internos para la posible
obtencin de beneficios de libertad anticipada.
7. Supervisar que se cumplan estrictamente las leyes y reglamentos en materia de
ejecucin, as como las resoluciones judiciales y administrativas.
8. Expedir conforme a derecho, todos los documentos que as le requieran.
9. Proponer la coordinacin y elaboracin de instituciones y organismos pblicos y
privados en los programas de readaptacin social en beneficio de los internos.
10. Ser parte integrante y expedir la comisin disciplinaria.
11. Atender las quejas de los internos, as como audiencia a quienes las soliciten.
12. Vigilar el cumplimiento de los correctivos disciplinarios impuestos al personal de
seguridad y custodia penitenciaria, cuando sea requerido.
13. Las dems que le encomiende el subsecretario, el Director General, las Leyes,
Reglamentos y normatividad aplicable.

SUB. DIRECCIN
1. Coordinar, controlar y evaluar la realizacin de programas y servicios para la
atencin de internos en los Centros de Readaptacin Social, conforme a la
normatividad que regula el sistema penitenciario en materia de readaptacin social.
2. Supervisar en desempeo laboral de los servidores pblicos del Centro por conducto
de los responsables de rea.
3. Acordar con el Director los asuntos que requieran su intervencin directa y
mantenerlo informado sobre las acciones de las unidades administrativas descritas
en el Centro.
4. Auxiliar al Director en establecer, mantener y controlar el orden y seguridad del
Centro, previendo el exacto cumplimiento de las Leyes, reglamentos y manuales.
5. Coordinar el establecimiento y operacin del Consejo Tcnico dentro del Centro.
6. Fungir como secretario del consejo tcnico con voz y voto, y dar seguimiento a sus
acuerdos y disposiciones.
7. Presidir la comisin Disciplinaria en ausencia del Director o por instruccin de este,
as como formar parte integrante de la misma.
8. Promover la capacitacin y actualizacin de personal en los programas aplicables al
sistema penitenciario.
9. Supervisar y evaluar el desarrollo de las actividades de las unidades administrativas
del Centro.
10. Supervisar el funcionamiento de las diversas operaciones del Centro tales como
atencin a visitas, revisin en aduana, atencin mdica, elaboracin y distribucin
de alimentos.
11. Promover apoyos y donaciones en especie y servicio para el Centro.
12. Atender y dar audiencia a internos, familiares y abogados, cuando as se requiera.
13. Firmar las identificaciones administrativas de los internos requeridas por la
autoridad judicial.
14. Vigilar la correcta integracin del expediente nico de cada interno.
15. Verificar la correcta integracin del expediente clnico-criminolgico, que haya sido
sometido a consideracin del consejo Tcnico del Centro, en ejercicio de sus
funciones consultivas, para el otorgamiento de un beneficio de libertad anticipada.
16. Supervisar que las rdenes de la autoridad judiciales competente y de la Direccin,
se ejecuten de manera pronta y expedita.
17. Proporcionar al Director, con prontitud, los informes de las actividades del Centro
que le sean requeridos, as como los informes mensuales.
18. Cubrir la ausencia del director.
19. Las dems que le confieran las leyes, reglamentos y las que conforme a la
naturaleza de su encargo, sean encomendadas por el Director.

COORDINACIN GENERAL DE AREAS TCNICAS

1. Coordinar, dirigir y supervisar al personal adscrito a la coordinacin tcnica del
Centro y al que compone sus diversas coordinaciones de reas, las cuales tendrn
aquellas funciones que establezcan los reglamentos, manuales y sus superiores.
2. Coordinar la aplicacin de Modelo Estratgico a la poblacin interna del Centro.
3. Supervisar que la aplicacin de los programas de tratamiento implementados por las
diferentes reas de conformidad con el Modelo Estratgico, sea con carcter
individual, progresivo y tcnico.
4. Asistir a las reuniones del Consejo Tcnico, donde tiene voz y voto.
5. Formar parte integrante de la Comisin Disciplinaria.
6. Recibir, canalizar la oportuna atencin de solicitudes de valoracin al proceso de
readaptacin social de internos, solicitados por el departamento jurdico, as como
las valoraciones medicas que le sean requeridas al rea a su cargo.
7. Recibir, canalizar y vigilar la oportuna atencin de las solicitudes de seleccin de
internos de apoyo a las reas del Centro que as lo requieran.
8. Actualizar permanentemente el expediente nico del interno sentenciado, en lo
relativo a las reas bajo su cargo, segn lo dispuesto en el articulo 60 de la Ley, y
los lineamientos que establece el modelo estratgico.
9. Llevar registro, coordinar y dar seguimiento a los grupos e instituciones que apoyan
en la aplicacin de los programas del tratamiento de readaptacin social que se
otorga a la poblacin penitenciaria.
10. Coordinar y supervisar los procedimientos administrativos que regulan la visita
familiar e intima, as como de las instituciones y organismos de apoyo al
tratamiento de readaptacin social, segn lo dispuesto en el manual de visita del
Centro.
11. Supervisar que el otorgamiento del servicio mdico a la poblacin penitenciaria sea
eficiente, oportuno y en apego a las normas oficiales de salud que corresponden.
12. Atender y canalizar a los internos y familiares que requieran de apoyo y orientacin.
13. Realizar las gestiones correspondientes para allegarse del material y equipo
necesario para que las reas a su cargo desempeen las funciones.
14. Rendir informe mensual de actividades o cuando fuera requerido para ello por parte
de sus superiores jerrquicos, y
15. Las dems que le confieren las Leyes, reglamentos y las que conforme a la
naturaleza de sus actividades sean encomendadas por el director.
10

SUB. COORDINACIN DE CRIMINOLOGA

1. Coordinar, dirigir y supervisar al personal adscrito a la coordinacin de
criminologa, el cual tendr aquellas funciones contempladas en el manual
respectivo, as como las que le encomiendes sus superiores.
2. Realizar valoraciones criminolgicas a fin de contextualizar los factores causales de
la conducta delictiva del interno, su baja adaptacin social e institucional, as como
su asimilacin en el tratamiento proporcionado.
3. Instrumentar tcnicas y mtodos de orientacin y prevencin que encaucen dentro
de la normatividad social la conducta del interno, propicien el reconocimiento,
adopcin y respeto a las normas morales y legales, as como, orientar acerca de las
repercusiones individuales y sociales por la comisin de conductas para
antisociales.
4. Elaborar e instrumentar modelos de clasificacin para los internos, a fin de prevenir
su contaminacin y la proliferacin de conductas desadaptadas.
5. Identificar a travs de las avaluaciones practicadas a los internos situaciones de
riesgo que puedan alterar la convivencia armnica o la estabilidad del Centro, a
efecto de que se tomen las medidas necesarias para su solucin.
6. Elaborar e integrar en le expediente del interno, las notas de evolucin y asimilacin
del tratamiento aplicado.
7. Participar en las reuniones de consejo tcnico a que convoque el Director o
Subdirector, teniendo voz y voto.
8. Informar mensualmente al Coordinador tcnico de las actividades realizadas an el
rea a su cargo.
naturaleza de sus actividades sean encomendadas por el Director.
11

SUB. COORDINACIN MDICA

1. Coordinar y supervisar la calidad y expeditez del servicio prestado por el personal
adscrito al rea psiquitrica, mdica, dental, de enfermera, de laboratorio y
radiologa, el cual, tendr las funciones que se establecen en el reglamento, las
contempladas en el manual respectivo, as como las que le encomienden sus
superiores jerrquicos.
2. Asistir a las reuniones del Consejo Tcnico, donde tiene voz y voto.
3. Coordinar y supervisar la aplicacin de los programas de atencin mdica
asistencial, medicina preventiva y medicina legal, as como cada una de sus
acciones y programas.
4. Supervisar que el personal mdico realice la deteccin oportuna de enfermedades
infectocontagiosa y de cualquier otra ndole, llevando a cabo recorridos peridicos y
permanentes en las estancias de los internos.
5. Controlar y vigilar el uso adecuado del equipo instrumental, medicamento, material
de curacin y de cualquier insumo mdico, cuidando se lleve el registro de entradas
y salidas correspondientes.
6. Solicitar con oportunidad los medicamentos e insumos mdicos necesarios para el
buen funcionamiento del rea mdica.
7. vigilar que la recoleccin de los residuos biolgicos e infecciosos, se lleve a cabo de
conformidad con la normatividad por las autoridades del medio ambiente y de
salud, y bajo las medidas de seguridad y procedimientos dictados por el Centro.
8. Con la autorizacin d el Director y en coordinacin con el coordinador tcnico,
asignar a los mdicos que tenga a bien considerar como responsables de la
ejecucin de los diversos programas, acciones y subprogramas mdicos.
9. Vigilar que el rea mdica se encuentre en condiciones de higiene y de uso
necesaria, y llevar a cabo las medidas de seguridad para la prevencin de
accidentes.
10. Coordinar y vigilar el otorgamiento del servicio de radiologa del Centro, que se
brinda a la poblacin penitenciaria.
11. Coordinar y supervisar el control sanitario a los internos manejadores de alimentos,
as como al agua de consumo humano.
12. Coordinar y supervisar el buen funcionamiento del rea de farmacia, incluyendo el
control del medicamento y su inventario.
13. En coordinacin con los mdicos generales, establecer una dieta especial a aquellos
internos que por su condicin de salud, as lo ameriten.
14. Asignar los horarios de labores correspondientes al mdico responsable de cubrir las
inasistencias de los mdicos de guardia y fines de semana, cuando stos no se
presenten en sus labores.
15. Sugerir a la autoridad correspondiente del Centro, el traslado a instituciones de
salud especializadas a internos que por su naturaleza de su padecimiento no sea
posible atenderlos en la seccin mdica del Centro, vigilando su evolucin y
tratamiento e dichas instituciones.
12

16. Vigilar que se abra un expediente mdico nico a los internos consultados por
primera vez, el cual incluya las secciones de servicio mdico, dental y psiquitrico,
y se actualice debidamente en las consultas subsecuentes.
17. En coordinacin con la Direccin de Programas y el personal a su cargo, llevar a
cabo campaas masivas de vacunacin, deteccin de VIH/SIDA, de cncer crvico
uterino, desparacitacin, deteccin de hipertensin, diabetes y todas aquellas
campaas informativas que reducen en beneficio de la salud de la poblacin
penitenciaria.
18. Establecer un reporte diario de actividades realizadas por el personal a su cargo,
informando las incidencias mdicas diarias a su inmediato superior, y al Direccin
de Programas.
19. Ser el responsable de la licencia sanitaria del consultorio.
20. Coordinar los trabajos del comit de salud, vigilando el apego a las normas del
Centro.
21. Vigilar la observacin y cumplimiento de las normas oficiales de salud que regules
y normen los programas de salud y la prestacin del servicio mdico.
22. Mantener una estrecha coordinacin con el rea de trabajo social y psicolgica para
su intervencin en los casos que as lo ameriten.
23. Coordinar y supervisar el otorgamiento de servicio medico de segundo nivel que se
brinde al interior del Centro.
24. Participar, en coordinacin con la Direccin de programas, en las campaas
mdicas que se lleven a cabo en el Centro por el Sector salud.
25. Elaborar y enviar con la periodicidad debida, la informacin requerida por la
secretaria de Salud segn las normas aplicadas.
26. Coordinar y supervisar el funcionamiento y el servicio de laboratorio del Centro.
27. Informar mensualmente o cuando le sea requerido por el coordinador tcnico, las
actividades realizadas en el rea a su cargo, y
13

PSIQUIATRA
1. Practicar la consulta medica correspondiente a los internos que as lo requieran,
elaborando el resumen clnico correspondiente.
2. Realizar un seguimiento permanente y puntual al estado de salud de los pacientes
diagnosticados con problemas de salud mental.
3. Efectuar revisin diaria del pabelln psiquitrico, verificando su higiene y la de los
internos ah recluidos.
4. Elaborar un expedientes mdico psiquitrico por cada uno de los internos
diagnosticados con algn trastorno mental.
5. Proporcionar el tratamiento mdico correspondiente a los internos que lo ameriten,
de conformidad con el cuadro bsico establecido por la Secretaria de Salud, en
relacin al medicamento controlado.
6. Llevar el control y responsabilidad respecto de la licencia para el manejo del
medicamento psicotrpico.
7. Requerir a la coordinacin mdica la dotacin del medicamento psicotrpico
necesario para proporcionar un adecuado servicio mdico a los internos.
8. Realizar las valoraciones y dictmenes psiquitricos que le sean solicitados.
9. Proporcionar a los pacientes psiquitricos que as lo requieran, las terapias
necesarias.
10. Turnar al rea de psicologa aquellos pacientes que pudieran complementar su
tratamiento psiquitrico, con terapias psicolgicas especiales y ocupacionales para
este tipo de pacientes.
11. coordinarse con el rea deportiva del Centro, a efecto de canalizar a aquellos
internos que por sus caractersticas de salud mental, pudieran practicar alguna
actividad deportiva.
12. Informar mensualmente o cuando le sea requerido por el coordinados mdico, de
las actividades realizadas en el rea a su cargo, y
14

MEDICINA GENERAL
1. Realizar la consulta mdica a los internos que as lo soliciten o le sean turnados,

elaborando el resumen clnico correspondiente, y requisitando la hoja diaria de la
secretaria de salud, para un mejor control.
2. llevar a cabo los programas de salud que le sean asignados por el coordinador
mdico del Centro.
3. Proporcionar la atencin de urgencias a los internos que la requieran.
4. Diagnosticar y dar un reporte al coordinador del rea, del estado de salud de los
internos que le sean requeridos.
5. Realizar recorridos peridicos y permanentes a las estancias de los internos, a efecto
de realizar detecciones oportunas de enfermedades infectocontagiosas y de
cualquier otra ndole.
6. Valorar mdicamente a los internos de nuevo ingreso del Centro.
7. Prescribir el tratamiento mdico correspondiente a los internos que as lo requieran,
mediante la expedicin y entrega al interno de su respectiva receta mdica oficial.
8. Cuando el caso lo amerite, realizar los tramites de excarcelaciones urgentes para
internos que por su estado de salud, requieran de atencin de segundo nivel,
elaborando igualmente, el formato de referencia y contrarreferencia.
9. Proporcionar el tratamiento mdico correspondiente a los internos que lo requieran,
de conformidad con el cuadro bsico establecido por la Secretaria de Salud.
10. Realizar las intervenciones mdica que se requieran de conformidad con las
instalaciones y servicios del rea mdica, tales como, inyecciones, cirugas menores,
sueros intravenosos, curaciones, frulas, suturas, entre otras.
11. Realizar valoraciones mdicas legales y administrativas tales como certificaciones,
histricas y resmenes mdicos que le sean solicitados.
12. Abrir un expediente mdico a los internos consultados por primera vez, y
actualizarlo en las consultas subsecuentes, bajo la norma de oficial de salud
aplicada.
13. Dar seguimiento a la evolucin atencin de los internos que se encuentren
hospitalizados en el rea mdica del hospital, cuando as lo sea instruido por el
coordinador mdico.
14. Hacer uso adecuado del equipo e instrumental mdico, as como del medicamento e
insumos mdicos del rea.
15. Elaborar un reporte diario de las actividades realizadas y turnarlo a su inmediato
superior.
15

DENTISTA
1. Practicar la consulta mdica correspondiente a los internos que as lo requieran
elaborando el resumen clnico respectivo.
2. Realizar y mantener actualizada la historia clnica dental del interno, de
conformidad con la norma correspondiente.
3. Otorgar de acuerdo a la capacidad del Centro, la atencin dental profilctica y el
tratamiento restaurativo o definitivo odontolgico que requiera el paciente, tales
como limpieza dental, aplicacin tpica de fluor, deteccin de alteraciones de la
mucosa bucal, curaciones, amalgamas, obturaciones, resinas y extracciones.
4. Realizacin permanente de plticas de orientacin para la prevencin, educacin y
promocin de la salud bucal de la poblacin penitenciaria, con el apoyo de la
coordinacin mdica, el comit de salud y dems personal tcnico que se designe.
5. Participar en las campaas mdicas que se lleven a cabo en el Centro, realizando
acciones de prevencin y deteccin de enfermedades bucales.
6. Hacer uso adecuado del equipo e instrumental mdico, as como del medicamento e
insumos mdicos del rea.
7. Elaborar y remitir a su superior inmediato, con la periodicidad debida, el reporte
requerido por la Secretaria de Salud.
8. Elaborar un reporte diario de las actividades realizadas y turnarlo a su inmediato
superior.
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ENFERMERA
1. Atender a los internos que ingresen al rea mdica proporcionando el apoyo
necesario.
2. Auxiliar al personal mdico consultante en el tratamiento y cuidado de los
pacientes.
3. Proporcionar al mdico consultante, el expediente mdico del interno de consulta
subsecuente, as como apoyarlo en la elaboracin del expediente mdico interno
consultados por vez primera.
4. Llevar a cabo el lavado y esterilizacin del material e instrumental mdico a utilizar
en el rea.
5. Realizar las bitcoras de entrada y salida de oxigeno, y la bitcora de equipo mdico
y carro rojo.
6. Llevar a cabo el empaquetado y preparacin del material a utilizar por los mdicos
en el desempeo de sus actividades.
7. Cuidar que el rea mdica y sus dependencias se encuentren en condiciones
higinicas y de uso.
8. Efectuar la recoleccin de las muestras del laboratorio y remitirlas a donde
corresponda.
9. Administrar y aplicar los medicamentos necesarios a los pacientes que lo requieran,
previa instruccin del mdico responsable.
10. Surtir a los diferentes medicamentos que soliciten, previa presentacin de la receta
mdica oficial.
11. Llevar un control de altas de medicamentos e insumos mdicos, manteniendo
permanentemente actualizados los inventarios respectivos, notificando al
Coordinador Mdico cuando los mismos estn por agotarse.
12. Verificar el inventario diario de los medicamentos en el rea de farmacia, as como
la fecha de caducidad de los mismos, para priorizar su uso segn los tratamientos
mdicos que correspondan.
13. Recibir y verificar los medicamentos que se reciban en el Centro, sellar la factura o
recibo del proveedor, as como registrar la salida de medicamentos en los libros de
medicamentos psicotrpicos y general segn corresponda.
14. Supervisar diariamente el buen funcionamiento del equipo mdico.
15. Realizar inventarios peridicos de la existencia y condiciones del equipo e
instrumental mdico y reportar a su superior inmediato la falla o defecto de alguno
de ellos.
16. Registrar en el libro reglamentario el mantenimiento preventivo y correctivo que se
halla proporcionado al equipo mdico.
17. Acompaar y auxiliar al rea mdica en los diversos recorridos a las estancias de los
internos
a efecto de que se realicen detecciones de enfermedades
infectocontagiosas y de cualquier otra ndole, as como para la entrega de
medicamentos cuando as sea requerido.
18. Auxiliar el rea mdica en las campaas mdicas que se realicen en el Centro por el
sector Salud, y
17

PSICOLOGA
1. Coordinar, dirigir y supervisar al personal adscrito a la coordinacin de psicologa,
el cual tendrn contempladas aquellas funciones en el manual respectivo.
2. Realizar entrevistas a internos para proporcionarles orientacin, determinar si
requieren tratamiento o bien para canalizarlos al rea que correspondan
3. Elaborar estudios de evaluacin del proceso de readaptacin del interno
4. Establecer programas de terapia individual o de grupo a los internos, segn se
establezca en el modelo estratgico.
5. canalizar a los internos con enfermedades mentales al rea de psiquiatra , y brindar
terapia ocupacional a internos con algn trastorno mental que les sea canalizado por
el medico psiquiatra del centro.
6. Asistir a las reuniones del consejo tcnico donde tiene voz y voto
7. Informar mensualmente al coordinador tcnico de las actividades realizadas en el
rea a su cargo, y
8. Las dems que le confiere las leyes, reglamentos y las conforme a la naturaleza de
sus actividades sean encomendadas por el director.
18

SUBCOORDINACIN DE TRABAJO SOCIAL

1. Coordinar, dirigir y supervisar al personal adscrito al personal de rea de trabajo
social el cual tendr aquellas funciones contempladas en este manual, as como , las
que le encomienden sus superiores.
2. Llevar a cabo los programas de fortalecimiento del ncleo familiar , segn se
establezca en el modelo estratgico.
3. Orientar y canalizar a las reas que correspondan al interno y a sus familiares, segn
sean solicitados por este.
4. Informar al director aquellas circunstancias que hagan perjudical la visita de alguna
persona por tener efectos negativos sobre la readaptacin del interno
5. Promover y gestionar la regularizacin del estado civil del interno, as como, la
inscripcin de sus hijos en el registro civil.
6. Realizar los estudios de personalidad, socio econmicos y de nuevo ingreso , que se
requieran para la otorgamiento de beneficios u otros tramites del interno, rindiendo
con oportunidad los informes o estudios que le sean requeridos.
7. Expedir las credenciales y llevar el control de los internos que tienen derecho a la
visita familiar o en su caso tambin intima, previo cumplimiento de los requisitos
correspondiente siempre con la autorizacin del director.
rea a su cargo.
10. Recibir la ropa y objetos en sobre cerrado previo inventario firmado por el interno,
entregndosele a un familiar y en el caso de no ser as por alguna causa, remitirlo
para su deposito y custodia a la comandancia general del centro.
19

SUBCOORDINACIN DE AREA EDUCATIVA

1. Coordinar, dirigir y supervisar al personal adscrito a la coordinacin del rea
educativa el cual tendr aquellas funciones contempladas en este manual, as como
las que le encomiende sus superiores.
2. Implementar, coordinar y supervisar los programas educativos, culturales, y
deportivos en el centro, segn lo establezca en el modelo estratgico.
3. Mantener estrecha relacin con los organismos pblicos en materia educativa,
cultural y deportiva.
4. Organiza al personal docente, asignndoles sus reas de trabajo y horario
correspondiente, par el mejor desempeo de sus actividades.
5. Fomentar la asistencia a clases por parte de los alumnos.
6. Elaborar diagnsticos de rendimiento escolar a cada uno de los alumnos.
7. Vigilar se de buen uso de las instalaciones educativas, as como tambin que haya
orden en las mismas.
rea a su cargo.
20

SUBCOORDINACION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

1. Coordinar, dirigir y supervisar al personal adscrito a la coordinacin del rea
educativa el cual tendr aquellas funciones contempladas en este manual, as como
las que le encomiende sus superiores.
2. Supervisar el adecuado funcionamiento del trabajo penitenciario remunerado, de
conformidad con el modelo estratgico, debiendo contemplar un listado de los
internos que realicen tal actividad, as como, la integracin del expediente
respectivo.
3. fomentar la participacin de los internos en las actividades laborales del centro,
mediante campaas de promocin y reclutamiento individual.
4. llevar el control de los das de trabajo de los internos para elaborar los informes
requeridos en los estudios de personalidad, para efectos de obtencin de beneficios
de libertad anticipada.
5. Procurar que el mantenimiento y conservacin de las instalaciones para el trabajo
sea continuo, as como que se de buen uso de los materiales que se adquieran para
ese fin.
rea a su cargo.
21

1. Coordinar, dirigir, evaluar y supervisar al personal adscrito a la jefatura
administrativa, que se integrara por las reas de Recursos Financieros, Materiales,
Humanos, Cocina, Mantenimiento e Informtica, y tendrn aquellas funciones en el
reglamento y en este manual, as como las que encomiende sus superiores.
2. Administrar los recursos asignados al centro para la realizacin de los programas
bajo su responsabilidad, conforme a las normas, lineamientos y procedimientos
establecidos por las dependencias normativas correspondientes.
3. Supervisar y establecer controles administrativos a cada uno de los procesos que se
verifican en las reas a su cargo.
4. Llevar un control exacto de todos los recursos financieros, as como su aplicacin y
depsito.
5. Tener un control sobre la aplicacin del presupuesto en tiempo y forma.
6. Cumplir con las disposiciones para el ejercicio del gasto publico.
7. Ejecutar las normas y polticas establecidas para el manejo de los inventarios.
8. Autorizar y gestionar la adquisicin de los bienes y servicios requeridos para el
adecuado funcionamiento del Centro, manteniendo el control de las erogaciones
correspondientes.
9. Proveer los recursos necesarios para el buen funcionamiento de las unidades
integrantes del Centro, as como sugerir y aplicar los mtodos y sistemas para
eficientarlos.
10. Elaborar anualmente el anteproyecto de egresos, de acuerdo a los lineamientos
establecidos.
11. Coordinar la apertura y administracin de las cuentas de ahorro individuales de los
internos por los ingresos generados por concepto de trabajo penitenciario
remunerados y depsitos externos, en coordinacin con la Direccin.
12. Realizar y mantener el control de los resguardos de los bienes asignados al Centro,
aplicando las normas establecidas por la Oficiala Mayor de Gobierno.
13. Mantener estrecha relacin con la coordinacin general de administracin de los
centros de Readaptacin Social.
15. Informar mensualmente al Director del estado que guarda la Administracin del
Centro.
22

SUB. COORDINACIN DE ALMACEN Y UNIDADES DE

ABASTECIMIENTO
1. Controla el funcionamiento de los almacenes de mercancas de las unidades de
abastecimiento.
2. Mantiene surtidas y en orden las Unidades de Abastecimiento.
3. Resguarda las ordenes de compra que hace llegar la Subsecretara.
4. Administra las mercancas de alimentos preparados y tiendas del centro.
5. Notifica a la Administracin las ventas diarias .
6. Coordinarse con el Chef para la realizacin del men..
7. Controlar la merma por medio de reportes cada quince das.
8. Controlar al personal que labora en el almacn (internos), altas, bajas, gafetes etc.
9. Informar mensualmente a la Administracin del estado que guarda el Almacen del
Centro.
23

COORDINACIN RECURSOS HUMANOS

1. Organizar y controlar la plantilla del personal adscritos al Centro el cual tendr
aquellas funciones contempladas en este manual, as como las que le encomiende
sus superiores.
2. Aplica y establece Controles administrativos al personal del Centro.
3. Tramitar la contratacin del personal adscrito al Centro, adems de tener actualizada
la plantilla de personal, en lo que respecta a la categora y plaza.
4. Tomar las medidas pertinentes, relacionadas con el control de entradas y salidas del
personal.
5. Efecta el pago de nmina al personal y de compensaciones, as como regresar las
nominas firmadas.
6. Coordina todos los movimientos del personal adscrito al centro: inasistencias,
programacin de vacaciones, reportar los permisos, presentacin de incapacidades,
altas de cuentas de nomina, presenta promociones, recontrataciones, evala el
desempeo, actualiza las credenciales de identificacin, registros ante
ISSSTECALI, y presenta suspensin del personal.
7. Ejecuta las capacitaciones al personal como cursos de actualizacin (SIEPA-R)
8. Controla los movimientos salriales.
9. Programa el servicios Social por actividades.
10. Informar mensualmente a la Administracin del Centro sobre las actividades
realizadas en el rea a su cargo
24

COORDINADOR DE RECURSOS MATERIALES

1. Controla los bienes muebles del cereso, en lo que se refiere a altas, bajas, cambios
de resguardos y elaboracin de inventarios.
2. Organiza y coordina el mantenimiento de vehculos del cereso.
3. Actualiza las necesidades de papelera y artculos de aseo, as como hacer la entrega
de los mismos.
4. Solicita los servicios de mantenimiento y/o reparacin de lneas telefnicas internas
y los telfonos pblicos instalados en el interior del Centro.
25

COORDINACIN DE RECURSOS FINANCIEROS

1. Coordinar el control exacto de todos los recursos financieros, as como su
aplicacin y depsito.
2. Controla todos los tramites en el SIP:
v
v
v
v
v
Reembolso y solicitud de gastos,

solicitud de recursos para unidades de abastecimiento y viticos
gastos de alimentacin
Solicitud de Viticos, hospedajes y pasajes.
Pagos de facturas.
3. Presenta los compromisos de acciones irreductibles derivadas de la proyeccin

anual.
4. Informa los resultados del mes, a la administracin.
5. Presentar el anteproyecto de presupuesto de egresos para el sig. Ao.
6. Solventa las observaciones emitidas por el rgano de fiscalizacin superior.
7. Controla la venta y depsito de vales para internos
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COORDINADOR DE INFORMTICA
1. Elabora estadsticas mensuales de las diferentes reas

2. Informar por medio de los indicadores de gestin la situacin en la que se encuentra
el Centro (personal Administrativo, operativo, internos, armamento, radios de
comunicacin, equipo de cmputo etc.)
3. Mantener informada a la Direccin acerca de las actividades que realizan los
internos de nvo. Ingreso por medio de reporte mensual FIPIT.
4. Elaboracin de del Socorro de ley el cual sirve para el cobro del gasto de la estada
de los internos federales a la federacin.
5. Graficar los movimientos que tuvo la poblacin penitenciaria durante el mes.
6. Monitorea el Sistema de Justicia, con el fin de que la informacin que se capture sea
correcta y el sistema funcione correctamente.
7. Da soporte tcnico y mantenimiento preventivo y correctivo a las computadoras de
las reas cuando as lo requieran.
8. solicita informacin a proveedores
27

COORDINACIN DE COCINA GENERAL

1. Revisa el men para la preparacin de alimentos que se proporcionan,
elaborndolos con la debida oportunidad y calidad.
2. Informar a su inmediato superior de la dependencia de la necesidad de vveres,
ingredientes y dems artculos que se requieran en la cocina, as como cualquier
situacin que en su caso interfiera el cumplimiento de las actividades
encomendadas.
3. Mantiene la debida higiene en la preparacin de alimentos, y de los utensilios a
utilizar.
4. Propone el men para su autorizacin y preparacin conforme a las necesidades del
servicio.
5. Supervisa la recepcin de alimentos.
6. Entrega las dotaciones de alimentos preparados de acuerdo a las solicitudes para su
distribucin.
7. Mantiene en condiciones higinicas los lugares en los cuales se preparan y se
conservan los alimentos, evitando la acumulacin de desechos o malos olores.
8. Elabora las listas de requerimientos de artculos, utensilios, vveres y todo lo
relacionado para la preparacin de alimentos.
9. Reporte descomposturas, deterioros y mal funcionamiento del equipo de las
instalaciones.
10. Informar mensualmente a la Administracin del estado que guarda la Cocinas del
Centro.
28

COORDINACIN DE MANTENIMIENTO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Mantiene las reas del interior del penal y sus oficinas, Administrativas y
operativas
Verifica las lecturas de Agua Potable, gas por tubera, gas estacionario y de planta
baja; para mantenerlos actualizados y en buenas condiciones, asegurando su buen
funcionamiento.
Supervisa La cisterna de Estado de Motores.
Coordina al personal de mantenimiento y los ubica en las diferentes reas de
trabajo diario.
Elabora Cotizaciones.
Informar mensualmente a la Administracin
del estado que guardan las
instalaciones y del trabajo realizado.
Las dems que le confiere las leyes, reglamentos y las conforme a la naturaleza de
29

DEPARTAMENTO JURDICO
1. Organizar, coordinar y dirigir al personal del departamento jurdico del Centro,

el cual tendr aquellas funciones que le confiera la ley, reglamentos y las que le
encomiende el Director.
2. Revisar y llevar el control adscrito del libro de gobierno, de la situacin jurdica de
los internos y mantener actualizadas las partidas jurdicas.
3. Integrar y actualizar los expedientes nicos de los internos de Centro, cuidando que
obre informacin fehaciente para su identificacin, segn lo estipulado en el Art. 60
de la Ley.
4. Proporcionar informacin sobre la situacin jurdica a los internos y sus familiares
cuando stos lo soliciten, enterndolos con preescisin sobre su proceso y posible
beneficios.
5. Llevar el computo del tiempo, para solicitar oportunamente a la coordinacin de
reas tcnicas, la evaluacin del proceso de readaptacin social y someterla a
consideracin del Consejo Tcnico para que en caso procedente se sugiera a la
Direccin de Ejecucin, el posible otorgamiento de beneficios de libertad, anexando
la documentacin correspondiente.
6. Recibir las ordenes de libertad y sustitutivos penales de las autoridades judiciales,
as como tambin los sustitutivos penales y beneficios de libertad anticipada de las
autoridades ejecutoras, as como, elaborar las boletas de libertad respectivas.
7. Validar con su antefirma, que la documentacin emitida por el departamento a su
cargo, corresponda con los datos que obra en el expediente nico del interno o con
la informacin que corresponda al rea.
8. elaborar y entregar diariamente informe a la direccin del centro de las altas y bajas
de los internos.
9. elaborar las denuncias de hechos e informes que les sean solicitados por el director
o el subdirector en su caso.
10. proporcionar informacin sobre antecedentes y situacin jurdica de los internos a la
direccin de ejecuci n, as como a la autoridad federal correspondiente.
11. asesorar a las diversas reas y rganos que integran el centro cuando sean autoridad
responsable en los juicios de ampara y elaborar los proyectos de informes previos y
justificados, as como, auxiliar en todos aquellos asuntos que sean de carcter
jurdico y competan a la direccin.
12. elaborar mensualmente el censo de los internos del centro
13. organizar tcnicamente el archivo general, con separaciones de procesados y
sentenciados del fuero comn y federal
14. formar parte de la comisin disciplinaria, en su carcter de secretario tcnico
15. realizar la identificacin dctilo antropomedica y la identificacin fotogrfica de
frente y de perfil de los internos de nuevo ingreso.
17.
Las dems que le confiere las leyes, reglamentos y las conforme a la
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COMANDANCIA
1. Acordar con el administrador y coordinadores de las reas los asuntos relativos a su
mbito de competencia .
2. Supervisar y evaluar el desarrollo de las acciones que permitan la custodia de los
internos, en observancia a las rdenes y disposiciones legales que regulen la
estancia y permanencia en los Centros, salvaguardar las instalaciones que en su
jurisdiccin le corresponda, as como, controlar el orden y la disciplina, organizando
y vigilando la eficiencia del personal de seguridad a su cargo.
3. implementar las medidas y consignas de seguridad en coordinacin con el Director,
que resulten necesarias para garantizar la seguridad del personal, visitantes e
internos del Centro.
4. Supervisar y ejecutar las sanciones disciplinarias a los internos que incurran en
infracciones de conformidad con el presente manual.
5. Imponer el orden dentro de los limites legales y conforme a las circunstancias del
caso cuando se presenten situaciones de insubordinacin individual o colectiva,
protestas masivas, rias y evasiones de conformidad con el Art. 58 de la Ley.
6. Rendir informe diario al director y al comandante Estatal, sobre los acontecimientos
relevantes ocurridos en el centro de su adscripcin , sis perjuicio de adoptar las
medidas urgentes que resulten necesarias para salvaguardar la seguridad del Centro.
7. Supervisar y cerciorarse de que los agentes de seguridad y custodia penitenciaria se
presenten con el uniforme reglamentario, aseado, as como, de manera puntual y sin
sntomas de intoxicacin alcohlica o de otro tipo.
8. Verifica que los cambios de turno se realicen bajo los lineamientos establecidos en
el Centro; adems deber dar a conocer las observaciones conducentes para mejorar
el servicio durante los diferentes turnos.
9. Supervisar que el pase de lista de los internos se realice cuando menos dos veces al
da en forma correcta y puntual.
10. Controlar la entrada de mercancas y vehculos al Centro, verificando que se
realicen bajo los lineamientos establecidos al respeto.
11. Llevar un estricto control de los internos que tienen que ser excarcelados.
12. Supervisar que los agentes de seguridad y custodia penitenciaria a su mando, no
abandonen sin autorizacin y relevo respectivo el servcio que se les asigno.
13. Recibe a los internos de nuevo ingreso, as como canalizarlos al servicio medico
para su valoracin.
14. Verificar que todas las ordenes giradas por las autoridades del Centro para el control
de los visitantes y salida de los internos con boleta de libertad, sean debidamente
cumplidas.
15. Implementa revisiones peridicas a las celdas, as como rondines diarios en el
permetro exterior del Centro.
16. Rene al inicio de las actividades diarias, con su cuadro de mando, con la finalidad
de ser informado sobre el estado que guarda el centro y los movimientos de internos
que se realizaron.
31

17. Informa diariamente a la Comandancia Estatal, en el horario y por los medios que
sta determine, sobre el estado de fuerza del personal en servicio, el estado que
guarda el Centro y el numero de ingreso y egresos de internos.
18. Informar al departamento de administracin, sobre las ausencias injustificadas del
personal de seguridad y custodia penitenciaria que se hayan presentado por turno.
19. Poner a disposicin de la Comisin Disciplinaria, a los internos que cometan alguna
falta a las normas disciplinarias, a los internos que cometan alguna falta a las
normas disciplinarias.
20. Implementacin de los planes de contingencia para el Centro, ante diversas
eventualidades ya sean originadas por la naturaleza, por los internos por el personal
del Centro, por los visitantes o por cualesquier otro medio que sea necesario prever;
y una vez integrados dichos planes de contingencia, presentarlos ante el Director
quien a su vez los presentar para su validacin ante el Director General Promover
que el personal a su cargo se encuentre capacitado para realizar sus funciones.
21. Vigilar que el personal a su cargo cumplan con los horarios establecidos para la
realizacin de los programas del Modelo Estratgico.
22. Programar a travs de su cuadro de mando, las fechas de descanso peridico que
tomar el personal de seguridad y custodia penitenciaria, observando especial
cuidado en que no se afecte el servicio de seguridad y custodia.
23. Informar a la Direccin del Centro y al departamento administrativo, de toda
solicitud de permiso que presente el personal de seguridad y custodia penitenciaria
para ausentarse de sus labores.
24. Negar el acceso a visitantes que cometa alguna irregularidad a las normas o
consignas existentes, debiendo informar por escrito al director del Centro.
25. Verifica que el equipo y el armamento con el que cuenta el Centro, permanezca en
buen estado para su utilizacin, gestionando por escrito, al rea correspondiente la
reposicin o la reparacin, cuando stos lo requieran.
26. Integrar el Consejo Tcnico del Centro, con derecho a voz y voto.
27. formar parte de la Comisin Disciplinaria del Centro.
28. Las dems que establezca la normatividad aplicable.
32

CONSEJO TCNICO
1. Funciona como rgano de consulta, asesora y auxilio del director y como autoridad
en aquellos asuntos que le corresponda resolver de conformidad con la Ley, el
Reglamento, Manuales y Procedimientos legales aplicables y sus atribuciones de
encuentren previstas en el capitulo X Reglamento.
33
DESCRIPCIN DE PUESTO
Nombre del puesto:
Director
Clasificacin: Confianza
Unidad Administrativa: Direccin
Puesto al que reporta: Director General de Centros Penitenciarios del Estado
Puestos bajo su Subdireccin, Unidad Administrativa, Areas Tcnica, Comandancia y Jurdico.
mando:
Contactos Permanentes
Internos: Subdireccin y jefes de Departamentos
Externos: Subsecretaria del Sistema Estatal Penitenciario, Instituciones de Gobierno
federal, municipal, organismos no gubernamentales y jueces.
Numero de personas que
colaboran en el puesto: Una persona
Descripcin Genrica
Dirigir las actividades de Custodia, vigilancia y control de internos y sentenciados conforme a las disposiciones de la
autoridad judicial, as mismo coordinar las actividades del consejo tcnicointerdisciplinario para la promocin de
actividades que permitan la Readaptacin Social de los mismos.
Actividades
Permanentes:
Descripcin Especfica
Rendir novedad al Director. General de Centros diariamente.
Autorizar las visitas a internos.
Supervisar que se cumplan estrrictamente las leyes y reglamentos.
Atender las quejas de los internos y conseder audiencias.
Verificar que se cumplan las reglas de seguridad.
Supervisar en alimento de los internos
Supervisar el buen funcionamineto de todas las reas del Centro.
Actividades
Peridicas:
Presidir la junta del Consejo.

Rendir los informen requeridos por el superior jerarquico.
Conocer e imponer correctivos dsciplinarios.
Autorizar translados de internos a hospitales.
Expedir conforme a Derecho los datos que se requieran.
Ser parte integrante y presidir la comisin Disciplinaria.
Supervisar la instancia de los internos.
Convocar a junta del Consejo.
Actividades
Espordicas
Presentar denuncia sobre hechos que se presenten.

Resolver las situaciones que se presenten con motivo del movimiento del Centro.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Unidad Administrativa:
Puesto al que reporta:
Puestos
bajo
su
mando:
Subdirector
Confianza
Subdireccin
Director
Unidad Administrativa, Areas Tcnica, Comandancia y Jurdico.
Internos: Director del centro y Coordinadores de rea
Externos: Sub. Secreatra del Sistema Estatal Penitenciario e Inst. pblicas y privadas
colaboran en el puesto: Una Persona
Descripcin Genrica
Coordinar y evaluar la ejecucin de programas para la atencin de internos en los centros de Readapatacin social,
conforme a la normatividad que regula el Sistema Penitenciario en materia de Readaptacin y Reincorporacin social.
Actividades
Permanentes
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Horario:
Supervisar el desempeo laboral de los servidores pblicos del Centro por
conducto de los responsables de rea.
Cubrir las ausencias del Director
Auxiliar al director para controlar orden y seguridad del Centro.
Supervisar las actividades de las unidades administrativas.
Coordinar el establecimiento y operacin del consejo Tcnico y dar
seguimiento a los acuerdos.
Presidir la Comisin Disciplinariaen ausencia del Director.
Atender y dar audiencia a internos, familiares y abogados.
Firmar identificaciones administrativas de los internos.
Promover la capacitacin y actualizacin del personal en los programas
aplicables al Sistema Penitenciario.
Proporcionar los informes de las actividades del Centro que sean requeridos.
Lunes a Sabado de 8:00 a.m. A 8:00 p.m.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Puestos bajo su mando:
Secretaria de Direccin
Base
Direccin
Director
Ninguno
Internos: Direccin, subdireccin, Coordinadores de reas
Externos: Direccin de Centros,Subsecretara, Recursos Humanos,
Comandancia Estatal, Direccin y ejecucin de centencias.
Informtica,
Descripcin Genrica
Organizar, Coordinar y elaborar el archivo de la Direccin, as como atencin a visitas del Director
Actividades
Permanentes:
Contestar el telefono.
Elaborar y dar respuesta de oficios de las dif. reas.
Enviar fichas signalticas a juzgados.
Tramitar la excarcelacin de internos al hospital.
Archivar documentos.
Atender al pblico con cita con el Dr.
Actividades
Peridicas:
Apoyo en el reporte de mejoras

Apoyar en cursos de Capacitacin del centro.
Actividades
Espordicas
Apoyo en otras actividades de Administracin.

Elaborar las tergetas informativas.
Horario:
Lunes a Viernes de 8:00 a.m. A 3:00 p.m.
Proveedores,
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Jefe de Unidad Administrativa

Confianza
Unidad Administrativa
Director
Coordinador de Almacen, R.H., R. financieros, R. Materiales, Informtica,
Cocina Gral. Manteniemiento, Secretaria, mensajero e intendencia.
Internos: Director, sub. Director y Jefes de Departamento a su mando.
Externos: Preveedores, Administradores de otros Ceresos, Sub. Secretara del Sistema
Estatal Penitenciario y las Dependencias Normativas.
Descripcin Genrica
Administrar los recursos humanos, materiales y financieros asignados al Centro Penitenciario par la ejecucuin de los
programas a su cargo, llavando el registro y control de su asignacin, ejercicio y disponibilidad conforme a las polticas
establecidas.
Actividades
Permanentes
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Gira oficios a reas internas y externas
Revisar el reporte diario de vta. De tiendas.
Entrega de vales para venta en aduana
Revisar fisicamente el trabajo de sada una de las reas
Solicitar a proveedores presupuestos de matarial que se utiliza en el Centro.
Llevar el control de los ingresos del Centro (efectivo)
Firma de Estudios de Beneficios
Aisitir a reunin de Administradores
Llevar el resguardo fsico de los valores de los internos de nvo. ingreso
Checar tarjetas chacadoras en conjunto con Recursos Humanos
Autorizar mensualmente la solicitud de aseo y los matariales de consumo.
Alaborar el control mensual del gas hospitalarios y gasolina para vehculos.
Hacer control de resguardo
Efectuar el pago de nmina
Asistir a la reunin de Evaluacin del programa SIEPA
Asistencia o apoyo en translado de internos un centro a otro.
Supervisar y evaluar las actividades del personal adscrito al centro.
Elaborar el anteproyecto de presupuesto de presupuesto anual de egresos
y sometrlo a la aprovacin por las instancias correspondientes
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Secretaria de Administracin
Contrato
Ninguno
Internos: Coordinadores de rea, Jefe Administrativo, Sub Director y Director
Externos: Recursos Humanos de Secretara
Descripcin Genrica
Coordinacin y apoyo general a las reas de Administracin
Actividades
Permanentes
Contestar el telfono, Hacer oficios, calendario de SIEPAR, recordar a los encargados de
cada rea que deben entregar, solicitar mpresiones de formatos, relacionar los giros que le
llegan a los internos, relacionar los depsitos, que hacen a los internos, archivar los oficios al
administrador y sacar copias.
Actividades
Peridicas
Auxiliar en copias a Recursos Financieros y Recursos Humanos
Actividades
Espordicas
Auxiliar en archivo y departamento de contabilidad
Horario:
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Coordinador de Almacen
Contrato
Coordinacin de Almacen y Unidades de Abastecimiento.
Ninguno
Internos: Direcccin, Administracin, Recursos Humanos y secretarias.
Externos: Proveedores, oficiala Mayor, Sub. Secretara y almacene gral.
Descripcin Genrica
Resguarda y Administra la mercanca de la alimentacin de los internos, almacenando solo lo necesario para evitar
mermas de la misma, adems de suministra las unidades de abastecimiento.
Actividades
Permanentes
Actividades
Espordicas
Horario:
Recibir rdenes de compra.
Elaborar la programacin de orden de entrega por proveedor.
Enviar fax a Proveedores.
Archivar las ordenes de compra.
Recibir mercancas de proveedores.
Firmar facturas y elaborar vales de entrada foliados.
Almacenar las mercancas.
Hacer inventario.
Surtir las tiendas del Centro.
Elaborar reportesde venta
Reportar a la Administracin la venta del da.
Capturar facturas
Elaborar reporte de contro de entregas.

Generar el Reporte de cierre.
Recopilar en las tiendas informacin de mermas.
Lunes a Viernes de 8:00 a 5:00 p.m.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Coordinador Recursos Humanos

Base
Ninguno
Internos: Todo el personal del Centro
Externos: Sub. Secretara del Sistema Estatal Penitenciario y Oficiala Mayor
Descripcin Genrica
Ejecutar los trmites administrativos al Sistema integral de Recursos Humanos
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas:
Horario:
Atencin personalizada al personal segn sea su necesidad
Actualizar expedientes
Enviar informacin que solicite la Secretara
Checar incidencias
Pago de nmina
Checar tarjetas del personal
Hacer Incidencias y llevar una estadstica
Organizar la documentacin para la alta de la licencia 186
Hacer Promociones e informar a la Sub, Secretara.

Comunicar sobre la declaracin patrimonial
Organizar la Evaluacin de desempeo
Solicitar costos para ISSSTECALI
Elaborar cartas para pago electrnico, credencioales del Estado y
cartas de trabajo.
Actualizar Record escolar del personal
Lunar a Viernes de 8:00 a.m. A 3:00 p.m.
Nombre del puesto: Coordinador Recursos Financieros
Clasificacin: Confianza
Unidad Administrativa: Unidad Administrativa
Puesto al que reporta: Jefe de Unidad administrativa
Puestos bajo su Subcoordinador Ingresos
mando:
Internos: Direccin, subdireccin y Administracin.
Externos: Coordinacin Administrativa.
Descripcin Genrica
Coordinar el control exacto de todos los recursos financieros, as como su aplicacin y depsito.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Actividades
Espordicas
Horario:
Realiza el reembolso y solicitud de gastos
Elabora solicitud de recursos para unidades de abastecimiento y viticos
Elabora Gastos de alimentacin
Elabora la solicitud de Viticos, hospedajes y pasajes
Realiza los pagos de facturas.
Controla la venta y depsito de vales para internos
Informa los resultados del mes, a la administracin
Solventa las observaciones emitidas por el rgano de fiscalizacin superior.
Presenta los compromisos de accciones orreductibles derivadas de la poblacin anual

proyeccin anual.
Presentar el anteproyecto de presupuesto de egresos para el si. Ao.
Lunes a viernes de 8:00 a.m. A 5:00 p.m.
Nombre del puesto: Coordinador Recursos Materiales

Clasificacin: Base
Unidad Administrativa: Unidad Administrativa
Puesto al que reporta: Jefe de Unidad Administrativa
Puestos bajo su mando: Ninguno
Internos: Jefe de Unidad Administrativa. Y Coordinadores de cada rea
Externos: Proveedores
colaboran en el puesto: una Persona
Descripcin Genrica
Controlar los bienes muebles del Cereso
Actividades
Permanentes:
Actividades
Perdicas
Actividades
Espordicas
Horario:
Elaborar altas y bajas de bienes y cambios de resguardo
Elaborar la liberacin de resguardo de personal que causa baja
Elaborar los avances de invantarios fisicos de los bienes
Elaborar la bitcora de mantenimiento de vehculos del cereso
Elaborar movimientos de altas y bajas de bienes muebles

Realizar inventario fisico de bienes muebles
Racabar necesidades de papelera y articulos de aseo de las reas
Efectuar entrega de material de aseo a las diferentes reas del Cereso
Elaboracin de doc. De baja de bienes muebles

Elaboracin de comparativos de bienes muebles faltantes y sobrantes
Solicitar servicios de mantenimiento y/o reparacin de lneas telefnicas internas
Solicitar a Telnor servicios de mantenimiento y/o reparacin de los telefnos
pblicos instalados en el Cereso
Lunes a Viernes de 8:00 a.m a 3:00 p.m.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Coordinador de Cocina Gral.

Contrato
Ninguno
Internos: Coordinador Administrativo, Rec. Humanos, Comandancia, almacen y Custodios
Externos: Ninguno
Descripcin Genrica
Proveer de alimentacin balanceada conforme a los prigramas de alimentacin establecidos por la Institucin.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Horario:
Revisar el Men para su elaboracin.
Reportar a su jefe inmediato la necesidad de viveres, ingredientes
y dems articulos que se requieran.
Elaborar la propuesta para el men.
Hacer entrega de los alimentos
Hacer la limpieza de la cocina.
Elaborar lista de articulos, utencilio, viveres y todo o relacionado con la
preparacin de alimentos.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Coordinador de Mantenimiento
Contratato
UnidadAdministrativa
Ninguno
Internos: Administrador, recursos Humanos, Recursos Materiales y Custodios del Centro.
Externos: Proveedores al recibir el material
Descripcin Genrica
Mantener las reas del interior del penal y sus oficinas, Administrativas y operativas.
Actividades
Permanentes
Checa lectura de agua potable
Checa lectura de gas por tubera
Checar lectura de gas estacionario
Checar lectura de planta baja
Supervicin de cisternas estado de motores
Ubicar al personal de mantenimiento en las reas de trabajo diario
Hacer compras y cotizaciones
Checar sistema y funcionamiento de planta de agua tanto de elctricidad
como plomera
Solicitar apoyo a R-I para la realizacin de trabajos en reas restringidas.
Trabajos de plomera, electricidad y soldadura.
Actividades
Peridicas
Hacer Rodn en la periferia interna del Centro
Actividades
Espordicas
Realizar informe de trabajo de obra
Horario:
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Coordinador Informtica
Contrato
Una Persona
Internos: Todos los usuarios
Externos: Subsecretara, C-4, Dir, de Centros de Readaptacin, Direccin de Programas, Ejecucin de
Centencias y coordinacin de registro Nacional de identificacin.
Descripcin Genrica
Coordinar las actividades relacionadas con la Administracin y buen funcionamiento de los servidores y de la Red; con
el fin de que las diferentes reas aprovechen los recursos Informticos con los que cuente el Centro.
Actividades
Permanentes
Actividades
Peridicas
Monitorear el Sistema de Justicia
Dar Soporte tcnico y mantenimiento preventivo y correctivo a las computadoras de las
reas cuando as lo requiera.
Solicitar informacn a proveedores sobre equipo de cmputo.
Modificar y crear los formatos de control para las actividades de las reas
Dar apoyo a las reas al momento de proporcionar informacin a la autoridad
Atender las solicitudes de informacin que llegan al centro por medio de oficios, via tel. o
personalmente de las diferentes dependencias de Gob.
Mantener el buen funcionamiento del equipo que se encuentra en la Central de Monitoreo,
as como realizar un respaldo de las imgenes que se captan.
Atender los problemas que se presentan con los radios de comunicacin que utilizan los
agentes de seguridad y custodia del Centro.
Atender los problemas que se presenten con la telefona de las diferentes reas del Centro.
Auxiliar al personal en el manejo o con los problemas que se les presenten con la
paquetera que se utilice
Mantener actualizados los Sistemas de presupuesto,Recursos Materiales y Evaluacin del
Desempeo.
Actividades
Espordicas
Horario:
Recopilacin de informacin de las diferentes reas para la elaboracin

de estadsticas mensuales.
Elaboracin de los indicadores de gestin cada fin de mes.
Elaboracin de FIPIT mansual,
Elaboracin del Socorro de Ley
Elaboracin de las Grficas de pie, en donde se aprecian los movimiento
que tuvo la poblacin penitenciaria durnte el mes.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Auxiliar de informtica
Base
Ninguno
Internos: Ecargados de reas y en gral. todos los usuarios del sistema
Externos: Direccin de informtica, Almacenes del Estado, Subsecretara del sistema
Estatal Penitenciario y la Direccin de centros
Descripcin Genrica
Soportar y mantener los equipos de cmputo con los que cuenta el centro
Actividades
Permanentes
Avtividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Horario:
Asesora tel. al personal sobre el manejo del software.
Llevar bitacora de las acciones o reparaciones que se le hacen a los
equipos de cmputo.
Inventario de equipo de cmputo.
Elaborar credenciales de identificacin del personal externo que apoya a la institucin y
que requieran ingresar a l ainstitucin.
Recabar mensualmente la informacin d elos internos que se inscriben en las actividades
que se ofrecen en el Centro.
Elaborar el reporte FIPIT.
Apoyo en la elaboracin de estadsticas mansuales de poblacin y de indicadores de
Gestin.
Alaborar gafetes de identificacin del personal de la guardia
Elaboracin y reposicin de gafetes y credenciales que se encuentren en
mal estado.
Toma de fotografas digitales en los diferentes eventos realizados en el Centro.
Toma de fotografas de las remodelaciones o mejoras hachas a la institucin.
Elaboracin de formatos para los diferentes compaeros
Elaboracin de listados y reportes de la poblacin penitenciaria.
Apoyo a la Administracin.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Mensajera
Base
Jefe de Unidad Administrastiva
Ninguno
Internos: Secretarias y jefes de reas
Externos: Dependencias de Gobierno, entidades instituciones pblicas y privadas,
Agencias de mensajera.
colaboran en el puesto: Dos Personas
Descripcin Genrica
Efecta la recepcin y la distribucin de la correspondencia sde la competencia de la Dependencia de la adscripcin
que le es recomendada, llevando un control y seguimiento desde el inicio hasta la culminacin de la misma.
Actividades
Permanentes
Actividades
Espordicas
Horario:
Recibir y distribuir la correspondencia
Firmar de conformidad la doc. entregada
Recoger materiales de oficina, equipo y mobiliario.
Levar el control de las actv. Que se realizan
Recoger giros de los internos; entregarlos, cambiarlos y sepositarlos.
Apoyo a Trabajo Social en visitas domiciliarias
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Intendencia
Contrato
Unidad Adminsitrativa
Jefe de Unidad aAdministrativa
Ninguno
Internos: Encargados de cada rea
Externos: Dependencias de poder Ejecutivo para trmites
Descripcin Genrica
Programar, organizar, controlar y ejecutar actividades de limpieza a las instalaciones fisicas, moviliario, equipos y
accesorios de oficina. Controlar el uso de artefactos, utiles y accesorios para la ejecucin de la limpieza, as como otros
materiales recomendados para su uso.
Actividades
Permanentes:
Limpieza gral. de oficinas administrativas.
Dotar a los cuartos de bao de Material Higinico.
Reportar descomposturas, o mal funcionamiento de instalaciones fsicas, pisos puertas,
ventanas, persianas, escaleras, muebles, equipos y accesorios de oficinas.
Actividades
Peridicas:
Limpieza de Oficinas de Trabajo Social y Jurdico
Actividades
Espordicas
Apoyo en tareas que le asigne su jefe inmediato.
Horario:
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Jefe de Departamento Jurdico

Confianza
Director
Dactiloscopa, Auxiliares Jurdicos, Archivistas Auxiliares Administrativos y capturistas.
Internos: Direccin y todas las reas tnicas
Externos: Sub, Secretara y todas las dependencias relacionadas en materia Penal.
Descripcin Genrica
Proporciona asesora tcnica-jurdica a la Direccin, sub, Direccin, Administracin y dems reas del Cereso; adems
de llevar el control de la situacin jurdica de los internos del Centro.
Actividades
Permanentes
Revisar los expedientes de los internos procesados y sentenciados, tanto del fuero comn
como del Federal
Proporcionar informacin de tipo jurdica a los internos que la soliciten, as como a
familiares de los mismos.
Computar el tiempo a que son condenados los internos, para otorgarles los beneficios
previstospor la ley.
Conceder audiencias a los internos que las soliciten
Elaborar y entregar informe a la Administracin de las altas y bajas de los internos del fuero
Federal, procesados y sentenciados, para que se elaboren las nminas de alimentacin de los
mismos
Elaborar los partes informativos que se turnan al Ministerio pblico Federal y del Fuero
comn y otras autoridades.
Realizar el cmputo de los trabajos realizados, sus grados de rehabilitacin, salud, estado
de peligrosidad, as como la adaptabilidad del mismo para ser reincorporado a la sociedad.
Actividades
Peridicas:
Formular las rdenes de libertad e ingresos de detenidos del Centro.

Revisar y firmar, en caso de ausencia de los directivos, las libertades de los internos
concedidas por los jueces, y por la Direccin de Prevencin y Readaptacin Social.
Solicitar ante el Juez correspondiente la reduccin de fianzas, as como agilizar los
procesos en los diferentes juzgados.
Actividades
Peridicas:
Actividades
Espordicas:
Realizar situaciones jurdicas (partidas ) por escrito, de los internos.

Proporcionar informacin via tel. y tambin por escrito, de los ineternos a
Direccin de Prevencin y Readaptacin Social en el Estado y a la Secretara de
Gobernacin.
Emitir opinin si procede conceder el beneficio de la remisin parcial de la pena o
preliberacin, a internos que reunan los requisitos previamente establecidos.
Contestar informes previos, a los juzgados que lo requieran.
Elaborar el informe mensual par entregarlo a la Direccin, Sub. Direccin y a las difrentes
dependencias
Asistir a la Junta del Consejo Tcnico
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Secretaria de Jurdico
Contrato
Jefe del Departamento Jurdico
Ninguno
Internos: Jefe del rea
Externos: ninguno
colaboran en el puesto: Cuatro Personas
Descripcin Genrica
Atencin general al pblico y auxiliar en el rea
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Horario:
Contestar telfono
Atender al pblico; orientndolo y disipando sus dudas
Recibir correspondencia y Turnarla al departamento correspondiente
Capturar la informacin de la situacin Jurdica del interno.
Elaborar oficios a Juzgados Federales y Agencia Federal de Investigacin
Recibir rdenes de aprehencin y sentencias
Elaborar lista de total de poblacin penitenciaria.
Elaborar partidas de antecedentes penales de los inetrnos del Fuero Comn
y Federal, remitiendolas a donde carrespondan.
Contestar amparos, iniciar los estudios de personalidad de los internos.
Elaborar excarcelaciones, actas administrativas aspi como reportes y oficios
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Dactiloscopa
Contrato
Ninguno
Internos: Jefe del departamento Jurdico, Direccin y Sudireccin
Externos: ninguno
colaboran en el puesto: Dos personas
Descripcin Genrica
Identificar a toda persona que se encuentra procesada o sentenciada dentro del Centro de Readaptacin Social
Actividades
Permanentes:
Horario:
Elaborar las fichas de identificacin
Anotar en los registros diarios las fichas elaboradas
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Auxiliar Jurdicos
Contrato
Ninguno
Internos: Direccin y todas las reas tnicas
Externos: Sub, Secretara y todas las dependencias relacionadas en materia Penal.
colaboran en el puesto: Siete personas
Descripcin Genrica
Organiza, y coordina toda la informacin; notificndole a las personas involucradas en el proceso del juicio del interno.
Actividades
Permanentes:
Proporcionar informacin va oficio y telefnica respecto a personas que estan o han estado
recludas en este Centro.
Contestar amparos
Designar peritos
Remitir fichas de valoraciones mdicas.
Elaborar constancia de conducta y de actividadess de adad probable
Elaborar constancia de reclusin.
Conceder audiencia a los inernos, informndoles la situacin jurdica en la cual se
encuentran
conceder audiencia a los familiares, amigos y abogados de los inetrnos que as lo soliciten.
Notificar a los internos sobre alguna informacin enviada por la direccin general de
ejecucin de Sentencias o bien por la direccin estatal de Ejecucin de Sentencias,
recabandoles firmas y huellas para constancia Ejecucin de Sentencias, recabandoles firmas
y huellas para constancia
Actividades
Peridicas
Gestionar tramite de excarcelaciones para aquellos internos que a peticin de rea mdica
del Centro.
Gestionar trmite correspondiente para aquellas internas que den a luz y que requieran
tramitar el acta de nacimiento ante el H. Oficial de registro civil
Actividades
Peridicas
Antefirmar libertades cuyos expedientes son revisados minusiosamente

Capturar en el Sistema de Justicia las libertades correspondientes a los internos que se
encuentren registrados en el y que por algn motivo obtiene su libertad.
Levantar acta administrativa a aquellos sentenciados que cumplan completamente la pena
privativa de libertad que le fue impuesta.
Elaborar el computo de tiempo a los inernos que les fue dictada.
Agendar las fechas posibles par tramitarles un beneficio de libertad anticipada as como
agendar la fecha en la cual habran de compugnar tatalmente dicha sabncin corporal sancin
corporal.
Pasar el expediente al departamento de informtica.
Canalizar a los abogados encargados todo expediente para trmite de estudios de
personalidad y clnico criminolgico.
Canalizar al defensor de oficio y a los jueces todas las audiencias que por nuestro
conducto, los internos piden se les hagan llegar.
Hacer del conocimiento del C. Juez de la causa, o bien de la Direccin de Ejecucion de
Sentencias que corresponda, el fallecimiento de internos a su disposicin.
Actividades
Espordicas:
Trabajar en conjunto con el resto del personal cuando de hacen brigadas para otorgar
beneficios de libertad anticipada o bien para procurar la libertad de internos primarios por
medio del programa Reintegra.
Acudir a diferentes juzgados para obtener o bien, para corregir documentacin relacionada
con los iternos, en cuanto a oficios, sentencias, libertades etc.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Archivista
Base
Ninguno
Internos: Jefe del rea
Externos: ninguno
colaboran en el puesto: Cinco Personas
Descripcin Genrica
Organizar la documentacin del rea
Actividades
Permanentes
Actividades
Peridicas:
Horario:
Sacar antecedentes de los ingresos
Dar de baja los ingresos
Archivar targetas de ingresos
Recepcin numeracin y clasificacin de doc. Procedenete de los juzagados comunes y
Federales
Distribucin de documentos a las reas correspondiente para el seguimientorespectivo
respectivo.
Armado de legajos de personas que no ingresaron en este Centro.
Proporcionar informacin a Licenciados, Actuarios y agentes de Seguridad Pblica, sobre
los internos de este Centro.
Hacer entrega de libertades al jefe del departamento jurdico, posteriormente recabar
firmas del C. Director del Penal, y hacer entrega a la sala de cabos y y finalmente se le ponga
en libertad.
Busqueda y entrega de expedientes para completar ordenes de aprehensin
lunes a viernes de 8:00 a.m. a 3:00 p.m
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Capturista
Base
Ninguno
Internos: Coordinador de Jurdico
Externos: Ninguno
Descripcin Genrica
Organizar la informacin correspondiente al rea
Capturar los ingresos y bajas que manda la oficina de cabos.
Actualizar la base de datos (capturando lod datos de los internos que obtienen su libertad)
Elaborar un formato donde se especifique sexo de internos; tambin indicando procesados
y sentenciados de los diferentes fueros.
Actividades
Permanentes:
Capturar datos personales de los internos, situacin Jurdica, datos de formal prisin y
sentencia
Capturar la informacin que enva trabajo Social relacionada con el estado civil del interno.
Captuar los cambios de la sala de terminos al M-4 y del M-4 al edificio y planta baja.
Actividades
Peridicas:
Dar informacin a las diferentes reas cuando se requiera.

Enviar concentrado semanal de pobalcin penitenciaria, al departamento de informtica
Elaborar lista de total de poblacin penitenciaria.
Horario:
lunes a viernes de 8:00 a.m. a 3:00 p.m
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Coordinador de reas Tcnicas

Base
Coordinacin de reas Tcnicas
Director
Criminologa, rea Mdica, rea de Psicologa, Trabajo Social, rea Educativa
y rea de Proyectos Productivos.
Internos: Direccin, Subdireccin, Jurdico, internos y todas las reas del Centro.
Externos: Subsecretara,
Descripcin Genrica
Coordinar y vigilar el cumplimiento de los objetivos del programasde reconstruciin personal que se desarrolla en el
Centro
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Realizar estudios de beneficio federales y comunes.
Revisar y actualizar el Modelo Estratgico del tratamiento Readaptacin.
Aplicar encuesta a internos centenciados.
Coordinar con el rea psicolgica y criminolgica cursos terapeuticos.
Hacer recorridos en el rea de epatiticos y tubrculos para estar al pediente de sus
necesidades
Coordinar con el rea educativa las diferentes actividades a realizar.
Coordinar con el DIF municipal los grupos de orientacin familiar
Coordinar con CECATY, los diferentes talleres con los que nos asesorarn.
Coordinar en conjunto con el pera de trabajo Sociallos diferentes grupos religiosos que
apoyan al Centro.
Canalizar las donaciones a internos que no reciben visitas.
Coordinar con el rea mdica los asuntos de salud significativos donde se requiera apoyo
de la Direccin de Programa de Readaptacin.
Entrevistar al personal que se va a contratar.
Supervisar los inventarios de medicamentos.
Coordinar con vigilancia la salida de los pacientes psiquiatricos al Cenepo.
Actividades
Espordicas:
Horario:
Coordinar en la casa de la cultura los diversos cursos que se impartiran en el ao

Lunes a Viernes de 8:00 a.m. a 3:00 p.m.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Subcoordinacin del rea de Trabajo Social

Contrato
Subcoordinador del rea de Trabajo Social
Trabajadores Sociales y Secretarias.
Internos: Direccin, Coordinacin tcnica y rea mdica
Externos: Subsecretara, Direccin de programas, ejecucin de centencias, correos,
DIF, hospitales, Reg Civil, Patronato para liberados y Juzgados de fuero comn
Numero de personas que y federal.
Descripcin Genrica
Coordina y supervisa todas las actividades que se llevan a cabo en el rea de trabajo Social adems de ser el enlace
entre las autoridades y dems reas en el Centro Penitenciario.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Firmar oficios, informe, pases y dems
Dar informacin de las actividades a la Direccin y Coordinacin Tcnica
Entrevista inciales
Integracin de expedientes para la visita familiar
Entrega de pases
Enterga de credenciales
Visitas domiciliarias
Realizar audiencia a internos
Realizar gestiones a instituciones
Realizar Orientacin a familiares
Supervisar el programa Mi Espacio
Realizar el programa Salvemos a la Familia
Entrega y recoleccin de correspondencia
Realizar estudios Socioeconmicos
Realizar los Estudios de beneficio comn y Federal.
Elaborar el informe mensual de actividades
Firmar credenciales familiares y conyugales que son solicitadas en el departamento
Ser enlace entre visitantes y autoridades del Centro
Dar seguimiento a internas embarazadas
Recibir medicamento, material para manualides y documentos para el rea escolar por
parte de la familia.
Apoyo a la aplicacin de examenes en el rea Escolar.
Realizar visitas al hospital gral.
Apoyo a internos que cuenten con dinero en vales para el pago de su fianza.
Tramite de entrega de pertenencias
Apoyo al Registro Civil para recabar firmas de internos.
Coordinar con las diferentes reas del Centro la noticia de fallecimiento de algn interno.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Secretaria
Base
Ninguno
Internos: Comandancia, rea Psicolgica,Coordinacin tcnica y Administracin
Externos: Ninguno
Descripcin Genrica
Organizar y Coordinar la informacin referente al rea se Trabajo social
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Horario:
Tramitar credenciales
Contestar el telfono
Recoger audiencia de los diferentes buzones
hacer audiencia a internos
Hacer entrevistas iniciales a internos de nuevo ingreso
Coordinar junto con la Comandancia y el dpto. de psicologa el fallecimiento de un familiar
de un interno.
Clasificar las audiencias y la correspondencia
Entregar correspondencia a internos
Archivar
Abrir expedientes
Hacer Oficios
Realizar el tramire de visita conyugal
Actualizar el Sistema de informacin y control Estatal Penitenciario
Entrega de credenciales a familiares y entrega de pases
Recibir material y medicamento para internos.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Trabajador Social
Contrato
Ninguno
Internos: Direccin, Coordinacin tcnica y rea mdica
Externos: Sub. Secretara, Direccin de programas, ejecucin de centencias, correos,
DIF, hospitales, Reg Civil, Patronato para liberados y Juzgados de fuero comn
Numero de personas que y federal.
colaboran en el puesto: Cuatro personas
Descripcin Genrica
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas
Entrevista inciales
Integracin de expedientes para la visita familiar
Entrega de pases
Enterga de credenciales
Visitas domiciliarias
Realizar audiencia a internos
Realizar gestiones a instituciones
Realizar Orientacin a familiares
Supervisar el programa Mi Espacio
Realizar el programa Salvemos a la Familia
Entrega y recoleccin de correspondencia
Realizar estudios Socioeconmicos
Realizar los Estudios de beneficio comn y Federal.
Dar seguimiento a internas embarazadas
Recibir medicamento, material para manualides y documentos para el rea escolar por
parte de la familia.
Apoyo a la aplicacin de examenes en el rea Escolar.
Realizar visitas al hospital gral.
Apoyo a internos que cuenten con dinero en vales para el pago de su fianza.
Tramite de entrega de pertenencias
Apoyo al Registro Civil para recabar firmas de internos.
Coordinar con las diferentes reas del Centro la noticia de fallecimiento de
algn interno.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Subcoordinador de rea Mdica

Contrato
Subcoordinacin de rea Mdica
Coordinador de rea Tcnica
Psiquiatra, Mdicos, Enfermera y Dentista
Internos: Direccin, reas tcnicas y comandancia
Externos: Hospitales y Derecjos Humanos
Descripcin Genrica
Coordina y supervisa la clidad y expeditz del servicio prestado por el personal adscrito al rea psiquitrica, mdica,
denta, de enfermera, de laboratorio y radiologa. A su vez coordina y supervisa la aplicacin de los programas de
atencin mdica asistencial, medicina preventiva y medicina legal, as como cada una de sus acciones programadas
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Solicitar citas a especialidad de internos que requiere atencin mdica especializada en el
hospital general de Mexicali
Realizar visita peridicas a internos que se encuentren en hospitales
Brindar informacin sobre el estado de salud a los familiares.
Solicitar ante las autoridades correspondientes los insumos mdicos tales medicamentos,
material de curacin, de rayos X, de odontologa, de psiquiatra, as comon istrumentos
mdicos.
Elaborar los reportes mensuales de actividades del rea mdica en gral. y entregarlo a la
Direccin de Programas de Readaptacin y Reincercin Social as como a la Jurisdiccin
sanitaria No. 1 de ISESALUD.
Solicitar ante la Administracin del Centro los insumos de limpieza general y de oficina
requeridos.
Elaborar el informe solicitado por la Prouradura de Derechos Humanos de B.C. Sobre la
salud de los internos.
Elaborar los dictmenes de toxicologa, senilidad, lesiones antropomtricos del estado de
salud; solicitados por los juzgados del orden federal y fuero comn.
Acudir a los diferntes juzgados (federales o comunes previs notificacin para diligencia
judiciales.
Coordinar las visitas al Cereso de los mdicos especialistas que acuden a brindar atencin
mdica alos internos que lo requieran.
Actividades
Peridicas:
Horario:
Autorizacin de recetas expedidas por los mdicos de consulta externa para que ingrese
medicamento y artculos que sean necesarios para la atencin mdica de los internos.
Autorizacin de Excarcelacin de urgencia al hospital gral de Mexicali.
Elaborar los certificados mdicos de internos que vallan a ser transladados a otros penales
del pas o del extranjero.
Revisin y autorizacin de estudios mdicos de las personas que vallan a ingresar ingresar
a viosita conyugal con internos del centro.
Solicitar ante quien corresponda los estudios de laboratorio y de gabinite para los internos
que as lo requieran
Coordinar las campaas de vacunacin en forma mensual
Realizar recorridos semanales a los diferentes edificios del Centro, con el fin de detectar
problemas de salud etc.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Psiquiatra
Confianza
Subcoordinacin del rea Mdica
Subcoordinador del rea Mdica
Ninguno
Internos: reas tcnicas e internos del Centro.
Externos: Hospitales y Derechos Humanos
Descripcin Genrica
Proporcionar atencin mdica a los internos que lo soliciten.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Realizar consulta mdica a los internos
Elaborar la historia clinica a pacientes atendidos por primera vez.
Atencin a internos en consulta subsecunte para control.
Proporcionar tratmiento formacolgicos y psicoperaputicos.
Elaborar dictmenes psiquitricos cuando son solicitados por juzgados federales a del fuero
comn.
Acudir a diligencias judiciales a huzgados del fuero comun y federal

Hacer valoraciones mdicas psiquitricas a internos par estudios de preliveracin.
preliveracin.
Realizar entrevistas a familiares de los internos que reciben tratamiento.
Recorridos peridicos a diferntes reas del cereso.
Elaborar el reporte mensual incluyendo el inventyario del mediacmento controlado.
Solicitar ante la coordinacin mdica los insumos mdicos tales medicamentos, material de
curacin, de rayos X, de odontologa, de psiquiatra as comon instrumentos mdicos.
Horario:
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Mdico
Contrato
Subcoordinacin del rea mdica
Subcoordinador del rea mdica
Ninguno
Internos: reas tcnicas e internos del Centro.
Externos: Hospitales y Derechos Humanos
colaboran en el puesto: ocho personas
Descripcin Genrica
Brindar atencin mdica a los inetrnos que lo soliciten.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Horario:
Consulta a los internos que lo requieran
Atender las urgencias que se presenten en el Cereso
Realizar la Excarcelacin al hospital gral. De los internos que as lo requieran
Solicitar a la coordinacin mdica las citas a especialidad en el hospital gral.
Solicitar interconsultas a las diferentes reas (psiquiatra, dental y psicologa) de los
internos que as lo requieran.
Realizar certificaciones de lesiones y de esencia psicofisiolgicas a los internos.
Solicitar a la coordinacin mdica los estudios de laboratorio y/o de gabinete de los internos
que as lo requieran.
Solicitar a la coordinacin mdica los medicamentos e instrumental mdico que se requiera
y que no exista en el cuadro bsico del Centro.
Participar activamente en las ferias de salud cada mes.

Realizar recorridos en forma peridicas a los diferentes edificios en busca de pacientes que
no hayan sido atendidos.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Enfermero
Contrato
Ninguno
Internos: Coordinacin mdica
Externos: Ninguno
Descripcin Genrica
Auxiliar a los mdicos en todo lo concerniente a la atencin mdica
Asistir al mdico de turno
Aplicar el medicamento via intramuscular, intravenosa o va oral a los internos previa
indicacin mdica.
Realizar una revicin a los instrumentos, equipo y matrerial mdico y de enfermera.
Recoleccin de material biolgico infeccioso para su entrega a la compaa recolectora.
Actividades
Permanentes:
Registrar en el libro reglamentario el mantenimiento preventivo y carrectivo que se haya

proporcionado.
Recibir y verificar los medicamentos que ingresen en el Centro, as como sellar la factura o
recibo del proveedor, registrar la salida de medicamento psicotrpicos y genaral segn
corresponda.
Verificar el inventario diario de lo medicamentos en el rea de farmacia, as como la fecha
de caducidad de los mismos.
Proporcionar al mdico consultante, el expediente mdico del interno de consulta
subsecuente, as como apoyarlo en la elaboracin del expediente mdico de internos
consultados por primera vez
Levar a cabo el lavado y esterilizacin del material e instrumental mdico a utilizar en el
rea.
Realizar la bitacora de entrada y salida de oxigeno, de equipo mdico y carro rojo.
Empaquetar y preparar el material a utilizar por los mdicos.
Recolectar la muestras de laboratorio y remitirlas a donde corresponda.
Surtir a los diferentes mdicos los medicamentos que solicite.
Actividades
Peridicas:
Horario:
Participar activamente en las campaas de salud que se requieran.

Dar asesora y vigilancia de las actividades que realicen los servicios voluntarios en la
enfermera del centro.
Acompaar y auxiliar al rea mdica en los recorridos al Centro.
Realizar inventario peridicos de la existencia y condicin del equipo e instrumental mdico
y reportar de inmediato la falle o defeto de alguno de ellos.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Dentista
Base
Ninguno
Internos: rea Mdica e internos del Centro
Externos: Hospitales
Descripcin Genrica
Dar atencin Odontolgica a internos del Centro que lo requieran as como orientarlos en la prevencin de los mismos.
Actividades
Permanentes
Realizar consulta mdica odontolgica a los intrenos que as lo requieran
Atencin mdica subsecuente para control y tratamiento a los ineternos que lo requieran.
Otorgar tratamiento formacolgico a los internos.
Realizar una revicin a los instrumentos, equipo y material mdico
Actividades
Peridicas:
Horario:
Canalizar a la coordinacin mdica a los pacientes que requieran tratamiento odontolgico

especializado.
Solicitar a la coordinacin mdica los insumos necesarios.
Dar pltica a los internos encaminadas a la educacin bucal.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Subcoordinacin del rea de Criminologa

Confianza
Sub. Coordinacin del rea de Criminologa
Coordinador del rea de Criminologa
Psicologa
Internos: Coordinacin Tcnica, Psicolga, Trabajo social, rea,juridica y rea Mdica.
Externos: Direccin de programas
Descripcin Genrica
Coordinar y Clasificar al Interno dependiendo su peligrosidad para establecer relaciones Armnicas dentro del Centro.
Para evitar conflictos dentro del mismo.
Actividades
Permanentes
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Horario:
Realizar entrevistas a internos
Integrar la entrevista.
Mandar un reportes a la Direccin de programas sobre las actv. de entrevistas de
tratamiento
Manejo de grupos de terapia a internos
Revisar los estudios de preliveracin.
Alimentar los expedientes del Modelo Estratgico y revisar para darle seguimiento.
Realizar Informe mensual de Criminologa

Canalizar internos a otros grupos de Readaptacin
Asistir y Supervisar al programa de Mi Espacio
Realizar entrevistas, y dictaminar tratamiento a internos sentenciados con base en el
Modelo estratgico de Readaptacin Social.
Realizar valoraciones Criminlogicas solicitadas por juzgados
Asistir a La Comisin Dictaminadora
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Psiclogo
Confianza
Sub. Coordinacin del rea de Criminologa
Sub. Coordinador del rea de Criminologa
Ninguno
Internos: Direccin y Areas tcnicas
Descripcin Genrica
Coordinar y Clasificar al Interno dependiendo su peligrosidad para establecer relaciones Armnicas dentro del Centro.
Actividades Permanentes: Realiza estudios de prelibaracin a los internos ya sea fuero comn o Federal
Realizar la terapia grupal de los programas Clarificacin de valores, Vivi sin violencia y par
ser libres.
Entregar pases.
Efectuar estudios psicolgicos de internos
Elaborar reporte de actividades.
Actividades Peridicas:
Realizar las terapias individuales
Participar en el programa Mi Espacio
Turnar a los internos con enfermedades mentales al rea de psiquiatra, solicitando el
aislamiento de los mismos
Dirigir terapia ocupcional a pacientes psiquitricos.
Dar asesora psicolgica a internos de la Centroa solicitud de la autoridad.
Actividades esporadicas: Canalizar a los internos a los diferentes programas que se imparten en la institucin
Participar en la junta Dictaminadora
Horario:
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Subcoordinacin de Psicologa
Contrato
Subcoordinacin del rea de Psicologa
Subcoordinador de Psicologa
Psicologos
Internos: Trabajo Social, rea jurdica y Administracin
Externos: Instituciones gubernamentales y jueces
Descripcin Genrica
Examinar, Canalizar a los internos con enfermedades mentales al rea de psiquiatra donde se le dar el tratamiento
indicado.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Realizar grupos de terapias a internos
Realizar Estudios de personalidad
Realizar entrevisitas y aplicar tratamineto a internos.
Asistencia y supervicin del programa MI ESPACIO
Realizar reporte mensual de las actividades realizadas
Oraganizar a las prestadoras de Servicio Social y prctica
Realizar terapias individuales
Entrevistas para estudios de personalidad
Valoracin psicolgica para juzgados federales y comunes
Valoracin psicolgica a internas prximas a dar a luz; al padre y a las personas que se
quedaran con el bebe.
Valoracin psicolgica al personal de seguridad y custodia para licencia de uso de armas.
Valoracin psicolgica para translado a CEFEREPSI
Apoyo psicolgico en caso de dar noticia de muerte a internos
Asistencia a diferentes cursos y talleres como parte de la capacitacin.
Horario:
Lunes A Viernes de 8:00 a.m. A 4:00 p.m.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Psiclogo
Confianza
Sub. Coordinacin de Criminologa
Ninguno
Internos: Direccin y Areas tcnicas
Descripcin Genrica
Coordina y Clasifica al Interno dependiendo su peligrosidad para establecer relaciones Armnicas dentro del Centro.
Actividades Permanentes: Realiza estudios de prelibaracin a los internos ya sea fuero comn o Federal
Realizar la terapia grupal de los programas Clarificacin de valores, Vivi sin violencia y par
ser libres.
Entregar pases.
Efectuar estudios psicolgicos de internos
Elaborar reporte de actividades.
Actividades Peridicas:
Realizar las terapias individuales
Participar en el programa Mi Espacio
Turnar a los internos con enfermedades mentales al rea de psiquiatra, solicitando el
aislamiento de los mismos
Dirigir terapia ocupcional a pacientes psiquitricos.
Dar asesora psicolgica a internos de la Centroa solicitud de la autoridad.
Actividades esporadicas: Canalizar a los internos a los diferentes programas que se imparten en la institucin
Participar en la junta Dictaminadora
Horario:
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Coordinacin del rea Educativas

Confianza
Coordinacin del rea Educativas
Coordinador de reas Tcnicas
Ninguno
Internos: Direccin, Coordinacin tcnica Internos y pobalcin que asiste a los cursos
Externos: Coordinacin Estatal rea educativa, Prepa abierta, maestros. CECATI y CEBA-CEDEX
Descripcin Genrica
Implemantar, Organizar y coordinar los programas educativos, deportivas y culturales dentro del Centro. de
Readaptacin Social segn establezca el Modelo Estratgico de forma eficaz y eficiente.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Actividades
Espordicas
Horario:
Revisa las actividades que se desarrollan en el rea Educativa.
Administrar el material didctico y papeleria utilizada
Elaborar una Estadstica de los niveles educativos.
Elaborar la agenda de las actividades
Hacer la revisin de las instalaciones en donde se impartirn los cursos
Entregar pases a los internos y servidores indicndoles actv. Y horarios
Elaborar, publicidad (folletos, peridico mural etc.) para fomentar la participacin en los
diversos cursos.
Autorizar la elaboracin de constancias de estudios que solicitan los internos.
Autorizar la elaboracin de los pases y designar las altas en los cursos educativos.
Determinar los horarios en los que se llevan a cabo los cursos.
Presentar informe mensual y estadstico a la Direccin de programas.
Organizar Eventos Sociales en el rea.
Ealborar los Estudios de preliberacin del rden comn y Federal.
Recibir material y equipo para el funcionamiento del rea.
Solicitar mensualmente al rea de Informtica el listado gral. De la poblacin
Oraganizar los eventos de graduacin, concursos y festividades anuales que marca el
calendrio.
Evaluar el Desarrollo de los cursos impartidos
Desarrollar planes de trabajo
Elaborar el presupuesto del rea
Promover las campaas de donacin de libros para incrementar el material bibliografico.
Elaborar el invetario
Lunes a Viernes de 8:00 a 17:00 hrs.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Subcoordinacin del rea de Proyectos Productivos

Confianza
Subcoordinacin del rea de Proyectos Productivos
Subcoordinador del rea de Proyectos Productivos
Ninguno
Internos: Direccin, cordinacin tcnica, Administracin, rea Educativa e internos
Externos: Coordinacin Estatal de P.P.maestros CECATI y CEBA-CEDEX
Descripcin Genrica
Coordinar, Dirigir, Implamentar, mantener y supervisar las actividades laborales tanto remuneradas como no
remuneradas dentro del Centro segn establezca el Modelo Estratgico de forma eficaz y eficiente.
Actividades
Permanentes
Actividades
Peridicas
Revisa las actividades que se desarrollan en el rea Educativa.

Administrar el material didctico y papeleria utilizada
Elaborar una Estadstica de los niveles educativos.
Hacer la revisin de las instalaciones en donde se impartirn los cursos
Elaborar la agenda de las actividades
Entregar pases a los internos y servidores indicndoles actv. Y horarios
Elaborar, publicidad (folletos, peridico mural etc.) para fomentar la participacin en los
diversos cursos.
Autorizar la elaboracin de constancias de estudios que solicitan los internos.
Autorizar la elaboracin de los pases y designar las altas en los cursos educativos.
Determinar los horarios en los que se llevan a cabo los cursos.
Presentar informe mensual y estadstico a la Direccin de programas. Llevar el control de
los dias trabajados de los internos.
Elaborar los Estudios de preliberacin del rden comn y Federal.
Actividades
Espordicas
Horario:
Recibir material y equipo para el funcionamiento del rea.

Solicitar mensualmente al rea de Informtica el listado gral. De la poblacin
Elaborar la evaluacin de cursos impartidos en el rea.
Elaborar el presupuesto del rea
Elaborar el inventario
Lunes a Viernes de 8:00 a 17:00 hrs.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Comandacia
Confianza
Comandancia
Director
Subcomandante, Comandante rea femenil y Gpo. RI.
Internos: Direccin, Sub Direccin, R.H. Coordinacin Mdica y Trabajo Social .
Externos: Sub. Secretara, Comandancia Estatal y Direccin de centros.
Descripcin Genrica
Coordinar, Dirigir al personal as como prevenir todo tipo de problemas e incidencias dentro del Centro cumpliendo con
sus funciones procurando no violar los Derechos Humanos de ninguna persona.
Checar entradas del personal verificando que se presenten puntualmente y con el uniforme
establecido.
Efectuar el pase de lista.
Supervisar el cambio de turno.
Girar las ordenes a los jefes de turno para realizar las actividades giradas por la direccin.
Actividaes
Permanentes
Supervisar que se efecte el pase de lista a toda la poblacin de internos.

Reunir al cuadro de mando entrante para solicitar el estado de fuerza del personal presente
y cordinar las actividades del da.
Rendir novedades al Director, sub. Director y comandancia estatal del Estado la fuerza del
personal, poblacin de internos, los nuevos ingresos y libertades.
Informar a la Administracin de las inasistencias e incapacidades del personal a cargo.
Supervisar la recepcin de nuevo ingreso asi como las rdenes de libertad.
Supervisar la entrada de los vehiculosde proveedores.
Supervisar la entrada de los visitantes al Centro.
Supervisar la entrada de pertenencias en el rea de Aduana.
Supervisar que se realicen revisiones a las diferentes reas y celdas
Supervisar que se realice patrullaje en el interior y exterior copn el personal disponible.
Supervisar la entregad de alimentos
Firmar los diferentes oficios realizados en Comandancia.
Actividades
Peridicas
Informar a la Direccin y Administracin de toda solicitud del personal para ausentarse de

sus labores.
Programar con el cuadro de mando para el personal goce de sus periodos vacacionales sin
afectar la seguridad del Centro.
Supervisar que los internos que son solicitados por los diferente juzgados sean entregados
puntualmente a los agentes comisionados.
Supervisar que todo interno que cometa una infraccin al reglamento sea presentado ante
la comisin discilplinaria.
Supervisar que el armamento se encuentre en condiciones de uso para el desempeo del
servicio.
Coordinar con el jefe de turno y del G.R.I. La seguridad para los eventos especiales
Realizar las reubicaciones de internos a las diferentes reas previa autorizacin de la
Direccin.
Realizar la clasificacin de internos para laborar como servidores de las diferentes reas.
Coordinar los translados de internos a las diferentes instituciones de atencin mdica
externa.
Elaborar reporte de incidencias del personal mensualmente.
Asistir a las reuniones de Consejo Tcnico Interdisciplinario.
Asistir a la Comisin Disciplinaria
Actividades
Esporadicas
Horario
Coordinar los translados de Internos a otros Centros de Readaptacin.

Praticipar en los cursos de capacitacin a los Custodios
Lunes a Sabado de 7:00 a 3:00
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Secretario de comandancia
Base
Comandancia
Comandante
Ninguno
Internos: Direccin, Administracin y Comandancia
colaboran en el puesto: Una persona.
Organizar y controlar la informacin de Comandancia
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Actividades
Espordicas:
Elaborar lista de internos del Centro.

Elaborar oficios girados por el comandante y sub comandante.
Elaboracin de cartas de trabajo para internos.
Control de partes diarios de cada turno.
Control de archivos del personal de vigilancia.
Hacer entrega de correspondencia a Comandancia.
Elaboracin y turna los vales de Exarcelacin, a los diferentes juzgados de
Distrito, penales, etc. Y al hospital gral.
Auxilia al cabo de oficina en la recepcin de medicamentos y dinero para los internos.
Recibir, revisar y entergar la correspondencia dirigida a los internos.
Elaborar memorndum de vacaciones del personal y vigilancia.

Elaborar la lista de asistencia mensual del personal.
Elaborar el reporte mensual de decomisos a internos y visitas.
Lista mensual de incidencias de internos del Centro
Elaborar lista de internos que son infraccinados por por Comisin Dictamidora
Informar a la Administracin de las inasistencias e incapacidades del personal a cargo en

ausencia del Comandante.
Girar ordenes para que se realicen revisiones a las diferentes reas y celdas
Supervisar que se realice patrullaje en el interior y exterior con el personal
disponible.
Supervisar la entrega de alimentos
Firmar los diferentes oficios realizados en Comandancia en ausencia del Comandante.
Supervisar que el jefe de R.I. Proceda a sacar a los internos a la cancha de usos multiples
Supervisar la entrada de mercancias.
afectar la seguridad del Centro en ausencia del Comandante.
Supervisar con el jefe de R.I.que los internos que son solicitados por los diferentes juzgados
sean entregados puntualmente a los agentes comisionados.
Actividades
Peridicas
Actividades
Esporadicas
Horario

Direccin.
Supervisar los translados de internos a las difernetes instituciones de atencin mdica
externa.
Elaborar reporte de incidencias del personal mensualmente en ausencia del
Comandante.
Coordinar los tranlados de Internos a otros Centros de Readaptacin.
Participar en los cursos de capacitacin a los Custodios
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Subcomandante
Confianza
Comandancia
Comandante
Comandante rea femenil y Gpo. RI.
Internos: Direccin, Subdireccin, R.H. Coordinacin Mdica y Trabajo Social .
Descripcin Genrica
Coordinar, Dirigir al personal as como prevenir todo tipo de problemas e incidencias dentro del Centro cumpliendo con
sus funciones procurando no violar los Derechos Humanos de ninguna person
Checar entradas del personal verificando que se presenten puntualmente y con el uniforme
establecido.
Efectuar el pase de lista.
Supervisar el cambio de turno.
Girar las ordenes a los jefes de turno para realizar las actividades giradas por la direccin.
Actividaes
Permanentes
Supervisar que se efecte el pase de lista a toda la poblacin de internos.

Reunir al cuadro de mando entrante para solicitar el estado de fuerza del personal presente
y cordinar las actividades del da.
Rendir novedades al Director, sub. Director y comandancia estatal del Estado la fuerza del
personal, poblacin de internos, los nuevos ingresos y libertades.
Informar a la Administracin de las inasistencias e incapacidades del personal a cargo.
Supervisar que se realicen revisiones a las diferentes reas y celdas
Supervisar que se realice patrullaje en el interior y exterior copn el personal disponible.
Supervisar la entregad de alimentos
Firmar los diferentes oficios realizados en Comandancia.
Actividades
Peridicas
Informar a la Direccin y Administracin de toda solicitud del personal para ausentarse de

sus labores.
afectar la seguridad del Centro
Supervisar que los internos que son solicitados por los diferente juzgados sean entregados
puntualmente a los agentes comisionados.
Supervisar que el armamento se encuentre en condiciones de uso para el desempeo del
servicio.
Direccin.
Realizar la clasificacin de internos para laborar como servidores de las diferentes reas.
Coordinar los translados de internos a las diferentes instituciones de atencin mdica
externa
Elaborar reporte de incidencias del personal mensualmente.
Actividades
Esporadicas
Horario
Coordinar los translados de Internos a otros Centros de Readaptacin.

Praticipar en los cursos de capacitacin a los Custodios
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Jefes de turno
Confianza
Comandancia
Subcomandante
Jefes de Turno, sub. Jefes y Agentes de Seguridad.
Internos: Comandante
Externos: Ninguno
colaboran en el puesto: Tres personas
Descripcin Genrica
Supervisar a los agente de Seguridad y prevenir todo tipo de problemas e incidencias dentro del Centro
cumpliendo con sus funciones procurando no violar los Derechos Humanos de ninguna persona.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Pasar lista al personal de guardia.
Al recibir el turno checar que la lista de la poblacin de internos est completa.
Realizar rondines por la parte interior del Centro.
Revisar las entradas y salida de los vehiculos de proveedores.
Solicitar a los llaveros que saquen a los internos a que realicen las actividades en los
horarios que les correspondan.
Checar que se elaboren las partes informativas para que al final del turno se entreguen a la
Comandancia.
Transladar a los internos al Hospital cuando se requiera.
Supervisar los das de visita familiar y que cumplan con los requisitos de ingreso (sellos
correctos e identificaciones.)
Actividades
Espordicas:
Horario:
Participar en los cursos de capacitacin que se imparten
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Sub Jefe de Turno

Confianza
Comandancia
Jefe de Turno
Agentes de Seguridad
Internos: Comandancia y G.R.I.
Externos: Ninguno
Descripcin Genrica
Prevenir todo tipo de problemas e incidencias dentro del Centro cumpliendo con sus funciones procurando no violar los
Derechos Humanos de ninguna persona.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Actividades
Espordicas
Pasar lista al personal
Pasar a presentar a los internos de nuevo ingreso a este Centro
Pasar al interior del Centro a los proveedores de alimentos y
verificar las mercancias y las unidades de los mismos.
Vigilar y efectuar los rondines por las diferentes reas como son: dormitorios cocina,
almacen, rea mdica, rea escolar, rea interna y externa del Centro.
Transladar a los internos a los servicios de salud.

Supervisar las listas de internos checando altas y bajas para integrar el conteo gral. De
poblacin.
Auxiliar al jefe de turno para la elaboracin de las partes informativas.
Participar en los cursos de capacitacin que se imparten
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Agente de seguridad y custodio

Base
comandancia
Subjefes de turno
Ninguno
Internos: Comandancia jefes de turno, supervisores de vigilancia y personal mdico.
Externos: Ninguno
colaboran en el puesto: 75 custodios
Descripcin Genrica
Mantener la custodia de los internos en el Centro de acuerdo a los lugares asignados para su inspeccin seguridad y
vigilancia, aplicando las medidas de control y disciplina establecidas por la secretara Juridica y prevencion Social, a fin
de evitar comportamientos no aceptables en lo Centros.
Actividades
Permanentes:
Reportarse con el jefe inmediato
Custodiar a internos en el tranlado a hospitales, escuelas, o talleres
Llevar a internos con el notificador y regresarlos al centro.
Hacer rondines en el Centro
Recibir a los internos de nuevo ingreso verificando que la informacin que les acompae
est correcta.
Portar y mantener en perfectas condiciones el vestuario y armamento asignado.
Vigilar la entrada y salida de las instalaciones al personal, abogados y visitas a internos.
Efectuar la revisin fsica de las visitas.
Elaborar y rendir al fefe inmediato el parte informativo de lo ocurrido durante el turno de
vigilancia.
Actividades
Peridicas
Colaborar en las campaas preventivas de seguridad

Apoyar en el translado de reos del orden comn y federal entre los centros.
Efectuar autorizacin de salida el translado de internos que requieran tencin mdica.
Auxiliar a otras corporaciones policiacas en la persecucin y deteccin de delincuentes
conforme establecido en la normatividad.
Darle el mantenimiento al armamento y equipo de seguridad bajo su resguardo.
Participar en operativos y rondines que se efecten en los Centros de Readaptacin Social,
Consejos de menores y Centros de orientacin para varones.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Comandante rea femenil

Confianza
comandancia
Comandante
Encargados de turno y agentes de seguridad y custodios
Internos: Direccin, Trabajo Social, Jurco, servicio rea Mdica y comandancia.
Externos: Direccin de Centros
Descripcin Genrica
Supervisar y coordinar al personal as como;Prevenir todo tipo de problemas e incidencias dentro del mudulo 15
Leer el parte informtivo y entregarlo al Director
Checar que el personal en turno (oficiales) este completo y en sus reas de trabajo.
Actividades
Permanentes:
Actividades
Peridicas:
Elaborar lista de Asistencia de oficiales.

Elaborar lista de internas
Recorrer los pasillos de modulo 15 para confirmar si existe alguna peticin por parte de las
internas
Checar los horarios de comida de las internas
Supervisar que las internas que prestan servicios dentro del modulo se encuentren
realizando sus actividades.
Checar celdas de sancin.
Entregar lista de asistencia de oficiales a Comandancia
Transladar a las internas sancionadas a Comisin Disciplinaria una vez por semana por
semana.
Entregar lista de audiencias de internas a Trabajo Social o Jurdico
Coordinar Actividades con rea escolar, rea tcnica y rea mdica.
Realizar recorrido con Direccin por mdulo 15 informando actividades realizadas.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Encargado de turno
Confianza
Comandancia
Comandante rea Femenil
Agentes de Seguridad y custodios
Internos: Comandancia y C. Comandante
Externos: Ninguno
Descripcin Genrica
Prevenir todo tipo de problemas e incidencias dentro del Modulo 15
Recibir turno
Supervisar la lista de la poblacin y notifica a la central de radio
Verificar que se encuentre el personal a su cargo.
Verifica que se encuentren todos los aparatos de radio y llaves.
Supervisar que la oficial listerna lleve a presentacin a internas indiciadas
Supervisar el desayuno, salidas y entradas a internas que realizan diferentes actividades
Actividades
Permanentes
Realizar rondines por las diferentes reas de Modulo 15 checando que todo se encuentre
en orden.
Supervisar al personal que est a su mando y que realice su trabajo
Elaborar un reporte de la novedades ocurridas durante el turno y entregarlo a su jefe
inmediato.
Supervisar que se realicen los rondines por los pasillo del Modulo 15 y verificar que los
aparatos elctricos se encuentren apagados.
Reportar por la noche novedades a central de radio.
Actividades
Peridicas
Realizar excarcelaciones autorizadas a hospitales, clinicas y seguro social

Supervisar las visitas del consulado americano a internas y extrangeras
Actividades
Espordicas
Recibir donaciones por partes de instituciones de beneficiencia pblica
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Agentes de Seguridad y custodios

Confianza
Comandancia
Encargado de turno
Ninguno
Internos: Comandancia, C. Comandante y jefes de turno
Externos: Ninguno
colaboran en el puesto: dies personas
Descripcin Genrica
Prevenir todo tipo de problemas e incidencias dentro del Modulo 15 cumpliendo con sus funciones procurando no violar
los Derechos Humanos de ninguna persona.
Actividades
Permanentes
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Pase de lista a internas del modulo 15 y sala de Termino dos veces al da
Llevar a internas indiciadas a presentacin.
Verificar internas en el modulo 16
Recibir el desayuno, comida, y cena para repartirlo pasillo por pasillo
Checar que se empiecen con los talleres.
Sacar al patio al pasillo correspondiente dos horas correspondientes a cada pasillo
Transladar a internas que requieran abogados, notificaciones, juzgados etc.
Sacar internas que realicen cursos como: orientacin familiar, clarificacin de valores, para
ser libres, reconstruiccin personal etc.
Sacar internas a la visita con sus hijos internos con duracin de dos horas.
Transladar a internas a la iglesia cristiana que se imparte en el rea varonil.
Recibir a mantenimiento para realizar diferentes trabajos.
Sacar a internas a clase de aerobics y TAI-CHI
Sacar a interna al baarse
Verificar que los aparatos elctricos se encuentren apagados
Realizar rondines cada hora por pasillos
Sacar a internas a que realicen la limpieza del Modulo 15
Realizar excarcelaciones autorizadas a hospitales, clinicas y seguro social
Recibir visitas del consulado americano a internas y extrangeras
Recibir donaciones por partes de instituciones de beneficiencia pblica
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Jefe del Grupo de Respuesta Inmediata

Confianza
Comandancia
Comandante
SubJefes de Turno, R3 Zeus, Agentes de R.I.
Internos: Direccin, R. H, Trabajo Social, Comandancia, Toda la Poblacin interna del Centro,
Jurdico y todas las reas Tcnicas
Externos: Ninguno
Descripcin Genrica
Brindar la Seguridad al Centro en casos de Disturbios con los internos
Actividades
Permanentes
Pase de lista del personal a su mando
Reportar la cantidad de personal a la Comandancia
Recibe instrucciones de la Comandancia para realizar actividades dentro del centro
Revisin de Celdas para detectar anomalas dentro de ellas
Supervisar el horario de reparto de alimentos
Elaborar partes informativos sobre las activ. Realizadas
Comicionar al personal para el Translado de Contenedores de basura
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Horario:
Coordina el Acceso de Visitas

Participar en el Translado de Reos a otro Centro de Readaptacin.
Comicionar al personal para el translado de Reos a los Juzgados
Coordinar la Seguridad a Funcionarios Cuando se ingresa al Centro.
Participar en Cursos de Capacitacin y eventos de Tiros
Apoyar a otros centros en Disturbios presentados
Lunes a Sabado de 7:00 a.m. 6:00 p.m.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Secretario de R.I.
Contrato
Comandancia
Jefe del grupo de Respuesta Inmediata
Niniguno
Internos: Direccin, Sub. Direccin, Administracin, Comandancia, Informtica, jurdico
Jefe RI, personal de RI, Enfermera y sala de mujeres.
Externos: Agencia del Ministerio Pblico
Descripcin Genrica
Mantener en orden y Organizados todos los asuntos Administrativos de Reaccin Inmediata.
Actividades
Permanentes
Actividades
Peridicas
Actividades
Espordicas
Horario:
Elaborar las partes informativas que resulten
Elaborar la lista de internos de las celdas de sancin disciplinaria.
Elaborar lista de internos en celdas de observacin.
Elaborar lista de internos que se encuentran en espera de ser sancionados.
Elaborar lista de radios de cargo
Elaborar lista de integrantes del grupo con observacin.
Elaborar Parte gral de Novedades.
Marcar a los internos que no reciben visita en la lista de Aduana.
Reubicar a los internos que asistan a la Comicin Disciplinaria.
Elaborar Lista del personal integrante del grupo
Elaborar Lista de horarios de internos que salen a cancha de usos multiples.
Elaborar lista de internos que laboran en diferentes reas.
Hacer las turnaciones a la A.M.P. O C.
Elaborar memorndum
Dar la informacin legal de internos, cuando se solicite
Actualizar los datos de agenda (tallas, tel etc.)
Apoyo en la laboraracin de la declaracin patrimonial
Lunes a sabado de 12:00 a 20:00 hrs.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
SubJefe del grupo de Respuesta Inmediata.

Confianza
Comandancia
Jefe respuesta Inmediata
R3 Zeus, Agentes
Internos: Direccin, Administracin, Jurdico, reas Tcnicas Y toda la poblacin.
Externos: Ninguno
Descripcin Genrica
Coordinar y Supervisar a los Agentes de Seguridad
Actividades
Permanentes
Ejecuta el Pase de lista al personal del segundo grupo
Reporta al jefe de RI el total de personal con el que se cuenta
Chequeo de celdas
Recibe instruciones de jefe de RI para las actvs diarias
Comiciona al personal para el translado de Contenedores de basura (en ausencia del jefe
de Reaccin Inmediata)
Informa al Jefe de Reaccin Inmediata las incidencias presentadas durante el da
Actividades
Peridicas:
Participar en el Translado de Reos a otro Centro de Readaptacin.

Comicionar al personal para el translado de Reos a los Juzgados y hospitales
Coordinar la Seguridad a Funcionarios Cuando se ingresa al Centro.
Actividades
Espordicas:
Participar en Cursos de Capacitacin y eventos de Tiros

Apoyar a otros centros en Disturbios presentados
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Jefe de Reaccin 3 Zeus

Confianza
Comandancia
Subjefe de Reaccin inmediata
Agentes de Respuesta inmediata
Internos: Jefe y Sub. Jefe de R.I. Y agentes de R.I.
Externos: Ninguno
Descripcin Genrica
Supervisar las actividades que realizan los Agentes
Actividades
Permanentes:
Pase de lista del personal a cargo.
Reportar la cantidad de personal con la que se cuenta l Sub. Jefe de R.I
Checar las celdas de Internos del Centro.
Recibe instrucciones del Sub jefe de R.I. Para realizar las actividades
Coordinarse con los jefes de grupo para los rondines al Centro.
Elabora las partes informtivas de las actvs. Realizadas.
Nombre del puesto:
Clasificacin:
Agentes de Respuesta Inmediata

Contrato
Comandancia
Jefe de Respuesta Inmediata 3 Zeus
Ninguno
Internos: Jefe de Respuesta Inmediata. SubJefe de Respuesta Inmediata y Reaccin 3 Zeus.
Externos: Ninguno
colaboran en el puesto: Veinte personas
Descripcin Genrica
Guardar la Seguridad dentro del Centro.
Actividades Permanentes: Reportarse con el jefe inmediato
Custodiar a internos en el tranlado a hospitales, escuelas, o talleres
Llevar a internos con el notificador y regresarlos al centro.
Hacer rondines en el Centro
Actividades
Espordicas
Asistir a cursos de Arma y Desarme de armamento.
CENTRO DE READAPTACION
SOCIAL EL HONGO
INDICE
INTRODUCCIN........................1
DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS..................................2
BASE LEGAL.......................................3
ATRIBUCIONES ............................................4
ORGANIGRAMA................................. 5
DESCRIPCION DE FUNCIONES Y PUESTOS............................................................10
INTRODUCCION
El presente documento se ha elaborado en cumplimiento a las
disposiciones de la Ley Orgnica de la Administracin Publica
del estado de Baja California, y a partir de la expedicin del
Reglamento Interno de la Secretaria.
El propsito fundamental del presente Manual de Organizacin
del Centro de Readaptacin y Reinsercin Socia El Hongo, es el
de conformar un instrumento administrativo de informacin y
consulta que oriente a los servidores pblicos respecto a la
organizacin de las unidades orgnicas que la integran y sus
respectivas funciones.
La metodologa adoptada se inicio con el anlisis de la
documentacin existente relativa a la organizacin de cada unidad
orgnica.
BASE LEGAL
DIRECCINES DE LOS CENTROS DE READAPTACION SOCIAL
CONSTITUCIN POLTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS

CONSTITUCIN POLTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE
BAJA CALIFORNIA
LEY ORGANICA DE LA ADMINISTRACIN PUBLICA DEL ESTADO DE
BAJA CALIFORNIA
LEY DE RESPONSABILIDAD DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DEL
ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
LEY DE EJECUCION DE SANCIONES Y MEDIDAS DE SEGURIDAD
PARA EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
LEY QUE REGULA LA RELACION ADMINISTRATIVA DE LOS
MIEMBROS DE LAS INSTITUCIONES POLICIALES DEL ESTADO DE
BAJA CALIFORNIA
LEY DE SEGURIDAD PUBLICA Y BASES DE COORDINACIN PARA EL
LEY SOBRE LA PROCURADURA DE LOS DERECHOS HUMANOS Y
PROTECCIN CIUDADANA DE BAJA CALIFORNIA
CODIGO PENAL PARA EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
CODIGO DE PROCEDIMIENTOS PENALES PARA EL ESTADO DE BAJA
CALIFORNIA
REGLAMENTO INTERNO DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD
PUBLICA
REGLAMENTO DE LOS CENTROS DE READAPTACION SOCIAL DEL
REGLAMENTO DE CUSTODIOS DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD
PUBLICA DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
ACUERDO DEL MANUAL QUE REGULA EL INGRESO DE VISITA DEL
CENTRO DE READAPTACION SOCIAL EL HONGO
REGLAMENTO INTERNO DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD PBLICA

Artculo 30.- Las direcciones de los Centros de Readaptacin Social, estarn a
cargo de un director, y tendrn las siguientes atribuciones:
I.- Recibir y mantener en calidad de detenido, a todo individuo sentenciado, y
aquellos que con carcter de indiciados o procesados, enven las autoridades
competentes, y que por disposicin de las mismas, deban de permanecer privados de su
libertad;
II.- Dejar en inmediata libertad a los sentenciados que hayan cumplido las
sanciones impuestas, o que hayan recibido un beneficio de libertad anticipada, indulto o
amnista, siempre y cuando no se encuentren a disposicin de otra autoridad competente
por la cual deba permanecer confinado, dando aviso de ello a la Direccin Estatal de
Ejecucin de Sentencias;
III.- Dejar en inmediata libertad a los indiciados o procesados, cuando as sea
ordenado por la autoridad competente;
IV.- Proponer, incentivar y supervisar las actividades y programas educativos,
culturales, deportivos, recreativos y religiosos, as como fomentar el establecimiento de
talleres para la capacitacin y trabajo de los internos, dirigidos a la readaptacin social
de los mismos, conforme a las polticas y lineamientos que para tal efecto establezca la
Direccin Estatal de Programas de Readaptacin y Reinsercin Social;
V.- Dirigir, controlar y evaluar el desarrollo de las actividades y programas
encomendados a las unidades que integran sus respectivas reas;
VI.- Intervenir en la contratacin, desarrollo, capacitacin, promocin,
adscripcin, o sancin del personal a su cargo, de conformidad con las disposiciones
legales aplicables;
VII.- Elaborar proyectos sobre la creacin, modificacin, organizacin, fusin o
supresin de las reas de las unidades administrativas a su cargo, procurando la
eficiencia de su rea, y someterlos a consideracin del director normativo que resulte
competente;
VIII.- Coordinarse con las dependencias y unidades administrativas que
corresponda, para la ejecucin de las actividades y programas que requieran su
intervencin;
IX.- Ejecutar los lineamientos de seguridad que deban implementarse en el
Centro a su cargo, y
X.- Aprobar y supervisar los programas de trabajo de las reas que integran la
direccin.
CENTRO DE READAPTACION SOCIAL EL HONGO

DIRECTOR
SECRETARIA
SUBDIRECTOR
SECRETARIA
ADMINISTADOR
SECRETARIA
RECEPCIONISTA
MENSAJERO
JEFE DEL REA

TCNICA
COMANDANTE
ASISTENTE
SECRETARIA
JEFE DEL REA

JURDICA
ASISTENTE
SECRETARIA
SUBCOMANDANTE
PSICOLOGIA
COORDINADOR DE REC.
MATERIALES
SUBJEFE R.I.
COORDINADOR DE REC.
FINANCIEROS
ENCARGADOS DE CUARTOS
DE ARMAS
COORDINADOR DE REC.
HUMANOS
JEFE DE UNIDAD CANINA
COORDINADOR DE
INFORMATICA
COORDINADOR DE
MANTENIMIENTO
JEFE DE COCINA
TRABAJOSOCIAL
ASESOR DEL FUERO

CIOMUN
COORD. MEDICA
ASESOR DEL FUERO

FEDERAL
SECRETARIA
CUSTODI OS
ASISTENTE
ENCARGADO DE CONTROL
COORD. CRIMINOLOGIA
AUXILIAR DE
IDENTIFICACION
COORD.AREA EDUCATIVA
AUXILIARJURIDICO
CUSTODIOS
JEFE DE TURNO
SUBJEFE JURIDICO
SECRETARIA
COORD. PROYECTOS
PRODUCTIVOS
DIRECCION
Director
Lic. Carlos Arturo Gonzlez Garca
Secretaria
Candy Borrego Aguilar
Sub. director
Lic. Rafael Miranda Vzquez
Secretaria
Delia Urlanda Flix Bonvorstel
Administrador
Lic.Antonio Jacobo Heredia
Comandante
Francisco Infante Navarrete
Jefe rea Tcnica

Lic. M. Del Roci Prado Burgueo
Jefe Jurdico
Isabel Virginia Barrera Espinoza
COMANDANCIA
Comandante
Francisco Infante Navarrete
Asistente
Omar Francisco Varela Felix
Asistente
Felix del Angel Andrade
Sub comandante
Eduardo Torres Favela
Sub Jefe RI
1er. Turno
Luis Enrique Arce Robles
16
Encargados de Cuarto de Armas

1er. Turno Anacleto Reyes Anastasio
2do. Turno Lorenzo Tejeda Guardado
3er. Turno Edelfo Diaz Escobar
Sub Jefe RI
2er. Turno
Daniel Lopez Duran
15
Jefe de Unidad Canina
Jose Antonio Contreras Hipolito
2 Custodios en cada Turno
Sub Jefe RI
3er. Turno
Ernesto Marques Ceballos
16
Jefe de 1er. Turno

Jose Roberto Ruiz Aviles
Custodios
61
Jefe de 2do. Turno

Mario Flores Ortiz
Jefe de 3er. Turno

Gerardo Leon Camacho
Custodios
59
Custodios
61
COORDINACIN JURIDICA
Jefe Jurdico
Lic. Isabel Virginia Barrera Espinoza
Secretaria
Ma. Eleonor Preciado E.
Sub. Jefe Jurdico

Ramona Meza Sanchez
Asesor Fuero Comn

Celia Sols Yin
Asesor Fuero Federal

Ma. Teresa Ziga Dvila
Auxiliar Jurdico
Elisa Uras Valadez
Encargado de Control
Jess Manuel Lpez Moreno
Auxiliar rea de Identificacin
Auxiliar jurdico
Viviana Garca Borquez
COORDINACIN ADMINISTRATIVA
Administrador
Lic. Antonio Jacobo Heredia
Recepcionista
Vacante
Secretaria
Maria Rojas Olguin
Coor.Rec. Materiales
Luis Fernando Mtz. De Len
Coor.Rec. Financieros
C.P. Manuel Daro Fonseca
Aux. de Almacn
Edgar Eduardo Gutirrez C.
Aux. Finanzas
Jesus Lomeli Pacheco
Encargado de Compras
Gustavo Heredia Garcia
Aux. Finanzas
Salvador Jimenez Portillo
Encargado de Almacen
Cesar Singh Valencia
Coor. Mantenimiento
Jess Muos Cuevas
Mensajero
Agapito Diaz Henandez
Coor.Rec. Humanos
Lic. Flor Heredia Garca
Aux de Rec. Humanos

Rene Garcia Angulo
Aux de Rec. Humanos

Patricia Valencia Alarcn
Mensajero
Rafael Amaro Chavez
Coor. Informtica
Lic. J. Fco. Rodrguez.
Aux Infomatica
Brenda M.Jaramillo S
Aux Informatica
Jose Diaz Reynoso
Jefe de cocina
Ing, Felipe Flores Lopez
Cocinero
Daniel Lopez Ramirez
Aux de Mantenimiento
Jose A. Uribe
Intendente
Sergio R.Cano Ornelas
Aux de Mantenimiento
Andres Alba Avila
Intendente
Fco. Zuno Lizaola
Afanador
Mario Ruiz Lopez
Intendente
Juan Garcia Renteria
Afanador
Guadalupe Parra Beltran
Intendente
Arturo Archuleta A.
Sub-Jefe de cocina
Pedro Rivera Hernndez
Cocinero
Genaro Valle Morales
Panadero
Julian E. Zarza Parra
Intentendene
Margarita Camacho F.
Tortillero
Pedro Santiago Moreno
COORDINACIN DE REA TCNICA
Coord. Area Tecnica

Lic. Ma. Del Rocio Prado Burgueo
Asistente
Jose Juan Mtz. Bringas
Secretaria
Minerva Trasvia
G.
Resp. Trabajo Social
Secretaria
Esperanza Yepez U.
Coor.Medico
Dr. Efrain Leon Felix
Resp.Psicologia
Jorge Agapito Gonzlez
Altagracia Alday Moore
Psicologa Rocio Ortega G.
T.S. Brenda Luna G.
Secretaria Miriam Castillo
Psicologo Fco. Rodriguez L
T.S. Lucero Rodriguez H.
Asistente Isabel Lpez A.
Psicologa Elsa Nuez G.
T.S. Ftima F. Murillo D.
Psiquiatra
Dora L. Gaxiola P.
Psicologa MarilinTejeda R.
T.S. Rocio Nieto Arevalo
Qumico
Francisco Valenzuela I.
Psicologa Laura Villa G.
T.S. Luz B. Romo Bustos
Dentista
Ral Santamara C
Psicologo Carlos Silos H..
Dela Von Borstel M.
Dentista
Adriana Apodaca S.
Radilogo
Vctor Nieblas M.
Coor. Area Educativa

Guadalupe Cardoza R.
Enfermera
Gpe. Contreras T.
Secretaria Rosario Cruz

Coor. Proy. Prod.
Miguel A. Medina M.
Medico
Jhoanna Vega A.
Medico
Ma. Tereza Rochin A.
Medico
Hilder E. Gracia Guitron
Medico
Uriel Sandoval V.
Medico
Ruben Peralta
Medico
Juan M. Gonzlez A..
Medico
Carlos A. Barrera M.
Medico
Eloy J. Gonzalez C.
Enfermera
Silvia Sanchez P.
Mtra. Yadira Palacios M.
Mtro. Jorge Macias G.
Aux. de Taller
Carlos Hernandez V.
Enfermero
Noe Bautista V.
Coor.Criminologia.
Elizabeth Villalaz
Enfermera
Hilda Vega S.
Mtra. MaryCarmen Rendn

Aux .Criminologa
Jorge Ortiz Torres
Enfermera
Gpe. Rios Contreras.
Int. Dep. Eudaldo Llamas

Enfermera
Ma de los Angeles S.
Int. Dep. Javier Sanchez
Enfermera
Socorro Castro C.
10
Gobierno del Estado de Baja California

Secretaria de Seguridad Pblica
Centro de Readaptacin Social El Hongo
Direccin General
Actividades del Director
1. Acordar con el Director de Centros los asuntos relativos a su mbito
de competencia.
2. Implementar las medidas necesarias para garantizar la seguridad de
visitantes y empleados y el tratamiento de lo internos de el centro;
3. Supervisar la aplicacin de la disposiciones, normas generales y
especiales, que rigen el centro;
4. Disponer del personal tcnico, jurdico, administrativo, de seguridad y
vigilancia, necesario para garantizar el buen funcionamiento de
CERESO y promover su capacitacin y actualizacin permanente;
5. Resolver los asuntos relacionados con el buen funcionamiento del
CERESO;
6. Vigilar la aplicacin de los criterios generales sobre el tratamiento
tcnico -integral a los internos;
7. Autorizar las visitas familiares, intimas o de otra ndole a los internos,
previo acuerdo del consejo, en los trminos de este reglamento y del
instructivo de visita;
8. Supervisar los programas de trabajo y organizar los talleres de
produccin del Centro;
9. Autorizar el acceso del profesionales del sector salud ajenos al centro
para atender en su interior, casos de gravedad, previo dictamen del jefe
de servicios mdicos del CERESO;
10. Presidir el consejo Tcnico Interdisciplinario;
11. Sancionar y supervisar la aplicacin de correctivos disciplinarios a los
internos que incurran en fracciones, de conformidad con los manuales
e instructivos correspondientes;
12. Verificar que se cumplan los acuerdos generales adoptados por el
consejo;
13. Supervisar la formulacin de programas, presupuestos y actividades
que correspondan al CERESO.
14. Administrar los Recursos Humanos , Materiales y Financieros del
Centro de Conformidad con los criterios y normas establecidas por la
Administracin de la de Subsecretaria
del Sistema Estatal
Penitenciario;
11
15. Rendir los informes diarios sobre los acontecimientos mas relevante al
Director de Centros y cuando la situacin lo amerite, informar de
manera inmediata al subsecretario , sin perjuicio de adoptar la medidas
urgentes que resulten necesarias para salvaguardada de los objetivos
del Centro;
16. Supervisar que se cumplan estrictamente las leyes y reglamentos en
materia de ejecucin de penas, as como de las sentencias;
17. Vigilar que se expidan conforme a Derecho, todos los documentos que
le sean requeridos;
18. Establecer relaciones de coordinacin con las fuerzas de Seguridad
Federal y Estatal para solicitar su apoyo; y
19. Las dems que sealen los ordenamientos Jurdicos aplicables, el
Director de Centros y el Subsecretario
12

Actividades del Subdirector

1. Sustituir al Director del centro en sus temporales;
2. Fungir como secretario tcnico del consejo Tcnico Interdisciplinario
del Centro
3. convocar a los integrantes del Consejo Tcnico a reuniones
ordinarias y extraordinarias;
4. Dar seguimiento y verificar el cumplimiento de los acuerdos del
consejo Tcnico;
5. Representar al Director en la comisin disciplinaria del centro, en sus
ausencias temporales o por la instruccin de este;
6. Supervisar al apego al tratamiento progresivo tcnico;
7. Por ordenes del Director o en su ausencia, ordenar la libertad de los
internos que han compurgado totalmente su pena privativa de la
libertad;
8. Por ordenes del Director o en su ausencia , ordenar la libertad de los
internos decretados por los jueces comunes o federares;
9. Suscribir las fichas signaleticas de los internos ingresados al centro;
10. Supervisar la fluidez del proceso del proceso de los estudios de
personalidad de los internos;
11. Supervisar que la rea tcnicas, administrativas y de seguridad,
cumplan con sus funciones;
12. Coordinar a las reas del centro para el logro de los objetivos
generales del centro;
13. Verificar el cumplimiento de las polticas normativas de la de la
direcciones del Sistema Estatal Penitenciario;
14. Ingresar en el centro a los internos, por ordenes de las autoridades
penitenciarias y judiciales;
15. Ordenar el traslado de los internos a otros centros que hayan sido
ordenadas por la autoridades penitenciarias y judiciales;
16. Solicitar autorizacin a las autoridades judiciales y penitenciarias,
para excarcelacin de internos a hospitales pblicos, que por motivos
de salud requiere de tratamientos especiales;
17. En particular, supervisar el debido cumplimiento de la
responsabilidades inherentes a la coordinacin jurdica;
18. Contestar amparos, cuando haya sido sealado como autoridad
responsable;
13
19. Proporcionar la informacin oficial por autoridades judiciales y/o

administrativas;
20. proponer al Director aquellas medidas polticas o normas que tiendan
a efectivizarse el servicio del centro;
21. Rendir un informe mensual que concentre las actividades generales
del centro;
22. Coordinar las actividades de las asociaciones religiosas y grupos de
autoayuda externos;
23. Supervisar que el personal del centro de un trato digno a lo visitantes
del centro, funcionarios y visitas de internos;
24. Supervisar el estricto apego a los procedimientos y a las
disposiciones generales;
25. Desahogar las recomendaciones de los organismos pblicos
protectores de los derechos humanos y facilitar las inspecciones que
soliciten al centro en ejercicio de sus atribuciones;
26. Atender al publico en general, que requiera de informacin
relacionada con sus familiares internos;
27. Vigilar el estricto apego al respeto de los derechos humanos de los
internos;
28. Supervisar la puntualidad al servicio del personal adscrito al centro;
29. Mantener informado permanentemente al director, del despacho de
los asuntos propios de subdireccin y dems reas del centro;
30. Vigilar que las dinmicas, terapias y actividades de cada rea del
centro se oriente a al readaptacin social y reinsercin de los
sentenciados y;
31. Las dems que le encomiende el Director del Centro.
14

Actividades del administrador.

1. Elaborar los programas anuales atendiendo la disponibilidad de
recursos y lo estipulado en el plan estatal de desarrollo.
2. Elaborar el presupuesto anual en base a las necesidades reales del
centro y el comportamiento de aos anteriores.
3. Coordinar las funciones de las reas administrativas del CERESO.
4. Comprobacin del fondo Revolverte.
5. Levar control de vales de gasolina.
6. Dar seguimiento a los proyectos de mejoras a las instalaciones del
CERESO.
7. Revisin de nominas de internos para tramite y pago.
8. Supervisar la aplicacin y cumplimiento del sistema SIEPA-R.
9. Verificar que las necesidades de las diversas reas del centro y
solicitar cotizaciones.
10. Atender el uso eficiente y eficaz de los recursos humanos y
materiales atendiendo la normatividad vigente y sin perder de vista
el objetivo fundamental de otorgar cada vez un servicio de ms
calidad al interno.
11. Presentar lo informes correspondientes a las diferentes instancias, as
como otros que solicite la direccin y oficinas relacionadas con el
rea.
12. Asistir a las reuniones y/o presentaciones cuando se le instruya sobre
el particular.
15

Actividades de Recursos Materiales

1. Realizar programacin de compras de los insumos para cocina y
tiendas convencionales.
2. Llevar control de inventarios sobre los insumos para cocina, tiendas
convencionales y existencias de almacn.
3. informar sobre los movimientos administrativos del grupo segunda
oportunidad.
4. Atencin a proveedores.
5. Solicitar presupuestos y cotizaciones.
6. Llevar control de bitcora del parque vehicular.
7. Recibir mercanca en el rea de almacn.
8. Distribuir mercancas y equipos las diferentes reas del centro.
9. Realizar resguardo internos de equipos.
16

Actividades de Recursos Financieros

1. Elaborar la contabilidad general, plizas de ingresos, egresos, diario,
estados financieros.
2. Elaborar la comprobacin del fondo revolverte.
3. Elaborar la conciliacin bancaria
4. Elaborar cortes de caja por lamenta de vales.
5. Llevar control de inventario en tiendas convencionales.
6. Llevar control de pago de depsitos a internos adems del endoso y
pago de giro telegrficos.
7. Realizar el pago de nominas a internos as coma la distribucin de
los diferentes conceptos en los que se divide dicho pago como lo
son: cuota de mantenimiento, reparacin de dao, fondo de ahorro,
sostenimiento de dependientes econmicos, gastos menores de los
internos.
17

Actividades de Recursos Humanos

1. Revisin de la documentacin para la integracin correcta de los
expedientes de personal.
2. Elaboracin de contratos.
3. Llevar un informe diario y resumen mensual de las actividades
realizadas en le departamento.
4. Llevar control de la incidencias de personal, as como enviar reporte
catorcenal a la Subdireccin de Recursos humanos de la Secretaria
de Seguridad Publica para los respectivos descuentos en nomina.
5. Gestionar los trmites de altas del servicio de I.S.S.S.T.E.C.A.L.I.
6. Realizar los trmites vacacionales del personal.
7. Atender asuntos relacionados con el personal.
8. Llevar acabo el procesamiento de reclutamiento y seleccin de
personal en coordinacin con la Coordinacin Estatal de
Reclutamiento Seleccin y Capacitacin de la subsecretaria del
Sis.Est. Penitenciario.
9. Actualizar peridicamente la bolsa interna de trabajo.
10. elaboracin del manual descriptivo de las funciones del los
departamentos.
11. Realizar el pago de las nominas catorcenales y de compensacin al
personal y.
12. Gestionar ante la Subdireccin
de Recursos Humanos, los
descuentos afectados sin razn de ser en la nomina catorcenal y de
compensacin del personal.
18

Actividades de Cocina
1. Administrar la produccin y el desarrollo de lo trabajos de alimentos
y de tiendas convencionales, supervisin del personal de cocina,
tortillera, panadera y tiendas.
2. Supervisin general de la calidad en la recepcin de materia prima y
artculos en general para cocina y tiendas convencionales.
3. Supervisin de la limpieza y preparacin de los alimentos.
4. Supervisin en la seguridad e higiene del personal.
5. toma de muestras testigo de producto terminado, materia prima,
aguas y personales conjuntamente con reportes d laboratorio externo.
6. Control operacional de costos en base a inventarios y mensualidades.
7. Control de compras, bajas y altas de materia prima y artculos y
anlisis del costo por persona, diario semanal y mensual.
8. Elaboracin de alimentos y postres, revisin de los alimentos
elaborados que cumplan con las normas de calidad e higiene
correspondientes.
9. Registro de incidentes en bitcora.
10. Elaboracin de tortillas, mantenimiento de la maquinaria y control de
Bitcora.
11. Elaboracin de pan dulce y salado, as como el mantenimiento del
equipo y el registro de la bitcora.
19

Actividades de Mantenimiento
1. Elaboracin de proyectos tcnicos varios.
2. Coordinacin con proveedores para hacer efectivas las garantas de
los equipos e inmuebles adquiridos.
3. Cotizaciones varias de artculos necesarios para la elaboracin de
diversos trabajos y reparaciones.
4. Elaboracin de programas de mantenimiento, preventivos y
correctivos.
5. Elaboracin y seguimiento de bitcoras:
Tanque agua purificada.
Cisterna
Minas de gas L. P.
Calderas
Sub.-estacin elctricas
Motores diesel de Sub.- Estaciones
6. Supervisin de la totalidad de trabajos varios efectuados por
tcnicos.
7. Revisin y seguimiento de monitoreo de equipos e inmuebles varios:
Aparatos de refrigeracin en hospital
Refrigeracin rea de computo (servidor)
Congelador rea de morgue
Cuarto fri y congelador rea de cocina
Refrigerador rea de panadera
Maquina tortilladora
rea de servicios generales en su totalidad
Redes de agua potable, pluviales y drenajes
Redes de gases medicinales
Cuarto de gases (compresor y tanque de oxigeno)
Circuito elctrico y centro de carga
Condicin estructural de los edificios
8. Coordinacin d labores de intendencia y afanadores y
9. Llevar acabo la coordinacin administrativa del Departamento.
20

1. Dirigir, coordinar y supervisar las actividades correspondientes a este
departamento.
2. Guardar y controlar los libros de Gobierno correspondientes;
3. Revisar la situacin jurdica de lo internos tanto del fuero federal y
del fuero comn par poder obtener alguno de los beneficios que
otorga la ley;
4. Asesorar jurdicamente a los internos y a sus familiares respecto a la
situacin jurdica de los primeros mencionados;
5. Formar parte del Consejo Tcnico Interdisciplinario;
6. Revisar las ordenes de libertad ordenadas por las distintas
autoridades ;
7. Contestar los amparos y diferentes oficios que soliciten las diferentes
autoridades;
8. Dar vista al Ministerio Publico Federal y/o del orden comn de las
conductas que pueden catalogarse como delitos;
9. Elaborar el informe mensual correspondiente a este departamento;
10. Elaboracin de partidas de antecedentes penales de los internos;
11. Realizacin del
Arrea Jurdica relativo a los estudios de
personalidad de los internos tanto federales y/o comunes;
12. Elaboracin de las diferentes estadsticas solicitadas por la
superioridad;
13. Archivar las diferente documentacin de la poblacin interna as
como su guardar y conservacin;
14. Dar de baja los expedientes de los internos que obtengas su libertad
o que por alguna otra causa salgan de este panal;
15. Realizar la identificacin de los internos tanto antropomtrica y
ficha dactiloscpica anotando los motivos de su ingreso, la autoridad
a quien quede a disposicin, el da y hora de su ingreso y la autoridad
quien ordena su ingreso;
16. Llevar el control jurdico y tcnico de los expedientes de los
internos cuidando que lleve las siguientes secciones: Seccin
Jurdica, Seccin Socio-Econmica , Seccin Correccional MedicoPsicolgica, Seccin Ocupacional y Seccin Pedaggica
17. Llevar el control de la poblacin interna existente;
18. Remitir los estudios de personalidad de los internos a la ciudad de
Mexicali, B. C., para su tramite correspondiente;
19. Entrevistar a los internos de nuevo ingreso;
21
20. Elaboracin de Cartas de Trabajo y de Conducta de los internos

para las solicitudes de traslado;
21. Tramitar todo lo relacionado con los traslados forneos y/o
internacionales;
22. Elaboracin y remitir la informacin correspondiente al S.I.A.P.
23. Realizar los guardias de trabajo coordinados con la Subdireccin.
24. Revisar los expedientes de lo internos en cuanto al computo del
tiempo y la elaboracin la de los que hallan compurgado su condena
y;
25. Las dems que determina las leyes, los reglamentos y la
superioridad.
22

Departamento de Filiacin
1.
2.
3.
4.
Elaboracin de ficha sgnaletica de cada interno.

Captura de la filiacin y descripcin antropomtrica del interno.
Impresin y archivo de las huellas dactilares de cada interno.
Toma de fotografa para la base de datos del Sistema Nacional de
identificacin.
23

Coordinacin Tcnica
Coordinar las acciones de los diferentes Departamentos Tcnicos con el
fin de lograr que los objetivos se cumplan de acuerdo a lo establecido en
la ley, ejecutando los programas que se implementen en pro de la
Readaptacin vigilando que no se violen las garantas individuales y
procurando la armona el trabajo en equipo .
Considerando lo anterior la coordinacin la Coordinacin Tcnica
depende operativamente del Director del Centro y Formativamente de la
Direccin de Programas de Readaptacin y Reinsercin Social, as
mismo el Coordinador Tcnico es el Jefe inmediato de la siguientes
reas:
TRABAJO SOCIAL
CRIMININOLOGIA
PSICOLOGIA
CAPACITACION LABORAL Y TALLERES PRODUCTIVOS
ESCOLAR (DEPORTIVA Y CULTURAL)
MEDICA
Por lo cual debe realizar las siguientes funciones:

1. Asistir a todas las reuniones del Consejo Tcnico Interdisciplinario,
donde tiene voz y voto;
2. Recibir, canalizar y vigilar la oportuna atencin de las solicitudes de
estudio de nuevo ingreso, para beneficio, valoraciones medicas,
criminologas, escolares , laborales, etc., Turnadas a su rea;
3. Llevar un expediente tcnico nico de los internos del Centros
mismo que deber contener:
Estudio Psicolgico
Estudio Sociofamiliar
Estudio Escolar y Laboral
Estudio Medico y valoracin psiquiatra, si el caso lo requiere
Dictamen Tcnico Correspondiente
Valoracin o estudios integrados para beneficio
24
Sanciones del rea de vigilancia por mala conducta

Reconocimientos, Diplomados o cartas de participacin en
programas de Readaptacin.
4. Planear y elaborar conjuntamente con los encargados de cada rea el
programa anual de trabajo para su centro;
5. Vigilar el seguimiento de los programas implementados por las
diferentes reas, su funcionalidad y evaluar los resultados de los
mismos;
6. Llevar registro y seguimiento de los grupos de apoyo que asisten con
regularidad al centro con el fin de contar con un directorio de ellos y
conocer sus actividades dentro de la institucin(responsable, horario,
tipo de apoyo)
7. Recibir, atender y canalizar a los prestadores de servicios social
enviados por las diferentes instituciones educativas a travs de
Ofciala Mayor o Sector Salud;
8. Mantener constante comunicacin con el Director con el fin de
lograr resultados favorables en programas;
9. Atender y canalizar a los y familiares que requieren de apoyo y
orientacin;
10. Reunirse peridicamente con el personal a su cargo con el fin de
conocer avances, resolver dificultades de rutina y motivas al personal;
11. Solicitar con oportunidad a la administracin el material y equipo
necesario para las actividades diarias de los programas turnando copia
ala Direccin de Programas para seguimiento y autorizacin de los
recursos;
12. Realizar conjuntamente con el personal a su cargo el rol de
vacaciones por rea con el fin de que no se descuide ningn
departamento;
13. Mantener constante comunicacin con el rea de vigilancia y/o
Comandante, con el fin de conocer cuales internos estn cometiendo
faltas al reglamento para verificar que las sanciones se impongan, a
travs del Consejo Tcnico y no se contrapongan con su programa de
tratamiento;
14. Mantener reuniones peridicas con el personal de Centros de apoyo
con el fin de que los programas que imparten otras dependencias
apoyen los del centro y den resultados esperados;
15. Llevar control y canalizar a todos los internos frmaco
dependientes que soliciten y respaldo de un programa de
rehabilitacin;
16. Canalizar a los internos que soliciten su ingreso en la medida de las
posibilidades del Centro a un talles de capacitacin escolar o labora;
17. Atender y dar seguimiento a cualquier queja de internos o
familiares sea o no de su rea;
25
18. Reportar a su inmediato superior cualquier informacin que

pudiera poner en riesgo la integridad fsica del personal y de la
poblacin interna;
19. Promover, coordinar y organizar eventos que fortalezcan las
acciones que en materia de readaptacin se llevan en el centro;
20. Gestionar la entrega oportuna de reconocimientos a los internos
que participan en lo cursos, talleres o actividades generales, as como
aquel colaboran como instructores, o servidores en algn programa;
21. Concentrar y remitir informes mensuales, trimestrales y todo
aquellos requeridos por el Centro, la Direccin de Programas de
Readaptacin y Reinsercin Social, as como la Secretaria de
Planeacin y Finanzas;
22. Vigilar que los estudios de clasificacin se realice y se lleve a efecto
la misma de acuerdo a los parmetros que marca la Ciencia
Penitenciaria siendo el Coordinacin Tcnico el responsable de la
ubicacin y asignacin d los internos;
23. Promover y vigilar que cada departamento cumplan con l as metas
establecidas y que acciones rediten en beneficios reales para la
poblacin interna;
24. Promover l capacitacin continen del personal tcnico en reas de
inters y formacin profesional y humana;
25. Seleccionar y proponer a los internos que realizan actividades fe
confianza de acuerdos a su perfil criminolgico;
26. Promover la convivencia armnica del personal y el logro de los
objetivos de ka institucin;
27. Atender las funciones inherentes a su cargo y otras que le sean
encomendadas.
FUNCIONES Y/O OBJETIVOS AREA DE CRIMINOLOGIA:
1. Elaborar el estudio clnico criminolgico con el objetivo de emitir
un diagnostico integral de la personalidad biopsicosocial de cada
interno, as como un pronostico comportamiento intra y
extraistitucional y determinar el tratamiento.
2. Conocer la realidad social carcelaria, identificando los problemas
existentes en las relaciones interpersonales e intra institucionales
de los internos.
3. Participar y apoyar los tratamientos brandados en la institucin.
4. Aplicar la tcnica penitenciaria por medio del conocimiento
criminolgico del interno.
5. Conocer al interno de forma completa para programas el
tratamiento efectivo legal.
26
FUNCIONES Y/O OBJETIVOS AREA DE PSICOLOGIA:

1. Realizar un diagnostico psicolgico de personalidad que incluya su
pronostico de comportamiento intra institucional del interno para
determinar la preclasificacin y otras medidas de tratamiento
necesarias, ya sea de tratamiento individualizado y/o grupal.
2. Dirigir el tratamiento psicolgico hacia la reduccin de la
agresividad, tensin y angustia del interno o incrementadas por el
rgimen carcelario.
3. Incidir en el tratamiento tcnico-progresivo a travs de la aplicacin
de
programas
especficos,
psicoteraputicos
(emergentes
individuales y grupales), dependiendo del delito cometido o la
conflictiva presentada por el interno sujeto a tratamiento.
4. Incidir en el tratamiento por medio de la intervencin psicolgica, en
la introyeccin de normas de convivencia , a fin de que el interno
aprenda a desarrollarse funcionalmente de su mbito social y
encausar el mismo tratamiento a la modificacin de la conducta
antisocial, neutralizando los factores psicolgicos que incidieron en
la conducta delictiva y/o propiciaron la desadaptacion social.
5. Implementar los programas de rehabilitacin, proporcionando la
intervencin necesaria, entendiendo al interno como ente con
necesidades bsicas, psicolgicas y sociales, dndole alternativas y
elementos que le permitan entender los cambios individuales
(fsicos, psquicos y sociales) que forman parte de su proceso de
rehabilitacin y desarrollo personal. As mismo concienciar al
interno de la alternativas existentes para deshabituarse del uso de la
drogas y prevenir el fenmeno de la frmaco dependencia,
considerando la multicasualidad que la caracteriza, en este sentido
para que el interno se concientise es necesario que identifique su
conflictiva mental y conductual, considerando de historia personal,
as como la historia natural del delito hasta la forma que utiliza y ha
utilizado para resolver su conflictiva social y personal.
FUNCIONES Y/O OBJETIVOS TRABAJO SOCIAL:
1. Investigar y analizar el desarrollo familiar y social del interno a fin
de determinar los factores que inciden en la conducta antisocial y
proponer alternativas de clasificacin y tratamiento.
2. Reforzar la relacin interno-familiar y propiciar la participacin de
este ncleo en le proceso de readaptacin.
27
3. Proponer, ejecutar y supervisar los mecanismos tcnicoadministrativos y medidas tendientes al fortalecimiento de las
relaciones interfamiliares a travs de la visita familiar e intima.
4. Brindar asistencia social a la poblacin cautiva a fin de lograr un
adecuado desarrollo intraistitucional.
5. Participar interdisciplinaria en programas tendientes a prevenir y
tratar conductas antisociales.
6. Establecer coordinacin interinstitucional con organismos no
gubernamentales y gubernamentales de atencin y asistencia medicosocial.
7. Analizar y valorar los elementos y condiciones familiares,
socioeconmicos y victimo lgico del medio externo que pudieran
favorecer la reinsercin social.
FUNCIONES Y/O OBJETIVOS DEL AREA LABORAL

1. Proporcionar actividades laborales y de capacitacin a la poblacin,
con el fin de coadyuvar a la readaptacin social.
2. Lograr un adecuado nivel de capacitacin tcnica, as como el ndice
de ocio en la poblacin.
3. Implementar el funcionamiento de reas laborales en las que el
interno realice actividades productivas que constituyen una
alternativas de trabajo en le exterior.
4. Incidir y motivar el interno para que trabaje y se capacite.
5. Coadyuvar en el desarrollo de las habilidades y destrezas de los
internos a travs de cursos de capacitacin laboral, con lo cual, los
productos elaborados cuenten con la calidad que permita su
comercializacin en le exterior.
6. Establecer comunicacin y coordinacin con instituciones pblicas y
privadas a fin de apoyar las actividades laborales y de capacitacin.
7. Hacer cumplir lo convenios estatales e interestatales establecidos
con las instituciones que brinden apoyo en lo concerniente al trabajo
y capacitacin.
FUNCIONES Y/O OBJETIVOS DEL AREA ESCOLAR
1. Conocer, analizar y evaluar los antecedentes escolares del interno,
detectando sus habilidades, intereses y aptitudes con el propsito de
emitir un diagnostico, pronostico y determinar un tratamiento.
28
2. Fortalecer las actividades educativas, culturales, recreativas y

deportivas.
3. Evaluar cognoscitiva mente y orientar el interno en las actividades
educativas.
4. Conocer la actitud acadmica y laboral as como los intereses y
destrezas, a travs de la aplicacin de instrumentos auxiliares de
evaluacin pedaggicos y acadmicos.
5. Coordinar las actividades educativas a nivel de alfabetizacin,
primaria, secundaria y preparatoria.
6. Integrar y aumentar el acervo bibliogrfico y motivar el inters de la
poblacin en le mbito de la lectura.
7. Coordinar acciones con instituciones gubernamentales y no
gubernamentales para la realizacin de eventos culturales y
deportivos.
8. Promover la educacin cvica, cultural y recreativa a travs de
talleres, cursos, exposiciones y/o exhibiciones.
FUNCIONES Y/O OBJETIVOS DEL AREA MDICA

1. Determinar, preservar y supervisar el estado de salud fisco y mental
de los internos, adems de coadyuvar a la adecuada higiene y
sanidad general de las instalaciones a travs de la implementacin de
medidas profilcticas.
2. incidir en el tratamiento integral del interno a travs del diagnostico
medico y la aplicacin de medidas preventivas, curativas y de
rehabilitacin.
3. Realizar la ficha medica de ingreso con le fin de determinar el estado
de salud fsica y mental que presenta el interno al momento de su
ingreso a la institucin.
4. Integrar el estudio medico o historia clnica cumpliendo con los
criterios necesarios de contenido, diagnostico y pronostico con el fin
de determinar la clasificacin u otras medidas de tratamiento.
5. Elaborar las valoraciones mdicas para sesiones de consejo tcnico
interdisciplinario para el otorgamiento de visita intima.
6. Proporcionar atencin medica a toda la poblacin de la institucin y
vigilar la asistencia de atencin medica especializada para los
internos que as lo requieran.
29

Comandancia
Actividades del Comandante General
1. Acordar con el Administrador y coordinadores de rea los asuntos
relativos a su mbito de competencia.
2. Implementar las medidas necesarias para garantizar la seguridad se
visitantes y empleados y el tratamiento de los internos del centro;
3. supervisar la aplicacin de las disposiciones, normas generales y
especiales que rigen al centro;
4. Vigilar la aplicacin de los criterios generales sobre el tratamiento
tcnico integral a los internos;
5. Sancionar y supervisar la aplicacin de correctivos disciplinarios a
los internos que incurran en infracciones de conformidad con los
manuales e instructivos correspondientes;
6. Rendir los informes diarios sobre los acontecimientos ms relevantes
al Dir. Gral. del Centro y cuando la situaron lo amerite , informar de
manera inmediata al comisionado , sin perjuicio de adoptar las
medidas urgentes que resulten necesarias para la salvaguarda de lo
objetos del Centro y;
7. Supervisar que se cumplan estrictamente las leyes y reglamentos en
materia de ejecucin de penas, as como las sentencias las dems
que sealen los ordenamientos jurdicos aplicables.
30

Actividades del Sub Comandante

1. Auxiliar en todas la funciones al comandante General del Centro;
2. Coordinar los jefes de turno el buen desempeo del personal del rea
custodia;
3. Atender y dar cumplimiento inmediato a las disposiciones giradas
por el comandante General ;
4. Supervisar a todo el personal de custodia bajo su mando durante el
desempeo de sus funciones propias de seguridad y custodia;
5. informar al Comandante General del Centro, sobre cualquier
incidente que se presente.
31

Actividades del Comandante en Turno

1. Recibir al personal de seguridad y vigilancia de servicio y comunicar
las consignas que sean necesarias;
2. Pasar lista al personal de seguridad y reportar por escruto el estado de
fuerza que gurda el mismo:
3. Determinar la ubicacin del personal de seguridad y vigilancia y
realizar su rotacin de acuerdo a los planes operativos;
4. Reportar por escrito al C. Comandante General del CERESO y
adjunto la asignacin del rol de servicios;
5. Conjuntamente con le personal a s cargo, preservar el orden y
disciplina e los eventos cvicos, culturales, deportivos y actividades de
los internos en general;
6. Supervisar que se practique con minuciosidad registros individuales
a los internos en su conduccin por las diferentes reas del centro, as
como en su estancia cuando la superioridad lo ordene;
7. Tener actualizada la lista maestra de la poblacin de internos.
32

Actividades del Sargento

1. Apoyar al Comandante en turno para efectuar la informacin del
personal y realizar los honores al lbaro patrio;
2. Recibir el reporte de cuenta de la poblacin de internos y realizar el
computo de la misma, reportando inmediatamente a su superior;
3. Recabar los partes informativos de su rea asignada para la
elaboracin del parte de novedades;
4. Observar e informar cualquier incidi que pueda proporcionar datos
para evitar el trafico de drogas, planes de fuga o disturbios, etc.;
5. Verificar que las estancias, niveles y edificios se encuentren aseados
y sin carteles, leyendas o imgenes;
6. Verificar que el personal a su mando porte el uniforme reglamentario
y;
7. Supervisar rondines nocturnos conforme a la normatividad.
33

Actividades del Responsable Tctico

1. Coordinar la vigilancia y custodia de internos, as como la seguridad
y control de las instalaciones penitenciarias y equipos;
2. Ser responsable del mantenimiento y aseo de todas las instalaciones
del grupo R.I;
3. Solicitara al personal saliente los ordenamientos y novedades
ocurridas durante el servicio, as como anotarlas en bitcora
correspondiente;
4. Verificar las diligencias notificaciones programadas de internos, as
como extraordinarias con la finalidad de designar que cubrir este
servicio, as como actividades en reas de visita;
5. Llevar u registro de novedades que se presenten durante su servicio
en la bitcora que ser firmada tanto como por el oficial que sale
como el que entra de servicio, informando a su superior de las
novedades mas trascendentes que se presentan en cada turno.
34

Actividades del Responsable de Armas

1. Responsable de controlar, mantener, limpiar, y administrar el uso y
el manejo de todo el equipo racionado con la seguridad del centro.
35

Actividades del Custodio Tctico

1. Al recibir su servicio, con todas las medidas de seguridad recibir el
armamento que se encuentre por consigna o en resguardo verificando
el buen funcionamiento y limpieza de las armas, as como cantidad y
estado de las municiones;
2. Efectuara las demostraciones de atencin y respeto a quien
corresponda;
3. Verificara las diligencias y notificaciones programadas de internos,
as como extraordinarias con la finalidad de designar al personal que
cubrir este servicio, as como actividades en rea de visita;
4. Registrar en la bitcora correspondiente los datos de los vehculos
que por alguna razn salgan en comisin de servicios;
5. En todo momento, deber estar alerta y en caso de detectar alguna
anomala, persona o vehculo en actitud sospechosa dar la voz de
alarma al supervisor y centro de control y en caso necesario recurrir
el uso de las armas con la autorizacin correspondiente.
36

Actividades del custodio

1. Apoyara en la vigilancia y custodia de internos, as como la
seguridad y control de las instalaciones penitenciarias y equipos.
37

Actividades del Departamento de Informtica

Los integrantes del Departamento del Informtica tienen conocimientos
generales de todas las actividades relacionadas con el departamento, por lo
que los puestos no son fijos. Sin embargo los puntos ms importantes que
trata el departamento de informtica son:
1. Instalacin y configuracin de equipo de computo;
2. Mantenimiento de redes y programas;
3. Traslado, reubicacin e instalacin de perifricos (impresoras
Scanner, etc.);
4. Asesoria al personal del CERESO , en el uso de los sistemas de
computo;
5. Desarrollo de manuales de operacin y capacitacin por reas y
departamentos;
6. Apoyo en el desarrollo de presentaciones (power point)para los
Coordinadores , Sub director y Director;
7. Mantenimiento preventivo del equipo de computo;
8. Desarrollo de formatos para captura en medios electrnicos;
9. Promover la Oficina sin papel facilitando la capacitacin para le
trabajo en grupo por medio de redes locales.
38

Subsecretara del Sistema Estatal Penitenciario
Centro de Readaptacin Social Ensenada
MANUAL
DE
ORGANIZACIN
CENTRO DE READAPTACION SOCIAL DE ENSENADA.
MAYO DE 2007.
INDICE
1. INDICE
2. INTRODUCCION
3. DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS
4. ANTECEDENTES
5. REPRESENTACION GRAFICA DE LA EVOLUCION DEL CENTRO 7

6. BASE LEGAL
10
7. ATRIBUCIONES
11
8. ESTRUCTURA ORGANICA
16
9. ORGANIGRAMA DEL CENTRO
18
10. DESCRIPCION DE PUESTOS
20
11. DIRECTOR DE CENTRO DE READAPTACION SOCIAL
20
12. SUBDIRECTOR DEL CENTRO DE READAPTACION SOCIAL
28
13. COORDINADOR TECNICA
32
14. COORDINADOR ADMINISTRATIVA
36
15. COORDINACION JURIDICA
41
16. COMANDANTE SECCION VARONIL
45
17. COMANDANTE SECCION FEMENIL
50
INTRODUCCION
La Sub Secretaria Del Sistema Estatal Penitenciario, A Travs De La

Direccin Estatal De Centros Penitenciarios, Con El Fin De Que Las
Dependencias A Su Cargo Cuenten Fuente De Consulta Para Conocer Como Esta
Conformada La Estructura De Ellas, Y Tiene A Bien Ordenar A Las Direcciones A
Su Cargo La Realizacin De Manuales Administrativos, Tcnicos Y De
Procedimientos Para Lograr El Optimo Funcionamiento De Las Dependencias A
Su Cargo.
El Manual De Organizacin Del Centro De Readaptacin Social De
Ensenada, Esta Fundamentado En La Legislacin Y Reglamentacin Estatal, Es
El Documento Qu Da A Conocer, La Organizacin, Estructura Orgnica Y Las
Funciones Todos Y Cada Unos De Los Qu La Estructuran, Estableciendo La
Descripcin De Los Puestos Y Perfil Del Personal Que Para Ellos Se Requieren,
Con El Fin De Evitar Duplicidad De Funciones, Confusiones O Conflictos Por
Ordenes Contradictorias Entre Los Subalternos Para, Y Por Consiguiente Lograr
Las Metas Establecidas.
Se Establece En El Presente, Las Facultades Y Atribuciones Del Personal
Iniciando Con El Director Del Centro Para El Ejercicio De Sus Funciones, Tales
Como; Autorizar Los Oficios De Libertad , Dar Contestacin A Las Peticiones De
Los Internos Y De Sus Familiares, La Atencin De Oficios Con Dependencias Del
Gobierno Federal, Estatal Y Municipal, De La Misma Manera De Todos Y Cada
Uno De Los Departamentos Que Conforman Este Centro Penitenciario, Tratando
De Realizar Un Manual De La Forma Mas Explicita Y Detallada Para Poder Servir
Como Un Medio Idneo Para Conocer La Organizacin, El Funcionamiento Y
Funciones De Cada Una De Las reas Que Conforman La Dependencia.
El Metodo Utilizado Para La Realizacin De Este Manual Ha Sido Diverso,
Desde La Entrevista De Personal, La Observacin De Las Funciones Y La
Consulta En La Legislacin Reglamentaria De Cada Una De Las Areas, Se
Cuentan En Este Centro, Habindose Apoyado Esta Informacin Con Entrevistas
A Las Personas Que Se Desempean En Ellas Y Sobre Todo Apoyados En Las
Funciones Y Atribuciones Descritas En El Reglamento Interno De La Secretaria
De Seguridad Publica, As Como En El Reglamento De Los Centros De
Readaptacin Social Del Estado De Baja California.
Funcionario
Lic. J. Sergio Ortiz Lara
Cargo y domicilio oficial
Telfono
Director del Centro,
1-76-91-22
Carretera a Ojos Negros
1-77-85-13
Km. 3.5, Fraccionamiento
1-72-13-64
Mar.
Ext. 102
Lic. Roberto Ramos
Sub-Director del Centro,
1-76-91-22
Enrquez
1-77-85-13
1-72-13-64
Mar.
Ext. 103
C.P. Ivn Israel Barajas
Coordinador
1-76-91-22
Garca
Administrativo,
1-77-85-13
1-72-13-64
Ext. 110
Mar.
ANTECEDENTES:
La Crcel Pblica de la Ciudad de Ensenada, Baja California, fue construida

siendo presidente de la Republica mexicana el C. Lic. Miguel de la Madrid
Hurtado, y como
Gobernador del Estado
el Lic. Xicotencatl Leyva Mortera y
fungiendo como presidente Municipal el C. David Ojeda Ochoa, fue inaugurada el

da 16 de septiembre de 1986, entrando en funcin en el mes de octubre de ese
mismo ao, trasladando a los privados de libertad de la crcel anterior, cuyo
domicilio era Gastelm numero 56, al nuevo edificio cita en el kilmetro 3.5 de la
carretera a ojos negros, dicha crcel fue construida para una poblacin de 250
internos aproximadamente, a la fecha del traslado su alcalde era el C. Salvador
Castellanos, pero con el cambio de domicilio el renuncia a su puesto quedando
como director interino el General Zarco, pasando luego esta alcalda por las
manos del C. Roberto Acosta, posteriormente siguieron el C. Manuel Becerra,
Olegario Daz (interino), el C. Roberto Meneses Villarreal, el C. Carlos Gonzlez
Flix, el C. Alfonso Garca Ramrez (interino), el C. Raymundo Torres Hernndez,
el Capitn Pablo Chavarn Ramrez (interino) el Lic. Miguel ngel Canett, este
ultimo terminando su funcin en el mes de abril de 1993, fecha en que dejo de ser
Crcel Publica Municipal, para pasar a ser Centro de Readaptacin Social del
Estado, quedando como director el Lic. Jos Alfredo Salgado Martnez, siguiendo
Lic. Carlos Manuel Verdugo Pedrn, C. Rodolfo Castillo, Lic. Abelardo Astorga
Lpez, (interino) Lic. Carlos Manuel Verdugo Pedrn, Lic. Jorge Humberto Robles
Corts, Lic. Osvaldo Medina Olvera, Lic. Adrin Hernndez Prez, Lic. Osvaldo
Medina Olvera (por segunda ocasin), encontrndose actualmente como Director
el Lic. J. Sergio Ortiz Lara.
REPRESENTACION GRAFICA DE LA EVOLUCION DEL CENTRO DE

READAPTACION SOCIAL
CENTRO DE READAPTACION SOCIAL 1993
DIRECTOR
1
ADMINISTRADOR
Y
JURIDICO
1
COMANDANTE
GENERAL
1
AUXILIARES
6
PERSONAL DE
SEGURIDAD Y
CUSTODIA
36
TRABAJO SOCIAL
1
PSICOLOGIA
1
MEDICO
1
DIRECTOR
ADMINISTRADOR Y JURIDICO
COMANDANTE GENERAL
TRABAJO SOCIAL
PSICOLOGIA
MEDICO
AUXILIARES
PERSONAL SEG. Y CUST.
1
1
1
1
1
1
6
36
TOTAL PERSONAL
48
CENTRO DE READAPTACION SOCIAL 2007

DIRECTOR
(1)
SUBDIRECTOR
(1)
SECRETARIA
(2)
COORDINADO
R
TECNICO (1)
COORDINADO
R
ADMINISTRATI
VO (1)
COORDINADO
R JURIDICO
(1)
COORDINADO
R
CRIMINOLOGI
A (1)
RECURSOS
HUMANOS
(1)
ASESOR
JURIDICO
(3)
COORDINADO
R PSICOLOGIA
(1)
RECURSOS
MATERIALES y
Y
FINANCIEROS
(1)
AUXILIAR
JURIDICO
(6)
PSICOLOGO
(1)
COORDINADO
R EDUCATIVO
(1)
PROMOTOR
EDUCATIVO
(1)
PROMOTOR
DEPORTIVO
(1)
JEFE DE
TURNO
(3)
MENSAJERIA
(1)
MANTENIMIEN
TO
(1)
COMANDANTE
SECCION
FEMENIL (1)
AGENTE DE
SEGURIDAD Y
CUSTODIA (13)
SUBJEFE DE
TURNO
(3)
ENCARGADO
DE TIENDAS
(1)
COORDINADOR
TRABAJO
SOCIAL (1)
TRABAJADOR
SOCIAL
(2)
COMANDANTE
SECCION
VARONIL (1)
AGENTE DE
SEGURIDAD Y
CUSTODIA (68)
JEFE DE
GRUPO R.I.
(1)
AGENTE DE
SEGURIDAD Y
CUSTODIA (18)
INTENDENCIA
(1)
COCINERO
(1)
COORDINADO
R MEDICO
(1)
MEDICO
(5)
DENTISTA
(1)
ENFERMERO
(2)
DIRECCIN
SUB DIRECCIN
SECRETARIA DE DIRECCION
COORDINADOR TCNICO
COORDINADOR CRIMINOLOGA
COORDINADOR PSICOLOGA
PSICLOGO
COORDINADOR EDUCATIVO
PROMOTOR EDUCATIVO
PROMOTOR DEPORTIVO
COORDINADOR TRABAJO SOCIAL
TRABAJADOR SOCIAL
COORDINADOR MEDICO
MEDICO EN TURNO
ENFERMERO
DENTISTA
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS
MATERIALES
Y
FINANCIEROS
ENCARGADO DE TIENDAS
COCINERO
MENSAJERIA
MANTENIMIENTO
INTENDENCIA
COORDINADOR JURDICO
ASESOR JURDICO
AUXILIARES JURDICO
COMANDANTE GENERAL VARONIL
JEFE DE TURNO
SUB JEFE DE TURNO
AGENTE DE SEGURIDAD Y CUSTODIA
VARONIL
JEFE DE GRUPO RI.
AGENTES DEL GRUPO RI.
COMANDANTE GENERAL FEMENIL
FEMENIL
TOTAL PERSONAL
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
5
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
6
1
3
3
68
1
18
1
13
148
BASE LEGAL
CONSTITUCIN POLTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS
CONSTITUCIN POLTICA DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
LEY ORGNICA DE LA ADMINISTRACIN PUBLICA DEL ESTADO DE
BAJA CALIFORNIA
LEY DE DE SEGURIDAD PUBLICA Y BASES PARA LA COORDINACIN
LEY DEL SERVICIO CIVIL DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DE
LOS PODERES DEL ESTADO, MUNICIPIOS E INSTITUCIONES
DESCENTRALIZADAS DE BAJA CALIFORNIA .
LEY DE EJECUCIN DE SANCIONES Y MEDIDAS DE SEGURIDAD
LEY QUE REGULA LA RELACIN ADMINISTRATIVA DE LOS
MIEMBROS DE LAS INSTITUCIONES POLICIALES DEL ESTADO DE
BAJA CALIFORNIA
REGLAMENTO INTERNO DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD
PUBLICA DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
REGLAMENTO DE LOS CENTROS DE READAPTACIN SOCIAL DEL
REGLAMENTO DE CUSTODIOS DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD
PUBLICA
10
ATRIBUCIONES
LEY DE EJECUCION DE SANCIONES Y MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA EL ESTADO DE
BAJA CALIFORNIA
TITULO SEGUNDO
DE LA ESTRUCTURA Y FUNCIONES DEL SISTEMA DE READAPTACION
CAPITULO I
DE LA DIRECCION DE PREVENCION Y READAPTACION SOCIAL
ARTCULO 4.- FUE REFORMADO POR DECRETO NO. 236, PUBLICADO EN EL PERIDICO
OFICIAL NO. 45, DE FECHA 06 DE NOVIEMBRE DE 1998, EXPEDIDO POR LA HONORABLE
XV LEGISLATURA, SIENDO GOBERNADOR CONSTITUCIONAL EL C. LIC. HCTOR TERN
TERN, 1995-2001; FUE REFORMADO POR DECRETO NO. 6, PUBLICADO EN EL PERIDICO
OFICIAL NO. 47, DE FECHA 31 DE OCTUBRE DE 2001, EXPEDIDO POR LA HONORABLE XVII
LEGISLATURA, SIENDO GOBERNADOR CONSTITUCIONAL EL C. LIC. LIC. ALEJANDRO
GONZLEZ ALCOCER, 1998-2001; PARA QUEDAR VIGENTE COMO
ARTICULO 4.- CORRESPONDE A LA SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA, A TRAVS DE
LA SUBSECRETARA DEL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIO, LA EJECUCIN DE LAS
PENAS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD IMPUESTAS POR LA AUTORIDAD JUDICIAL O EL
CONSEJO DE MENORES, CON LAS EXCEPCIONES PREVISTAS EN LAS LEYES, AS COMO
EL CONTR OL DE TODOS LOS CENTROS DE CUSTODIA PREVENTIVA, RECLUSIN
PENITENCIARIA E INTERNAMIENTO PARA INIMPUTABLES QUE EXISTAN EN EL ESTADO,
SIN PERJUICIO DE LAS FUNCIONES QUE ESTABLEZCAN LOS CONVENIOS DE
COORDINACIN QUE SE CELEBREN CON EL GOBIERNO FEDERAL Y OTRAS ENTIDADES
DE LA REPBLICA.
LOS ARRESTOS ADMINISTRATIVOS O POR MEDIDAS DE APREMIO DICTADAS POR LA
AUTORIDAD JUDICIAL, DEBERN DE CUMPLIRSE ANTE LA AUTORIDAD MUNICIPAL.
LEGISLATURA, SIENDO GOBERNADOR CONSTITUCIONAL EL C. LIC. ALEJANDO GONZLEZ
ALCOCER, 1998-2001; PARA QUEDAR VIGENTE COMO SIGUE:
ARTICULO 5.- PARA LOS EFECTOS DE ESTA LEY SE ENTENDER POR SUBSECRETARA, A
LA SUBSECRETARA DEL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIO, LA QUE TENDR LAS
SIGUIENTES ATRIBUCIONES:
I.- CREAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y ADMINISTRAR LOS CENTROS DE CUSTODIA Y DE
READAPTACIN SOCIAL EN EL ESTADO.
II. - EXPEDIR NORMAS Y DEMS DISPOSICIONES DE ORDEN INTERNO POR LAS QUE
HABRN DE REGIRSE LOS CENTROS, AS COMO VIGILAR SU CUMPLIMIENTO.
III.- CUSTODIAR A TODA PERSONA QUE FUERE PRIVADA DE SU LIBERTAD POR RDENES
DE LOS TRIBUNALES DEL ESTADO O AUTORIDAD COMPETENTE, DESDE EL MOMENTO DE
SU INGRESO A CUALQUIER CENTRO, AS COMO A SU TRASLADO A OTRAS
11
INSTITUCIONES EN LOS CASOS PREVISTOS POR ESTA LEY, YA SEA POR CONDUCTO DE
SU PERSONAL O CON APOYO DE LOS CUERPOS DE SEGURIDAD PBLICA EN EL ESTADO.
IV.- LLEVAR EL REGISTRO DE TODAS LAS PERSONAS PRIVADAS DE LA LIBERTAD,
INCLUYENDO SUS GENERALES Y LOS DATOS SOBRE EL DELITO O DELITOS COMETIDOS,
AS COMO EL DIAGNSTICO DE SU PERSONALIDAD, DE ACUERDO A LOS ESTUDIOS QUE
SE LES HUBIESEN PRACTICADO DESPUS DE DICTADO EL AUTO DE FORMAL PRISIN.
V.- CLASIFICAR LOS INTERNOS, A FIN DE APLICAR A CADA UNO EL TRATAMIENTO
INDIVIDUALIZADO QUE CORRESPONDA, DE ACUERDO AL SISTEMA PROGRESIVO
TCNICO.
VI.- APLICAR Y VIGILAR EL TRATAMIENTO ADECUADO PARA LOS INIMPUTABLES.
VII.- CONOCER INVARIABLEMENTE LAS QUEJAS DEL MINISTERIO PBLICO, LOS
INTERNOS, SUS FAMILIARES O DEFENSORES, SOBRE EL TRATAMIENTO DE QUE SEAN
OBJETO EN LOS CENTROS.
VIII.- OTORGAR A LOS INTERNOS LOS BENEFICIOS A QUE SE HAYAN HECHO
ACREEDORES, EN LOS TRMINOS DE ESTA LEY.
IX. - SUPERVISAR LA VIGILANCIA A QUE ESTARN SUJETAS LAS PERSONAS QUE GOCEN
DE LOS BENEFICIOS SEALADOS EN ESTA LEY.
X.- DETERMINAR LOS LUGARES DONDE DEBERN QUEDAR RECLUIDOS LOS
INCULPADOS O REOS SORDOMUDOS, CIEGOS, FARMACODEPENDIENTES, DE MAYOR
PELIGROSIDAD O ENFERMOS CON PADECIMIENTOS CONTAGIOSOS Y GRAVES,
APLICNDOSELES EL TRATAMIENTO QUE SE ESTIME ADECUADO.
XI. - SUPERVISAR LA VIGILANCIA A QUE SERN SOMETIDAS LAS PERSONAS SUJETAS A
TRATAMIENTOS DE DESHABITUACIN, DESINTOXICACIN, CONFINAMIENTO,
PROHIBICIN DE IR O RESIDIR EN LUGAR DETERMINADO Y VIGILANCIA DE LA
AUTO RIDAD.
XII.- ADOPTAR LAS MEDIDAS MS CONVENIENTES PARA LA PREVENCIN Y DISMINUCIN
DE LA DELINCUENCIA EN LOS CENTROS PENITENCIARIOS, COADYUVANDO CON LAS
DEMS INSTITUCIONES PBLICAS EN LA POLTICA CRIMINAL QUE IMPLEMENTE EL
EJECUTIVO DEL ESTADO, TANTO EN LOS QUE SE REFIERE A LA PREVENCIN DEL
DELITO, COMO EN LO QUE ATAE EL TRATAMIENTO DEL DELINCUENTE, PROCURANDO
REALIZAR INVESTIGACIONES DE CARCTER CRIMINOLGICO PARA ESTE FIN.
XIII.- SELECCIONAR Y CAPACITAR AL PERSONAL DE LOS CENTROS DEL SISTEMA
PENITENCIARIO ESTATAL EN TODOS SUS NIVELES, DE ACUERDO A LA LEY DE LA
MATERIA.
XIV.- EJECUTAR LAS DEMS PENAS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD, O LAS FUNCIONES QUE
ESTA U OTRAS LEYES LE ASIGNEN.
CAPITULO II
DEL PERSONAL ENCARGADO DE LA READAPTACION SOCIAL
ARTICULO 6.- FUE REFORMADO POR DECRETO NO. 6, PUBLICADO EN EL PERIDICO
LEGISLATURA, SIENDO GOBERNADOR CONSTITUCIONAL EL C. LIC. ALEJANDRO
GONZLEZ ALCOCER, 1998-2001; PARA QUEDAR VIGENTE COMO SIGUE:
12
ARTICULO 6.- LA SUBSECRETARA, ESTAR A CARGO DE UN FUNCIONARIO DESIGNADO

POR EL GOBERNADOR DEL ESTADO Y TENDR EL PERSONAL TCNICO Y
ADMINISTRATIVO NECESARIO.
ARTICULO 7.- LOS ESTABLECIMIENTOS ESTARN A CARGO DE UN DIRECTOR, UN
SUBDIRECTOR, EL PERSONAL TCNICO, ADMINISTRATIVO Y DE VIGILANCIA NECESARIO,
DEBIENDO EXISTIR EN CADA CENTRO UN CONSEJO TCNICO INTERDISCIPLINARIO.
ARTICULO 8- FUE REFORMADO POR DECRETO NO. 236, PUBLICADO EN EL PERIDICO
OFICIAL NO. 45, DE FECHA 06 DE NOVIEMBRE DE 1998, E XPEDIDO POR LA HONORABLE
GONZLEZ ALCOCER, 1998-2001; PARA QUEDAR VIGENTE COMO
ARTICULO 8.- CADA DIRECTOR TENDR A SU CARGO EL GOBIERNO, VIGILANCIA Y
ADMINISTRACIN DEL ESTABLECIMIENTO QUE LE HAYA SIDO ASIGNADO, CUIDAR LA
APLICACIN DEL REGLAMENTO INTERIOR Y ADOPTAR TODAS LA MEDIDAS NECESARIAS
PARA EL CUMPLIMIENTO DE ESTA LEY. SER NOMBRADO Y REMOVIDO LIBREMENTE POR
LA SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA.
TERN, 1995-2001; PARA QUEDAR VIGENTE COMO SIGUE:
ARTCULO 9.- LOS DIRECTORES DE ESTABLECIMIENTOS DE READAPTACIN SOCIAL
DEBERN SER PROFESIONISTAS CON GRADO DE LICENCIATURA CON EXPERIENCIA O
ESTUDIOS EN READAPTACIN SOCIAL, O EN ADMINISTRACIN PENITENCIARIA. PARA SU
DESIGNACIN DEBER TOMARSE EN CUENTA SU HONESTIDAD, CAPACIDAD
ADMINISTRATIVA, FORMACIN Y EXPERIENCIA EN LA MATERIA.
EL PERSONAL DIRECTIVO DEBER DEDICARSE EXCLUSIVAMENTE A SU FUNCIN
OFICIAL, LA QUE ES INCOMPATIBLE CON EL DESEMPEO DE LA ABOGACA U OTRA
CLASE DE ACTIVIDADES Y NO EST SUJETA A UN HORARIO FIJO. PODR DESEMPEAR,
SIN EMBARGO, FUNCIONES DOCENTES.
ARTICULO10.- FUE REFORMADO POR DECRETO NO. 6, PUBLICADO EN EL PERIDICO
ARTICULO 10.- EL PERSONAL PENITENCIARIO DE TODOS LOS NIVELES, DEBER SER
SELECCIONADO ESCRUPULOSAMENTE, PARA GARANTIZAR EL XITO DEL SISTEMA. LA
SUBSECRETARA, ESTABLECER LOS REQUISITOS PARA SU DESIGNACIN.
ARTICULO 11.- EL PERSONAL DE CUSTODIA QUEDAR ORGANIZADO CONFORME A LAS
REGLAS DE JERARQUA Y DISCIPLINA QUE SE REQUIEREN EN MATERIA PENITENCIARIA,
A FIN DE MANTENER EL ORDEN Y EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA, PARA
LO CUAL SE EXPEDIR EL REGLAMENTO Y LOS MANUALES RESPECTIVOS.
ARTICULO 12.- LA CUSTODIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS O DEPARTAMENTOS DE
MUJERES, ESTAR EXCLUSIVAMENTE A CARGO DE PERSONAL FEMENINO Y NO
DEBERN TENER ACCESO A DICHOS LUGARES CELADORES VARONES, SALVO POR
13
CAUSA DE FUERZA MAYOR Y BAJO LA ESTRICTA RESPONSABILIDAD DE QUIEN LO

PERMITA.
LOS RESTANTES MIEMBROS DEL PERSONAL MASCULINO, SLO TENDRN ACCESO A
LOS ESTABLECIMIENTOS O DEPARTAMENTOS MENCIONADOS, EN EL EJERCICIO DE SUS
FUNCIONES.
ARTICULO 13.- EL PERSONAL ENCARGADO DE LA READAPTACIN SOCIAL, ESTAR
FORMADO PREFERENTEMENTE POR SOCILOGOS, PSICLOGOS, PSIQUIATRAS,
TRABAJADORES SOCIALES, PROFESORES, MDICOS E INSTRUCTORES TCNICOS.
ARTICULO 14.- EN CADA ESTABLECIMIENTO DE READAPTACIN SOCIAL EXISTIR UN
CONSEJO TCNICO INTERDISCIPLINARIO, QUE SER PRESIDIDO POR EL DIRECTOR DEL
ESTABLECIMIENTO O POR EL FUNCIONARIO QUE LO SUSTITUYA EN SUS FALTAS. SE
INTEGRAR CON LOS MIEMBROS DE SUPERIOR JERARQUA DEL PERSONAL DIRECTIVO,
ADMINISTRATIVO, TCNICO Y DE CUSTODIA; PERO NUNCA PODRN FALTAR EL
PSICLOGO Y EL PROFESOR; EN AUSENCIA DE ESTOS, LA SUBSECRETARA, HAR SU
DESIGNACIN DE ENTRE QUIENES EJERZAN DICHAS PROFESIONES EN LA LOCALIDAD.
ARTICULO 15.- EN EJERCICIO DE SUS FUNCIONES CONSULTIVAS, EL RGANO
INTERDISCIPLINARIO PODR SUGERIR CMO DEBE APLICARSE EL SISTEMA
PROGRESIVO TCNICO A LOS CASOS INDIVIDUALES; QU MODALIDADES DEBEN TENER
LAS MEDIDAS PRELIBERACIONALES; CUNDO PROCEDE LA CONCESIN DE LA REMISIN
PARCIAL DE LA PENA Y DE LA LIBERTAD PREPARATORIA, ADEMS DE PROPONER A LAS
AUTORIDADES DEL RECLUSORIO, MEDIDAS DE CARCTER GENERAL PARA LA
CORRECTA MARCHA DEL MISMO Y LA APLICACIN DE ESTA LEY.
ARTICULO 16.- EL PERSONAL PENITENCIARIO, ADEMS DE SU VOCACIN PARA EL
SERVICIO, QUEDAR SUJETO A UN PROGRAMA DE FORMACIN ESPECIALIZADA Y
DEBER APROBAR EL EXAMEN TERICO-PRCTICO A QUE SE LE SOMETA. EL
EJECUTIVO DEL ESTADO PROMOVER LOS CURSOS DE ESPECIALIZACIN QUE SEAN
NECESARIOS.
ARTCULO 17.- LA CAPACITACIN PROFESIONAL DEL PERSONAL PENITENCIARIO SE
REALIZAR A TRAVS DE:
I.- CURSO DE ADIESTRAMIENTO.
14
II. - CONFERENCIA.
III.- SEMINARIOS.
IV.- CONGRESOS.
V.- VISITAS A ESTABLECIMIENTOS NACIONALES O EXTRANJEROS.
VI.- FORMACIN DE GRUPOS DE DEBATES ENTRE FUNCIONARIOS DIRECTIVOS,
ADMINISTRATIVAS Y TCNICOS, SOBRE TEMAS DE INTERS PREFERENTEMENTE
PRCTICO, PUDIENDO INVITARSE A PERSONAS DE RECONOCIDA CAPACIDAD Y
EXPERIENCIA.
VII.- ORGANIZACIN DE REUNIONES CONSULTIVAS, QUE PERMITAN AL PERSONAL DE
TODAS LAS CATEGORAS, LA OPORTUNIDAD DE EXPRESAR LIBREMENTE SUS OPINIONES
SOBRE LOS MTODOS APLICABLES EN EL TRATAMIENTO, INTERCAMBIAR INFORMACIN
DISCUTIR PROBLEMAS Y PROPONER SOLUCIONES.
LEGISLATURA, SIENDO GOBERNADOR CONSTITUCIONAL EL C. LIC. LIC. ALEJANDRO
GONZLEZ ALCOCER, 1998-2001-; PARA QUEDAR VIGENTE COMO SIGUE:
ARTCULO 18.- LOS ACUERDOS, DISPOSICIONES Y MEDIDAS TOMADAS POR EL DIRECTOR
DE LOS CENTROS, PODRN SER IMPUGNADOS POR LA PARTE AFECTADA ENTE LA
SUBSECRETARA, DENTRO DE LOS TRES DAS SIGUIENTES A SU NOTIFICACIN
PERSONAL, DEBIENDO SER RESUELTO DENTRO DE LOS DIEZ DAS SIGUIENTES.
15
ESTRUCTURA ORGANICA
1.
DIRECCIN
1.1
SECRETARIA
1.2
SUB DIRECCIN
1.3
COORDINADOR TCNICO
1.3.1
COORDINADOR CRIMINOLOGA
1.3.2
COORDINADOR PSICOLOGA
1.2.2.1 PSICLOGO
1.3.3
1.3.3.1 PROMOTOR EDUCATIVO
1.3.3.2 PROMOTOR DEPORTIVO
1.3.4
COORDINADOR TRABAJO SOCIAL

1.2.4.1 TRABAJADOR SOCIAL
1.3.5
COORDINADOR MEDICO
1.2.5.1 MEDICO EN TURNO
1.2.5.2 ENFERMERO
1.2.5.3 DENTISTA
1.4
1.5
1.6
1.4.1
RECURSOS HUMANOS
1.4.2
RECURSOS MATERIALES
1.4.3
RECURSOS FINANCIEROS
1.4.4
ENCARGADO UNIDADES DE ABASTECIMIENTO
1.4.5
ENCARGADO DE COCINA
1.4.6
MENSAJERIA
1.4.7
MANTENIMIENTO
1.4.8
INTENDENCIA
COORDINADOR JURDICO
1.5.1
ASESOR JURDICO
1.5.2
AUXILIARES JURDICO
COMANDANTE GENERAL VARONIL

1.6.1
JEFE DE TURNO
1.6.1.1 SUB JEFE DE TURNO
1.6.1.2 AGENTE DE SEGURIDAD Y
CUSTODIA
16
1.5.2.
JEFE DE GRUPO RI.

1.5.2.1 AGENTES DEL GRUPO RI.
1.7
COMANDANTE GENERAL FEMENIL

1.6.1
17
ORGANIGRAMA DEL CENTRO

DIRECTOR
(1)
SUBDIRECTOR
(1)
SECRETARIA
(2)
COORDINADOR
COORDINADOR
COORDINADOR
TECNICO
(1)
ADMINISTRATIVO
JURIDICO
(1)
COORDINADOR
CRIMINOLOGIA
(1)
COORDINADOR
PSICOLOGIA
(1)
PSICOLOGO
(1)
COORDINADOR
EDUCATIVO
(1)
PROMOTOR
EDUCATIVO
(1)
PROMOTOR
DEPORTIVO
(1)
COORDINADO
R TRABAJO
SOCIAL
(1)
TRABAJADOR
SOCIAL
(2)
COORDINADOR
MEDICO
(1)
MEDICO
(5)
(1)
RECURSOS
HUMANOS
(1)
ASESOR
JURIDICO
(3)
RECURSOS
MATERIALES
(1)
AUXILIAR
JURIDICO
(6)
COMANDANTE
SECCION
VARONIL
(1)
AGENTE DE
SEGURIDAD Y
CUSTODIA
(13)
JEFE DE
TURNO
(3)
SUBJEFE DE
TURNO
(3)
AGENTE DE
SEGURIDAD Y
CUSTODIA
(68)
RECURSOS
FINANCIEROS
(1)
MENSAJERIA
(1)
MANTENIMIENTO
(1)
COMANDANTE
SECCION
FEMENIL
(1)
JEFE DE
GRUPO R.I.
(1)
AGENTE DE
SEGURIDAD Y
CUSTODIA
(18)
INTENDENCIA
(1)
COCINA
(1)
UNIDADES. DE
ABASTECIMIENTO
(1)
DENTISTA
(1)
ENFERMERO
(2)
18
DESCRIPCION DE PUESTOS
19
DATOS GENERALES DEL PUESTO:
TTULO DEL PUESTO:
CLAVE DEL PUESTO:
SECRETARA /
SUBSECRETARA:
DIRECTOR CENTRO DE READAPTACION SOCIAL

1260
SUBSECRETARIA DEL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIO
DIRECCIN GENERAL:
DIRECCION GENERAL DE CENTROS DE READAPTACION SOCIAL DEL

ESTADO.
PUESTO AL QUE REPORTA:
DIRECTOR ESTATAL DE CENTROS.
1. PROPOSITOS DEL PUESTO:

EL DIRECTOR DEBERA DIRIGIR, ORGANIZAR, ADMINISTRAR Y SUPERVISAR EL GOBIERNO, VIGILANCIA
Y ADMINISTRACION DEL CENTRO, ASI COMO LA APLICACIN DE TODOS LOS INSTRUMENTOS DE
READAPTACION SOCIAL Y JURIDICOS QUE SE RELACIONEN CON LOS PRIVADOS DE LA LIBERTAD,
VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE TODA DISPOSICION EMANADA POR AUTORIDADES COMPETENTES
ORDENADA AL CENTRO SEA EJECUTADA.
2. FINALIDADES DEL PUESTO:

LOGRAR QUE LOS PRIVADOS DE LA LIBERTAD CUMPLAN CON LOS REQUISITOS PARA SER
REINSERTADOS A LA SOCIEDAD, TRATANDO MEDIANTE LOS LINEAMIENTOS Y PROGRAMAS
ESTABLECIDOS POR EL SISTEMA PENITENCIARIO QUE LAS PERSONAS RECLUIDAS EN EL CENTRO A
SU CARGO LOGREN SU READAPTACION SOCIAL, ADAPTANDOSE A LA DISCIPLINA Y NORMATIVIDAD
QUE
RIGE
POLITICA
PENIENCIARIA
3. UBICACION DEL PUESTO DENTRO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

PRIMERO
4. PERFIL DEL PUESTO:
ESCOLARIDAD MNIMA:
LICENCIATURA
CONOCIMIENTOS
REQUERIDOS:
EN MATERIA PENAL
ADMINISTRACION PENITECIARIA.
ESTUDIOS EN READAPTACION SOCIAL.
EN DERECHO PENITENCIARIO
HABILIDADES ESPECALES:
EDAD:
25
ESTADO CIVIL:
A
65
INDISTINTO
HABILIDAD INTELECTUA L, HABILIDAD EN RELACIONES HUMANAS,

PLANIFICACION, ADMINISTRACION, SEGURIDAD, ANALISIS Y JUICIO,
SENSIBILIDAD, AUTOCONTROL, ETC.
SEXO:
INDISTINTO
20
DISPONIBILIDAD DE:
CAMBIO DE DOMICILIO:
VIAJAR:
SI
SI
HORARIO:
DISPONIBLE
5. RELACIONES INTERPERSONALES DE TRABAJO:

INTERNAS :
PUESTO/REA
SUBDIRECCION
ADMINISTRACION
VIGILANCIA
COORDINACION TECNICA
COORDINADOR JURIDICO
MOTIVO
DIRIGIR,
SUPERVIZAR
Y
ORGANIZAR
LINEAMIENTOS, POLITICAS Y PROGRAMAS
IMPLANTADOS EN EL CENRO.
COORDINAR, AUTORIZAR A TODO LO QUE
CONCIERNE
CON
LOS
RECURSOS
MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS DEL
CENTRO.
DIRIGIR Y SUPERVISAR QUE LAS POLITICAS Y
LOS
REGLAMENTOS
INTERNOS
SEAN
ACATADOS, PARA MANTENER EL ORDEN, LA
DISCIPLINA Y EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO
DE LAS ACTIVIDADES DEL CENTRO.
SUPERVISAR
QUE
LOS
PROGRAMAS
IMPLANTADOS SE APEGEN A LAS POLITICAS
PENITENCIARIAS, ASI COMO VERIFICAR QUE
LOS DEPARTAMENTOS ADSCRITOS A ESTA
AREA REALICEN SUS FUNCIONES CON
EFICACIA,
CUMPLIENDO
CON
LA
REGLAMENTACION
Y
NORMATIVIDAD
OPERANTE EN SU FUNCION.
SUPERVISAR QUE SEAN CUMPLIDAS LAS
LEYES Y REGLAMENTOS EN MATERIA DE
EJECUCION,
ASI
VERIFICAR
QUE
LAS
RESOLUCIONES
JUDICIALES
Y
ADMINISTRATIVAS SEAN EJECUTADAS.
EXTERNAS:
INSTITUCIN
* INTERDEPENDENCIAS DEL PODER EJECUTIVO
SUBSECRETARIA DEL SISTEMA ESTATAL PENITENCIARIO.
DIRECCION GENERAL DE CENTROS DE READAPTACION SOCIAL DEL ESTADO.
COORDINACION ADMINISTRATIVA
DIRECCION ESTATAL DE PROGRAMAS DE READAPTACION Y REINSERCION SOCIAL.
CENTRO DE CONTROL COMANDO COMUNICACIN Y CMPUTO.
CONSEJOS DE MENORES DEL ESTADO.
CENTROS DE READAPTACION SOCIAL EN EL ESTADO.
SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO.
PROCURADURIA GENERAL DE JUSTICA DEL ESTADO
POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
INSTITUTO ESTATAL DE POLICIA
DEFENSORIA DE OFICIO
21
* CON OTRAS DEPENDENCIAS, FUERA DEL PODER EJECUTIVO

PROCURADURIA DE LOS DERECHOS HUMANOS
COMISION NACIONAL DE LOS DERECHOS HUMANOS
CENTROS PENITENCIARIOS EN OTROS ESTADOS.
JUZGADO PENALES
JUZGADOS CIVILES
JUZGADOS FEDERALES
JUZGADOS FAMILIARES
SECRETARIA DE GOBERNACION
SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL
PROCURADURIA GENERAL DE LA REPUBLICA
AGENCIA FEDERAL DE INVESTIGACIONES
SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL
6. RESPONSABILIDAD DEL PUESTO:
CONDUCIR LA OPERATIVIDAD DE LA DEPENDECIA, ORGANIZANDO A TODAS Y CADA UNA DE LAS
AREAS PARA ESTOS FINES.
ESTABLECER LAS DIRECTRICES QUE INCIDAN A LA REALIZACION DE LAS POLITICAS Y PROGRAMAS
DE READAPTACION SOCIAL.
7. LIBERTAD PARA LA TOMA DE DECISIONES:

SI
8. MANEJO DE RECURSOS:
AUTORIZACIN Y/O ADMINISTRACIN DE FONDOS:
SI
RESGUARDO DE EQUIPO DE CMPUTO, MOBILIARIO DE OFICINA, AUTOMVIL E INSTALACIONES: SI
TIENE PERSONAL A SU CARGO:
SI
CUANTAS PLAZAS: 147
EL EMPLEADO MANEJA INFORMACIN CLASIFICADA:
SI
9. FUNCIONES :
1) RECIBIR Y MANTENER EN CALIDAD DE DETENIDO, A TODO INDIVIDUO SENTENCIADO, Y
AQUELLOS QUE CON CARCTER DE INDICIADOS O PROCESADOS, ENVEN LAS AUTORIDADES
COMPETENTES, Y QUE POR DISPOSICIN DE LAS MISMAS, DEBAN DE PERMANECER
PRIVADOS DE SU LIBERTAD;
2)
DEJAR EN INMEDIATA LIBERTAD A LOS SENTENCIADOS QUE HAYAN CUMPLIDO LAS

SANCIONES IMPUESTAS, O QUE HAYAN RECIBIDO UN BENEFICIO DE LIBERTAD ANTICIPADA,
INDULTO O AMNISTA, SIEMPRE Y CUANDO NO SE ENCUENTREN A DISPOSICIN DE OTRA
AUTORIDAD COMPETENTE POR LA CUAL DEBA PERMANECER CONFINADO, DANDO AVISO DE
ELLO A LA DIRECCIN ESTATAL DE EJECUCIN DE SENTENCIAS;
3)
DEJAR EN INMEDIATA LIBERTAD A LOS INDICIADOS O PROCESADOS, CUANDO AS SEA

ORDENADO POR LA AUTORIDAD COMPETENTE;
4)
PROPONER, INCENTIVAR Y SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES Y PROGRAMAS EDUCATIVOS,

CULTURALES, DEPORTIVOS, RECREATIVOS Y RELIGIOSOS, AS COMO FOMENTAR EL
ESTABLECIMIENTO DE TALLERES PARA LA CAPACITACIN Y TRABAJO DE LOS INTERNOS,
22
DIRIGIDOS A LA READAPTACIN SOCIAL DE LOS MISMOS, CONFORME A LAS POLTICAS Y

LINEAMIENTOS QUE PARA TAL EFECTO ESTABLEZCA LA DIRECCIN ESTATAL DE
PROGRAMAS DE READAPTACIN Y REINSERCIN SOCIAL;
5) DIRIGIR, CONTROLAR Y EVALUAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES Y PROGRAMAS
ENCOMENDADOS A LAS UNIDADES QUE INTEGRAN SUS RESPECTIVAS REAS;
6) INTERVENIR EN LA CONTRATACIN, DESARROLLO, CAPACITACIN, PROMOCIN,
ADSCRIPCIN, O SANCIN DEL PERSONAL A SU CARGO, DE CONFORMIDAD CON LAS
DISPOSICIONES LEGALES APLICABLES;
7)
ELABORAR PROYECTOS SOBRE LA CREACIN, MODIFICACIN, ORGANIZACIN, FUSIN O

SUPRESIN DE LAS REAS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS A SU CARGO, PROCURANDO
LA EFICIENCIA DE SU REA, Y SOMETERLOS A CONSIDERACIN DEL DIRECTOR NORMATIVO
QUE RESULTE COMPETENTE;
8) COORDINARSE CON LAS DEPENDENCIAS Y UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE

CORRESPONDA, PARA LA EJECUCIN DE LAS ACTIVIDADES Y PROGRAMAS QUE REQUIERAN
SU INTERVENCIN;
9)
EJECUTAR LOS LINEAMIENTOS DE SEGURIDAD QUE DEBAN IMPLEMENTARSE EN EL CENTRO

A SU CARGO, Y
10) APROBAR Y SUPERVISAR LOS PROGRAMAS DE TRABAJO DE LAS REAS QUE INTEGRAN LA
DIRECCIN.
11) PRESENTAR LAS DENUNCIAS DE HECHOS ANTE LAS AUTORIDADES COMPETENTES, ADEMS
DE RENDIR LOS INFORMES QUE LE SEAN REQUERIDOS.
12) CONOCER E IMPONER LOS CORRECTIVOS DISCIPLINARIOS QUE LE COMPETAN, ACORDE A LA
REGLAMENTACIN CORRESPONDIENTE.
13) INFORMAR POR ESCRITO AL DIRECTOR GENERAL LAS NOVEDADES DIARIAS ACONTECIDAS
EN EL CENTRO, Y DE INMEDIATO POR CUALQUIER MEDIO CUANDO LA SITUACIN LO
AMERITE; ADEMS, RENDIR INFORME MENSUAL DE ACTIVIDADES O CUANDO FUERE
REQUERIDO POR PARTE DE SUS SUPERIORES JERRQUICOS.
14) AUTORIZAR LAS VISITAS A LOS INTERNOS Y LAS DE DIVERSA NDOLE AL INTERIOR DEL
CENTRO, EN LOS TRMINOS DE LA LEY, EL REGLAMENTO Y EL MANUAL DE VISITAS DEL
CENTRO.
15) AUTORIZAR LOS TRASLADOS DE INTERNOS A INSTITUCIONES HOSPITALARIAS EN CASO DE
GRAVE RIESGO PARA LA VIDA O LA SALUD DE LOS MISMOS Y NO SE DISPONGAN DE LOS
ELEMENTOS NECESARIOS PARA LA ATENCIN ADECUADA PREVIA RECOMENDACIN DEL
RESPONSABLE MDICO DEL CENTRO, INFORMANDO DE INMEDIATO A LA DIRECCIN
GENERAL Y A LA AUTORIDAD A CUYA DISPOSICIN SE ENCUENTRE EL INTERNO,
OBSERVANDO LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD Y BAJO SU ESTRICTA RESPONSABILIDAD; Y EN
LOS DEMS CASOS, SOLICITAR LAS AUTORIZACIONES CORRESPONDIENTES A LAS
AUTORIDADES RESPECTIVAS.
16) PROPONER OPORTUNAMENTE A LA DIRE CCIN DE EJECUCIN, A LOS INTERNOS PARA LA
POSIBLE OBTENCIN DE BENEFICIOS DE LIBERTAD ANTICIPADA.
17) SUPERVISAR QUE SE CUMPLAN ESTRICTAMENTE LAS LEYES Y REGLAMENTOS EN MATERIA
DE EJECUCIN, AS COMO LAS RESOLUCIONES JUDICIALES Y ADMINISTRATIVAS.
23
18) EXPEDIR CONFORME A DERECHO, TODOS LOS DOCUMENTOS QUE AS LE REQUIERAN.

19) PROMOVER LA COORDINACIN Y COLABORACIN DE INSTITUCIONES Y ORGANISMOS
PBLICOS Y PRIVADOS EN LOS PROGRAMAS DE READAPTACIN SOCIAL EN BENEFICIO DE
LOS INTERNOS.
20) SER PARTE INTEGRANTE Y PRESIDIR LA COMISIN DISCIPLINARIA.
21) ATENDER LAS QUEJAS DE LOS INTERNOS, AS COMO CONCEDER AUDIENCIAS A QUIENES
LAS SOLICITEN.
22) VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS CORRECTIVOS DISCIPLINARIOS IMPUESTOS
PERSONAL DE SEGURIDAD Y CUSTODIA PENITENCIARIA, CUANDO AS SEA REQUERIDO.
AL
23) LAS DEMS QUE LE ENCOMIENDE EL SUBSECRETARIO, EL DIRECTOR GENERAL, LAS LEYES,
REGLAMENTOS Y NORMATIVIDAD APLICABLE.
24
TTULO DEL PUESTO:
CLAVE DEL PUESTO:
SECRETARIA
1444
SECRETARA /
SUBSECRETARA:
DIRECCIN GENERAL:

DIRECCION DEL CENTRO DE READAPTACION SOCIAL DE ENSENADA.
DIRECTOR DEL CENTRO.

AUXILIAR AL DIRECTOR DEL CENTRO EN LA RE CEPCION, CANALIZACION, REALIZACION DE LA
DOCUMENTACION RELACIONADAS CON ESTA AERA, ASI COMO LA CONTESTACION Y CANALIZACION
DEL SERVICIO TELEFONICO.

APOYAR A LA DIRECCION EN TODO LO QUE RESPECTA A DOCUMENTACION Y ARCHIVO DE LOS
ASUNTOS INHERENTES A LA DIRECCION.
ELABORAR, PROPORCIONAR, Y RECIBIR INFORMES, ESTADISTICAS QUE SE RELACIONAN CON LA
POBLACION DE LOS PRIVADOS DE LIBERTAD Y SU SITUACION JURIDICA.
3. UBICACIN DEL PUESTO DENTRO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
QUINTO
ESCOLARIDAD MINIMA:
PREPARATORIA O CARRERA TECNICA.
CONOCIMIENTOS
REQUERIDOS:
MANEJO DE EQUIPO DE CMPUTO Y HERRAMIENTAS DE OFICINA.
EDAD:
20
A
50
ESTADO CIVIL:
INDISTINTO
HABILIDAD EN RELACIONES HUMANAS, ETC.

SEXO:
INDISTINTO
DISPONIBILIDAD DE:
VIAJAR:
SI
NO
HORARIO:
DISPONIBLE

INTERNAS:
25
PUESTO/REA
CON TODAS LAS AREAS DEL CENTRO.
MOTIVO
TRANSMITIR DISPOSIONES DE LA DIRECCION
DEL CENTRO HACIA ELLAS.
EXTERNAS:
INSTITUCIN
INTERDEPENDENCIAS DEL PODER EJECUTIVO
COMANDANCIA ESTATAL DE SEGURIAD Y CUSTODIA PENITENCIARIA.
JUZGADO PENALES
JUZGADOS FEDERALES
DE LA CANALIZACION DE LO DISPUESTO POR LA DIRECCION DEL CENTRO A LAS DIFERENTES AREAS;
Y RECEPCION, ARCHIVO, CANALIZACION Y SEGUIMIENTO A LA DOCUMENTACION QUE SEA RECIBIDA
EN ESTA AREA.

NO
NO
NO
CUANTAS PLAZAS: 0
SI
26
9. FUNCIONES:
1) ATENCIN AL PUBLICO EN GENERAL POR TELFONO Y PERSONAL.

2) CANALIZACIN DE LLAMADAS A DIFERENTES REAS.
3) ATENCIN DE AGENDA DEL DIRECTOR Y SUBDIRECTOR.
4) ATENCIN DE LLAMADAS DE LA DIRECCIN Y SUBDIRECCIN.
5) RECEPCIN DE DOCUMENTACIN.
6) CANALIZACIN DE DOCUMENTOS A LAS DIFERENTES REAS.
7) ELABORACIN DE EXPEDIENTES DE LA DIRECCIN Y SUBDIRECCIN.
8) ACTUALIZACIN DE ARCHIVO.
9) ELABORACIN DE VALIJA.
10) ELABORACIN DE OFICIOS.
11) ENVI DE INFORMACIN POR CORREO ELECTRNICO.
12) ENVI Y RECEPCIN DE FAX.
13) ELABORACIN DE INFORME MENSUAL.
14) ELABORACIN DE ACTAS DE JUNTA DE CONSEJO TCNICO CAPTURA DE DATOS
27
TTULO DEL PUESTO:
SUBDIRECTOR DE CENTRO DE READAPTACION SOCIAL
CLAVE DEL PUESTO:

SECRETARA /
SUBSECRETARA:
1263
DIRECCIN GENERAL:

APOYAR A LA DIRECCION EN LA REALIZACION DE SUS FUNCIONES, COORDINAR, ORGANIZAR, E

IMPLANTAR LOS DIFERENTES PROGRAMAS ESTABLECIDOS POR LA POLITICA PENITENCIARIA,
VIGILAR QUE SEAN CUMPLIDAS LAS NORMAS, REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES DE AUTORIDADES
POR EL PERSONAL DEL CENTRO, ASI COMO POR LOS PRIVADOS DE LA LIBERTAD.
LA IMPLANTACION DE METODOS Y POLITICAS A SEGUIR PARA EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS

IMPLANTADOS EN EL CENTRO, ASI COMO VERIFICAR QUE SEAN CUMPLIDAS LAS ORDENES DE
AUTORIDADES COMPETENTES, LAS LEYES, LOS REGLAMENTOS, ASI COMO LA NORMATIVIDAD
INTERNA.
SEGUNDO
ESCOLARIDAD MNIMA:
LICENCIATURA
CONOCIMIENTOS
REQUERIDOS:
LICENCIATURA EN DERECHO.
ADMINISTRACION PENITECIARIA.
EN MATERIA PENAL
EN MATERIA PENITENCIARIA
EDAD:
25
65
DESEMPEO EN EL PUESTO, CONOCIMIENTOS TECNICOS AFINES A

SU AREA, HABILIDAD INTELECTUAL, HABILIDAD EN RELACIONES
HUMANAS, PLANIFICACION, ADMINISTRACION, SEGURIDAD, ANALISIS
Y JUICIO, AUTOCONTROL, ETC.
SEXO:
INDISTINTO
28
ESTADO CIVIL:
INDISTINTO
DISPONIBILIDAD DE:
VIAJAR:
SI
SI
HORARIO:
DISPONIBLE

INTERNAS :
PUESTO/REA
DIRECCION
VIGILANCIA
MOTIVO
COORDINACION Y ORGANIZACIN DE
POLITICAS Y PROGRAMAS.
COORDINAR LAS POLITICAS Y REGLAMENTOS
INTERNOS, PARA MANTENER EL ORDEN, LA
DISCIPLINA Y EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO
OPERATIVO DEL CENTRO.
IMPLANTAR Y SUPERVIZAR QUE LOS
PROGRAMAS IMPLANTADOS DE POLITICAS
PENITENCIARIAS, CUMPLAN CON LA
REGLAMENTACION Y NORMATIVIDAD
APLICABLES.
VERIFICAR Y ORDENAR QUE SEAN CUMPLIDAS
LAS LEYES Y REGLAMENTOS EN MATERIA DE
EJECUCION, ASI COMO LAS RESOLUCIONES
JUDICIALES Y ADMINISTRATIVAS.
EXTERNAS:
INSTITUCIN
COORDINACION ADMINISTRATIVA
SECRE TARIA GENERAL DE GOBIERNO.
JUZGADO PENALES
29
JUZGADOS CIVILES
JUZGADOS FEDERALES
JUZGADOS FAMILIARES
COORDINAR BAJO ORDENES DE LA DIRECCION LA OPERATIVIDAD DE LA DEPENDENCIA,
DESARROLLANDO PLANES Y PROYECTOS PARA SER MAS EFICIENTE EL FUNCIONAMIENTO DE
TODAS Y CADA UNA DE LAS AREAS.

SI
NO
SI
CUANTAS PLAZAS: 146
SI
9. FUNCIONES :
1) COORDINAR, CONTROLAR Y EVALUAR LA REALIZACIN DE PROGRAMAS Y SERVICIOS PARA

LA ATENCIN DE INTERNOS EN LOS CENTROS DE READAPTACIN SOCIAL, CONFORME A LA
NORMATIVIDAD QUE REGULA EL SISTEMA PENITENCIARIO EN MATERIA DE READAPTACIN
SOCIAL.
2) SUPERVISAR EL DESEMPEO LABORAL DE LOS SERVIDORES PBLICOS DEL CENTRO POR
CONDUCTO DE LOS RESPONSABLES DE REA.
3) ACORDAR CON EL DIRECTOR LOS ASUNTOS QUE REQUIERAN SU INTERVENCIN DIRECTA Y
MANTENERLO INFORMADO SOBRE LAS ACCIONES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS
ADSCRITAS AL CENTRO.
4) AUXILIAR AL DIRECTOR EN ESTABLECER, MANTENER Y CONTROLAR EL ORDEN Y SEGURIDAD
DEL CENTRO, PREVIENDO EL EXACTO CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES, REGLAMENTOS Y
MANUALES.
5) COORDINAR EL ESTABLECIMIENTO
CENTRO.
Y OPERACIN DEL CONSEJO TCNICO DENTRO DEL
6) FUNGIR
COMO SECRE TARIO
DEL CONSEJO TCNICO CON VOZ Y VOTO, Y DAR
SEGUIMIENTO A SUS ACUERDOS Y DISPOSICIONES.
7) PRESIDIR LA COMISIN DISCIPLINARIA EN AUSENCIA DEL DIRECTOR O POR INSTRUCCIONES
DE ESTE, AS COMO FORMAR PARTE INTEGRANTE DE LA MISMA.
30
8) PROMOVER LA CAPACITACIN Y ACTUALIZACIN

APLICABLES AL SISTEMA PENITENCIARIO.
DE PERSONAL
EN LOS PROGRAMAS
9) SUPERVISAR Y EVALUAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LAS UNIDADES

ADMINISTRATIVAS DEL CENTRO.
10) SUPERVISAR EL FUNCIONAMIENTO DE LAS DIVERSAS OPERACIONES DEL CENTRO TALES
COMO ATENCIN A VISITANTES, REVISIN EN ADUANA, ATENCIN MDICA, ELABORACIN Y
DISTRIBUCIN DE ALIMENTOS.
11) PROMOVER APOYOS Y DONACIONES EN ESPECIE Y SERVICIOS PARA EL CENTRO.
12) ATENDER Y DAR AUDIENCIA
REQUIERA.
A INTERNOS, FAMILIARES Y ABOGADOS, CUANDO AS SE
13) FIRMAR LAS IDENTIFICACIONES ADMINISTRATIVAS DE LOS INTERNOS REQUERIDAS POR LA

AUTORIDAD JUDICIAL.
14) VIGILAR LA CORRECTA INTEGRACIN DEL EXPEDIENTE NICO DE CADA INTERNO.
15) VERIFICAR LA CORRECTA INTEGRACIN DEL EXPEDIENTE CLNICO-CRIMINOLGICO, QUE
HAYA SIDO SOMETIDO A CONSIDERACIN DEL CONSEJO TCNICO DEL CENTRO, EN
EJERCICIO DE SUS FUNCIONES CONSULTIVAS, PARA EL OTORGAMIENTO DE UN BENEFICIO
DE LIBERTAD ANTICIPADA.
16) SUPERVISAR QUE LAS RDENES DE LA AUTORIDAD JUDICIAL COMPETENTE Y DE LA
DIRECCIN, SE EJECUTEN DE MANERA PRONTA Y EXPEDITA.
17) PROPORCIONAR AL DIRECTOR, CON PRONTITUD, LOS INFORMES DE LAS ACTIVIDADES DEL
CENTRO QUE LE SEAN REQUERIDOS, AS COMO LOS INFORMES MENSUALES.
18) CUBRIR LAS AUSENCIAS DEL DIRECTOR.
19) LAS DEMS QUE LE CONFIERAN LAS LEYES, REGLAMENTOS Y LAS QUE CONFORME A LA
NATURALEZA DE SU ENCARGO, SEAN ENCOMENDADAS POR EL DIRECTOR.
31
TTULO DEL PUESTO:
CLAVE DEL PUESTO:
1341
SECRETARA /
SUBSECRETARA:
DIRECCIN GENERAL:

COORDINAR Y DIRIJIR LA APLICACIN DE LAS POLITICAS DE READAPTACION SOCIAL, APLICANDO EL

MODELO ESTRATGICO DISEADO PARA LA READAPTACION Y REINSERCION SOCIAL DE LOS
PRIVADOS DE LA LIBERTAD, PARALELAMENTE SUPERVISAR Y COORDINAR LAS LABORES DE LAS
DIFERENTES AREAS ADSCRITAS AL CONSEJO TECNICO.
LOGRAR QUE LOS PRIVADOS DE LA LIBERTAD CUMPLAN CON EL PROGRAMA MODELO

ESTRATEGICO, VIGILANDO QUE EL INTERNO PROMOVIDO PARA ALGUN BENEFICIO
PRELIBERACIONAL SE ENCUENTRE REALMENTE READAPTADO, CONFORME LO ESTABLECE LA
DIRECCION ESTATAL DE PROGRAMAS.
TERCERO
ESCOLARIDAD MNIMA:
LICENCIATURA
CONOCIMIENTOS
REQUERIDOS:
LICENCIATURA EN CARRERA A FIN A LA READAPTACION SOCIAL.
CONOCIMIENTOS TE CNICOS AFINES A SU AREA, HABILIDAD

INTELECTUAL, HABILIDAD EN RELACIONES HUMANAS, ANALISIS Y
JUICIO, AUTOCONTROL, ETC.
EDAD:
25
ESTADO CIVIL:
65
SEXO:
INDISTINTO
INDISTINTO
DISPONIBILIDAD DE:
VIAJAR:
SI
SI
HORARIO:
DISPONIBLE
32

INTERNAS:
PUESTO/REA
DIRECCION
SUBDIRECCION
VIGILANCIA
COORDINACIONES DE AREAS
MOTIVO
NOTIFICAR E INFORMAR DE LOS PROGRAMAS
IMPLANTADOS EN EL CENTRO
NOTIFICAR DE LOS AVANCES EN LOS
PROGRAMAS IMPLANTADOS EN EL CENTRO,
APOYAR EN LO RELATIVO A ESTUDIOS DE
PRELIBERACION DE LAS AREAS ADSCRITAS A
SU AREA
COADYUBAR CON ESTA AREA LOS HORARIOS
DE LOS PROGRAMAS IMPLANTADOS EN EL
CENTRO, CON FIN MANTENER EL ORDEN,
DISCIPLINA Y CORRECTO FUNCIONAMIENTO
DEL CENTRO.
REALIZAR,
COORDINAR,
SOLICITAR,
Y
ENTREGAR LOS ESTUDIOS SOLICITADO POR
ESTA COORDINACION,
A LAS AREAS
ADSCRITAS A SU AREA PARA QUE ESTOS SEAN
REALIZADOS EN TIEMPO Y FORMA, PARA
CUMPLIR
CON
LA
NORMATIVIDAD
ESTABLECIDA
PARA
LOS
BENEFICIOS
PRELIBERACIONALES DE LOS PRIVADOS DE LA
LIBERTAD.
COORDINAR,
ORGANIZAR,
DIRIGIR,
SUPERVIZAR Y VIGILAR LAS FUNCIONES Y
OPERATIVIDAD DE ELLAS, VIGILANDO QUE
ESTAS
ESTEN
APEGADAS
AL
MODELO
ESTRATEGICO DE READAPTACION Y A LOS
PROGRAMAS
IMPLANTADOS
POR
LA
DIRECCION ESTATAL DE PROGRAMAS
EXTERNAS:
INSTITUCIN
DIF ESTATAL.

INEA
ISEP
PATRONATO PARA LIBERADOS
CECATI
AYUNTAMIENTO DE ENSENADA
33

DEFINIR Y COORDINAR LOS LINEAMIENTOS A SEGUIR PARA LA REALIZACION Y SEGUIMIENTO DE LOS
PROGRAMAS ESTABLECIDOS POR LA DIRECCION ESTATAL DE PROGRAMAS DE READAPTACION Y
REINSERCION SOCIAL DEN TRO DEL CENTRO, ASI COMO LA COORDINACION DE LAS AREAS
ADSCRITAS A LA COORDINACION.

NO
NO
SI
CUANTAS PLAZAS: 18
SI
9. FUNCIONES:
1) COORDINAR, DIRIGIR Y SUPERVISAR AL PERSONAL ADSCRITO A LA COORDINACIN TCNICA
DEL CENTRO Y AL QUE COMPONE SUS DIVERSAS COORDINACIONES DE REAS, LAS CUALES
TENDRN AQUELLAS FUNCIONES QUE ESTABLEZCAN LOS REGLAMENTOS, MANUALES Y SUS
SUPERIORES.
2) COORDINAR LA APLICACIN DEL MODELO ESTRATGICO A LA POBLACIN INTERNA DEL
CENTRO.
3) SUPERVISAR QUE LA APLICACIN DE LOS PROGRAMAS DE TRATAMIENTO IMPLEMENTADOS
POR LAS DIFERENTES REAS DE CONFORMIDAD CON EL MODELO ESTRATGICO, SEA CON
CARCTER INDIVIDUAL, PROGRESIVO Y TCNICO.
4) ASISTIR A LAS REUNIONES DEL CONSEJO TCNICO, DONDE TIENE VOZ Y VOTO.
5) FORMAR PARTE INTEGRANTE DE LA COMISIN DISCIPLINARIA.
6) RECIBIR, CANALIZAR Y VIGILAR LA OPORTUNA ATENCIN DE LAS SOLICITUDES DE
VALORACIN AL PROCESO DE READAPTACIN SOCIAL DE INTERNOS, SOLICITADOS POR EL
DEPARTAMENTO JURDICO, AS COMO LAS VALORACIONES MDICAS QUE LE SEAN
REQUERIDAS AL REA A SU CARGO.
7) RECIBIR, CANALIZAR Y VIGILAR LA OPORTUNA ATENCIN DE LAS SOLICITUDES DE
SELECCIN DE INTERNOS DE APOYO A LAS REAS DEL CENTRO QUE AS LO REQUIERAN.
8) ACTUALIZAR PERMANENTEMENTE EL EXPEDIENTE NICO DEL INTERNO SENTENCIADO, EN LO
RELA TIVO A LAS REAS BAJO SU CARGO, SEGN LO DISPUESTO EN EL ARTCULO 60 DE LA
LEY, Y LOS LINEAMIENTOS QUE ESTABLECE EL MODELO ESTRATGICO.
9) LLEVAR REGISTRO, COORDINAR Y DAR SEGUIMIENTO A LOS GRUPOS E INSTITUCIONES QUE
APOYAN EN LA APLICACIN DE LOS PROGRAMAS DEL TRATAMIENTO DE READAPTACIN
SOCIAL QUE SE OTORGA A LA POBLACIN PENITENCIARIA.
10) COORDINAR Y SUPERVISAR LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS QUE REGULAN LA
VISITA FAMILIAR E NTIMA, AS COMO DE LAS INSTITUCIONES Y ORGANISMOS DE APOYO AL
TRATAMIENTO DE READAPTACIN SOCIAL, SEGN LO DISPUESTO EN EL MANUAL DE VISITA
34
DEL CENTRO.
11) SUPERVISAR QUE EL OTORGAMIENTO DEL SERVICIO MDICO A LA POBLACIN
PENITENCIARIA SEA EFICIENTE, OPORTUNO Y EN APEGO A LAS NORMAS OFICIALES DE
SALUD QUE CORRESPONDEN.
12) ATENDER Y CANALIZAR A LOS INTERNOS Y FAMILIARES QUE REQUIERAN DE APOYO Y
ORIENTACIN.
13) REALIZAR LAS GESTIONES CORRESPONDIENTES PARA ALLEGARSE DEL MATERIAL Y EQUIPO
NECESARIO PARA QUE LAS REAS A SU CARGO DESEMPEEN SUS FUNCIONES.
14) RENDIR INFORME MENSUAL DE ACTIVIDADES O CUANDO FUERA REQUERIDO PARA ELLO POR
PARTE DE SUS SUPERIORES JERRQUICOS, Y
NATURALEZA DE SUS ACTIVIDADES SEAN ENCOMENDADAS POR EL DIRECTOR.
35
TTULO DEL PUESTO:
CLAVE DEL PUESTO:
902
SECRETARA /
SUBSECRETARA:
DIRECCIN GENERAL:


COORDINAR Y ADMINISTRAR LOS RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS, LLEVANDO
UN CONTROL EN EL MANEJO DE AFECTACION PRESUPUESTAL AUTORIZADO ANUAL.

ORGANIZAMIENTO, PLANIFICACION, MANEJAMIENTO Y UTILIZACION DE LA MANERA CORRECTA LOS
RECURSOS DESTINADOS A CUBRIR LA OPERATIVIDAD DEL CENTRO, IMPLANTANDO LINEAMIENTOS
PARA QUE LAS RECURSOS LOGREN SOLVENTAR LAS NECESIDADES DE OPERATIVIDAD SIN AFECTAR
EL PRESUPUESTO AUTORIZADO.
TERCERO
ESCOLARIDAD MNIMA:
TITULO PROFESIONAL AFIN AL AREA DE ADMINISTRACION.
CONOCIMIENTOS
REQUERIDOS:
EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS.
EN CONTABILIDAD.
EN RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS.
DESEMPEO EN EL PUESTO, CONOCIMIENTOS TECNICOS AFINES A

SU AREA, HABILIDAD INTELECTUAL, HABILIDAD EN RELACIONES
HUMANAS, PLANIFICACION, ADMINISTRACION, SEGURIDAD, ANALISIS
Y JUICIO, AUTOCONTROL, ETC.
EDAD:
25
ESTADO CIVIL:
A
60
INDISTINTO
SEXO:
INDISTINTO
DISPONIBILIDAD DE:
VIAJAR:
SI
SI
HORARIO:
DISPONIBLE
36

INTERNAS :
PUESTO/REA
DIRECCION
SUBDIRECCION
MOTIVO
NOTIFICAR E INFORMAR DE LOS PROGRAMAS
IMPLANTADOS EN EL CENTRO
NOTIFICAR DE LOS AVANCES EN LOS
PROGRAMAS IMPLANTADOS EN EL CENTRO,
APOYAR EN LO RELATIVO A ESTUDIOS DE
PRELIBERACION DE LAS AREAS ADSCRITAS A
SU AREA
ADMINISTRACION
VIGILANCIA
COORDINAR EN CONJUNTO LOS HORARIOS DE

LOS PROGRAMAS IMPLANTADOS EN EL
CENTRO, CON FIN MANTENER EL ORDEN,
DISCIPLINA Y CORRECTO FUNCIONAMIENTO
DEL CENTRO.
COORDINA R Y SOLICITAR A LAS AREAS
ADSCRITAS A SU COORDINACION QUE SEAN
REALIZADOS EN TIEMPO Y FORMA LOS
ESTUDIOS
PARA
BENEFICIOS
PRELIBERACIONALES DE LOS PRIVADOS DE LA
LIBERTAD.
EXTERNAS:
INSTITUCIN
INTERDEPENDENCIAS DEL PODER EJECUTIVO
COORDINACION ADMINISTRATIVA DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA DEL ESTADO
ADMINISTRACION ESTATAL DE CENTROS PENITENCIARIOS DEL ESTADO
SECRETARIA DE PLANEACION Y PRESUPUESTO
SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO.
DIRECCION ADMINISTRATIVA DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA
DIRECCION DE EJECUCION Y SENTENCIA
DIRECCION DE CONTROL Y EVALUACION GUERNAMENTAL.
PATRONATO PARA LIBERADOS
OBRAS PUBLICAS MUNICIPALES
COMISION ESTATAL DE SERVICIOS PUBLICOS DE ENSENADA
SEMARNAT
COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD
TELECOMUNICACIONES DE MEXICO
PROTECCION CIVIL
37
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

EL CONTROL Y MANEJO DE TODOS LOS RECURSOS AUTORIZADOS AL CENTRO PARA EL
DESARROLLO DE LA OPERATIVIDAD DEL MISMO

SI
SI
SI
SI
CUANTAS PLAZAS:
9. FUNCIONES :
1) COORDINAR, DIRIGIR, EVALUAR Y SUPERVISAR AL PERSONAL ADSCRITO A LA JEFATURA
ADMINISTRATIVA, QUE SE INTEGRAR POR LAS COORDINACIONES O REAS DE RECURSOS
FINANCIEROS, MATERIALES, HUMANOS, COCINA, MANTENIMIENTO E INFORMTICA, Y
TENDRN AQUELLAS FUNCIONES CONTEMPLADAS EN LOS REGLAMENTOS Y MANUALES
RESPECTIVOS, AS COMO LAS QUE LE ENCOMIENDEN SUS SUPERIORES.
2) ADMINISTRAR LOS RECURSOS ASIGNADOS AL CENTRO PARA LA REALIZACIN DE LOS
PROGRAMAS BAJO SU RESPONSABILIDAD, CONFORME A LAS NORMAS, LINEAMIENTOS Y
PROCEDIMIENTOS
ESTABLECIDOS
POR
LAS
DEPENDENCIAS
NORMATIVAS
CORRESPONDIENTES.
3) SUPERVISAR Y ESTABLECER CONTROLES ADMINISTRATIVOS
PROCESOS QUE SE VERIFICAN EN LAS REAS A SU CARGO.
CADA
UNO
DE
LOS
4) LLEVAR UN CONTROL EXACTO DE TODOS LOS RECURSOS FINANCIEROS, AS COMO SU

APLICACIN Y DEPSITO.
5) TENER UN CONTROL SOBRE LA APLICACIN DEL PRESUPUESTO EN TIEMPO Y FORMA.
6) CUMPLIR CON LAS DISPOSICIONES PARA EL EJERCICIO DEL GASTO PBLICO.
7) EJECUTAR LAS
INVENTARIOS.
NORMAS
POLTICAS
ESTABLECIDAS
PARA
EL
MANEJO
DE
LOS
8) AUTORIZAR Y GESTIONAR LA ADQUISICIN DE LOS BIENES Y SERVICIOS REQUERIDOS PARA

EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO, MANTENIENDO EL CONTROL DE LAS
EROGACIONES CORRESPONDIENTES.
9) PROVEER LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LAS UNIDADES
INTEGRANTES DEL CENTRO, AS COMO SUGERIR Y APLICAR LOS MTODOS Y SISTEMAS PARA
EFICIENTARLOS.
10) ELABORAR ANUALMENTE EL
LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS.
ANTEPROYECTO
DE
EGRESOS,
DE
ACUERDO
38
LOS
11) APERTURAR Y ADMINISTRAR LAS CUENTAS DE AHORRO INDIVIDUALES DE LOS INTERNOS

POR LOS INGRESOS GENERADOS POR CONCEPTO DE TRABAJO PENITENCIARIO
REMUNERADO Y DEPSITOS EXTERNOS, EN COORDINACIN CON LA DIRECCIN.
12) REALIZAR Y MANTENER EL CONTROL DE LOS RESGUARDOS DE LOS BIENES ASIGNADOS AL
CENTRO, APLICANDO LAS NORMAS ESTABLECIDAS POR LA OFICIALA MAYOR DE GOBIERNO.
13) DAR SEGUIMIENTO DE ALTAS,
PERTENECIENTES AL CENTRO.
BAJAS
MODIFICACIONES
TODOS
LOS
ACTIVOS
14) RECIBIR, REGISTRAR Y VERIFICAR LA CALIDAD Y CANTIDAD DE LAS MERCANCAS QUE

INGRESAN AL CENTRO, AS COMO SU SUMINISTRO A LOS DISTINTOS PUNTOS DE VENTA Y
SUS CORTES DIARIOS.
15) SUPERVISAR Y CONTROLAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS ALMACENES DE MERCANCAS DE
LAS UNIDADES DE ABASTECIMIENTO Y COCINA DEL CENTRO.
16) RESGUARDAR LAS ROPAS Y OBJETOS DE LOS INTERNOS DE NUEVO INGRESO, A SOLICITUD
DEL REA DE TRABAJO SOCIAL.
17) TRAMITAR LA CONTRATACIN DEL PERSONAL ADSCRITO AL CENTRO, ADEMS DE TENER
ACTUALIZADA LA PLANTILLA DE PERSONAL, EN LO QUE RESPECTO CUANTO A CATEGORA Y
PLAZA.
18) TOMAR LAS MEDIDAS PERTINENTES, RELACIONADO CON EL CONTROL DE ENTRADAS Y
SALIDAS DE PERSONAL.
19) EFECTUAR EL PAGO DE NMINA AL PERSONAL.
20) ELABORAR LOS REPORTES O ACTAS ADMINISTRATIVAS DEL PERSONAL, REFERENTES A
INCIDENTES O IRREGULARIDADES COMETIDAS DURANTE EL DESEMPEO DE SUS
FUNCIONES.
21) SUPERVISAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA COCINA Y ALMACENES DE ALIMENTOS
VERIFICANDO QUE LA MATERIA PRIMA QUE SE RECIBA SEA DE LA CALIDAD Y CANTIDAD
REQUERIDA, A EFECTO DE PROPORCIONAR A LOS INTERNOS LA ALIMENTACIN DIARIA.
22) VERIFICAR LA ADECUADA ELABORACIN Y DOTACIN DE LAS TRES COMIDAS DIARIAS PARA
INTERNOS.
23) COORDINAR Y SUPERVISAR LA CONSERVACIN DE LA LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE LAS
INSTALACIONES DEL CENTRO.
24) INSTRUMENTAR PROGRAMAS DE ACONDICIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEL
CENTRO, VERIFICANDO QUE SE ENCUENTREN EN PTIMAS CONDICIONES DE USO PARA LOS
INTERNOS Y EL PERSONAL.
25) PRACTICAR MENSUALMENTE LA TOMA DE MUESTRA DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO EN
COORDINACIN CON LA DIRECCIN DE PROGRAMAS.
26) MANTENER LOS SISTEMAS INFORMTICOS Y EQUIPOS DE CMPUTO ACTUALIZADOS Y EN
BUEN FUNCIONAMIENTO, OTORGANDO EL APOYO ESPECIALIZADO A LAS DIVERSAS REAS
PARA SU MEJOR DESEMPEO.
39
27) PROGRAMAR Y REALIZAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LOS BIENES

DEL CENTRO.
28) MANTENER ESTRECHA RELACIN CON LA COORDINACIN GENERAL DE ADMINISTRACIN DE
LOS CENTROS DE READAPTACIN SOCIAL.
29) ASISTIR A LAS SESIONES DEL CONSEJO TCNICO, TENIENDO VOZ Y VOTO.
30) INFORMAR MENSUALMENTE AL DIRECTOR, DEL ESTADO QUE GUARDA LA ADMINISTRACIN
DEL CENTRO.
NATURALEZA DE SUS ACTIVIDADES SEAN ENCOMENDADAS POR EL DIRECTOR.
40
TTULO DEL PUESTO:
CLAVE DEL PUESTO:
SECRETARA /
SUBSECRETARA:
DIRECCIN GENERAL:
1055

COORDINAR, ORGANIZAR Y DIRIGUIR AL PERSONAL A SU CARGO, EN EL DESEMPEO DE SUS
FUNCIONES Y ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA SITUACION JURIDICA Y CONTROL DE
EXPEDIENTES DE QUIENES SE LES SIGUE O SE LES HA SEGUIDO UN PROCESO ANTE UN TRIBUNAL
JUDICIAL, FUNGIR COMO ASESOR JURIDICO DE LA DIRECCION DEL CENTRO, DANDOLE EL
SEGUIMIENTO, Y VERIFICANDO QUE LAS ORDENES Y DISPOSICIONES DISPUESTAS POR LAS
AUTORIDADES JURIDECCIONALES COMPETENTES SEAN EJECUTADAS.

SUPERVIZAR EL SEGUIMIENTO A TODO LO RELACIONADO CON LA SITUACION JURIDICA DE LOS
PRIVADOS DE LA LIBERTAD, APEGANDOSE A ELLO A LO ESTABLECIDO EN LA LEGISLACION
APLICABLE A LA MATERIA PENITENCIARIA.
ELABORAR, PROPORCIONAR, RECIBIR Y EJECUTAR ORDENES, INFORMES, ESTADISTICAS QUE SE
RELACIONAN CON LA POBLACION DE LOS PRIVADOS DE LIBERTAD Y SU SITUACION JURIDICA.
TERCERO
ESCOLARIDAD
INIMA:
CONOCIMIENTOS
REQUERIDOS:
LICENCIATURA EN DERECHO
EN MATERIA PENAL
EN DERECHO PENITENCIARIO
EN MATERIA DE CRIMINOLOGIA.
EDAD:
25
ESTADO CIVIL:
A
60
INDISTINTO
HABILIDAD EN RELACIONES HUMANAS, PLANIFICACION,

ADMINISTRACION, SEGURIDAD, ANALISIS Y JUICIO, SENSIBILIDAD,
ETC.
SEXO:
INDISTINTO
41
CENTRO DE ORIENTACION Y
TRATAMIENTO PARA VARONES
C.O.T.V.
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
INDICE
CONTENIDO
PAGINA
INTRODUCCION
ANTECEDENTES
MARCO JURIDICO
ESTRUCTURA ORGANICA
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPECIFICOS
MISION
FUNCIONES
INTRODUCCION
Este documento tiene como finalidad, establecer y dar a conocer los objetivos
tanto generales como especficos del Centro de Orientacion y Tratamiento para
Varones, dependiente de la Direccin General de Centros Penitenciarios del
Estado de Baja California, as como las funciones a desarrollar por cada uno de
sus integrantes, con el objetivo de que sirva como marco de referencia en la
ejecucin de las labores encomendadas a cada uno de ellos, para de esta
manera, coadyuvar eficientemente en el logro de los objetivos institucionales
trazados para esta dependencia.
Este manual se presenta acorde a la estructura orgnica del Sistema Estatal
Penitenciario, as como la Direccin General de Centros Penitenciarios, por lo
que presenta: Antecedentes, Base Legal, Atribuciones, Estructura Orgnica y
Organigrama, objetivos y funciones del personal, informacin que deber
mantenerse actualizada, a fin de que funcione como una herramienta de
consulta.
El presente documento se ha elaborado en cumplimiento a las disposiciones de
la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Baja California.
ANTECEDENTES
Durante el perodo de gobierno del General Rodolfo Snchez Taboada, se don

un terreno en la colonia Ahumadita de la ciudad de Mexicali, B. C. Para la
construccin de la Escuela Granja de Orientacin para Varones, con el
propsito inicial de rehabilitar a los menores infractores que anterior a esto,
eran recluidos en la Carcel Pblica como si se tratara de delicuentes adultos.
Al construirse en 1943 la Casa de Observacin para Menores en la ciudad de
Mexicali, se utiliz, la Escuela Granja, como una colonia agrcola penal, lugar a
donde se remitan los prisioneros de la Carcel Pblica Municipal que observaban
buena conducta, para que terminaran de cumplir ah su sentencia.
Fue hasta el ao de 1954 cuando la Escuela Granja vuelve a ser utillizada para
los fines con que se haba creado inicialmente.
Actualmente la Escuela Granja, es el Centro de Orientacin y Tratamiento para
Varones, nico en el estado de Baja California, donde se reciben a los menores
infractores de los Consejos Tutelares de Mexicali, Tijuana y Ensenada, que han
manifestado una conducta antisocial, dndoles la oportunidad de que desarrollen
sus habilidades a travs de actividades educativas, de fomento laboral,
deportivas y recreativas, con el fin de reintegrarlos a la comunidad, inculcando
en ellos valores y hbitos socialmente tiles, mejorando con ello su calidad de
vida.
MARCO JURDICO
I. Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Baja California
II. Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Baja California
III. Ley de Ejecucin de Sanciones y Medidas de Seguridad
IV. Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado de Baja

California
V. Ley de Menores del Estado de Baja California
Organigrama
OBJETIVOS GENERALES
El Centro de Orientacion y Tratamiento para Varones, es una dependencia de la

Direccin General de Centros Penitenciarios de la Subsecretara del Sistema
Estatal Penitenciario de la Secretara de Seguridad Pblica del Estado de Baja
California, el cual tiene como objetivo fundamental, atender la readaptacin
social de los menores que han manifestado una conducta antisocial en los
trminos de la Ley de Menores vigente en el estado de Baja California, originado
esto, generalmente, debido a la carencia de un nucleo familiar apropiado.
OBJETIVO ESPECFICO
1. El objetivo del Centro de Orientacion y Tratamiento para Varones

es dar a los menores infractores, la oportunidad para que
desarrollen sus aptitudes de superacin y de inters por la
educacin, primaria, telesecundaria y preparatoria abierta,
avalados estos estudios, por el Sistema Educativo Estatal.
2. Brindar a los muchachos infractores la oportunidad de capacitarse

en reas laborales, como son los talleres de soldadura,
electricidad, sastrera y carpintera, avalados todos ellos por el
sistema de Centros de Capacitacin para el Trabajo Industrial
CECATI, para que logren reinstalarse al trabajo productivo al
trmino de su resolucin.
3. Concientizar a los menores infractores, para una adecuada

reintegracin a la sociedad, inculcando en ellos, los valores que les
conduzcan a mantener una adecuada conducta social, libre de
prejuicios y complejos, fomentndoles el hbito de mantener
adecuadas relaciones humanas.
4. Atender a los menores infractores con los cuidados fsicos y

materiales, que les permitan una adecuada formacin tica y
psicolgica, hasta el trmino de la resolucin correspondiente.
5. Desarrollar en los menores infractores habilidades motrices,

mediante la participacin en actividades deportivas, recreativas y
culturales, que se promuevan con la periodicidad necesaria para
lograr este objetivo.
MISION DEL C. O. T. V.
Es una institucion perteneciente a la Subsecretaria del Sistema Estatal

Penitenciario, dependiente de la Secretaria de Seguridad Publica del gobierno
del estado de Baja California, que se dedica a la orientacion y tratamiento de
menores infractores varones, dependientes de los Consejos Tutelares en el
estado, desarrollando en ellos sus habilidades o fortalezas tendientes a tener
una oportunidad de reintegrarse a su familia y a la sociedad.
DE LOS ORGANOS DEL CENTRO Y SUS ATRIBUCIONES
FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS
DIRECTOR DEL C. O. T. V.
I. Presentar las denuncias de hechos ante las auroridades competentes,
adems de rendir los informes que le sean requeridos.
II. Conocer e imponer los correctivos disciplinarios que le competan,
acorde a la reglamentacin correspondiente.
III. Informar por escrito al Director General de Centros Penitenciarios, las
novedades acontecidas en el Centro, y de inmediato por cualquier
medio, cuando la situacin lo amerite; adems, rendir informe mensual
de actividades o cuando fuere requerido por parte de sus superiores
jerrquicos.
IV. Autorizar las visitas a los menores internos y las de diversa ndole al
interior del Centro, en los trminos de la ley.
V. Autorizar los traslados de menores internos a las instituciones
hospitalarias en caso de grave riesgo para la vida o la salud de los
mismos y no se dispongan de los elementos necesarios para la
atencin adecuada, previa recomendacin del responsable mdico del
Centro, informando de inmediato a la Direccin General de Centros y a
la autoridad a cuya disposicin se encuentre el menor interno,
observando las medidas de seguridad y bajo su estricta
responsabilidad; y en los dems casos, solicitar las autorizaciones
correspondientes a las autoridades respectivas.
VI. Proponer oportunamente a los Consejos de Menores de Mexicali,
Tijuana y Ensedada, a los menores internos para la posible obtencin
de beneficios de una preliberacin.
VII. Supervisar que se cumplan estrictamente las Leyes y Reglamentos en
materia de ejecucin, as como las resoluciones judiciales y
administrativas.
VIII. Expedir conforme a derecho, todos los documentos que as le
requieran.
IX. Promover la coordinacin y colaboracin de instituciones y organismos
pblicos y privados en los programas de readaptacin social en
beneficio de los menores internos.
X. Ser parte integrante y presidir la Comisin Disciplinaria.

XI. Atender las quejas de los menores internos, as como conceder
audiencias a quienes las soliciten.
XII. Vigilar el cumplimiento de los correctivos disciplinarios impuestos al
personal de seguridad y custodia, cuando asi sea requerido.
XIII. Las dems que le encomiende el Subsecretario del Sistema Estatal
Penitenciario, el Director General de Centros Penitenciarios, las Leyes,
Reglamentos y normatividad aplicable.
10
SUBDIRECTOR
I. Coordinar, controlar y evaluar la realizacin de programas y servicios
para la atencin de internos, conforme a la normatividad que regula el
sistema de readaptacin de menores infractores.
PROCEDIMIENTO
Se realizan reuniones peridicas con los responsables de

cada una de las reas, con el objeto de establecer
coordinadamente, la optima aplicacin de los programas
establecidos y los futuros programas que habrn de
implementarse por recomendacin de la superioridad.
II. Supervisar el desempeo laboral de los servidores pblicos del Centro

por conducto de los responsables de rea.
PROCEDIMIENTO

cada una de las reas, con el objeto de evaluar el
desempeo del personal a su cargo.
III. Acordar con el Director los asuntos que requieran su intervencin

directa y mantenerlo informado sobre las acciones de la unidades
administrativas adscritas al Centro.
PROCEDIMIENTO
Se acuerda diariamente con el director del centro los

asuntos pendientes y se establecen los que requieren su
intervencin directa.
IV. Auxliliar al Director en establecer, mantener y controlar el orden y

seguridad del Centro, previendo el exacto cumplimiento de las Leyes,
Reglamentos y Manuales.
V. Coordinar el establecimiento del Consejo Tcnico dentro del Centro.
PROCEDIMIENTO
11
Se programa, notifica y cooordina el establecimiento del

Consejo Tcnico dentro del Centro.
VI. Fungir como secretario del Consejo Tecnico con voz y voto, y dar
seguimiento a sus acuerdos y disposiciones.
PROCEDIMIENTO
Se elabora el orden del da y se toma nota por medio del

acta correspondiente de los asuntos tratados en las
reuniones del Consejo Tcnico del Centro, dndole el
seguimieto a los acuerdos establecidos.
VII. Presidir la Comisin Disciplinaria en ausencia del Director o por

instrucciones de ste, as como formar parte integrante de la misma.
VIII. Promover la capacitacin y actualizacin del personal en los
programas aplicables al sistema penitenciarios.
PROCEDIMIENTO
Se establecen por medio de encuestas peridicas, las

necesidades que en materia de capacitacin existen en las
diferentes reas, haciendo llegar a la superioridad las
necesidades que en ese concepto presenta el personal.
IX. Supervisar y evaluar el desarrollo de las actividades de las unidades

administrativas del Centro.
PROCEDIMIENTO
Se realizan reuniones peridicas con los responsables de cada una
de las reas, con el objeto de evaluar el desempeo del personal a
su cargo y de las actividades encomendadas a cada uno de ellos.
X. Supervisar el funcionamiento de las diversas operaciones del Centro,
tales como atencin a los visitantes, revisin en aduana, atencin
mdica, elaboracin y distribucin de alimentos.
PROCEDIMIENTO
Se realizan reuniones peridicas con los responsables de cada una
de las reas, con el objeto de evaluar el desempeo del personal a
su cargo.
XI. Promover apoyos y donaciones en especie y servicios para el Centro
PROCEDIMIENTO
12
Se promueve con los grupos de apoyo que asisten al

centro, as como con la iniciativa privada, la obtencin de
donativos en especie y servicios, cuando son requeridos.
XII. Atender y dar audiencias a internos, familiares y abogados, cuando as

se requiera.
PROCEDIMIENTO
Se brinda atencin en audiencia a los internos que as lo

requieren, asi como a sus familiares y a los abogados que
atienden los asuntos relacionados con sus casos.
XIII. Vigilar la correcta integracin del expediente nico de cada interno.

PROCEDIMIENTO
Se vigila que los expedientes de los menores se integren

correctamente y se archiven en un lugar seguro al que
tengan acceso solo las personas autorizadas.
XIV. Verificar la correcta integracin del expediente clnico-criminolgico,

que haya sido sometido a la consideracin del Consejo Tcnico del
Centro, en ejercicio de sus funciones consultivas, para el otorgamiento
de un beneficio de libertad anticipada.
PROCEDIMIENTO
Se vigila que los expedientes de los menores se integren

correctamente y se archiven en un lugar seguro al que
tengan acceso solo las personas autorizadas.
XV. Supervisar que las rdenes de la autoridad judicial competente y de la

Direccin, se ejecuten de manera pronta y expedita.
PROCEDIMIENTO

cada una de las reas, con el objeto de evaluar el
desempeo del personal a su cargo y de las actividades
encomendadas a cada uno de ellos.
XVI. Proporcionar al Director, con prontitud, los informes de las actividades

del Centro que le sean requeridos, as como los informes mensuales.
PROCEDIMIENTO
13
Se acuerda diariamente con el director del centro los

asuntos pendientes, se toma nota de los informes
solicitados por la superioridad y se elaboran y se envan
los informes de mejoras al centro, de movimientos del
personal y de cursos de capacitacin tomados por el
personal adscrito al centro.
XVII. Cubrir las ausencias del Director.

XVIII. Las dems que le confieran las Leyes, reglamentos y las dems que
conforme a la naturaleza de su encargo, sean encomendadas por el
Director.
14
ADMINISTRADOR
I. Coordinar, dirigir, evaluar y supervisar al personal adscrito a la jefatura

administrativa, que se integrar por las coordinaciones o reas de
recursos financieros, materiales, humanos, cocina, mantenimiento e
informtica.
II. Administrar los recursos asignados al Centro para la realizacin de los
programas bajo su responsabilidad, conforme a las normas,
lineamientos y procedimientos establecidos por las dependencias
normativas correspondientes.
III. Supervisar y establecer controles administrativos a cada uno de los
procesos que se verifican en las reas a su cargo.
IV. Llevar un control exacto de todos los recursos financieros, as como su
aplicacin y depsito.
V. Tener un control sobre la aplicacin del presupuesto en tiempo y
forma.
VI. Cumplir con las disposiciones para el ejercicio del gasto pblico.
VII. Ejecutar las normas y polticas establecidas para el manejo de los
inventarios.
VIII. Autorizar y gestionar la adquisicin de los bienes y servicios
requeridos para el adecuado funcionamiento del Centro, manteniendo
el control de las erogaciones correspondientes.
IX. Preveer los recursos necesarios para el buen funcionamiento de las
unidades integrantes del Centro, as como sugerir y aplicar los
mtodos y sistemas para eficientarlos.
X. Elaborar anualmente el anteproyecto de egresos, de acuerdo a los
lineamientos establecidos.
XI. Realizar y mantener el control de los resguardos de los bienes
asignados al Centro, aplicando las normas establecidas por la Oficiala
Mayor de Gobierno.
15
XII. Dar seguimiento de altas, bajas y modificaciones al todos los activos

pertenecientes al centro.
XIII. Recibir, registrar y verificar la calidad y cantidad de las mercancias que
ingresan al Centro, as como su asignacin a las distintas reas.
XIV. Supervisar y controlar el funcionamiento del almacn y cocina del
Centro.
XV. Resguardar las ropas y objetos de los internos de nuevo ingreso, a
solicitud del rea de Trabajo Social.
XVI. Tramitar la contratacin de personal para el Centro, adems de tener
actualizada la plantilla de personal, en lo que respecta tanto a
categora como a plaza.
XVII. Tomar las medidas pertinentes, relacionadas con el control de
entradas y salidas de personal.
XVIII. Efectuar el pago de la nmina al personal.
XIX. Elaborar los reportes o actas administrativas del personal, referentes a
incidentes o irregularidades cometidas durante el desempeo de sus
funciones.
XX. Supervisar el funcionamiento de la cocina y almacn de alimentos,
verificando que la materia prima que se reciba, sea de la calidad y
cantidad requerida, a efecto de proporcionar a los internos la
alimentacin adecuada.
XXI. Verificar la adecuada elaboracin y dotacin de las tres comidas
diarias para los internos.
XXII. Coordinar y supervisar la conservacin de la limpieza y mantenimiento
de las instalaciones del Centro.
XXIII. Instrumentar programas de acondicionamiento de las instalaciones del
Centro, verificando que se encuentren en ptimas condiciones de uso
para los internos y el personal.
XXIV. Practicar mensualmente la toma de muestra de agua para consumo
humano en cooordinacin con la Direccin de Programas.
XXV. Mantener los sistemas informticos y equipos de cmputo
actualizados y en buenas condiciones de funcionamiento, otorgando el
apoyo especializado a las diversas reas para su mejor desempeo.
XXVI. Programar y realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de los
bienes del Centro.
16
XXVII. Mantener estrecha relacin con la Coordinacin

Administrativa de los Centros de Readaptacin Social.
General
XXVIII. Asistir a las reuniones del Consejo Tcnico con voz y voto.
XXIX. Informar mensualmente al Director del estado que guarda la
administracin del Centro.
XXX. Las dems que le confieren las leyes, reglamentos y las que conforme
a la naturaleza de sus actividades le sean encomendadas por el
Director.
17
JEFE DE RECURSOS HUMANOS
I. Realizar oportunamente el pago de la nmina correspondiente al
salario devengado por el personal del Centro, enviando el informe
correspondiente a la Direccin General de Centros Penitenciarios.
II. Llevar el control de asistencias e inasistencias del personal operativo y
administrativo del Centro.
III. Realizar cada catorcena el reporte de las incidencias a la Direccin
General de Centros Penitenciarios.
IV. Llevar el control de vacaciones, incapacidades, contrataciones,
expedientes, as como altas y bajas de personal.
V. Levantar las correspondientes actas administrativas al personal,
cuando la situacin as lo requiera.
VI. Mantener actualizado el padrn del personal y el organigrama del
Centro, enviando un reporte mensual del personal adscrito a la
Direccin General de Centros Penitenciarios.
VII. Llenar las cdulas individuales de las altas, bajas y cambios de
adscripcin de personal del Centro, enviando la notificacin oportuna a
la Direccin General de Centros Penitenciarios.
VIII. Realizar la entrevista correspondiente a las personas interesadas en
formar parte del personal del Centro, recibir la documentacin que se
les requiera, notificarles oportunamente la fecha de los exmenes de
aptitudes y elaborar los contratos correspondientes al personal de
nuevo ingreso, recopilando la documentacin que se les requiera.
IX. Coordinar el inventario de bienes muebles e immuebles, as como
equipamiento que se utilice en el Centro, elaborando los resguardos
correspondientes.
X. Las dems que le confieran las leyes, reglamentos y las dems que
conforme a la naturaleza de su encargo, le sean encomendadas por el
Director.
18
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
I. Atender el trabajo de mensajeria del Centro

II. Atender el pago a determinados proveedores
III. Atender el pago de nomina y recabar la documentacin resultante.
IV. Recibir mercancias de proveedores.
V. Surtir articulos de limpieza a la cocina, dormitorios, vigilancia, escuela,
oficina y los talleres correspondientes.
VI. Surtir de agua potable al centro.
19
ARCHIVISTA
I. Apoyar las actividades de la administracion y direccion.
II. Archivar la documentacion del personal de administracion
III. Apoyar los trabajos de archivo en expedientes de los menores internos.
IV. Registrar oportunamente los ingresos de los menores
V. Archivar y ordenar los expedientes de los menores internos.
20
JEFE DE MANTENIMIENTO
I. Atender y solucionar todas aquellas eventualidades, que relacionadas

con el aspecto de mantenimiento, se presenten en el Centro.
PROCEDIMIENTO
Se recaba diariamente el parte informativo en donde se

detallan las incidencias que requieran la intervencin del
personal de mantenimiento y se canaliza a los intendentes
las reparaciones que requieran inmediata solucin,
calendarizando aquellas que no sean de urgencia extrema.
II. Atender el aspecto preventivo del mantenimiento, en todo el sistema

hidralico, sanitario y elctrico de todas las reas del Centro.
PROCEDIMIENTO
Se acuerda diariamente con el personal de mantenimiento,

las
actividades
de
mantenimiento
preventivo
calendarizadas en agenda.
III. Atender las indicaciones que en el parte de necesidades de

mantenimiento, hace la comandancia del Centro, atendiendo de
manera expedita los asuntos que se indiquen como urgentes.
PROCEDIMIENTO
Se recaba diariamente el parte informativo en donde se

detallan las incidencias que requieran la intervencin del
personal de mantenimiento y se canaliza a los intendentes
las reparaciones que requieran inmediata solucin,
atendiendo especialmente aquellas que sean clasificadas
como de urgencia extrema.
IV. Realizar a
l s reparaciones que sean posibles al equipamiento de las
diferentes reas del Centro, comunicando de inmediato al
administrador cuando se requiera su canalizacin a talleres
especializados.
PROCEDIMIENTO
21
Se acuerda con el administrador del centro, cuando el

servicio de mantenimiento requiera la intervencin de
tcnicos foraneos especializados.
V. Realizar las cotizaciones de los materiales y equipo que requiera su

actividad.
PROCEDIMIENTO
Se recaba de los comercios locales, las cotizaciones de

materiales que se requieren para las obras de
mantenimiento del centro, acordando con el administrador
el lugar en donde se har la adquisicin correspondiente.
VI. Mantener el correcto funcionamiento de la cisterna del centro,

realizando el retrolavado de los filtros y las reparaciones del equipo
cuando as se requiera.
PROCEDIMIENTO
Se verifica que se realice peridicamente el retrolavado de

los filtros de la cisterna que surte de agua al centro.
VII. Mantener el control de plagas en el Centro, realizando las

fumigaciones correspondientes en las zonas que lo requieran.
PROCEDIMIENTO
Se verifica que se realice peridicamente la fumigacin

para el control de plagas en la cocina del centro.
VIII. Las dems que le solicite el Administrador del Centro.
22
COORDINADOR TECNICO
I. Asistir con voz y voto a las reuniones del Consejo Tcnico

Interdisciplinario.
II. Recibir, canalizar y vigilar la oportuna atencin de las solicitudes de
estudio de nuevo ingreso, para beneficio, valoraciones mdicas,
criminolgicas, escolares, laborales, etc. turnadas a su rea.
PROCEDIMIENTO
Se vigila que los estudios se realicen oportunamente por

las reas correspondientes (Medica, Escolar, Laboral,
Psicolgica, Etc.)
Se canaliza a las reas los expedientes para la realizacin

de los estudios (Valoraciones iniciales, Trimestrales,
Estudios, Psicolgicos etc.)
III. Llevar un expediente tcnico nico de los internos del Centro.

IV. Planear y elaborar conjuntamente con los encargados de cada rea, el
programa anual de trabajo del Centro.
PROCEDIMIENTO
Se realiza la programacin anual de trabajo conjuntamente

con los encargados de cada rea.
Se revisa peridicamente que se lleve a cabo el programa

anual de trabajo con los coordinadores de rea.
Se realizan ajustes al programa anual de acuerdo con las

necesidades reales del Centro.
V. Vigilar el seguimiento de los programas implementados por las

diferentes reas, su funcionalidad y evaluar los resultados de los
mismos.
23
VI. Llevar registro y seguimiento de los grupos de apoyo que asisten al

Centro manteniendo un directorio de ellos y sus responsables
PROCEDIMIENTO
Se lleva un registro de los grupos de apoyo que asisten al

Centro, dndole seguimiento a la lista de jvenes
participantes.
Se realiza un Directorio de los grupos y los responsables

de estos
VII. Mantener constante comunicacin con el Director con el fin de lograr

resultados favorables en los programas.
VIII. Reunirse peridicamente con el personal a su cargo con el fin de
conocer avances, resolver dificultades de rutina y motivar al personal.
IX. Solicitar con oportunidad a la administracin el material y equipo
necesario para las actividades diarias de los programas, turnando
copia a la Direccin de Programas para seguimiento y autorizacin de
los recursos.
PROCEDIMIENTO
Se solicita a la administracin oportunamente las

necesidades de los materiales y equipos para su
adquisicin.
Gestionar con la Direccin de Programas el seguimiento y

la autorizacin de los recursos necesarios.
X. Realizar conjuntamente con el personal a su cargo el rol de

vacaciones por reas con el fin de que no se descuide ningn
departamento.
XI. Mantener comunicacin con comandante del Centro, para conocer
cuales internos cometen faltas al reglamento para verificar que las
sanciones se impongan, a travs del Consejo Tcnico y no se
contrapongan con su programa de tratamiento.
XII. Mantener reuniones peridicas con el personal de centros de apoyo
con el fin de que los programas que imparten otras Dependencias
apoyen los del Centro y den los resultados esperados.
XIII. Atender y dar seguimiento a cualquier queja de internos o familiares
sea o no de su rea.
24
XIV. Reportar a su inmediato superior cualquier informacin que pudiera

poner en riesgo la integridad fsica del personal y de la poblacin
interna.
XV. Promover, coordinar y organizar eventos que fortalezcan las acciones
que en materia de readaptacin se llevan en el Centro.
PROCEDIMIENTO
Promover eventos que fortalezcan las acciones en materia

de readaptacin
Organizar dichos eventos conjuntamente con las reas

encargadas
XVI. Gestionar la entrega oportuna de reconocimientos a los internos que

participan en los cursos, talleres o actividades generales, as como
aquellos que colaboran como instructores, promotores o servidores en
algn programa.
XVII. Concentrar y remitir informes mensuales, trimestrales y todos aquellos
requeridos por el Centro, la Direccin de Programas de Readaptacin
y Reinsercin Social y la Direccin de Centros de Readaptacin
Social.
PROCEDIMIENTO
Solicitar a los Coordinadores de cada rea la elaboracin

de los informes mensuales y trimestrales.
Remitir los informes a la Direccin de programas y a la

Direccin de Centros de Readaptacin Social.
XVIII. Promover y vigilar que cada departamento cumpla con las metas
establecidas y que las acciones rediten en beneficios para la
poblacin interna.
PROCEDIMIENTO
Vigilar que cada departamento cumplan con las metas

establecidas
Llevar a cabo acciones que rediten en beneficios para la

poblacin interna del Centro
XIX. Promover la capacitacin continua del personal tcnico en reas de

inters y formacin profesional y humana.
25
PROCEDIMIENTO
Llevar a cabo las gestiones para promover la capacitacin

continua del personal Tcnico en las reas de inters,
formacin profesional y humana
XX. Seleccionar y proponer a los internos que realizan actividades de

confianza de acuerdo a su perfil criminolgico.
XXI. Promover la convivencia armnica del personal y el logro de los
objetivos de la Institucin.
26
I. Canalizar a los menores internos a los diferentes niveles
educativos segn su grado de escolaridad, integracin de
expedientes, asi como la realizacin de diagnsticos para
ubicacin de nivel educativo.
PROCEDIMIENTO
Se realiza una entrevista inicial para conocer el grado de

escolaridad del joven, cursos tomados, y gustos
culturales adems de deportivos
Se canalizan a los menores segn su grado de estudio

mediante la aplicacin de exmenes diagnsticos
propuestos por el Sistema Educativo Estatal
Se realiza la integracin de los expedientes solicitando

la documentacin correspondiente.
II. Conocer, analizar y evaluar los antecedentes escolares del interno ,

detectando sus habilidades, intereses y aptitudes con el propsito
de emitir un diagnstico, pronstico y determinar un tratamiento.
PROCEDIMIENTO
Conocer, canalizar los antecedentes escolares del interno

detectando sus habilidades, interese y aptitudes con el
propsito de poder emitir un diagnostico, pronostico y
determinar su medida de tratamiento.
III. Fortalecer las actividades educativas, culturales, recreativas y

deportivas.
PROCEDIMIENTO
Se realiza el fortalecimiento de las actividades educativas,

Culturales mediante la programacin de platicas que
fortalezca los valores de los jvenes que se encuentran
internos en el Centro
27
Se programan mensualmente una serie de torneos

deportivos y recreativos (ftbol, bsquet bol, pin pon, etc),
para fortalecer el trabajo en equipo.
IV. Evaluar cognoscitivamente y orientar al interno en las actividades

educativas.
PROCEDIMIENTO
Orientar al interno en las actividades educativas, as como el

apoyo de asesorias a los jvenes que lo requieran.
V. Conocer las aptitudes acadmicas y laborales as como los

intereses y destrezas, a travs de la aplicacin de instrumentos
auxiliares de evaluacin pedaggica y acadmica.
PROCEDIMIENTO
Conocer los interese y destrezas a travs de la aplicacin de

instrumentos auxiliares de evaluacin pedaggica y
acadmica.
VI. Coordinar las actividades educativas, a nivel de alfabetizacin,

primaria, secundaria y preparatoria.
PROCEDIMIENTO
Se coordinan las actividades Educativas de los diferentes

niveles Alfabetizacin, Primaria, Secundaria y Preparatoria
Abierta de acuerdo con el convenio establecido con el
Sistema Educativo Estatal
Se realizan juntas peridicas con los Directores de cada

nivel para saber las necesidades y problemticas que
pueden afectar el aprovechamiento de los jvenes.
VII. Integrar y aumentar el acervo bibliogrfico y motivar el inters de la

poblacin en el mbito de la lectura.
PROCEDIMIENTO
Se motiva el inters de la poblacin en el mbito de la

lectura, promoviendo crculos de lectura como de cine
clubes
Se incrementa el
adquisicin de libro
acervo
bibliogrfico
mediante
la
28
VIII. Coordinar el deporte que se realiza al interior del Centro de

Orientacin y Tratamiento para Varones, as como promover la
actividad deportiva como complemento de una educacin ntegra,
fomentando, coordinando y supervisando el desarrollo de los
diferentes torneos, gestionando y administrando el material
deportivo.
PROCEDIMIENTO
Se
promueven
las
actividades
deportivas
como
complemento de una educacin integral, Coordinado y
supervisado por medio del desarrollo de diferentes torneos,
Gestionar
la
adquisicin
de
material
deportivo
oportunamente con la administracin del centro as como
con la Direccin de programas de Readaptacin del Estado
IX. Coordinar acciones con instituciones gubernamentales y no

gubernamentales para la realizacin de eventos culturales y
deportivos.
PROCEDIMIENTO
Se gestionan eventos con la diferentes instituciones para

que puedan apoyar el desarrollo cultural y deportivo del
centro mediante conferencias, eventos deportivos, apoyo en
especie
X. Coordinar, fomentar y supervisar las actividades culturales, de

fomento a la lectura, rondalla, clases de guitarra, escolta y banda
de guerra, entre otros.
29
PROMOTOR DEPORTIVO
I. Fortalecer los programas deportivos promoviendo la cultura del

deporte entre la poblacin penitenciaria como medio de control de la
salud, relajacin y esparcimiento.
PROCEDIMIENTO
Promoviendo la cultura del deporte entre la poblacin

penitenciaria como medio de control de la salud, relajacin
y esparcimiento
II. Incrementar, fomentar y estimular la participacin de internos en

distintas disciplinas deportivas, promoviendo y organizando torneos.
PROCEDIMIENTO
Incrementar y estimular la participacin de los internos en

las distintas disciplinas deportivas, promoviendo la
organizacin de torneos
III. Promover los apoyos de instituciones externas

PROCEDIMIENTO
Realizar contactos con las instituciones externas para que

apoyen en las actividades Deportivas del Centro
IV. Habituar a los menores internos a participar en el deporte.

PROCEDIMIENTO
Se le dar instrucciones de activacin fsica a la totalidad

de los internos para ir habitundolos al ejercicio diario
30
BIBLIOTECARIO
I. Revisar y corregir constantemente el ordenamiento de los libros

PROCEDIMIENTO
Corregir constantemente el ordenamiento de los libros
Mantener actualizado el inventario del acervo bibliogrfico
II. Enviar hojas de remisin de las dotaciones a la Coordinacin de red

de Bibliotecas
III. Elaborar y llenar los formatos diarios y mensuales, para enviarlos a la
Red de Bibliotecas y a la Coordinacin Educativa del Centro
PROCEDIMIENTO
Llenar, enviar los formatos diarios y mensuales a la red de

bibliotecas as como a la coordinacin Educativa del Centro
Enviar las hojas de remisin de

Coordinacin de la Red de Bibliotecas
Mantener actualizada la documentacin de la biblioteca
las
dotaciones
la
IV. Proporcionar el servicio de prestamos del acervo bibliogrfico adems

de la difusin del servicio de la biblioteca
PROCEDIMIENTO
Dar servicio de prestamos del acervo Bibliogrfico adems de la

difusin del servicio de Biblioteca
Realizar los crculos de Lectura as como el video cine
V. Mantener actualizada la documentacin de la biblioteca

VI. Realizar los crculos de lectura as como el video cine
31
COORDINADOR MEDICO
I. Coordinar y supervisar la calidad y expedientes del servicio prestado
por el personal adscrito al rea mdica.
II. Coordinar y supervisar la aplicacin de los programas de atencin
mdica asistencial, medicina preventiva, y medicina legal, as como
cada uno de sus subprogramas.
III. Controlar el uso adecuado del medicamento e insumos mdicos,
cuidando se lleve el registro de entradas y salidas correspondiente.
Asimismo, vigilar el uso adecuado del equipo mdico utilizado en el
rea.
IV. Solicitar a travs de la direccin del Centro, a la Direccin de
Programas de Readaptacin y Reinsercin Social, los medicamentos e
insumos mdicos necesarios para el buen funcionamiento del rea
mdica.
V. Vigilar que el rea mdica se encuentre en condiciones de higiene y
de uso necesarias, y llevar a cabo las medidas de seguridad para la
prevencin de accidentes.
VI. Vigilar que los internos reciban la atencin mdica necesaria, turnando
al hospital general aquellos que por sus condiciones y estado de salud
requieran del servicio mdico de segundo nivel.
VII. Cubrir las ausencias del personal cuando stos no se presentan a sus
labores.
VIII. Sugerir a la direccin del Centro, el traslado a instituciones de salud
especializadas a internos que por la naturaleza de su padecimiento no
sea posible atenderlos en la seccin mdica del Centro.
IX. Hacer las recomendaciones necesarias que considere convenientes
para la realizacin de las actividades del rea mdica de la mejor
manera.
32
X. Vigilar que se abra un expediente mdico nico a los internos

consultados por primera vez, y que se actualice debidamente en las
consultas subsecuentes. Deber incluir las siguientes secciones:
servicio mdico, dental y psiquitrico.
XI. En coordinacin con la Direccin de Programas de Readaptacin y
Reinsercin Social y personal a su cargo, llevar a cabo campaas
masivas de vacunacin, de deteccin de VIH/SIDA, y todas aquellas
campaas informativas que redunden en beneficio de la salud de los
menores internos.
XII. Ser el responsable de la licencia de sanitaria del consultorio.
XIII. Reportar las incidencias mdicas diarias a su inmediato superior, y a la
XIV. Coordinar los trabajos del comit de salud, vigilando el apego a las
normas del Centro.
XV. Vigilar la observacin y cumplimiento de las normas oficiales de salud
(NOM-010-SSA2-1993, NOM-168-SSA1-1998, NOM-005-SSA21993,
NOM-087-ECOL-SSA1-2002, NOM-007-SSA2-1993, NOM-006-SSA21993, NOM-013-SSA2-1994, NOM-014-SSA2-1994, NOM-015-SSA21994, NOM-017-SSA2-1994, NOM-025-SSA2-1994) y todas aquellas
que regulen y normen la prestacin del servicio mdico.
XVI. Informar, una vez que se tenga conocimiento de ello, al inmediato
superior y a la Direccin Estatal de Programas de Readaptacin y
Reinsercin Social las defunciones que se presenten en el Centro.
XVII. Elaborar y enviar con la periodicidad debida, el reporte requerido por la
Secretara de Salud, como son el SISPA, notificacin de casos
nuevos, mapa epidemiolgico y todos aquellos que indique la norma o
que le sean requeridos, remitiendo copia a su inmediato superior y a la
XVIII. Realizar la consulta mdica a los internos que as lo soliciten o le sean
turnados, elaborando el resumen clnico correspondiente, y
requisitando la hoja diaria de la Secretara de Salud, para un mejor
control.
XIX. Valorar mdicamente a los internos de nuevo ingreso al Centro.
XX. Prescribir al tratamiento mdico correspondiente a los internos que as
lo requieran, mediante la receta mdica oficial que se le proporcione.
33
XXI. Realizar los trmites de excarcelaciones urgentes para internos que

por su estado de salud, requieran de atencin de segundo nivel,
elaborando igualmente, el formato de referencia y contrarreferencia.
XXII. Proporcionar el tratamiento mdico correspondiente a los internos que

lo requieran, de conformidad con el cuadro bsico establecido por la
Secretara de Salud;
XXIII. Realizar las intervenciones mdicas que se requieran de conformidad
con las instalaciones y servicios del rea mdica, tales como,
inyecciones, cirugas menores, sueros intravenosos, curaciones,
frulas, suturas, etc.
XXIV. Realizar valoraciones mdicas legales y administrativas tales como
certificaciones, historias y resmenes mdicos, que le sean
solicitados.
XXV. Abrir un expediente mdico nico a los internos consultados por
primera vez y actualizarlo en las consultas subsecuentes, bajo la
norma NOM-168-SSA1-1998.
XXVI. Dar seguimiento a la evolucin y atencin de los internos que se
encuentren encamados en el rea mdica del Centro, cuando as le
sea instruido por el coordinador mdico del Centro.
XXVII. Hacer uso adecuado del equipo e instrumental mdico, as como del
medicamento e insumos mdicos del rea.
XXVIII. Requerir a la coordinacin medica del centro la dotacin de
medicamentos y material quirrgico que sean necesarios para
proporcionar el servicio mdico necesario segn el caso.
XXIX. Elaborar un reporte diario de las actividades realizadas y turnarlo a su
inmediato superior.
34
DENTISTA
I. Realizar la consulta mdica correspondiente a los internos que as lo

requieran elaborando el resumen clnico respectivo.
II. Realizar la historia clnica dental de interno, de conformidad con la
norma correspondiente, mantenindola actualizada.
III. Otorgar, de acuerdo a la capacidad del Centro, la atencin dental
profilctica y el tratamiento restaurativo o definitivo odontolgico que
requiera el paciente, tales como: limpiezas dentales, aplicacin tpica
de fluor, detecciones de alteraciones de la mucosa bucal, curaciones,
amalgamas, obturaciones, resinas y extracciones.
IV. Realizar permanentemente, plticas de orientacin para la prevencin,
educacin y promocin de la salud bucal de la poblacin penitenciaria,
con el apoyo de la coordinacin mdica, el comit de salud y dems
personal tcnico que se designe.
V. Participar en las campaas mdicas que se lleven a cabo en el Centro,
realizando acciones de prevencin y deteccin de enfermedades
bucales.
VI. Dar el mantenimiento correspondiente al equipo e instrumental dental,
lubricando diariamente las piezas de mano.
VII. Elaborar y remitir a su superior inmediato, con la periodicidad debida,
el reporte SISPA requerido por la Secretara de Salud.
VIII. Elaborar un reporte
inmediato superior.
de las actividades realizadas y turnarlo a su
IX. Desempear las dems funciones inherentes a su puesto o que le

sean encomendadas por su superior.
35
ENFERMERO
I. Atender a los internos que ingresen al rea mdica proporcionndole

el apoyo necesario.
II. Auxiliar al personal del rea mdica en el tratamiento y cuidado de los
pacientes.
III. Proporcionar al mdico consultante, el expediente mdico del interno
de consulta subsecuente, as como apoyarlo en la elaboracin del
expediente mdico de los internos consultados por primera vez.
IV. Llevar a cabo el lavado y esterilizacin del material e instrumental
mdico utilizado en el rea.
V. Llevar a cabo la bitcora de entradas y salidas de oxgeno.
VI. Implementar bitcora de equipo mdico y carro rojo.
VII. Llevar a cabo el empaquetado y preparacin del material utilizado por
los mdicos en el desempeo de sus actividades.
VIII. Cuidar de que el rea mdica se encuentre en ptimas condiciones
higinicas y de uso.
IX. Realizar la recoleccin de las muestras de laboratorio y turnarlas a
donde corresponda.
X. Administrar y aplicar los medicamentos necesarios a los pacientes que
lo requieran, previa instruccin del mdico responsable.
36
PSIQUIATRA
I. Realizar la consulta mdica correspondiente a los internos que as lo
requieran, elaborando el resumen clnico correspondiente.
II. Realizar un seguimiento permanente y puntual al estado de salud de
los pacientes diagnosticados con problemas de salud mental.
III. Elaborar un expediente mdico psiquitrico por cada uno de los
internos diagnosticados con algn trastorno mental.
IV. Diagnosticar y dar un reporte al coordinador del rea, sobre el estado
de salud de los internos que se requieran.
V. Proporcionar el tratamiento mdico correspondiente a los internos que
lo ameriten, de conformidad con el cuadro bsico establecido por la
Secretara de Salud, en relacin al medicamento controlado.
VI. Ser el responsable de la licencia para el manejo del medicamento
psicotrpico.
VII. Requerir a la coordinacin medica la dotacin del medicamento
psicotrpico necesario para proporcionar un adecuado servicio mdico
a los internos.
VIII. Realizar las valoraciones y dictmenes psiquitricos que le sean
solicitados.
IX. Proporcionar a los pacientes psiquitricos que as lo requieran, las
terapias necesarias.
X. Turnar al rea de psicologa a aquellos pacientes que pudieran
complementar su tratamiento psiquitrico, con terapias psicolgicas
especiales y ocupacionales para este tipo de pacientes.
XI. Coordinarse con el rea deportiva del Centro, a efecto de canalizar a
aquellos internos que por sus caractersticas de salud mental,
pudieran practicar alguna actividad deportiva.
XII. Elaborar un reporte
inmediato superior.
de las actividades realizadas y turnarlo a su
37
COORDINADOR DE PSICOLOGIA
I. Coordinar y supervisar las actividades del rea y personal a su cargo

II. Realizar las actividades propias de un psiclogo
38
PSICOLOGO
I. Aplicar e interpretar las pruebas psicolgicas

realizacin de estudios de personalidad.
a menores
para la
II. Recomendar el tratamiento de adaptacin social, de conformidad con

los estudios de personalidad practicados.
III. Brindar terapia individual a los internos que requieran de mayor
atencin.
IV. Brindar terapia grupal a los menores infractores para su integracin a
los dive rsos programas de modificacin de la conducta.
V. Elaborar las valoraciones para modificacin de la medida de
tratamiento, segn los avances detectados en su proceso de
adaptacin social.
VI. Atender a grupos e instituciones de apoyo a programas relacionados
con el deshabituamiento de adicciones.
39
TRABAJO SOCIAL
I. Coordinar y supervisar las actividades del rea y personal a su cargo
II. Realizar las actividades propias de un trabajador social
40
TRABAJOR SOCIAL
I. Investigar y analizar el desarrollo familiar y social del interno a fin de
determinar los factores que inciden en la conducta antisocial y
proponer alternativas de clasificacin y tratamiento.
II. Reforzar la relacin interno-familia y propiciar la participacin de ese
ncleo en el proceso de readaptacin.
III. Proponer, ejecutar y supervisar los mecanismos tcnicoadministrativos y medidas tendientes al fortalecimiento de las
relaciones interfamiliares a travs de la visita familiar.
IV. Brindar asistencia social a los menores internos a fin de lograr un
adecuado desarrollo intrainstitucional.
V. Participar interdisciplinariamente en programas tendientes a prevenir y
tratar conductas antisociales.
VI. Establecer coordinacin interinstitucional con organismos no
gubernamentales y gubernamentales de atencin y asistencia medicosocial.
VII. Analizar y valorar los elementos y condiciones familiares,
socioeconmicos y victimolgicos del medio externo que pudieran
favorecer la reinsercin social.
41
COORDINADOR DE TALLERES
I. Promover las actividades laborales y de capacitacin a la poblacin,
con el fin de coadyuvar a la readaptacin social.
PROCEDIMIENTO
Se pone a consideracin del director del centro, las

alternativas de capacitacin laboral susceptibles de
implementarse en el centro.
II. Integrar a la poblacin interna de acuerdo al tratamiento que se le

dictamin a las actividades de capacitacin laboral o de servicio, con
el fin de fomentar el hbito del trabajo.
PROCEDIMIENTO
Se verifica que los muchachos internos, se integren a cada

taller de acuerdo a sus aptitudes y a los requerimientos que
en materia de readaptacin se establecen en su valoracin
inicial.
III. Implementar el funcionamiento de reas laborales en las que el interno

realice actividades productivas que constituyen una alternativa de
trabajo en el exterior.
PROCEDIMIENTO
Se pone a consideracin del director del centro, las

alternativas de capacitacin laboral susceptibles de
implementarse en el centro.
IV. Integrar los expedientes que se requieran para la acreditacin de la

capacitacin de la poblacin integrada a los talleres.
PROCEDIMIENTO
Se elabora el expediente personal del interno, integrando la

documentacin solicitada por la instancia educativa que
supervisa la capacitacin.
42
V. Organizar los grupos y dar seguimiento a la permanencia de estos

hasta la conclusin completa de los cursos o talleres.
PROCEDIMIENTO
Se verifica que los muchachos internos, se integren a cada

taller de acuerdo a sus aptitudes y a los requerimientos que
en materia de readaptacin se establecen en su valoracin
inicial, realizando reuniones peridicas con los maestros
de cada taller, para establecer las necesidades y verificar el
avance correspondiente.
VI. Coordinar con las instituciones educativas que avalan la capacitacin

laboral de los internos en los diferentes talleres.
PROCEDIMIENTO
Se realizan reuniones peridicas con las instancias

educativas que supervisan la capacitacin en el centro, y
se atienden las visitas que realizan los supervisores que
esas instancias envan a esta institucin.
VII. Realizar los estudios que le sean solicitados para algn trmite de
beneficio contemplado en la Ley.
VIII. Seleccionar a los menores internos que sern
integrarse a una actividad laboral o de servicio.
estudiados para
IX. Brindar el apoyo a los asesores internos y externos para el desarrollo

de las actividades de capacitacin laboral.
PROCEDIMIENTO

X. Llevar el control de la asistencia a los talleres de los menores internos.

PROCEDIMIENTO
Se verifica en coordinacin con los maestros de cada taller

la asistencia de los menores internos a la capacitacin
correspondiente.
XI. Coadyuvar en el desarrollo de las habilidades y destrezas de los

menores internos a travs de cursos de capacitacin laboral,
43
promoviendo la calidad de los conocimientos y los trabajos que se

realicen.
XII. Establecer comunicacin y coordinacin con instituciones pblicas y
privadas a fin de apoyar las actividades laborales y de capacitacin.
PROCEDIMIENTO

XIII. Vigilar que los convenios establecidos con las instituciones y

empresas se cumplan segn lo convenido y sin vulnerar los derechos
de la poblacin y la seguridad del centro.
44
JEFE DE TALLER
I. Proporcionar a los menores internos, los conocimientos, habilidades,
destrezas y aptitudes para el desempeo de un oficio.
PROCEDIMIENTO
Se brinda a los muchachos internos la capacitacin laboral

que se establece en el programa de la instancia educativa
correspondiente, motivando al muchacho al cambio de
actitudes nocivas y la adquisicin de valores propios de las
personas de bien.
II. Impartir clases de forma terica y prctica de acuerdo a su oficio.

PROCEDIMIENTO
Se brinda a los muchachos los conocimientos que cada

maestro posee de acuerdo a los establecido en los planes
de estudio de la instancia educativa correspondiente.
III. Realizar las evaluaciones del proceso de enseanza en el taller

PROCEDIMIENTO
Se evala a los muchachos de acuerdo a lo establecido en

la normatividad de la instancia educativa correspondiente y
se aprueba o reprueban los conocimientos adquiridos por
cada menor interno en foema particular.
IV. Apoyar las actividades culturales del Centro.

PROCEDIMIENTO

V. Asistir a los cursos de capacitacin proporcionados por CECATI

PROCEDIMIENTO
45
Se brindan las facilidades necesarias a los maestros de

cada taller, para que asistan a los cursos de capacitacin
impartidos por las instancias educativas correspondientes.
46
COMANDANCIA
I. Implementar las medidas y consignas de seguridad en coordinacin con
el Director del Centro, que resulten necesarias para garantizar la
seguridad del personal, visitantes e internos.
II. Supervisar y evaluar el desarrollo de las acciones que permitan la
custodia de los internos, en observancia a las rdenes y disposiciones
legales que regulen su estancia y permanencia en el Centro.
III. Salvaguardar las instalaciones que en su jurisdiccin le corresponda, as
como controlar el orden y disciplina, organizando y vigilando la eficiencia
del personal de seguridad a su cargo.
IV. Ordenar las revisiones a las estancias de radicacin de internos, as como
a las dems reas.
V. Coordinar y supervisar las excarcelaciones temporales de internos.
VI. Supervisar la recepcin de internos de nuevo ingreso.
VII. Realizar la entrevista inicial a los internos de nuevo ingreso.
VIII. Enviar a la comisin disciplinaria, a los internos que cometan faltas a las
normas disciplinarias.
IX. Supervisar y ejecutar las sanciones, dictadas por la comisin disciplinaria
a los internos que incurran en infracciones de conformidad con el
reglamento del Centro.
X. Imponer el orden dentro de los limites legales y conforme a las
circunstancias del caso, cuando se presenten situaciones de
insubordinacin individual o colectiva, protestas masivas, motines, rias y
evasiones, atendiendo a lo dispuesto en el articulo 58 de la Ley de
Ejecucin de Sanciones
XI. Negar el acceso al visitante que cometa irregularidades a las normas o
consignas existentes, informando por escrito al director del Centro.
XII. Participar en las reuniones de consejo tcnico, con derecho a voz y voto
XIII. Formar parte de la comisin disciplinaria del Centro.
47
XIV. Acordar con el administrador y coordinadores de rea los asuntos

relativos a su mbito de competencia
XV. Informar al departamento de administracin, sobre las ausencias
injustificadas del personal de seguridad y custodia que se hayan
presentado.
XVI. Informar a la Direccin y a la administracin del Centro, sobre toda
solicitud de permiso que presente el personal de seguridad y custodia
para ausentarse de sus labores.
XVII. Informar diariamente al Director, sobre los acontecimientos relevantes
ocurridos en el Centro, sin perjuicio de adoptar las medidas urgentes que
resulten necesarias para salvaguardar la seguridad del Centro.
XVIII. Realizar reuniones con su cuadro de mando, al inicio de sus actividades
diarias, con la finalidad de ser informado sobre el estado que guarda el
Centro, y los movimientos de internos programados para esa fecha.
XIX. Informar diariamente a la Comandancia Estatal, en el horario y por los
medios que sta determine, sobre el estado de fuerza del personal de
seguridad y custodia, el estado que guarda el Centro y los movimientos
de ingresos y libertades de internos, registrados durante la jornada diaria.
XX. Implementar los planes de contingencia para el Centro, ante las diversas
eventualidades, ya sean originadas por la naturaleza, por los internos, por
el personal del Centro, por los visitantes o por cualquier otro medio que
sea necesario prever.
XXI. Verificar que el equipo y el armamento con que cuenta el Centro,
permanezca en buen estado para su utilizacin, gestionando la reparacin
o reposicin, cuando se requiera.
XXII. Promover ante la superioridad, la capacitacin y adiestramiento del
personal de seguridad y custodia, para un mejor desempeo de sus
funciones.
XXIII. Programar a travs de su cuadro de mando las vacaciones que tomar el
personal de seguridad y custodia observando que no se afecte el nivel de
seguridad.
XXIV. Las dems funciones inherentes a su puesto o que le sean
encomendadas por sus superiores, as como las determinadas en las
leyes, reglamentos y disposiciones legales aplicables.
48
SUBCOMANDANCIA
I. Cubrir las ausencias justificadas del Comandante
II. Supervisar y cerciorarse de que los agentes de seguridad y custodia
penitenciaria, se presenten con el uniforme reglamentario, aseados y de
manera puntual y sin sntomas de intoxicacin alcohlica o de otro tipo.
III. Supervisar que los cambios de turno se verifiquen en tiempo y forma.
IV. Dar a conocer las consignas giradas por la Comandancia y/o Direccin,
tendientes a mejorar el servicio, durante los diferentes turnos.
V. Supervisar que los pases de lista de los internos se realicen cuando
menos tres veces al da en forma correcta y puntual
VI. Verificar que todas las rdenes giradas por las autoridades del Centro,
para el control de los visitantes y movimiento de internos, sean cumplidas
acorde con la normatividad establecida
VII. Vigilar que el personal a su cargo cumpla con los horarios establecidos
para la realizacin de los programas implementados en el Centro.
VIII. Las dems funciones inherentes a su puesto o que le sean
49
JEFE DE GRUPO
I. Recibir del Jefe de Grupo saliente, las novedades ocurridas durante su
servicio, firmando el parte general.
II. Supervisar que los agentes de seguridad y custodia penitenciaria bajo su
mando no abandonen sin autorizacin y relevo respectivo el servicio que
se les asign.
III. Verificar que los agentes de seguridad y custodia realicen los pases de
lista de los internos en forma correcta y puntual
IV. Controlar el ingreso de vehculos y mercancas al interior del Centro,
verificando que se realicen bajo los lineamientos establecidos al respecto.
V. Recibir a los internos de nuevo ingreso, canalizndolos al servicio mdico
para su valoracin.
VI. Ejecutar las revisiones peridicas a las estancias de radicacin y dems
reas del Centro ordenadas por la Comandancia.
VII. Implementar rondines diarios en el permetro exterior del Centro.
VIII. Ejecutar el procedimiento de salida de internos a quienes se les haya
concedido la libertad por la autoridad competente.
IX. Prevenir y evitar todo tipo de conflictos e incidentes dentro del Centro,
cumpliendo sus funciones con el profesionalismo que se requiere y
cuidando no violar los Derechos Humanos de ninguna persona bajo su
mando o custodia
X. Revisar y mantener en buen estado el armamento y dems equipo de
seguridad que se le asigne.
XI. Las dems funciones inherentes a su puesto o que le sean
50
AGENTES DEL GRUPO DE REACCION INMEDIATA
I. Portar debidamente el uniforme, equipo e insignias, asignadas a su cargo.
II. Vigilar el estricto cumplimiento de las leyes, reglamentos, normas
disciplinarias y dems ordenamientos aplicables al Centro.
III. Efectuar las revisiones corporales a internos, visitantes y personal
adscrito al Centro.
IV. Llevar a cabo las revisiones de estancias de radicacin y dems
instalaciones del Centro.
V. Efectuar los movimientos de internos en el interior del Centro
VI. Impartir a los internos los movimientos de orden y control (orden cerrado).
VII. Realizar el traslado y custodia de internos que por cuestiones mdicas y/o
para ser presentados ante otras autoridades, deban ser excarcelados
temporalmente.
VIII. Intervenir de forma inmediata ante cualquier eventualidad o seal de
disturbio, generada por los internos o cualquier otro medio.
IX. Prevenir y evitar todo tipo de conflictos e incidentes dentro del Centro,
cumpliendo sus funciones con el profesionalismo que se requiere y
cuidando no violentar los Derechos Humanos de ninguna persona bajo su
mando o custodia.
X. Las dems funciones inherentes a su puesto o que le sean
51
AGENTES DE SEGURIDAD Y CUSTODIA
PENITENCIARIA
I. Portar y usar debidamente, uniforme, equipo e insignias, asignadas a su
cargo.
II. Vigilar el estricto cumplimiento de las leyes, reglamentos, normas
disciplinarias y dems ordenamientos aplicables al Centro, as como
cumplir las rdenes, comisiones y consignas giradas por sus superiores.
III. Abstenerse de ejecutar medidas disciplinarias a los internos a titulo
personal.
IV. Presentarse al servicio debidamente aseado, uniformado y puntual para
recibir la instruccin y consignas para el punto de control y vigilancia a
que ser destinado durante su servicio.
V. Llevar el registro y control de las personas, objetos y vehculos que
ingresen al Centro.
VI. Realizar las revisiones a las personas, vehculos y objetos que por algn
motivo ingresen al Centro, cuidando que las revisiones corporales no
representen una vejacin a la honra y pudor de las personas.
VII. Efectuar la revisin de los objetos y alimentos que deseen introducir los
visitantes, conforme a la normatividad del Centro.
VIII. Mantener el orden y el buen comportamiento de los internos, reportando a
sus superiores cualquier anomala que se detecte .
IX. Vigilar el orden y tranquilidad en el interior y el permetro externo del
Centro, evitando cualquier incidente que altere dicho orden y su buen
funcionamiento.
X. Permanecer invariablemente en su funcin de custodia y vigilancia en el
sector o zona asignada, mientras no sea relevado de su puesto.
XI. Evitar el uso de armas cuando no sean autorizados para portarlas.
XII. Abstenerse de introducir armas, sustancias toxicas, bebidas embriagantes
o cualquier otro objeto que trastoque el orden y la disciplina al interior del
Centro.
52
XIII. Efectuar revisiones peridicas en las estancias de radicacin de los

internos, previa instruccin de sus superiores, para verificar que no
posean sustancias u objetos prohibidos.
XIV. Informar de inmediato a sus superiores, sobre cualquier acto que pueda
poner en peligro la vida o la integridad fsica de los internos, el personal,
los visitantes o exponer la seguridad del propio Centro.
XV. Vigilar e impedir en su caso que las visitas transiten en reas diversas de
las autorizadas.
XVI. Impedir la entrada de personas que pretendan acudir al Centro bajo los
efectos del alcohol u otro tipo de droga, estupefaciente o psicotrpico.
XVII. Dar trato digno y humano a los internos y abstenerse de realizar
cualquier accin que vulnere sus derechos.
XVIII. Tratar con respeto a sus compaeros y personal de las dems reas, as
como a los visitantes al Centro.
XIX. Guardar respeto y lealtad a sus superiores, as como a todo el personal
del Centro.
XX. Impedir que los internos transiten por reas restringidas o se cambien de
estancia sin autorizacin fuera de sus actividades programadas.
XXI. Apoyar las funciones de seguridad y vigilancia en los operativos de
revisin a las instalaciones del Centro.
XXII. Efectuar los pases de lista a los internos en el Centro.
XXIII. Apoyar a las dems reas en el cumplimiento puntual de los programas
de tratamiento, as como de atencin jurdica.
XXIV. Llevar el control de los ingresos y egresos de los internos, visitantes y
personal del Centro conforme a las disposiciones legales aplicables.
XXV. Elaborar las bitcoras de control y partes informativos sobre cualquier
incidente inherente a su comisin desempeada y en general realizar la
elaboracin de cualquier documento requerido por la superioridad.
XXVI. Acudir a recibir capacitacin y adiestramiento continuo para el mejo r
desempeo de sus funciones.
53
XXVII. Las dems funciones inherentes a su puesto o que le sean

54

CONSEJO TECNICO
Consejo Tcnico: Consejo Tcnico interdisciplinario. Es el rgano consultivo
interdisciplinario que en ejercicio de sus funciones podr sugerir cmo debe
aplicarse el sistema progresivo tcnico a los casos individuales, as como
medidas de carcter general para la correcta marcha del mismo y la aplicacin
del presente ordenamiento.
I. El Consejo Tcnico Interdisciplinario del Centro funcionar como rgano de
consulta, asesoria y auxilio del Director del Centro; y como autoridad en
aquellos asuntos que le corresponda resolver de conformidad con la Ley,
el Reglamento, manuales e instructivos.
II. El Consejo Tcnico Interdisciplinario se integra por los siguientes miembros:
1. El Director del Centro
2. Subdirector del Centro, quien se desempeara como Secretario
3. El Coordinador del rea Tcnica
4. El Coordinador del rea Medica
5. El Coordinador del rea Psicloga
6. La Coordinadora del rea de Trabajo Social
7. El Coordinador del rea Educativa
8. El Coordinador del rea de Proyectos Productivos
9. El Coordinador de Administracin
10. El Comandante General del Centro
III. El Consejo Tcnico Interdisciplinario tiene como funciones:

1. Actuar como rgano de orientacin, evaluacin y seguimiento del
tratamiento individualizado del interno;
2. Emitir opinin sobre los asuntos que le sean planteados por el Director o
por cualquiera de sus miembros;
3. Opinar sobre el resultado de las evaluaciones practicadas al proceso de
Tratamiento Individualizado de adaptacin social.
4. Sugerir al Consejero del Consejo de Menores el otorgamiento de algn
beneficio de la medida impuesta a favor del interno, en el caso de
resultar favorable por unanimidad el dictamen emitido.
5. Emitir en su caso opinin sobre la autorizacin de visita, en los trminos
de este ordenamiento y el manual correspondiente;
6. Opinar sobre los estmulos otorgados a los internos a travs del Director
del Centro, en funcin a los criterios del tratamiento progresivo y tcnico
que apoyen su proceso de readaptacin.
7. Los estmulos a que hace referencia en el artculo anterior consistirn en:
a. Acceso a publicaciones autorizadas
b. Artculos en sus estancias tales como fotografas,
religiosas.
imgenes
c. Ampliacin de su horario visita familiar

d. Llamada telefnica extraordinaria.
e. Artculos que se consideren necesarios para atemperar las
condiciones inherentes a su tratamiento tcnico progresivo.
8. Los estmulos se otorgarn al interno que observe buena conducta,
participe activa y regularmente en las actividades laborales y educativas,
as como una adecuada integracin en todas las actividades inherentes a
su tratamiento tcnico progresivo.
9. Para la aplicacin de los estmulos el Consejo Tcnico recibir la solicitud
del interno por escrito, a fin de que se analice la misma.
10. La resolucin que se emita contemplar la fecha, horario, tipo y en
general, las condiciones en que se otorgar o en su caso el motivo de la
negativa. El acuerdo respectivo se notificar al interno.
11. Las dems que le sealen el Director del Centro, la Ley, este
ordenamiento, sus manuales e instructivos.
IV. El Director del Centro aparte de las atribuciones mencionadas en el presente

ordenamiento, podr:
Convocar a los integrantes del Consejo Tcnico, sealando lugar, da y

hora de la reunin.
Presidir las sesiones del Consejo Tcnico.
Establecer el orden del da de la reunin del Consejo Tcnico.
Autorizar al personal que se ha designado como suplente de alguno de los

integrantes que lo haya solicitado.
Dirigir y vigilar las actividades inherentes al tratamiento de adaptacin

que se aplica.
Emitir Voto de calidad.
V. El Subdirector del Centro fungir como Secretario del Consejo, formular el

orden del da y el acta correspondiente, que contendr cuando se emite, el
dictamen relativo al posible otorgamiento de beneficio de la medida impuesta
a favor del interno, se enviara la sugerencia al Consejero del Consejo de
Menores, en caso de que el dictamen sea desfavorable se turnara a la
Coordinacin del rea Tcnica para la continuacin del tratamiento,
agregando en ambos casos copia de dicho dictamen al expediente del
interno.
VI. El Coordinador del rea Tcnica del Consejo Tcnico Interdisciplinario,
tendr como atribuciones:
Representar al Consejo Tcnico Interdisciplinario;
Presidir las sesiones del propio Consejo Tcnico y emitir los dictmenes
tcnicos correspondientes;
Ser el conducto para tramitar ante el Presidente del Consejo de Menores,

en lo tcnico y lo administrativo, los asuntos de dicho rgano;
Dirigir y vigilar las actividades inherentes al funcionamiento del Consejo

Tcnico Interdisciplinario;
Rendir un informe mensual de la actividades realizadas, al Presidente del

Consejo de Menores; y,
Las dems que determinen las leyes, los reglamentos y el Director del
Centro de Orientacin y Tratamiento Para Varones.
VII. Los miembros del Consejo Tcnico tienen como obligacin:

1. Asistir puntualmente a las sesiones del Consejo Tcnico;
2. Participar como ponente en los casos que se le solicite;
3. Emitir opinin en forma individualizada sobre lo asuntos que se traten en
cada sesin del consejo tcnico;
4. Informar al Consejo tcnico cualquier novedad relevante que se presente
en el Centro;
5. Designar entre el personal a su cargo a un suplente para asistir a las
sesiones
del Consejo Tcnico, nicamente cuando por fuerzas
debidamente justificada no pueda asistir;
VIII. El Consejo Tcnico Interdisciplinario sesionar en aquellas ocasiones en
que se le remita alguna revaloracin, estudios para beneficios de algn
interno y ser el nmero de veces que se requiera de manera extraordinaria.
Para que el Consejo Tcnico Interdisciplinario sesione, se requiere la
concurrencia de la mitad mas uno de sus integrantes, siempre y cuando se
encuentren el Director o quien lo supla, que en este caso ser el Subdirector
del Centro.
IX. El Consejo Tcnico Interdisciplinario, emitir dictamen por unanimidad o por
mayora de votos, en caso de empate el Director del Centro, tendr el voto de
calidad, los integrantes del Consejo Tcnico que disientan de la mayora,
debern emitir por escrito su voto particular razonado.

COMISION DISCIPLINARIA
FUNCION
I. Los correctivos disciplinarios son aquellos dispositivos de aplicacin que se imponen
a los internos del Centro por incurrir en infracciones a la normatividad del Centro y
sern aplicadas por el Director, con base en la opinin que emita la Comisin
Disciplinaria para tal efecto, los correctivos disciplinarios tiene como consecuencia una
sancin y como objeto mantener el orden, la paz y seguridad del Centro; e inducir a
que los internos adecen su comportamiento al marco de las normas institucionales y
sociales, para una verdadera adaptacin social.
PROCEDIMIENTO
1.
El director del Centro har del conocimiento por escrito y con acuse de recibo al interno
del Centro, de las disposiciones a que quedan sujetos, de acuerdo a la presente
normatividad, dichas disposiciones tienen por objeto establecer y definir el procedimiento
para la imposicin de correctivos disciplinarios a los internos, que infrinjan las
disposiciones legales y administrativas dictadas para el mantenimiento de orden y la
seguridad penitenciaria del Centro.
2.
En los trminos del Articulo 57 de la Ley de Ejecucin de Sanciones y Medidas de

Seguridad del Estado de Baja California, la Comisin Disciplinaria podr imponer las
medidas disciplinarias previstas en la presente normatividad, previa sesin, agotando el
proceso disciplinario indicado en este documento.
3.
Los menores internos que no cumplan con las obligaciones previstas en esta norma, o
bien que realicen las conductas prohibidas en la misma, se harn acreedores a las
medidas disciplinarias y sanciones contempladas en este reglamento.
4.
Los correctivos disciplinarios o sanciones

consistirn en:
que se mencionan en el artculo anterior
a) Persuasin o advertencia
b) Amonestacin pblica o privada
c) Exclusin temporal de actividades de esparcimiento;
d) Exclusin temporal de actividades o prcticas deportivas
e) Cambio o suspensin de labores
f)
Asignacin de labores o servicios no retribuidos
g) Suspensin total o parcial de estmulos concedidos

h) Reubicacin a otras secciones del centro
i)
Suspensin de visitas familiares
j)
Suspensin de visitas especiales
k) Reduccin del tiempo de visita

l)
Aislamiento en celda propia o en celda distinta, por un trmino no mayor de treinta

das, pudiendo duplicarse el trmino en caso de reincidencia.
INFRACCION
II. Para efectos de este ordenamiento se consideraran infracciones las siguientes:
1.
Planear, conspirar, intentar, facilitar o consumar la evasin.
2.
Instigar a algn o algunos internos a organizar motines o desrdenes colectivos, sin

conseguir ser secundados por estos.
3.
Participar en motines, resistencia organizada; originando desrdenes colectivos, o haber

instigado y/o logrado se produjeran
4.
Poner en peligro, dolosa o culposamente, la seguridad de cualquier persona o de las

propiedades de los internos del Centro o las del propio Centro.
5.
Poseer, traficar o comercializar medicamento controlado.
6.
Poseer, fabricar o traficar con armas de cualquier especie y en general, cualquier objeto de
posesin y uso prohibido que ponga en peligro la seguridad del Centro y de las personas.
7.
Faltar al respeto, de palabra o de obra (agresin fsica), a las autoridades, a los internos y a
los visitantes.
8.
Poseer, consumir, traficar o comercializar cualquier substancias txica prohibida (sea

estupefaciente o psicotrpico) o cualquier otra, bebidas alcohlicas, o medicamento que no
haya sido expresamente recetado por el facultativo.
9.
Entrar o circular o permanecer en reas de acceso prohibido, como son:

a) rea de visita general cuando no le corresponde.
b) reas restringidas sin autorizacin.
c) A patios o espacios deportivos cuando por rol no le corresponda.
d) A una estancia que no le corresponda.
e) A niveles o a las distintas que no le correspondan.
f)
y dems reas que sean prohibidas.
10. Participar en rias.

11. Negarse a participar en las actividades de tratamiento o impedir o entorpecer el tratamiento
a los dems internos.
12. Abstenerse de trabajar, de asistir o, en su caso, de formar parte en las actividades

productivas, culturales, educativas o sociales sin causa justa, cuando le sean asignadas.
13. -Sustraer material, herramientas o bienes o valores de los talleres de trabajo o de las reas
tcnicas y/o bienes de otro interno o del visitante utilizando la violencia o sin esta, o sustraer
de la cocina o sus dependencias bienes o alimentos sin autorizacin.
14. Realizar actos de enajenacin de bienes de otros internos o sus familiares.
15. Causar daos, incendios, destruccin o deterioros, estampar grabados, dibujos o frases a
las instalaciones o equipo del Centro, o a las pertenencias de cualquier persona.
16. Tratar de sorprender al personal de seguridad.
17. Indisciplina para acatar las normas sobre alojamiento, horario, conservacin, visitas y
comunicaciones, traslados, registros, as como para cumplir con las obligaciones del
interno, como no abstenerse de ejecutar conductas que pongan en riesgo a la comunidad
penitenciaria.
18. Posesin de objetos prohibidos (que no sean potencialmente peligrosos).
19. Negarse o no contestar al pase de lista o Identificarse con nombre distinto cuando la
seguridad se lo haya solicitado.
20. Tener comunicacin con internos de otra seccin o mdulo.
21. Intercambiar alimentos con otro interno.
22. Transmitir o recibir bienes, enseres o cualquier objeto de una estancia a otra.
23. Intentar ofrecer o entregar cualquier ddiva al personal del Centro o a otros internos, para
obtener algo a lo que no se tenga derecho o para dejar de cumplir alguna obligacin.
24. Proferir amenazas o coaccionar al personal de seguridad o a cualquier persona dentro del
Centro.
25. Alterar el orden en las estancias, dormitorios, talleres, comedor y dems reas
comn y realizar cualquier acto de indisciplina en las mismas.
de uso
26. Desobedecer las normas generales de conducta que se dicten para mantener el orden, la
higiene y la seguridad dentro del Centro, como son:
a) No sujetar su aspecto personal y de higiene a los lineamientos del Centro.
b) No mantener su estancia en condiciones higinicas.
c) Colocar cortinas, sbanas, toallas de tal manera que impidan la visibilidad al interior
de las estancias.
d) Por portar el uniforme de interno en forma distinta o incompleta, a lo previsto en los
lineamientos del centro.
27. Acudir impuntualmente o abandonar las actividades o labores a las que deba concurrir.
28. Incurrir en actos y conductas contrarias a la moral o a las buenas costumbres.
29. Obstruir el cierre de las puertas.
30. Hacer mal uso de medicamento general prescrito, sea acumulndolo sin haberlo
consumido en trminos del tratamiento mdico, donarlo, permutarlo o venderlo a otro
interno.
31. Modificar o violar los sellos de seguridad de los aparatos autorizados, o violar los candados
de seguridad de las celdas.
32. Causar dao
permitidas
y/o modificar la confeccin del uniforme del interno o prendas de vestir
33. Incitar a la auto agresin o agresin a un tercero.

34. Introducir o intentar introducir alimentos, bebidas o artculos no autorizados al interior de los
locutorios o cubculos de visita familiar.
35. Poseer aparatos de comunicacin.
36. Poseer en su estancia herramienta o accesorios no autorizados.
37. Acudir impuntualmente o abandonar las actividades o labores a las que deba concurrir.
38. Incitar a otros internos a no consumir sus alimentos.
39. Interferir con los sistemas electrnicos de seguridad
40. Poseer, organizar, participar en juegos de azar, cruzar apuestas, poseer libros con imgenes
o escritos obscenos.
41. No acatar las rdenes o instrucciones de los funcionarios del Centro, dictadas en ejercicio de
sus facultades.
42. Oponer resistencia activa grave al cumplimiento de las ordenes que, en ejercicio de sus
atribuciones, dicten las autoridades.
43. Liderar, organizar y/o pertenecer a un grupo que tengan el objeto de controlar algn espacio
o servicio dentro del Centro o tener algn tipo de poder.
44. Fijar amarres, cuerdas, barras, tendedores o cualquier otro tipo de material, sobre equipo fijo
de estancias.
45. Fabricar cuerdas, cordeles o mecates.
46. Divulgar noticias o datos falsos, con el fin de menoscabar la seguridad del Centro
47. Fingir padecer una enfermedad o cualquier otra alteracin de la salud.
48. Por trepar o acercarse a los cercos dentro de los lmites de seguridad restringidos a la
circulacin o permanencia de los internos.
49. Utilizar los aparatos telefnicos del Centro, sin autorizacin de los agentes de seguridad y
custodia o utilizarlos en forma incorrecta.
50. Por encubrir conductas infractoras cometidas por otros internos y no haber dado parte
oportunamente a las autoridades del centro.
51. Cometer cualquier otra accin u omisin que ponga en peligro o atente contra la seguridad,
paz, orden y/o tranquilidad del Centro.
52. Infringir los dems deberes legales y reglamentarios propios de los internos
III. Del Reporte de la Infraccin : Todo servidor publico, empleado o agente de seguridad y
custodia, que por cualquier medio tenga conocimiento de la comisin de alguna o
algunas conductas consideradas como infraccin por el artculo que antecede de esta
normatividad, esta obligada a reportarla.
IV. El reporte relacionado con las infracciones, deber constar por escrito debiendo
contener una narracin escrita de los hechos precisando circunstancias de modo,
tiempo y lugar as como el nombre y firma del reportante.
V. El reporte deber ser dirigido al presidente de la comisin disciplinaria del Centro, por
conducto de la comandancia general del centro, la que para efectos se constituir como
mesa receptora, mismo reporte que tendr el visto bueno del jefe de turno en
funciones y del jefe del departamento jurdico.
VI. De igual manera los internos que adviertan la comisin de una infraccin, tiene la
obligacin de hacerlo del conocimiento de los agentes de seguridad y custodia.
VII. Cuando un interno se considere vctima directa o indirecta de una infraccin cometida
por otro interno, deber tambin reportar el hecho ante los agentes de seguridad y
custodia.
VIII. En los casos de los dos artculos anteriores, el reporte revestir el carcter de denuncia
y los agentes de seguridad y custodia tienen la obligacin de brindarle al interno todas
las facilidades a efecto de que ante el
jefe del departamento jurdico formule
verbalmente la correspondiente denuncia, se de el visto bueno por el jefe de turno en
funciones y por conducto de la comandancia general del Centro sea dirigido al
presidente de la comisin disciplinaria.
IX. Cuando la denuncia la formule un interno, las autoridades del Centro tomaran las
medidas necesarias para garantizar la integridad fsica y emocional del denunciante.
X. Cuando el interno se a sorprendido en el momento mismo de estar cometiendo una

infraccin, de inmediato ser cambiado a una estancia de tratamiento especial con
suspensin provisional de visita familiar o especial, en espera de ser valorada por la
comisin disciplinaria de este Centro.
XI. La Comisin Disciplinaria estar integrada por:
El Director del Centro, quien lo presidir.
Primer Vocal.-Subdirector del Centro, quien adems fungir como secretario tcnico
Segundo Vocal.-El Coordinador de las reas Tcnicas
Tercer Vocal.-El Comandante General del Centro
En casos de ausencia temporal del Director o por instrucciones de ste, ser el subdirector
quien lo presida.
XII. Del procedimiento disciplinario: Presentado el reporte o denuncia ante el comandante

general del Centro y con el visto bueno del jefe de turno en funciones y del jefe del
departamento jurdico, se radicara el asunto y de inmediato se har llegar de todos los
elementos probatorios que considere necesarios para esclarecer el contenido de la
acusacin.
XIII. Si de la indagatoria administrativa resultaran las evidencias suficientes que presuman la

evidente comisin de una de las
infracciones contempladas en el presente
ordenamiento, la comandancia a la brevedad, dar parte al Director el cual de inmediato
proceder a convocar a la comisin disciplinaria para sustanciar el procedimiento
establecido en el presente reglamento; en casos urgentes, el Director del Centro podr
disponer la aplicacin de dicha medida, agotando el proceso sumario a que se refiere el
articulo 57 de la Ley.
XIV. La comisin disciplinaria sesionar en forma extraordinaria cuando sea necesario.
XV. El presunto infractor comparecer al pleno de la comisin disciplinaria y ser

escuchado en audiencia. Se le har saber cual es la conducta que se le imputa y las
pruebas existentes en su contra.
XVI. Se le conceder el uso de la voz, para que manifieste lo que a su derecho convenga
debiendo quedar su dicho asentado en el acta que la audiencia levante.
XVII. Los integrantes que conforman la comisin disciplinaria podrn cuestionar al interno
sobre los particulares del hecho y/o circunstancias que lo llevaron a su comisin
teniendo el interno el derecho a contestarlas o no, segn su derecho convenga.
XVIII. Finalmente se le indicar al interno salir de la audiencia y los integrantes de la

comisin disciplinaria deliberarn sobre la culpabilidad o no del presunto infractor.
XIX. Los integrantes de la comisin disciplinaria al deliberar, analizarn la declaracin del

interno conjuntamente con las pruebas obrantes en el sumario, valorndolas en su
conjunto lgica y jurdicamente.
XX. Los integrantes de la comisin disciplinaria emitirn su determinacin la cual deber ser
motivada y fundada.
XXI. Se ordenar la presencia del interno ante el pleno del comit disciplinario y se le
notificar la determinacin de correspondiente, de la cual se le otorgar copia simple y
quien firmara de recibido, en caso de negarse a firmarla se levantar la correspondiente
constancia.
XXII. La resolucin pronunciada por la comisin disciplinaria, determinar sobre la

culpabilidad o inocencia del interno en los hechos imputados, en caso de determinarse
su culpabilidad y sugerir al Director, la sancin aplicable.
XXIII. El Director en ejercicio de su facultad disciplinaria y tomando en cuenta la resolucin del

comit, podr aplicar la sancin sugerida.
XXIV. El Director se encuentra facultado para sustituir la sancin sugerida por otra mas
benvola e incluso no aplicarla si a su juicio considerara la procedencia del perdn.
XXV. Pronunciada la aplicacin del correspondiente correctivo por parte del Director, se
notificara al interno y se ordenar a la comandancia la ejecucin inmediata.
XXVI. El acta de audiencia deber suscribirse por el personal que en ella intervenga,
incluyendo al infractor si quisiera hacerlo y en caso de negativa, el secretario tcnico
levantara razn.
XXVII. Lo anterior deber constar por escrito, cuyo original se agregar al expediente nico del
interno. La resolucin que se emita se contemplar en forma sucinta, la falta que se le
imputa, la manifestacin que en su defensa haya hecho el infractor y en su caso, la
correccin disciplinaria impuesta.
XXVIII. El interno o sus familiares, o su defensor o la persona que el designe, podr

inconformarse con la resolucin administrativa, recurrindola ante el Director General
de Centros por escrito en un trmino de 24 horas contadas a partir de su notificacin,
por conducto del Director del Centro, por lo que el Director General de Centros en un
trmino igual al anterior, emitir la resolucin que proceda, comunicndosela al Director
del Centro para su ejecucin y al interesado, agregndose la copia de aquella al
expediente nico del interno.
XXIX. La interposicin del recurso suspender la aplicacin de la medida en tanto se resuelve

en los trminos del artculo 57 de la Ley.
XXX. En la aplicacin de sanciones queda prohibido la tortura o maltrato que dae la salud
fsica o mental del interno.
XXXI. Las sanciones que proponga la comisin, as como las que imponga la direccin, sern
de las previstas en el presente ordenamiento, dentro de los mnimos y mximos
previstos en el artculo XXXII de este Reglamento.
XXXII. Para efecto de aplicar las sanciones contempladas en el presente ordenamiento, se

tomar como base, los siguientes parmetros o tabuladores de sanciones, entre mnimo
y mximo, las cuales se aplicaran atendiendo a las circunstancias de la infraccin.
MINIMO
MAXIMO
1.
Planear,
conspirar,
intentar,
facilitar
o
consumar la evasin.
CONDUCTA
25 das de asilamiento en celda propia o en

celda distinta, lo que implica suspensin total
de estmulos, de visita familiar y especial , sin
derecho a salir a patios y posible cambio al
rea de Tratamiento Especial (T.E.)
30 das de asilamiento en celda propia o en celda

distinta, lo que implica suspensin total de estmulos,
de visita familiar y especial, sin derecho a salir a
patios y posible cambio al rea de Tratamiento
Especial (T.E.), as como suspensin de beneficios
por 6 meses.
2.
Instigar a algn o algunos

internos
a
organizar
motines o desrdenes
colectivos, sin conseguir
ser secundados por estos.


distinta,) ,
lo que implica suspensin total de
estmulos, de visita familiar y especial, sin derecho a
salir a patios y posible cambio al rea de Tratamiento
Especial (T.E.) y suspensin de beneficios por 6
meses.
3.
Participar en motines,
resistencia
organizada;
originando
desordenes
colectivos,
o
haber
instigado y/o logrado se
produjeran.


meses.
4.
Poner en peligro, dolosa o

culposamente,
la
seguridad de cualquier
personal
o
de
las
propiedades
de
los
internos del Centro o las
del Propio Centro.


Especial (T.E.) suspensin de beneficios por 3 meses.
5.
Poseer,
traficar
o
comercializar
medicamento controlado.


de visita familiar y especial , sin derecho a salir a
Especial (T.E.)
6.
Poseer, fabricar o traficar

con armas de cualquier
especie y en general,
cualquier
objeto
de
posesin y uso prohibido
que ponga en peligro la
seguridad del centro y de
las personas.


meses.


meses.
7.
Faltar al respeto, de
palabra o de
obra
(agresin fsica), a las
autoridades, a los internos
y a los visitantes.
8.
Poseer, consumir, traficar o

comercializar
cualquier
substancias txica prohibida
(sea
estupefaciente
o
psicotrpico) o cualquier
otra, bebidas alcohlicas, o
medicamento que no haya
sido
expresamente
recetado por el facultativo.
Entrar o
circular o
permanecer en reas de
acceso prohibido, como son.
a).-rea de visita general cuando
no le corresponde.
b).-reas restringidas sin
autorizacin.
c.-A patios o espacios deportivos
cuando por rol no le corresponda.
d).-A una estancia que no le
corresponda.
e).- A niveles o a las distintas que
no le correspondan,
f).- y dems reas que sean
prohibidas

de estmulos, de visita familiar y especial ,
sin derecho a salir a patios y posible cambio
al rea de Tratamiento Especial (T.E.)

de estmulos, de visita familiar y especial, sin
rea de Tratamiento Especial (T.E.) suspensin
de beneficios por 3 meses.


celda distinta, lo que implica suspensin total de
estmulos, de visita familiar y especial , sin
derecho a salir a patios y posible cambio al rea
de Tratamiento Especial (T.E.)


celda distinta, , lo que implica suspensin total
10 das de suspensin total de estmulos o

de visita familiar o visita especial o sin
derecho a salir a patios lo que implica
exclusin temporal de actividades de
esparcimiento o prcticas deportivas.
20 das de suspensin total de estmulos o de

visita familiar o visita especial o sin derecho a
salir a patios lo que implica exclusin temporal
de actividades de esparcimiento o prcticas
deportivas.

de visita familiar o visita especial o sin
esparcimiento o prcticas deportivas.

visita familiar o visita especial o sin derecho a
salir a patios lo que implica exclusin temporal
de actividades de esparcimiento o prcticas
deportivas.



de visita familiar o especial o sin derecho a
salir a patios lo que implica exclusin
temporal de actividades de esparcimiento o
prcticas deportivas.

visita familiar o especial o sin derecho a salir a
patios lo que implica exclusin temporal de
actividades de esparcimiento o prcticas
deportivas.
9.
10. Participar en rias.
XI.-Negarse a participar en las

actividades de tratamiento o
impedir o entorpecer el
tratamiento a los dems internos.
XII.- Abstenerse de trabajar, de

asistir o, en su caso, de formar
parte en las actividades
productivas, culturales,
educativas o sociales sin causa
justa, cuando le sean asignadas;
XIII.-Sustraer material,
herramientas o bienes o valores
de los talleres de trabajo o de las
reas tcnicas y/o bienes de otro
interno o del visitante utilizando la
violencia o sin esta , o sustraer
de la cocina o sus dependencias
bienes o alimentos sin
autorizacin
11. Realizar actos de
enajenacin de bienes de
otros internos o sus
familiares.
12. Causar daos, incendios,

destruccin o deterioros,
estampar grabados dibujos
o frases a las instalaciones
o equipo del Centro, o a las
pertenencias de cualquier
persona.



visita familiar o especial o sin derecho a salir
a patios lo que implica exclusin temporal de
deportivas

deportivas
14. Indisciplina para acatar las

normas sobre alojamiento,
horario, conservacin,
visitas y comunicaciones,
traslados, registros, as
como para cumplir con las
obligaciones del interno,
como no abstenerse de
ejecutar conductas que
pongan en riesgo a la
comunidad penitenciaria,

visita familiar o especial o sin derecho a salir
a patios lo que implica exclusin temporal de
deportivas

deportivas
15. Posesin
de
objetos
prohibidos (que no sean
potencialmente peligrosos)

prcticas deportivas

deportivas

prcticas deportivas

deportivas
Amonestacin Privada
o Reduccin del
tiempo de visita o Asignacin ( de labores o
servicios)
no retribuidos
o cambio o
suspensin de labores o Reubicacin a otras
secciones del centro o suspensin total o
parcial de estmulos o exclusin temporal de
deportivas

deportivas
Amonestacin Privada o Reduccin del

tiempo de visita o Asignacin ( de labores o
servicios)
no retribuidos
o cambio o
suspensin de labores o Reubicacin a otras
secciones del centro o suspensin total o
parcial de estmulos o exclusin temporal de
deportivas

deportivas
Persuasin o advertencia
Amonestacin o Reduccin del tiempo de
visita o Asignacin ( de labores o servicios)
no retribuidos o cambio o suspensin de
labores o Reubicacin a otras secciones del
centro o suspensin total o parcial de
estmulos o
exclusin temporal de
deportivas

deportivas
13. Tratar de sorprender al

personal de seguridad.
16. Negarse o no contestar al

pase de lista o Identificarse
con nombre distinto cuando
la seguridad se lo haya
solicitado.
17. Tener comunicacin con

internos de otra seccin o
edificio
18. Intercambiar alimentos con

otro interno,
19. Transmitir o recibir bienes,

enceres o cualquier objeto
de una estancia a otra.
20. Intentar ofrecer o entregar

cualquier dadiva al personal del
centro o a otros internos, para
obtener algo a lo que no se
tenga derecho o para dejar de
cumplir alguna obligacin.
15 das de asilamiento en celda propia o

en celda distinta, lo que implica
suspensin total de estmulos, de visita
familiar y especial , sin derecho a salir a
patios y posible cambio al rea de
Tratamiento Especial (T.E.)

21. Proferir amenazas o coaccionar

al personal de seguridad o a
cualquier persona dentro del
centro.


rea de Tratamiento Especial (T.E.) y
suspensin de beneficios por 3 meses.
22. Alterar el orden en las

estancias, dormitorios, talleres,
comedor y dems reas de uso
comn y realizar cualquier acto
de indisciplina en las mismas.


Persuasin o advertencia o Reduccin del

tiempo de visita o Asignacin ( de labores
o servicios) no retribuidos o cambio o
suspensin de labores o Reubicacin a
otras secciones del centro o suspensin
total o parcial de estmulos o exclusin
temporal de actividades de esparcimiento
o prcticas deportivas

24. Acudir impuntualmente o

abandonar las actividades o
labores a las que deba
concurrir.
Persuasin o advertencia o Reduccin del


deportivas
25. Incurrir en actos y conductas

contrarias a la moral o a las
buenas costumbres


26. Obstruir el cierre de las puertas.


23. Desobedecer las normas

generales de conducta que se
dicten para mantener el orden,
la higiene y la seguridad dentro
del centro, como son:
A).-No sujetar su aspecto personal y
de higiene a los lineamientos del
centro.
B).-No mantener su estancia en
condiciones higinicas.
C).-Colocar
cortinas,
sabanas,
toallas de tal
manera que impidan la visibilidad al
interior de las estancias.
D).-Por portar el uniforme de interno
en forma distinta o incompleta, a lo
previsto en los lineamientos del
centro.
27. Hacer mal uso de medicamento

general prescrito sea
acumulndolo sin haberlo
consumido en trminos del
tratamiento medico, donarlo,
permutarlo o venderlo a otro
interno.

familiar y especial , sin derec ho a salir a

28. Modificar o violar los sellos de

seguridad de los aparatos
autorizados, o violar los
candados de seguridad de las
celdas.


29. Causar dao y/o modificar la

confeccin del uniforme del
interno o prendas de vestir
permitidas
5 das de suspensin total de estmulos

o de visita familiar o especial o sin
esparcimiento o prcticas deportivas

deportivas
30. Incitar a la auto agresin o

agresin a un tercero.


31. Introducir o Intentar introducir

alimentos, bebidas o artculos
no autorizados al interior de los
locutorios o cubiculos de visita
familiar.

de visita familiar o especial o sin derecho
a salir a patios lo que implica exclusin

deportivas
32. Poseer aparatos de

comunicacin

30 de asilamiento en celda propia o en celda

distinta, lo que implica suspensin total de
estmulos, de visita familiar y especial, sin
33. Poseer en su estancia

herramienta o accesorios no
autorizados.
Amonestacin Privada o Reduccin del


deportivas
34. Abstenerse o negarse a tomar

alimentos como medida de
presin o manifestacin en
contra de la normatividad
establecida


deportivas
35. Incitar a otros internos a no

consumir sus alimentos.


36. Interferir con los sistemas

electrnicos de seguridad

suspensin total de estimulos, de visita

37. Poseer, organizar, participar en

juegos de asar, cruzar
apuestas, poseer libros con
imgenes o escritos obscenos.


deportivas
38. No acatar las ordenes o

instrucciones de los
funcionarios del centro, dictadas
en ejercicio de sus facultades.


deportivas
39. XLII.-Oponer resistencia activa

grave al cumplimiento de las
ordenes que, en ejercicio de
sus atribuciones dicten las
autoridades.


40. Liderar, organizar y/o

pertenecer a un grupo que
tengan el objeto de controlar
algn espacio o servicio dentro
del centro o tener algn tipo de
poder.


Suspensin de beneficios por 6 meses.
41. Fijar amarres, cuerdas, barras,

tendedores o cualquier otro tipo
de material, sobre equipo fijo de
estancias.


deportivas
42. Fabricar cuerdas, cordeles o

mecates.


deportivas
43. Divulgar noticias o datos falsos,

con el fin de menoscabar la
seguridad del centro.


44. Fingir padecer una enfermedad

o cualquier otra alteracin de la
salud.


deportivas
45. Por trepar o acercarse a los

cercos dentro de los lmites de
seguridad restringidos a la
circulacin o permanencia de
los internos.


46. Utilizar los aparatos telefnicos

del centro, sin autorizacin de
los agentes de seguridad y
custodia.


deportivas
47. Por encubrir conductas

infractoras cometidas por otros
internos y no haber dado parte
oportunamente a las
autoridades del centro.


deportivas
48. Cometer cualquier otra accin

u omisin que ponga en peligro
o atente contra la seguridad,
paz. Orden y/o tranquilidad del
centro.


49. Infringir los dems deberes

legales y reglamentarios propios
de los internos.


deportivas
XXXIII. Los mnimos y mximos de los correctivos disciplinarios se aplicaran atendiendo a las
circunstancias de la infraccin.
XXXIV. Se consideran atenuantes de la infraccin:
No contestar una agresin
El cumplimiento de una orden o indicacin escrita
La Aceptacin espontnea de los hechos.
XXXV. Para los efectos del artculo XXVIII del presente ordenamiento se considerara agravantes
las siguientes:
La reincidencia
La Instigacin
El Causar dao a las personas o a los bienes, en el caso de las fracciones I, II ,III, IV, XV,
XXV Y XXXIII.
La cantidad de medicamento relacionado, en el caso de las fracciones V y XXX.
La calidad y cantidad de instrumentos y potencialidad peligrosa de los mismos, en el caso de

las fracciones VI, XIII, XVIII Y XXXVII
El posesin o uso de objeto o armas prohibidas, en el caso de las fracciones II,III, IV,VII, X,
XXXIII y XXXV.
El menor o mayor factor de riesgo del rea, en el caso de la fraccin VIII.
Las lesiones causadas y uso del objeto

X y XXXIII.
La amenaza o extorsin, en el caso de las fracciones XXI, XXII, XXIV, XV y XL.
La cantidad de bebidas o sustancias prohibidas relacionadas, en el caso de la fraccin VIII.
La cantidad de artculos relacionados, en el caso de las fracciones VII, XVIII, XXXIII, XIII,
XXIV.
XXXVI.
o arma prohibida, en el caso de las fracciones VII,
Si la infraccin se comete de manera colectiva sern incrementadas hasta una tercera

parte las sanciones que correspondan.
XXXVII. Las agravantes aumentaran hasta en una tercera parte la sancin que corresponda.
XXXVIII. Cuando una infraccin se encuentre tipificada como un hecho delictivo, la sancin se
impondr sin perjuicio de que se presente la denuncia correspondiente.
XXXIX. En caso de reincidencia se aplicara el doble de la sancin contemplada sin poder
superar los 30 das consecutivos, sin perjuicio de que se apliquen adems cualquier de
las otras sanciones contempladas en el articulo 53 del presente reglamento, igual forma
en caso de que el interno cometa mas de una de las conductas sealadas en el
tabulador anterior se aplicara las suma de las sanciones correspondientes.
XL. La comisin de cualquier infraccin cometida dentro del centro, influir de manera
negativa en el supuesto de que el interno pretenda obtener algn beneficio de libertad
anticipada.
XLI. Los internos sern recompensados en forma publica o privada por sus hechos
meritorios, dejando constancia de su buena conducta para el otorgamiento de beneficio
de libertad anticipada u otro que amerite, entendindose por buena conducta del interno,
adems de su disciplina, su disposicin para mejorar cultural y laboralmente, su
cooperacin para el mantenimiento del orden interno, as como cualquier otra
manifestacin que revele un firme deseo de readaptacin social.
XLII. De los estmulos otorgados a los internos del Centro.-En funcin a los criterios del
tratamiento progresivo y tcnico el interno podr obtener, previa opinin del Consejo
Tcnico, a travs del Director, los estmulos que apoyen su proceso de readaptacin.
XLIII. Los estmulos a que hace referencia en el artculo anterior consistirn en:
Acceso a publicaciones autorizadas
Artculos en sus estancias tales como fotografas, imgenes religiosas.
Ampliacin de su horario visita familiar
Llamada telefnica extraordinaria.
Artculos que se consideren necesarios para atemperar las condiciones inherentes a su

tratamiento tcnico progresivo.
Los estmulos se otorgarn al interno que observe buena conducta, participe activa y
regularmente en las actividades laborales y educativas, as como una adecuada integracin
en todas las actividades inherentes a su tratamiento tcnico progresivo.
Para la aplicacin de los estmulos el Consejo Tcnico recibir la solicitud del interno por
escrito, a fin de que se analice la misma.
XLIV. La resolucin que se emita contemplar la fecha, horario, tipo y en general, las
condiciones en que se otorgar o en su caso el motivo de la negativa. El acuerdo
respectivo se notificar al interno.
PARA ADOLESCENTES
DE MEXICALI
INDICE
Contenido
Pgina
I.-
INTRODUCCI N
II.- DATOS DE LA DEPENDENCIA
1. ANTECEDENTES
2. BASE LEGAL
3. OBJETIVO
4. ESTRUCTURA ORGNICA
5. ORGANIGRAMA GENERAL
6. DESCRIPCIN DE FUNCIONES
__________________________________________________________________________________________
CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA ADOLECENTES MEXICALI
I.- INTRODUCCIN
El presente documento se ha elaborado en cumplimiento a las disposiciones de
la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Baja California, y a partir de
la expedicin del reglamento interno de la Secretara.
El propsito fundamental del presente Manual de Organizacin del Centro de

Diagnostico para Adolescentes, es el de conformar un instrumento administrativo de
informacin y consulta que oriente a los servidores pblicos respecto a la organizacin
de las coordinaciones que lo integran y sus respectivas funciones.
La metodologa utilizada se inicio con el anlisis de la documentacin existente

relativa a la organizacin y funcionamiento de cada coordinacin.
__________________________________________________________________________________________
1. ANTECEDENTES HISTORICOS
Haciendo historia y en el caso particular del Estado de Baja California, la primera

legislacin reguladora en materia de Menores Infractores surge el 30 de Junio de 1979,
denominada Ley que crea el departamento de Orientacin y Reeducacin para Menores de
conducta antisocial del Estado, dependiente de la Direccin de Prevencin Social del
Estado, quin a su vez, dependa de la Secretara de Educacin y Bienestar Social. Durante el
Gobierno del Licenciado Ernesto Rufo Appel, se public el 24 de Diciembre del ao 1993 la
Ley de Menores Infractores en el Estado, misma que naci de la necesidad de crear una
legislacin donde se respetaran en mayor medida los derechos de aqullas personas mayores
de 11 aos y menores de 18 sujetas a procedimiento, persiguiendo como fin principal su
adaptacin a la sociedad, siendo el 30 de Junio de 1998, durante el Gobierno del C. Hctor
Tern Tern cuando se publicaron reformas y adiciones a dicho cuerpo jurdico legal. Ahora
bien, el 12 de Diciembre del ao 2005, fueron publicadas en el Diario Oficial de la Federacin,
una serie de reformas y adiciones al Artculo 18 Constitucional, mismas que obligaban a la
Federacin, Estados y Distrito Federal, a crear un Sistema Integral de Justicia aplicable a
quines se atribuye a la realizacin de una conducta tipificada como delito en las Leyes
Penales y que tenga entre 12 aos cumplidos y menos de 18 aos, donde se garanticen los
Derechos fundamentales que reconoce nuestra Carta Magna para todo individuo; es as
como durante la actual administracin del C. Eugenio Elourduy Walther, Gobernador
Constitucional del Estado, surge y se publica el da 27 de Octubre del ao 2006, la Ley de
Justicia para Adolescentes del Estado de Baja California, misma que entr en vigor a partir del
da 01 de Marzo del ao 2007, misma que reconoce en sus artculos 19 fraccin VI, 30, 31 y 32
como autoridad encargada de la aplicacin de dicha Ley al Centro de Diagnstico para
Adolescentes, mismo que inici sus funciones a partir del 01 de Marzo del ao en curso.
__________________________________________________________________________________________
2.- BASE LEGAL
LEY PARA MENORES INFRACTORES EN EL ESTADO DE BAJA

CALIFORNIA
Ley de Justicia para Adolescentes del estado de Baja

California.
CODIGO PENAL PARA EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
CODIGO DE PROCEDIMIENTOS PENALES PARA EL ESTADO

DE BAJA CALIFORNIA
__________________________________________________________________________________________
Objetivo del Centro de diagnostico para Adolescentes:
Regular la aplicacin de las medidas de orientacin, proteccin y tratamiento para

adolescentes.
Proteger y salvaguardar los derechos fundamentales de los adolescentes que resulten

de conductas como delitos
__________________________________________________________________________________________
4.-ESTRUCTURA ORGANICA
Centro de Diagnostico para Adolescentes

1.0
Director del centro
1.1
Asesor Jurdico Centro Diagnostico

1.1.1.1.1 Secretaria mecangrafo
1.2
Administrador
1.2.1 Auxiliar Administrativo
1.2.2 Notificador
1.2.3 Encargado de Mantenimiento
1.2.4 Encargado de Alimentos
1.3
Coordinador rea Tcnica

1.3.1 Coordinador Mdico
1.3.2 Psicologa
1.3.3 Educativo
1.3.4 Trabajador Social
1.4 Comandante General de Seguridad y Custodia

1.4.1 Jefe de Turno
1.4.2 Subjefe de Turno
1.4.2.1Agente de seguridad y Custodi
__________________________________________________________________________________________
5.- ORGANOGRAMA GENERAL
__________________________________________________________________________________________
Director
Coordinador del Comit

Tcnico
(1)
Secretarias
Jefe de Vigilancia
(1)
Administracin
(1)
Sub-Comte. de Vigilancia
(1)
Informtica e
Estadsticas
(1)
(1)
Psiclogo
Secretaria
(1)
Auxiliar
Administrativo
(1)
Jefe de Turno
(2)
(4)
Educador
Coord. Jurdico
(1)
(2)
Agente de seguridad y
custodia (Mujeres)
(5)
Trabajador Social
(3)
Mantenimiento
(2)
(6)
Asesor Jurdico
(2)
(6)
Intendente
(1)
Agente de seguridad y
custodia (Varones)
Criminlogo
(3)
(22)
Mdico General
Cocineras
(1)
(3)
Enfermero
(1)
Recepcionista
(1)
Mensajero
(1)

Puesto:
Director del Centro de diagnostico
No. Puesto:
Nivel salaria: 19
Director
2. UBICACIN ORGANICA.

Departamento: Centro de Diagnostico para adolescentes
Municipio: Mexicali
Fraccionamiento: Jardines del Lago Domicilio: Isla de Java e Isla de Cedros
3. TRAMO DE CONTROL:
Reporta a:
Supervisa a:
Administrador, Comandante General de Seguridad y Custodia, Coordinador Tcnico y Coordinador rea
Jurdica.
__________________________________________________________________________________________
4. RELACIONES DEL PUESTO :
Internas:
Administrador, Comandante de Seguridad y Custodia, Coordinador Tcnico, Coordinador Medico y
rea Jurdica.
Externas:
Subsecretario del Sistema Estatal Penitenciario, Director de Ejecucin de Sentencias, Direccin de
Programas de Readaptacin y Reinsercin Social, Dependencias Municipales,
Dependencias
Gubernamentales y No Gubernamentales, Ciudadana en General y Autoridades Judiciales.
Rango de edad: 30 a 65
Sexo: Indistinto

Escolaridad:

Conocimiento en las reas jurdicas, facilidad de palabra, buena actitud, y disponibilidad de tiempo.
Experiencia:
Requiere de Seis meses a Un ao de experiencia en puestos similares o afines.

Operativa: No se esperan contribuciones ms all de las derivadas del cumplimiento
5.2. RESPONSABILIDAD.
Fiel y esmerado en las labores asignadas y espordicas sugerencias que ayuden a mejorar el proceso de
trabajo.
__________________________________________________________________________________________
Cadena de Mando:
Coordinacin y supervisin: puestos que tienen a su cargo a un grupo de empleados dentro de una
seccin de unidad organizacional, con autonoma no superior a niveles de propuestas.
De Plantacin: Puestos cuyas responsabilidades estn definidas en trminos de objetivos de mediano
plazo, lo que supone que el proceso de plantacin esta a discrecin del ocupante y en que las
decisiones independientes son parte normal de sus labores.
Econmica:
Requiere del manejo de fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmenes limitados con posibilidades
de dao o perdida de relativa consideracin, trabajo sujeto a comprobaciones totales en lapsos
reducidos (una semana un mes).
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y/o realizar para
personas ajenas a la institucin en las que se espera que se conduzca con cortesa y amabilidad.
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o manuales, se espera que el
ocupante actu con apego a las normas y principios dados por disciplinas tcnicas y/o cientficas
aplicables a cada caso, lo que supone que los procesos o procedimientos tienen una prioridad.
Reporta sobre las investigaciones realizadas de sucesos considerados absolutamente confidenciales.
ESFUERZO
Requiere un esfuerzo mental intenso durante periodos cortos e intermitentes durante la jornada de
trabajo, posibilidades de error detectables fcilmente por el ocupante y/o operaciones subsecuentes.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos de ligeros a medios durante periodos muy cortos.
Presin del Tiempo:

Presin del tiempo, no admite retrasos en la realizacin de las actividades asignadas, por los riesgos
inminentes de perdidas de sumas de gran cuanta, de riesgos de perdidas de vida o riesgos de
complicaciones administrativas de gran significacin para la entidad o dependencia
10
__________________________________________________________________________________________
Riesgo:
Condiciones que propician riesgos de accidentes menores (quemaduras, alergias, cadas, etc.) sin
perdidas de facultades fsico-motoras y/o psquicas.
Ambiente:
Bueno, en genial las condiciones de trabajo son favorables, sin embargo pueden existir ligeras
incomodidades o esfuerzos pero que normalmente se pasan inadvertidos.
Horario:
Requiere para realizar sus actividades de un horario discontinuo con menos de diez horas laboradas
diariamente, a fin de cumplir con las actividades asignadas por su superior inmediato.
6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Titulo Profesional.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES .
Funcin Genrica:
Representar al Centro de Diagnostico, dictar las disposiciones pertinentes para la buena marcha del
Centro de Diagnostico y vigilar que la administracin de justicia sea pronta, expedita completa e
imparcial.
Funcin Especfica:
Administra justicia para menores infractores, atiende a la ciudadana, enlace con instituciones y
administra unidades administrativas del Centro de Diagnostico para adolescentes.
11
__________________________________________________________________________________________
6.- Descripcin de Funciones:
El Director del Centro de Diagnstico para Adolescentes tendr, adems de las atribuciones sealadas en el artculo 30 de la
Ley de Justicia para Adolescentes de Baja California, las siguientes:
I.- Dictar las disposiciones pertinentes para la buena marcha del Centro de Diagnstico, conforme a los lineamientos generales
acordados por la Direccin General.
II.- Conceder diariamente audiencias al pblico.
III.- Elaborar el reglamento interno del Centro de Diagnostico y vigilar su estricto cumplimiento.
IV.- Nombrar y remover al personal jurdico y administrativo del Centro, sealndole las funciones inherentes a su cargo.
V.- Proponer a la Direccin de Programas de Readaptacin y Reinsercin Social, la designacin y en su caso la remocin por
causa justificada de los miembros del Consejo Tcnico Interdisciplinario, as como de su coordinador.
VI.- Rendir un informe mensual de actividades.
VII.- Presidir las sesiones ordinarias y extraordinarias del Consejo Tcnico Interdisciplinario, as como presidir la Comisin
Disciplinaria del Centro.
VIII.- Ser el conducto para tramitar los asuntos del Centro, ante otras autoridades.
IX.- Denunciar ante la Representacin Social del Fuero Comn Federal, la comisin de alguna conducta delictuosa ocurrida
dentro de las instalaciones del Centro, as como proporcionar la informacin que le sea requerida por dichas autoridades.
X.- Recibir y tramitar ante la autoridad competente las quejas, sobre irregularidades en que incurran los Servidores Pblicos de
ste Centro.
XI.- Imponer a los internos las medidas disciplinarias y vigilar su debido cumplimiento, cuando estos incurran en alguna
conducta meritoria de las mismas, prevista por el artculo 40 del presente reglamento.
XII.- Comunicar diariamente al Director General, en el horario comprendido entre 08:00 y 09:00 de la maana, la informacin
referente al nmero de poblacin interna en el Centro de Diagnostico, as como las novedades acontecidas.
XIII.- Gestionar ante el Director General, la autorizacin para proceder a la realizacin inmediata de traslados de internos a
instituciones hospitalarias, en los casos de presentarse circunstancias que pongan en grave riesgo la salud del interno, y no se
disponga del instrumental mdico requerido del personal del rea mdica, para la inmediata atencin del interno.
XIV. - Las dems que disponga el presente reglamento.
12
__________________________________________________________________________________________


Puesto: Asesor Jurdico
No. Puesto:
Nivel salaria: 10
Asesor Jurdico

Departamento: Centro de Diagnostico para Adolescentes
Fraccionamiento: Jardines del Lago Domicilio: Isla de Java e Isla de Cedros.
Reporta a:
Directora del Centro de Diagnostico para Adolescentes.
Supervisa a:
Secretaria Mecangrafa.
13
__________________________________________________________________________________________

Internas:
Director del Centro de Diagnostico, Defensor de Oficio, rea Administrativa, Tcnica, Medica Seguridad
y Custodia, Secretaria Mecangrafa y Menores Internos..
Externas:
Defensores Particulares, Autoridades diversas, Familiares de menores internos, Publico en General.

Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Conocimiento en las reas jurdicas, facilidad de palabra, buena actitud, y disponibilidad de tiempo.
Experiencia:
Individual: Realiza procesos o procedimientos administrativos sencillos en los que se espera una
tendencia de mejora continua, en calidad productividad y/o control basada en el desempeo
individual.
Cadena de Mando:
Semi-independientes: Ocasionalmente se enfrenta a situaciones de excepcin pero previsibles que
implican la necesidad de un anlisis sencillo que permite optar por el curso de accin mas idneo, entre
una gama limitada de posibilidades.
14
__________________________________________________________________________________________
Econmica:
Requiere del manejo de mobiliario y equipo asignado para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
Especifica: aunque puede existir una rutina o proceso bsico integrado por actividades diversas, los
marcos de regencia consisten principalmente en especificaciones de volumen y/o tiempo y/o calidad
de resultados operativos que deben ser alcanzados.
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de gran importancia y de
circulacin restringida.
ESFUERZO
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos mnimos.
Presin del Tiempo:
Presin del tiempo, requiere que las actividades y operaciones del puesto se realicen con puntualidad a
fin de no alterar el orden de otros trabajos, generalmente recuperables a corto plazo.
Riesgo:
Ambiente:
Bueno, en general las condiciones de trabajo son favorables, sin embargo pueden existir ligeras
Horario:
Requiere de horario normal segn las condiciones de trabajo.
15
__________________________________________________________________________________________
Titulo Profesional.
Funcin Genrica:
Instruir el procedimiento apegado a la normatividad para garanta del menor infractor en todas las
etapas del procedimiento.
Funcin Especifica:
Dar asistencia jurdica, notificar a las partes correspondientes del proceso, adems de vigilar su curso y
llevar el control de los libros de Gobierno.
I.- Recibir los oficios remitidos por la Representacin Social del Fuero Comn y del Fuero Federal, mediante los cuales se deja
en custodia en el Centro de Diagnstico a los adolescentes entre catorce aos cumplidos y los de dieciocho aos de edad no
cumplidos.
II.- Recibir y analizar oficios, amparos, peticiones de particulares y autoridades; y en general toda la documentacin de ndole
jurdica que sea remitida a esta Institucin.
III.- Llevar un libro de control relativo a los adolescentes internados en ste Centro de Diagnstico.
IV.- Integrar en forma ordenada a cada adolescente interno en el centro, un expediente, donde se incluyan los aspectos relativos
a su situacin jurdica, as como sus anteriores internaciones, correctivos disciplinarios, estudios tcnicos, y en general toda la
documentacin remitida por las diversas autoridades.
V.- Auxiliar al Director (a), en la tramitacin e imposicin de correctivos disciplinarios.
VI.- Llevar un estricto control sobre los perodos de internacin de los adolescentes, ya sea que se encuentren a disposicin del
Ministerio Pblico para Adolescentes del Juzgador, vigilando en todo momento el cumplimiento de los plazos para ejercer la
accin de remisin, y para determinar en forma inicial la sujecin a procedimiento, para efecto de gestionar la liberacin del
adolescente, en los casos de vencimiento injustificado de los referidos plazos.
VII.- Dar el debido cumplimiento a las resoluciones emitidas por el Juez de adolescentes.
VIII.- A solicitud del Juez, tramitar ante el Consejo Tcnico Interdisciplinario la prctica del diagnstico integral de
personalidad del adolescente.
IX.- En general, todas aquellas funciones jurdicas que le sean encomendadas por la Direccin del Centro.
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__________________________________________________________________________________________

Puesto: Secretaria Mecangrafa
No. Puesto:
Nivel salaria: 2
C736 Secretaria Mecangrafa

Reporta a:
Secretario de Acuerdos y Consejero Instructor.

Internas:
Presidente del Centro, Personal rea jurdica, rea administrativa, rea tcnica
Externas:

Sexo: Indistinto
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__________________________________________________________________________________________
Escolaridad:
Requiere estudios de preparatoria, vocacional o carrera tcnica avanzada.
Complejidad:
Tcnica se afrontan situaciones que aunque diversas, corresponden a una sola lnea de actividad y
normalmente demandan la aplicacin de conocimiento terico-prcticos de nivel tcnico o bien el
ejercicio de un oficio.
Experiencia:
individual.
Cadena de Mando:
Puesto bsico: Puestos que tienen a su cargo la realizacin de labores o actividades que forman parte
de una unidad organizacional.
Semidependiente: Ocasionalmente se enfrenta a situaciones de acepcin pero previsibles que implican
la necesidad de un analisis sencillo que permite optar por el curso de accin mas idneo, entre una
gama limitada de posibilidades.
Econmica:
Requiere del manejo de mobiliario y equipo asignado para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
Especifica: aunque puede existir una rutina o proceso bsico integrado por actividades diversas los
marcos de referencia consisten principalmente en especificaciones de volumen y/o tiempo y/o calidad
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__________________________________________________________________________________________

Absoluta Discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de gran importancia y
restringida.
ESFUERZO
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:
Presin del tiempo, requiere que las actividades y operaciones del puesto se realicen con puntualidad a
fin de no alterar el orden de otros trabajos, generalmente recuperables a corto plazo.
Riesgo:
Ambiente:
Horario:
Carrera Tecnica. 6. REQUISITOS DE CONTRATACION.
Funcin Genrica:
Atender las solicitudes en apoyo al Secretario de Acuerdos, recibir documentacin de las distintas
autoridades que laboran de manera conjunta con la dependencia, recibir y atender las vistas y
llamadas, capturar oficios y dems documentacin que se genere en el despacho de la secretaria.
Funcin Especifica:
Captura de informacin.
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__________________________________________________________________________________________


Puesto:
Administrador
No. Puesto:
8852 Administrador
Nivel salarial: 09
Reporta a:
Director del Centro de Diagnostico para Adolescentes
Consejo de Menores
Supervisa a:
Almacenista, Auxiliar administrativo en recursos financieros, auxiliar recursos humanos y materiales,
cocinera, lavandero y mantenimiento.
Internas:
Departamento administrativo, Director de Centro de Diagnostico, presidente del consejo, coordinacin
jurdica, coordinacin tcnica, comandancia del centro.
Externas:
Administracin General de Centros, Direccin estatal de administracin, coordinacin administrativa
plaza Mexicali, recursos humanos oficiala mayor, centro de readaptacin social La Mesa.
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__________________________________________________________________________________________
Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Estudios Profesionales con relacin a las Ciencias Administrativas y Contables y Leyes aplicables.
Grado de escolaridad:
Requiere de conocimientos propios de una carrera profesional completa
Experiencia:
De soporte: Contribuye a mantener las base de planeacin, operacin y control de la compaa, a
travs de apoyos tales como anlisis de informacin estratgica, estndares tcnicos, asesoria o servicios
o apoyos a otras reas, lineamientos de accin para funciones especializadas o auditorias de procesos
o procedimientos operativos y/o administrativos.
Cadena de Mando:
De proceso: se espera que el ocupante actu con base en su criterio y que regularmente tome
decisiones independientes en el mbito de sus responsabilidades, para cumplir con resultados y limites
de tiempo predeterminados.
Econmica:
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__________________________________________________________________________________________
Por relaciones:
Demandantes: El ocupante debe afrontar la necesidad de alcanzar resultados predeterminados en
situaciones que
pueden derivar en controversias o negociaciones menores donde las normas de
conducta para las partes no siempre son claras.

Especifica: Aunque puede existir una rutina o proceso bsico integrado por actividades diversas los
marcos de referencia consisten en principalmente en especificaciones de volumen y/o tiempo y/o
calidad de resultados operativos que deben ser alcanzados.
ESFUERZO
Requiere de la aplicacin un esfuerzo mental intenso durante periodos cortos e intermitentes durante la
jornada de trabajo, posibilidades de error detectables fcilmente por el ocupante y/o operaciones
subsecuentes.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fisicos de ligeros a medios durante periodos muy cortos.
Presin del Tiempo:
Requiere que las actividades y operaciones del puesto se realicen con puntualidad a fin de evitar gastos,
perdidas o problemas de considerable y difcil.
Riesgo:
Riesgos considerados como mnimos
Ambiente:
Horario:
Requiere para realizar sus actividades de un horario discontinuo con menos de diez horas laboradas
diariamente, a fin de cumplir con las actividades asignadas por su superior inmediato.
22
__________________________________________________________________________________________
Titulo Profesional.
Funcin Genrica:
Organizar y coordinar los recursos materiales, humanos y financieros asignados al consejo para su
optimizacin con base en la normatividad aplicable para llevar a cabo el logro de los objetivos de la
dependencia.
Funcin Especifica:
Administrar y supervisar los recursos humanos adscritos al centro, coordinar el control de presupuesto de
egresos asignados anualmente, mantener el buen funcionamiento de los bienes muebles e inmuebles
asignados a cada departamento, y mantener contacto y enlace con dependencias inherentes a
actividades propias de la administracin.
i.- Realizar los tramites ante las Coordinaciones Administrativas de la Secretaria de Seguridad
Publica relativos a recursos humanos, financieros y materiales
II.- Llevar un estricto control y seguimiento del ejercicio de los recursos de sus reas
responsabilidad.
III.- Ejecutar tramites en los sistemas informticos para el control de los recursos humanos,
financieros y materiales.
IV.- Coordinar que todo documento que los servidores pblicos o empleados de las reas de su
competencia, generen o reciban en el desempeo de su empleo, cargo o comisin, sea
registrado en el Archivo de Tramite con que cuenten.
v.- Analizar los avances presupustales del rea de su responsabilidad para afectar todas aquellas
partidas presupustales con proyeccin en sobregiro al cierre del ejercicio.
VI.- Elaborar el anteproyecto de presupuesto anual para remitirlo al superior jerrquico, de
acuerdo a los lineamientos de presupuestacin dictados por la Secretaria de Planeacin y
Finanzas, el Programa Operativo Anual, el Programa de Sectorial de Seguridad y Tranquilidad
Social y el Plan Estatal de Desarrollo en las fechas establecidas para ello.
VI.- Suministrar los materiales y bienes de consumo a las reas de su Responsabilidad, necesarios
para el desempeo de sus actividades.
VII.- Controlar el suministro de combustible asignados a los vehculos oficiales del padrn vehicular
de la dependencia.
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__________________________________________________________________________________________


Puesto:
Auxiliar en Recursos Humanos
No. Puesto:
8185 Auxiliar en Recursos Humanos Nivel salarial: 03

Reporta a:
Administrador
Supervisa a:
Internas:
Administracin, Presidencia, Jurdico, rea Tcnica y Seguridad y Custodia.
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__________________________________________________________________________________________
Externas:
Coordinacin Administrativa, Coordinacin de Recursos Humanos Mexicali, Secretaria de Planeacin y
Finanzas, Oficialia Mayor e ISSSTECALI.
Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Preparatoria, especialidad Contabilidad.
Requiere de estudios posteriores a la preparatoria en campos especializados generalmente de duracin
no mayor de 3aos, o en su caso carreras profesionales no concluidas.
Experiencia:
individual.
Cadena de Mando:
Semidependiente: Ocasionalmente se enfrenta a situaciones de excepcin pero previsibles que implican
la necesidad de un anlisis sencillo que permite optar por el curso de accin mas idneo, entre una
gama limitada de posibilidades
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__________________________________________________________________________________________
Econmica:
Por relaciones:
ESFUERZO
subsecuentes.
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:
Riesgo:
Ambiente:
26
__________________________________________________________________________________________
Horario:
Funcin Genrica:
Control de las incidencias del personal adscrito al Consejo de Menores.
Funcin Especifica:
Tramites administrativos relativos al rea de recursos humanos ante los dependencias que correspondan,
Controlar la integracin de nominas y recabar oportunamente las firmas que deben contener las mismas
y Controlar la asistencia, vacaciones, permisos, incapacidades e inasistencias del personal.
I.- Ejecutar Tramites administrativos relativos al rea de recursos humanos ante los dependencias
que correspondan.
II.- Controlar la integracin de nominas y recabar oportunamente las firmas que deben contener
las mismas.
III.- Controlar la asistencia, vacaciones, permisos, incapacidades e inasistencias del personal.
IV.- Tramitar ante la coordinacin administrativa las solicitudes de bajas, altas, promociones y
recontrataciones; solicitudes de cursos de capacitacin y recategorizaciones de plazas
debidamente autorizadas.
V.- Presentar tramites administrativos relativos al gasto operativo ante la coordinacin
administrativa.
VI.- Ejecutar los tramites administrativos relativos al modulo del Sistema Integral de Bienes Muebles.
VII.- Tramitar ante el Almacn General de Estado y la Coordinacin administrativa, las solicitudes
de adquisicin de bienes y servicios para su autorizacin.
VIII.- Realizar peridicamente el inventario fsico de bienes asignado a la dependencia.
IX.- Ejecutar altas, bajas y cambios de resguardo de los bienes de activo fijo
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__________________________________________________________________________________________


Puesto:
Auxiliar en Recursos Financieros y Materiales.
No. Puesto: Auxiliar en Recursos Financieros y Materiales Nivel salarial: 01

Reporta a:
Administrador
Supervisa a:

Internas:
Externas:
Coordinacin Administrativa, Coordinacin de Recursos Materiales,
28
__________________________________________________________________________________________
Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Preparatoria, especialidad Contabilidad.
Requiere de estudios posteriores a la preparatoria en campos especializados generalmente de duracion
Experiencia:
individual.
Cadena de Mando:
Econmica:
29
__________________________________________________________________________________________
Por relaciones:
ESFUERZO
subsecuentes.
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:

Riesgo:
Ambiente:
Horario:
30
__________________________________________________________________________________________
Funcin Genrica:
Control de las incidencias de los bienes y documentos contables del Consejo de Menores.
Funcin Especifica:
Presentar tramites administrativos relativos al gasto operativo ante la coordinacin administrativa,
Ejecutar los tramites administrativos relativos al modulo del Sistema Integral de Bienes Muebles, Tramitar
ante el Almacn General de Estado y la Coordinacin administrativa, las solicitudes de adquisicin de
bienes y servicios para su autorizacin.
31
__________________________________________________________________________________________


Puesto: MENSAJERO
No. Puesto: MENSAJERO
Nivel salarial: 02

Reporta a:
Administrador
Internas:
32
__________________________________________________________________________________________
Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Preparatoria.
Requiere de estudios posteriores a la preparatoria en campos especializados generalmente de duracin
Experiencia:
individual.
Cadena de Mando:
33
__________________________________________________________________________________________
Econmica:
Por relaciones:
ESFUERZO
subsecuentes.
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:


Riesgo:
34
__________________________________________________________________________________________
Ambiente:
Horario:
Funcin Genrica:
Recepcin y entrega de los documentos oficiales que emanen de las diferentes reas administrativas
que integran el Consejo de Menores.
Funcin Especifica:
Entrega de citatorios del rea jurdica, mensajera en general.
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
Notificar de acuerdo a los oficios.

Conducir vehculo oficial en comisiones a diferentes oficinas y domicilios.
Entregar correspondencia oficial.
Presentar de documentacin a Juzgados Penales y Agencias del Ministerio Pblico.
Apoyar en adquisiciones y traslado de las mismas.
Apoyar en necesidades de Presidencia y Secretaria General de Acuerdos
35
__________________________________________________________________________________________


Puesto: Mantenimiento
No. Puesto: A471 Mantenimiento
Nivel salarial: 02

Reporta a:
Administrador
Supervisa a:

Internas:
Externas:
36
__________________________________________________________________________________________
5. PERFIL
DEL PUESTO:
Sexo:
Indistinto
Rango de edad: 20 a 50 aos Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Secundaria.
Requiere tener conocimientos de secundaria, tcnica, pro vocacional o bien estudios de carrera
comercial, dibujo, electricidad, mecnica, etc.
Complejidad:
Mnimo: Las situaciones que enfrenta el ocupante del puesto solo demandan la aplicacin de
habilidades o destrezas fsicas, usualmente desarrolladas en procesos de adiestramiento breves, o bien,
se requiere poner en juego el sentido comn y algunos antecedentes simples.
Experiencia:
Operativa: No se esperan contribuciones ms all de las derivadas del cumplimiento fiel y esmerado en
las labores asignadas y espordicas sugerencias que ayuden a mejorar el proceso de trabajo.
Cadena de Mando:
Dependiente: Ante cualquier situacin imprevista se espera que consulta con su jefe.
37
__________________________________________________________________________________________
Econmica:
Por relaciones:
No requiere.
ESFUERZO
subsecuentes.
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:

Riesgo:
Ambiente:
38
__________________________________________________________________________________________
Horario:
Funcin Genrica:
Mantener las instalaciones y equipos en condiciones ptimas para el buen funcionamiento de los
usuarios de la dependencia. Funcin Especfica:
Dar mantenimiento de edificios y oficinas, sistemas de bombeo, e instalaciones hidrulicas y elctricas.
I. Limpiar en general de reas de confinamiento a menores infractores
II. Reparar desperfectos en instalaciones hidrulicas y sanitarias, elctricas y de gas.
III. Realizar trabajos de mantenimiento en herrera y construccin de edificios.
39
__________________________________________________________________________________________


Puesto: Cocinera de alimentos
No. Puesto: 9523 Cocinera de alimentos
Nivel salarial: 01

Reporta a:
Administrador
Supervisa a:

Internas:
Externas:
Coordinacin estatal de alimentos de la subsecretaria del sistema estatal penitenciario, Coordinacin
estatal de mantenimiento de la subsecretaria del sistema estatal penitenciario y proveedores estatal de
alimentos.
40
__________________________________________________________________________________________

Escolaridad:
Secundaria.
Requiere tener conocimientos de secundaria, tcnica, pro vocacional o bien estudios de carrera
comercial, dibujo, electricidad, mecnica, etc.
Experiencia:
Cadena de Mando:
Dependiente: Ante cualquier situacin imprevista se espera que consulta con su jefe.
Econmica:
Por relaciones:
41
__________________________________________________________________________________________

No requiere.
ESFUERZO
Requiere de la aplicacin un esfuerzo mental mnimo, trabajo con nulas posibilidades de error.
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:

Riesgo:
Ambiente:
Horario:
42
__________________________________________________________________________________________
Funcin Genrica:
Supervisar la preparacin de alimentos para la poblacin interna del centro, cuidando la calidad e
higiene en los mismos, as como el optimo manejo de la materia prima para su elaboracin.
Funcin Especifica:
Coordinar y supervisar las actividades de cocina, preparacin de alimentos control de la materia prima y
limpieza general en el comedor.
I. Cumplir y Elaborar alimentos (desayuno, comida y cena) a menores infractores en base al
men estatal.
II. Controlar limpieza e higiene de la cocina y almacenes de la misma.
III. Coordinar con la administracin en el proyecto de mens y en adquisicin-recepcin de
mercancas para los alimentos.
IV. Controla los mnimos y mximos de materiales utilizados como materia prima de alimentos.
43
__________________________________________________________________________________________


Puesto: Coordinador Tcnico
No. Puesto: 8204 Coordinador Tcnico
Nivel salarial: 14

Reporta a:
Presidente del consejo tutelar
Supervisa a:
Asesor educativo, psicologa, coordinador medico, instructor de carpintera, de electricidad, medico

general, medico odontlogo, psiquiatra y trabajador social.

Internas:
Departamento Jurdico, Presidencia, administrativo y Seguridad y Custodia.
Externas:
Direccin estatal de programas de readaptacin y reinsercin social, organizaciones no
gubernamentales, grupos religiosos e instituciones de gobierno.
44
__________________________________________________________________________________________

Escolaridad:
Licenciada en Ciencias de la educacin o Licenciada en Psicologa.
Requiere de conocimientos propios de una carrera profesional completa.
Experiencia:
Estratgica: Define y/o administra normas operativas o tcnicas de carcter estratgico indispensables
para instrumentar en las practicas los planes y programas de la institucin en el corto y mediano plazo.
Cadena de Mando:
Departamento: Puestos que tienen a su cargo la operacin de un departamento, lo que puede incluir
una o mas acciones y cuyos ocupantes reportan directamente a una direccin.
De Planeacin: Puestos cuyas responsabilidades estn definidas en trminos de objetivos de mediano
plazo, lo que supone que el proceso de plantacin esta a discrecin del ocupante y en que las
decisiones independientes son parte normal de sus labores.
Econmica:
Requiere del manejo de fondos, valores, mobiliario y/o equipo en volmen es limitados con posibilidades
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__________________________________________________________________________________________
Por relaciones:
Demandantes: El ocupante debe afrontar la necesidad de alcanzar resultados predeterminados en
situaciones que
pueden derivar en controversias o negociaciones menores donde las normas de
conducta para las partes no siempre son claras.

Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o manuales, se espera que el
ocupante actu con apego a las normas y principios dados por disciplinas tcnicas y/o cientficas
aplicables a cada caso, lo que supone que los procesos o procedimientos tienen una prioridad.
restringida.
ESFUERZO
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:
Normal: Para las actividades del puesto, no impactando en el funcionamiento apropiado del rea.

Riesgo:
Considerado como mnimos.
Ambiente:
Horario:
46
__________________________________________________________________________________________
Titulo Profesional.
Funcin Genrica:
Coordinar el buen desarrollo y cumplimiento de las actividades encaminadas al tratamiento y desarrollo
de los jvenes internos planeando y supervisando las reas y trabajo social psicologa, educativa,
capacitacin para el trabajo y rea medica.
Funcin Especifica:
Integra al comit tcnico interdisciplinario vincula con grupos de apoyo de carcter gubernamental y
privado.
I. Coordinar los diferentes departamentos que integran el rea tcnica
II. Elaborar conjuntamente con los mencionados el programa anual de actividades
III. Recibir, canalizar y vigilar la oportuna atencin de las solicitudes de estudios
biopsicosociales y valoraciones.
IV. Recibir y coordinar prestadores de servicio social.
V. Mantener una comunicacin estrecha con el Presidente del consejo y Comandante de
vigilancia con la finalidad de que se logre obtener resultados satisfactorios en programas
de orientacin y tratamiento que se implementan hacia los menores internos.
VI. Atender a los menores y familiares con la finalidad de proporcionarles una estancia digna
durante su periodo de internamiento.
VII. Canalizar a los menores a los a diferentes talleres ocupacionales para brindarles la
oportunidad de aprender un oficio que puedan desempear responsablemente en la
sociedad.
47
__________________________________________________________________________________________


Puesto: Coordinador Medico
No. Puesto: A864 Coordinador Medico
Nivel salarial: 10

Reporta a:
Coordinador Tcnico.
Supervisa a:
Medico general, Medico odontlogo y psiquiatra.
Internas:
Departamento Jurdico, Presidencia, administrativo y Seguridad y Custodia.
Externas:
Direccin estatal de programas de readaptacin y reinsercin social, ISSESALUD, Cruz Roja, Hospital
General, Hospitales privados y grupos de rescate
48
__________________________________________________________________________________________
Rango de edad: 25 a 65aos Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Licenciatura en Medicina General.
Experiencia:
Cadena de Mando:
Econmica:
Por relaciones:
49
__________________________________________________________________________________________

ESFUERZO
restringida.
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:
Riesgo:
Ambiente:
Horario:
50
__________________________________________________________________________________________
Titulo Profesional.
Funcin Genrica:
Coordinar el buen desarrollo y cumplimiento de asistencia medica integral a los internos del consejo, as
como medidas de prevencin y promocin de la salud.
Funcin Especifica:
Asistencia medica integral y vinculacin con grupos de apoyo de instituciones pblicas y privadas.
I. Elaborar estudios mdicos para determinar, preservar y supervisar el estado de salud fsico
y mental de los internos.
II. Participar en la preservacin de la higiene y sanidad de las instalaciones a travs de
implementacin de medidas profilcticas.
III. Brindar consultas externas y seguimiento de casos
IV. Realizar de certificaciones y atencin mdica a toda la poblacin de la institucin, entre
otras actividades inherentes a dicho departamento, as como al de odontologa.
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__________________________________________________________________________________________


Puesto: Psicloga
No. Puesto:
Nivel salarial: 10
4353 Psicloga

Reporta a:
Coordinador Tcnico.
Supervisa a:
Internas:
Coordinadora tcnica, psicologa, y rea jurdica.
Externas:
Direccin estatal de programas de readaptacin y reinsercin social y familiares de internos.
Rango de edad: 24 a 50 aos
Sexo: Indistinto

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__________________________________________________________________________________________

Escolaridad:
Licenciada en psicologa o Licencia en psicologa clnica.
Requiere de estudios de preparacin posteriores a la preparatoria en campos especializados
generalmente de duracin no mayor de tres aos o en su caso carreras profesionales no concluidas.
Experiencia:
individual.
Cadena de Mando:
Econmica:
Por relaciones:
53
__________________________________________________________________________________________

Absoluta discrecin.
ESFUERZO
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:
Riesgo:
Ambiente:
Horario:
Titulo Profesional.
54
__________________________________________________________________________________________
Funcin Genrica:
Coordinar el buen desarrollo y cumplimiento de las actividades que realizan dentro del departamento
de psicologa enfocados a brindar el tratamiento psicolgico individual y grupal, necesario para la
realizacin del menor interno, ubicacin en talleres de deshabituamiento de adicciones de valores,
autoestima y orientacin psicolgica general de acuerdo al caso.
Funcin Especifica:
Coordinar las actividades del departamento de psicologa, realiza estudios psicodiagnosticos iniciales y
revaloracin.
I.
II.
III.
IV.
Elaborar de estudios de personalidad

Otorgar Psicoterapia individual, grupal a los menores internos y familiares.
Entrevistar y aplicar de pruebas psicolgicas
Brindar Cursos motivacionales entre otras actividades inherentes a este departamento
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__________________________________________________________________________________________


Puesto: Trabajo Social
No. Puesto:
Nivel salarial: 07
9517 Trabajo Social

Reporta a:
Coordinador Tcnico.
Supervisa a:
Internas:
Coordinadora tcnica, psicologa, y rea jurdica.
Externas:
Direccin estatal de programas de readaptacin y reinsercin social y familiares de internos.
Rango de edad: 24 a 50 aos
Sexo: Indistinto

56
__________________________________________________________________________________________

Escolaridad:
Trabajo social.
Requiere de estudios de preparacin posteriores a la preparatoria en campos especializados
generalmente de duracin no mayor de tres aos o en su caso carreras profesionales no concluidas.
Experiencia:
individual.
Cadena de Mando:
Econmica:
Por relaciones:
57
__________________________________________________________________________________________
Seguridad de otros:
Absoluta discrecin.
ESFUERZO
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:
Riesgo:
Ambiente:
Horario:
58
__________________________________________________________________________________________
Funcin Genrica:
Realizar estudios biopsicosociales a los menores internos y familiares.
Funcin Especifica:
Rendir informes y elaboracin de estudios.
I.
II.
III.
IV.
V.
Elaborar de estudios socio familiares y socioeconmicos

Visitar a domicilios y localizar de familiares va telefnica
Orientar individual y familiar a menores internos y externos de la institucin.
Coordinar con apoyo de diferentes instituciones gubernamentales y no gubernamentales.
Realizar Valoraciones trimestrales como seguimiento de caso, entre otras actividades
59
__________________________________________________________________________________________
PARA ADOLESCENTES
DE ENSENADA
Centro de Diagnstico para Adolescentes

de Ensenada
Introduccin
El presente Manual se ha elaborado en cumplimiento a las disposiciones de la
Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Baja California.
El propsito fundamental del Manual de Organizacin es proporcionar al Servidor

Pblico adscrito al Centro de Diagnstico para Adolescentes y/o a las diferentes
insta ncias pertenecientes a la Secretara de Seguridad Pblica; informacin prctica y
de consulta que oriente sobre la estructura y el funcionamiento de las diversas reas
que conforman el Centro.
Se realiz una recopilacin de informacin de las reas del Centro; as como

antecedentes histricos, fundamentos legales para la formulacin adecuada del
Manual. El cual se actualizara conforme a las disposiciones legales que convengan.

de Ensenada
Descripcin de Funcionarios
Funcionario
Lic. Abner Ceniceros Avia
Cargo
Director del
Centro
Lic. Felipe de Jess Garca

Figueroa
Jurdico del
Centro
C. Amado Len Gonzlez
Comandante
General
L.A.E. Mara Magdalena

Garca Ramrez
Administradora
Domicilio
A un costado de la ciudad
deportiva s/n Fracc. Valle
Dorado
Dorado
Dorado
Dorado
Telfono
177-66-22
177-67-50
Ext. 12
177-66-22
177-67-50
Ext. 15
177-66-22
177-67-50
Ext. 17
177-66-22
177-67-50
Ext. 14

de Ensenada
En 1981 se fund lo que se llam PROMOTORIA TUTELAR, la cual formaba parte
del Consejo de Orientacin y Reeducacin para Menores de Conducta Antisocial de la
Ciudad de Tijuana B. C. dependiente de la Direccin de Prevencin y Readaptacin
Social de la Secretaria General del Gobierno del Estado, ubicndose dicha Promotora
en ave. Ruiz entre Primera y Virgilio Uribe Zona Centro la cul contaba inicialmente con
dos abogados, una trabajadora Social y una Psicloga como todo su personal, los
cules se trasladaban a realizar sus diligencias relacionadas con los menores hasta la
ave. Obregn
entre tercera y cuarta donde estaba la Comandancia de la Polica
Municipal.
En 1982 pas a ser Consejo de Orientacin y Reeducacin para Menores de
Conducta Antisocial, siendo el primer Presidente del Consejo el Lic. Manuel Salas
Urtuzuategu.
En 1983 se realiz un convenio Estado-Municipio, cambiando de domicilio el Consejo

al recin inaugurado edificio de Seguridad Pblica Municipal ubicado en las calles
novena y Espinoza.
El 1ro. De Julio de 1986, bajo el Gobierno del Lic. Xicotncatl Leyva Mortera y estando
en funciones el Lic. Manuel Salas Urtuzuazteg, se inauguraron las actuales
Instalaciones del Consejo ubicadas a un Costado de la Cd. Deportiva Fracc. Valle
Dorado Contando con capacidad para 25 menores de sexo masculino y 10 de sexo
femenino.
En 1994 se realizaron varias remodelaciones al edificio para poder ampliar la
capacidad de poblacin de los menores a 34 internos.

de Ensenada
El 1ro. De Enero de 1998, el Consejo de Menores pasa a depender de la Secretara

Jurdica y Prevencin Social a travs de la Direccin de Prevencin y Readaptacin
Social del Estado.
En noviembre del 2001, el Consejo de Menores depende de la Secretara de
Seguridad Pblica del Estado a travs de la Direccin de Centros de Readaptacin
Social.
El Consejo de menores desde sus inicios ha constado con 10 presidentes:
Lic. Manuel Salas Urtuzuaztegui (1982-1989)

Lic. Dmaso Ruiz Flix (1989)
Lic. Virginia Bastida (1989)
Lic. Jos Alfredo Salgado Martnez (1989-1993)
Lic. Carlos Manuel Verdugo Pedrn (1993-1997)
Lic. Elsa Susana Lucero Navarro (1997-1999)
Lic. Juan Rodrigo Ortiz Cervantes (1999 Interino)
Lic. Hctor Joaqun Lpez Snchez (1999-2001)
Lic. Carlos Rodrigo Sesma Escalante (2001-2003)
Lic. J. Sergio Ortiz Lara (2003-2006)
Actualmente se encuentra en funciones como Presidente del Consejo el Lic. Abner

Ceniceros Avia. Quien tomo protesta el da 12 de abril del 2006.

de Ensenada
Base Legal
v Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.
v Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Baja California.
v Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado de Baja California.
v Ley de Seguridad Pblica y bases de Coordinacin para el Estado de Baja
California.
v Ley de Menores infractores del estado de Baja California.
v Ley de Ejecucin de sanciones y medidas de seguridad para el Estado de Baja
California.
v Ley que regula la relacin administracin de los miembros de las instituciones
policacas.
v Reglamento de los centros estatales de Readaptacin Social.
v Reglamento de custodios de la Secretaria de Seguridad Pblica del Estado de Baja
California.
v Manuel de Bases Operativas del Consejo de Menores.
Supletoriamente
v Cdigo penal de Baja California.

v Cdigo de procedimientos penales del estado de Baja California

de Ensenada
Atribuciones
LEY PARA MENORES INFRACTORES EN EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
ARTCULO 8.- El Consejo de Menores Tendr las siguientes atribuciones:

I. Aplicar las disposiciones contenidas en la presente Ley con total autonoma;
II. Desahogar el procedimiento y dictar las resoluciones que contegan las medidas
de orientacin y proteccin, que se seala esta Ley en materia de menores
infractores;
III. Vigilar el cumplimiento de la legalidad en el procedimiento y el respeto a
derechos de los menores sujetos a esta Ley;
IV. Las dems que determinen las leyes y reglamentos.
ARTICULO 9.- El consejo de Menores es competente para conocer de la conducta de
las personas mayores de once y menores e dieciocho aos de edad, previstas en las
leyes penales o los Bandos o Reglamentos Municipales sealadas en el Artculo
Primero de esta Ley. Los menores de once aos, sern sujetos de asistencia social por
parte de las Instituciones de los sectores pblico, social privado que se ocupe de esta
materia las cuales se constituirn, en este aspecto, como auxiliares del Consejo.
La competencia del Consejo surgir atendiendo a la edad que hayan tenido los sujetos
infractores, en la fecha de comisin de la infraccin que se les atribuye; pudiendo, en
consecuencia, conocer de las infracciones y ordenar las medidas de orientacin,
proteccin y tratamiento que correspondan, an cuando aquellos hayan alcanzado la
mayora de edad, sin que la aplicacin de dichas medidas exceda de la edad de 25
aos.
En el ejercicio de sus funciones el Consejo instruir el procedimiento, resolver sobre la
situacin jurdica de los menores y ordenara y evaluara las medidas de orientacin,
proteccin y tratamiento que juzgue necesarios para su adaptacin social.
(Siempre y cuando y no se contraponga a lo establecido en el Articulo 18
Constitucional).

de Ensenada
Estructura Orgnica
1.0
Oficina del Director

1.0.1 Recepcin
1.1.
1.1.1 Concejeros Titulares
1.1.2 Secretario de Acuerdos
1.1.3 Secretaria del Departamento Jurdico.
1.2
Administrador
1.2.2 Informes y Estadstica, Presentaciones y Vigilancia
1.2.3 Cocineras
1.3
Coordinador Tcnico
1.3.1 Trabajo Social
1.3.2 Psicologa
1.3.3 Criminologa
1.3.4 Pedagoga
1.3.5 Medico
1.4
Comandante General
1.4.1 Jefes de Turno
1.4.2 Vigilantes
1.5
Unidad de Proteccin al Ofendido.

de Ensenada
ORGANIGRAMA DEL CENTRO DE DIAGNSTICO
PARA ADOLESCENTES
DIRECTOR
Lic. Abner Ceniceros Avia
2007
RECEPCION
DEPARTAMENTO
JURDICO (1)
ADMINISTRADOR (1)
CONSEJEROS
TUTELARES ( 1)
AUX.
ADMINISTRATIVOS
(3)
SECRETARIO DE
ACUERDOS (1)
INFORMES Y
ESTADISTICA,
PRESENTACIONES Y
VIGILANCIA (1)
COORDINADOR TECNICO
(1)
TRABAJO SO CIAL
(5)
COMANDANTE
GENERAL (1)
UNIDAD DE PROTECCION
AL OFENDIDO (1)
JEFES DE TURNO
(3)
PSICOLOGIA (2)
SECRETARIA
DEPTO. JURIDICO
(1)
VIGILANTES (37)
CRIMINOLOGIA (1)
COCINERA S (2)
PEDAGOGIA (2)
MEDICO (1)

de Ensenada
Descripcin de puestos y
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. Direccin
Puesto:
Revisin:
Director del Centro de
Fecha
Diagnstico
Segunda
Enero 22 del
No. de
2007
3
pginas
Ubicacin del puesto:
Jefe inmediato:
Director General de Centros de Readaptacin Social
Contactos permanentes:

Direccin General de Centros de Readaptacin Social
Direccin Estatal de Programas de Readaptacin y
Reinsercin Social
Direccin Estatal de Ejecucin de Sentencias
Coordinacin Administrativa
Delegacin de Oficiala Mayor Ensenada
Menores Internos
Familiares de menores
Derechos Humanos
Delegacin de Control y Evaluacin Gubernamental Zona
Costa
Funcin genrica:
Representar al Centro de Diagnstico para Adolescentes.

de Ensenada
Descripcin de funciones especficas:

I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
XIII
XIV
XV
XVI
XVII
XVIII
Representar al centro
Ser el conducto para tramitar ante otras autoridades los asuntos
del centro.
Recibir y tramitar ante la autoridad competente las quejas sobre
las irregularidades en que incurren los servidores pblicos del
centro;
Conocer y resolver las excitativas para que se formulen los
proyectos de resolucin u las resoluciones que deban emitir los
Consejeros;
Designar de entre los Consejeros a aqullos que desempeen las
funciones de Visitadores;
Conocer y resolver las observaciones y propuestas de los
Consejeros Visitadores;
Determinar las funciones y comisiones que habrn de
desempear, en su caso, los Consejeros Auxiliares;
Expedir los manuales de organizacin interna de las unidades
Administrativas del centro;
Dictar las disposiciones pertinentes para la buena marcha del
Consejo conforme a los lineamientos generales acordados por la
Direccin de Prevencin y Readaptacin Social del Estado;
Designar a los Consejeros Auxiliares que suplirn las ausencias
de los consejeros;
Proponer a la Direccin de Prevencin y Readaptacin
Social del Estados los acuerdos que juzgue conducentes para el
mejor desempeo de las funciones del centro;
Conocer, evaluar y realizar el seguimiento de los proyectos y
programas institucionales de trabajo;
Dirigir y coordinar la ptima utilizacin de los recursos humanos,
financieros y materiales asignados al centro, para el cumplimiento
de sus objetivos, as como elaborar el anteproyecto de
presupuesto anual de egresos;
Nombrar y remover al personal tcnico y administrativo al servicio
al centro, sealndole sus funciones y remuneraciones conforme
a lo previsto en el presupuesto anual de egresos;
Promover lo necesario para el debido cumplimiento de los
programas de trabajo y el ejercicio del presupuesto del centro;
Convocar y supervisar los concursos de oposicin para el
otorgamiento, del cago de Consejo Numerario o Auxiliar;
Proponer al Director de Prevencin y Readaptacin Social del
Estado la designacin y en su caso la remocin por causa
justificada de los miembros del Comit Tcnico Interdisciplinario,
as como a su Coronador.
Vigilar la estricta observancia de la presente Ley y dems
10

de Ensenada
XIX
XX
XXI
XXII
XXIII
XXIV
XXV
XXVI
XXVII
ordenamientos legales aplicables;

Presidir los plenos del centro;
Establecer los mecanismos para el cumplimento de las
atr5ibuciones de la Unidad de Defensa del Menores y vigilar su
buen funcionamiento;
Proponer al Director de Prevencin y Readaptacin Social del
Estado la designacin y en su caso la remocin por causa
justificada de los miembros del Comit Tcnico Interdisciplinario,
as como a su Coordinador.
Vigilar que la Administracin de Justicia para Menores sea pronta,
expedita, completa e imparcial, para el efecto, dictar las
providencias que fueren necesarios y oportunas;
Comunicar a la Direccin de Prevencin y readaptacin Social las
faltas temporales y absolutas de los servidores pblicos, para que
obre con arreglo a sus atribuciones;
Conceder diariamente audiencias al pblico;
Ejercer el debido cumplimiento del Reglamento Interior del centro;
Iniciar anteproyectos de leyes, decretos y reglamentos ante la
Direccin de Prevencin y Readaptacin Social, para que sta los
turne a la Secretaria Jurdica y Prevencin social, en asuntos
relacionados con la organizacin y funcionamiento de la
Administracin de Justicia para menores, y
Las dems que le seale la Constitucin Poltica de los Estados
Unidos Mexicanos, la Constitucin Poltica del Estado Libre y
Soberano del Estado de Baja California y las Leyes secundarias y
reglamentos.
Requisitos:
Contar con Ttulo Profesional de Licenciado en Derecho
Comprobante de experiencia mnima de tres aos de ejercicio profesional
Aprobar examen psicomtrico.
Aprobar examen de salud
11

de Ensenada
funciones
Centro de
Diagnstico para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. Jurdico
Puesto:
Revisin:
Jurdico
Fecha
:
No. de
Segunda
Enero 22 del
2007
2
pginas
Jefe inmediato:
Director del Centro de Diagnstico para Adolescentes de

Ensenada.

Subprocuradura Zona Costa Ensenada (PGJE)
Poder Judicial de la Federacin
Juzgado X del Dcimo Quinto Distrito
Juzgado XI del Dcimo Quinto Distrito
Procuradura General de Justicia del Estado
Juzgado 1. De lo Penal
Subdelegacin de la Procuradura General de la Repblica
Ensenada
Centro de Orientacin y tratamiento para varones
Centros de Readaptacin Social
Derechos Humanos
Menores Internos
Funcin genrica:
Recibir y radicar las averiguaciones en el libro de Gobierno y asignrselas al Consejero
Instructor.
12

de Ensenada

I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
Acordar con el Presidente los asuntos de su competencia;

Dar fe de las resoluciones que dicte el Consejo;
Auxiliar al Presidente del Consejo en el despacho de los asuntos que a
ste corresponde;
Documentar las actuaciones y expedir las constancias que el Presidente
del Consejo determine;
Guardar y controlar los libros de Gobierno correspondientes;
Expedir copias certificadas de las resoluciones, actuaciones y
documentos relativos al funcionamiento del Consejo;
Llevar el libro de actas de las reuniones del Consejo; y,
Turnar a los Consejeros, los asuntos que les corresponda conocer, por
riguroso orden numrico y cronolgico.
Notificar los acuerdos y Resoluciones en la forma y trminos
establecidos en la Ley;
Rendir un informe mensual de la actividades realizadas, al Presidente
del Consejo; y,
Las dems que determinen las leyes, reglamentos y el Presidente del
Consejo.
Requisitos:
Aprobar examen de salud.
13

de Ensenada
funciones
Consejo de Menores de
Ensenada
Depto. Jurdico
Puesto:
Consejero Instructor
Revisin:
Fecha
Segunda
Enero 22 del 2007
:
No. de
pginas
Ubicacin del
puesto:
Departament o Jurdico
Jefe inmediato:
Director del Centro de Diagnstico para Adolescentes de Ensenada.
Contactos
permanentes:

Subdelegacin de la Procuradura General de la Repblica Ensenada
Derechos Humanos
Menores Internos
Funcin genrica:
Resolver la situacin jurdica del menor, instruir el procedimiento y emitir la resolucin
definitiva.
14

de Ensenada

I
Resolver la situacin jurdica del menor dentro de setenta y dos horas o, en su caso,
dentro de la ampliacin solicitada por su defensor, la que no podr exceder de otras
setenta y dos horas, y emitir por escrito la resolucin inicial que corresponda.
El plazo a que se refiere el prrafo anterior slo podr duplicarse si lo solicita el menor o
su defensor durante la declaracin inicial, siempre y cuando ofrezca pruebas que
puedan influir sustancialmente en la resolucin, El Consejero no podr ordenas de oficio
dicha prrroga y el Representante Social slo tendr el derecho, mientras corra la
ampliacin, a replicar las pruebas que ofrezca el menor de edad o su defensor.
II Instruir el procedimiento y emitir la resolucin definitiva, en la cual har el examen
exhaustivo del caso, valorar las pruebas y determinar si los hechos son o no
constitutivos de la infraccin atribuida al menor y si qued o no plenamente comprobada
su participacin en la comisin de la misma, sealando las medidas que deban aplicarse
de conformidad con el dictamen del Comit Tcnico Interdisciplinario.
III Entregar al menor a sus representantes legales o encargados, cuando en la resolucin
inicial se declare que no ha lugar a proceder o bien si se trata de infracciones
imprudencia les o que correspondan a ilcitos que las leyes penales admitan la libertad
provisional bajo caucin. En estos dos ltimos casos, se continuar el procedimiento en
todas sus etapas, quedando obligados los representantes legales o encargados a
presentar al menor, en los trminos que lo seale el Consejero cuando sean requeridos,
as como a otorgar las garantas que al efecto se les sealen;
IV Ordenar al rea tcnica que corresponda, la prctica de los estudios biopsicosociales
del diagnstico;
V Enviar al Comit Tcnico Interdisciplinario el expediente instruido al menor, para los
efectos que establece la presente Ley,
VI Recibir y turnar a la Direccin de Prevencin y Readaptacin Social del estado, los
recursos que se interpongan en contra de las resoluciones que emitan los mismos
consejeros;
VII Recibir y turnar a la Direccin de Prevencin y Readaptacin Social del Estado los
asuntos relacionados con impedimentos, excusas y recusaciones que afecten a los
propios Consejeros;
VIII Conciliar a las partes sobre el pago de la reparacin del dao;
IX Visitar los establecimientos y rganos tcnicos del Consejo que les asigne el Presidente
del Consejo y emitir un informe respecto del funcionamiento de los mismos;
X Rendir un informe mensual de las actividades realizadas, al Presidente del Consejo; y
XI Las dems que determinen esta Ley, los reglamentos, y el Presidente del Consejo.
Requisitos:
15

de Ensenada
Centro de Diagnstico Para
funciones
Adolescentes de Ensenada
Depto. Jurdico
Puesto:
Secretario de Acuerdos
Revisin:
Fecha
Segunda
Enero 22 del 2007
:
No. de
pginas
Ubicacin del
puesto:
Jefe inmediato:
Secretario General de Acuerdos
Contactos
permanentes:

Derechos Humanos
Menores Internos
Funcin genrica:
Acordar con el Consejero los asuntos de su competencia.
16

de Ensenada

I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
XIII
XIV
Acordar con el Consejero los asuntos de su competencia;

Llevar el control del turno de los negocios de que conozca el Consejero;
Documentar las actas, diligencias, acuerdos y toda clase de resoluciones
que se expidan, o dicten por el Consejero;
Auxiliar al consejero en el despacho de las tareas que a ste
corresponden;
Integrar, tramitar y remitir las actuaciones a las autoridades
correspondientes, en los casos de incompetencia;
Integrar, tramitar y remitir la documentacin necesaria al rea tcnica
correspondiente, para la prctica del diagnostico y la aplicacin de las
medidas de orientacin, de proteccin y de tratamiento;
Expedir y certificar las copias de las actuaciones;
Requerir a las autoridades depositarias de objetos, para los efectos
legales a que haya lugar;
Requerir a las autoridades, las actuaciones y elementos necesarios para
la integracin de los expedientes que se instruyan;
Librar citatorios y notificaciones en el procedimiento que se tramite ante
el Consejero;
Guardar y controlar los libros de gobierno;
Remitir al Comit Tcnico Interdisciplinario el expediente instruido al
menor, para los efectos que se sealan en la presente Ley;
Rendir un informe mensual de las actividades realizadas, al Presidente
del Consejo, y
Las dems que determinen las leyes, los reglamentos, y el Presidente del
Consejo.
Requisitos:
17

de Ensenada
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes
Ensenada
Depto. Jurdico
Puesto:
Revisin:
Auxiliar Tcnico
Segunda
Fecha Enero 22 del

:
2007
No. de
pginas
Jefe inmediato:

Ensenada.
Direccin de Programas de Readaptacin y Reinsercin Social

Coordinador Tcnico
Comandancia General
Menores internos
Grupos de Apoyo
Funcin genrica:
Apoyar a las reas que se requiera en las actividades que se requieran.
18

de Ensenada
1.- Apoyar al rea de vigilancia, de criminologa y jurdica.

2.- Elaborar resoluciones iniciales y definitivas.
3.- Elaborar oficios de las reas jurdica, de vigilancia y de criminologa.
4.- Realizar entrevistas criminologicas para tratamiento de externacion a Menores
Internos.
5.- Recepcin y atencin de familiares o personas que visitan a los menores.
6.- Elaborar listado de personas autorizadas para visitas.
7.- Elaborar y entregar lista de visitas a personas autorizadas.
8.- Ser el enlace entre las personas de visita o familiares de internos y el rea de trabajo
social.
Requisitos:
Contar con carrera Tcnica, Educacin Media Superior Terminada o Carrera
Profesional en Derecho, L.A.E. carrera afn
Contar con 1 ao de antigedad en puesto similar
19

de Ensenada
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. Presidencia
Puesto:
Revisin:
Recepcionista
Segunda
Fecha Enero 22 del

:
2007
No. de
pginas
Recepcin
Jefe inmediato:
Comandante General del Centro de Diagnstico para

Adolescentes de Ensenada.

Delegacin de Oficiala Mayor de Gobierno Ensenada
Todas las dependencias de Gobierno que se requieran segn
las necesidades del Centro.
Funcin genrica:
Realizar, Recibir, Informar sobre llamadas telefnicas, Oficios o asuntos relacionados
con todas las reas del Centro.
20

de Ensenada

1
2
3
4
5
6
Realizar y recibir llamadas telefnicas

Recibir oficios y turnarlos al rea correspondiente
Archivar documentos del rea de presidencia
Reportar cualquier anomala en el servicio de conmutador
Apoyar en la impresin de copias
Auxiliar en las tareas encomendadas inherentes al puesto
Requisitos:
Contar con carrera Secretarial Educacin Media Superior
Contar con 1 ao de antigedad en p uesto similar
21

de Ensenada
Centro de Diagnstico
funciones
Para Adolescentes de
Ensenada
Depto. Jurdico
Puesto:
Representante Social
Revisin:
Fecha
Segunda
Enero 22 del 2007
:
No. de
pginas
Jefe inmediato:
Director del Centro de Diagnstico para Adolescentes de Ensenada.
Contactos
permanentes:

Menores Internos
Funcin genrica:
Brindar asesora jurdica al ofendido.
22

de Ensenada
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
Brindar asesora jurdica al ofendido, asegurando el goce de sus derechos;

Fundar y motivar la acusacin contra el menor;
Presentar pruebas para acreditar la conducta antisocial atribuida al menor;
Interrogar a las partes, as como a los peritos y testigos que intervengan en el
procedimiento;
Promover la conciliacin de las partes en los delitos perseguibles por querella,
o en los que sean competencia estatal, con la finalidad de que lleguen a
convenios satisfactorios para ambos y concluir el asunto por va conciliatoria;
Promover que se garantice la reparacin del dao;
Concertar acciones con instituciones de asistencia mdica y social, pblicas o
privadas;
Vigilar que las diligencias del procedimiento se asienten correctamente;
Interponer el Recurso de Inconformidad cuando proceda, y
Las dems que esta Ley y su Reglamento establezcan.
Requisitos:
23

de Ensenada
funciones
Ensenada
rea Tcnica
Puesto:
Revisin:
Coordinador Tcnico
Fecha
:
Segunda
Enero 22 del
2007
No. de
pginas
rea Tcnica
Jefe inmediato:

Ensenada.
Direccin de Programas de Readaptacin y Reinsercin Social

Criminologa
Psicologa
Trabajo Social
Pedagoga
Mdico
Funcin genrica:
Representar al Comit Tcnico Interdisciplinario.
24

de Ensenada

1.- Recibir oficios del rea jurdica, solicitando la elaboracin de estudios biopsicosociales de
los menores sujetos a procedimientos.
2.- Registrar oficios recibidos del rea jurdica, para control interno del departamento.
3.- Asignar fecha para entrega lmite de estudios que debern integrar
4.- Elaborar oficios solicitando la elaboracin de estudios de personalidad de los diferentes
departamentos (trabajo social, pedagoga, criminologa, mdico, psicologa).
5.- Entregar y recibir oficios de solicitud de estudios biopsicosociales a los diferentes
departamentos, los que cuentan con diez das hbiles para la entrega de los mismos.
6.- Recibir estudios biopsicosociales y anotacin de los mismos con su fecha de recepcin en
una libreta de control interno.
7.- Elaborar dictamen tcnico por el coordinador, el cual cuenta con cinco das hbiles para su
entrega y recepcin por el secretario general de acuerdos.
8.- Solicitar al secretario general de acuerdos fecha, hora y relacin de expedientes, para la
celebracin de la sesin ordinaria del comit tcnico interdisciplinario.
9.- Recibir relacin de expedientes, los cules sern tratados en la sesin ordinaria.
10.- Buscar e integrar dictmenes de expedientes que sern analizados en sesin ordinaria de
Consejo, segn relacin de expedientes.
11.- Elaborar oficios por el coordinador del comit tcnico interdisciplinario, para los diferentes
departamentos, en el cual se indica fecha y hora para la sesin de consejo, as como nmero
de expediente, nombre del menor y su situacin como interno o externo en este consejo.
Requisitos:
Contar con Ttulo de Trabajo Social.

Comprobante de experiencia mnima de cinco aos en puesto similar.
25

de Ensenada
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. de Psicologa
Puesto:
Revisin:
Psicologa
Fecha
:
No. de
Segunda
Enero 22 del
2007
2
pginas
Psicologa
Jefe inmediato:

Ensenada.
Coordinacin de Psicologa de la Secretaria de Seguridad

Pblica
Coordinacin Tcnica
Menores Internos
Grupos de Apoyo
Funcin genrica:
Valoracin para establecer un diagnstico y llevar a cabo el tratamiento en menores
infractores
26

de Ensenada
1
2
3
4
5
6
7
Valorar a los menores canalizados por el Departamento Jurdico;

Aplicar, Calificar, interpretar e integrar estudios, entrevista con los
familiares, reporte.
Revaloraciones
Tratamiento de terapia individual y de grupo
Corroborar informacin sobre situacin familiar y personal del menor, con
el Departamento de Trabajo Social;
Realizar entrevista a los padres de los menores;
Coordinar programas como apoyo a tratamiento preventivo y correctivo
Requisitos:
Contar con Ttulo Profesional en Psicologa

27

de Ensenada
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. rea Tcnica
Puesto:
Revisin:
Trabajador Social
Fecha
:
Segunda
Enero 22 del
2007
No. de
pginas
Trabajo Social
Jefe inmediato:

Ensenada.

Social
Patronato para liberados
Coordinador Tcnico
Menores Internos
Centros de rehabilitacin
Registro Civil
Instituto Nacional Indigenista
Desarrollo Integral de la familia
Organizacin Siete
Doble AA
Centro de Orientacin a Victimas y Victimarios
Funcin genrica:
Realizar Estudios socio familiares de Diagnstico, con la finalidad de conocer el
aspecto biopsicosocial del menor interno.
28

de Ensenada

1.- Realizar Estudios socio familiares de diagnstico
2.- Supervisar las medidas de tratamiento interno ordenado por los consejeros.
3.- Entrevistar de forma directa con el menor y su familia.
4.- Orientar e informar a los padres de familia sobre las funciones de la institucin tanto
normativas como operativas por medio de la entrevista directa.
5.- Apoyar al taller de manualidades.
6.- Canalizar y supervisar a jovencitas a Escuela El Buen Pastor en ciudad de Mexicali.
7.- Asistir a Reuniones de consejo tcnico interdisciplinario y exponer ante el consejo tcnico la
situacin familiar y social del menor interno
8.- Canalizar al menor a grupos o instituciones
9.- Visitas domiciliarias
10.- Localizar a familiares de menores, va telefnica, etc.
11.- Evaluacin de medidas de tratamiento.
Requisitos:
Contar con Ttulo Trabajador Social.
29

de Ensenada
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. rea Tcnica
Puesto:
Maestros.
Revisin:
Fecha
:
Segunda
Enero 22 del
2007
No. de
pginas
Pedagoga
Jefe inmediato:

Ensenada.

Social
INEA
ISEP
Centro de Orientacin Tratamiento para varones
Menores Internos
Funcin genrica:
Alfabetizacin, educacin y coordinacin de talleres Cvicos, Culturales, y computacin.
30

de Ensenada

1. Diagnstico inicial o si es alfa puro, iniciar con el programa de alfabetizacin
2. Solicitar la Documentacin necesaria e inscribirlo en I.N.E.A.
3. Solicitar su credencializacin.
4. Al terminar su programa se le solicita su examen para ser alfabetizado y pasar al
grupo de primaria.
5. Tiempo de asesoras una hora diaria.
Programa de 10-14 I.N.E.A. Primaria Lo cursan los jvenes menores de 15 aos que no
tengan terminada su educacin primaria.
1. Diagnstico I.N.E.A.
2. Solicitar su documentacin (acta de nacimiento y boletas de los grados anteriores).
3. Solicitar su credencializacin e inscribirlo en I.N.E.A.
4. Solicitar sus exmenes cuando terminen su mdulo
Programa de I.N.E.A. Primaria Lo cursan los jvenes de 15 aos que no tengan
concluida su educacin primaria.
1. Diagnstico I.N.E.A.
2. Solicitar su documentacin (acta de nacimiento y boletas de los grados anteriores).
3. Solicitar su credencializacin e inscribirlo en I.N.E.A.
4. Solicitar sus exmenes mensuales
5. Tiempo de asesoras una hora diaria.
Programa de secundaria abierta I.N.E.A. lo cursan los jvenes de 15 aos en adelante
que tengan concluida su educacin primaria
2. Solicitar su documentacin (acta de nacimiento, certificado de primaria y boletas de
los grados anteriores con calificaciones aprobatorias).
3. Solicitar su credencializacin
4. Solicitar sus exmenes mensuales
5. Tiempo de asesoras una hora diaria por grado.
Organizar los honores a la bandera cada lunes.
Funciones que se realizan en el depto. pedaggico
Entrevista a todos los menores que ingresan a esta institucin.
Evaluaciones y revaloraciones de los menores
Asistencia a las juntas del consejo tcnico de esta institucin
Asistencia a las juntas del comit tcnico interdisciplinario semanalmente
Asistencia a los cursos y asesoras que se nos indica por el instituto I.N.E.A.
Atencin en la Biblioteca y cambio de libros para inculcar el hbito de la lectura.
Coordinar a los asesores de preparatoria abierta
Recabar documentacin original de los menores que ingresaran al grupo de
Preparatoria abierta.
Llenar solicitud de ingreso a Preparatoria abierta.
Presentar trmites ante la oficina de Preparatoria abierta.
Solicitar examen mensual para acreditar mdulos.
Solicitar calificaciones a la oficina de Preparatoria abierta.
31

de Ensenada
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. rea Tcnica
Puesto:
Revisin:
Mdico
Fecha
:
Enero 22 del
2007
No. de
pginas
rea Mdica
Jefe inmediato:

Ensenada.

Social
Menores Internos
ISSESALUD
Laboratorio San Juan
Funcin genrica:
Coordinar todas las actividades del rea mdica, atender a los menores internos y
llevar un expediente por cada menor atendido en consulta, suministrar medicamento y
su control de inventario.
Requisitos:
Contar con Ttulo profesional de Maestro de Educacin Bsica y Educacin Media.

Comprobante de experiencia mnima de dos aos en puesto similar.
Amplia disponibilidad para trabajar con menores infractores
32

de Ensenada

1.- Llevar a cabo las actividades marcadas dentro del SIEPA.
2.- Presentar reportes a nivel estatal de las actividades del SIEPA.
3.- Consultar a menores internos del Centro.
4.- Elaborar reportes de salud para presentarlos a las Instituciones de apoyo al Centro.
5.- Efectuar valoraciones de sus pacientes y suministrar medicamento en caso de que se
requiera un tratamiento.
6.- Hacer visitas a las celdas para verificar la higiene y condiciones.
7.- Llevar el inventario mensual de medicamento.
8.- Hacer un inventario fsico para eliminar medicamento que haya pasado la fecha de
caducidad.
9.- Elaborar Certificados mdicos de integridad fsica.
10.- Elaborar Historial Clnico de los Menores.
11.- Dejar lista de indicaciones mdicas sobre tratamiento mdico a los menores.
12.- Participar activa y prepositivamente en las reuniones de Consejo.
Requisitos:
Contar con Ttulo Profesional de Mdico

33

de Ensenada
funciones
Ensenada
Depto. rea Tcnica
Puesto:
Revisin:
Criminologa
Fecha
Enero 22 del 2007
:
No. de
pginas
Criminologa
Jefe inmediato:

Ensenada.

Social
Seguridad Pblica Municipal
DIF Estatal
DIF municipal
CECATI 83
Grupos de Doble AA
Grupo Familias en Accin
Grupo Cristo Vive
Grupo Pastoral penitenciario San Judas Tadeo
Grupo Cristiano Voz de Sina
Organizacin Siete
Instituto de cultura de Baja California
Casa de la cultura Municipal
Funcin genrica:
Realizar los estudios y valoraciones criminolgicas con la finalidad de ubicar a los
jvenes internos en el tratamiento de readaptacin adecuado y coordinar los programas
de readaptacin Social.
34

de Ensenada

1.- Entrevistas criminolgicas a internos y externos.
2.- Integraciones criminolgicas.
3.- Revaloraciones criminolgicas.
4.- Canalizar al menor a programas de readaptacin.
5.- Juntas de Consejo Tcnico Interdisciplinario.
6.- Apoyar a los menores que lo solicitan.
7.- Canalizar a programas externos a menores de reclusin domiciliaria.
8.- Efectuar jornadas de trabajo para menores de reclusin domiciliaria.
9.- Plticas escolares preventivas al delito.
10.- Solicitar y recibir donativos para los menores que no cuentan con familia.
COORDINACIN DE PROGRAMAS DE READAPTACIN
1.- Coordinar Programas de rehabilitacin, de adquisicin de valores y reorientacin de la
conducta de los menores.
2.- Coordinar de eventos deportivos.
3.- Coordinar eventos culturales.
4.- Coordinar Capacitacin para el trabajo
5.- Coordinar Programa Familia Sustituta.
6.- Coordinar Intercambio de cartas con personas de la tercera edad.
7.- Coordinar Programas eventuales preventivos a la drogadiccin.
8.- Coordinar Programas recreativos con grupos que promueven estos programas
Requisitos:
Contar con Ttulo Profesional en el rea de Psicologa.

35

de Ensenada
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. Admvo.
Puesto:
Revisin:
Jefe del Departamento
Fecha
Administrativo
Segunda
Enero 22 del
2007
No. de
pginas
Administracin
Jefe inmediato:

Ensenada.

Social
Coord. Admva. De la Secretara de Seguridad Pblica
C4 Ensenada
Proveedores
Administracin

Jefe inmediato:

Ensenada.

Social
C4 Ensenada
Proveedores
36

de Ensenada
Funcin genrica:
Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar todas las actividades relacionadas con
los recursos humanos, materiales y financieros del Consejo de Menores de Ensenada.

1.
Devolucin de nminas de cada catorcena firmadas
2.
Devolucin de nminas de compensacin firmadas
3.
Elaborar reportes de inasistencia.
4.
Programar vacaciones del personal de vigilancia y empleados
administrativos.
5.
Presentar incapacidades a la Coordinacin Administrativa
6.
Liberacin de resguardos.
7.
Presentar promociones.
8.
Presentar recontrataciones.
9.
Evaluar el Desempeo.
10.
Credencializar al personal Administrativo.
11.
Credencializar al personal sustantivo.
12.
Solicitar cambio de lugar de cobro.
13.
Presentar suspensin de personal .
14.
Presentar listado de personal que tomar cursos de capacitacin.
15.
Programar asistencia a cursos de actualizacin.
16.
Solicitar modificacin de sueldos.
17.
Solicitar recategorizacin de plaza.
18.
Programar Servicios Sociales por actividades.
19.
Mantenimiento de los expedientes del personal.
20.
Solventar firmas en nminas.
21.
Declaraciones patrimoniales.
22.
Elaborar reembolso de gastos.
23.
Gastos de alimentacin.
24.
Solicitar viticos.
25.
Solicitar Hospedaje.
26.
Solicitar pasajes.
27.
Pagos de facturas.
28.
Presentar compromisos de acciones irreductibles.
29.
Presentar resultados en porcentajes con respecto al compromiso.
30.
Presentar anteproyecto de presupuesto de partidas.
31.
Solventar las observaciones emitidas por contralora.
32.
Elaborar inventarios.
33.
Vales de almacn de artculos de limpieza y papelera.
37

de Ensenada
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
Elaborar rdenes de compra.

Elaborar solicitud de adquisiciones
Altas, bajas y cambios de resguardos de bienes
Elaborar reporte mensual de altas y bajas de bienes
Elaborar actas administrativas
Elaborar bitcora de combustible
Elaborar bitcora de mantenimiento de equipo y vehculos.
Elaborar de contratos.
Elaborar memorandums de vacaciones
43. Registrar en libros de Fianzas

44. Registrar en libros de Multas
45. Registrar en libros de Alimentacin
46. Registrar en libros de Recursos propios dos
47. Registrar en libros de Donativos
48. Registrar en libros de Objetos resguardados
49. Registrar en libros de Devolucin de objetos fedatados
50. Registrar en libros de Plizas de fianza y recibos de La SPF
51. Conciliaciones bancarias
52. Registros Contables
53. Contactar y contratar los servicios o bienes de proveedores
54. Depsitos bancarios
55. Registrar en libros de recibos de fianzas y multas
56. Elaborar solicitudes de alimentos para los menores
57. Elaborar calendario de entrega de proveedores
58. Recibir de productos para la elaboracin de alimentos para menores
59. Registrar en los formatos de recepcin de productos para elaboracin de
alimentos para menores.
60. Registrar en tarjetas de almacn los ingresos y salidas de alimentos.
61. Inventarios de: artculos de papelera, limpieza, artculos donados y del
almacn de alimentos.
62. Control de Archivo y minutas.
63. Elaborar manuales de procedimientos del rea.
64. Elaborar reglamento interior del Consejo de Menores
65. Elaborar Manual de Organizacin del Consejo de Menores
66. Coordinar eventos de programas de Readaptacin del Centro.
67. Mantener Comunicacin oportuna y constante con la Coordinacin
Administrativa de la Secretara de Seguridad Pblica.
68. Abastecer al personal adscrito al Consejo de los bienes necesarios para
que cumplan con sus obligaciones.
69. Elaborar y enviar Valijas
70. Elaborar y entregar cheques
71. Elaborar y revisin de tarjetas checadoras
72. Elaborar y actualizar de la plantilla de personal
73. Evaluar el desempeo de Agentes de seguridad y custodia
38

de Ensenada
74.
75.
76.
77.
Evaluar el desempeo de personal administrativo

Verificar facturas
Elaborar solicitud de alimentos al CE.RE.SO (harinas)
Vigilar el cumplimiento de los mens estatales
Requisitos:
Contar con Ttulo profesional de C.P. o L.A.E. a que se refiere el puesto.

39

de Ensenada
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. Admvo.
Puesto:
Revisin:
Fecha
:
No. de
Segunda
Enero 22 del
2007
3
pginas
Administracin
Jefe inmediato:
Administrador

Direccin Estatal de Programas de Readaptacin y
Reinsercin Social
C4 Ensenada
Proveedores
Funcin genrica:
Ejecutar, suministrar y apoyar en las actividades relacionadas con los recursos
humanos, materiales y financieros.
40

de Ensenada
FUNCIONES ESPECFICAS:
1.
Devolucin de nminas de cada catorcena firmadas
2.
Devolucin de nminas de compensacin firmadas
3.
Elaboracin de reportes de inasistencia.
4.
Programacin de vacaciones del personal de vigilancia y empleados
administrativos.
5.
Presentacin de incapacidades a la Coordinacin Administrativa
6.
Liberacin de resguardos.
7.
Presentacin de promociones.
8.
Presentacin de recontrataciones.
9.
Solicitud de cambio de lugar de cobro.
10.
Presentacin de suspensin de personal .
11.
Presentacin de listado de personal que tomar cursos de capacitacin.
12.
Solicitud de modificacin de sueldos.
13.
Solicitud de recategorizacin de plaza.
14.
Programacin de los Servicios Sociales por actividades.
15.
Mantenimiento de los expedientes del personal.
16.
Solventacin de firmas en nminas.
17.
Declaraciones patrimoniales.
18.
Elaboracin del reembolso de gastos.
19.
Gastos de alimentacin.
20.
Solicitud de viticos.
21.
Solicitud de Hospedaje.
22.
Solicitud de pasajes.
23.
Pagos de facturas.
24.
Elaboracin de inventarios.
25.
Vales de almacn de artculos de limpieza y papelera.
26.
Altas, bajas y cambios de resguardos de bienes
27.
Elaborar reporte mensual de altas y bajas de bienes
28.
Elaboracin de bitcora de combustible
29.
Elaboracin de bitcora de mantenimiento de equipo y vehculos.
30.
Elaboracin de contratos.
31.
Elaboracin de memorandas de vacaciones
32. Inventarios de: artculos de papelera, limpieza, artculos donados y del almacn de
alimentos.
33. Elaboracin y Control de Archivo y minutas.
34. Elaboracin de manuales de procedimientos del rea.
35. Abastecer al personal adscrito al Consejo de los bienes necesarios para que cumplan
con sus obligaciones.
36. Elaboracin y envo de Valijas
37. Elaboracin y entrega de cheques
38. Elaboracin y revisin de tarjetas checadoras
41

de Ensenada
39. Elaboracin y actualizacin de la plantilla de personal
40. Evaluacin del desempeo de personal administrativo
41. Verificacin de facturas
Requisitos:
Contar con preparatoria, carrera tcnica o profesional en C.P. , L.A.E.

Comprobante de experiencia mnima de un ao en puesto similar.
42

de Ensenada
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. Administrativo
Puesto:
Revisin:
Paidografa
Fecha
:
No. de
Segunda
Enero 22 del
2007
2
pginas
Paidografia
Jefe inmediato:
Administrador
Direccin General de Centros de Readapt acin Social

Unidad de Registros de la Secretara de Seguridad Pblica
Presidente del Consejo
Administracin
Comandante General del Consejo
Patronato para Liberados
Preliberados
Funcin genrica:
Elaborar estadsticas de la Poblacin interna y externa del Consejo de Menores.
43

de Ensenada

1.- Realizar estadsticas de datos de los menores que ingresan, egresan y de la poblacin
interna del Consejo.
2.- Elaborar fichas de identificacin de los menores.
3.- Realizar informes sobre altas y bajas de los menores a los diferentes programas.
4.- Realizar informes sobre la unidad de medida de trabajo de cada una de las reas de
trabajo.
5.- Enviar informacin sobre cursos de capacitacin del personal.
6.- Reporte de movimientos del personal para la evaluacin y control del ejercicio
presupuestal.
7.- Llenar cdulas e informe de movimientos del personal del Consejo para el registro de
personal de seguridad pblica.
DEPARTAMENTO DE PRESENTACIONES Y VIGILANCIA
1.- Llevar el control y recibir las firmas de los sentenciados que se acogen al beneficio de
suspensin condicional de la ejecucin de la pena y del substitutivo penal de semilibertad
concedidos por la autoridad judicial.
2.- Llevar control y recibir las firmas de los sentenciados que gozan de libertad
preparatoria.
3.- Llevar el control de firmas de sentenciados que gocen de tratamientos preliberacional.
4.- Llevar el control de firmas de sentenciados que gocen de tratamiento preliberacional.
5.- Llevar control, recibir y hacer cumplir las obligaciones
Requisitos:
Contar con Nivel Medio Superior Terminada.
_
Contar con conocimientos jurdicos para interpretacin de datos.

44

de Ensenada
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. Cocina
Puesto:
Cocinera
Revisin:
Fecha
:
No. de
Segunda
Enero 22 del
2007
2
pginas
Jefe inmediato:
Contactos
permanentes:
Cocina
Administracin
Proveedores Subsecretara del Sistema Estatal Penitenciario

Social
Coordinador Estatal de Alimentos
Comandante General
Jefes de Turno
Menores internos
C4 Ensenada
Proveedores
Funcin genrica:
Elaborar los alimentos para los menores internos del Centro.
45

de Ensenada
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Elaborar los alimentos para los menores internos del Centro

Recibir mercanca
Verificar el buen estado de los alimentos perecederos recibidos
Cumplir con el men estatal de alimentacin
Mantener la higiene e n el rea de cocina
Verificar la caducidad de los productos que lo requieran
Informar de las anomalas que se presenten en lo referente al suministro
de mercancas
Elaborar reporte de consumo de alimentos
Realizar inventario fsico de alimentos
Reportar fallas en equipos de refrigeracin, fugas de agua, gas y todas
aquellas relacionadas al adecuado funcionamiento del rea.
Requisitos:
Contar con Nivel Bsico terminado.
_
Contar con conocimientos de preparacin de alimentos

Comprobante de experiencia mnima de dos aos en puesto similar.
46

de Ensenada
Centro de Diagnstico Para
funciones
Adolescentes de Ensenada
Depto. Vigilancia
Puesto:
Revisin:
Comandante General
Segunda
Fecha Enero 22 del 2007

:
No. de
pginas
Jefe inmediato:
Vigilancia
Ensenada.
Social
Comandancia General del Sistema Estatal Penitenciario
Consejos de Menores
Polica Municipal del Estado
Polica Estatal preventiva
Centro C4
Padres de familia
Grupos de apoyo de orientacin de menores
Proveedores Coord. Admva. la Secretara de Seguridad Pblica
C4 Ensenada
Proveedores
Funcin genrica:
Coordinar y monitorear al personal a su cargo as como todas y cada una de las
actividades generales del centro, apegndose a las normas establecidas en las
rdenes operativas de esta Institucin.
47

de Ensenada

1.
Asesorar, orientar y apoyar al personal para el adecuado desarrollo y ejecucin de
los programas de actividades que se llevan a cabo.
2.
Apoyar a las reas tcnicas para seleccionar a internos de buena conducta, para
formar comisiones que realicen actividades dentro del Centro, previa autorizacin de la
superioridad.
3.
Prevenir todo tipo de problema e incidentes dentro del Centro.
4.
Vigilar al personal subalterno para que estos desempeen las funciones que se les
asignan.
5.
Revisar los informes presentados por los Agentes de seguridad y custodia y sugerir
medidas correspondientes.
6.
Auxiliar al personal de custodia en los casos de emergencia.
7.
Coordinar con el personal de vigilancia el control de entradas y salidas de las
visitas familiares para los internos.
8.
Controlar en coordinacin con el personal las revisiones que se llevan a cabo en
las estancias de los internos.
9. Establecer una coordinacin constante entre el personal operativo y el administrativo
para el buen desarrollo de las actividades.
10.
Vigilar que el personal de custodia cumpla con su horario, se presenten con el
uniforme reglamentario, con buena presentacin y sin sntomas de intoxicacin alcohlica
o de otro tipo.
11. Vigilar que el personal en turno abandone sin autorizacin y relevo respectivo el
servicio que tengan asignado.
12.
Llevar a cabo revisiones aleatorias
13. Atender al pblico en general que requiera informacin.
14.
Comunicar por escrito a la superioridad de todas las anomalas e incidentes que se
presenten.
15.
Mantener con el personal de seguridad y custodia, una adecuada vigilancia general
interna y externa.
16.
Dar cumplimiento al manual de rdenes operativas del Centro.
Requisitos:
Contar con certificado de Secundaria terminada

Cursar la Academia para Agentes de Seguridad y Custodia Penitenciaria
48

de Ensenada

funciones
Consejo de Menores de
Ensenada
Depto. Vigilancia
Puesto:
Revisin:
Jefe de turno
Segunda
Fecha Enero 22 del 2007

:
No. de
pginas
Vigilancia
Jefe inmediato:
Comandante General del Consejo de Menores
Direccin General de Centros de Readaptacin

Comandancia General del Sistema Estatal Penitenciario
Consejos de Menores
Centro C4
Padres de familia
Proveedores
Social
Funcin genrica:
Coordinar y realizar funciones generales de vigilancia para asegurar la seguridad del
Centro y de los menores internos.
49

de Ensenada

1.
Pasar lista de la cantidad de internos que se encuentran registrados
2.
Supervisar que se lleve a cabo el calendario diario de actividades para los
menores durante el turno.
3.
Recibir internaciones
4.
Recibir libertades de jurdico para internos
5.
Recibir excarcelaciones de diferentes instancias
6.
Autorizacin de audiencias de abogados con internos
7.
Responsable de internos y de las instalaciones en ausencia de mandos
superiores
8.
Resolucin de incidentes eventuales
9.
Supervisar constantemente las secciones del Centro
10. Suministrar del material de limpieza a todas las secciones.
11. Recibir medicamento para ser suministrado a los internos en las horas indicadas
por el mdico.
12. Elaborar reportes de indisciplina para ser turnados a Consejo Interdisciplinario
13. Estar disponible para cualquier eventualidad requerida por el titular del Centro o el
Comandante General
14.Dar cumplimiento al manual de ordenes operativas de la Institucin.
Requisitos:

50

de Ensenada
funciones
Centro de
Diagnstico Para
Adolescentes de
Ensenada
Depto. Vigilancia
Puesto:
Revisin:
Agente de Seguridad y Custodia
Segunda
Fecha Enero 22 del

:
2007
No. de
pginas
Vigilancia
Jefe inmediato:
Comandante General del Consejo de Menores

Consejos de Menores
Centro C4
Padres de familia
Funcin genrica:
Realizar funciones generales de vigilancia para asegurar la seguridad del Centro y de
los menores internos apegndose a las rdenes operativas de la Institucin.
51

de Ensenada

1.
Recibir la lista de menores del rea
2.
Verificar que se encuentren fsicamente los internos
3.
Recibir las llaves de las celdas
4.
Recibir el equipo de trabajo como: radio, lmparas en buenas condiciones
5.
Supervisar que la salida de un menor de su celda sea con extrema seguridad.
5.
Canalizar a los menores a las reas tcnicas que se requieran a travs del formato de
solicitud de salida del interno.
6.
Solicitar el material de limpieza del rea al Jefe de turno
7.
Trasladar al los menores rea de cocina en la hora de sus alimentos
8.
Trasladar a los menores a los diversos talleres, escuela, etc.
9.
Una vez que el menor regresa a su celda se revisa fsicamente.
10.
Realizar revisiones cotidianamente a las celdas
11. Supervisar las actividades que se llevan a cabo dentro de las celdas como: cuadros, ver
televisin, leer, baarse, y cena.
12.
Supervisar las secciones que se indiquen
13. Traslado de menores externos e internos
14.
Responsable de custodiar las puertas de acceso al Centro
15.
Revisar las pertenecas que ingresan hacia los menores: ropa y artculos de aseo.
16.
Revisar fsicamente a los familiares de los menores cuando haya visita
17.
Suministrar el medicamento indicado por el mdico y verificar que el menor lo tome.
18.
Llenar diariamente la bitcora de las novedades de la seccin.
19.
Elaborar reporte de indisciplina segn corresponda
20.
Supervisar que los menores tanto hombres como mujeres no tengan contacto fsico ni
verbal.
21.
Coordinar la limpieza de las celdas y lavar la ropa de los menores
22.
Entregar el turno en orden.
23.
Suministrar el material de higiene personal
24.
Organizar la limpieza de las estancias y de todas las instalaciones del Centro
25.
Transportar la basura a los contenedores externos
26.- Dar cumplimiento a las ordenes operativas del Centro.
Requisitos:

Aprobar examen de salud .
52
Ma nua l Genera l de O rga niza cin
IDENTIFICACIN
Nombre de la Dependencia:
POLICA ESTATAL PREVENTIVA

Niveles Jerrquicos:
6 NIVELES
Lugar y Fecha de Elaboracin:
M EXICALI, B.C. A 19 DE ENERO DE 2007

Nmero de Revisin:
PRIMERA R EVISIN
Unidad Responsable de su Elaboracin:
SUBDIRECCIN ADMINISTRATIVA
Ejemplares:
TRES
Directorio
Oficina de Direccin Mexicali
Direccin
Carlos Alberto Flores
Tel.: 837-37-01
Ext. 11001
Coordinacin de Enlace Internacional
Alfredo Arenas Moreno
Tel.: 837-37-53
Ext. 11053
Coordinacin Jurdica
David Alberto Lozano Blancas
Tel.: 837-37-72 Ext. 11072
Coordinacin de Proteccin a Funcionarios
Valle Medina Guillermo
Tel.: 558-10-00 Ext. 8337-1233 (Directo)
Coordinacin del Programa Integral de Proteccin a Ejecutivos (PIPE)
Javier Aguilar Castillo
Tel.: 837-37-52
Ext. 11052
Coordinacin Area
Jorge Gmez Martnez
Tel.: 683-25-10
Coordinacin de Armas
Jorge Eduardo Montero lvarez
Tel. 837-37-55
Subdireccin Tcnica
Subdireccin Tcnica
Luis Felipe Chan Baltazar
Tel.: 837-37-61
Ext. 11061
Coordinacin General de Investigacin Preventiva

Oziel Arturo Garca Hernndez
Tel.: 8-37-37-00
Ext. 11076
Coordinacin de Informacin y Anlisis
Sofa Camacho Medina
Tel.: 837-37-62 Ext. 11062
Coordinacin Tcnica
Maria Azucena Murrieta Cervantes
Tel.: 837-37-60 Ext. 11060
Comandancia CIP Mexicali
Hctor Gerardo Lasseter Muoz
Tel.: 837-37-63 Ext. 11063
Comandancia CIP Tijuana
Joaqun Antonio Olea Lpez
Tel.: 200-28-52
Ext.
Comandancia CIP Ensenada
Jos Luis Isidoro Ramrez
Tel.: 1-72-35-46 Ext.
Subdireccin Operativa
Zenon Acosta Neris
Tel.: 837-37-63 Ext. 11063
Coordinacin General Operativa

Samuel Israel Ceballos Soto
Tel.: 837-37-54
Ext. 11054
Comandancia Operativa Mexicali

Jess Guadalupe Rojo Gutirrez
Tel.: 837-37-76
Ext. 11076
Comandancia Operativa Tijuana
Ivan Efran Barreras Torres
Tel.: 200-28-52
(Directo).
Comandancia Operativa Ensenada
Erick Lara Cabrera
Tel.: 172-35-43
(Directo).
Subdireccin Administrativa
Pedro Antonio Camacho Ramrez
Tel.: 837-37-51
Ext. 11051
Coordinador de Control y Seguimiento
Hugo Alfredo Hernndez
Tel.: 837-37-04
Ext. 11004
Coordinacin Administrativa Tijuana
Humberto Guerrero Fowler
Tel.: 200-28-52
Ext. 13832
Coordinacin Administrativa Ensenada
Juan Hctor Hernndez Rivera
Tel.: 172-35-43
Ext. 14042
Coordinacin Administrativa Mexicali
Alicia Carrazco Villarreal
Tel.: 837-37-00
Ext. 11000
ANTECEDENTES
Para transformar a Baja California en un Estado ms seguro, en donde sus habitantes cuenten con un
ambiente de tranquilidad y respeto para el desarrollo social, fueron consideradas dentro del Plan Estatal de
Desarrollo 2002-2007 un conjunto de estrategias en las vertientes de prevencin del delito, procuracin,
administracin de justicia y readaptacin social con la participacin de las instituciones de los tres rdenes
de gobierno y la sociedad civil.
En este sentido, el fortalecimiento en la coordinacin de acciones con los gobiernos federal y municipales
y con la participacin social para la unificacin de criterios para la prevencin del delito y el ataque frontal a
la delincuencia, est permitiendo sentar nuevas bases de inteligencia y operacin para enfrentar causas y
efectos inherentes al entorno de seguridad pblica en el Estado.
En el marco de esta estrategia se promovi la creacin de la Secretara de Seguridad Pblica y la Polica
Estatal Preventiva.
La firma del Convenio de Evaluacin con el Consejo Ciudadano de Seguridad Pblica del Estado, la
habilitacin y fortalecimiento de nuevos frentes policacos contra la delincuencia, la promocin de
iniciativas de ley para reformas sustantivas en los cdigos Penal y de Procedimientos Penales, buscan
mejorar la calidad del servicio de procuracin de justicia y de seguridad pblica y la implementacin de
medidas especficas contra la corrupcin e impunidad, principalmente.
En este sentido, el Congreso local aprob reformas a la Ley Orgnica de la Procuradura General de
Justicia del Estado y a la Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado, para que diera inicio la
operacin de la Secretara de Seguridad Pblica, dependencia que retoma de la extinta Secretara Jurdica
y Prevencin Social las obligaciones de la readaptacin social, de la Defensora de Oficio, la asesora
jurdica del Ejecutivo, y los programas de seguridad pblica que estn coordinados con la Federacin,
otorgndoles adems, facultades para crear y conducir la operacin de la Polica Estatal Preventiva. La
Procuradura General de Justicia fortalece su funcin sustantiva que es la investigacin y persecucin de
los delitos, al transferir a la Secretara de Seguridad Pblica las actividades encaminadas a la prevencin
de los mismos.
Con la creacin de la Secretara de Seguridad Pblica encargada de llevar a cabo los planes y estrategias
para el funcionamiento de la autoridad encargada de la prevencin del delito, como una de sus principales
funciones en todo el Estado y dado que exista la necesidad de reforzar el trabajo preventivo por parte de
las corporaciones policacas municipales y ministeriales, as como una problemtica en materia de
seguridad pblica y efectos que esto conlleva, se conform como parte de dicha dependencia la Polica
Estatal Preventiva.
La Polica Estatal Preventiva se encarga de ejecutar las polticas, programas y estrategias para la
prevencin del delito, que disee la Secretara de Seguridad Pblica, as como salvaguardar la integridad y
dere chos de las personas, prevenir la comisin de delitos y preservar las libertades, el orden y la paz
pblicos.
Aunado a lo anterior, es necesario atender el nivel de inseguridad que se refleja cotidianamente, y solo a
travs de acciones definidas, se lograr contrarrestar esta problemtica.
Las acciones de los cuerpos policacos actualmente estn circunscritos a la cantidad de personal, al tipo
de capacitacin orientada al servicio actual de vigilancia y/o procuracin, carentes de especializacin,
haciendo necesaria la reorientacin de programas de capacitacin congruentes con la situacin actual.
Diversos factores econmicos y sociales influyen en la seguridad pblica, motivo por el cual tambin se ha hecho
necesario identificar modo, lugar, tiempo y ocasin en que se cometen los hechos delictuosos, que nos permitir explicar en
principio el problema de inseguridad y enseguida, posibilitar el planteamiento de medidas preventivas necesarias para detener
la continuidad de ilcitos.
BASE LEGAL
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos
En el Articulo 21, Prrafo V, seala ...La seguridad pblica es una funcin a cargo de la federacin, el
Distrito Federal, los estados y municipios, en las respectivas competencias que esta constitucin seala. La
actuacin de las instituciones policiales se regir por los principios de legalidad, eficiencia, profesionalismo y
honradez. La federacin el Distrito Federal, los estados y los municipios se coordinarn en los trminos que la ley
seale para establecer un Sistema Nacional de Seguridad Pblica.
Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Baja California,

En el articulo 49 Fraccin III, establece que el Estado tiene la obligacin de velar por la
conservacin del orden, tranquilidad y seguridad.
Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado de Baja California
En su Articulo 38, establece la competencia de la Secretaria de Seguridad Publica y

determina los asuntos respecto de los cuales les corresponde la atencin y tramite.
Ley de la Polica Estatal Preventiva de Baja California.
En su Articulo 5, Fracciones I a la XII, establece que la Polica tendr las siguientes
atribuciones:
-Implementar las polticas, programas y estrategias para la prevencin del delito que disee
la Secretaria de Seguridad Publica,
-Obtener, analizar y procesar informacin para la prevencin de delitos, as como poner en
practica para esos efectos, mtodos conducentes, sea directamente o mediante los sistemas de
coordinacin previstos en las Leyes,
- Implementar programas de inteligencia en las zonas de mayor incidencia delictiva,
- Participar en operativos conjuntos con otras instituciones policiales federales, locales o
municipales, que se lleven a cabo conforme a lo dispuesto en las leyes aplicables,
- Prevenir la comisin de delitos y las faltas administrativas que determinen las leyes
estatales,
- Intervenir en materia de seguridad publica, en coadyuvancia con las autoridades

competentes, en la observancia, cumplimiento de leyes y dems disposiciones legales aplicables,
- Participar, en auxilio de las autoridades competentes, en la investigacin y persecucin de
delitos, en la detencin de personas o en el aseguramiento de bienes que sean objeto, instrumento
o producto de un delito, en aquellos casos en que sea formalmente requerida, cumpliendo sin
excepcin los requisitos previstos en los ordenamientos constitucionales y legales aplicables,
- Practicar detenciones o aseguramientos en los casos de flagrancia, en los trminos de ley
y poner a disposicin inmediata de las autoridades ministeriales o administrativas competentes, a
las personas detenidas o los bienes que se hayan asegurado o que estn bajo su custodia, con
estricto cumplimiento de los plazos constitucional y legalmente establecidos,
- Colaborar, cuando as lo solicite el Ayuntamiento o el Presidente Municipal, para el
ejercicio de sus funciones de vigilancia, verificacin e inspeccin que tengan referidas por
disposicin de las leyes,
- Colaborar cuando as lo solicite el Ayuntamiento o el Presidente Municipal, en la proteccin
de la integridad fsica de las personas y en la preservacin de sus bienes, en situaciones de
peligro, cuando se vean amenazadas por disturbios u otras situaciones que impliquen violencia o
riesgo eminente: prevenir la comisin de delitos: as como garantizar, mantener y restablecer la
paz y el orden pblicos:
- Colaborar, a solicitud de las autoridades competentes, con los servicios de proteccin en
casos de alto riesgo o desastres por causas naturales: y,
- Las dems que le confieran esta y otras leyes.
Reglamento Interno de la Secretaria de Seguridad Publica
En su articulo 4 fraccin IV, seala a la Polica Estatal Preventiva, como una unidad
administrativa, que auxiliara en el despacho de los asuntos encomendados al Secretario.
Ley de Seguridad Publica y Bases de Coordinacin para el Estado de Baja California
En su Articulo 3.menciona La seguridad pblica es un servicio cuya prestacin, en el marco de respeto a
las garantas individuales, corresponde otorgar en forma exclusiva al Estado y a los Municipios, y tiene por objeto:
I. Mantener el orden y la tranquilidad pblica en el Estado;

II. Proteger la integridad fsica de las personas as como sus bienes;
III. Promover y coordinar los programas de prevencin de delitos e infracciones a las leyes y reglamentos
del Estado y los Municipios;
IV. Establecer los mecanismos de coordinacin y colaboracin en la investigacin y persecucin de los
delitos y de los delincuentes, as como para el intercambio de informacin delictiva en los trminos de esta
Ley, y
V. Sealar los mecanismos de coordinacin entre las diversas autoridades para apoyo y auxilio a la
poblacin en casos de siniestros o desastres, conforme a los ordenamientos legales de la materia.
Estas funciones se entienden encomendadas al Ejecutivo del Estado y a los Ayuntamientos, de acuerdo a
la competencia que para cada uno de los Cuerpos de Seguridad establece la Constitucin Poltica de los Estados
Unidos Mexicanos y la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Baja California.
En su Articulo 6.determina que los Cuerpos de Seguridad en el Estado, son:

I. La Polica Estatal Preventiva, como polica encargada de la prevencin de los delitos en el Estado, con
las unidades y agrupamientos que prevea su reglamento;
II. La Polica Ministerial del Estado, como polica de investigacin y persecucin de los delitos, con las
unidades y agrupamientos de polica que prevea su reglamento;
III. Las dependencias y unidades administrativas de Seguridad Pblica de los Ayuntamientos, con los
cuerpos y agrupamientos de polica preventiva, trnsito y seguridad pblica que prevean sus respectivos
reglamentos;
IV. Los Agentes de Seguridad y Custodia Tutelar o Penitenciaria, y
V.- Las dems que se constituyan con estricto apego a la Ley.
Reglamento Interno de la Polica Estatal Preventiva.
Determina la estructura orgnica, atribuciones de las unidades administrativas, las relaciones jerrquicas, estructuras normativas y operativas,
organizacin territorial, las operaciones de mando, direccin y disciplina, as como las suplencias, de conformidad con los artculos 8 y 9 de la Ley de la Polica
Estatal Preventiva, y 6 de la Ley de Seguridad Publica y Bases de Coordinacin para el Estado de Baja California.
ATRIBUCIONES
Ley de la Polica Estatal Preventiva de Baja California
I.- Implementar las polticas, programas y estrategias para la prevencin del delito
que disee la Secretaria;
II.- Obtener, analizar y procesar informacin para la prevencin de delitos, as como
poner en practica para esos efectos, mtodos conducentes, sea directamente o mediante
los sistemas de coordinacin previstos en las leyes;
III.- Implementar programas de inteligencia en las zonas de mayor incidencia
delictiva;
IV.- Participar en operativos conjuntos con otras instituciones policiales federales,
locales o municipales, que se lleven a cabo conforme a lo dispuesto en las leyes aplicables;
V.- Prevenir la comisin de delitos y las faltas administrativas que determinen las
leyes estatales;
VI.- Intervenir en materia de seguridad publica, en coadyuvancia con las autoridades
competentes, en la observancia, cumplimiento de leyes y dems disposiciones legales
aplicables;
VII.- Participar, en auxilio de las autoridades competentes, en la investigacin y
persecucin de delitos, en la detencin de personas o en el aseguramiento de bienes que
sean objeto, instrumento o producto de un delito, en aquellos casos en que sea
formalmente requerida, cumpliendo sin excepcin los requisitos previstos en los
ordenamientos constitucionales y legales aplicables;
VIII.- Practicar detenciones o aseguramientos en los casos de flagrancia, en los
trminos de ley y poner a disposicin inmediata de las autoridades ministeriales o
administrativas competentes, a las personas detenidas o los bienes que se hayan
asegurado o que estn bajo su custodia, con estricto cumplimiento de los plazos
constitucionales y legalmente establecidos;
IX.- Colaborar, cuando as lo solicite el Ayuntamiento o el Presidente Municipal, para

el ejercicio de sus funciones de vigilancia, verificacin e inspeccin que tengan conferidas
por disposicin de las leyes;
X.- Colaborar, cuando as lo solicite el Ayuntamiento o el Presidente Municipal, en la
proteccin de la integridad fsica de las personas y en la preservacin de sus bienes, en
situaciones de peligro, cuando se vean amenazadas por disturbios u otras situaciones que
impliquen violencia o riesgo inminente; prevenir la comisin de delitos; as como garantizar,
mantener y restablecer la paz y el orden pblicos;
XI.- Colaborar, a solicitud de las autoridades competentes, con los servicios de
proteccin en casos de alto riesgo o desastres por causas naturales;
XII.- Las dems que le confieran esta y otras leyes.
Estructura Orgnica de la Polica Estatal Preventiva

1
Direccin
1.0.0.0,1
1.0.1
Coordinacin de General de Proteccin a Funcionarios

1.0.1.0.1
Agente de Proteccin a Funcionarios
1.1.2.1
Coordinacin de Enlace Internacional

1.0.2.0.1
Agente de Enlace
1.0.3
Coordinacin del Programa Integral de Proteccin a Ejecutivos

1.0.3.0.1
Agente de Proteccin a Ejecutivos
1.1.3
Coordinacin Jurdica
1.0.4.1
Asesor Jurdico
1.0.5.
Coordinacin Area
1.0.5.1. Mecnico de Aviacin
1.0.5.1.1.
Oficial de Vuelo
1.0.6
1.1
Coordinacin de Armas
1.0.6.1.1
Depositario de Arma mento
Subdireccin Tcnica
1.1.0.0.0
1.1.1
1.2
Asistente
Asistente de Subdireccin Tcnica
Coordinacin Tcnica
1.1.1.0.1
Analista de Coordinacin Tcnica
1.1.2
Coordinacin de Informacin y Anlisis

1.1.2.0.1
Analista de Coordinacin de Informacin y
Anlisis
1.1.3
Coordinacin General de Investigacin Preventiva de Plaza

1.1.3.0.1
Agente de Investigacin Preventiva
1.2.1.
1.2.2
1.2.0.0.1
Asistente de Subdireccin Operativa
Coordinacin General Operativa
1.2.1.1.
Comandancia Operativa de Plaza
1.2.1.1.1
Agente Operativo
Coordinacin de Unidad Canina
1.2.2.1.1
1.3
Agente de Unidad Canina
1.3.1
Coordinador Administrativo de Plaza

1.0.3.0.1
Asistente de Recursos Humanos
1.0.3.0.2
Asistente de Recursos Materiales
1.0.3.0.3
Asistente Administrativo de Plaza
1.0.3.0.4
Recepcionista
1.0.3.0.0.1
Mensajero
1.0.3.0.0.2
Intendente
1.1.0.0.0.1
Coordinador de Control y Seguimiento
Organigrama de la Polic
Organigrama
Polica Estatal
Estatal Preventiva
Preventiva
DIRECCI
DIRECCI
N DE
DELA
LA
POLICA ESTATAL PREVENTIVA
POLIC
CARLOS
CARLOS ALBERTO FLORES
FLORES
COORDINACION
DE
DE ENLACE
ENLACE INTERNACIONAL
INTERNACIONAL
ALFREDO
ALFREDO ARENAS
ARENAS MORENO
ASISTENTE DE
ASISTENTE
DEDIRECCION
DIRECCION
KARLA LIZ
LIZ HERRERA
HERRERARODRIGUEZ
RODRIGUEZ
COORDINACION JUR
COORDINACION
JURDICA
DICA
DAVID ALBERTO LOZANO BLANCAS
COORDINACION DEL
COORDINACION
DEL PROGRAMA
PROGRAMA PIPE
PIPE
JAVIER AGUILAR
AGUILARCASTILLO
CASTILLO
COORDINACI
COORDINACIN A
A REA
JORGE ALFREDO
JORGE
ALFREDO GAMEZ
GAMEZ MARTINEZ
MARTINEZ
COORDINACION DE ARMAS
COORDINACION
CAP. JORGE EDUARDO MONTERO ALVAREZ
SUBDIRECCIN OPERATIVA
SUBDIRECCI
OPERATIVA
ZENON ACOSTA
ZENON
ACOSTANERIS
NERIS
COORDINACI
COORDINACI
N CANINA
K- 9 B .C.
FERNANDO PANIAGUA
PANIAGUALEGASPI
LEGASPI
SUBDIRECCI N TT CNICA
SUBDIRECCI
LUIS FELIPE
FELIPE CHAN
CHAN BALTAZAR
BALTAZAR
COORDINACIN DE
COORDINACI
INFORMACI
INFORMACI
N Y AN
ANLISIS
LISIS
SOFIA CAMACHO MEDINA
COORDINACI
COORDINACI
N
T CNICA
CNICA
AZUCENA MURRIETA
MURRIETACERVANTES
CERVANTES
COORDINACION GENERAL DE
COORDINACION
PROTECCIN A FUNCIONARIOS
PROTECCI
GUILLERMO VALLE MEDINA
COORDINACI
COORDINACI
NN GENERAL
GENERAL OPERATIVA
OPERATIVA
SAMUEL ISRAELCEBALLOS SOTO
COMANDANCIA OPERATIVA
OPERATIVA DE
DE PLAZA
PLAZA
JOSE
JOSE GUADALUPE
GUADALUPE ROJO GUTIERREZ
(MEXICALI)
IVAN EFRAIN
IVAN
EFRAIN BARRERAS
BARRERASTORRES
TORRES
(TIJUANA)
ERICK LARA CABRERA
(ENSENADA)
COORDINACIN GENERAL
COORDINACI
GENERAL DE
DE
INVESTIGACI
INVESTIGACI
N PREVENTIVA
PREVENTIVA
OZIEL
OZIEL ARTURO
ARTURO GARCIA
GARCIA HERNANDEZ
COMANDANCIA
INVESTIGACION
COMANDANCIA DE
DE INVESTIGACION
PREVENTIVA
PREVENTIVA DE PLAZA
PLAZA
HECTOR GERARDO LASETER MU
MUOZ
(MEXICALI)
JOAQUIN
ANTONIO OLEA
OLEA LOPEZ
LOPEZ
JOAQUIN ANTONIO
(TIJUANA)
JOSE
JOSE LUIS
LUIS ISIDORO
ISIDORO RAMIREZ
RAMIREZ
(ENSENADA)
(ENSENADA)
SUBDIRECCI
SUBDIRECCI
N ADMINISTRATIVA
PEDRO
PEDRO ANTONIO
ANTONIO CAMACHO
CAMACHO RAMIREZ
COORDINACION DE CONTROL
YYSEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO
HUGO ALFREDO HERNANDEZ
COORDINACI
COORDINACI
NNADMINISTRATIVA
ADMINISTRATIVA DE
DE PLAZA
PLAZA
ALICIA CARRAZCO
ALICIA
CARRAZCO VILLARREAL
VILLARREAL
(MEXICALI)
(MEXICALI)
HUMBERTO GUERRERO FOWLER
(TIJUANA)
(TIJUANA)
JUAN
JUAN HECTOR
HECTOR HERNANDEZ
HERNANDEZ RIVERA
RIVERA
(ENSENADA)
Organigrama
Polica Estatal
Estatal Preventiva
Preventiva
SUBDIRECCIN OPERATIVA
SUBDIRECCI
OPERATIVA
ZENON ACOSTA
ACOSTA NERIS
NERIS
COORDINACIN GENERAL
COORDINACI
GENERAL OPERATIVA
OPERATIVA
SAMUEL ISRAEL
ISRAEL CEBALLOS
CEBALLOSSOTO
SOTO
COMANDANCIA OPERATIVA DE PLAZA

MEXICALI
MEXICALI
JOSE GUADALUPE
GUADALUPE ROJO
ROJO GUTIERREZ
GUTIERREZ
OPERATIVA DE
DE PLAZA
PLAZA
TIJUANA
IVAN EFRAIN
IVAN
EFRAIN BARRERAS
BARRERASTORRES
TORRES
COMANDANCIA
OPERATIVA DE
DE PLAZA
PLAZA
ENSENADA
ERICK
ERICK LARA
LARA CABRERA
CABRERA
SUB -COMANDANCIA
SUB
COMANDANCIA
DE PLAZA MEXICALI
RODOLFO OCHOA BUSTAMANTE
SUB--COMANDANCIA
SUB
DE PLAZA
PLAZA TIJUANA
TIJUANA
JOSE LUIS SARMIENTO MONGE
JEFES DE GRUPO
DE PLAZA
PLAZA
JOSE ROSARIO ANGULO AISPURO
GILBERTO REYES
REYES SANCHEZ
SANCHEZ
RICARDO GONZALEZ
GONZALEZ DURAN
DURAN
JEFES DE
DE GRUPO
GRUPO
DE
DE PLAZA
PLAZA
GREGORIO FIGUEROA LOERA
ANA PERLA
ANA
PERLA CARRILLO
CARRILLOTORNERO
TORNERO
JOSE
JOSE ALBERTO
ALBERTO LEYVA
LEYVA ROJAS
JAVIER ROMERO HERNANDEZ
JESUS
JESUS ALBERTO
ALBERTO NAVARRETE
NAVARRETE PASOS
JOSE ANGEL MEZA VALDEZ
JEFES
JEFES DE
DE GRUPO
GRUPO
DE PLAZA
HUGO
HUGO URIEL
URIEL PEREZ
PEREZ RODRIGUEZ
RODRIGUEZ
FRANCISCO RAFAEL LOPEZ CASTILLO
RAMIRO COTA RENDON
WIDO VEGA RUIZ
AGENTES OPERATIVOS
AGENTES OPERATIVOS
AGENTES OPERATIVOS
OPERATIVOS
SUBSUB-COMANDANCIA
DE PLAZA ENSENADA
JUAN FRANCISCO RAMOS LOPEZ
Organigrama
Polica Estatal
Estatal Preventiva
Preventiva
SUBDIRECCI
SUBDIRECCI
NNTECNICA
TECNICA
LUIS FELIPE
FELIPE CHAN
CHAN BALTAZAR
BALTAZAR
COORDINACI
COORDINACIN DE INFORMACION
INFORMACION
Y ANALISIS
ANALISIS
SOFIA CAMACHO
CAMACHO MEDINA
MEDINA
ENCARGADO PLAZA MEXICALI

ADRIANA GONZALEZ
FIGUEROA
FIGUEROA
ENCARGADO
PLAZA TIJUANA
VACANTE
ANALISTA
ANALISTA
ARON BENJAMIN
BENJAMIN CASTILLO
CASTILLO
BERNAL
BERNAL
ANALISTA TIJUANA
ROSA MARIA DOMINGUEZ
LARA
ANALISTA
ANALISTA
KARLA
MIREYA MONGE
MONGE PEREZ
PEREZ
KARLA MIREYA
COORDINACI
COORDINACIN TECNICA
MARIA AZUCENA MURRIETA CERVANTES
ENCARGADO
PLAZA ENSENADA
HECTOR GUTIERREZ
GUTIERREZ SALAZAR
SALAZAR
ANALISTA
ANALISTA TECNICO
TECNICO
JUAN
JUAN LUIS
LUIS GALAVIZ
GALAVIZ VAZQUEZ
VAZQUEZ
ANALISTA
ANALISTA TECNICO
TECNICO
LENIN ALONSO
LENIN
ALONSO OLIVAS
OLIVAS GARCIA
GARCIA
ANALISTA
ANALISTA
LUZ ELICENA
ELICENA GASTELUM
GASTELUM
RIVAS
RIVAS
ANALISTA
ANALISTA TECNICO
TECNICO
ELOY LOPEZ CERVANTES
CERVANTES
ANALISTA
ANALISTA
MARTA ISABEL ANDINO
CALDERON
ANALISTA
ANALISTA
CLAUDIA ROSALES OCAMPO
ANALISTA
ANALISTA
RICARDO AGUILAR
RICARDO
AGUILAR PEDROZA
PEDROZA
COORDINACIN GENERAL
COORDINACI
GENERAL DE
DE INVESTIGACION
INVESTIGACION PREVENTIVA
PREVENTIVA
OZIEL ARTURO GARCIA HERNANDEZ
COMANDANCIA CIP
COMANDANCIA
CIPPLAZA
PLAZAMEXICALI
MEXICALI
HECTOR GERARDO
HECTOR
GERARDOLASETER
LASETER
MU
MU
OZ
AGENTES DE INVESTIGACION
COMANDANCIA CIP
COMANDANCIA
CIP
PLAZA TIJUANA
PLAZA
TIJUANA
JOAQUIN ANTONIO OLEA LOPEZ
COMANDANCIA CIP
COMANDANCIA
CIP
PLAZA
PLAZA ENSENADA
ENSENADA
JOSE LUIS ISIDORO RAMIREZ
CEDULA DESCRIPTIVA DE PUESTO
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE ELABORACION
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
1. IDENTIFICACION DE PUESTO
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE COMPETENCIA
DIRECTOR
19
CONFIANZA
ESTATAL
GRUPO
RAMA
DIRECTIVO
ADMINISTRATIVA
2. UBICACION ORGANICA
RAMO
DEPENDENCIA
21
SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA DEL ESTADO
UBICACION
POLICIA ESTATAL PREVEVNTIVA
AV. CALAFIA #412 COL. CENTRO CIVICO
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
SECRETARIO DE SEGURIDAD PUBLICA
1.
2.
3.
JEFES DE DEPARTAMENTO.
PERSONAL ADMINISTRATIVO CONFORME A LA ESTRUCTURA OCUPACIONAL DE LA DEPENDENCIA
COORDINADORES Y SUB-DIRECTORES DE AREA TECNICA Y OPERATIVA
FUNCIONES GENERICAS
PLANEAR, PROGRAMAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR Y EVALUAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCION A SU CARGO Y
AUXILIAR AL SUPERIOR JERARQUICO, DENTRO DE LA ESFERA DE SU COMPETENCIA EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES
CONFORME A LA NORMATIVIDAD EN LA MATERIA.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1. RECIBIR Y DISTRIBUIR LA CORRESPONDENCIA DE MANERA ADECUADA, CORRECTA Y OPORTUNA DE LA COMPETENCIA
PLANEAR, PROGRAMAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y EVALUAR EL DESEMPEO DE LAS LABORES ENCOMENDADAS A LAS
UNIDADES ADMINISTRATIVAS A SU CARGO.
2. ACORDAR CON EL SUPERIOR QUE CORRESPONDA LA RESOLUCIN DE LOS ASUNTOS CUYA TRAMITACIN SE
ENCUENTRE DENTRO DE SU COMPETENCIA.
3. FORMULAR DICTMENES, OPINIONES E INFORMES QUE LE SEAN SOLICITADOS POR LA SUPERIORIDAD.
4. PROPONER A SU SUPERIOR INMEDIATO LOS INGRESOS, LAS PROMOCIONES, LAS LICENCIAS Y LAS REMOCIONES DEL
PERSONAL DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA A SU CARGO, PARA LOS FINES QUE PROCEDAN.
5. ELABORAR CON LA UNIDAD COMPETENTE LOS PROYECTOS SOBRE LA CREACIN O REORGANIZACIN DE LAS
UNIDADES ADMINISTRAT IVAS A SU CARGO Y PROPONERLOS AL SUPERIOR JERRQUICO CORRESPONDIENTE,
VIGILANDO LA PERMANENTE ACTUALIZACIN DE DOCUMENTOS TCNICOS Y ADMINISTRATIVOS EN LA MATERIA.
6. FORMULAR LOS PROYECTOS DE PROGRAMAS Y DE PRESUPUESTOS RELATIVOS A LA UNIDAD ADMINISTRATIVA A SU

CARGO.
7. EJERCER LOS PRESUPUESTOS AUTORIZADOS A LA UNIDAD ADMINISTRATIVA A SU CARGO, AS COMO INFORMAR

PERIDICAMENTE A SU SUPERIOR JERRQUICO DEL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS BAJO SU RESPONSABILIDAD.
8. ASESORAR TCNICAMENTE EN ASUNTOS DE SU ESPECIALIDAD A LOS SERVIDORES PBLICOS DE LA DEPENDENCIA.

9. COORDINAR SUS ACTIVIDADES CON OTRAS UNID ADES ADMINISTRATIVAS DE LA DEPENDENCIA Y DEMS
DEPENDENCIAS Y ENTID ADES DE LA ADMINISTRACIN PBLICA DEL ESTADO, CUANDO AS LO REQUIERA PARA SU
MEJOR FUNCIONAMIENTO, CONFORME A LAS ATRIBUCIONES QUE A CADA UNA DE ELLAS CORRESPONDAN.
10. FIRMAR Y NOTIFICAR LOS ACUERDOS DE TRMITE, AS COMO LAS RESOLUCIONES O ACUERDOS DE AUTORIDADES
SUPERIORES QUE CONSTEN POR ESCRITO Y AQUELLOS QUE EMITAN CON FUNDAMENTO EN LAS FACULTADES QUE
LES CORRESPONDAN.
11. APLICAR LOS ORDENAMIENTOS QUE INTEGRAN EL MARCO JURDICO DE LA DEPENDENCIA, CONFORME A LAS
FACULTADES Y ATRIBUCIONES QUE LE CONFIERAN LAS DISPOSICIONES LEGALES APLICABLES O LES SEAN
DELEGADAS Y, EN SU C ASO, IMPONER LAS SANCIONES QUE PROCEDAN Y RESOLVER LOS RECURSOS
ADMINISTRATIVOS QUE AL RESPECTO SE PROMUEVAN.
12. PROPORCIONAR LA INFORMACIN, LOS DATOS O LA COOPERACIN TCNICA QUE LES SEA REQUERIDA POR OTRAS
DEPENDENCIAS DEL EJECUTIVO ESTATAL O POR LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA PROPIA SECRETARA.
13. ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS ASIGNADOS, DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD
VIGENTE.
14. LAS DEMS FUNCIONES QUE LE CONFIERAN LAS DISPOSICIONES LEGALES APLICABLES Y SUS SUPERIORES.

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
JEFE INMEDIATO: RECIBIR LINEAMIENTOS E INSTRUCCIONES PARA EL DESARROLLO DE LAS

ACTIVIDADES ENCOMENDADAS, INFORMANDO OPORTUNAMENTE DE SU AVANCE.
PERSONAL A SU CARGO: COORDINAR EL DESARROLLO DEL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO,
SUPERVISANDO SU ADECUADA EJECUCION.
INTERNAS
EXTERNAS
USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA A SU CARGO: PROPORCIONAR

SERVICIOS DE CALIDAD Y EFICIENCIA CONFORME A LAS DISPOSICIONES LEGALES APLICABLES.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZAC
DIA
MES
31
DIC

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
DE 28 A 55 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
5.1 CONOCIMIENTOS Y APTITUDES
MINIMA: LICENCIATURA AFIN AL AREA DE SU COMPETENCIA.

ESCOLARIDAD
DESEABLE: ESTUDIOS DE POSGRADO.
ANALIZAR ENTORNOS ECONOMICOS, POLITICOS Y SOCIALES PARA LA T

DECISIONES EN SU AMBITO DE COMPETENCIA.
MANEJO DE HERRAMIENTAS QUE CONDUZCAN AL ANALISIS, FORMUL

ESTABLECIMIENTO DE PROGRAMAS DE CALIDAD, CON LA FINALIDAD DE C
MODIFICAR LOS SERVICIOS.
DISEAR Y APLICAR ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES DE VANGUARDIA.
DISEAR SISTEMAS, METODOS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.
LIDERAZGO PARA CONDUCIR GRUPOS DE TRABAJO Y LOGRAR FINES CONCRE
DESTREZA Y HABILIDADES
CRITERIO E INICIATIVA
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
SALUD Y CONDICION FISICA
COMPRENDER E INTERPRETAR CON CRITERIO INDIVIDUAL LOS OBJETIVOS GENE

CON BASE EN LOS CUALES SE FORMULAN Y PROPONEN POLITICAS, PROGRAMAS
PRESUPUESTOS.
2 AOS EN PUESTOS PREVIOS DE NIVEL DIRECTIVO DENTRO O FUERA DEL GOBIE

ESTADO.
1.- ESPAOL (COMO PRIMER IDIOMA).

2.- INGLES MINIMO
LA FUNCION QUE DESEMPEA ES MEDIANAMENTE IMPORTANTE, SU AUSENCIA NO ES REL

NO ES PRESINDIBLE PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS YA QUE PUEDE SER S
INMEDIATAMENTE POR OTRO SERVIDOR PUBLICO, SIN TENER REPERCUSIONES EN L
ADMINISTRATIVA DONDE LABORA.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE ACTUALIZAC
DIA
MES
31
DIC
5.2 RESPONSABILIDADES
POR IMPORTANCIA DE LA FUNCION
DESARROLLA SUS FUNCIONES DENTRO DE UN AREA SUSTANTIVA, REQUIERE D

EXPERIENCIA PREVIA DE POR LO MENOS 2 AOS PARA ADQUIRIR LA HABILIDAD T
DE ACUERDO A LA ESPECIALIZACION DE SU AREA Y DE EJECUTIVIDAD EN EL PUES
CADENA DE MANDO
JEFES DE DEPARTAMENTO, COORDINADORES EJECUTIVOS Y PUESTOS DE

INFERIOR DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA OCUPACIONAL DE LA DEPENDENCIA.
COORDINACION Y SUPERVISION
COORDINA Y SUPERVISA LAS ACTIVIDADES TECNICO-ADMINISTRATIVAS DEL PER

ADSCRITO A LA DIRECCION A SU CARGO.
ECONOMICA
POR RELACIONES
POR EL MANEJO Y DISTRIBUCION DE LOS RECURSOS ASIGNADOS A SU AMB

COMPETENCIA Y EN FUNCION DE LOS BIENES BAJO SU RESGUARDO, PARA EL
DESEMPEO DEL PUESTO.
HABILIDAD, TACTO Y PODER DE NEGOCIACION Y/O ATENCION Y ASESORI

PERSONAL DE OTRAS INSTITUCIONES FEDERALES, ESTATALES O MU
ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES Y PUBLICO EN GENERAL PARA LLEVAR A
LOS PROGRAMAS A SU CARGO; ES RESPONSABLE POR LA PRECISION, CAL
OPORTUNIDAD DE LA INFORMACION DE LAS MATERIAS DE SU COMPETENCIA.
POR SEGURIDAD DE OTROS
POR INFORMACION CONFIDENCIAL
APLICABLE A PUESTOS CON FUNCIONES DE VIGILANCIA, INSPECCION Y SUPERV

DE SEGURIDAD A PERSONAL E INSTALACIONES.
ABSOLUTA DISCRECION EN EL MANEJO DE INFORMACION CONSIDERADA

CONFIDENCIAL, DE IMPORTANCIA O CIRCULACION RESTRINGIDA.

DIA
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACION
REG.
DULA DESCRIPTIVA DE PUESTO
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.3 ESFUERZO
NCENTRACION MENTAL
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
REQUIERE DE LA APLICACION DE ESFUERZO MENTAL MEDIO; TRABAJO CON POSIBILIDADES DE ERROR

CON CONSECUENCIAS CONSIDERABLES.
ESFUERZO FISICO ESPORADICO QUE NO COMPROMETE LA SALUD DEL TRABAJADOR.
NO ADMITE RETRASOS POR LOS RIESGOS Y COMPLICACIONES QUE IMPLICARIA DAOS A TERCEROS O AL
ESTADO EN UNA MEDIDA NO CUANTIFICABLE.
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
EVENTUALMENTE SE PONE EN RIESGO LA VIDA POR LOS TRASLADOS DEL TRABAJADOR.
FAVORABLE.
REQUIERE REALIZAR SUS ACTIVIDADES CONFORME A LAS CONDICIONES GENERALES DE LA

DEPENDENCIA, PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS
ACTIVIDADES ASIGNADAS POR SU SUPERIOR
JERARQUICO.
6. REQUISITOS PARA OCUPACION DE PUESTO
O PROFESIONAL LEGALMENTE EXPEDIDO.

ROBANTE DE EXPERIENCIA L ABORAL
R REQUISITOS OFICIALES PARA CONTRATACION.
MES
AO
19
2003
REG.
DIA
DIA
MES
AO
24
2007
CODIGO
DENOMINACION DE PUESTO
AREA
CLASIFICACION
ENCARGADO DE PLAZA
COORDINACION DE
INFORMACION Y ANALISIS
CONTRATO
ESTATAL
RAMO
UBICACION
GRUPO
RAMA
SP
SSP
PEP
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA :
1.- COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS

2.- SUBDIRECTOR TECNICO
3.- DIRECTOR GENERAL
ANALISTAS DE LA COORDINACION DE INFORMACION Y ANALISIS, ADSCRITOS AL MUNICIPIO DE SU
COMPETENCIA.
4. DESCRIPCION GENERAL DE FUNCIONES

APLICAR CRITERIO PROFESIONAL A LOS ASUNTOS QUE LE SON ENCOMENDADOS MEDIANTE METODOS Y SISTEMAS DE
MODERNIZACION Y ACTUALIZACION DE CONOCIMIENTOS, MANEJO DE HERRAMIENTAS, Y PAQUETERIA DE COMPUTO QUE
PERMITAN LA SIMPLIFICACION Y EFICIENCIA DE LOS PROCESOS NECESARIOS PARA LA INTEGRACION, VERIFICACION Y ANALISIS
DE INFORMACION REQUERIDA A NIVEL ESTATAL, ADEMAS DE REALIZA LA DISTRIBUCION Y SUPERVISION DE TAREAS
ENCOMANDADAS POR EL COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS, HACIA LOS ANALISTAS ADSCRITOS AL MUNICIPIO DE SU
COMPETENCIA.
4.1 DESCRIPCION DE FUNCIONES ESPECIFICAS

1.- RECABAR LA INFORMACION REQUERIDA PARA LA REALIZACION DE ESTUDIOS DE NATURALEZA DIVERSA, REALIZANDO LOS
PROCESOS Y ANALISIS CORRESPONDIENTES.
2.- ELABORAR Y DISEAR ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO Y REALIZACION DE ESTUDIOS, PROYECTOS Y PROGRAMAS QUE
SEAN DE IMPORTANCIA PARA LA PEP.
3.- REALIZAR ACTIVIDADES DE CARACTER ADMINISTRATIVO Y PARTICIPAR EN LA ELABORACION DE DOCUMENTOS DE LA MISMA
NATURALEZA.
4.- PARTICIPAR EN REUNIONES DE DIVERSA INDOLE DE ASUNTOS RELACIONADOS A LA COORDINACION DE INFORMACION Y
ANALISIS, O EN SU CASO A LA SUBDIRECCION TECNICA, MEDIANTE LA APORTACION DE IDEAS O PROPUESTAS DE TRABAJO.
5.- REALIZAR, DISEAR, PROPONER Y FORMULAR OPINIONES SOBRE ESTUDIOS DEL AREA DE COMPETENCIA MEDIANTE LA
APLICACION DE SISTEMAS DE CONTROL, ELABORACION DE ESTADISTICAS Y SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS DE TRABAJO DE LA
PEP.
6.- REALIZAR ACTIVIDADES DE EVALUACION DE PROGRAMAS EN EJECUCION, REALIZANDO LOS CAMBIOS Y AJUSTES
NECESARIOS, EN COORDINACION CON LAS AREAS O INTITUCIONES INVOLUCRADAS.
7.- INTEGRAR LA INFORMACION REQUERIDA POR EL COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS MANTENIENDOLA
ACTUALIZADA.
8.- DISEAR FORMATOS PARA LLEVAR UN CONTROL DE LOS PROGRAMAS, PROYECTOS O ASUNTOS COMPETENTES A LA PEP,
PROPORCIONANDO LAS HERRAMIENTAS TECNICAS NECESARIAS PARA LA EJECUCION DE LOS MISMOS.
MES
AO
19
2003
REG.
DIA
DIA
MES
AO
24
2007

9.- PROPORCIONAR INFORMACION, DATOS Y REPORTES (FICHAS INFORMATIVAS, MINUTAS, PRESENTACIONES, ETC.) SOBRE
PROYECTOS Y PROGRAMAS DE LA PEP, QUE ESTEN EN PROCESO O EN EJECUCION PROCURANDO QUE ESTOS SE EFECTUEN EN
LOS PLAZOS ESTABLECIDOS PARA SU CUMPLIMIENTO; ASI COMO DE LOS ASUNTOS ENCOMENDADOS, SOMETIENDOLOS A LA
CONSIDERACION DEL COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS A FIN DE QUE TOME LAS MEDIDAS QUE CONSIDERE
PERTINENETES.
10.- REALIZAR CONCENTRADOS DE INFORMACION DE LOS DIVERSOS PROGRAMAS Y/O ASUNTOS DE LA PEP, QUE PERMITAN O
FACILITEN LA TOMA DE DECISIONES EN PROYECTOS DE MEJORA Y DE EFICIENCIA.
11.- DETERMINAR INDICADORES QUE PERMITAN EVALUAR LOS PROYECTOS Y PROGRAMAS DE LA PEP, A FIN DE CONOCER LA
VIABILIDAD Y EFICIENCIA DE LOS MISMOS EN LOS PROCESOS DE TRABAJO.
12.- LLEVAR ACABO LA ASIGNACION Y SUPERVISION DE TAREAS ENCOMENDADAS A LOS ANALISTAS DE LA COORDINACION DE
INFORMACION Y ANALISIS DE LA PEP EN EL MUNICIPIO DE SU COMPETENCIA.
5. RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS DEL PUESTO

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
1.- ANALISTAS: PARA DAR INDICACIONES SOBRE LA REALIZACION DE TRABAJOS ESPECIFICOS.
2.- COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS: PARA ENTREGAR, INFORMAR Y VERIFICAR
INFORMACION SOBRE AVANCES O RESULTADOS DE PROCESOS DE INFORMACION O ANALISIS
DESARROLLADOS.
3.- COORDINACION DE INVESTIGACION PREVENTIVA: PARA LA ENTREGA DE INFORMACION
SOBRE PROGRAMAS E INVESTIGACIONES ESPECIALES ASIGNADAS A ESA AREA, ASI COMO PARA
LA RECEPCION DE RESULTADOS.
4.- COORDINACION TECNICA: PARA LA IMPLEMENTACION, MANEJO, ADECUACION Y
ACTUALIZACION DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO QUE FACILITEN LOS PROCESOS DE
INFORMACION NECESARIOS, ASI COMO PARA LA VERIFICACION DE EQUIPOS DE COMPUTO.
INTERNAS
5.- SUBDIRECTOR TECNICO: PARA LA ENTREGA DE RESULTADOS E INFORMACION ANALIZADA Y

VERIFICADA, ASI COMO PARA LA COORDINACION DE INFORMACION CON OTRAS
CORPORACIONES O DEPENDENCIAS.
6.- JEFES DE GRUPO DE LA SUB. OPERATIVA: PARA LA RECEPCION Y VERIFICACION DE
RESULTADOS OBTENIDOS POR AGENTES DEL AREA OPERATIVA DE LA PEP.
7.- COMANDANTES DE LA SUB. OPERATIVA: PARA LA COORDINACION DE PLANES Y ESTRATEGIAS
DE TRABAJO, ASI COMO PARA LA VERIFICACION EVENTUAL DE CAMPO SOBRE LA EJECUCION DE
ESTRATEGIAS POR PARTE DEL PERSONAL OPERATIVO.
8.- DIRECTOR GENERAL: PARA LA TOMA DE DECISIONES, INTERCAMBIO DE INFORMACION CON
OTRAS ESTANCIAS DE SEGURIDAD PUBLICA Y JUSTICIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL,
PROMOVER VINCULOS DE COOPERACION Y COORDINACION CON LOS TRES NIVELES DE
GOBIERNO, ORDENAR Y EJECUTAR LINEAS DE INVESTIGACION Y ANALISIS CONDUCENTES A LA
PREVENCION DE DELITOS.
EXTERNAS
1.- TITULARES DE DEPENDENCIAS CENTRALES Y DESCENTRALIZADAS : PARA MANTENER

COMUNICACION Y RECABAR INFORMACION NECESARIA PARA EL AREA DE ADSCRIPCION, ASI
COMO PARA PROPORCIONAR INFORMACION DE ASUNTOS SOBRE LA COMPETENCIA DEL AREA,
SIEMPRE Y CUANDO SE CUENTE CON LA AUTORIZACION CORRESPONDIENTE DEL COORDINADOR
DE INFORMACION Y ANALISIS.
2.- OTRAS ESTANCIAS DE SEGURIDAD PUBLICA Y JUSTICIA A NIVEL NACIONAL : PARA MANTENER
CANALES DE COMUNICACION PERMANENTES QUE PERMITAN EL INTERCAMBIO DE INFORMACION,
Y EL TRABAJO COORDINADO DE PROGRAMAS Y/O OPERATIVOS ESPECIALES.
MES
AO
19
2003
REG.
DIA
DIA
MES
AO
24
2007

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
24 - 36 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
PROFESIONAL.
DESTREZA Y HABILIDAD PRACTICA EN EL DISEO E IMPLEMENTACION DE PROCEDIMIENTOS QUE

PERMITAN EL DESARROLLO EFICIENTE DE LAS TAREAS ENCOMENDADAS A LA COORDINACION, ASI
COMO EN LA IMPLEMENTACION DE METODOS QUE AYUDEN A LA SIMPLIFICACION DE LOS
SISTEMAS DE TRABAJO, EN EL ANALISIS, DISEO E IMPLEMENTACION DE PROCEDIMIENTOS
TECNICOS - ADMINISTRATIVOS, ASI COMO EN EL MANEJO DE PAQUETERIA DE COMPUTO.
COMPRENDER E INTERPRETAR CON CRITERIO INDIVIDUAL LAS NORMAS, POLITICAS,

PROCEDIMIENTOS Y METODOS, ACTUAR BAJO PROPIA INICIATIVA PARA REALIZAR LAS
ACTIVIDADES TRASCENDENTES DEL AREA DONDE LABORA.
SE REQUIERE EXPERIENCIA EN PUESTO INMEDIATO INFERIOR DE LA RAMA O AFIN DENTRO DEL

GOBIERNO DEL ESTADO.
NO REQUIERE
MES
AO
19
2003
REG.
DIA
DIA
MES
AO
24
2007
POR IMPORTANCIA DE LA
FUNCION
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y
SUPERVISION
CONTRIBUYE EN GRAN PARTE AL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS DE LAS AREAS

TECNICA Y OPERATIVA DE LA PEP, INSUSTITUIBLE DE MANERA INMEDIATA, POR ALGUIEN SIN UN
ADIESTRAMIENTO PRACTICO EN EL AREA TECNICA-OPERATIVA ADMINISTRATIVA, SU AUSENCIA
AFECTA EL ORDEN, LA PROGRAMACION Y LA EJECUCION DE LAS TAREAS DE LA COORDINACION DE
INFORMACION Y ANALIS.
LE REPORTAN LOS ANALISTAS ASIGNADOS A LA COORDINACION DE INFORMACION Y ANALISIS DE

LA PEP, EN EL MUNICIPIO DE SU COMPETENCIA.
LA EJERCE, EN CASO ESPECIFICO SOBRE LOS ANALISTAS ADSCRITOS A LA COORDINACION DE

INFORMACION Y ANALISIS DE LA PEP, EN EL MUNICIPIO DE SU COMPETENCIA, ASI MISMO SE PODRA
COORDINAR CON EL COMANDANTE DE ZONA PARA REALIZAR DE MANERA EVENTUAL LA
VERIFICACION DE CAMPO SOBRE ESTRATEGIAS DESARROLLADAS Y LA ADECUADA EJECUCION POR
PARTE DEL PERSONAL OPERATIVO, PUDIENDO TENER BAJO SUPERVISION A PERSONAL DE
CARACTER ADMINISTRATIVO PERTENECIENTE A OTRAS AREAS, DEPENDENCIAS O INSTITUCIONES.
REPORTANDO AL COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS.
ECONOMICA
EN FUNCION DE LOS BIENES PROPIEDAD DEL GOBIERNO DE ESTADO Y QUE FUERON ASIGNADOS
BAJO SU RESGUARDO, PARA EL BUEN DESEMPEO DEL PUESTO.
POR RELACIONES
HABILIDAD, TACTO Y PODER DE NEGOCIACION CON PERSONAL DE OTRAS UNIDADES

ADMINISTRATIVAS DENTRO DE LA MISMA DEPENDENCIA O CON PERSONAS DE OTRAS
INSTITUCIONES U ORGANISMOS A NIVEL MUNICIPAL, ESTATAL O NACIONAL.
POR SEGURIDAD DE SUS COMPAEROS Y DE LA MISMA CORPORACION, SE VUELVE DE VITAL

IMPORTANCIA LA VERACIDAD Y DISCRECION EN EL MANEJO DE INFORMACION SOBRE CUALQUIER
TIPO DE INVESTIGACION O TRABAJO DESARROLLADO, ASI MISMO SE DESTACA LA IMPORTANCIA
QUE TIENE EL DISEO ADECUADO Y EFICIENTE DE ESTRATEGIAS DE TRABAJO, TANTO PARA EL
AREA TECNICA COMO PARA EL AREA OPERATIVA DE LA PEP.
RESERVAR LA COMUNICACION DE INFORMACION CONFIDENCIAL SOLO A SUS SUPERIORES.

POR INFORMACION
CONFIDENCIAL
MANTENER ABSOLUTA DISCRESION EN EL MANEJO DE INFORMACION DE MEDIANA IMPORTANCIA,

ABSTENIENDOSE AL INTERCAMBIO DE LA MISMA CON CON OTRAS PERSONAS O AREAS DE
CONTACTO LABORAL, SIN PREVIA AUTORIZACION.
DIA
MES
AO
19
2003
REG.
DIA
MES
AO
24
2007
6.3 ESFUERZO
CONCENTRACION MENTAL
REQUIERE DE UN GRAN E INTENSO ESFUERZO MENTAL DURANTE PERIODOS CORTOS E

INTERMITENTES, ADEMAS DE UNA GRAN CAPACIDAD ANALITICA, INTELIGENCIA ABSTRACTA, UN
MANEJO ADECUADO DE PROBLEMAS BAJO PRESION, POR SER UN TRABAJO CON POCAS
POSIBILIDADES DE ERROR DETECTABLES, POR EL MISMO OCUPANTE Y/O OPERACIONES
SUBSECUENTES, PERO CON UN ALTO IMPACTO EN OPERATIVIDAD Y POSIBLES REPERCUSIONES
POLITICAS.
NO SE REALIZA ESFUERZO FISICO CONSIDERABLE.

ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
PUNTUALIDAD EN LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS AL PUESTO A FIN DE EVITAR UNA ENTREGA

INOPORTUNA DE INFORMACION, RESULTADOS Y/O TRABAJOS ENCOMENDADOS, ASI COMO GASTOS
ADICIONALES, PROBLEMAS O PERDIDAS DE CONSIDERABLE IMPORTANCIA.
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
SE PRESENTAN CONDCIONES EVENTUALES QUE PONEN ENPELIGRO LA PERDIDAD DE LA VIDA Y/O

DE LAS FACULTADES FISICO-MOTORAS, POR EL TRASLADO A OTRAS LOCALIDADES PARA REALIZAR
SUS FUNCIONES, ASI COMO EL RIESGO PERMANENTE POR EL MANEJO DE INFORMACION
CONFIDENCIAL.
SE CONSTITUYE UN AMBIENTE FAVORABLE PARA EL DESARROLLO DE FUNCIONES.
REQUIERE DE UN HORARIO NORMAL SEGUN LAS CONDICIONES DE ATRABAJO, SE PODRAN

CONSIDERAR TIEMPOS EXTRAORDINARIOS DE MANERA DISCONTINUA PARA CUMPLIR CON
ACTIVIDADES ESPECIFICAS ASIGNADAS POR LOS DIRECTIVOS, ASI COMO GUARDIAS ESPORADICAS
LOS FINES DE SEMANA.
1.- CONSTANCIA DE ACREDITACION DE ESTUDIOS, O CONSTANCIA DE PASANTE DE ACREDITACION.

2.- COMPROBANTE DE EXPERIENCIA LABORAL.
3.- CUBRIR REQUISITOS OFICIALES PARA CONTRATACION.
4.- DISPONIBILIDAD DE HORARIO Y FINES DE SEMANA.
5.- DISPONIBILIDAD PARA ESTANCIAS PROLONGADAS FUERA DE LA PLAZA DE ADSCRIPCION.
MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
24
2007
No. DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
ANALISTA DE LA PEP
GRUPO
RAMA
PROFESIONAL
DEPENDENCIA
RAMO
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
1.- JEFE DE PLAZA

2.- COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS
SUPERVISA
SIN MANDO, EN ALGUNOS CASOS ESPECIFICOS PUDIERA TENER PERSONAL OPERATIVO Y/O ADMINISTRATIVO BAJO
SU SUPERVISION.
FUNCIONES GENERICAS
APLICAR CRITERIO PROFESIONAL A LOS ASUNTOS QUE LE SON ENCOMENDADOS MEDIANTE METODOS Y SISTEMAS DE
MODERNIZACION Y ACTUALIZACION DE CONOCIMIENTOS, MANEJO DE HERRAMIENTAS, Y PAQUETERIA DE COMPUTO QUE PERMITAN
LA SIMPLIFICACION Y EFICIENCIA DE LOS PROCESOS NECESARIOS PARA LA INTEGRACION, VERIFICACION Y ANALISIS DE
INFORMACION REQUERIDA A NIVEL ESTATAL.
1.- RECABAR LA INFORMACION REQUERIDA PARA LA REALIZACION DE ESTUDIOS DE NATURALEZA DIVERSA, REALIZANDO LOS
PROCESOS Y ANALISIS CORRESPONDIENTES.
2.- ELABORAR Y DISEAR ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO Y REALIZACION DE ESTUDIOS, PROYECTOS Y PROGRAMAS QUE
SEAN DE IMPORTANCIA PARA LA PEP.
3.- REALIZAR ACTIVIDADES DE CARACTER ADMINISTRATIVO Y PARTICIPAR EN LA ELABORACION DE DOCUMENTOS DE LA MISMA
NATURALEZA.
4.- PARTICIPAR EN REUNIONES DE DIVERSA INDOLE DE ASUNTOS RELACIONADOS A LA COORDINACION DE INFORMACION Y
ANALISIS, O EN SU CASO A LA SUBDIRECCION TECNICA, MEDIANTE LA APORTACION DE IDEAS O PROPUESTAS DE TRABAJO.
5.- REALIZAR, DISEAR, PROPONER Y FORMULAR OPINIONES SOBRE ESTUDIOS DEL AREA DE COMPETENCIA MEDIANTE LA
APLICACION DE SISTEMAS DE CONTROL, ELABORACION DE ESTADISTICAS Y SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS DE TRABAJO DE LA PEP.
6.- REALIZAR ACTIVIDADES DE EVALUACION DE PROGRAMAS EN EJECUCION, REALIZANDO LOS CAMBIOS Y AJUSTES NECESARIOS,
EN COORDINACION CON LAS AREAS O INTITUCIONES INVOLUCRADAS.
7.- INTEGRAR LA INFORMACION REQUERIDA POR EL COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS MANTENIENDOLA ACTUALIZADA.
8.- DISEAR FORMATOS PARA LLEVAR UN CONTROL DE PROGRAMAS, PROYECTOS O ASUNTOS COMPETENTES A LA PEP.
MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
24
2007
9.- PROPORCIONAR INFORMACION, DATOS Y REPORTES (FICHAS INFORMATIVAS, MINUTAS, PRESENTACIONES, ETC.) SOBRE
PROYECTOS Y PROGRAMAS DE LA PEP, QUE ESTEN EN PROCESO O EN EJECUCION PROCURANDO QUE ESTOS SE EFECTUEN EN
LOS PLAZOS ESTABLECIDOS PARA SU CUMPLIMIENTO; ASI COMO DE LOS ASUNTOS ENCOMENDADOS, SOMETIENDOLOS A LA
CONSIDERACION DEL COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS A FIN DE QUE TOME LAS MEDIDAS QUE CONSIDERE
PERTINENETES.
10.- REALIZAR CONCENTRADOS DE INFORMACION DE LOS DIVERSOS PROGRAMAS Y/O ASUNTOS DE LA PEP, QUE PERMITAN O
FACILITEN LA TOMA DE DECISIONES EN PROYECTOS DE MEJORA Y DE EFICIENCIA.
11.- DETERMINAR INDICADORES QUE PERMITAN EVALUAR LOS PROYECTOS Y PROGRAMAS DE LA PEP, A FIN DE CONOCER LA
VIABILIDAD Y EFICIENCIA DE LOS MISMOS EN LOS PROCESOS DE TRABAJO.

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
1.- JEFE DE PLAZA: PARA LA COORDINACION Y DISTRIBUCION DE LABORES.
2.- COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS: PARA ENTREGAR, INFORMAR Y VERIFICAR
INFORMACION SOBRE AVANCES O RESULTADOS DE PROCESOS DE INFORMACION O ANALISIS
DESARROLLADOS.
3.- COORDINACION DE INVESTIGACION PREVENTIVA: PARA LA ENTREGA DE INFORMACION SOBRE
PROGRAMAS E INVESTIGACIONES ESPECIALES ASIGNADAS A ESA AREA, ASI COMO PARA LA
RECEPCION DE RESULTADOS.
4.- COORDINACION TECNICA: PARA LA IMPLEMENTACION, MANEJO, ADECUACION Y ACTUALIZACION
DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO QUE FACILITEN LOS PROCESOS DE INFORMACION NECESARIOS, ASI
COMO PARA LA VERIFICACION DE EQUIPOS DE COMPUTO.
INTERNAS
5.- SUBDIRECTOR TECNICO: PARA LA ENTREGA DE RESULTADOS E INFORMACION ANALIZADA Y

VERIFICADA, ASI COMO PARA LA COORDINACION DE INFORMACION CON OTRAS CORPORACIONES O
DEPENDENCIAS.
6.- JEFES DE GRUPO DE LA SUB. OPERATIVA: PARA LA RECEPCION Y VERIFICACION DE RESULTADOS
OBTENIDOS POR AGENTES DEL AREA OPERATIVA DE LA PEP.
7.- COMANDANTES DE LA SUB. OPERATIVA: PARA LA COORDINACION DE PLANES Y ESTRATEGIAS DE
TRABAJO, ASI COMO PARA LA VERIFICACION EVENTUAL DE CAMPO SOBRE LA EJECUCION DE
ESTRATEGIAS POR PARTE DEL PERSONAL OPERATIVO.
8.- DIRECTOR GENERAL: PARA LA TOMA DE DECISIONES, INTERCAMBIO DE INFORMACION CON
OTRAS ESTANCIAS DE SEGURIDAD PUBLICA Y JUSTICIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL,
PROMOVER VINCULOS DE COOPERACION Y COORDINACION CON LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO,
ORDENAR Y EJECUTAR LINEAS DE INVESTIGACION Y ANALISIS CONDUCENTES A LA PREVENCION DE
DELITOS.
EXTERNAS

COMUNICACION Y RECABAR INFORMACION NECESARIA PARA EL AREA DE ADSCRIPCION, ASI COMO
PARA PROPORCIONAR INFORMACION DE ASUNTOS SOBRE LA COMPETENCIA DEL AREA, SIEMPRE Y
CUANDO SE CUENTE CON LA AUTORIZACION CORRESPONDIENTE DEL COORDINADOR DE
INFORMACION Y ANALISIS.
CANALES DE COMUNICACION PERMANENTES QUE PERMITAN EL INTERCAMBIO DE INFORMACION, Y
EL TRABAJO COORDINADO DE PROGRAMAS Y/O OPERATIVOS ESPECIALES.
MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
24
2007

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
PROFESIONALES
EN EL ANALISIS, DISEO E IMPLEMENTACION DE PROCEDIMIENTOS TECNICOS - ADMINISTRATIVOS Y

METODOS QUE PERMITAN LA SIMPLIFICACION DE LOS SISTEMAS DE TRABAJO, ASI COMO EN EL
MANEJO DE PAQUETERIA DE COMPUTO.
DESTREZA Y HABILIDAD
INTELECTUAL
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION, CON
HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA ANALIZAR
SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA MEMORIA, QUE PUEDA
PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA, CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO,
APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS,
CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL, CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y
ESTABILIDAD EMOCIONAL.
COMPRENDER E INTERPRETAR CON CRITERIO INDIVIDUAL LAS NORMAS, POLITICAS,

PROCEDIMIENTOS Y METODOS, ACTUAR BAJO PROPIA INICIATIVA PARA REALIZAR LAS ACTIVIDADES
TRASCENDENTES DEL AREA DONDE LABORA.
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
SE REQUIERE EXPERIENCIA EN PUESTO INMEDIATO INFERIOR DE LA RAMA O AFIN DENTRO DEL

NO REQUIERE DEL DOMINIO DE OTROS IDIOMAS
1.- BUENA SALUD

2.- BUENA CONDICION FISICA
MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
24
2007
FUNCION
CADENA DE MANDO
COORDINACION Y
SUPERVISION
ECONOMICA
POR RELACIONES
CONTRIBUYE EN GRAN PARTE AL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS DE LAS AREAS

TECNICA Y OPERATIVA DE LA PEP, INSUSTITUIBLE DE MANERA INMEDIATA, POR ALGUIEN SIN UN
ADIESTRAMIENTO PRACTICO EN EL AREA TECNICA-OPERATIVAADMINISTRATIVA, SU AUSENCIA
AFECTA EL ORDEN, LA PROGRAMACION Y LA EJECUCION DE LAS TAREAS DE LA COORDINACION DE
INFORMACION Y ANALIS.
SIN MANDO, EN ALGUNOS CASOS ESPECIFICOS PUDIERA TENER PERSONAL DE CARACTER

OPERATIVO Y/O ADMINISTRATIVO BAJO SU SUPERVISION.
NO LA EJERCE, PERO EN ALGUNOS CASOS ESPECIFICOS, SE PODRA COORDINAR CON EL

COMANDANTE DE ZONA PARA REALIZAR DE MANERA EVENTUAL LA VERIFICACION DE CAMPO SOBRE
LAS ESTRATEGIAS DESARROLLADAS Y LA ADECUADA EJECUCION POR PARTE DEL PERSONAL
OPERATIVO, DE LA MISMA MANERA PUDIERA TENER BAJO SU SUPERVISION A PERSONAL DE
CARACTER ADMINISTRATIVO PERTENECIENTE A OTRAS AREAS, DEPENDENCIAS O INSTITUCIONES.
REPORTANDO AL COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS.


IMPORTANCIA LA VERACIDAD Y DISCRECION EN EL MANEJO DE INFORMACION SOBRE CUALQUIER
TIPO DE INVESTIGACION O TRABAJO DESARROLLADO, ASI MISMO SE DESTACA LA IMPORTANCIA QUE
TIENE EL DISEO ADECUADO Y EFICIENTE DE ESTRATEGIAS DE TRABAJO, TANTO PARA EL AREA
TECNICA COMO PARA EL AREA OPERATIVA DE LA PEP.

POR INFORMACION
CONFIDENCIAL

CONTACTO LABORAL, SIN PREVIA AUTORIZACION.
MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
24
2007
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO

INTERMITENTES, ADEMAS DE UNA GRAN CAPACIDAD ANALITICA, INTELIGENCIA ABSTRACTA, UN
MANEJO ADECUADO DE PROBLEMAS BAJO PRESION, POR SER UN TRABAJO CON POCAS
POSIBILIDADES DE ERROR DETECTABLES, POR EL MISMO OCUPANTE Y/O OPERACIONES
SUBSECUENTES, PERO CON UN ALTO IMPACTO EN OPERATIVIDAD Y POSIBLES REPERCUSIONES
POLITICAS.

RIESGO

SUS FUNCIONES, ASI COMO EL RIESGO PERMANENTE POR EL MANEJO DE INFORMACION
CONFIDENCIAL.
AMBIENTE
HORARIO

ACTIVIDADES ESPECIFICAS ASIGNADAS POR LOS DIRECTIVOS, ASI COMO GUARDIAS ESPORADICAS
LOS FINES DE SEMANA.

MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
27
2007
No. DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
COMANDANTE DE INVESTIGACION
PREVENTIVA PEP
GRUPO
RAMA
DEPENDENCIA
RAMO
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
1.- COORDINADOR GENERAL DE INVESTIGACION PREVENTIVA

CON MANDO, SUPERVISA A LOS AGENTES ADSCRITOS A LA COMANDANCIA A SU CARGO
FUNCIONES GENERICAS
EL COMANDANTE DE PLAZA DE LA COORDINACION DE INVESTIGACION PREVENTIVA DE LA PEP, SE ENCARGARA DE HACER CUMPLIR
MEDIANTE LA DISTRIBUCION Y SUPERVISION, LAS LABORES DE INTELIGENCIA E INVESTIGACION, CONFORME A LAS NECESIDADES
DE TRABAJO QUE SE TENGAN PARA LA ACTIVIDAD DEL CUERPO OPERATIVO, RECABANDO Y VALIDANDO DATOS DE LAS DIFERENTES
FUENTES DISPONIBLES PARA LA INVESTIGACION DE POSIBLES ACTIVIDADES DELICTIVAS, ESTABLECIENDO UN MODUS OPERANDIS.
1.- RENDIR INFORME DIARIO POR ESCRITO DE LOS RESULTADOS Y AVANCES DE LAS INVESTIGACIONES, Y EN GENERAL DEL
CUMPLIMIENTO DE LAS DIVERSAS ORDENES QUE SE LE ENCOMIENDEN, DE CONFORMIDAD A LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS
POR LA INSTITUCION.
2.- PONER INMEDIATAMENTE A DISPOSICION DE LA SUBDIRECCION TECNICA LA INFORMACION RECABADA, PARA REALIZAR LOS
PROCESOS NECESARIOS.
3.- ENTREGAR A LOS SUPERIORES INMEDIATOS TODOS LOS OBJETOS, MATERIALES E INSTRUMENTOS RELACIONADOS A LAS
INVESTIGACIONES ENCOMENDADAS, LOS CUALES A SU VEZ LOS PONDRAN A DISPOSICION DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES.
4.- GUARDAR LA DEBIDA RESERVA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS ORDENES RECIBIDAS, EVITANDO TODA COMUNICACION
INNECESARIA QUE ENTORPEZCA, PERJUDIQUE O PARALICE EL DESEMPEO NORMAL DE LAS COMISIONES QUE LE SEAN
ENCOMENDADAS.
5.- REALIZAR SUS FUNCIONES ACATANDO PLENAMENTE EL PRINCIPIO DE LEGALIDAD, Y RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS, ASI
COMO A LAS INSTRUCCIONES Y LINEAMIENTOS EMITIDOS POR SUS SUPERIORES JERARQUICOS, CONSAGRADOS EN LA
REGLAMENTACION INTERNA DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA.
6.- ACATAR ESTRICTAMENTE LAS ORDENES QUE RECIBA DE SUS SUPERIORES.
7.- LLEVAR A CABO LA DISTRIBUCION Y SUPERVISION DE ACTIVIDADES ENTRE LOS AGENTES DE LA COORDINACION A SU CARGO.
MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
27
2007
8.- SALVAGUARDAR BAJO SU MAS ESTRICTA RESPONSABILIDAD LOS BIENES PROPIEDAD DEL GOBIERNO DE ESTADO QUE LE
FUERON ENCOMENDADOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU FUNCION, HACIENDO USO CORRECTO Y RACIONAL DE LOS MISMOS,
INFORMANDO INMEDIATAMENTE AL SUPERIOR SOBRE CUALQUIER FALLA O DEFICIENCIA, ASI COMO CUALQUIER DAO QUE
SUFRIERAN DICHOS BIENES.
9.- REALIZAR LAS DEMAS FUNCIONES QUE LE SEALEN LAS LEYES, REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES APLICABLES.
10.- TRATAR CON EL DEBIDO RESPETO Y CORTESIA A LAS PERSONAS CON LAS QUE SE RELACIONE CON MOTIVO DE SU TRABAJO,
ASI COMO A SUS SUPERIORES JERARQUICOS Y COMPAEROS DE LABORES.
11.- EN INVESTIGACIONES ESPECIALES, Y EN CASO DE SER NECESARIO, TRABAJAR DE MANERA COORDINADA CON LAS
AUTORIDADES DE LOS TRES ORDENES DE GOBIERNO.

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
1.- AGENTE DE INVESTIGACION PREVENTIVA : PARA LA COORDINACION Y DISTRIBUCION DE

LABORES.
2.- COORDINADOR DE INVESTIGACION PREVENTIVA: ENCARGADO DE LA SUPERVISION DE LAS
INVESTIGACIONES Y TRABAJO REALIZADO EN LOS DIFERENTES MUNICIPIOS DEL ESTADO, ENLACE
CON LAS DISTINTAS CORPORACIONES POLICIACAS, BRINDAR APOYO LOGISTICO, ASI COMO LA
ATENCION DE ASUNTOS RELEVANTES.
INTERNAS
2.- COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS : PARA INFORMAR SOBRE LOS AVANCES Y

RESULTADOS DE LAS INVESTIGACIONES ASIGNADAS, RECIBIR APOYO DEL CUERPO TECNICO.
3.- SUBDIRECTOR TECNICO : PARA INFORMAR Y COORDINAR INFORMACION CON OTRAS
CORPORACIONES, ASI COMO PARA ESTABLECER EL SISTEMA DE TRABAJO DEL CUERPO OPERATIVO
EN BASE A SUS RESULTADOS ( INVESTIGACIONES ESPECIALES ).
4.- DIRECTOR GENERAL : PARA INFORMAR EL RESULTADO DE TRABAJO DEL CUERPO OPERATIVO EN
BASE A LA INFORMACION RECABADA, VALIDADA, Y PROCESADA ( INVESTIGACIONES ESPECIALES ).
1.- CIUDADANIA EN GENERAL : PARA INVESTIGAR HECHOS CONSTITUTIVOS DE DELITOS

DENUNCIADOS, RECABAR Y VALIDAR INFORMACION QUE AYUDE AL ESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA
DE TRABAJO DE LOS DELINCUENTES.
COMUNICACION Y RECABAR INFORMACION NECESARIA QUE PERMITA DESEMPEAR LA
INVESTIGACION Y LABOR DE INTELIGENCIA.
EXTERNAS
3.- ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES : PARA MANTENER COMUNICACION Y RECABAR
INFORMACION NECESARIA QUE PERMITA DESEMPEAR LA INVESTIGACION Y LABOR DE
INTELIGENCIA.
4.- OTRAS ESTANCIAS DE SEGURIDAD PUBLICA Y JUSTICIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL :
PARA MANTENER CANALES DE COMUNICACION PERMANENTES QUE PERMITAN EL INTERCAMBIO DE
INFORMACION, Y EL TRABAJO COORDINADO EN OPERATIVOS ESPECIALES.
MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
27
2007

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
1.- CURSO BASICO DE FORMACION POLICIAL 1a. ETAPA ( ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA ).
ESCOLARIDAD
2.- ESTUDIOS DE PREPARATORIA O CARRERA UNIVERSITARIA.
INTELECTUAL
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
1.- DESTREZA Y HABILIDAD EN EL MANEJO DE ARMAS.

2.- MANEJO DE VEHICULOS DE MOTOR.
3.- MANEJO DE CLAVES PARA COMUNICACION POR RADIO PORTATIL.
4.- MANEJO BASICO DE COMPUTADORAS.
5.- CONOCIMIENTOS BASICOS SOBRE EL USO E INSTALACION DE EQUIPO DE VIGILANCIA.
COMPRENDER E INTERPRETAR NORMAS, REGLAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS PARA

REALIZAR ACCIONES VARIABLES, QUE SI COMPROMETEN LOS OBJETIVOS DEL AREA, LLEVAR A CABO
INVESTIGACIONES, VALIDAR INFORMACION, RECABAR PRUEBAS PARA EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES OPERATIVAS.
HABER FORMADO PARTE DEL CUERPO OPERATIVO DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA.

2.- INGLES (50% COMPROBABLE).
1.- BUENA SALUD

LOS PUNTOS ANTERIORES SE CONSIDERAN DEBIDO A LA GRAN INTENSIDAD Y CONTINUA
APLICACION DE ESFUERZO FISICO EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS DEBERES PROPIOS AL CARGO.
MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
27
2007
FUNCION
CADENA DE MANDO
NO PUEDE SER SUSTITUIDO DE MANERA INMEDIATA, YA QUE REQUIERE DE DIFERENTES CURSOS DE

CAPACITACION PARA ADQUIRIR LAS HABILIDADES Y TECNICAS NECESARIAS PARA UNA
ESPECIALIZACION DENTRO DE ESTA AREA, ASI COMO CURSOS Y EVALUACIONES CONSTANTES PARA
LA ACTUALIZACION DE DICHOS CONOCIMIENTOS.
CUENTA CON PERSONAL A SU CARGO, REPORTANDOSE AL COORDINADOR DE INVESTIGACION

PREVENTIVA, SUBDIRECTOR TECNICO Y DIRECTOR GENERAL DE LA PEP.
COORDINACION Y
SUPERVISION
SE COORDINA CON EL PERSONAL ADMINISTRATIVO, ASI COMO EL PERTENECIENTE A LA

COORDINACION DE INFORMACION Y ANALISIS, REALIZA LABORES DE INVESTIGACION E INTELIGENCIA
ENCAMINADAS AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS BASICOS DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA,
ATERRIZANDO SU INFORMACION EN LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS QUE RESULTEN DE SU TRABAJO,
REPORTANDO A SUS SUPERIORES JERARQUICOS.
ECONOMICA
SALVAGUARDAR BAJO SU MAS ESTRICTA RESPONSABILIDAD LOS BIENES PROPIEDAD DEL

GOBIERNO DE ESTADO QUE LE FUERON ENCOMENDADOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU FUNCION,
HACIENDO USO CORRECTO Y RACIONAL DE LOS MISMOS, INFORMANDO INMEDIATAMENTE AL
SUPERIOR SOBRE CUALQUIER FALLA O DEFICIENCIA, ASI COMO CUALQUIER DAO QUE SUFRIERAN
DICHOS BIENES.
POR RELACIONES
HABILIDAD, TACTO, Y PODER DE NEGOCIACION Y/O ATENCION Y ASESORIA CON PERSONAL DE

OTRAS INSTITUCIONES, ORGANISMOS Y PUBLICO EN GENERAL PARA LLEVAR A CABO LAS
INVESTIGACIONES ENCOMENDADAS, ASI COMO PROPORCIONAR DATOS O INFORMES DE
NATURALEZA ECONOMICA Y ADMINISTRATIVA Y TRATAR CON EL DEBIDO RESPETO A LAS PERSONAS
CON LAS QUE SE RELACIONA EN MOTIVO DE SUS FUNCIONES.
POR SEGURIDAD DEL AGENTE, DE SUS COMPAEROS Y PERSONAS CERCANAS A EL, SE VUELVE DE
VITAL IMPORTANCIA LA DISCRECION EN EL MANEJO DE INFORMACION SOBRE CUALQUIER TIPO DE
INVESTIGACION O TRABAJO DESARROLLADO. EL ERROR EN LA TOMA DE DECISIONES, O LA
IMPRECISION EN LAS INSTRUCCIONES QUE DEBE EJECUTAR, ASI COMO LA FALTA DE VERACIDAD EN
LA INFORMACION QUE PROPORCIONA Y RECABA, PUEDE OCASIONAR LA PERDIDA DE LA VIDA DEL
PERSONAL QUE LABORA EN SU GRUPO, ASI COMO DE AQUELLOS ELEMENTOS DEL CUERPO
OPERATIVO O DE CIUDADANOS INVOLUCRADOS AJENOS A LA INSTITUCION.
POR INFORMACION
CONFIDENCIAL
REPORTA SOBRE LAS INVESTIGACIONES REALIZADAS O SUCESOS CONSIDERADOS

ABSOLUTAMENTE CONFIDENCIALES, UNICAMENTE A SUS SUPERIORES, EVITANDO LA FILTRACION DE
INFORMACION QUE PUDIERA ENTORPECER SU LABOR.
MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
27
2007
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO

INTERMITENTES, ADEMAS DE UNA GRAN CAPACIDAD ANALITICA, INTELIGENCIA PRACTICA Y
CONCRETA, UN MANEJO ADECUADO DE PROBLEMAS BAJO PRESION, POR SER UN TRABAJO CON
POSIBILIDADES DE ERROR DIFICILMENTE DETECTABLES.
GRAN INTENSIDAD Y CONTINUIDAD EN LA APLICACION DE ESFUERZOS FISICOS EN EL CUMPLIMIENTO

DE LOS DEBERES QUE PONEN EN RIESGO CONSTANTE LA SALUD DEL TRABAJADOR.
NO ADMITE RETRASOS POR LOS RIESGOS QUE IMPLICARIA DAOS A TERCEROS O AL ESTADO EN
UNA MEDIDA NO CUANTIFICABLE.
RIESGO
SE ENCUENTRA BAJO CONDICIONES QUE IMPLICAN UN RIESGO CONSTANTE DE ACCIDENTES

MAYORES O LA PERDIDA DE LA VIDA DURANTE LA JORNADA LABORAL.
AMBIENTE
MEDIO AMBIENTE DE ALTA PELIGROSIDAD, DONDE EL AGENTE CONSTANTEMENTE EXPONE SU VIDA

PARA CUMPLIR CON SU DEBER, SE ANEXA EL MANEJO DE ARMAS REGLAMENTARIAS DE ALTO
PODER.
HORARIO
SE REQUIERE DE UN HORARIO DISCONTINUO SEGUN LAS CONDICIONES DE SU TRABAJO PARA

CUMPLIR CON LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS POR SUS SUPERIORES.
1.- PERTENECER AL CUERPO OPERATIVO DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA.

2.- ACREDITAR LA EVALUACION PSICOMETRICA CORRESPONDIENTE.
3.- ACREDITAR PRUEBA DE POLIGRAFO Y ANTIDOPING.
MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
27
2007
No. DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
COORDINADOR GENERAL DE
INVESTIGACION PREVENTIVA PEP
GRUPO
RAMA
DEPENDENCIA
RAMO
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :

SUPERVISA
CON MANDO, SUPERVISA A LOS COMANDANTES Y AGENTES DE LAS DIFERENTES COMANDANCIAS A SU CARGO
FUNCIONES GENERICAS
DESARROLLAR DENTRO DEL AMBITO DE SU COMPETENCIA DE MANERA PROFESIONAL, LAS LABORES DE INTELIGENCIA E
INVESTIGACION ENCOMENDADAS A SU AREA A FIN DE OBTENER LOS LOGROS, METAS Y OBJETIVOS ESTABLECIDOS, ADEMAS DE
ANALIZAR, EVALUAR, Y COORDINAR LAS DIFERENTES ACTIVIDADES DE LAS COMANDANCIAS DE ZONA A SU CARGO EN EL ESTADO,
APLICANDO LAS NORMAS, POLITICAS Y LINEAMIENTOS DE LA PEP.
1.- RENDIR INFORMES POR ESCRITO Y DE MANERA EJECUTIVA SOBRE LOS AVENCES Y LOGROS ALCANZADOS EN LAS DIFERENTES
ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLEN DENTRO DE LA COORDINACION DE INVESTIGACION PREVENTIVA DE LA PEP, ASI COMO TAREAS
ENCOMENDADAS SOBRE ACTIVIDADES DE CARACTER OPERATIVO.
3.- APLICAR CRITERIOS DE ACUERDO A DISPOSICIONES FIJADAS POR LA DIRECTIVA EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS,
TAREAS O INVESTIGACIONES ENCOMENDADAS.
ENCOMENDADAS.
6.- INTEGRAR INFORMACION CORRESPONDIENTE A INVESTIGACIONES Y ACTIVIDADES ENCOMENDADAS, ANALIZANDO OBJETIVAMENTE LA OP

CONSIDERACION DE LOS DIRECTIVOS.
7.- SUPERVISAR Y COORDINAR LAS INVESTIGACIONES Y ACTIVIDADES DE LAS DIFERENTES COMANDANCIAS DE ZONA A SU CARGO.
MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
27
2007

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
1.- AGENTE DE INVESTIGACION PREVENTIVA : PARA RECABAR INFORMES DE PRIMERA MANO SOBRE
INVESTIGACIONES ESPECIALES, ACTIVIDADES Y TAREAS ENCOMENDADAS.
2.- COMANDANTE DE INVESTIGACION PREVENTIVA: PARA LA COORDINACION Y DISTRIBUCION DE
LABORES, ASI COMO DE INVESTIGACIONES Y TRABAJO REALIZADO EN LOS DIFERENTES MUNICIPIOS
DEL ESTADO, ENLACE CON LAS DISTINTAS CORPORACIONES POLICIACAS, BRINDAR APOYO
LOGISTICO, ASI COMO LA ATENCION DE ASUNTOS RELEVANTES.
INTERNAS


EXTERNAS
INTELIGENCIA.
MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
27
2007

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
INTELECTUAL
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS



1.- BUENA SALUD

MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
27
2007
FUNCION
CADENA DE MANDO

CUENTA CON PERSONAL A SU CARGO, REPORTANDOSE AL SUBDIRECTOR TECNICO Y DIRECTOR

GENERAL DE LA PEP.
COORDINACION Y
SUPERVISION

ECONOMICA

DICHOS BIENES.
POR RELACIONES

POR INFORMACION
CONFIDENCIAL

MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
27
2007
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO


RIESGO

MAYORES O LA PERDIDA DE LA VIDA DURANTE Y FUERA DE LA JORNADA LABORAL.
AMBIENTE

PODER.
HORARIO


MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
27
2007
No. DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
COORDINADOR GENERAL DE
INVESTIGACION PREVENTIVA PEP
GRUPO
RAMA
DEPENDENCIA
RAMO
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :

SUPERVISA
CON MANDO, SUPERVISA A LOS COMANDANTES Y AGENTES DE LAS DIFERENTES COMANDANCIAS A SU CARGO
FUNCIONES GENERICAS
DESARROLLAR DENTRO DEL AMBITO DE SU COMPETENCIA DE MANERA PROFESIONAL, LAS LABORES DE INTELIGENCIA E
INVESTIGACION ENCOMENDADAS A SU AREA A FIN DE OBTENER LOS LOGROS, METAS Y OBJETIVOS ESTABLECIDOS, ADEMAS DE
ANALIZAR, EVALUAR, Y COORDINAR LAS DIFERENTES ACTIVIDADES DE LAS COMANDANCIAS DE ZONA A SU CARGO EN EL ESTADO,
APLICANDO LAS NORMAS, POLITICAS Y LINEAMIENTOS DE LA PEP.
ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLEN DENTRO DE LA COORDINACION DE INVESTIGACION PREVENTIVA DE LA PEP, ASI COMO TAREAS
ENCOMENDADAS SOBRE ACTIVIDADES DE CARACTER OPERATIVO.
TAREAS O INVESTIGACIONES ENCOMENDADAS.
ENCOMENDADAS.
6.- INTEGRAR INFORMACION CORRESPONDIENTE A INVESTIGACIONES Y ACTIVIDADES ENCOMENDADAS, ANALIZANDO OBJETIVAMENTE LA OP

CONSIDERACION DE LOS DIRECTIVOS.
7.- SUPERVISAR Y COORDINAR LAS INVESTIGACIONES Y ACTIVIDADES DE LAS DIFERENTES COMANDANCIAS DE ZONA A SU CARGO.
MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
27
2007

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
1.- AGENTE DE INVESTIGACION PREVENTIVA : PARA RECABAR INFORMES DE PRIMERA MANO SOBRE
INVESTIGACIONES ESPECIALES, ACTIVIDADES Y TAREAS ENCOMENDADAS.
2.- COMANDANTE DE INVESTIGACION PREVENTIVA: PARA LA COORDINACION Y DISTRIBUCION DE
LABORES, ASI COMO DE INVESTIGACIONES Y TRABAJO REALIZADO EN LOS DIFERENTES MUNICIPIOS
DEL ESTADO, ENLACE CON LAS DISTINTAS CORPORACIONES POLICIACAS, BRINDAR APOYO
LOGISTICO, ASI COMO LA ATENCION DE ASUNTOS RELEVANTES.
INTERNAS


EXTERNAS
INTELIGENCIA.
MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
27
2007

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
INTELECTUAL
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS



1.- BUENA SALUD

MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
27
2007
FUNCION
CADENA DE MANDO

CUENTA CON PERSONAL A SU CARGO, REPORTANDOSE AL SUBDIRECTOR TECNICO Y DIRECTOR

GENERAL DE LA PEP.
COORDINACION Y
SUPERVISION

ECONOMICA

DICHOS BIENES.
POR RELACIONES

POR INFORMACION
CONFIDENCIAL

MES
AO
10
2002
REG.
DIA
DIA
MES
AO
27
2007
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO


RIESGO

MAYORES O LA PERDIDA DE LA VIDA DURANTE Y FUERA DE LA JORNADA LABORAL.
AMBIENTE

PODER.
HORARIO


DIA
MES
AO
27
2007
REG.
DIA
MES
AO
27
2007
CODIGO
AREA
CLASIFICACION
SUBDIRECTOR TECNICO
SUBDIRECCION TECNICA
CONTRATO
ESTATAL
RAMO
UBICACION
GRUPO
RAMA
SP
SSP
PEP
3. TRAMO DE CONTROL

REPORTA :
SUPERVISA :
PERSONAL ADSCRITO A LAS COORDINACIONES DE INFORMACION Y ANALISIS, TECNICA Y DE

INVESTIGACION PREVENTIVA DE LA PEP.
4. DESCRIPCION GENERAL DE FUNCIONES

DESARROLLAR DENTRO DEL AMBITO DE SU COMPETENCIA DE MANERA PROFESIONAL Y EJECUTIVA ASUNTOS DE
TRASCENDENCIA A FIN DE OBTENER LOGROS, METAS Y OBJETIVOS ESTABLECIDOS, ADEMAS DE ANALIZAR Y EVALUAR
INFORMACION QUE PERMITA ASESORAR Y COORDINAR EL DESARROLLO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ENCOMENDADOS A LA
SUBDIRECCION TECNICA Y AREAS A SU CARGO, ASI COMO A LA PEP EN GENERAL, APLICANDO NORMAS, POLITICAS Y
LINEAMIENTOS DE CARACTER TECNICO-OPERATIVO QUE FACILITEN SU EJECUCUION.

1.- LLEVARA A CABO ACTIVIDADES DE CARACTER INSTITUCIONAL QUE ATAEN A LA PEP DE ACUERDO A NORMAS Y POLITICAS
ESTABLECIDAS POR LA DIRECCION MEDIATE LA EVALUACION Y EL SEGUIMIENTO RESPECTIVO, MANTENIENDO INFORMADO AL
DIRECTOR DE LOS MISMOS.
ESTUDIOS, Y TRABAJOS DE INVESTIGACION ENCOMENDADOS.
3.- DAR SEGUIMIENTO A LA INFORMACION CORRESPONDIENTE DE PROGRAMAS DE TRABAJO QUE DESARROLLE LA PEP,
ANALIZANDO DE MANERA OBJETIVA LA OPERACION Y FUNCIONAMIENTO, SOMETIENDO LOS RESULTRADOS A CONSIDERACION
DEL DIRECTOR Y DANDO ASESORIA EN LA TOMA DE DECISIONES AL RESPECTO.
4.- PROPONER AL DIRECTOR LA FORMA Y ORGANIZACION DE LAS DIFERENTES COORDINACIONES EN EL ESTADO QUE
COMPONEN LA SUBDIRECCION A SU CARGO.
5.- ESTABLECER COORDINACION CON LA SUBDIRECCION OPERATIVA PARA EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES DE LA POLCIA,
ASI COMO PARA LA IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS OPERATIVOS EN EL ESTADO.
6.- ESTABLECER LAS MEDIDAS CONDUCENTES PARA EL BUEN USO Y CONTROL DE LAS ARMAS, CARTUCHOS Y EQUIPOS
POLICIACOS DEL PERSONAL OPERATIVO A SU CARGO.
7.- PROPONER AL DIRECTOR LAS MEDIDAS ESTRATEGICAS Y TECNOLOGICAS PARA ELEVAR EL DESEMPEO DE LA POLICIA.
8.- SUPERVISAR Y EVALUAR LA CAPACITACION Y RENDIMIENTO DEL PERSONAL BAJO SU MANDO.
DIA
MES
AO
27
2007
REG.
DIA
MES
AO
27
2007

9.- EJERCER EL MANDO SOBRE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y DEMAS PERSONAL A SU CARGO, MANTENIENDO
INFORMADO DE MANERA PERIODICA AL DIRECTOR, EL RESULTADO, DESARROLLO Y COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL.
10.- COORDINAR LA REALIZACION DE LOS OPERATIVOS EN EL AMBITO DE SU COMPETENCIA, ADEMAS DE PATICIPAR EN LA
INVESTIGACION Y PERSECUCION DE DELITOS, CUANDO ASI LO SOLICITE LA AUTORIDAD COMPETENTE.
11.- MANTENER INFORMADO AL DIRECTOR SOBRE LA SITUACION DE LA SEGURIDAD PUBLICA EN EL ESTADO.
5. RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS DEL PUESTO

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
2.- JEFE DE PLAZA: PARA DAR INDICACIONES SOBRE LA REALIZACION DE LOS DIVERSOS
TRABAJOS QUE SE LE ENCOMIENDAN AL AREA.
3.- COORDINACION DE INFORMACION Y ANALISIS: PARA LA ENTREGA DE INFORMACION SOBRE
PROGRAMAS, ESTUDIOS DE ANALISIS, Y PROYECTOS DE OPERACION POLICIACA ASIGNADAS A
ESA AREA, ASI COMO PARA LA RECEPCION Y ACLARACION DE PUNTOS SOBRE RESULTADOS
OBTENIDOS.
LA RECEPCION Y ACLARACION DE PUNTOS SOBRE RESULTADOS OBTENIDOS.
INTERNAS

5.- SUBDIRECTOR OPERATIVO: PARA TRATAR ASUNTOS RELACIONADOS A LA IMPLEMENTACION,
ADECUACION Y EJECUCION DE ESQUEMAS Y PROGRAMAS OPERATIVOS.
6.- COMANDANTES DE LA SUB. OPERATIVA: PARA LA COORDINACION DE PLANES Y ESTRATEGIAS
DE TRABAJO, SOBRE LA EJECUCION POR PARTE DEL PERSONAL OPERATIVO.
8.- DIRECTOR GENERAL: PARA PROPORCIONAR INFORMACION QUE AYUDE Y FACILITE LA TOMA
DE DECISIONES, INTERCAMBIO DE INFORMACION CON OTRAS ESTANCIAS DE SEGURIDAD
PUBLICA Y JUSTICIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL.
EXTERNAS

COMUNICACION Y RECABAR INFORMACION NECESARIA PARA EL AREA DE ADSCRIPCION, ASI
COMO PARA PROPORCIONAR INFORMACION DE ASUNTOS SOBRE LA COMPETENCIA DEL AREA,
SIEMPRE Y CUANDO SE CUENTE CON LA AUTORIZACION CORRESPONDIENTE DEL COORDINADOR
DE INFORMACION Y ANALISIS.
CANALES DE COMUNICACION PERMANENTES QUE PERMITAN EL INTERCAMBIO DE INFORMACION,
Y EL TRABAJO COORDINADO DE PROGRAMAS Y/O OPERATIVOS ESPECIALES.
MES
AO
2003
REG.
DIA
DIA
MES
AO
12
2004

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
35-50 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
PROFESIONAL
DESTREZA Y HABILIDAD PRACTICA EN EL DISEO E IMPLEMENTACION DE PROCEDIMIENTOS QUE

PERMITAN EL DESARROLLO EFICIENTE DE LAS TAREAS ENCOMENDADAS A LA COORDINACION, ASI
COMO EN LA IMPLEMENTACION DE METODOS QUE AYUDEN A LA SIMPLIFICACION DE LOS
SISTEMAS DE TRABAJO.
COMPRENDER E INTERPRETAR CON CRITERIO INDIVIDUAL LAS NORMAS PROCEDIMIENTOS Y

METODOS ESTABLECIDOS. ACTUAR BAJO PROPIA INICIATIVA PARA REALIZAR ACTIVIDADES
TRASCENDETES EN LA SUBDIRECCION TECNICA.
EXPERIENCIA
MAS DE 2 AOS EN PUESTOS SIMILARES DE LA MISMA RAMA O ACTIVIDAD DENTRO DE GOBIERNO

DEL ESTADO.
DOMINIO DE IDIOMAS
INGLES DE ACUERDO A LAS FUNCIONES, CON 50% DE DOMINIO.
MES
AO
2003
REG.
DIA
DIA
MES
AO
12
2004
FUNCION
LA TOMA DE DECISIONES EN EL EJERCICIO DEL PUESTO REQUIERE DE LA APLICACION DIRECTA DE

POLITICAS DE TIPO GUBERNAMENTAL, CONTRIBUYENDO EN GRAN PARTE AL DESARROLLO DE LAS
FUNCIONES SUSTANTIVAS DEL AREA, INSUSTITUIBLE INMEDIATAMENTE POR ALGUIEN SIN UN
ADIESTRAMIENTO PRACTICO PREVIO EN EL AREA TECNICA ESPECIFICA POR MAS DE 6 MESES, SU
AUSENCIA AFECTA EL ORDEN, LA PROGRAMACION Y LA EJECUCION DE LAS TAREAS DE LAUNIDAD
ADMINISTRATIVA A NIVEL MUNICIPAL O ESTATAL.
CADENA DE MANDO
LE REPORTA EL PERSONAL ASIGNADO A LAS COORDINACIONES DE INFORMACION Y ANALISIS,

INVESTIGACION PREVENTIVA Y TECNICA DE LA PEP.
COORDINACION Y
SUPERVISION
COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES DENTRO DE LAS COORDINACIONES QUE COMPONEN

LA SUBDIRECCION A SU CARGO, ES RESPONSABLE DE LOS PROCESOS IMPLEMENTADOS PARA LA
OBTENCION DE RESULTADOS GLOBALES DE INFORMACION DE LAS AREAS TECNICA Y OPERATIVA
DE LA PEP, REPORTANDO AL DIRECTOR DE LA PEP.
ECONOMICA
POR RELACIONES

POR SEGURIDAD DE SUS COMPAEROS, PERSONAL SUBORDINADO Y DE LA MISMA CORPORACION,

SE VUELVE DE VITAL IMPORTANCIA LA VERACIDAD Y DISCRECION EN EL MANEJO DE INFORMACION
SOBRE CUALQUIER TIPO DE INVESTIGACION O TRABAJO DESARROLLADO, ASI MISMO SE DESTACA
LA IMPORTANCIA QUE TIENE EL DISEO ADECUADO Y EFICIENTE DE ESTRATEGIAS DE TRABAJO,
TANTO PARA EL AREA TECNICA COMO PARA EL AREA OPERATIVA DE LA PEP.

POR INFORMACION
CONFIDENCIAL

CONTACTO LABORAL, SIN PREVIA AUTORIZACION DE LOS DIRECTIVOS.
DIA
MES
AO
2003
REG.
DIA
MES
AO
12
2004
6.3 ESFUERZO
REQUIERE DE UN GRAN E INTENSO ESFUERZO MENTAL DURANTE PERIODOS LARGOS, ADEMAS DE

UNA GRAN CAPACIDAD ANALITICA, INTELIGENCIA ABSTRACTA, UN MANEJO ADECUADO DE
PROBLEMAS BAJO PRESION, POR SER UN TRABAJO CON POCAS POSIBILIDADES DE ERROR
DETECTABLES, POR EL MISMO OCUPANTE Y/O OPERACIONES SUBSECUENTES, PERO CON UN ALTO
IMPACTO EN OPERATIVIDAD Y POSIBLES REPERCUSIONES POLITICAS.

ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO

RIESGO

SUS FUNCIONES, ASI COMO EL RIESGO PERMANENTE POR EL MANEJO DE ARMAS DE FUEGO E
INFORMACION DE CARACTER CONFIDENCIAL.
AMBIENTE
HORARIO

ACTIVIDADES ESPECIFICAS ASIGNADAS POR EL DIRECTOR.
1.- CONSTANCIA DE ACREDITACION DE ESTUDIOS.

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
18
01
2007
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
COORDINACIN
DE PROGRAMA
INTEGRAL DE
PROTECCIN A
EJECUTIVOS
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
CALLE CALAFIA # 412 COL. CENTRO CIVICO
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
DIRECTOR DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
SUPERVISA
AGENTES COMISIONADOS A LA COORDINACION
FUNCIONES GENERICAS
DIRIGIR EL DESARROLLO DEL PROGRAMA INTEGRAL DE PROTECCION A EJECUTIVOS PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE LOS PRINCIPALES,
MEDIANTE LA SUPERVICION DE LOS AGENTES QUE SE ENCUENTREN COMISIONADOS AL PROGRAMA PIPE.
1.
2.
3.
4.
5.
PROPORCIONAR APOYO EN LA INDAGACION E INTERCAMBIO DE INFORMACION DE SITUACIONES DE RIESGO DE EMPRESARIOS.

FORTALECIENDO EL ENLACE DIRECTO CON EL SECTOR PRIVADO.
EJECUTAR OPERATIVOS DE SEGURIDAD A EMPRESARIOS QUE VISITEN LA ENTIDAD Y QUE ASI LO REQUIERAN POR SU NIVEL DE
RIESGO.
DESARROLLAR ANALISIS DE RIESGO QUE PERMITAN DETERMINAR LA VULNERABILIDAD DE LOS EMPRESARIOS Y EJECUTIVOS,
MEDIANTE LA IDENTIFICACION DE RUTINAS Y PUNTOS DE CRITICOS DONDE SE PUDIERA PRESENTAR UN ATAQUE.
PROPORSIONAR ASESORIA EN SEGURIDAD A EMPRESARIOS PARA REDUCIR LOS NIVELES DE VULNERABILIDAD.
GESTIONAR CURSOS DE CAPACITACION SOBRE PROTECCION EJECUTIVA A LOS AGENTES COMISIONADOS A ESTA COORDINACION.

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
INTERCAMBIO DE INFORMACION CON DIFERENTES AREAS DE ESTA CORPORACION, COMO LA

SUBDIRECCION TECNICA, ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA, LAS COORDINACIONES DE ENLACE
INTERNACIONAL, ARMAS E INFORMACION Y ANALISIS.
EXTERNAS
BRINDAR APOYO A EMPRESARIOS EN SITUACIONES DE RIESGO Y TRABAJO EN CONJUNTO

CON OTRAS CORPORACIONES EN EVENTOS ESPECIALES TALES COMO DESFILES Y EN
FIESTAS PATRIAS, ETC.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
18
01
2007

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
25 A 55 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
NO NECESARIA, DE PREFERENCIA CON ESTUDIOS SUPERIORES
DESTREZA Y HABILIDAD PRACTICA EN EL DISEO E IMPLEMENTACION DE PROCEDIMIENTOS

QUE PERMITAN EL DESARROLLO EFICIENTE DE LAS TAREAS ENCOMENDADAS A LA
COORDINACION, ASI COMO EN LA IMPLEMENTACION DE METODOS QUE AYUDEN A LA
SIMPLIFICACION DE LOS SISTEMAS DE TRABAJO.
INTELECTUAL
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO PRESION,
CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION, CAPACIDAD PARA
ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA
MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA,
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON
EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL,
CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.
TENER AMPLIO CRITERIO Y SER ABIERTO A SUGERENCIAS OPINIONES, REGLAS E

INSTRUCCIONES. IMPLEMENTAR NUEVOS PROCEDIMIENTES QUE BENEFICIE EL DESARROLLO
DEL PROGRAMA. BUSCAR SOLUCIONES RAPIDAMENTE Y EFICAZMENTE A PROBLEMAS.
EXPERIENCIA
QUE TENGA CONOCIEMIENTO O EXPERIENCIA EN EL AREA DE PROTECCION A EJECUTIVOS Y

TAMBIEN DE INVESTIGACION PREVENTIVA.
DOMINIO DE IDIOMAS
INGLES 80-100%
1.- BUENA SALUD
28
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2005
DIA
MES
AO
18
01
2007
CADENA DE MANDO
LA TOMA DE DECISIONES EN EL EJERCICIO DEL PUESTO REQUIERE DE LA APLICACION

DIRECTA DE POLITICAS DE TIPO GUBERNAMENTAL, CONTRIBUYENDO EN GRAN PARTE AL
DESARROLLO DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS DEL AREA, INSUSTITUIBLE INMEDIATAMENTE
POR ALGUIEN SIN UN ADIESTRAMIENTO PRACTICO PREVIO EN EL AREA TECNICA ESPECIFICA
POR MAS DE 6 MESES, SU AUSENCIA AFECTA EL ORDEN, LA PROGRAMACION Y LA
EJECUCION DE LAS TAREAS DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA A NIVEL ESTATAL.
LE REPORTA EL PERSONAL COMISIONADO A LA COORDINACION
DEBE COORDINAR Y SUPERVISAR A TODAS LAS PERSONAS QUE SE ENCUENTREN EN EL

PROGRAMA DE PROTECCION A EJECUTIVOS. SE LLEVARA UN SUPERVSION CONSTANTE PARA
TENER UN MAYOR CONTROL DE LOS MISMOS.
ECONOMICA

GOBIERNO DEL ESTADO QUE LE FUERON ENCOMENDADOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU
FUNCION, HACIENDO USO CORRECTO Y RACIONAL DE LOS MISMOS, INFORMANDO
INMEDIATAMENTE AL SUPERIOR SOBRE CUALQUIER FALLA O DEFICIENCIA, ASI COMO
CUALQUIER DAO QUE SUFRIERAN DICHOS BIENES.
POR RELACIONES
SOLICITA Y PROPORCIONA DATOS O INFORMACION DE NATURALEZA CONFIDENCIAL CON

OTRAS AREAS. SE TRABAJA EN CONJUNTO CON OTRAS AREAS CUANDO SE BRINDA APOYO
DE PROTECCION A EJECUTIVOS.
POR SEGURIDAD DE SUS COMPAEROS, PERSONAL SUBORDINADO Y DE LA MISMA

CORPORACION, SE VUELVE DE VITAL IMPORTANCIA LA VERACIDAD Y DISCRECION EN EL
MANEJO DE INFORMACION SOBRE CUALQUIER TIPO DE INVESTIGACION O TRABAJO
DESARROLLADO. EL ERROR EN LA TOMA DE DECISIONES, O LA IMPRECISION EN LA
EJECUCION DE INSTRUCCIONES, PUEDE OCASIONAR LA PERDIDA DE LA VIDA DE LOS
AGENTES O DEL PRINCIPAL.
TODA LA INFORMACION NECESARIA PARA LA ELBORACION DEL ANALISIS DE RIESGO, TAL

COMO RUTINAS, RUTAS DE TRASLADO, LUGARES QUE FRECUENTA Y ACTIVIDADES DIARIAS.
LA INFORMACION DEL ANALISIS DE RIESGO SOLO SERA COMPARTIDA CON EL DIRECTOR DE
LA CORPORACION Y CON EL PRINCIPAL CUANDO LA SITUACION ASI LO REQUIERA.
28
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2005
DIA
MES
AO
18
01
2007
5.3 ESFUERZO

INTERMITENTES, ADEMAS DE UNA GRAN CAPACIDAD ANALITICA, INTELIGENCIA PRCTICA Y
CONCRETA, UN MANEJO ADECUADO DE PROBLEMAS BAJO PRESION, POR SER UN TRABAJO
CON POSIBILIDADES DE ERRORES DIFICILMENTE DETECTABLES.
ESTE TRABAJO EN OCASIONES SERA PESADO YA QUE HAY QUE CUMPLIR CON LA AGENDA
DEL EJECUTIVO Y SUPERVISAR AL PERSONAL HASTA EL FINAL DEL DIA.
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
PUNTUALIDAD EN TODAS SUS ACTIVIDADES

SE PRESENTAN CONDCIONES EVENTUALES QUE PONEN EN PELIGRO LA PERDIDAD DE LA
VIDA Y/O DE LAS FACULTADES FISICO-MOTORAS, POR EL TRASLADO A OTRAS LOCALIDADES
PARA REALIZAR SUS FUNCIONES, ASI COMO EL RIESGO PERMANENTE POR EL MANEJO DE
INFORMACION CONFIDENCIAL.
RIESGO
AMBIENTE
BIEN Y FAVORABLE
HORARIO
IGUAL PUEDE SER UN HORARIO NORMAL O CONFORME A LAS CONDICIONES DE TRABAJO

DE LA DEPENDENCIA.
3.
1. CUBRIR REQUISITOS OFICIALES.

2. COMPROBANTE DE EXPERIENCIA LABORAL.
COMPROBANTE DE ESCOLARIDAD O TITULO PROFESIONAL.
DIA
MES
AO
18
01
2007
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
18
01
2007
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
AGENTE DEL
PROGRAMA
INTEGRAL DE
PROTECCIN A
EJECUTIVOS
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
RAMO
DEPENDENCIA
21
SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA DEL ESTADO- POLICIA ESTATAL PREVEVENTIVA
UBICACION
AV. CALAFIA # 412 CENTRO CIVICO
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
COORDINADOR DE PROTECCIN A EJECUTIVOS
SUPERVISA
SIN MANDO
FUNCIONES GENERICAS
1.
BRINDAR Y GARANTIZAR SEGURIDAD A LOS PRINCIPALES QUE SE ENCUNTREN EN EL PROGRAMA.
1.
2.
3.
4.
5.
DESEMPEARSE COMO ESCOLTA DE SEGURIDAD

RECOLECTAR LA INFORMACION NECESARIA PARA REALIZAR ANLISIS DE RUTAS
EVALUACION Y ANLISIS DE PUNTOS DE CHOQUE O DE OBSERVACIN
IDENTIFICAR Y DETERMINAR NIVELES DE RIESGO EN LOS LUGARES QUE FRECUENTA EL PRINCIPAL
EN CASO DE SER ENCARGADO SERA RESPONSABLE DEL MANEJO Y CONTROL DE PERSONAL A SU CARGO
.1 PRINCIPALES RELACIONES DEL PUESTO

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
CON EL COORDINADOR PARA REPORTARLE SU ESTADO CADA CIERTO TIEMPO, PARA REALIZAR ALGUNA
SOLICITUD O PARA REPORTAR CUALQUIER ANOMALIA O IRREGULARIDAD
EXTERNAS
CON EL PRINCIPAL Y CON EL PERSONAL DE LOS LUGARES QUE FRECUENTA EL PRINCIPAL.
18
01
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2007
DIA
MES
AO
18
01
2007

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
19 A 50
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
EXPERIENCIA EN PROTECCIN EJECUTIVA

EXPERIENCIA EN EL MANEJO DE VEHCULOS PATRULLA A ALTAS VELOCIDADES
MANEJO DE ARMAS
TCNICAS DE DEFENSA PERSONAL
TCNICAS DE PRIMEROS AUXILIOS
TENER CONTROL SOBRE SU PERSONA EN SITUACIONES CRITICAS
EXPERIENCIA EN MANEJO Y CONTROL DE PERSONAL
INTELECTUAL
CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL Y ESTABILIDAD EMOCIONAL
EL AGENTE DEBERA ESPERAR A QUE LE DEN INSTRUCCIONES LAS CUALES DEBERA

DESARROLLAR PRECISAMENTE COMO SE LE INSTRUYAN. ES MUY IMPORTANTE QUE EL AGENTE
APLIQUE SU CRITERIO YA QUE HABRA SITUACIONES EN LAS CUALES EL DEBERA DECIDIR.
EXPERIENCIA
QUE TENGA CONOCIEMIENTO O EXPERIENCIA EN EL AREA DE PROTECCION A EJECUTIVOS Y

TAMBIEN DE INVESTIGACION PREVENTIVA.
DOMINIO DE IDIOMAS
NO NECESARIO, DE PREFERENCIA INGLES 50%
1.- BUENA SALUD

18
01
2007
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
18
01
2007
CADENA DE MANDO
LA FUNCION QUE DESEMPEA EL ESCOLTA DE SEGURIDAD ES MUY IMPORTANTE YA QUE

DEPENDE EL BIENESTAR DEL PRINCIPAL.
RECIBIRA INSTRUCCIONES POR PARTE DEL COORDINADOR DE PROTECCION A EJECUTIVOS.
EL AGENTE DEBERA ESTAR COORDINADO CON LA CENTRAL DE RADIO Y CON EL

COORDINADOR DE PROTECCIN A EJECUTIVOS ASI COMO PARA CIERTOS TRAMITES CON EL
AUXILIAR ADMINISTRATIVO.
ECONOMICA

POR RELACIONES

DE PROTECCION A EJECUTIVOS.

IMPORTANCIA LA VERACIDAD Y DISCRECION EN EL MANEJO DE INFORMACION SOBRE
CUALQUIER TIPO DE INVESTIGACION O TRABAJO DESARROLLADO. EL ERROR EN LA TOMA DE
DECISIONES, O LA IMPRECISION EN LA EJECUCION DE INSTRUCCIONES, PUEDE OCASIONAR
LA PERDIDA DE LA VIDA DE LOS AGENTES O DEL PRINCIPAL.
TODA LA INFORMACION NECESARIA PARA LA ELBORACION DEL ANALISIS DE RIESGO, TAL

COMO RUTINAS, RUTAS DE TRASLADO, LUGARES QUE FRECUENTA Y ACTIVIDADES DIARIAS.
LA INFORMACION DEL ANALISIS DE RIESGO SOLO SERA COMPARTIDA CON EL DIRECTOR DE
LA CORPORACION Y CON EL PRINCIPAL CUANDO LA SITUACION ASI LO REQUIERA.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.3 ESFUERZO

POSIBILIDADES DE ERRORES DIFICILMENTE DETECTABLES.
ESFUERZO FISICO
ESTE TRABAJO EN OCASIONES SERA PESADO YA QUE HAY QUE CUMPLIR CON LA AGENDA DEL
PRINCIPAL, LA CUAL EN OCASIONES SERA MUY AGOTADORA, PERO COMPENSANDOSE CON
OTRAS LAS CUALES SERAN NORMALES.
PRESION DE TIEMPO
PUNTUALIDAD EN TODAS SUS ACTIVIDADES.
RIESGO
SE PRESENTAN CONDCIONES EVENTUALES QUE PONEN EN PELIGRO LA PERDIDAD DE LA VIDA

Y/O DE LAS FACULTADES FISICO-MOTORAS, POR EL TRASLADO A OTRAS LOCALIDADES PARA
REALIZAR SUS FUNCIONES, ASI COMO EL RIESGO PERMANENTE POR EL MANEJO DE
AMBIENTE
DEBERA CREARSE UN AMBIENTE SANO DE TRABAJO YA QUE EL AGENTE PERMANECERA A LO

LARGO DEL DIA CON EL PRINCIPAL Y DEBERA FRECUENTAR CIERTOS LUGARES A LOS CUALES
EL AGENTE DEBERA HABITUARSE.
HORARIO
IGUAL PUEDE SER UN HORARIO NORMAL O CONFORME A LAS CONDICIONES DE TRABAJO DEL
PRINCIPAL.

1.
CUBRIR REQUISITOS DE LA CORPORACION.
DIA
MES
AO
26
02
2007
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
26
02
2007
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
COORDINACIN
DE UNIDAD
CANINA K9BC
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
CALLE CALAFIA # 412 COL. CENTRO CIVICO
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUBDIRECTOR OPERATIVO DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
SUPERVISA
AGENTES COMISIONADOS A LA COORDINACION
FUNCIONES GENERICAS
DIRIGIR EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE LA UNIDAD CANINA K9BC ASI COMO LA CAPACITACION Y MANTENIMIENTO DE MANEJADORES Y
PERROS PERTENECIENTES A LA UNIDAD.
6.
7.
EL ENTRENAMIENTO DE LOS PERROS Y MANEJADORES PERTENECIENTES A LA UNIDAD.

MANTENER CONTACTO CON LOS PROVEDORES DE EQUIPO, SUPLEMENTOS Y ALIMENTO DE LOS PERROS, PARA GESTIONAR SU
ADQUISICIN.
8. PROGRAMAR MANTENIMIENTO DE LOS MANEJADORES Y PERROS.
9. REALIZAR EVALUACIONES DE MANEJADORES Y PERROS.
10. BUSCAR Y ANALIZAR LOS CURSOS DE ACTUALIZACION PARA UNIDADES CANINAS PARA GESTIONAR CURSOS DE CAPACITACION A LOS
AGENTES COMISIONADOS A ESTA COORDINACION.
11. MANTENER COMUNICACIN CON LAS AREAS QUE REQUIERAN DEL APOYO DE LA UNIDAD CANINA YA SEA POR PROTOCOLO U OPERACIN.

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
INTERCAMBIO DE INFORMACION CON DIFERENTES AREAS DE ESTA CORPORACION, COMO LA

SUBDIRECCION TECNICA, ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA, LAS COORDINACIONES DE ENLACE
INTERNACIONAL, ARMAS E INFORMACION Y ANALISIS.
EXTERNAS
BRINDAR APOYO CON UNIDADES CANINAS EN SITUACIONES DE RIESGO Y TRABAJO EN

CONJUNTO CON OTRAS CORPORACIONES EN EVENTOS ESPECIALES TALES COMO DESFILES Y
EN FIESTAS PATRIAS, ETC.
APOYO AL AREA DE PREVENCION DEL DELITO EN LAS GIRAS Y EVENTOS SOLICITADOS.
26
02
2007
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
26
02
2007

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
25 A 55 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD

SIMPLIFICACION DE LOS SISTEMAS DE TRABAJO. CONOCIMIENTOS ETOLOGICOS DEL PERRO ASI
COMO CONOCIMIENTOS EN EL ENTRENAMIENTO DE PERROS Y SU APLICACIN EN TACTICAS
POLICIALES.
INTELECTUAL
CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.
TENER AMPLIO CRITERIO Y SER ABIERTO A SUGERENCIAS OPINIONES, REGLAS E

INSTRUCCIONES. IMPLEMENTAR NUEVOS PROCEDIMIENTES QUE BENEFICIE EL DESARROLLO
DEL PROGRAMA. BUSCAR SOLUCIONES RAPIDAMENTE Y EFICAZMENTE A PROBLEMAS.
EXPERIENCIA
QUE TENGA CONOCIEMIENTO O EXPERIENCIA EN EL AREA DE ENTRENAMIENTO DE PERROS Y

SU USO EN TRABAJO POLICIAL.
DOMINIO DE IDIOMAS
INGLES 70%
1.- BUENA SALUD
26
02
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2007
DIA
MES
AO
26
02
2007
CADENA DE MANDO
LA TOMA DE DECISIONES EN EL EJERCICIO DEL PUESTO REQUIERE DE LA APLICACION

DIRECTA DE POLITICAS DE TIPO GUBERNAMENTAL, CONTRIBUYENDO EN GRAN PARTE AL
DESARROLLO DE LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS DEL AREA, INSUSTITUIBLE INMEDIATAMENTE
POR ALGUIEN SIN UN ADIESTRAMIENTO PRACTICO PREVIO EN EL AREA TECNICA ESPECIFICA
POR MAS DE 6 MESES, SU AUSENCIA AFECTA EL ORDEN, LA PROGRAMACION Y LA
EJECUCION DE LAS TAREAS DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA A NIVEL ESTATAL.
LE REPORTA EL PERSONAL COMISIONADO A LA COORDINACION
DEBE COORDINAR Y SUPERVISAR A TODAS LAS PERSONAS QUE SE ENCUENTREN EN LA

UNIDAD CANINA Y LOS PERROS
ECONOMICA

POR RELACIONES
APOYO A LAS AREAS QUE REQUIERAN LA PARTICIPACION DE UN O VARIOS PERROS EN

OPERATIVOS
TODA LA INFORMACION ACERCA DE PROCEDIMIENTOS DE LA INUDAD CANINA DEBE SER

CONFIDENCIAL
26
02
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2005
DIA
MES
AO
26
02
2007
5.3 ESFUERZO

POSIBILIDADES DE ERRORES DIFICILMENTE DETECTABLES.
SE REQUIERE DE ESFUERZO FISICO DADA LA NATURALEZA DEL ENTRENAMIENTO CANINO Y LOS

SIMULACROS REALIZADOS Y SU APLICACIN EN SITUACIONES REALES.
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
PUNTUALIDAD EN TODAS SUS ACTIVIDADES
SE PRESENTAN CONDCIONES EVENTUALES QUE PONEN EN PELIGRO LA PERDIDAD DE LA VIDA

Y/O DE LAS FACULTADES FISICO-MOTORAS, POR LA NATURALEZA DEL TRABAJO.
RIESGO
AMBIENTE
BIEN Y FAVORABLE
HORARIO
CONFORME A LAS CONDICIONES DE TRABAJO DE LA DEPENDENCIA.
6.
4. CUBRIR REQUISITOS OFICIALES.

5. COMPROBANTE DE EXPERIENCIA LABORAL.
COMPROBANTE DE ESCOLARIDAD O TITULO PROFESIONAL.
DIA
MES
AO
26
03
2007
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
26
03
2007
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
AGENTE DEL
PROGRAMA
UNIDAD CANINA
K9BC
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
AV. CALAFIA # 412 CENTRO CIVICO
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
COORDINADOR DE UNIDAD CANINA Y COMANDANTE OPERATIVO DE SU MUNICIPIO
SUPERVISA
SIN MANDO
FUNCIONES GENERICAS
2.
ENTRENAR Y PARTICIPAR EN OPERATIVOS QUE EREQUIERAN EL USO DE UN K9
6.
7.
8.
9.
10.
DESEMPEARSE COMO MANEJADOR CANINO

ENTRENAR A SU PERRO Y CON LA UNIDAD CANINA
DAR MANTENIMIENTO AL AREA DE HACINAMIENTO DE SU PERRO ASI COMO A SU K9
APLICAR LOS PROCEDIMIENTOS DE LA UNIDAD CANINA EN LOS DIVERSOS OPERATIVOS
REPORTAR ACERCA DE SU PARTICIPACION EN OPERATIVOS.
AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
CON EL COORDINADOR PARA REPORTARLE SU ESTADO CADA CIERTO TIEMPO, PARA REALIZAR ALGUNA
SOLICITUD O PARA REPORTAR CUALQUIER ANOMALIA O IRREGULARIDAD
EXTERNAS
26
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2007
DIA
MES
AO
26
03
2007

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
19 A 50
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
EXPERIENCIA EN MANEJO DE K9
EXPERIENCIA EN TACTICAS ESPECIALES
MANEJO DE ARMAS
EXPERIENCIA EN MANEJO Y CONTROL DE PERSONAS
INTELECTUAL
CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL Y ESTABILIDAD EMOCIONAL, CAPACIDAD DE LEER
LEGUAJE CORPORAL DE SU K9.

DESARROLLAR PRECISAMENTE COMO SE LE INSTRUYAN. ES MUY IMPORTANTE QUE EL AGENTE
APLIQUE SU CRITERIO YA QUE HABRA SITUACIONES EN LAS CUALES EL DEBERA DECIDIR.
EXPERIENCIA
QUE TENGA CONOCIEMIENTO O EXPERIENCIA EN EL AREA UNIDADES CANINAS Y GRUPOS DE

INTERVENCION
DOMINIO DE IDIOMAS
NO NECESARIO, DE PREFERENCIA INGLES 50%
1.- BUENA SALUD

26
02
2007
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
26
02
2007
LA FUNCION QUE DESEMPEA EL MANEJADOR CANINO ES DE SUMA IMPORTANCIA POR LOS

BENEFICIOS QUE TIENE EL USO DE UN PERRO MINIMIZANDO LOS RIESGOS SOBRE EL AGENTE
Y SU CAPACIDAD DE RESOLVER PROBLEMAS.
CADENA DE MANDO
RECIBIRA INSTRUCCIONES POR PARTE DEL COORDINADOR DE LA UNIDAD CANINA Y EL

COMANDANTE OPERATIVO DE SU MUNICIPIO.
EL AGENTE DEBERA ESTAR COORDINADO CON LA CENTRAL DE RADIO Y CON EL

COORDINADOR DE UNIDAD CANINA , ASI COMO CON EL COMANDANTE OPERATIVO.
ECONOMICA

POR RELACIONES

DE LA UNIDAD CANINA.

IMPORTANCIA LA APLICACIN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE LA UNIDAD CANINA.
TODA LA INFORMACION DE LOS OPERATIVOS EN LOS QUE PARTICIPA.
26
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
26
03
2005
5.3 ESFUERZO

CON POSIBILIDADES DE ERRORES DIFICILMENTE DETECTABLES.
ESFUERZO FISICO
DE ENTRENAMIENTO, LA CUAL EN OCASIONES SERA MUY AGOTADORA, PERO
COMPENSANDOSE CON OTRAS LAS CUALES SERAN NORMALES.
PRESION DE TIEMPO
PUNTUALIDAD EN TODAS SUS ACTIVIDADES.
RIESGO
SE PRESENTAN CONDCIONES EVENTUALES QUE PONEN EN PELIGRO LA PERDIDAD DE LA

VIDA Y/O DE LAS FACULTADES FISICO-MOTORAS, POR LA NATURALEZA DE SU FUNCION.
AMBIENTE
DEBERA CREARSE UN AMBIENTE SANO DE TRABAJO YA QUE EL AGENTE PERMANECERA A

LO LARGO DEL DIA CON SU PERRO REALIZANDO SUS LABORES.
HORARIO
IGUAL PUEDE SER UN HORARIO NORMAL O CONFORME A LAS CONDICIONES DE TRABAJO

DE LA PEP

2.
CUBRIR REQUISITOS DE LA CORPORACION.
CEDULA DESCRIPTIVA DE
PUESTO
DIA
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
01
2007
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
AGENTE
OPERATIVO
PEP
NIVEL SALARIAL
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
1.- JEFE DE GRUPO

2.- COMANDANTE DE ZONA
3.- COORDINADOR OPERATIVO
4.- SUBDIRECTOR OPERATIVO
SIN MANDO
FUNCIONES GENERICAS
EL AGENTE DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA, REGIDO POR LOS PRINCIPIOS DE LEGALIDAD, EFICIENCIA PROFESIONALISMO ETICA Y
HONRADEZ, REALIZA LABORES QUE PERMITEN LA PREVENCION DE DELITOS, ASI COMO LA PRESERVACION DEL ORDEN Y LA PAZ PUBLICA,
SALVAGUARDANDO LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS. ENCAMINADO AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS BASICOS DE LA
CORPORACION (PEP).
1.- RENDIR INFORME DIARIO POR ESCRITO DE RESULTADOS Y EN GENERAL DEL CUMPLIMIENTO DE LAS DIVERSAS ORDENES QUE SE LE
ENCOMIENDEN, DE CONFORMIDAD A LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA INSTITUCION.
2.- PONER INMEDIATAMENTE A DISPOSICION DE LA SUBDIRECCION TECNICA LA INFORMACION RECABADA, PARA REALIZAR LOS PROCESOS
NECESARIOS.
3.- ENTREGAR A LOS SUPERIORES INMEDIATOS TODOS LOS OBJETOS, MATERIALES E INSTRUMENTOS ASEGURADOS DURANTE EL
CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES, LOS CUALES A SU VEZ LOS PONDRAN A DISPOSICION DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES.
4.- GUARDAR LA DEBIDA RESERVA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS ORDENES RECIBIDAS, EVITANDO TODA COMUNICACION INNECESARIA QUE
ENTORPEZCA, PERJUDIQUE O PARALICE EL DESEMPEO NORMAL DE LAS COMISIONES QUE LE SEAN ENCOMENDADAS.
5.- REALIZAR SUS FUNCIONES ACATANDO PLENAMENTE EL PRINCIPIO DE LEGALIDAD, Y RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS, ASI COMO A
LAS INSTRUCCIONES Y LINEAMIENTOS EMITIDOS POR SUS SUPERIORES JERARQUICOS, CONSAGRADOS EN LA REGLAMENTACION INTERNA DE
LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA.
7.- EN CASO DE PRESENTARSE UN CAMBIO DE GRUPO, HACER ENTREGA DE INFORME ESCRITO DE LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS.

DIA
MES
AO
10
2002
REG.
DIA
MES
AO
31
2007
8.- SALVAGUARDAR BAJO SU MAS ESTRICTA RESPONSABILIDAD LOS BIENES PROPIEDAD DEL GOBIERNO DEL ESTADO QUE LE FUERON
ENCOMENDADOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU FUNCION, HACIENDO USO CORRECTO Y RACIONAL DE LOS MISMOS, INFORMANDO
INMEDIATAMENTE AL SUPERIOR SOBRE CUALQUIER FALLA O DEFICIENCIA, ASI COMO CUALQUIER DAO QUE SUFRIERAN DICHOS BIENES.
10.- TRATAR CON EL DEBIDO RESPETO Y CORTESIA A LAS PERSONAS CON LAS QUE SE RELACIONE CON MOTIVO DE SU TRABAJO, ASI COMO A
SUS SUPERIORES JERARQUICOS Y COMPAEROS DE LABORES.
11.- EN OPERATIVOS ESPECIALES, Y EN CASO DE SER NECESARIO, TRABAJAR DE MANERA COORDINADA CON LAS AUTORIDADES DE LOS TRES
ORDENES DE GOBIERNO.

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
1.- JEFE DE GRUPO: SE ENCARGARA DE LA SUPERVISION DIRECTA DE UN GRUPO O

TURNO DE AGENTES DE LA SUBDIRECCION OPERATIVA, REVISANDO SU COMPORTAMIENTO,
CUMPLIMIENTO DE CONSIGNAS, APOYO OPERATIVO Y LLENADO DE FORMATOS, REPORTES
Y/O BITACORAS.
2.- COMANDANTE: ENCARGADO DE PLAZA, CORRESPONDIENDOLE DAR SEGUIMIENTO AL
CUMPLIMIENTO DE CONSIGNAS, ATENDER ASUNTOS RELEVANTES, INFORMAR NOVEDADES
AL SUBDIRECTOR OPERATIVO, LLEVAR UN CONTROL DE ASIGNACION DE UNIDADES Y
PERSONAL EN LOS DIVERSOS TURNOS.
3.- COORDINADOR OPERATIVO: ENCARGADO DE LA SUPERVISION DE LAS COMANDANCIAS

EN EL ESTADO, ENLACE CON MANDOS MEDIOS DE LAS DISTINTAS CORPORACIONES
POLICIACAS, BRINDAR APOYO LOGISTICO Y OPERATIVO A LAS COMANDANCIAS, ATENCION
DE ASUNTOS RELEVANTES.
4.- COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS: SE ENCARGARA DE RECIBIR

RESULTADOS DIARIOS PARA SUS DIFERENTES PROCESOS, DE LA MISMA FORMA EN LA CUAL
EL CUERPO TECNICO BRINDARA EL APOYO CORRESPONDIENTE.
5.- SUBDIRECTOR OPERATIVO: PARA LA COORDINACION CON LA SUBDIRECCION TECNICA,

PARA LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS EN MATERIA OPERATIVA, ASI COMO EL ENLACE
CON MANDOS DE LAS DISTINTAS CORPORACIONES POLICIACAS, MANTENIENDO EN BUEN
ESTADO LA COMUNICACION CON LAS CORPORACIONES, IMPLEMENTAR E INFORMAR SOBRE
OPERATIVOS ORDENADOS POR EL DIRECTOR DE LA PEP.
6.- DIRECTOR DE LA PEP: PARA LA TOMA DE DECISIONES QUE COMPETEN A LA
CORPORACION (PEP), INTERCAMBIO DE INFORMACION CON OTRAS ESTANCIAS DE
SEGURIDAD PUBLICA Y JUSTICIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL, PROMOVER
VINCULOS DE COOPERACION Y COORDINA CION CON LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO,
ORDENAR Y EJECUTAR LINEAS DE INVESTIGACION CONDUCENTES A LA PREVENCION DE

DELITOS.
1.- CIUDADANIA EN GENERAL : PARA ATENDER, APOYAR Y SALVAGUARDAR LA

INTEGRIDAD Y LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS, PREVINIENDO LA COMISION DE DELITOS
Y PRESERVANDO EL ORDEN Y LA PAZ PUBLICA, RECABAR INFORMACION QUE PUEDA
RESULTAR VALIOSA PARA EL TRABAJO DEL AREA DE INVESTIGACION PREVENTIVA DE LA
SUBDIRECCION TECNICA.
EXTERNAS
2.- OTRAS ESTANCIAS DE SEGURIDAD PUBLICA Y JUSTICIA A NIVEL NACIONAL E
INTERNACIONAL: PARA MANTENER CANALES DE COMUNICACION PERMANENTES QUE
PERMITAN EL INTERCAMBIO DE INFORMACION, Y EL TRABAJO COORDINADO EN OPERATIVOS
ESPECIALES, A EFECTO DE BRINDAR ATENCION OPORTUNA A LA CIUDADANIA EN MATERIA
DE PREVENCION DE DELITOS.
10
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2002
DIA
MES
AO
31
2007

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
INTELECTUAL
EXPERIENCIA

ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE POSEA BUENA MEMORIA,
QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION VISOMOTORA, CAPA CIDAD DE
APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA REALIZAR CON EXACTITUD Y
PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION, AUTOCONTROL, CAPACIDAD DE
DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.

REALIZAR ACCIONES VARIABLES, QUE SI COMPROMETEN LOS OBJETIVOS DEL AREA.
DEBERA HABER CUMPLIDO SATISFACTORIAMENTE CON SU FORMACION EN LA ACADEMIA

ESTATAL DE POLICIA.
DOMINIO DE IDIOMAS

1.- BUENA SALUD


DIA
MES
AO
10
2002
REG.
DIA
MES
AO
31
2007
FUNCION
CADENA DE MANDO
NO PUEDE SER SUSTITUIDO DE MANERA INMEDIATA, YA QUE REQUIERE DE LA CAPACITACION OTORGADA

EN LA ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA, ASI COMO CURSOS Y EVALUACIONES CONSTANTES PARA LA
ACTUALIZACION DE DICHOS CONOCIMIENTOS.
NO CUENTA CON PERSONAL A SU CARGO, REPORTANDOSE AL JEFE DE GRUPO, COMANDANTE,

COORDINADOR OPERATIVO, SUBDIRECTOR OPERATIVO Y DIRECTOR DE LA PEP.
SE COORDINARA CON EL JEFE DE GRUPO, EL CUAL A SU VEZ LO HARA CON EL COMANDANTE Y EL

PERSONAL ADMINISTRATIVO, ASI COMO EL PERTENECIENTE A LA COORDINACION DE INFORMACION Y
ANALISIS.
ECONOMICA
SALVAGUARDAR BAJO SU MAS ESTRICTA RESPONSABILIDAD LOS BIENES PROPIEDAD DEL GOBIERNO DE
ESTADO QUE LE FUERON ENCOMENDADOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU FUNCION, HACIENDO USO
CORRECTO Y RACIONAL DE LOS MISMOS, INFORMANDO INMEDIATAMENTE AL SUPERIOR SOBRE
CUALQUIER FALLA O DEFICIENCIA, ASI COMO CUALQUIER DAO QUE SUFRIERAN DICHOS BIENES.
POR RELACIONES
HABILIDAD, TACTO, Y PODER DE NEGOCIACION Y/O ATENCION Y ASESORIA CON PERSONAL DE OTRAS
INSTITUCIONES, ORGANISMOS Y PUBLICO EN GENERAL PARA LLEVAR A CABO LAS TAREAS
ENCOMENDADAS, ASI COMO PROPORCIONAR DATOS O INFORMES DE NATURALEZA ECONOMICA Y
ADMINISTRATIVA Y TRATAR CON EL DEBIDO RESPETO A LAS PERSONAS CON LAS QUE SE RELACIONA CON
MOTIVO DE SUS FUNCIONES.
POR INFORMACION
CONFIDENCIAL
POR SEGURIDAD DEL AGENTE, DE SUS COMPAEROS Y PERSONAS CERCANAS A EL, SE VUELVE DE VITAL
IMPORTANCIA LA DISCRECION EN EL MANEJO DE INFORMACION SOBRE CUALQUIER TIPO DE EVENTO O
TRABAJO DESARROLLADO. EL ERROR EN LA TOMA DE DECISIONES, O LA IMPRECISION EN LA EJECUCION
DE INSTRUCCIONES, PUEDE OCASIONAR LA PERDIDA DE LA VIDA DEL PERSONAL QUE LABORA EN SU
GRUPO, ASI COMO DE AQUELLOS CIUDADANOS INVOLUCRADOS AJENOS A LA INSTITUCION.
REPORTA SOBRE LAS ACTIVIDADES DIARIAS, OPERATIVOS ESPECIALES, O SUCESOS CONSIDERADOS


DIA
MES
AO
10
2002
REG.
DIA
MES
AO
31
2007
5.3 ESFUERZO

INTERMITENTES, ADEMAS DE UNA GRAN CAPACIDAD ANALITICA, INTELIGENCIA PRACTICA Y CONCRETA,
UN MANEJO ADECUADO DE PROBLEMAS BAJO PRESION, POR SER UN TRABAJO CON POSIBILIDADES DE
ERROR DIFICILMENTE DETECTABLES.
ESFUERZO FISICO

PRESION DE TIEMPO
NO ADMITE RETRASOS POR LOS RIESGOS QUE IMPLICA RIA DAOS A TERCEROS O AL ESTADO EN UNA
MEDIDA NO CUANTIFICABLE.
RIESGO
SE ENCUENTRA BAJO CONDICIONES QUE IMPLICAN UN RIESGO CONSTANTE DE ACCIDENTES MAYORES

O LA PERDIDA DE LA VIDA DURANTE LA JORNADA LABORAL.
AMBIENTE

PARA CUMPLIR CON SU DEBER, SE ANEXA EL MANEJO DE ARMAS REGLAMENTARIAS DE ALTO PODER.
HORARIO


1.- CONTAR CON LA DOCUMENTACION CORRESPONDIENTE.
2.- ACREDITAR LA EVALUACION PSICOLOGICA APLICADA POR PERSONAL DEL INSTITUTO ESTATAL DE POLICIA.
4.- HABER CURSADO EL CURSO BASICO DE FORMACION POLICIAL 1a. ETAPA (ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA)
DIA
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
2007
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
AGENTE DE
INVESTIGACION
PREVENTIVA PEP
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
1.- COMANDANTE
2.- COORDINADOR DE INVESTIGACION PREVENTIVA
SIN MANDO
FUNCIONES GENERICAS
EL AGENTE PERTENECIENTE A LA COORDINA CION DE INVESTIGACION PREVENTIVA DE LA PEP, SE ENCARGARA DE CUMPLIR CON LABORES
DE INTELIGENCIA E INVESTIGACION, CONFORME A LAS NECESIDADES DE TRABAJO QUE SE TENGAN PARA LA ACTIVIDAD DEL CUERPO
OPERATIVO, RECABANDO Y VALIDANDO DATOS DE LAS DIFERENTES FUENTES DISPONIBLES PARA LA INVESTIGACION DE POSIBLES
ACTIVIDADES DELICTIVAS, ESTABLECIENDO UN MODUS OPERANDIS.
1.- RENDIR INFORME DIARIO POR ESCRITO DE LOS RESULTADOS Y AVANCES DE LAS INVESTIGACIONES, Y EN GENERAL DEL CUMPLIMIENTO
DE LAS DIVERSAS ORDENES QUE SE LE ENCOMIENDEN, DE CONFORMIDAD A LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA INSTITUCION.
2.- PONER INMEDIATAMENTE A DISPOSICION DE LA SUBDIRECCION TECNICA LA INFORMACION RECABADA, PARA REALIZAR LOS PROCESOS
NECESARIOS.
3.- ENTREGAR A LOS SUPERIORES INMEDIATOS TODOS LOS OBJETOS, MATERIALES E INSTRUMENTOS RELACIONADOS A LAS
INVESTIGACIONES ENCOMENDADAS, LOS CUALES A SU VEZ LOS PONDRAN A DISPOSICION DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES.
4.- GUARDAR LA DEBIDA RESERVA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS ORDENES RECIBIDAS, EVITANDO TODA COMUNICACION INNECESARIA QUE
ENTORPEZCA, PERJUDIQUE O PARALICE EL DESEMPEO NORMAL DE LAS COMISIONES QUE LE SEAN ENCOMENDADAS.
5.- REALIZAR SUS FUNCIONES ACATANDO PLENAMENTE EL PRINCIPIO DE LEGALIDAD, Y RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS, ASI COMO A
LAS INSTRUCCIONES Y LINEAMIENTOS EMITIDOS POR SUS SUPERIORES JERARQUICOS, CONSAGRADOS EN LA REGLAMENTACION INTERNA DE
LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA.
7.- EN CASO DE PRESENTARSE UN CAMBIO DE GRUPO, SE HARA ENTREGA DE INFORME ESCRITO POR CADA ASUNTO ASIGNADO.

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
1.- COMANDANTE : PARA LA COORDINACION Y DISTRIBUCION DE LABORES.

2.- COORDINADOR DE INVESTIGACION PREVENTIVA: ENCARGADO DE LA SUPERVISION DE LAS
INVESTIGACIONES Y TRABAJO REALIZADO EN LOS DIFERENTES MUNICIPIOS DEL ESTADO, ENLACE CON LAS
DISTINTAS CORPORA CIONES POLICIACAS, BRINDAR APOYO LOGISTICO, ASI COMO LA ATENCION DE ASUNTOS
RELEVANTES.
INTERNAS
2.- COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS : PARA INFORMAR SOBRE LOS AVANCES Y RESULTADOS DE
LAS INVESTIGACIONES ASIGNADAS, RECIBIR APOYO DEL CUERPO TECNICO.
3.- SUBDIRECTOR TECNICO : PARA LA COORDINACION DE INFORMACION CON OTRAS CORPORACIONES, ASI
COMO PARA ESTABLECER EL SISTEMA DE TRABAJO DEL CUERPO OPERATIVO EN BASE A SUS RESULTADOS (
INVESTIGACIONES ESPECIALES ).
4.- DIRECTOR GENERAL : PARA INFORMAR EL RESULTADO DE TRABAJO DEL CUERPO OPERATIVO EN BASE A
LA INFORMACION RECABADA, VALIDADA, Y PROCESADA ( INVESTIGACIONES ESPECIALES ).
1.- CIUDADANIA EN GENERAL : PARA INVESTIGAR HECHOS CONSTITUTIVOS DE DELITOS DENUNCIADOS,

RECABAR Y VALIDAR INFORMACION QUE AYUDE AL ESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA DE TRABAJO DE LOS
DELINCUENTES.
EXTERNAS
2.- TITULARES DE DEPENDENCIAS CENTRALES Y DESCENTRALIZADAS : PARA MANTENER COMUNICACION Y

RECABAR INFORMACION NECESARIA QUE PERMITA DESEMPEAR LA INVESTIGACION Y LABOR DE
INTELIGENCIA.
3.- ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES : PARA MANTENER COMUNICACION Y RECABAR INFORMACION
NECESARIA QUE PERMITA DESEMPEAR LA INVESTIGACION Y LABOR DE INTELIGENCIA.
4.- OTRAS ESTANCIAS DE SEGURIDAD PUBLICA Y JUSTICIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL : PARA
MANTENER CANALES DE COMUNICACION PERMANENTES QUE PERMITAN EL INTERCAMBIO DE INFORMACION,
Y EL TRABAJO COORDINADO EN OPERATIVOS ESPECIALES.
10
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2002
DIA
MES
AO
31
2007

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
INTELECTUAL
EXPERIENCIA

CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.
COMPRENDER E INTERPRETAR NORMAS, REGLAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS

PARA REALIZAR ACCIONES VARIABLES, QUE SI COMPROMETEN LOS OBJETIVOS DEL AREA,
LLEVAR A CABO INVESTIGACIONES, VALIDAR INFORMACION, RECABAR PRUEBAS PARA EL
DESARROLLO DE ACTIVIDADES OPERATIVAS.
DOMINIO DE IDIOMAS

1.- BUENA SALUD

10
2002
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
2007
CADENA DE MANDO
ECONOMICA
POR RELACIONES
NO PUEDE SER SUSTITUIDO DE MANERA INMEDIATA, YA QUE REQUIERE DE DIFERENTES

CURSOS DE CAPACITACION PARA ADQUIRIR LAS HABILIDADES Y TECNICAS NECESARIAS
PARA UNA ESPECIALIZACION DENTRO DE ESTA AREA, ASI COMO CURSOS Y EVALUACIONES
CONSTANTES PARA LA ACTUALIZACION DE DICHOS CONOCIMIENTOS.
NO CUENTA CON PERSONAL A SU CARGO, REPORTANDOSE AL COMANDANTE,

COORDINADOR DE INVESTIGACION PREVENTIVA, SUBDIRECTOR TECNICO Y DIRECTOR
GENERAL DE LA PEP.

COORDINACION DE INFORMACIO N Y ANALISIS, REALIZA LABORES DE INVESTIGACION E
INTELIGENCIA ENCAMINADAS AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS BASICOS DE LA POLICIA ESTATAL
PREVENTIVA, ATERRIZANDO SU INFORMACION EN LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS QUE
RESULTEN DE SU TRABAJO, REPORTANDO A SUS SUPERIORES JERARQUICOS.

GOBIERNO DE ESTADO QUE LE FUERON ENCOMENDADOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU
HABILIDAD, TACTO, Y PODER DE NEGOCIACION Y/O ATENCION Y ASESORIA CON PERSONAL

DE OTRAS INSTITUCIONES, ORGANISMOS Y PUBLICO EN GENERAL PARA LLEVAR A CABO LAS
NATURALEZA ECONOMICA Y ADMINISTRATIVA Y TRATAR CON EL DEBIDO RESPETO A LAS
PERSONAS CON LAS QUE SE RELACIONA EN MOTIVO DE SUS FUNCIONES.
POR SEGURIDAD DEL AGENTE, DE SUS COMPAEROS Y PERSONAS CERCANAS A EL, SE

VUELVE DE VITAL IMPORTANCIA LA DISCRECION EN EL MANEJO DE INFORMACION SOBRE
CUALQUIER TIPO DE INVESTIGACION O TRABAJO DESARROLLADO. EL ERROR EN LA TOMA DE
DECISIONES, O LA IMPRECISION EN LAS INSTRUCCIONES QUE DEBE EJECUTAR, ASI COMO LA
FALTA DE VERACIDAD EN LA INFORMACION QUE PROPORCIONA Y RECABA, PUEDE
OCASIONAR LA PERDIDA DE LA VIDA DEL PERSONAL QUE LABORA EN SU GRUPO, ASI COMO
DE AQUELLOS ELEMENTOS DEL CUERPO OPERATIVO O DE CIUDADANOS INVOLUCRADOS
AJENOS A LA INSTITUCION.

ABSOLUTAMENTE CONFIDENCIALES, UNICAMENTE A SUS SUPERIORES, EVITANDO LA
FILTRACION DE INFORMACION QUE PUDIERA ENTORPECER SU LABOR.
10
2002
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
2007
5.3 ESFUERZO

CON POSIBILIDADES DE ERROR DIFICILMENTE DETECTABLES.
ESFUERZO FISICO
GRAN INTENSIDAD Y CONTINUIDAD EN LA APLICACION DE ESFUERZOS FISICOS EN EL

CUMPLIMIENTO DE LOS DEBERES QUE PONEN EN RIESGO CONSTANTE LA SALUD DEL
TRABAJADOR.
PRESION DE TIEMPO
NO ADMITE RETRASOS POR LOS RIESGOS QUE IMPLICARIA DAOS A TERCEROS O AL

RIESGO
SE ENCUENTRA BAJO CONDICIONES QUE IMPLICAN UN RIESGO CONSTANTE DE

ACCIDENTES MAYORES O LA PERDIDA DE LA VIDA DURANTE LA JORNADA LABORAL.
AMBIENTE
MEDIO AMBIENTE DE ALTA PELIGROSIDAD, DONDE EL AGENTE CONSTANTEMENTE

EXPONE SU VIDA PARA CUMPLIR CON SU DEBER, SE ANEXA EL MANEJO DE ARMAS
REGLAMENTARIAS DE ALTO PODER.
HORARIO
SE REQUIERE DE UN HORARIO DISCONTINUO SEGUN LAS CONDICIONES DE SU TRABAJO

PARA CUMPLIR CON LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS POR SUS SUPERIORES.


DIA
MES
AO
30
12
2002
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
COORDINADOR
GENERAL
OPERATIVO
NIVEL SALARIAL
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
1.- SUBDIRECTOR OPERATIVO
2. - DIRECTOR GENERAL
1.- COMANDANTES DE PLAZA 2.-SUBCOMANDANTES 3.-JEFES DE GRUPO 4.-AGENTES
FUNCIONES GENERICAS
EL COORDINADOR DE RADIOCOMUNICACION DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA, REGIDO POR LOS PRINCIPIOS DE LEGALIDAD, EFICIENCIA
PROFESIONALISMO ETICA Y HONRADEZ, REALIZA LABORES QUE PERMITEN LA PREVENCION DE DELITOS, ASI COMO LA PRESERVACION DEL
ORDEN Y LA PAZ PUBLICA, SALVAGUARDANDO LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS. ENCAMINADO AL LOGRO DE LOS
OBJETIVOS BASICOS DE LA CORPORACION (PEP).
1.- PROPOONER ESTRATEGIAS NECESARIAS PARA EL USO EFICIENTE DE LA RADIOCOMUNICACION.
2.- PROPONER CODIGOS Y CLAVES DE RADIOCOMUNICACION PARA EL FUNCIONAMIENTO OPERATIVO.
3.- MANTENER UNA RADIOCOMUNICACION COORDINADA CON LAS DISTINTAS CORPORACIONES ENCARGADAS DE LA SEGURIDAD PUBLICA DE
LOS TRES ORDENES DE GOBIERNO.
4.- MANTENER EL ENLACE DIRECTO CON EL CENTRO DE COMUNICACIONES, COMPUTO, COMANDO Y CONTROL, PARA LA DEBIDA OPERACION Y
MANTENIMIENTO DEL EQUIPO DE COMUNICACION DE LA POLICIA .
5.- INFORMAR A SU SUPERIOR DEL DESARROLLO Y LOS RESULTADOS DEL TRABAJO REALIZADO POR EL PERSONAL A SU CARGO, ASI COMO
DEL ESTADO QUE GUARDA EL EQUIPO ASIGNADO.

6.- COORDINAR LA OPERACION DE LAS FRECUENCIAS DEL ESPECTRO RADIOELECTRICO ASIGNADAS A LA POLICIA.
7.- DESARROLLAR Y PROPONER PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE COMUNICACION INTERNA PARA HACER EFICIENTE LA OPERATIVIDAD DE LA
POLICIA.
30
12
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2004
DIA
MES
AO
31
12
2006
8.- PROPONER AL DIRECTOR LA ADQUISICION DEL EQUIPO DE COMUNICACION ESPECIALIZADO QUE PERMITA EL SEGUIMIENTO DE LAS
OPERACIONES, ASI COMO LA LOCALIZACION DE LOS VEHICULOS.
9.- SUPERVISAR QUE LOS AGENTES ASIGNADOS A LA UNIDAD CANINA CUMPLAN CON SUS DEBERES Y OBLIGACIONES, ASI COMO
11.- LAS DEMAS RELATIVAS A LA COMPETENCIA DE SU AREA, INDISPENSABLES PARA EL BUEN DESEMPEO DE SUS ATRIBUCIONES, Y LAS
QUE DETERMINE EL DIRECTOR.

AMBITO
INTERNAS
MOTIVO DE RELACION
1.- AGENTE: SE ENCARGARA DE LA SUPERVISION DIRECTA DE UN GRUPO O TURNO DE
AGENTES DE LA SUBDIRECCION OPERATIVA, REVISANDO SU COMPORTAMIENTO, CUMPLIENDO
CONSIGNAS, APOYO OPERATIVO Y LLENADO DE FORMATOS, REPORTES Y/O BITACORAS.
2.- JEFE DE GRUPO: SE ENCARGARA DE LA SUPERVISION DIRECTA DE UN GRUPO O TURNO DE

AGENTES DE LA SUBDIRECCION OPERATIVA ASIGNADOS A LA UNIDAD CANINA, REVISANDO SU
COMPORTAMIENTO, CUMPLIMIENTO DE CONSIGNAS, APOYO OPERATIVO Y LLENADO DE
FORMATOS, REPORTES Y/O BITACORAS.

CUMPLIMIENTO DE CONS IGNAS, ATENDER ASUNTOS RELEVANTES, INFORMAR NOVEDADES AL
SUBDIRECTOR OPERATIVO, LLEVAR UN CONTROL DE ASIGNACION DE UNIDADES Y PERSONAL EN
LOS DIVERSOS TURNOS.
4.- COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS: SE ENCARGARA DE RECIBIR RESULTADOS

DIARIOS PARA SUS DIFERENTES PROCESOS, DE LA MISMA FORMA EN LA CUAL EL CUERPO
TECNICO BRINDARA EL APOYO CORRESPONDIENTE.

PARA LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS EN MATERIA OPERATIVA, ASI COMO EL ENLACE CON
MANDOS DE LAS DISTINTAS CORPORACIONES POLICIACAS, MANTENIENDO EN BUEN ESTADO LA
COMUNICACION CON LAS CORPORACIONES, IMPLEMENTAR E INFORMAR SOBRE OPERATIVOS
ORDENADOS POR EL DIRECTOR DE LA PEP.
6.- DIRECTOR DE LA PEP : PARA LA TOMA DE DECISIONES QUE COMPETEN A LA CORPORACION
(PEP), INTERCAMBIO DE INFORMACION CON OTRAS ESTANCIAS DE SEGURIDAD PUBLICA Y
JUSTICIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL, PROMOVER VINCULOS DE COOPERACION Y
COORDINACION CON LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO, ORDENAR Y EJECUTAR LINEAS DE

INVESTIGACION CONDUCENTES A LA PREVENCION DE DELITOS.
1.- CIUDADANIA EN GENERAL : PARA ATENDER, APOYAR Y SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD Y

LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS, PREVINIENDO LA COMISION DE DELITOS Y PRESERVANDO EL
ORDEN Y LA PAZ PUBLICA, RECABAR INFORMACION QUE PUEDA RESULTAR VALIOSA PARA EL
TRABAJO DEL AREA DE INVESTIGACION PREVENTIVA DE LA SUBDIRECCION TECNICA.
EXTERNAS

INTERNACIONAL: PARA MANTENER CANALES DE COMUNICACION PERMANENTES QUE PERMITAN
EL INTERCAMBIO DE INFORMACION, Y EL TRABAJO COORDINADO EN OPERATIVOS ESPECIALES, A
EFECTO DE BRINDAR ATENCION OPORTUNA A LA CIUDADANIA EN MATERIA DE PREVENCION DE
DELITOS.
30
12
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2004
DIA
MES
AO
31
12
2006

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
1.- CURSO BASICO DE FORMACION POLICIAL 1a. ETAPA ( ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA
ESCOLARIDAD
).

INTELECTUAL
REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO
PRESION, CON HABILIDAD PARA CAPTAR DETALLES IMPORTANTES DE UNA SITUACION,
CAPACIDAD PARA ANALIZAR SITUACIONES O PROBLEMAS DE CARACTER ABSTRACTO, QUE
POSEA BUENA MEMORIA, QUE PUEDA PLANEAR ACTIVIDADES, BUENA COORDINACION
VISOMOTORA, CAPACIDAD DE APRENDIZAJE, JUICIO, APEGO A LA REALIDAD, QUE PUEDA
REALIZAR CON EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE
COMUNICACION, AUTOCONTROL, CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD
EMOCIONAL.

PARA REALIZAR ACCIONES VARIABLES, QUE SI COMPROMETEN LOS OBJETIVOS DEL AREA.
EXPERIENCIA

ESTATAL DE POLICIA.
DOMINIO DE IDIOMAS

1.- BUENA SALUD


APLICACION DE ESFUERZO FISICO EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS DEBERES PROPIOS AL
CARGO.
30
12
2004
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
12
2006
CADENA DE MANDO
ECONOMICA
POR RELACIONES
NO PUEDE SER SUSTITUIDO DE MANERA INMEDIATA, YA QUE REQUIERE DE LA

CAPACITACION OTORGADA EN LA ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA, ASI COMO CURSOS Y
EVALUACIONES CONSTANTES PARA LA ACTUALIZACION DE DICHOS CONOCIMIENTOS.
NO CUENTA CON PERSONAL A SU CARGO, REPORTANDOSE AL JEFE DE GRUPO,

COMANDANTE, COORDINADOR OPERATIVO, SUBDIRECTOR OPERATIVO Y DIRECTOR DE LA
PEP.
SE COORDINARA CON EL JEFE DE GRUPO, EL CUAL A SU VEZ LO HARA CON EL

COMANDANTE Y EL PERSONAL ADMINISTRATIVO, ASI COMO EL PERTENECIENTE A LA
COORDINACION DE INFORMACION Y ANALISIS.


TAREAS ENCOMENDADAS, ASI COMO PROPORCIONAR DATOS O INFORMES DE NATURALEZA
ECONOMICA Y ADMINISTRATIVA Y TRATAR CON EL DEBIDO RESPETO A LAS PERSONAS CON
LAS QUE SE RELACIONA CON MOTIVO DE SUS FUNCIONES.

CUALQUIER TIPO DE EVENTO O TRABAJO DESARROLLADO. EL ERROR EN LA TOMA DE
LA PERDIDA DE LA VIDA DEL PERSONAL QUE LABORA EN SU GRUPO, ASI COMO DE AQUELLOS
CIUDADANOS INVOLUCRADOS AJENOS A LA INSTITUCION.
REPORTA SOBRE LAS ACTIVIDADES DIARIAS, OPERATIVOS ESPECIALES, O SUCESOS

CONSIDERADOS ABSOLUTAMENTE CONFIDENCIALES, UNICAMENTE A SUS SUPERIORES,
EVITANDO LA FILTRACION DE INFORMACION QUE PUDIERA ENTORPECER SU LABOR.
30
12
2004
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
5.3 ESFUERZO
REQUIERE DE UN GRAN E INTENSO ES FUERZO MENTAL DURANTE PERIODOS

CORTOS E INTERMITENTES, ADEMAS DE UNA GRAN CAPACIDAD ANALITICA,
INTELIGENCIA PRACTICA Y CONCRETA, UN MANEJO ADECUADO DE PROBLEMAS BAJO
PRESION, POR SER UN TRABAJO CON POSIBILIDADES DE ERROR DIFICILMENTE
DETECTABLES.
ESFUERZO FISICO

TRABAJADOR.
PRESION DE TIEMPO

RIESGO

AMBIENTE
MEDIO AMBIENTE DE ALTA PELIGROSIDA D, DONDE EL AGENTE CONSTANTEMENTE

EXPONE SU VIDA PARA CUMPLIR CON SU DEBER, SE ANEXA EL MANEJO DE ARMAS
REGLAMENTARIAS DE ALTO PODER.
HORARIO
SE REQUIERE DE UN HORARIO DISCONTINUO SEGUN LAS CONDICIONES DE SU

TRABAJO PARA CUMPLIR CON LAS ACTIVIDADES ASIGNA DAS POR SUS SUPERIORES.

DIA
MES
AO
10
2002
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
COMANDANTE
DE PLAZA
NIVEL SALARIAL
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
RAMO
DEPENDENCIA
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
1.- COORDINADOR GENERAL OPERATIVO 2. - SUBDIRECTOR OPERATIVO
1.- SUBCOMANDANTE DE ZONA 2.- JEFE DE GRUPO 3.- AGENTES
FUNCIONES GENERICAS
EL COMANDANTE DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA, REGIDO POR LOS PRINCIPIOS DE LEGALIDAD, EFICIENCIA PROFESIONALISMO ETICA
Y HONRADEZ, REALIZA LABORES QUE PERMITEN LA PREVENCION DE DELITOS, ASI COMO LA PRESERVACION DEL ORDEN Y LA PAZ PUBLICA,
SALVAGUARDANDO LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS. ENCAMINADO AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS BASICOS DE LA
CORPORACION (PEP).
1.- DAR SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DE CONSIGNAS, ATENDER ASUNTOS RELEVANTES, INFORMAR NOVEDADES AL COORDINADOR
OOPERATIVO DEL ESTADO, LLEVAR UN CONTROL DE ASIGNACION DE UNIDADES Y PERSONAL EN LOS DIVERSOS TURNOSCOORDINA AL
PERSONAL ASIGNADO A SU PLAZA EN TODAS SUS FUNCIONES .
2.- LLEVAR UN ARCHIVO DE LOS PARTES INFORMATIVOS REALIZADOS POR LOS AGENTES A SU CARGO ASI COMO, ASI COMO LOS DEL ROL DE
SERVICIOS DE CADA UNO.
3.- COORDINAR CON EL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA QUE NO FALTE GASOLINA PARA ABASTECER UNIDADES EN SERVICIO ASI
COMO LOS SERVICIOS MECANICOS CORRESPONDIENTES.
4.- SE COORDINA CON EL AREA TECNICA PARA UN MAYOR ENTENDIMIENTO EN EL LLENADO DE FORMULARIOS Y ASI COMO PARA EL
INTERCANBIO DE INFORMACION NECESARIA.

5.- COORDINAR CON EL DEPARTAMENTO DE ARMAS PARA QUE SEA PROPORCIONADO EL EQUIPO NECESARIO PARA UN MEJOR DESEMPEO
DE LAS ACTIVIDADES O ALGUN OPERATIVO ESPECIAL.
6.- COORDINARSE CON LOS COMANDANTES DE OTRAS PLAZAS Y OTRAS COORPORACIONES PARA LA REALIZACION DE OPERATRIVOS
ESPECIALES O CONJUNTOS (ESTANDO DEBIDAMENTE APROVADOS POR LA SUPERIORIDAD).
7.- PRESENTAR AL PERSONAL A SU CARGO ANTE LA AUTORIDAD JUDICIAL CUANDO ASI LO REQUIERA.
10
2002
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
12
2006
8.- SUPERVISAR DIRECTAMENTE Y EN FORMA ALEATORIA EL DESEMPEO DE LOS AGENTES EN SU SERVICIO, ASI COMO A LOS JEFES
DE GRUPO.
9.- RINDE A LA SUPERIORIDAD UN INFORME DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL PERSONAL A SU CARGO.
10.- LLEVAR EL CONTROL DE ASISTENCIA DEL PERSONAL BAJO SU MANDO, ASI COMO EL CONTROL DE PERMISOS SOLICITADOS.
11.- EN OPERATIVOS ESPECIALES, Y EN CASO DE SER NECESARIO, TRABAJAR DE MANERA COORDINADA CON LAS AUTORIDADES DE LOS
TRES ORDENES DE GOBIERNO.

AMBITO
INTERNAS
MOTIVO DE RELACION
AGENTES DE LA SUBDIRECCION OPERATIVA, REVISANDO SU COMPORTAMIENTO, CUMPLIMIENTO
DE CONSIGNAS, APOYO OPERATIVO Y LLENADO DE FORMATOS, REPORTES Y/O BITACORAS.
2.- JEFE DE GRUPO: SE ENCARGARA DE LA SUPERVISION DIRECTA DE UN GRUPO O TURNO DE

AGENTES DE LA SUBDIRECCION OPERATIVA, REVISANDO SU COMPORTAMIENTO, CUMPLIMIENTO
DE CONSIGNAS, APOYO OPERATIVO Y LLENADO DE FORMATOS, REPORTES Y/O BITACORAS.
3.- SUBCOMANDANTE: ENCARGADO DE PLAZA, CORRESPONDIENDOLE DAR SEGUIMIENTO AL

CUMPLIMIENTO DE CONSIGNAS, ATENDER ASUNTOS RELEVANTES, INFORMAR NOVEDADES AL
COMANDANTE, SUBDIRECTOR OPERATIVO, LLEVAR UN CONTROL DE ASIGNACION DE UNIDADES
Y PERSONAL EN LOS DIVERSOS TURNOS.


6.- DIRECTOR DE LA PEP: PARA LA TOMA DE DECISIONES QUE COMPETEN A LA CORPORACION
(PEP), INTERCAMBIO DE INFORMACION CON OTRAS ESTANCIAS DE SEGURIDAD PUBLICA Y
JUSTICIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL, PROMOVER VINCULOS DE COOPERACION Y
COORDINACION CON LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO, ORDENAR Y EJECUTAR LINEAS DE
INVESTIGACION CONDUCENTES A LA PREVENCION DE DELITOS.

LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS, PREVINIENDO LA COMISION DE DELITOS Y PRESERVANDO
EL ORDEN Y LA PAZ PUBLICA, RECABAR INFORMACION QUE PUEDA RESULTAR VALIOSA PARA EL
TRABAJO DEL AREA DE INVESTIGACION PREVENTIVA DE LA SUBDIRECCION TECNICA.
EXTERNAS

INTERNACIONAL: PARA MANTENER CANALES DE COMUNICACION PERMANENTES QUE PERMITAN
EL INTERCAMBIO DE INFORMACION, Y EL TRABAJO COORDINADO EN OPERATIVOS ESPECIALES,
A EFECTO DE BRINDAR ATENCION OPORTUNA A LA CIUDADANIA EN MATERIA DE PREVENCION DE
DELITOS.
10
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2002
DIA
MES
AO
31
12
2006

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
INTELECTUAL


PARA REALIZAR ACCIONES VARIABLES, QUE SI COMPROMETEN LOS OBJETIVOS DEL AREA.
EXPERIENCIA

ESTATAL DE POLICIA.
DOMINIO DE IDIOMAS

1.- BUENA SALUD

10
2002
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
CADENA DE MANDO


COMANDANTE, COORDINADOR OPERATIVO, SUBDIRECTOR OPERATIVO Y DIRECTOR DE
LA PEP.

ECONOMICA
SALVAGUARDAR BAJO SU MAS ESTRICTA RESPONSABILIDAD LOS BIENES PROPIEDAD

DEL GOBIERNO DE ESTADO QUE LE FUERON ENCOMENDADOS PARA EL
CUMPLIMIENTO DE SU FUNCION, HACIENDO USO CORRECTO Y RACIONAL DE LOS
MISMOS, INFORMANDO INMEDIATAMENTE AL SUPERIOR SOBRE CUALQUIER FALLA O
DEFICIENCIA, ASI COMO CUALQUIER DAO QUE SUFRIERAN DICHOS BIENES.
POR RELACIONES
HABILIDAD, TACTO, Y PODER DE NEGOCIACION Y/O ATENCION Y ASESORIA CON

PERSONAL DE OTRAS INSTITUCIONES, ORGANISMOS Y PUBLICO EN GENERAL PARA
LLEVAR A CABO LAS TAREAS ENCOMENDADAS, ASI COMO PROPORCIONAR DATOS O
INFORMES DE NATURALEZA ECONOMICA Y ADMINISTRATIVA Y TRATAR CON EL DEBIDO
RESPETO A LAS PERSONAS CON LAS QUE SE RELACIONA CON MOTIVO DE SUS
FUNCIONES.
POR SEGURIDAD DEL AGENTE, DE SUS COMPAEROS Y PERSONAS CERCANAS A EL,

SE VUELVE DE VITAL IMPORTANCIA LA DISCRECION EN EL MANEJO DE INFORMACION
SOBRE CUALQUIER TIPO DE EVENTO O TRABAJO DESARROLLADO. EL ERROR EN LA
TOMA DE DECISIONES, O LA IMPRECISION EN LA EJECUCION DE INSTRUCCIONES,
PUEDE OCASIONAR LA PERDIDA DE LA VIDA DEL PERSONAL QUE LABORA EN SU GRUPO,
ASI COMO DE AQUELLOS CIUDADANOS INVOLUCRADOS AJENOS A LA INSTITUCION.


DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
DIC
2007
No. DE PUESTO
DENOMINACIO
N DE PUESTO
NIVEL
SALARIAL
COORDINADOR
JURIDICO
GRUPO
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
RAMA
21
1
RAMO
DEPENDENCIA
21

UBICACION
AV. CALAFIA #412
COL. CENTRO CIVICO
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
1.-DIRECTOR DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
ASESORES JURDICOS DE PLAZA

FUNCIONES GENERICAS
ASESORAR EN MATERIA JURDICA AL PERSONAL DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA CUANDO ASI LO REQUIERA
PARTICIPAR EN LOS PROCESOS DE ACTUALIZACION Y ADECUACION DEL MARCO JURDICO QUE RIGE EL FUNCIONAMIENTO DE LA PEP
ELABORAR ESTUDIOS COMPARATIVOS DE LAS LEGISLACIONES DE OTROS ESTADOS EN MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA
REPRESENTAR LEGALMENTE AL DIRECTOR Y EN SU CASO A LOS TITULARES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA PEP
INTERVENIR Y RENDIR LOS INFORMES CORRESPONDIENTES EN LOS JUICIOS DE AMPARO
PROPORCIONAR ASESORIA JURDICA AL DIRECTOR
SUSCRIBIR POR CONDUCTO DE SU TITULAR, EN AUSENCIA DEL DIRECTOR, ESCRITOS Y DESAHOGAR LOS TRAMITES QUE CORRESPONDAN
A LOS CASOS RELATIVOS A TERMINOS, INTERPOSICIN DE RECURSOS Y RECEPCIN DE TODA CLASE DE NOTIFICACIONES.
1.- RECIBIR LOS CITATORIOS DE PARA AGENTES Y PERSONAL DIRECTIVO DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
2.- CONTESTAR LOS INFORMES PREVIOS Y JUSTIFICADOS QUE SE DEDUZCAN DE LOS JUICIOS DE AMPARO Y QUE AL EFECTO LE
SOLICITEN LOS JUECES DE DISTRITO QUE CORRESPONDAN.
3.- BRINDAR ASESORIA A LOS AGENTES Y PERSONAL DIRECTIVO CITADO ANTE LAS DIFERENTES AUTORIDADES CON EL FIN DE QUE
ACUDAN LEGALMENTE PREPARADOS,
4.- ACUDIR A LOS DIFERENTES JUZGADOS DE DISTRITUO DEL ESTADO QUE LE CORRESPONDAN A LAS DILIGENCIAS DE CAREOS Y
TESTIMONIALES ACOMPAANDO A LOS AGENTES Y PERSONAL DIRECTIVO QUE LO REQUIEREAN.
5.- ELABORAR UNA ESTADSTICA O RELACION DE LOS AGENTES QUE ENFRENTAN PROCESOS POR DIFERENTES DELITOS, TANTO DEL
ORDEN COMUN COMO DEL FEDERAL Y ACTUALIZAR CONSTANTEMENTE LA INFORMACIN DEL ESTADO QUE GUARDAN LOS MISMOS.

DIA
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACIO
REG.
DIA
MES
31
DIC

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
1.- PERSONAL DE LA DEPENDENCIA: SOLICITAR DATOS, PARTES INFORMATIVO

NOMBRAMIENTOS DE AGENTES, ROLES DE SERVICIO, ASI COMO CUALQUIER OTR
INFORMACIN NECESARIA PARA EL DEBIDO CUMPLIMIENTO DE ESTA
COORDINACIN.
EXTERNAS
1.- DEPEDENCIAS Y ENTIDADES: CON LOS DIVERSOS ORGANOS

JURISDICCIONALES TANTO FEDERALES COMO LOCALES, LAS DIFERENTES
AGENCIAS DEL MINISTERIO PUBLICO DE LA PGJE Y LA PGR.

DIA
MES
AO
28
03
2005
RANGO DE EDAD
SEXO
28 - 60 AOS.
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
REG.
CEDULA
DESCRIPTIVA DE
PUESTO
DIA
28
1.- LICENCIADO EN DERECHO (TITULADO )
DESTREZA Y
HABILIDADES
ANALIZAR Y EVALUAR EL CONTROL LEGAL DE LAS ORGANIZACIONES

CLASIFICAR, REGISTRAR, FORMULAR, SINTETIZAR, CORROBORAR E INTERPRETAR INFORMACIN JURDICA
EVALUACIN DE LOS SITEMAS DE INFORMACIN JURDICA
APLICAR LOS CONOCIMIENTOS JURDICOS EN TODAS IMPLICACIONES
DESTREZA Y
HABILIDAD
INTELECTUAL
COMPRENDER E INTERPRETAR NORMAS, RELGLAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS PARA REALIZAR ACCIONES VARIA
LLEVA A CABO INVESTIGACIONES, CONJUNTA PRUEBAS CONFORME A LOS PROGRAMAS DE TRABAJO, ASIMISMO ANALIZA Y
APLICABLE SOLO PARA EL DESARROLLO DE CONTROLES Y LA PROPUESTA DE INICIATIVAS DE CAMBIO EN LAS LEYES Y REG
EXPERIENCIA
POR LOMENOS TRES AOS DE EJERCICIO POSTERIOR A LA OBTENCIN DEL TITULO, PREFERENTEMENTE EN DERECHO PE
DOMINIO DE
IDIOMAS
SALUD Y CONDICION
FISICA
(NO APLICABLE).
1.- BUENA SALUD

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
28
03
2005
EL OCUPANTE DEL PUESTO CONTRIBUYE A MANTENER AO MEJORAR LAS BASES

LEGALES, DE PLANEACION, OPERACIN Y CONTROL DE LA DEPENDENCIA Y DE
SUS AREAS, A TRAVES DEL ESTABLECIMIENTO DE MANUALES Y LINEAMIENTOS
LEGALES QUE DEBEN SEGUIRSE.
CADENA DE MANDO
SE EJERCE SOBRE LOS ASESORES JURDICOS DE PLAZA Y SOBRE LOS ASESORES

JURDICOS EXTERNOS DE ESTA CORPORACION.
COORDINAR Y SUPERVISASAR LAS UNIDADES DE ASESORIA JURDICA DE PLAZA Y

ASESORES JURDICOS EXTERNOS.
ECONOMICA
POR RELACIONES
EN FUNCION DE LOS BIENES ASIGNADOS BAJO SU RESGUARDO, PARA EL BUEN

PROPORCIONA DATOS O INFORMACIN DE NATURALEZA JURDICA. SOLO ES

RESPONSABLE DE LA PRECISION, CALIDAD Y OPORTUNIDAD DE LA MISMA.
PROVEE ANLISIS SUGERENCIAS Y RECOMENDACIONES QUE CONTRIBUYE AL
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE OTRAS AREAS MEDIANTE LA UTILZACION
DE LA INFORMACIN PROVISTA.
(NO APLICABLE)
DISCRECIN EN EL MANEJO DE INFORMACIN CONFIDENCIAL.

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
REQUIERE DE LA APLICACIN DE ESFUERZOMENTAL INTENSO DURANTE PERIODOS CORTOS O

INTERMITENTES DURANTE LA JORNADA DE TRABAJO.
NO REALIZA ESFUERZO FISICO
PUNTUALIZADA EN LAS ACTIVIDADES ASIGANADAS AL PUESTO
RIESGO
CONDICIONES QUE NO PROPICIAN RIESGO
AMBIENTE
FAVORABLE
HORARIO
REQUIERE PARA REALIZAR SUS ACTIVIDADES DE UN HORARIO NORMAL CONFORME A LAS

CONDICIONES DE TRABAJO DE LA DEPENDENCIA.

1.- CONTAR CON TITULO PROFESIONAL
2.- COMPROBAR TRES AOS DE EXPERIENCIA DESPUS DE TITULACION (PREFERENTEMENTE EN AREA PENAL)
3.- ACREDITAR ANTIDOPING.
4.- CUBRIR LOS REQUISITOS OFICIALES DE CONTRATACION

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
No. DE PUESTO
DENOMINACION
NIVEL SALARIAL CLASIFICACION
DE PUESTO
COORDINADOR
CONTRATO
AEREO
GRUPO
RAMA
ESTATAL

1
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
HANGAR DE GOBIERNO DEL ESTADO DE BAJA

CALIFORNIA AEROPUERTO INTERNACIONAL DE TIJUANA
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
1.-DIRECTOR DE LA POLICIA ESTATAL PREEVENTIVA
MECANICO DE AVIACIN CLASE I
FUNCIONES GENERICAS
TRAMITAR ANTE LAS AUTORIDADES COMPETENTES, LA ASIGANACION DE MATRICULAS Y CERTIFICADOS DE AERONAVEGABILIDAD, ASI COMO
ACTUALIZACION PARA OPERACIN DE LAS AERONAVES DE LA POLICIA.
MANTENER CAPACITADO AL PERSONAL, ASI COMO ACTUALIZAR LAS CARTAS Y CERTIFICADOS DE AERONAVEGABILIDAD, LOS
INSTRUMENTOS Y APARATOS NECESARIOS PARA EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO Y OPERACIN DE LAS AERONAVES.
OBTENER LA INFORMACIN NECESARIA CON LAS AUTORIDADES Y SERVICIOS AERONUTICOS RELACIONADOS CON LA OPERACIN DE LAS
AERONAVES
EJECUTAR DESPLIEGUES OPERATIVOS Y DE PATRULLAJE DE LAS UNIDADES AEREAS Y LA INTEGRANCION DE ESTAS CUANDO SEA
REQUERIDO.
INFORMAR A SU SUPERIOR DEL DESARROLLO Y LOS RESULTADOS DEL TRABAJO REALIZADO POR EL PERSONAL A SU CARGO, ASI COMO DEL
ESTADO QUE GUARDA EL EQUIPO ASIGNADO.
INFORMAR AL RESPECTO DE LA FACTIBILIDAD DE LAS OPERACIONES AEREAS, PARA LA TOMA DE DECISIONES
PROPORCIONAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE AEREO A LOS INTEGRANTES DE LA POLICIA PA RA LA REALIZACIN DE OPERACIONES
POLICIACAS O A MIEMBROS DE OTRAS INSTITUCIONES, EN SITUACIONES DE COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL PREVIA AUTORIZACIN
DEL DIRECTOR.
VIGILAR Y SUPERVISAR EL CUMPOLIMIENTO DE LOS PROGRMAS DE MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES AEREAS DE LA POLICIA.
LLEVAR EL RESGISTRO Y CONTROL DE LAS BITCORAS DE AERONAVES, COMPONENTES, PILOTOS, MECNICOS Y DEMAS PERSONAL
TCNICO ESPECIALIZADO.
PROPONER AL DIRECTOR LA ADQUISICIN O BAJA DEL EQUIPO AEREO PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES DE LA POLICIA.
PROPONER AL DIRECTOR LA ADQUISICIN DEL EQUIPO DE COMUNICACIN ESPECIALIZADO QUE PERMITA EL SEGUMIENTO DE LAS
OPERACIONES AEREAS ASI COMO LA LOCALIZACIN DE AERONAVES.
LAS DEMAS REALITIVAS A LA COMPETENCIA DE SU AREA INDISPENSABLES PARA EL BUEN DESEMPEO DE SUS ATRIBUCIONES Y LAS DEMAS
QUE DETERMINE EL DIRECTOR.
SER EL RESPONSABLE DE LA OPERACIN, DE LA AERONAVE Y TIENE LA AUTORIADAD FINAL EN LAS MISIONES DE VUELO.
VERIFICAR QUE LA AERONAVE REUNA LAS CONDICIONES DE AERONAVEGABILIDAD Y CUENTE CON LOS INSTRUMENTOS Y EQUIPOS
NECESARIOS PARA LA OPERACIN QUE VAYA A EFECTUARSE ESTENINSTALADOS Y SEAN SUFICIENTES PARA REALIZAR EL VUELO
CORRESPONDIENTE, DE ACUERDO CON LA LISTA DEL EQUIPO MINIMO.
CHECAR QUE ELPESO Y BALANCE DE LA AERONAVE PERMITA REALIZAR EL VUELO CON SEGURIDAD TENIENDO EN CUENTA LAS
CONDICIONES DE VUELO PREVISTAS.
SE CUENTE CON LA TRIPULACIN DE VUELO ADIESTRADA Y CALIFICADA PARA ELLO
TENER APROBADO ELPLAN DE VUELO Y FORMULADO EL PLAN OPERACIONAL DE VUELO CONFORME A LAS NORMAS OFICIALES MEXICANAS
CORRESPONDIENTES.
RECABAR Y EXAMINAR CUIDADOSAMENTE TODA LA INFORMACIN METEOROLGICA REQUERIDA Y DISPONIBLE SEGN EL TIPO DE
OPERACIN DE VUELO, DANDO ESTRICTO CUMPLIMIENTO DE LOS MINIMOS METEOROLGICOS.
QUE LAS INSTALACINES Y SERVICIOS TERRESTRES O MARTIMOS SEAN LOS ADECUADOS PARA EL VUELO QUE SE VA A REALIZAR.
REALIZAR OPERACIONES DE VIGILANCIA, TRASLADOS, AMBULANCIA AEREA, BSQUEDA Y RESCATE, FOTOGRAFICO, RECONOCIMIENTO
AEREO ASI COMO OERACIONES DE MONTANA Y DESIERTO Y VUELOS DE PRUEBA Y MANTENIMIENTO DE LA AERONAVE.

DIA
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE ACTUALIZACIO
REG.
DIA
MES
31
12

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
CON PERSONAL DE ALGUNAS SECRETARIAS DE GOBIERNO DEL ESTADO YA QUE S

LES BRINDA APOYO AEREO, CON LOS DIFERENTES COORDINADORES DE LA POLIC
ESTATAL PREVENTIVA Y COORDINADOR AEREO DE LA POLICIAL MUNICIPAL.
EXTERNAS
CON LOS DIFERENTES COMANDANTES DE LOS AEROPUERTOS DONDE SE REALIZA

OPERACIONES AEREAS ASI COMO PROVEEDORES Y PERSONAL DE LA D.G.A.C.
(DIRECCIN GNERAL DE AVIACIN CIVIL), Y SENEAM (SERVICIOS A LA NAVEGACI
EN ESPACIO AEREO MEXICANO)

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
DIC
2006

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
25 - 50 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
1.- PILOTO COMERCIAL DE HELICOPTEROS
APLICAR LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EN LOS DIFERENTES ADIESTRAMIENTOS

RECIBIDOS , ANALIZAR Y EVALUAR LAS SITUACIONES CRITICAS, INTERPRETACIN DE LOS
DIFERENTES MANUALES DE VULO GRAFICAS DE PESO Y BALANCE ASIC OMO DE
PERFORMANCE DE LA AERONA VE.
DESTREZA Y HABILIDAD INTELECTUAL
COMPRENDER E INTERPRETAR LAS NORMAS, OFICIALES MEXIANAS, REGLAS DE LA LEY

DE AVIACIN CIVIL, ASI COMO INSTRUCCIONES DEL PERSONAL DE LA DIRECCIN
GENERAL DE AERONAUTICA CIVIL PARA EL BUEN DESEMPEO DE CADA UNA DE LAS
OPERACIONES AEREAS A REALIZARSE.
EXPERIENCIA
QUE CUENTE CON 500 HORAS DE VUELO EN HELICPTERO Y 300 HORAS MINIMO EN EL
MATERIAL DE VUELO, LICENCIA COMERCIAL DE HELICPTEROS, CONOCIMIENTO EN LA
REALIZACIN DE OPERACIONES AEREAS DE MONTAA, DESIERTO ASI COMO RESCATE,
BSQUEDA Y SALVAMENTO, OPERCIONES NOCTURNAS Y CARGA EXTERNA.
DOMINIO DE IDIOMAS
INGLES 60%
1.- BUENA SALUD
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
CADENA DE MANDO
ECONOMICA
POR RELACIONES
ES DE SUMA IMPORTANCIA PARA LA COORDINACIN Y

OPERACIN AEREA YA QUE LAS TRIPULACIONES DE VUELO
TIENE A SU CARGO FUNCIONES ESCENCIALES PARA LA
OPERACIN Y SEGURIDAD DE LA AERONAVE DURANTE EL
TIEMPO DE VUELO DE CONFORMIDAD CON LAS NORMAS
OFICIALES MEXICANAS CORRESPONDIENTES.
UN MECANICO DE AVIACIN CLASE I
COORDINAR CON EL PERSONAL O DIRECCIN QUE SOLCITE

EL APOYO DE LA UNDIAD AEREA LA TOTALIDAD DE LAS
OPERACIONES AEREAS AEROPORTUARIAS ASI COMO
SERVICIOS A LA NAVEGACIN AEREA Y DIRECCIN GNEERAL
DE AVIACIN CIVIL Y SUPERVISAR EL TRABAJO REALIZADO
POR EL MECANICO DE AVIACIN ASI COMO LOS TRABAJOS
DEMANTENIMIENTO
REALIZADO
POR
DIFERENTES
PROVEEDORES.
EN FUNCION DE LOS BIENES ASIGNADOS BAJO SU

RESGUARDO, PARA EL BUEN DESEMPEO DEL PUESTO.
PROPORCIONA DATOS O INFORMACIN DE NATURALEZA

TCNICA, ECONOMICA O ADMINISTRATIVA PARA EL ANALSIS Y
BUENA OPERACIN DE LA UNIDAD AEREA.
LLEVAR CON ABSOLUTA SEGURIAD CADA UNA DE LAS

OPERACIONES AEREAS ASI COMO SU PLANEACION Y
DESARROLLO

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
REQUIERE DE LA APLICACIN DE ESFUERZO MENTAL INTENSO DURANTE LA REALIZACIN Y

PLANEACION DE LAS OPERACIONES AEREAS ASI COMO PARA LLEVAR A CABO LA ADECUADA Y
SEGURA OPERACIN DE LA AERONAVE EN TIERRA.
DEMANDANTE YA QUE CADA HORA DE VUELO ES EL MISMO QUE DOS HORAS DE UN TRABAJO
FISICO INTENSO
PUNTUALIZADA EN LAS ACTIVIDADES AEREAS
RIESGO
ALTO
AMBIENTE
ESTABLE
HORARIO
DE 8:00 A 15:00 HORAS Y CUANDO SE REQUIERE ALGUN OPERAIVO NO SE TIENE HORARIO
1.- QUE SEA COMPETENTE, HABIL Y CONOCEDOR DE TODOS Y CADA UNO DE LOS REGLAMENTOS Y MANUALES DE VUELO QUE LE
COMPETE DE SU CONOCIMIENTO, QUE CUENTE CON 1000 HORAS DE VUELO EN HELICPTERO Y 300 HORAS MINIMO EN EL MATERIAL
DE VUELO.
2.- LIEENCIA COMERCIAL DE HELICOPTEROS
3.- EXAMEN MEDICO VIGENTE
4.- QUE CUENTE CON ADIESTRAMIENTOS EN OPERACIONES AEREAS DE MONTAA, DESIERTO, ASI COMO RESCATE, BSQUEDA Y
SALVAMENTO, OPERACIONES NOCTURNAS Y CARGA EXTERNA.
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
COORDINADOR
DE
INFORMACION
Y ANALISIS DE
LA PEP
NIVEL SALARIAL
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
PROFESIONAL
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA

PERSONAL DE LA COORDINACION DE INFORMACION Y ANALISIS DE LA PEP.
FUNCIONES GENERICAS
DESARROLLAR DENTRO DEL AMBITO DE SU COMPETENCIA DE MANERA PROFESIONAL Y EJECUTIVA ASUNTOS DE TRASCENDENCIA A FIN DE
OBTENER LOS LOGROS, METAS Y OBJETIVOS ESTABLECIDOS, ADEMAS DE ANALIZAR, EVALUAR, ASESORAR Y COORDINAR EL DESARROLLO DE
LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS ENCOMENDADOS A SU AREA Y EN GENERAL A LA PEP, APLICANDO LAS NORMAS, POLITICAS Y LINEAMIENTOS
DE CARACTER TECNICO-OPERATIVO QUE FACILITEN SU EJECUCUION.
1.- LLEVARA A CABO ACTIVIDADES DE CARACTER INSTITUCIONAL QUE ATAEN A LA PEP DE ACUERDO A NORMAS Y POLITICAS ESTABLECIDAS
POR EL DIRECTOR Y SUBDIRECTORES MEDIATE LA EVALUACION Y EL SEGUIMIENTO RESPECTIVO.
2.- APLICAR CRITERIOS DE ACUERDO A DISPOSICIONES FIJADAS POR LA DIRECTIVA EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS O ESTUDIOS
ENCOMENDADOS.
3.- INTEGRAR INFORMACION CORRESPONDIENTE A LOS PROGRAMAS DE TRABAJO QUE DESARROLLE LA PEP, ANALIZANDO DE MANERA
OBJETIVA Y CON CRITERIO LA OPERACION Y FUNCIONAMIENTO DE LOS MISMOS, SOMETIENDO LOS RESULTRADOS A CONSIDERACION DE LOS
DIRECTIVOS.
4.- REALIZAR INFORMES EJECUTIVOS DE LOS ASUNTOS, PROGRAMAS O ESTUDIOS ENCOMENDADOS A FIN DE QUE SE DETERMINE EL
RESULTADO FINAL DE LOS LOGROS ALCANZADOS.
5.- PLANEAR, ORGANIZAR, INTEGRAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LAS OPERACIONES PROPIAS DE SU AREA ESTABLECIENDO METODOS Y
PROCEDIMIENTOS QUE ASEGUREN LA REALIZACION DEL TRABAJO.
6.- ELABORAR ESTUDIOS DE EFICIENCIA Y DE CARACTER INSTITUCIONAL QUE PERMITAN LA REALIZACION DE LAS TAREAS TRASCENDENTES DE
LA PEP.
7.- PROPONER MODIFICIACIONES A PROGRAMAS ENCOMENDADOS REALIZANDO AJUSTES QUE SE CONSIDEREN NECESARIOS.
8.-LLEVAR CONTROLES DE INFORMACION BAJO SU RESPONSABILIDAD PROPORCIONANDOLA EN EL MOMENTO REQUERIDO.
28
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2005
DIA
MES
AO
31
12
2007
ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLEN DENTRO DE LA COORDINACION DE INFORMACION Y ANALISIS DE LA PEP, ASI COMO ESTUDIOS Y
ANALISIS ENCOMENDADOS SOBRE ACTIVIDADES DE CARACTER OPERATIVO.
10.- PARTICIPAR EN LA ELABORACION, COORDINACION Y SUPERVISION DEL PROGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES A REALIZAR, ASI COMO
PROPONER OBJETIVOS Y POLITICAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL MISMO.
11.- ELABORAR Y PROPONER LOS PRESUPUESTOS DE NECESIDAD DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS QUE TENGA LA
COORDINACION DE INFORMACION Y ANALISIS DE LA PEP, DE ACEURDO CON LAS NORMAS Y LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS.

AMBITO
INTERNAS
MOTIVO DE RELACION
2.- JEFE DE PLAZA: PARA DAR INDICACIONES SOBRE LA REALIZACION DE LOS DIVERSOS
TRABAJOS QUE SE LE ENCOMIENDAN AL AREA.

5.- SUBDIRECTOR TECNICO: PARATRATAR ASUNTOS DE LOS TRABAJOS ENCOMENDADOS A LA

COORDINACION DE INFORMACION Y ANALISIS, ASI COMO LOS AVANCES Y DEMAS ASPECTOS
RELACIONADOS A LAS FUNCIONES Y ACTIVIDADES PROPIAS DEL AREA, ASI COMO PARA LA
COORDINACION DE INFORMACION CON OTRAS CORPORACIONES O DEPENDENCIAS.
6.- JEFES DE GRUPO DE LA SUB. OPERATIVA: PARA LA VERIFICACION DE RESULTADOS

7.- COMANDANTES DE LA SUB. OPERATIVA: PARA LA COORDINACION DE PLANES Y
ESTRATEGIAS DE TRABAJO, ASI COMO PARA LA VERIFICACION EVENTUAL DE CAMPO SOBRE LA
EJECUCION DE ESTRATEGIAS POR PARTE DEL PERSONAL OPERATIVO.
DE DECISIONES, INTERCAMBIO DE INFORMACION CON OTRAS ESTANCIAS DE SEGURIDAD PUBLICA
Y JUSTICIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL.
EXTERNAS

PARA PROPORCIONAR INFORMACION DE ASUNTOS SOBRE LA COMPETENCIA DEL AREA, SIEMPRE
Y CUANDO SE CUENTE CON LA AUTORIZACION CORRESPONDIENTE DEL COORDINADOR DE
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
12
2006

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
INTELECTUAL
EXPERIENCIA
PROFESIONALES


MAS DE 2 AOS EN PUESTOS SIMILARES DE LA MISMA RAMA O ACTIVIDAD DENTRO DE

DOMINIO DE IDIOMAS
1.- BUENA SALUD

28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
12
2006
LA TOMA DE DECISIONES EN EL EJERCICIO DEL PUESTO REQUIERE DE LA APLICACION DIRECTA

DE POLITICAS DE TIPO GUBERNAMENTAL, CONTRIBUYENDO EN GRAN PARTE AL DESARROLLO DE
LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS DEL AREA, INSUSTITUIBLE INMEDIATAMENTE POR ALGUIEN SIN UN
CADENA DE MANDO
LE REPORTA EL PERSONAL ASIGNADO A LA COORDINACION DE INFORMACION Y ANALISIS DE LA

PEP, TALES COMO: ANALISTAS Y JEFES DE PLAZA A NIVEL ESTATAL.
COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES TECNICO-OPERATIVAS DENTRO DE LA

COORDINACION A SU CARGO, ES RESPONSABLE DE LOS PROCESOS IMPLEMENTADOS PARA LA
DE LA PEP, REPORTANDO AL SUBDIRECTOR TECNICO DE LA PEP.
ECONOMICA
POR RELACIONES
EN FUNCION DE LOS BIENES ASIGNADOS BAJO RESGUARDO, PARA EL BUEN DESEMPEO DEL
PUESTO, ASI COMO EL VEHICULO EXPEDITION 2003 COLOR SILVER, CON INTERIORES DE PIEL,
QUE LE SERA ENTREGADO DE MANERA PROXIMA.

POR SEGURIDAD DE SUS COMPAEROS, PERSONAL SUBORDINA DO Y DE LA MISMA

CORPORACION, SE VUELVE DE VITAL IMPORTANCIA LA VERACIDAD Y DISCRECION EN EL MANEJO
DE INFORMACION SOBRE CUALQUIER TIPO DE INVESTIGACION O TRABAJO DESARROLLADO, ASI
MISMO SE DESTACA LA IMPORTANCIA QUE TIENE EL DISEO ADECUADO Y EFICIENTE DE
ESTRATEGIAS DE TRABAJO, TANTO PARA EL AREA TECNICA COMO PARA EL AREA OPERATIVA DE
LA PEP.


28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
12
2006
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
REQUIERE DE UN GRAN E INTENSO ESFUERZO MENTAL DURANTE PERIODOS LARGOS,

ADEMAS DE UNA GRAN CAPACIDAD ANALITICA , INTELIGENCIA ABSTRACTA, UN MANEJO
ADECUADO DE PROBLEMAS BAJO PRESION, POR SER UN TRABAJO CON POCAS POSIBILIDADES
DE ERROR DETECTABLES, POR EL MISMO OCUPANTE Y/O OPERACIONES SUBSECUENTES, PERO
CON UN ALTO IMPACTO EN OPERATIVIDAD Y POSIBLES REPERCUSIONES POLITICAS.

INOPORTUNA DE INFORMACION, RESULTADOS Y/O TRABAJOS ENCOMENDADOS, ASI COMO
GASTOS ADICIO NALES, PROBLEMAS O PERDIDAS DE CONSIDERABLE IMPORTANCIA.
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
SE PRESENTAN CONDCIONES EVENTUALES QUE PONEN ENPELIGRO LA PERDIDAD DE LA VIDA

Y/O DE LAS FACULTADES FISICO- MOTORAS, POR EL TRASLADO A OTRAS LOCALIDADES PARA

ACTIVIDADES ESPECIFICAS ASIGNADAS POR LOS DIRECTIVOS, ASI COMO GUARDIAS
ESPORADICAS LOS FINES DE SEMANA.



DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
1. IDENTIFI CACION DE PUESTO

No. DE PUESTO
DENOMINACION
NIVEL SALARIAL CLASIFICACION
DE PUESTO
COORDINADOR
CONTRATO
AEREO
GRUPO
RAMA
ESTATAL

1
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
HANGAR DE GOBIERNO DEL ESTADO DE BAJA

CALIFORNIA AEROPUERTO INTERNACIONAL DE
TIJUANA
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
1.-DIRECTOR DE LA POLICIA ESTATAL PREEVENTIVA
MECANICO DE AVIACIN CLASE I
FUNCIONES GENERICAS
TRAMITAR ANTE LAS AUTORIDADES COMPETENTES, LA ASIGANACION DE MATRICULAS Y CERTIFICADOS DE AERONAVEGABILIDAD, ASI
COMO ACTUALIZACION PARA OPERACIN DE LAS AERONA VES DE LA POLICIA.
MANTENER CAPACITADO AL PERSONAL, ASI COMO ACTUALIZAR LAS CARTAS Y CERTIFICADOS DE AERONAVEGABILIDAD, LOS
INSTRUMENTOS Y APARATOS NECESARIOS PARA EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO Y OPERACIN DE LAS AERONAVES.
OBTENER LA INFORMACIN NECESARIA CON LAS AUTORIDADES Y SERVICIOS AERONUTICOS RELACIONADOS CON LA OPERACIN DE
LAS AERONAVES
EJECUTAR DESPLIEGUES OPERATIVOS Y DE PATRULLAJE DE LAS UNIDADES AEREAS Y LA INTEGRANCION DE ESTAS CUANDO SEA
REQUERIDO.
INFORMAR A SU SUPERIOR DEL DESARROLLO Y LOS RESULTADOS DEL TRABAJO REALIZADO POR EL PERSONAL A SU CARGO, ASI COMO
DEL ESTADO QUE GUARDA EL EQUIPO ASIGNADO.
INFORMAR AL RESPECTO DE LA FACTIBILIDAD DE LAS OPERACIONES AEREAS, PARA LA TOMA DE DECISIONES
PROPORCIONAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE AEREO A LOS INTEGRANTES DE LA POLICIA PARA LA REALIZACIN DE OPERACIONES
POLICIACAS O A MIEMBROS DE OTRAS INSTITUCIONES, EN SITUACIONES DE COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL PREVIA
AUTORIZACIN DEL DIRECTOR.
VIGILAR Y SUPERVISAR EL CUMPOLIMIENTO DE LOS PROGRMAS DE MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES AEREAS DE LA POLICIA.
LLEVAR EL RESGISTRO Y CONTROL DE LAS BITCORAS DE AERONAVES, COMPONENTES, PILOTOS, MECNICOS Y DEMAS PERSONAL
TCNICO ESPECIALIZADO.
PROPONER AL DIRECTOR LA ADQUISICIN O BAJA DEL EQUIPO AEREO PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES DE LA POLICIA.
PROPONER AL DIRECTOR LA ADQUISICIN DEL EQUIPO DE COMUNICACIN ESPECIALIZADO QUE PERMITA EL SEGUMIENTO DE LAS
OPERACIONES AEREAS ASI COMO LA LOCALIZACIN DE AERONAVES.
LAS DEMAS REALITIVAS A LA COMPETENCIA DE SU AREA INDISPENSABLES PARA EL BUEN DESEMPEO DE SUS ATRIBUCIONES Y LAS
DEMAS QUE DETERMINE EL DIRECTOR.
SER EL RESPONSABLE DE LA OPERACIN, DE LA AERONAVE Y TIENE LA AUTORIADAD FINAL EN LAS MISIONES DE VUELO.
VERIFICAR QUE LA AERONAVE REUNA LAS CONDICIONES DE AERONAVEGABILIDAD Y CUENTE CON LOS INSTRUMENTOS Y EQUIPOS
NECESARIOS PARA LA OPERACIN QUE VAYA A EFECTUARSE ESTENINSTALADOS Y SEAN SUFICIENTES PARA REALIZAR EL VUELO
CORRESPONDIENTE, DE ACUERDO CON LA LISTA DEL EQ UIPO MINIMO.
CHECAR QUE ELPESO Y BALANCE DE LA AERONAVE PERMITA REALIZAR EL VUELO CON SEGURIDAD TENIENDO EN CUENTA LAS
CONDICIONES DE VUELO PREVISTAS.
SE CUENTE CON LA TRIPULACIN DE VUELO ADIESTRADA Y CALIFICADA PARA ELLO
TENER APROBADO ELPLAN DE VUELO Y FORMULADO EL PLAN OPERACIONAL DE VUELO CONFORME A LAS NORMAS OFICIALES
MEXICANAS CORRESPONDIENTES.
RECABAR Y EXAMINAR CUIDADOSAMENTE TODA LA INFORMACIN METEOROLGICA REQUERIDA Y DISPONIBLE SEGN EL TIPO DE
OPERACIN DE VUELO, DANDO ESTRICTO CUMPLIMIENTO DE LOS MINIMOS METEOROLGICOS.
QUE LAS INSTALACINES Y SERVICIOS TERRESTRES O MARTIMOS SEAN LOS ADECUADOS PARA EL VUELO QUE SE VA A REALIZAR.
REALIZAR OPERACIONES DE VIGILANCIA, TRASLADOS, AMBULANCIA AEREA, BSQUEDA Y RESCATE, FOTOGRAFICO, RECONOCIMIENTO
AEREO ASI COMO OERACIONES DE MONTANA Y DESIERTO Y VUELOS DE PRUEBA Y MANTENIMIENTO DE LA AERONAVE.

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006

AMBITO
INTERNAS
EXTERNAS
MOTIVO DE RELACION
CON PERSONAL DE ALGUNAS SECRETARIAS DE GOBIERNO DEL ESTADO YA QUE SE

LES BRINDA APOYO AEREO, CON LOS DIFERENTES COORDINADORES DE LA POLICIA
ESTATAL PREVENTIVA Y COORDINADOR AEREO DE LA POLICIAL MUNICIPAL.
CON LOS DIFERENTES COMANDANTES DE LOS AEROPUERTOS DONDE SE REALIZAN

OPERACIONES AEREAS ASI COMO PROVEEDORES Y PERSONAL DE LA D.G.A.C.
(DIRECCIN GNERAL DE AVIACIN CIVIL), Y SENEAM (SERVICIOS A LA NAVEGACIN
EN ESPACIO AEREO MEXICANO)

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
DIC
2006

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
25 - 50 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
1.- PILOTO COMERCIAL DE HELICOPTEROS
APLICAR LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EN LOS DIFERENTES ADIESTRAMIENTOS

RECIBIDOS , ANALIZAR Y EVALUAR LAS SITUACIONES CRITICAS, INTERPRETACIN DE LOS
DIFERENTES MANUALES DE VULO GRAFICAS DE PESO Y BALANCE ASIC OMO DE
PERFORMANCE DE LA AERONAVE.
COMPRENDER E INTERPRETAR LAS NORMAS, OFICIALES MEXIANAS, REGLAS DE LA LEY

DE AVIACIN CIVIL, ASI COMO INSTRUCCIONES DEL PERSONAL DE LA DIRECCIN
GENERAL DE AERONAUTICA CIVIL PARA EL BUEN DESEMPEO DE CADA UNA DE LAS
OPERACIONES AEREAS A REALIZARSE.
EXPERIENCIA
QUE CUENTE CON 500 HORAS DE VUELO EN HELICPTERO Y 300 HORAS MINIMO EN EL
MATERIAL DE VUELO, LICENCIA COMERCIAL DE HELICPTEROS, CONOCIMIENTO EN LA
REALIZACIN DE OPERACIONES AEREAS DE MONTAA, DESIERTO ASI COMO RESCATE,
BSQUEDA Y SALVAMENTO, OPERCIONES NOCTURNAS Y CARGA EXTERNA.
DOMINIO DE IDIOMAS
INGLES 60%
1.- BUENA SALUD
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
CADENA DE MANDO
ECONOMICA
POR RELACIONES
ES DE SUMA IMPORTANCIA PARA LA COORDINACIN Y OPERACIN

AEREA YA QUE LAS TRIPULACIONES DE VUELO TIENE A SU CARGO
FUNCIONES ESCENCIALES PARA LA OPERACIN Y SEGURIDAD DE LA
AERONAVE DURANTE EL TIEMPO DE VUELO DE CONFORMIDAD CON
LAS NORMAS OFICIALES MEXICANAS CORRESPONDIENTES.
UN MECANICO DE AVIACIN CLASE I
COORDINAR CON EL PERSONAL O DIRECCIN QUE SOLCITE EL APOYO

DE LA UNDIAD AEREA LA TOTALIDAD DE LAS OPERACIONES AEREAS
AEROPORTUARIAS ASI COMO SERVICIOS A LA NAVEGACIN AEREA Y
DIRECCIN GNEERAL DE AVIACIN CIVIL Y SUPERVISAR EL TRABAJO
REALIZADO POR EL MECANICO DE AVIACIN ASI COMO LOS TRABAJOS
DEMANTENIMIENTO REALIZADO POR DIFERENTES PROVEEDORES.
EN FUNCION DE LOS BIENES ASIGNADOS BAJO SU RESGUARDO, PARA

EL BUEN DESEMPEO DEL PUESTO.
PROPORCIONA DATOS O INFORMACIN DE NATURALEZA TCNICA,

ECONOMICA O ADMINISTRATIVA PARA EL ANALSIS Y BUENA
OPERACIN DE LA UNIDAD AEREA.
LLEVAR CON ABSOLUTA SEGURIAD CADA UNA DE LAS OPERACIONES

AEREAS ASI COMO SU PLANEACION Y DESARROLLO

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
REQUIERE DE LA APLICACIN DE ESFUERZO MENTAL INTENSO DURANTE LA REALIZACIN Y

PLANEACION DE LAS OPERACIONES AEREAS ASI COMO PARA LLEVAR A CABO LA ADECUADA Y
SEGURA OPERACIN DE LA AERONAVE EN TIERRA.
DEMANDANTE YA QUE CADA HORA DE VUELO ES EL MISMO QUE DOS HORAS DE UN TRABAJO
FISICO INTENSO
PUNTUALIZADA EN LAS ACTIVIDADES AEREAS
RIESGO
ALTO
AMBIENTE
ESTABLE
HORARIO
DE 8:00 A 15:00 HORAS Y CUANDO SE REQUIERE ALGUN OPERAIVO NO SE TIENE HORARIO
1.- QUE SEA COMPETENTE, HABIL Y CONOCEDOR DE TODOS Y CADA UNO DE LOS REGLAMENTOS Y MANUALES DE VUELO QUE LE
COMPETE DE SU CONOCIMIENTO, QUE CUENTE CON 1000 HORAS DE VUELO EN HELICPTERO Y 300 HORAS MINIMO EN EL MATERIAL
DE VUELO.
2.- LIEENCIA COMERCIAL DE HELICOPTEROS
3.- EXAMEN MEDICO VIGENTE
4.- QUE CUENTE CON ADIESTRAMIENTOS EN OPERACIONES AEREAS DE MONTAA, DESIERTO, ASI COMO RESCATE, BSQUEDA Y
SALVAMENTO, OPERACIONES NOCTURNAS Y CARGA EXTERNA.
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
12
2006
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
COORDINADOR
TECNICO DE LA
PEP
NIVEL SALARIAL
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
PROFESIONAL
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA

PERSONAL DE LA COORDINACION TECNICA DE LA PEP.
FUNCIONES GENERICAS
DESARROLLAR DENTRO DEL AMBITO DE SU COMPETENCIA DE MANERA PROFESIONAL Y EJECUTIVA ASUNTOS DE TRA SCENDENCIA A FIN DE
OBTENER LOS LOGROS, METAS Y OBJETIVOS ESTABLECIDOS, ADEMAS DE ANALIZAR, EVALUAR, ASESORAR Y COORDINAR EL DESARROLLO DE
LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS ENCOMENDADOS A SU AREA Y EN GENERAL A LA PEP, APLICANDO LAS NORMAS, POLITICAS Y LINEAMIENTOS
DE CARACTER TECNICO-OPERATIVO QUE FACILITEN SU EJECUCUION.
1.- LLEVARA A CABO ACTIVIDADES DE CARACTER INSTITUCIONAL QUE ATAEN A LA PEP DE ACUERDO A NORMAS Y POLITICAS ESTABLECIDAS
POR EL DIRECTOR Y SUBDIRECTORES MEDIATE LA EVALUACION Y EL SEGUIMIENTO RESPECTIVO.
2.- APLICAR CRITERIOS DE ACUERDO A DISPOSICIONES FIJADAS POR LA DIRECTIVA EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS O ESTUDIOS
ENCOMENDADOS.
3.- INTEGRAR INFORMACION CORRESPONDIENTE A LOS PROGRAMAS DE TRABAJO QUE DESARROLLE LA PEP, ANALIZANDO DE MANERA
OBJETIVA Y CON CRITERIO LA OPERACION Y FUNCIONAMIENTO DE LOS MISMOS, SOMETIENDO LOS RESULTRADOS A CONSIDERACION DE LOS
DIRECTIVOS.
4.- REALIZAR INFORMES EJECUTIVOS DE LOS ASUNTOS, PROGRAMAS O ESTUDIOS ENCOMENDADOS A FIN DE QUE SE DETERMINE EL
RESULTADO FINAL DE LOS LOGROS ALCANZADOS.
5.- PLANEAR, ORGANIZAR, INTEGRAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LAS OPERACIONES PROPIAS DE SU AREA ESTABLECIENDO METODOS Y
PROCEDIMIENTOS QUE ASEGUREN LA REALIZACION DEL TRABAJO.
6.- ELABORAR ESTUDIOS DE EFICIENCIA Y DE CARACTER INSTITUCIONAL QUE PERMITAN LA REALIZACION DE LAS TAREAS TRASCENDENTES DE
LA PEP.
7.- PROPONER MODIFICIACIONES A PROGRAMAS ENCOMENDADOS REALIZANDO AJUSTES QUE SE CONSIDEREN NECESARIOS.
8.-LLEVAR CONTROLES DE INFORMACION BAJO SU RESPONSABILIDAD PROPORCIONANDOLA EN EL MOMENTO REQUERIDO.
28
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2005
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLEN DENTRO DE LA COORDINACION TECNICA DE LA PEP.
10.- PARTICIPAR EN LA ELABORACION, COORDINACION Y SUPERVISION DEL PROGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES A REALIZAR, ASI COMO
PROPONER OBJETIVOS Y POLITICAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL MISMO.
11.- ELABORAR Y PROPONER LOS PRESUPUESTOS DE NECESIDAD DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS QUE TENGA LA
COORDINACION TECNICA DE LA PEP, DE ACUERDO CON LAS NORMAS Y LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS.

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS

3.- COORDINACION DE INFORMACION Y ANALISIS: PARA LA IMPLEMENTACION, MANEJO,

ADECUACION Y ACTUALIZACION DE HERRAMIENTAS DE TRABAJO QUE FACILITEN LOS PROCESOS
DE INFORMACION NECESARIOS, ASI COMO PARA LA VERIFICACION DE EQUIPOS DE COMPUTO.
4.- SUBDIRECTOR TECNICO: PARATRATAR ASUNTOS DE LOS TRABAJOS ENCOMENDADOS A LA

COORDINACION DE INFORMACION Y ANALISIS, ASI COMO LOS AVANCES Y DEMAS ASPECTOS
RELACIONADOS A LAS FUNCIONES Y ACTIVIDADES PROPIAS DEL AREA, ASI COMO PARA LA
COORDINACION DE INFORMACION CON OTRAS CORPORACIONES O DEPENDENCIAS.
6.- JEFES DE GRUPO DE LA SUB. OPERATIVA: PARA LA VERIFICACION DE RESULTADOS

7.- COMANDANTES DE LA SUB. OPERATIVA: PARA LA COORDINACION DE PLANES Y

ESTRATEGIAS DE TRABAJO, ASI COMO PARA LA VERIFICACION EVENTUAL DE CAMPO SOBRE LA
EJECUCION DE ESTRATEGIAS POR PARTE DEL PERSONAL OPERATIVO.
DE DECISIONES, INTERCAMBIO DE INFORMACION CON OTRAS ESTANCIAS DE SEGURIDAD PUBLICA
Y JUSTICIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL.
EXTERNAS

PARA PROPORCIONAR INFORMACION DE ASUNTOS SOBRE LA COMPETENCIA DEL AREA, SIEMPRE
Y CUANDO SE CUENTE CON LA AUTORIZACION CORRESPONDIENTE DEL COORDINADOR DE
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
DIC
2006

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
INTELECTUAL
EXPERIENCIA
PROFESIONALES


MAS DE 2 AOS EN PUESTOS SIMILARES DE LA MISMA RAMA O ACTIVIDAD DENTRO DE

DOMINIO DE IDIOMAS
1.- BUENA SALUD

28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
CADENA DE MANDO
ECONOMICA
POR RELACIONES
LA TOMA DE DECISIONES EN EL EJERCICIO DEL PUESTO REQUIERE DE LA APLICACION DIRECTA

DE POLITICAS DE TIPO GUBERNAMENTAL, CONTRIBUYENDO EN GRAN PARTE AL DESARROLLO DE
LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS DEL AREA, INSUSTITUIBLE INMEDIATAMENTE POR ALGUIEN SIN UN
LE REPORTA EL PERSONAL ASIGNADO A SUB-DIRECCION TECNICA, ANALISTAS TECNICOS
COORDINAR Y SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES TECNICO-OPERATIV AS DENTRO DE LA

COORDINACION A SU CARGO, ES RESPONSABLE DE LOS PROCESOS IMPLEMENTADOS PARA LA
DE LA PEP, REPORTANDO AL SUBDIRECTOR TECNICO DE LA PEP.
PUESTO, ASI COMO EL VEHICULO EXPEDITION 2003 COLOR SILVER, CON INTERIORES DE PIEL,
QUE LE SERA ENTREGADO DE MANERA PROXIMA.

POR SEGURIDAD DE SUS COMPAEROS, PERSONAL SUBORDINADO Y DE LA MISMA

CORPORACION, SE VUELVE DE VITAL IMPORTANCIA LA VERACIDAD Y DISCRECION EN EL MANEJO
DE INFORMACION SOBRE CUALQUIER TIPO DE INVESTIGACION O TRABAJO DESARROLLADO, ASI
MISMO SE DESTACA LA IMPORTANCIA QUE TIENE EL DISEO ADECUADO Y EFICIENTE DE
ESTRATEGIAS DE TRABAJO, TANTO PARA EL AREA TECNICA COMO PARA EL AREA OPERATIVA DE
LA PEP.


28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
REQUIERE DE UN GRAN E INTENSO ESFUERZO MENTAL DURANTE PERIODOS LARGOS, ADEMAS

DE UNA GRAN CAPACIDAD ANALITICA, INTELIGENCIA ABSTRACTA, UN MANEJO ADECUADO DE
PROBLEMAS BAJO PRESION, POR SER UN TRABAJO CON POCAS POSIBILIDADES DE ERROR
DETECTABLES, POR EL MISMO OCUPANTE Y/O OPERACIONES SUBSECUENTES, PERO CON UN
ALTO IMPACTO EN OPERATIVIDAD Y POSIBLES REPERCUSIONES POLITICAS.

INOPORTUNA DE INFORMACION, RESULTADOS Y/O TRABAJOS ENCOMENDADOS, ASI COMO
GASTOS ADICIONALES, PROBLEMAS O PERDIDAS DE CONSIDERABLE IMPORTANCIA.
RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
SE PRESENTAN CONDCIONES EVENTUALES QUE PONEN ENPELIGRO LA PERDIDAD DE LA VIDA

Y/O DE LAS FACULTADES FISICO- MOTORAS, POR EL TRASLADO A OTRAS LOCALIDADES PARA

ACTIVIDADES ESPECIFICAS ASIGNADAS POR LOS DIRECTIVOS, ASI COMO GUARDIAS
ESPORADICAS LOS FINES DE SEMANA.


FECHA DE A
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
28
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
DEPOSITARIO
DE
ARMAMENTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
NIVEL DE COMP
CONTRATO
GRUPO
RAMA
ESTATA
No. DE PLAZAS QUE OCUPAN E

3
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
AV. CALAFIA #412 COL. CENTRO
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
1.- COORDINADOR DE ARMAS
COORDINADOR DE ARMAS
FUNCIONES GENERICAS
Es la custodia, control, asignacin y mantenimiento del armamento, control y administracin de los accesorios y municiones asi como del deposito como instalacin
Estatal Preventiva.
1.- CONTROL DE ARMAMENTO:
Registro de entrega y recepcin del armamento al personal de plaza
Registro de la recepcin y Entrega del armamento a vacacionistas.
Registro de la entrega y recepcin de accesorios y municiones al personal de plaza
2.- RESGUARDO DE ARMAMENTO:
Informe diario a la Coordinacin de Armas de las novedades ocurridas al armamento durante las 24 horas
Vales de Armas, Municiones y Equipo
Documentacin de Armamento
3-. MOVIMIENTOS EN LA LICENCIA OFICIAL COLECTIVA

Altas y Bajas de Personal de cada plaza
Altas y Bajas de Armamento de cada plaza
Asignacin de Armamento con autorizacin de la direccin por conducto de la coordinacion
Informes de Armas y Cartuchos
4- CAPACITACION:
Apoyo a la Coordinacin de Armas durante el Programa de Capacitacin
Apoyo a la Coordinacin de Armas durante las evaluaciones que se realizan a fin de ao

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2007

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
Con el Coordinador de Armas de la corporacin, Con los comandante o encargados de

cada rea en sus respectiva plaza, para la tramitacin ante la direccin por conducto de la
coordinacin para la asignacin de armamento al personal Operativo, la elaboracin de
documentos tales como oficios de comisin y resguardos, y apoyo en la capacitacin del
personal durante las practicas de tiro.
EXTERNAS
Con el personal designado por la SEDENA para la revisin del armamento, municiones y
accesorios, las cuales se llevan a cabo 2 veces por ao.
Con las autoridades de la SEMAR para la tramitacin de permisos en el uso del Campo de
Tiro y
Con clubes cinegticos para la tramitacin del uso de sus campos de tiro en caso necesario.

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2007

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
24 - 60 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
1.- PREPARATORIA (MINIMO)
Conocimiento bsico en el uso y manejo de armas de fuego.

Conocimiento bsico de computacin.
Conocimiento de las diferentes disposiciones legales como la Ley Federal de Armas
de Fuego y Explosivo o la Licencia Oficial Colectiva # 186.
EXPERIENCIA
Apoyo en aplicacin de mecanismos que ayuden a evitar el robo, perdida o extravi de armamento,
municiones y accesorios.
Tener como mnimo un ao de Agente activo as como experiencia y habilidad en el manejo de

armas de fuego.
DOMINIO DE IDIOMAS
(NO APLICABLE).
1.- BUENA SALUD

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2007
De ello depender el funcionamiento responsable en lo que refiere a la operatividad de la

corporacin en cada plaza, pues del control y capacitacin del personal depender reducir los
riesgos de accidentes y situaciones que puedan comprometer a la institucin.
CADENA DE MANDO
ECONOMICA
POR RELACIONES
La coordinacin deber darse con los Comandantes o encargados de las diferentes reas en cada
una de las plazas, y por lo que respecta al control es directamente en el manejo, uso, mantenimiento
del armamento y municiones evitando al mximo el mal uso del equipamiento de la corporacin.
Es en funcin de las armas, cartuchos y accesorios asignados bajo su resguardo, as como el

material para consumo, para evitar sea utilizado de manera indiscriminada.
Proporciona el material (cartuchos y armamento), para el apoyo al personal operativo as como a los
mandos, as como proporcionar a la Coordinacin de Armas la informacin necesaria para la baja
del armamento de la Licencia Oficial Colectiva, as como los datos necesarios del personal para su
alta en la licencia # 186.
Apoyo al Coordinador de Armas en cuanto a capacitacin del personal en el manejo y uso del
armamento, para reducir los riesgos durante la utilizacin de las armas de fuego, entre los mismos
compaeros y la ciudadana.
Discrecin en cuanto al manejo de la informacin, esto es al inventario de cartuchos y el estado de

fuerza de armamento en cada plaza y sobre la capacitacin que reciben los agentes en lo referente
al tiro.

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2007
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
El esfuerzo mental requerido, ser de mantener una condicin no estresante, para dar un mejor apoyo se
deber mantener un estado de concentracin en cuanto apoyo en capacitacin, y mantener los inventario al
da.
Disponibilidad en cuanto al tiempo, pues debe prestarse siempre que sea requerido sin tomar en cuenta
horario.
RIESGO
Los riesgos se presentaran si no se mantiene una adecuada supervisin, y control permanente en la

asignacin y uso de armas de la corporacin y la distribucin y consumo de cartuchos.
AMBIENTE
Favorable
HORARIO
Se requiere de un horario normal para realizar las actividades de la coordinacin, conforme a las condicione
de trabajo de la dependencia, teniendo disponibilidad de horario por necesidades del servicio,

1.- CONTAR CON PREPARATORIA COMO ESCOLARIDAD MINIMA
2.- COMPROBAR UN AO COMO AGENTE ACTIVO
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
MENSAJERO
CONTRATO
ESTATAL
GRUPO
RAMA
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
JEFE INMEDIATO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA OCUPACIONAL DE LA DEPENDENCIA.
SIN MANDO
FUNCIONES GENERICAS
EFECTUAR LA RECEPCION Y LA DISTRIBUCION DE LA CORRESPONDENCIA DE LA COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA DE
ADSCRIPCION QUE LE ES ENCOMENDADA, LLEVANDO UN CONTROL Y SEGUIMIENTO DESDE EL INICIO HASTA LA CULMINACION
DE LA MISMA, ASI COMO EN LO RELATIVO A LA ENTREGA DE PAQUETERIA Y DEMAS ACTIVIDADES RELACIONADAS A LA FUNCION
MEDIANTE SISTEMAS DE CONTROL ESTABLECIDOS POR EL JEFE INMEDIATO.
1.
RECIBIR Y DISTRIBUIR LA CORRESPONDENCIA DE MANERA ADECUADA, CORRECTA Y OPORTUNA DE LA COMPETENCIA

DEL AREA DE ADSCRIPCION PARA LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO TANTO INTERNAS COMO EXTERNAS.
2.
EFECTUAR LA ENTREGA DE CORRESPONDENCIA Y DOCUMENTACION DIVERSA DE CARACTER OFICIAL QUE REMITA LA

DEPENDENCIA DE SU ADSCRIPCION TANTO A ORGANISMOS PUBLICOS, PRIVADOS Y CIUDADANIA EN GENERAL,
OBTENIENDO LA COPIA DE RECIBIDO PARA SU COMPROBACION Y ARCHIVO.
3.
FIRMAR DE CONFORMIDAD LA DOCUMENTACION QUE SE LE ENTREGA VERIFICANDO QUE CUENTE CON LOS ANEXOS
CORRESPONDIENTES QUE SE INDICAN EN LA MISMA Y QUE POSTERIORMENTE DISTRIBUYE Y ENTREGA EN LAS
DISTINTAS INSTANCIAS DE GOBIERNO.
4.
ABRIR LOS DIVERSOS SOBRES, PAQUETES, CAJAS Y DEMAS DOCUMENTOS QUE RECIBA PARA SU DISTRIBUCION
REVISANDO QUE SE ENCUENTREN CORRECTAS Y CUENTE CON LAS ESPECIFICACIONES QUE SE INDICAN.
5.
VERIFICAR QUE LOS DISTINTOS LUGARES EN LOS CUALES SE ENTREGA CORRESPONDENCIA, SELLEN DE RECIBIDO Y
REVISAR QUE TENGA LOS SIGUIENTES DATOS: FECHA, DIA, Y HORA ENTRE OTROS PARA TENER UN CONTROL
ADECUADO DE LA MISMA.
6.
RECOGER MATERIALES DE OFICINA, EQUIPO, MOBILIARIO Y DEMAS QUE LE SEAN ENCOMENDADOS POR EL SUPERIOR
INMEDIATO REALIZANDO DICHA ACTIVIDAD DE MANERA EFICIENTE EN EL TIEMPO OPORTUNO.
7.
LLEVAR CONTROL DE LAS DIVERSAS ACTIVIDADES QUE REALIZA EN MATERIA DE MENSAJERIA Y DE LA ENTREGA
OPORTUNA DE LOS ASUNTOS QUE SE LE ENCOMIENDEN DE CARACTER OFICIAL.
8.
LLEVAR A CABO ACTIVIDADES DE CARACTER ADMINISTRATIVO QUE PERMITAN FORTALECER EL DESARROLLLO DE LAS
FUNCIONES EN MATERIA DE MENSAJERIA PARA UNA MEJOR CONTROL DE LA MISMA.
9.
REALIZAR AQUELLAS ACTIVIDADES QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR EL JEFE INMEDIATO Y QUE SEAN
INDISPENSABLES PARA EL DESARROLLO DE LA FUNCION.

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
JEFE INMEDIATO: INFORMAR SOBRE LAS ACTIVIDADES ENCOMENDADAS.

PERSONAL DE APOYO SECRETARIAL Y DE CORRESPONDENCIA Y ARCHIVO: PARA EFECTUAR
LA RECEPCION Y ENTREGA DE DOCUMENTACION Y/O PAQUETERIA.
DEPENDENCIAS, ENTIDADES, INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS, AGENCIAS

MENSAJERIA ENTRE OTRAS: EFECTUAR LA ENTREGA DE CORRESPONDENCIA
DE
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03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
DIC
2006

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
DE 18 A 55 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
SECUNDARIA O CARRERA TECNICA EQUIVALENTE.
DESTREZA Y HABILIDAD EN EL MANEJO DE EQUIPO TIPICO DE OFICINA.

EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
INSTRUCCIONES FIJAS, SENCILLAS Y RUTINARIAS.
NO MENOS DE 6 MESES DE EXPERIENCIA EN UN PUESTO DE NIVEL INFERIOR EN

OTRA RAMA O EMPLEO SIMILAR FUERA DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

LA FUNCION QUE DESEMPEA ES MEDIANAMENTE IMPORTANTE, SU AUSENCIA NO ES
RELEVANTE Y NO ES PRESINDIBLE PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS YA QUE PUEDE SER
SUSTITUIDO INMEDIATAMENTE POR OTRO SERVIDOR PUBLICO, SIN TENER REPERCUSIONES EN
LA UNIDAD ADMINISTRATIVA DONDE LABORA.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
CADENA DE MANDO
ECONOMICA
POR RELACIONES
SU FUNCION NO ES RELEVANTE YA QUE ES UNA L ABOR DE APOYO NO

SUSTANTIVA
SIN MANDO.
NO APLICABLE.
NO TIENE
UNICAMENTE DEBE SABER COMO SU TRABAJO SE RELACIONA CON EL DE LOS

DEMAS.
NO APLICABLE.
DISCRECION EN EL MANEJO DE INFORMACION DE MEDIANA IMPORTANCIA.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
REQUIERE DE LA APLICACION DE ESFUERZO MENTAL MEDIO; TRABAJO CON POCAS

POSIBILIDADES DE ERROR.
ESFUERZO FISICO ESPORADICO, QUE NO COMPROMETE LA SALUD DEL

TRAB AJADOR.
PUNTUALIDAD EN LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS AL PUESTO, A FIN DE EVITAR GASTOS

PERDIDAS O PROBLEMAS DE CONSIDERABLE IMPORTANCIA Y DIFICIL RECUPERACION
RIESGO
AMBIENTE
CONDICIONES QUE NO PROPICIAN RIESGOS.
FAVORABLE.
REQUIERE DE UN HORARIO NORMAL SEGUN LAS CONDICIONES DE TRABAJO.

HORARIO
CERTIFICADO DE ACREDITACION DE ESTUDIOS.

COMPROBANTE DE EXPERIENCIA LABORAL.
CUBRIR REQUISITOS OFICIALES PARA CONTRATACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
OPERADOR DE
RADIO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
GRUPO
RAMA
TECNICO
COMUNICACIN
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
COMANDANTE DE PLAZA.
SIN MANDO
FUNCIONES GENERICAS
REALIZAR LAS ACTIVIDADES DE TRASMISIN Y RECEPCIN A TRAVS DE LA RADIO. AS COMO LLEVAR UN CONTROL DE LA DOCUMENTACIN,
MATERIAL Y DEL EQUIPO ASIGNADO PARA EL DEBIDO FUNCIONAMIENTO Y EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA DEPENDENCIA
1.
RECIBIR LLAMADAS TELEFNICAS DE LA CIUDADANA SOBRE CUALQUIER EMERGENCIA.
2.
SOLICITAR A LAS UNIDADES QUE SE TRASLADEN AL LUGAR DE LOS HECHOS.
3.
APOYAR EN SELECCIONAR, INSTALAR, OPERAR Y REPARAR LOS EQUIPOS DE TRANSMISIONES Y RECEPTORES EN SUS DIFERENTES
FRECUENCIAS RADIO-ELECTRICAS.
4.
TURNAR A LA AGENCIA CORRESPONDIENTE EL ASUNTO QUE LE COMPETE DEPENDIENDO DEL DELITO QUE SE TRATE.
5.
PROPORCIONAR INFORMACIN SOBRE DATOS DE VEHCULOS SOSPECHOSOS A LOS AGENTES MINISTERIALES O POLICA MUNICIPAL,
FEDERAL DE CAMINOS Y POLICA JUDICIAL FEDERAL.
6.
SOLICITAR INFORMACIN O DATOS DE PERSONAS EXTRAVIADAS, CON ANTECEDENTES O CON RDENES DE APREHENSIN EN LAS
DIFERENTES CORPORACIONES EN EL INTERIOR DE LA REPBLICA AS COMO VEHCULOS ROBADOS.
7.
PROPORCIONAR LA INFORMACIN RECABADA A LOS AGENTES MINISTERIALES QUE LLEVEN LA ORDEN DE INVESTIGACIN.
8.
TURNAR A LA CENTRAL DE RADIO DEL PRIMER SECTOR TODAS LAS ACTIVIDADES QUE HUBO DURANTE EL DA.
9.
LLEVAR EL CONTROL DEL EQUIPO DE RADIO Y DE LAS UNIDADES EN SERVICIO.
10. PROPORCIONAR INFORMACIN PREVIA AUTORIZACIN SUPERIOR A DIFERENTES CORPORACIONES POLICACAS, EN EL ESTADO E
INTERIOR DEL PAS.
11. REALIZAR INFORME DE PARTE DE NOVEDADES A NIVEL ESTATAL.
12. REALIZAR LAS DEMS ACTIVIDADES INHERENTES AL PUESTO CUANDO AS LO REQUIERA EL JEFE INMEDIATO.

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
CON EL JEFE DE COMUNICACIONES Y EMERGENCIAS: PARA RECIBIR E INFORMAR LAS ACTIVIDADES

DESARROLLADAS EN AREA DE ADSCRIPCION.
CON LA CIUDADANIA EN GENERAL: PARA DAR ATENCION SOBRE CUALQUIER EMERGENCIA Y

CANALIZARLOS A LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES.
CON OTRAS INSTANCIAS DE PROCURACION DE JUSTICIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL: PARA

MANTENER CANALES DE COMUNICACION QUE APORTEN INFORMACION RELACIONADA CON ACTOS
DELICTIVOS.
INTERNAS
EXTERNAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
DIC
2006

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
DE 18 A 45 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
CARRERA TECNICA Y/O PREPARATORIA.

.
EN EL MANEJO DE EQUIPO DE RADIO- COMUNICACION DEL CUAL ES RESPONSABLE OPERADOR,

PARA CUYO DOMINIO SE REQUIERE POR LO MENOS 3 MESES.
PARA COMPRENDER E INTERPRETAR CON CRITERIO INDIVIDUAL LOS OBJETIVOS DE LOS

PROGRAMAS DE TRABAJO DE LA DEPENDENCIA.
POR LO MENOS 1 AOS DE EJERCICIO PROFESIONAL POSTERIORES A LA OBTENCION DEL

TITULO.


LA FUNCION QUE DES EMPEA ES MEDIANAMENTE IMPORTANTE, SU AUSENCIA NO ES
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
CADENA DE MANDO
ECONOMICA
POR RELACIONES
EL OCUPANTE DEL PUES TO ENFRENTA OCASIONALMENTE SITUACIONES DE EXCEPCION PERO

PREVISIBLES QUE IMPLICAN LA NECESIDAD DE UN ANALISIS SENCILLO QUE PERMITA OPTAR
POR EL CURSO DE ACCION MAS IDONEO.
SIN MANDO.
NO APLICABLE.
PUESTO.
RESPONSABLE DE LA ATENCION DIRECTA AL PUBLICO, CON PERSONAL DE

ADMINISTRATIVAS Y NORMAS INTERNAS.
UNIDADES
NO APLICABLE.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO

ESPORADICO CON RIESGOS MINIMOS DE COMPROMETER LA SALUD DEL INDIVIDUO.

RIESGO
AMBIENTE
FAVORABLE.

HORARIO

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
MENSAJERO
CONTRATO
ESTATAL
GRUPO
RAMA
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
JEFE INMEDIATO DE ACUERDO A LA ESTRUCTURA OCUPACIONAL DE LA DEPENDENCIA.
SIN MANDO
FUNCIONES GENERICAS
EFECTUAR LA RECEPCION Y LA DISTRIBUCION DE LA CORRESPONDENCIA DE LA COMPETENCIA DE LA DEPENDENCIA DE

ADSCRIPCION QUE LE ES ENCOMENDADA, LLEVANDO UN CONTROL Y SEGUIMIENTO DESDE EL INICIO HASTA LA CULMINACION DE
LA MISMA, ASI COMO EN LO RELATIVO A LA ENTREGA DE PAQUETERIA Y DEMAS ACTIVIDADES RELACIONADAS A LA FUNCION
MEDIANTE SISTEMAS DE CONTROL ESTABLECIDOS POR EL JEFE INMEDIATO.
10. RECIBIR Y DISTRIBUIR LA CORRESPONDENCIA DE MANERA ADECUADA, CORRECTA Y OPORTUNA DE LA COMPETENCIA DEL
AREA DE ADSCRIPCION PARA LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO DEL ESTADO TANTO INTERNAS COMO EXTERNAS.
11. EFECTUAR LA ENTREGA DE CORRESPONDENCIA Y DOCUMENTACION DIVERSA DE CARACTER OFICIAL QUE REMITA LA
DEPENDENCIA DE SU ADSCRIPCION TANTO A ORGANISMOS PUBLICOS, PRIVADOS Y CIUDADANIA EN GENERAL,
OBTENIENDO LA COPIA DE RECIBIDO PARA SU COMPROBACION Y ARCHIVO.
12. FIRMAR DE CONFORMIDAD LA DOCUMENTACION QUE SE LE ENTREGA VERIFICANDO QUE CUENTE CON LOS ANEXOS
CORRESPONDIENTES QUE SE INDICAN EN LA MISMA Y QUE POSTERIORMENTE DISTRIBUYE Y ENTREGA EN LAS DISTINTAS
INSTANCIAS DE GOBIERNO.
13. ABRIR LOS DIVERSOS SOBRES, PAQUETES, CAJAS Y DEMAS DOCUMENTOS QUE RECIBA PARA SU DISTRIBUCION
REVISANDO QUE SE ENCUENTREN CORRECTAS Y CUENTE CON LAS ESPECIFICACIONES QUE SE INDICAN.
14. VERIFICAR QUE LOS DISTINTOS LUGARES EN LOS CUALES SE ENTREGA CORRESPONDENCIA, SELLEN DE RECIBIDO Y
REVISAR QUE TENGA LOS SIGUIENTES DATOS: FECHA, DIA, Y HORA ENTRE OTROS PARA TENER UN CONTROL ADECUADO
DE LA MISMA.
15. RECOGER MATERIALES DE OFICINA, EQUIPO, MOBILIARIO Y DEMAS QUE LE SEAN ENCOMENDADOS POR EL SUPERIOR
INMEDIATO REALIZANDO DICHA ACTIVIDAD DE MANERA EFICIENTE EN EL TIEMPO OPORTUNO.
16. LLEVAR CONTROL DE LAS DIVERSAS ACTIVIDADES QUE REALIZA EN MATERIA DE MENSAJERIA Y DE LA ENTREGA
OPORTUNA DE LOS ASUNTOS QUE SE LE ENCOMIENDEN DE CARACTER OFICIAL.
17. LLEVAR A CABO ACTIVIDADES DE CARACTER ADMINISTRATIVO QUE PERMITAN FORTALECER EL DESARROLLLO DE LAS
FUNCIONES EN MATERIA DE MENSAJERIA PARA UNA MEJOR CONTROL DE LA MISMA.
18. REALIZAR AQUELLAS ACTIVIDADES QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR EL JEFE INMEDIATO Y QUE SEAN INDISPENSABLES
PARA EL DESARROLLO DE LA FUNCION.

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS
JEFE INMEDIATO: INFORMAR SOBRE LAS ACTIVIDADES ENCOMENDADAS.

PERSONAL DE APOYO SECRETARIAL Y DE CORRESPONDENCIA Y ARCHIVO: PARA EFECTUAR
LA RECEPCION Y ENTREGA DE DOCUMENTACION Y/O PAQUETERIA.
DEPENDENCIAS, ENTIDADES, INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS, AGENCIAS

MENSAJERIA ENTRE OTRAS: EFECTUAR LA ENTREGA DE CORRESPONDENCIA
DE
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
DIC
2006

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
DE 18 A 55 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
SECUNDARIA O CARRERA TECNICA EQUIVALENTE.
DESTREZA Y HABILIDAD EN EL MANEJO DE EQUIPO TIPICO DE OFICINA.

EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
INSTRUCCIONES FIJAS, SENCILLAS Y RUTINARIAS.
NO MENOS DE 6 MESES DE EXPERIENCIA EN UN PUESTO DE NIVEL INFERIOR EN

OTRA RAMA O EMPLEO SIMILAR FUERA DEL GOBIERNO DEL ESTADO.

28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
CADENA DE MANDO
ECONOMICA
POR RELACIONES
SU FUNCION NO ES RELEVANTE YA QUE ES UNA LABOR DE APOYO NO

SUSTANTIVA
SIN MANDO.
NO APLICABLE.
NO TIENE
UNICAMENTE DEBE SABER COMO SU TRABAJO SE RELACIONA CON EL DE LOS

DEMAS.
NO APLICABLE.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO

ESFUERZO FISICO ESPORADICO, QUE NO COMPROMETE LA SALUD DEL

TRABAJADOR.

RIESGO
AMBIENTE
FAVORABLE.

HORARIO


DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
No. DE PUESTO
DENOMINACION
NIVEL SALARIAL
DE PUESTO
SUB COMANDANTE
OPERATIVO DE
PLAZA
GRUPO
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
RAMA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
1.-COMANDANTE
2. - SUBDIRECTOR OPERATIVO
1.- JEFE DE GRUPO 2.- AGENTES
FUNCIONES GENERICAS
EL SUBCOMANDANTE DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA, REGIDO POR LOS PRINCIPIOS DE LEGALIDAD, EFICIENCIA PROFESIONALISMO
ETICA Y HONRADEZ, REALIZA LABORES QUE PERMITEN LA PREVENCION DE DELITOS, ASI COMO LA PRESERVACION DEL ORDEN Y LA PAZ
PUBLICA, SALVAGUARDANDO LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS. ENCAMINADO AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS BASICOS DE
LA CORPORACION (PEP).
1.- ACORDAR CON EL COMANDANTE OPERATIVO EL DESPACHO DE LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA Y DE LOS JEFES DE GRUPO A SU
CARGO.
2.- ACORDAR CON EL COMANDANTE EL HORARIO DE SERVICIO DURANTE LAS 24 HORAS ESTANDO PRESENTES UNO U OTRO PARA DAR
SOLUCION EN FORMA INMEDIATA A CUALQUIER EVENTUALIDAD QUE SEA DE SU COMPETENCIA.
3.- INFORMAR EN FORMA INMEDIATA DE CUALQUIER ASUNTO DE RELEVANCIA A LA SUPERIORIDAD DURANTE EL SERVICIO.
4.- CUMPLIR Y HACER CUMPLIR LAS ORDENES EMITIDAS POR LA SUPERIORIDAD INFROMANDO EL DESARROLLOL DE LAS MISMAS.
5.- SUPERVISAR A LOS JEFES DE GRUPO Y AGENTES CUMPLAN CON EL HORARIO DE ENTRADA AL SERVICIO.
6.- LLEVAR UN CONTROL DE ASIGNACION DE UNIDADES DURANTE EL SERVICIO, ASI COMO DE SUS CONSIGNAS.

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006

AMBITO
INTERNAS
MOTIVO DE RELACION
AGENTES DE LA SUBDIRECCION OPERATIVA, REVISANDO SU COMPORTAMIENTO,
CUMPLIMIENTO DE CONSIGNAS, APOYO OPERATIVO Y LLENADO DE FORMATOS, REPORTES Y/O
BITACORAS.
2.- JEFE DE GRUPO: SE ENCARGARA DE LA SUPERVISION DIRECTA DE UN GRUPO O TURNO
DE AGENTES DE LA SUBDIRECCION OPERATIVA, REVISANDO SU COMPORTAMIENTO,
CUMPLIMIENTO DE CONSIGNAS, APOYO OPERATIVO Y LLENADO DE FORMATOS, REPORTES Y/O
BITACORAS.

CUMPLIMIENTO DE CONS IGNAS, ATENDER ASUNTOS RELEVANTES, INFORMAR NOVEDADES AL
SUBDIRECTOR OPERATIVO, LLEVAR UN CONTROL DE ASIGNACION DE UNIDADES Y PERSONAL
EN LOS DIVERSOS TURNOS.


6.- DIRECTOR DE LA PEP : PARA LA TOMA DE DECISIONES QUE COMPETEN A LA
CORPORACION (PEP), INTERCAMBIO DE INFORMACION CON OTRAS ESTANCIAS DE SEGURIDAD

PUBLICA Y JUSTICIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL, PROMOVER VINCULOS DE
COOPERACION Y COORDINACION CON LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO, ORDENAR Y
EJECUTAR LINEAS DE INVESTIGACION CONDUCENTES A LA PREVENCION DE DELITOS.

LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS, PREVINIENDO LA COMISION DE DELITOS Y PRESERVANDO
EL ORDEN Y LA PAZ PUBLICA, RECABAR INFORMACION QUE PUEDA RESULTAR VALIOSA PARA
EL TRABAJO DEL AREA DE INVESTIGACION PREVENTIVA DE LA SUBDIRECCION TECNICA.
EXTERNAS

ESPECIALES, A EFECTO DE BRINDAR ATENCION OPORTUNA A LA CIUDADANIA EN MATERIA DE

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD


EXPERIENCIA

ESTATAL DE POLICIA.
DOMINIO DE IDIOMAS

1.- BUENA SALUD

APLICACION DE ESFUERZO FISICO EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS DEBERES PROPIOS AL CARGO

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
NO PUEDE SER SUSTITUIDO DE MANERA INMEDIATA, YA QUE REQUIERE DE LA CAPACITACION

OTORGADA EN LA ACADEMIA ESTATAL DE POLICIA, ASI COMO CURSOS Y EVALUACIONES
CONSTANTES PARA LA ACTUALIZACION DE DICHOS CONOCIMIENTOS.
CADENA DE MANDO

COMANDANTE, COORDINADOR OPERATIVO, SUBDIRECTOR OPERATIVO Y DIRECTOR DE LA PEP.
SE COORDINARA CON EL JEFE DE GRUPO, EL CUAL A SU VEZ LO HARA CON EL COMANDANTE

Y EL PERSONAL ADMINISTRATIVO, ASI COMO EL PERTENECIENTE A LA COORDINACION DE
ECONOMICA
POR RELACIONES



DECISIONES, O LA IMPRECISION EN LA EJECUCION DE INSTRUCCIONES, PUEDE OCASIONAR LA
PERDIDA DE LA VIDA DEL PERSONAL QUE LABORA EN SU GRUPO, ASI COMO DE AQUELLOS


DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
5.3 ESFUERZO
REQUIERE DE UN GRAN E INTENSO ES FUERZO MENTAL DURANTE PERIODOS CORTOS E

ESFUERZO FISICO

TRABAJADOR.
PRESION DE TIEMPO

RIESGO

AMBIENTE
MEDIO AMBIENTE DE ALTA PELIGROSIDA D, DONDE EL AGENTE CONSTANTEMENTE EXPONE

SU VIDA PARA CUMPLIR CON SU DEBER, SE ANEXA EL MANEJO DE ARMAS REGLAMENTARIAS
DE ALTO PODER.
HORARIO

PARA CUMPLIR CON LAS ACTIVIDADES ASIGNA DAS POR SUS SUPERIORES.

DIA
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
REG.
31
12
2006
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
SUB-DIRECTOR
ADMINISTRATIVO
PEP
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
GRUPO
RAMA
DIRECTIVO
ADMINISTRATIVA
RAMO
DEPENDENCIA
21
SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA DEL ESTADO - POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
UBICACION
SUB-DIRECCION ADMINISTRATIVA DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
AV. CALAFIA 412 CENTRO CIVICO
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
DIRECTOR DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA Y DIRECTOR ADMINISTRATIVO DE LA SECRETARIA
SUPERVISA
COORDINADORES ADMINISTRATIVOS DE PLAZA, JEFES DE DEPARTAMENTO Y AUXILIARES ADMINISTRATIVOS.
FUNCIONES GENERICAS
ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS ASIGNADOS A LAS DIVERSAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL AREA
DE ADSCRIPCION, MANTENIENDO UN CONTROL Y REGISTRO DE SU APLICACION CONFORME A LAS NORMAS, POLITICAS Y LINEAMIENTOS
APLICABLES.
1. ACORDAR CON EL JEFE INMEDIATO, EL DESPACHO DE LOS ASUNTOS Y LA EJECUCION DE LOS PROGRAMAS QUE LE SEA N
ENCOMENDADOS.
2. ELABORAR LOS ESTUDIOS Y PROYECTOS ADMINISTRATIVOS QUE SE REQUIERAN PARA EL OPTIMO FUNCIONAMIENTO DEL AREA DE
ADSCRIPCION.
3. PARTICIPAR EN LA FORMULACION DEL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO ANUAL DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS INTEGRANTES
DE LA DEPENDENCIA.
4. COADYUVAR EN LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS, ASIGNADOS A LAS UNIDADES
ADMINISTRATIVAS, COORDINANDOSE CON LAS INSTANCIAS NORMATIVAS PARA SU AUTORIZACIO N.
5. DAR SEGUIMIENTO AL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y AVANCES PROGRAMATICOS, ATENDIENDO LAS POLITICA S Y LINEAMIENTOS EN LA
MATERIA.
6. TRAMITAR LAS SOLICITUDES DE AUTORIZACION DE RECURSOS FINA NCIEROS Y MANTENER UN REGISTRO DE LAS ADQUISICIONES CON
CARGO A LOS PROGRAMA S, QUE EJERZA DIRECTAMENTE LA DEPENDENCIA.
7. PARTICIPAR EN REUNIONES DE TRABAJO, CUANDO LO INDIQUE EL JEFE INMEDIATO Y DAR SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS
GENERADOS QUE COMPETAN.
8. VIGILAR Y VERIFICAR CONJUNTAMENTE CON LAS INSTANCIAS ADMINISTRATIVAS, LA EXIS TENCIA DEL EQUIPO Y MOBILIARIO DIVERSO
ASIGNADO A LAS UNIDA DES DE SU ADSCRIPCION.
9. MANTENER UNA ESTRECHA COORDINACION CON LAS DEPENDENCIAS Y UNIDADES ADMINISTRA TIVAS QUE CORRESPONDA, PARA LA
EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES Y PROGRAMAS QUE REQUIERAN DE SU INTERVENCION.
10. ADMINISTRAR LOS RECURSOS ECONOMICOS ASIGNADOS AL FONDO DE OPERACIONES,
COMPROBACION CORRESPONDIENTE, EN FUNCION DEL PRESUPUESTO ASIGNADO.
EFECTUANDO EL EJERCICIO Y LA
11. RENDIR INFORME AL JEFE INMEDIATO DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL AREA A SU CARGO; CUANDO FUERE REQUERIDO
PARA ELLO, Y
12. DESEMPEAR LAS DEMAS FUNCIONES INHERENTES A SU CARGO, O LAS QUE LE SEAN ENCOMENDADAS POR EL SUPERIOR
JERARQUICO.

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
PERSONAL DE LA DEPENDENCIA: PARA LA COORDINACION DE TRAMITES ADMINISTRATIVOS.
EXTERNAS
DEPENDENCIAS NORMATIVAS: PARA LA ADMINISTRACION DE RECURSOS.

PROVEEDORES: PARA LA ADQUISICION Y PAGO DE BIENES Y SERVICIOS.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
12
2006

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
28 A 55 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
LICENCIATURA ADMINISTRATIVA O CONTADURIA PUBLICA.
FORMULAR Y UTILIZAR MODELOS ADMINISTRATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES.
DISEAR E IMPLMENTAR ESTANDARES DE CALIDAD TOTAL EN LA INSTITUCION.
DESARROLLAR UNA VISION INTEGRA SOBRE LA MISION DE LA ORGANIZACION.
FORMULAR Y UTILIZAR TECNICAS PARA IMPLEMENTAR SISTEMAS DE COMUNICACION EN LA

ORGANIZACION.
DISEAR SISTEMAS,
MANUALES DE ORGANIZACION Y TECNICAS DE OPERACION
INNOVADORES Y EFICIENTES.
EJERCER Y DELEGAR AUTORIDAD PARA CUMPLIR SUS FINES.
CREATIVO E INNOVADOR
LIDERAZGO.
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
COMPRENDE E INTERPRETA CON CRITERIO INDIVIDUAL LAS POLITICAS, NORMAS,

PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS, ACTUA BAJO PROPIA INICIATIVA PARA REALIZAR
ACTIVIDADES TRASCENDENTES EN EL AREA DONDE LABORA.
MAS DE 3 AOS DE EXPERIENCIA EN LA ADMINISTRACION PUBLICA, EN PUESTO AFIN.
ESPAOL 100%
1.- BUENA SALUD

28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
12
2006
CADENA DE MANDO
ECONOMICA
POR RELACIONES
SE SUJETA A PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS DE TRABAJO BASADOS EN POLITICAS Y

OBJETIVOS CLARAMENTE ESTABLECIDOS, ES SUPERVISADO EN FUNCION DE LOS
RESULTADOS ESPERADOS.
LE REPORTAN PUESTOS SUBORDINADOS SEGUN LA ESTRUCTURA OCUPACIONAL
SE COORDINA CON EL DIRECTOR ADMINISTRATIVO DE LA DEPENDENCIA O PUESTO

HOMOLOGO, SUPERVISA A COORDINADORES DE AREA Y DEMAS PERSONAL DE AUXILIO
ADMINISTRATIVO EN ACTIVIDADES ESPECIFICAS DE SU AREA.
EN FUNCION DE LOS RECURSOS Y BIENES ASIGNADOS BAJO SU RESGUARDO, PARA EL

BUEN DESEMPEO DEL PUESTO
EL OCUPANTE DEL PUESTO REQUIERE HABILIDAD, TACTO Y PODER DE NEGOCIACION CON

PERSONAL, USUARIOS DEL SERVICIO, PUBLICO EN GENERAL.
NO APLICABLE.
INTEGRA INFORMACION PROGRAMATICA -PRESUPUESTAL QUE PROVIENE DE DIVERSAS

FUENTES Y CREA SUS PROPIOS ARCHIVOS DE MANERA DISCRECIONAL.
28
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
12
2006
2005
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
REQUIERE DE LA APLICACION DE ESFUERZO MENTAL

INTENSO
EN
PERIODOS
NO REALIZA ESFUERZO FISICO.
PUNTUALIDAD EN LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS AL PUESTO, A FIN DE EVITAR GASTOS,

PERDIDAS O PROBLEMAS DE CONSIDERABLE IMPORTANCIA.

RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
CONDICIONES QUE EVENTUALMENTE PONEN EN PELIGRO LA PERDIDA DE LA VIDA Y/O DE

LAS FACULTADES FISICO- MOTORAS, POR EL TRASLADO DEL TRABAJADOR A OTRAS
LOCALIDADES PARA REALIZAR SUS FUNCIONES.
FAVORABLE.
REQUIERE PARA REALIZAR SUS ACTIVIDADES DE UN HORARIO NORMAL CON CUMPLIMIENTO

DE GUARDIAS ESPORADICAS.
TITULO PROFESIONAL LEGALMENTE EXPEDIDO.

CUBRIR REQUISITOS OFICIALES PARA CONTRATACION.

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
No. DE PUESTO
DENOMINACION
NIVEL SALARIAL
DE PUESTO
SUBDIRECTOR
OPERATIVO
GRUPO
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
RAMA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
1.- COORDINADOR OPERATIVO 2.- COORDINADOR DE UNIDAD CANINA 3.- COORDINADOR DE ARMAS,
SUPERVISA
4.- COMANDANTES, 5.- SUBCOMANDANTES, 6.- JEFES DE GRUPO,7.- AGENTES
FUNCIONES GENERICAS
ELSUBDIRECTOR OPERATIVO DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA, REGIDO POR LOS PRINCIPIOS DE LEGALIDAD, EFICIENCIA
PROFESIONA LISMO ETICA Y HONRADEZ, REALIZANDO LABORES QUE PERMITEN LA PREVENCION DE DELITOS, ASI COMO LA
PRESERVACION DEL ORDEN Y LA PAZ PUBLICA, SALVAGUARDANDO LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS. ENCAMINADO
AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS BASICOS DE LA CORPORACION (PEP).
1.- PROPONER AL DIRECTOR LA FORMA Y ORGANIZACION DE LAS COMANDANCIAS, SUBCOMANDANCIAS Y JEFATURAS DE GRUPO DE
LA SUBDIRECCION OPERATIVA EN LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO.
2.- EJERCER EL MANDO SOBRE EL PERSONAL DE LAS COORDINACIONES A SU CARGO Y COORDINAR AL PERSONAL DE SU AREA PARA
PREVENIOR LA COMISION DE DELITOS, ASI COMO GARANTIZAR, MANTENER Y RESTABLECER LA PAZ Y EL ORDEN PUBLICO.
3.- PLANEAR Y PROGRAMAR LAS OPERACIONES Y LA PRESTACION DE SERVICIOS DE LA POLICIA, ADECUANDO Y ESTABLECIENDO LOS
SISTEMAS QUE PERMITAN SU OPTIMO DESARROLLO.
4.- ORGANIZAR Y COORDINAR AL PERSONAL DE SU AREA QUE PARTICIPE EN LOS OPERATIVOS CONJUNTOS CON LOS TRES ORDENES
DE GOBIERNO.
5.- PARTICIPAR EN LOS PROGRAMAS OPERATIVOS NECESARIOS PARA COADYUVAR EN LA SEGURIDAD PUBLICA EN EL ESTADO.
6.- COORDINARSE CON LA SUBDIRECCION TECNICA PARA EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES DE LA POLICIA.
7.- ESTABLECER LAS MEDIDAS CONDUCENTES PARA EL BUEN USO Y CONTROL DE LAS ARMAS, CARTUCHOS Y EQUIPOS POLICIACOS
DEL PERSONAL OPERATIVO A SU CARGO.

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
8.-INFORMAR PERIODICAMENTE AL DIRECTOR EL RESULTADO Y DASERROLLO DE LAS COORDINACIONES A SU CARGO, ASI COMO DEL
COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL.
9.- VIGILAR QUE EL PERSONAL A SU CARGO, DENTRO DE LOS PLAZOS LEGALES, PONGA A DISPOSICION DE LA AUTORIDAD COMPETENTE A
LOS DETENIDOS, O BIENES ASEGURADOS O QUE ESTEN BAJO SU CUSTODIA Y QUE SEAN OBJETO, INSTRUMENTO O PRODUCTO DEL DELITO,
TRATANDOSE DE FLAGRANCIA O DETENCIONES REALIZADAS EN LOS CASOS EN QUE SEA FORMALMENTE REQUERIDA PARA ELLO, RINDIENDO
EL PARTE IINFORMATIVO CORRESPONDIENTE.
10.- COORDINAR AL PERSONAL DE SU AREA A SOLICITUD DE LA AUTORIDAD COMPETENTE, PARA COLABORAR CON LOS SERVICIOS DE
PROTECCION CIVIL, EN SITUACIONES DE CRISIS.
11.- LAS RELATIV AS A LA COMPETENCIA DE SU AREA, INDISPENSABLES PARA EL BUEN DESEPEO DE US AREA, INDESPENSABLES PARA EL
BUEN DESMPEO DE SUS ATRIBUCIONES Y LAS QUE DETERMINE EL DIRECTOR.

AMBITO
INTERNAS
MOTIVO DE RELACION
1.- AGENTE: ASIGNADOS A LA UNIDAD CANINA, REVISANDO SU COMPORTAMIENTO,
Y/O BITACORAS.

DE AGENTES DE LA SUBDIRECCION OPERATIVA ASIGNADOS A LA UNIDAD CANINA,
REVISANDO SU COMPORTAMIENTO, CUMPLIMIENTO DE CONSIGNAS, APOYO OPERATIVO Y
LLENADO DE FORMATOS, REPORTES Y/O BITACORAS.
3.- COMANDANTE: ENCARGADO DE PLAZA, CORRESPONDIENDOLE DA R SEGUIMIENTO AL


5.- SUBDIRECTOR TECNICO: PARA LA COORDINACION CON LA SUBDIRECCION TECNICA,

PARA LA IMPLEMENTACIO N DE ESTRATEGIAS EN MATERIA OPERATIVA, ASI COMO EL ENLACE
VINCULOS DE COOPERACION Y COORDINACION CON LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO,
DELITOS.
1.- CIUDADANIA EN GENERAL : PARA ATENDER, APOYAR Y SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD

Y LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS, PREVINIENDO LA COMISION DE DELITOS Y
PRESERVANDO EL ORDEN Y LA PAZ PUBLICA, RECABAR INFORMACION QUE PUEDA
EXTERNAS

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
21 - 35 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD


EXPERIENCIA

ESTATAL DE POLICIA.
DOMINIO DE IDIOMAS

1.- BUENA SALUD


DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
CADENA DE MANDO
ECONOMICA
POR RELACIONES


COMANDANTE, COORDINADOR OPERATIVO, SUBDIRECTOR OPERATIVO Y DIRECTOR DE LA
PEP.




CIUDADANOS INVOLUCRA DOS AJENOS A LA INSTITUCION.


DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
5.3 ESFUERZO

ESFUERZO FISICO

TRABAJADOR.
PRESION DE TIEMPO

RIESGO

AMBIENTE
MEDIO AMBIENTE DE ALTA PELIGROSIDAD, DONDE EL AGENTE CONSTANTEMENTE EXPONE

DE ALTO PODER.
HORARIO



DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
PUESTO
DIA
MES
AO
31
12
2006
No. DE PUESTO
DENOMINACION DE
NIVEL SALARIAL
PUESTO
SUBDIRECTOR
TECNICO
CLASIFICACION
CONFIANZA
ESTATAL
GRUPO
RAMA
DIRECTIVO
ADMINISTRATIVA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
AV. CALA FIA #412 COL. CENTRO CIVICO
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
1.- DIRECTOR DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
1.- COORDINADOR TECNICO 2.- COORDINADOR DE INFORMACION Y ANALISIS 3.- COORDINADOR GENETAL DE INVESTIGACION
PREVENTIVA,
SUPERVISA
4.- COMANDANTES, 5.- SUBCOMANDANTES, 6.- JEFES DE GRUPO,7.- AGENTES DE INVESTIGACION PREVENTIVA
FUNCIONES GENERICAS
ELSUBDIRECTOR TECNICO DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA, REGIDO POR LOS PRINCIPIOS DE LEGALIDAD, EFICIENCIA
PROFESIONALISMO ETICA Y HONRADEZ, REALIZANDO LABORES QUE PERMITEN LA PREVENCION DE DELITOS, ASI COMO LA
PRESERVACION DEL ORDEN Y LA PAZ PUBLICA, SALVAGUARDANDO LA INTEGRIDAD Y LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS. ENCAMINADO
AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS BASICOS DE LA CORPORACION (PEP).
1.- PROPONER AL DIRECTOR LA FORMA Y ORGANIZACION DE LAS COMANDANCIAS, SUBCOMANDANCIAS Y JEFATURAS DE GRUPO DE
LA SUBDIRECCION TECNICA EN LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO.
2.- EJERCER EL MANDO SOBRE EL PERSONAL DE LAS COORDINACIONES A SU CARGO Y COORDINAR AL PERSONAL DE SU AREA PARA
PREVENIOR LA COMISION DE DELITOS, ASI COMO GARANTIZAR, MANTENER Y RESTABLECER LA PAZ Y EL ORDEN PUBLICO.
3.- PLANEAR Y PROGRAMAR LAS OPERACIONES Y LA PRESTACION DE SERVICIOS DE LA POLICIA, ADECUANDO Y ESTABLECIENDO LOS
SISTEMAS QUE PERMITAN SU OPTIMO DESARROLLO.
4.- ORGANIZAR Y COORDINAR AL PERSONAL DE SU AREA QUE PARTICIPE EN LOS OPERATIVOS CONJUNTOS CON LOS TRES ORDENES
DE GOBIERNO.
5.- PARTICIPAR EN LOS PROGRAMAS OPERATIVOS NECESARIOS PARA COADYUVAR EN LA SEGURIDAD PUBLICA EN EL ESTADO.
6.- COORDINARSE CON LA SUBDIRECCION OPERATIVA PARA EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES DE LA POLICIA.
7.- ESTABLECER LAS MEDIDAS CONDUCENTES PARA EL BUEN USO Y CONTROL DE LAS ARMAS, CARTUCHOS Y EQUIPOS POLICIACOS
DEL PERSONAL OPERATIVO A SU CARGO.

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
8.-INFORMAR PERIODICAMENTE AL DIRECTOR EL RESULTADO Y DASERROLLO DE LAS COORDINACIONES A SU CARGO, ASI COMO DEL
COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL.
9.- VIGILAR QUE EL PERSONAL A SU CARGO, DENTRO DE LOS PLAZOS LEGALES, PONGA A DISPOSICION DE LA AUTORIDAD COMPETENTE A
LOS DETENIDOS, O BIENES ASEGURADOS O QUE ESTEN BAJO SU CUSTODIA Y QUE SEAN OBJETO, INSTRUMENTO O PRODUCTO DEL DELITO,
TRATANDOSE DE FLAGRANCIA O DETENCIONES REALIZADAS EN LOS CASOS EN QUE SEA FORMALMENTE REQUERIDA PARA ELLO, RINDIENDO
EL PARTE IINFORMATIVO CORRESPONDIENTE.
10.- COORDINAR AL PERSONAL DE SU AREA A SOLICITUD DE LA AUTORIDAD COMPETENTE, PARA COLABORAR CON LOS SERVICIOS DE
PROTECCION CIVIL, EN SITUACIONES DE CRISIS.
11.- LAS RELATIVAS A LA COMPETENCIA DE SU AREA, INDISPENSABLES PARA EL BUEN DESEPEO DE US AREA, INDESPENSABLES PARA EL
BUEN DESMPEO DE SUS ATRIBUCIONES Y LAS QUE DETERMINE EL DIRECTOR.

AMBITO
INTERNAS
MOTIVO DE RELACION
1.- AGENTE: ASIGNADOS A LA UNIDAD CANINA, REVISANDO SU COMPORTAMIENTO,
Y/O BITACORAS.

DE AGENTES DE LA SUBDIRECCION OPERATIVA ASIGNADOS A LA UNIDAD CANINA,
REVISANDO SU COMPORTAMIENTO, CUMPLIMIENTO DE CONSIGNAS, APOYO OPERATIVO Y
LLENADO DE FORMATOS, REPORTES Y/O BITACORAS.



VINCULOS DE COOPERACION Y COORDINACION CON LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO,
DELITOS.
1.- CIUDADANIA EN GENERAL : PARA ATENDER, APOYAR Y SALVAGUARDAR LA INTEGRIDAD

Y LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS, PREVINIENDO LA COMISION DE DELITOS Y
PRESERVANDO EL ORDEN Y LA PAZ PUBLICA, RECABAR INFORMACION QUE PUEDA
EXTERNAS
PREVENCIO N DE DELITOS.

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
25 - 55 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
NIVEL DE LICENCIATURA DE CARRERA AFIN.


EXPERIENCIA
POR LO MENOS 3 AOS DE EXPERIENCIA EN PUESTOS DE NIVEL DE MANDO MEDIO, EN EL

SECTOR PUBLICO O PRIVADO
DOMINIO DE IDIOMAS

1.- BUENA SALUD


DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
31
12
2006
CADENA DE MANDO
ECONOMICA
POR RELACIONES
DESARROLLA SUS FUNCIONES DENTRO DE UN AREA SUSTANTIVA, REQUIERE DE UNA

EXPERIENCIA PREVIA DE POR LO MENOS 3 AOS PARA ADQUIRIR LA HABILIDAD TECNICA DE
ACUERDO A LA ESPECIALIZACION DE SU AREA Y DE EJECUTIVIDAD DEL PUESTO.
LE REPORTAN JEFES DE DEPARTAMENTO, Y DEMA S PUESTOS DE NIVEL INFERIOR SEGUN LA

ESTRUCTURA OCUPACIONAL
COORDINA Y SUPERVISA LAS ACTIVIDADES TECNICO-ADMINISTRATIVAS DEL PERSONAL DE LA

SUBDELEGACION A SU CARGO.




DIA
MES
28
03
AO
2005
REG.
DIA
MES
31
12
AO
2006
5.3 ESFUERZO

CONCRETA, UN MANEJO ADECUADO DE PROBLEMA S BAJO PRESION, POR SER UN TRABAJO
ESFUERZO FISICO

TRABAJADOR.
PRESION DE TIEMPO

RIESGO

AMBIENTE
MEDIO AMBIENTE DE ALTA PELIGROSIDAD, DONDE EL AGENTE CONSTANTEMENTE EXPONE

DE ALTO PODER.
HORARIO


DIA
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
REG.
31
12
2006
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
COORDINADOR
ADMINISTRATIVO
DE PLAZA
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
GRUPO
RAMA
DIRECTIVO
ADMINISTRATIVA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUB-DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y DIRECTOR DE LA POLICIA ESTATAL
SUPERVISA
JEFES DE DEPARTAMENTO Y AUXILIARES ADMINISTRATIVOS.
FUNCIONES GENERICAS
ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS ASIGNADOS A LAS DIVERSAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL AREA
DE ADSCRIPCION, MANTENIENDO UN CONTROL Y REGISTRO DE SU APLICACION CONFORME A LAS NORMAS, POLITICAS Y LINEAMIENTOS
APLICABLES.
1. ACORDAR CON EL JEFE INMEDIATO, EL DESPACHO DE LOS ASUNTOS Y LA EJECUCION DE LOS PROGRAMAS QUE LE SEAN
ENCOMENDADOS.
2. ELABORAR LOS ESTUDIOS Y PROYECTOS ADMINISTRATIVOS QUE SE REQUIERAN PARA EL OPTIMO FUNCIONAMIENTO DEL AREA DE
ADSCRIPCION.
DE LA DEPENDENCIA.
4. COADYUVAR EN LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, MA TERIALES Y FINANCIEROS, ASIGNADOS A LAS UNIDADES
5. DAR SEGUIMIENTO AL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y AVANCES PROGRAMATICOS, ATENDIENDO LAS POLITICAS Y LINEAMIENTOS EN LA
MATERIA.
6. TRAMITAR LAS SOLICITUDES DE AUTORIZACION DE RECURSOS FINA NCIEROS Y MANTENER UN REGISTRO DE LAS ADQUISICIONES CON
CARGO A LOS PROGRAMAS, QUE EJERZA DIRECTAMENTE LA DEPENDENCIA.
8. VIGILAR Y VERIFICAR CONJUNTAMENTE CON LAS INSTANCIAS ADMINISTRATIVAS, LA EXISTENCIA DEL EQUIPO Y MOBILIARIO DIVERSO
ASIGNADO A LAS UNIDA DES DE SU ADSCRIPCION.
10. ADMINISTRAR LOS RECURSOS ECONOMICOS ASIGNADOS AL FONDO DE OPERACIONES,
COMPROBACION CORRESPONDIENTE, EN FUNCION DEL PRESUPUESTO ASIGNADO.
EFECTUANDO EL EJERCICIO Y LA
PARA ELLO, Y
JERARQUICO.

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS

28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
12
2006

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
21 A 55 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
LICENCIATURA ADMINISTRATIVA O CONTADURIA PUBLICA.

ORGANIZACION.
DISEAR SISTEMAS,
LIDERAZGO.
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS

ESPAOL 100%
1.- BUENA SALUD

28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
12
2006
CADENA DE MANDO
ECONOMICA
POR RELACIONES

SE COORDINA CON EL DIRECTOR ADMINISTRATIVO DE LA DEPENDENCIA O PUESTO



NO APLICABLE.

28
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
12
2006
2005
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO

INTENSO
EN
PERIODOS


RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
CONDICIONES QUE EVENTUALMENTE PONEN EN PELIGRO LA PERDIDA DE LA VIDA Y/O DE

LAS FACULTADES FISICO- MOTORAS, POR EL TRASLADO DEL TRABAJADOR A OTRAS
LOCALIDADES PARA REALIZAR SUS FUNCIONES.
FAVORABLE.



DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
PUESTO
DIA
MES
AO
28
03
2005
No. DE PUESTO
GRUPO
DENOMINACION
DE PUESTO
ASESOR
JURIDICO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
RAMA

1
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
1.-COORDINADOR JURDICO DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
ASESORES JURDICOS EXTERNOS DELA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
FUNCIONES GENERICAS
ASESORAR EN MATERIA JURDICA AL PERSONAL DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA CUANDO ASI LO REQUIERA
PARTICIPAR EN LOS PROCESOS DE ACTUALIZACION Y ADECUACION DEL MARCO JURDICO QUE RIGE EL FUNCIONAMIENTO DE LA PEP
ELABORAR ESTUDIOS COMPARATIVOS DE LAS LEGISLACIONES DE OTROS ESTADOS EN MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA
REPRESENTAR LEGALMENTE AL DIRECTOR Y EN SU CASO A LOS TITULARES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA PEP
INTERVENIR Y RENDIR LOS INFORMES CORRESPONDIENTES EN LOS JUICIOS DE AMPARO
PROPORCIONAR ASESORIA JURDICA AL DIRECTOR
SUSCRIBIR POR CONDUCTO DE SU TITULAR, EN AUSENCIA DEL DIRECTOR, ESCRITOS Y DESAHOGAR LOS TRAMITES QUE CORRESPONDAN
A LOS CASOS RELATIVOS A TERMINOS, INTERPOSICIN DE RECURSOS Y RECEPCIN DE TODA CLASE DE NOTIFICACIONES.
1.- RECIBIR LOS CITATORIOS DE PARA AGENTES Y PERSONAL DIRECTIVO DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
2.- CONTESTAR LOS INFORMES PREVIOS Y JUSTIFICADOS QUE SE DEDUZCAN DE LOS JUICIOS DE AMPARO Y QUE AL EFECTO LE SOLICITEN
LOS JUECES DE DISTRITO QUE CORRESPONDAN.
3.- BRINDAR ASESORIA A LOS AGENTES Y PERSONAL DIRECTIVO CITADO ANTE LAS DIFERENTES AUTORIDADES CON EL FIN DE QUE
ACUDAN LEGALMENTE PREPARADOS,
4.- ACUDIR A LOS DIFERENTES JUZGADOS DE DISTRITUO DEL ESTADO QUE LE CORRESPONDAN A LAS DILIGENCIAS DE CAREOS Y
TESTIMONIALES ACOMPAANDO A LOS AGENTES Y PERSONAL DIRECTIVO QUE LO REQUIEREAN.
5.- ELABORAR UNA ESTADSTICA O RELACION DE LOS AGENTES QUE ENFRENTAN PROCESOS POR DIFERENTES DELITOS, TANTO DEL
ORDEN COMUN COMO DEL FEDERAL Y ACTUALIZAR CONSTANTEMENTE LA INFORMACIN DEL ESTADO QUE GUARDAN LOS MISMOS.

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
28
03
2004

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
1.- PERSONAL DE LA DEPENDENCIA: SOLICITAR DATOS, PARTES INFORMATIVOS,

NOMBRAMIENTOS DE AGENTES, ROLES DE SERVICIO, ASI COMO CUALQUIER OTRA
INFORMACIN NECESARIA PARA EL DEBIDO CUMPLIMIENTO DE ESTA
COORDINACIN.
EXTERNAS
1.- DEPEDENCIAS Y ENTIDADES: CON LOS DIVERSOS ORGANOS

JURISDICCIONALES TANTO FEDERALES COMO LOCALES, LAS DIFERENTES
AGENCIAS DEL MINISTERIO PUBLICO DE LA PGJE Y LA PGR.

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
28
03
2005

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
24 - 60 AOS.
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
EXPERIENCIA
1.- LICENCIADO EN DERECHO (TITULADO )
ANALIZAR Y EVALUAR EL CONTROL LEGAL DE LAS ORGANIZACIONES

CLASIFICAR, REGISTRAR, FORMULAR, SINTETIZAR, CORROBORAR E INTERPRETAR
INFORMACIN JURDICA
EVALUACIN DE LOS SITEMAS DE INFORMACIN JURDICA
APLICAR LOS CONOCIMIENTOS JURDICOS EN TODAS IMPLICACIONES
COMPRENDER E INTERPRETAR NORMAS, RELGLAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS

PARA REALIZAR ACCIONES VARIABLES QUE SI COMPROMETEN LOS OBJETIVOS DE LA
DEPEDENCIA O ENTIDAD.
LLEVA A CABO INVESTIGACIONES, CONJUNTA PRUEBAS CONFORME A LOS PROGRAMAS
DE TRABAJO, ASIMISMO ANALIZA Y APLICA BOLETINES RELATIVOS A LA PROFESIN
EMITIDOS POR INSTITUCIONES NACIONALES RECONOCIDAS.
APLICABLE SOLO PARA EL DESARROLLO DE CONTROLES Y LA PROPUESTA DE

INICIATIVAS DE CAMBIO EN LAS LEYES Y REGLAMENTOS INHERENTES A LA PEP.
POR LOMENOS TRES AOS DE EJERCICIO POSTERIOR A LA OBTENCIN DEL TITULO,

PREFERENTEMENTE EN DERECHO PENAL.
DOMINIO DE IDIOMAS
(NO APLICABLE).
1.- BUENA SALUD

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
28
03
2005
CADENA DE MANDO
ECONOMICA
POR RELACIONES
EL OCUPANTE DEL PUESTO CONTRIBUYE A MANTENER AO MEJORAR LAS BASES

LEGALES, DE PLANEACION, OPERACIN Y CONTROL DE LA DEPENDENCIA Y DE SUS
AREAS, A TRAVES DEL ESTABLECIMIENTO DE MANUALES Y LINEAMIENTOS LEGALES
QUE DEBEN SEGUIRSE.
SIN MANDO
SESORES JURDICOS EXTERNOS.
EN FUNCION DE LOS BIENES ASIGNADOS BAJO SU RESGUARDO, PARA EL BUEN

PROPORCIONA DATOS O INFORMACIN DE NATURALEZA JURDICA. SOLO ES

RESPONSABLE DE LA PRECISION, CALIDAD Y OPORTUNIDAD DE LA MISMA. PROVEE
ANLISIS SUGERENCIAS Y RECOMENDACIONES QUE CONTRIBUYE AL DESARROLLO DE
LAS ACTIVIDADES DE OTRAS AREAS MEDIANTE LA UTILZACION DE LA INFORMACIN
PROVISTA.
(NO APLICABLE)

DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
REQUIERE DE LA APLICACIN DE ESFUERZOMENTAL INTENSO DURANTE PERIODOS

CORTOS O INTERMITENTES DURANTE LA JORNADA DE TRABAJO.
PUNTUALIZADA EN LAS ACTIVIDADES ASIGANADAS AL PUESTO
RIESGO
CONDICIONES QUE NO PROPICIAN RIESGO
AMBIENTE
FAVORABLE
HORARIO
REQUIERE PARA REALIZAR SUS ACTIVIDADES DE UN HORARIO NORMAL CONFORME A LAS

CONDICIONES DE TRABAJO DE LA DEPENDENCIA.

1.- CONTAR CON TITULO PROFESIONAL
2.- COMPROBAR TRES AOS DE EXPERIENCIA DESPUS DE TITULACION (PREFERENTEMENTE EN AREA PENAL)
3.- ACREDITAR ANTIDOPING.
4.- CUBRIR LOS REQUISITOS OFICIALES DE CONTRATACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
COORDINADOR
GRUPO
RAMA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
COORD. DE PROTECCION A FUNCIONARIOS
ENTRADA PRIVADA DEL EJECUTIVO
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SECRETARIO DE SEGURIDAD PUBLICA Y DIRECTOR DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
SUPERVISA

JEFES DE GRUPO Y ELEMENTOS DE LA COORDINACIN 91
FUNCIONES GENERICAS
1.
BRINDAR Y GARANTIZAR SEGURIDAD A LOS PRINCIPALES FUNCIONARIOS QUE LABORAN DENTRO DE GOBIERNO DEL ESTADO DE
BAJA CALIFORNIA.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
DESEMPEARSE COMO COORDINADOR DE PROTECCION A FUNCIONARIOS.

EVALUAR Y APROBAR ANALISIS DE RUTAS.
APROBAR LA EVALUACION Y ANALISIS DE PUNTOS DE CHOQUE O DE OBSERVACION.
DETERMINAR NIVELES DE RIESGO EN LOS LUGARES QUE FRECUENTA EL FUNCIONARIO.
MANEJO Y CONTROL DEL PERSONAL A SU CARGO.
ASIGNACION DE AGENTES DE SEGURIDAD AL FUNCIONARIO.
ENTREVISTAS PERIODICAS CON EL FUNCIONARIO.
DETERMINAR EL NIVEL DE PROTECCION QUE EL FUNCIONARIO REQUIERE.
9.
ASIGNAR Y SUPERVISAR MEDIANTE EL JEFE DE GRUPO LOS PUNTOS FIJOS.

.

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
PARA MANTENER COORDINADO EL PERSONAL

PARA SUPERVISAR EL ESTADO DE LOS AGENTES Y PUNTOS FIJOS
PARA REPORTAR CUALQUIER ANOMALIA O IRREGULARIDAD
EXTERNAS
ENTREVISTA CON LOS PRINCIPALES FUNCIONARIOS

COORDINACION CON EL SECRETARIO DE SEGURIDAD PUBLICA
COORDINACION CON LA DIRECCION, SUBDIRECCION TCNICA
Y OPERATIVA DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
28
03
2005

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
21 A 35
MASCULINO
CASADO
ESCOLARIDAD
INTELECTUAL
EXPERIENCIA
PREPARATORIA O BACHILLERATO PREF. CON CARRERA
EXPERIENCIA EN PROTECCION EJECUTIVA

EXPERIENCIA EN EL MANEJO DE VEHICULOS PATRULLA A ALTAS VELOCIDADES.
MANEJO DE ARMAS
TECNICAS DE DEFENSA PERSONAL
TECNICAS DE PRIMEROS AUXILIOS
EXPERIENCIA EN MANEJO Y CONTROL DEL PERSONAL
MANTENER CONTROL SOBRE MUCHAS PERSONAS A LA VEZ.
EL COORDINADOR DEBERA INSTRUIR A TODOS LOS ELEMENTOS MEDIANTE LOS JEFES DE

GRUPO LOS CUALES SERAN SU APOYO
EL COORDINADOR TIENE LA INICIATIVA EN TODO MOMENTO YA QUE EL SERA EL QUE DE LAS
INSTRUCCIONES LAS CUALES SERAN CLARAS Y PRECISAS
EN PROTECCION EJECUTIVA.
EN MANEJO DE ARMAS
EN CONDUCCION DE VEHCULOS
EN EL MANEJO Y CONTROL DE PERSONAL
HABER APROBADO CURSOS IMPARTIDOS POR PARTE
DE LA SSP O POR LA MISMA PEP.
DOMINIO DE IDIOMAS
ESPAOL 100%
1.- BUENA SALUD

28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
28
03
2005
LA FUNCION QUE DESEMPEA EL CCORDINADOR DE PROTECCION A FUNCIONARIOS

ES MUY IMPORTANTE YA QUE DE EL DEPENDE EL BIENESTAR Y TRANQUILIDAD DE LOS
FUNCIONARIOS.
CADENA DE MANDO
EL COORDINADOR DE PROTECCION A FUNCIONARIOS DEPENDERA DE LA SUB-DIRECCION

TECNICA DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA A LA CUAL ENTREGARA SUS INFORMES, Y DE
EL DEPENDERAN TODOS LOS ELEMENTOS ASI COMO LOS JEFES DE GRUPO
PERTENECIENTES A LA COORDINACION.
.EL COORDINADOR SUPERVISARA AL PERSONAL A SU CARGO COORDINADO SIEMPRE CON

LOS JEFES DE GRUPO.
PARA LA PLANEACION DE OPERATIVOS DE SEGURIDAD SE COORDINARA CON LA POLICIA
ESTATAL PREVENTIVA.
ECONOMICA
EL COORDINADOR TENDRA RESGUARDADOS BIENES PROPIEDAD DEL GOBIERNO DEL

ESTADO DE BAJA CALIFORNIA COMO LO SON: VEHICULO AUTOMOTOR, RADIO DE
COMUNICACION, ARMA DE FUEGO, CHALECO ANTIBALAS, ESPOSAS, TOLETES, FUNDAS Y EQ.
DE OFICINA.
POR RELACIONES
EL COORDINADOR SOSTENDRA CONVERSACIONES CON LOS PRINCIPALES FUNCIONARIOS

POR LO QUE DEBERA MANTENER SIEMPRE LA COMPOSTURA Y GIRAR LAS INSTRUCCIONES
NECESARIAS PARA QUE SE CUMPLA CON LAS NECESIDADES DEL PRINCIPAL.
EL TRABAJO DEL COORDINADOR ES ESTE MISMO POR LO QUE ESTE PUNTO ES EL MAS
IMPORTANTE.
EL COORDINADOR MANEJARA INFORMACION CONFIDENCIAL LA CUAL POR EL MISMO

GRADO DE IMPORTANCIA DE ESTA MISMA DEBERA GUARDARSE PARA SI MISMO.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
EL COORDINADOR DEBERA ESTAR SIEMPRE ALERTA Y AL PENDIENTE DE CUALQUIER

SITUACION QUE SE PUEDA PRESENTAR
DEL FUNCIONARIO, Y SUPERVISAR AL PERSONAL HASTA EL FINAL DEL DIA.
ESTE ESTARA SOBRE ELCOORDINADOR LA MAYOR PARTE DEL TIEMPO, PERO SI SE

ACATAN LAS INSTRUCCIONES Y SE CUMPLE AGENDA DE ACUERDO A LO INSTRUIDO, NO
HABRA PROBLEMA ALGUNO.
RIESGO
. ESTE SIEMPRE ESTARA PRESENTE YA QUE PUEDE HABER PERSONAS QUE QUIERAN
AGREDIR A LOS FUNCIONARIOS
AMBIENTE
DEBERA CREARSE UN AMBIENTE SANO DE TRABAJO YA QUE EL COORDINADOR

PERMANECERA A LO LARGO DEL DIA SUPERVISANDO ELEMENTOS Y PUNTOS FIJOS ASI
COMO LOS LUGARES QUE EL FUNCIONARIO FRECUENTA.
HORARIO
EL HORARIO ES VARIABLE Y ESTE DEPENDERA DE LA AGENDA DE TRABAJO DEL

FUNCIONARIO.
QUE PUEDE SER DE 12 O MAS HORAS DIARIAS.

1.- APROBAR LOS ANALISIS Y EVALUACIONES QUE APLICARA LA SUBDIRECCION TECNICA DE LA POLICIA ESTATAL
PREVENTIVA.
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
GRUPO
RAMA
CLASIFICACION
CONTRATTO
ESTATAL
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
COORDINADOR DE PROTECCION A FUNCIONARIOS
SUPERVISA
PUESTOS BAJO SU MANDO N / A
FUNCIONES GENERICAS
1.
MANEJO Y CONTROL DE LA COORDINACION DE PROTECCION A FUNCIONARIOS.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
DESEMPEARSE COMO AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE LA COORDINACION.

SOLICITUD DE VITICOS
SOLICITUD DE HOSPEDAJES
MANEJO Y CONTROL DE COMBUSTIBLE
MANEJO Y CONTROL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS Y MATERIALES
OTRO TIPO DE ACTIVIDADES.
MANTENER SURTIDOS LOS PUNTOS FIJOS EN CUANTO A MATERIALES SE REFIERE

AMBITO
INTERNAS
EXTERNAS
MOTIVO DE RELACION
PARA LLEVAR A CABO TODOS LOS TRAMITES NECESARIOS PARA REALIZAR ALGUNA SOLICITUD PARA
REPORTAR CUALQUIER ANOMALIA O IRREGULARIDAD
VEHICULOS EN DIVERSOS TALLERES

SOLICITUD DE CREDITOS
SOLICITUD DE PRESUPUESTOS
OTROS VARIANTES
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
28
03
2005

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
19 A 35
MASCULINO
CUALQUIERA
ESCOLARIDAD
PREPARATORIA, EQUIVALENTE O CARRERA TECNICA
SABER ADMINISTRAR FONDO DE CAJA CHICA

MANTENER CONTROL SOBRE SU PERSONA EN SITUACIONES CRITICAS
SER UNA PERSONA AGIL
TENER FACILIDAD DE PALABRA
TENER CONOCIMIENTO EN LOS SISTEMAS DE GOBIERNO COMO LOS SON EL SIBM - SIVA SIP
ORGANIZACION
INTELECTUAL
EL AUXILIAR ADMINISTRATIVO DEBERA PRESENTAR INICIATIV A AL MOMENTO DE RECIBIR UNA

INSTRUCCION O INCLUSO SI SABE QUE TIENE QUE HACERLO ANTES DE QUE SE LE INSTRUYA ES
MUY IMPORTANTE QUE EL ADMINISTRATIVO APLIQUE SU CRITERIO YA QUE HABRA
SITUACIONES EN LAS CUALES EL DEBERA DAR LA SOLUCION AL PROBLEMA.
EXPERIENCIA
EN LA ADMINISTRACION PUBLICA
EN LA COMPRA DE ARTICULOS PARA EL PERSONAL
EN CONDUCCION DE VEHCULOS
EN EL TRATO A PERSONAS
DOMINIO DE IDIOMAS
ESPAOL 100%
1.- BUENA SALUD

28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
28
03
2005
CADENA DE MANDO
LA FUNCION QUE REALIZA EL AUXILIAR ADMINISTRATIVO ES MUY IMPORTANTE YA QUE DE

EL DEPENDERA QUE LA COORDINACIN DE PROTECCION A FUNCIONARIOS ESTE AL 100 % EN
CUANTO A FUNCIONALIDAD YA QUE MANTENDRA EL CONTROL DE TODOS LOS BIENES Y
RECURSOS DE LA COORDINACIN.
RECIBIRA INSTRUCCIONES POR PARTE DEL COORDINADOR DE PROTECCION A

FUNCIONARIOS
. EL AUXILIAR ADMINISTRATIVO DEBERA COORDINARSE PRIMERO CON EL COORDINADOR

DEL AREA ASI COMO MANTENER CONTACTO CON LA SECRETARIA PARTICULAR DEL
EJECUTIVO Y CON LA COORDINACION ADMINISTRATIVA DE LA POLICIA ESTATAL PREVENTIVA.
ECONOMICA
EL AUXILIAR TENDRA RESGUARDADOS BIENES PROPIEDAD DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE

BAJA CALIFORNIA COMO LO SON: VEHICULO AUTOMOTOR, RADIO DE COMUNICACION,
EQUIPO DE OFICINA Y DE COMPUTO.
POR RELACIONES
EL AUXILIAR SOSTENDRA CONVERSACIONES CON PROPIETARIOS DE NEGOCIOS CON LOS

CUALES DEBERA TRATAR DE MANTENER UNA BUENA RELACION PARA TENER SIEMPRE
CARTA ABIERTA.
EL AUXILIAR ADMINISTRATIVO MANEJARA INFORMACION CONFIDENCIAL LA CUAL POR EL

MISMO GRADO DE IMPORTANCIA DE ESTA MISMA DEBERA GUARDARSE PARA SI MISMO.
28
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
2005
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO
EL AUXILIAR ADMTVO. DEBERA ESTAR SIEMPRE ALERTA Y AL PENDIENTE DE CUALQUIER

SITUACION QUE SE PUEDA PRESENTAR
ESTE TRABAJO EN OCASIONES SERA AGOTADOR YA QUE HAY QUE ESTAR EN CONSTANTE
MOVIMIENTO DE UN PUNTO A OTRO.
ESTE ESTARA SOBRE EL AUXILIAR EN ALGUNAS OCASIONES, YA QUE EN ESTA

COORDINACION SE PRESENTAN MUCHOS TRAMITES DE ULTIMA HORA Y DE URGENCIA.
RIESGO
AMBIENTE
DEBERA CREARSE UN AMBIENTE SANO DE TRABAJO YA QUE EL AUXILIAR ADMTVO.

PERMANECERA A LO LARGO DEL DIA CON EL PERSONAL Y DEBERA FRECUENTAR CIERTOS
LUGARES A LOS CUALES DEBERA HABITUARSE.
HORARIO
EL HORARIO NORMAL ES DEDE LUNES A VIERNES DE 8 A.M. A 5 P.M.

Y LOS SABADOS DE 9 A.M. A 1 P.M.
EN OCASIONES SERA NECESARIO LABORAR HASTA MAS TARDE DEPENDIENDO DEL
MOVIMIENTO QUE EXISTA EN ESE MOMENTO.

1.- SER UNA PERS ONA CUMPLIDA, HONESTA Y RESPONSABLE.
2.- TENER EL VISTO BUENO POR PARTE DE LA COORDINACION ADMINISTRATIVA DE LA PEP

3.- PODER LLEVAR A CABO LO ANTES MENCIONADO EN ESTA CEDULA
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
AGENTE A DE LA
PEP
GRUPO
RAMA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
COORDINADOR DE PROTECCIN A FUNCIONARIOS
SUPERVISA
EN CASO DE SER JEFE DE GRUPO (VARIA EL GRUPO DE ELEMENTOS)
FUNCIONES GENERICAS
1.
BRINDAR Y GARANTIZAR SEGURIDAD A LOS PRINCIPALES FUNCIONARIOS QUE LABORAN DENTRO DE GOBIERNO EN EL ESTADO DE
BAJA CALIFORNIA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
DESEMPEARSE COMO JEFE DE GRUPO

REALIZAR ANLISIS DE RUTAS
AVALUACION Y ANLISIS DE PUNTOS DE CHOQUE O DE OBSERVACIN
DETERMINAR NIVELES DE RIESGO EN LOS LUGARES QUE FRECUENTA EL FUNCIONARIO
IDENTIFICAR LOS LUGARES QUE FRECUENTA
OTRO TIPO DE INVESTIGACIN
MANEJO Y CONTROL DE PERSONAL A SU CARGO

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
PARA REPORTAR SU ESTADO CADA CIERTO TIEMPO

PARA REALIZAR ALGUNA SOLICITUD
EXTERNAS
ENTREVISTA CON LOS COORDINADORES DE ALGUN EVENTO AL QUE EL FUNCIONARIO ASISTIRA.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
28
03
2005

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
19 A 35
MASCULINO
CUALQUIERA
ESCOLARIDAD
INTELECTUAL
EXPERIENCIA

MANEJO DE ARMAS
EXPERIENCIA EN MANEJO Y CONTROL DE PERSONAL
. REQUIERE SER UNA PERSONA CON CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS BAJO
REALIZAR CON EXACTITUD Y PRECISION TAREAS RUTINARIAS, CLARIDAD DE COMUNICACION,
AUTOCONTROL, CAPACIDAD DE DESARROLLO LABORAL, Y ESTABILIDAD EMOCIONAL

DESARROLLAR PRECISAMENTE COMO SE LE INSTRUYAN.
ES MUY IMPORTANTE QUE EL AGENTE APLIQUE SU CRITERIO YA QUE HABRA SITUACIONES EN
LAS CUALES EL DEBERA DECIDIR.
EN PROTECCIN EJECUTIVA
EN MANEJO DE ARMAS
EN CONDUCCIN DE VEHCULOS
HABER APROBADO CURSOS IMPARTIDOS POR PARTE DE LA SSP O POR LA MISMA PEP.
DOMINIO DE IDIOMAS
ESPAOL 100%
1.- BUENA SALUD

28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
28
03
2005

DEPENDE EL BIENESTAR DE UNA PERSONA.
CADENA DE MANDO
ESTA PUEDE VARIARYA QUE EL AGENTE QUE ESTA EN ESTE NIVEL PUEDE QUE SEA SOLO
UN ELEMENTO DE LA ESCOLTA O POSIBLEMENTE SEA UN JEFE DE GRUPO, SI ES ESTE EL
CASO EL AGENTE RECIBIRA INSTRUCCIONES DIRECTAMENTE DEL COORDINADOR DE
PROTECCIN A FUNCIONARIOS.
EL AGENTE DEBERA ESTAR COORDINADO CON SU JEFE DE GRUPO, CON LA CENTRAL DE

RADIO Y CON EL COORDINADOR DE PROTECCIN A FUNCIONARIOS ASI COMO PARA CIERTOS
TRAMITES CON EL AUXILIAR ADMINISTRATIVO.
ECONOMICA
EL AGENTE TENDRA RESGUARDADOS BIENES PROPIEDAD DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE

BAJA CALIFORNIA COMO LO SON: VEHICULO AUTOMOTOR, RADIO DE COMUNICACION, ARMA
DE FUEGO, CHALECO ANTIBALAS, ESPOSAS, TOLETES Y FUNDAS.
POR RELACIONES
EL AGENTE SOSTENDRA CONVERSACIONES CON LOS PRINCIPALES FUNCIONARIOS POR LO

QUE DEBERA MANTENER SIEMPRE LA COMPOSTURA Y TRATAR DE ACATAR LAS
INSTRUCCIONES DEL PRINCIPAL AL PIE DE LA LETRA.
ESTE PUNTO ES EL MAS IMPORTANTE YA QUE LA SEGURIDAD ES LA LABOR QUE

DESEMPEA EL AGENTE.
EL AGENTE MANEJARA INFORMACION CONFIDENCIAL LA CUAL POR EL MISMO GRADO DE

IMPORTANCIA DE ESTA MISMA DEBERA GUARDARSE PARA SI MISMO.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.3 ESFUERZO
EL AGENTE DEBERA ESTAR SIEMPRE ALERTA Y AL PENDIENTE DE CUALQUIER SITUACION

QUE SE PUEDA PRESENTAR
ESFUERZO FISICO
DEL FUNCIONARIO, LA CUAL EN OCASIONES SERA MUY AGOTADORA, PERO
PRESION DE TIEMPO
ESTE ESTARA SOBRE EL AGENTE LA MAYOR PARTE DEL TIEMPO, PERO SI SE ACATAN LAS
INSTRUCCIONES Y SE CUMPLE AGENDA DE ACUERDO A LO INSTRUIDO, NO HABRA
PROBLEMA ALGUNO.
RIESGO
ESTE SIEMPRE ESTARA PRESENTE YA QUE PUEDE HABER PERSONAS QUE QUIERAN
AGREDIR A LOS FUNCIONARIOS Y AL INTERVENIR PUEDE EXISTIR RIESGO.
AMBIENTE

LO LARGO DEL DIA CON EL FUNCIONARIO Y DEBERA FRECUENTAR CIERTOS LUGARES A LOS
CUALES EL AGENTE DEBERA HABITUARSE.
HORARIO

FUNCIONARIO.
QUE PUEDE SER DE 12 O MAS HORAS DIARIAS

PREVENTIVA.
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
AGENTE B DE LA
PEP
GRUPO
RAMA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
COORDINADOR DE PROTECCIN A FUNCIONARIOS
SUPERVISA
EN CASO DE SER JEFE DE GRUPO (VARIA EL GRUPO DE ELEMENTOS)
FUNCIONES GENERICAS
1.
BAJA CALIFORNIA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.


AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS

EXTERNAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
28
03
2005

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
19 A 35
MASCULINO
CUALQUIERA
ESCOLARIDAD
INTELECTUAL
EXPERIENCIA

EXPERIENCIA EN EL MANEJO DE VEHCULOS PATRULLA A ALTAS VELOCIDA DES
MANEJO DE ARMAS
EL AGENTE DEBERA ESPERAR A QUE LE DEN INSTRUCCIONES LAS CUA LES DEBERA
EN MANEJO DE ARMAS
HABER APROBADO CURSOS IMPARTIDOS POR PARTE DE LA SSP O POR LA MISMA PEP.
DOMINIO DE IDIOMAS
ESPAOL 100%
1.- BUENA SALUD

28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
28
03
2005

CADENA DE MANDO
ESTA PUEDE VARIARYA QUE EL AGENTE QUE ESTA EN ESTE NIVEL PUEDE QUE SEA SOLO
UN ELEMENTO DE LA ESCOLTA O POSIBLEMENTE SEA UN JEFE DE GRUPO, SI ES ESTE EL
CASO EL AGENTE RECIBIRA INSTRUCCIONES DIRECTAMENTE DEL COORDINADOR DE
PROTECCIN A FUNCIONARIOS.

ECONOMICA

POR RELACIONES


DESEMPEA EL AGENTE.

28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.3 ESFUERZO
EL AGENTE DEBERA ESTAR SIEMPRE ALERTA Y AL PENDIENTE DE CUALQUIER SITUACION

QUE SE PUEDA PRESENTAR
ESFUERZO FISICO
DEL FUNCIONARIO, LA CUAL EN OCASIONES SERA MUY AGOTADORA, PERO
PRESION DE TIEMPO
INSTRUCCIONES Y SE CUMPLE AGENDA DE ACUERDO A LO INSTRUIDO, NO HABRA
PROBLEMA ALGUNO.
RIESGO
ESTE SIEMPRE ESTARA PRESENTE YA QUE PUEDE HABER PERSONAS QUE QUIERAN
AGREDIR A LOS FUNCIONARIOS Y AL INTERVENIR PUEDE EXISTIR RIESGO.
AMBIENTE

LO LARGO DEL DIA CON EL FUNCIONARIO Y DEBERA FRECUENTAR CIERTOS LUGARES A LOS
HORARIO

FUNCIONARIO.

1.- APROBAR LOS ANALISIS Y EV ALUACIONES QUE APLICARA LA SUBDIRECCION TECNICA DE LA POLICIA ESTATAL
PREVENTIVA.
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
28
03
2005
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
AGENTE C DE LA
PEP
GRUPO
RAMA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
JEFE DE GRUPO
SUPERVISA
N/A
FUNCIONES GENERICAS
1.
BAJA CALIFORNIA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.


AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS

EXTERNAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
28
03
2005

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
19 A 35
MASCULINO
CUALQUIERA
ESCOLARIDAD
INTELECTUAL
EXPERIENCIA

MANEJO DE ARMAS

EN MANEJO DE ARMAS
DOMINIO DE IDIOMAS
ESPAOL 100%
1.- BUENA SALUD

28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
28
03
2005
CADENA DE MANDO

EL AGENTE RECIBIRA INSTRUCCIONES POR PARTE DE SU JEFE DE GRUPO.

ECONOMICA

POR RELACIONES


DESEMPEA EL AGENTE.

28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
28
03
2005
5.3 ESFUERZO
EL AGENTE DEBERA ESTAR SIEMPRE ALERTA Y AL PENDIENTE DE CUALQUIER SITUACION QUE

SE PUEDA PRESENTAR
ESFUERZO FISICO
DEL FUNCIONARIO, LA CUAL EN OCASIONES SERA MUY AGOTADORA, PERO COMPENSANDOSE
CON OTRAS LAS CUALES SERAN NORMALES.
PRESION DE TIEMPO
INSTRUCCIONES Y SE CUMPLE AGENDA DE ACUERDO A LO INSTRUIDO, NO HABRA PROBLEMA
ALGUNO.
RIESGO
ESTE SIEMPRE ESTARA PRESENTE YA QUE PUEDE HABER PERSONAS QUE QUIERAN AGREDIR
A LOS FUNCIONARIOS Y AL INTERVENIR PUEDE EXISTIR RIESGO.
AMBIENTE
DEBERA CREARSE UN AMBIENTE SANO DE TRABAJO YA QUE EL AGENTE PERMANECERA A LO

LARGO DEL DIA CON EL FUNCIONARIO Y DEBERA FRECUENTAR CIERTOS LUGARES A LOS
HORARIO

FUNCIONARIO.

PREVENTIVA.
DIA
MES
AO
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
OPERADOR DE
RADIO
NIVEL SALARIAL
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
GRUPO
RAMA
TECNICO
COMUNICACIN
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUPERVISA
COMANDANTE DE PLAZA.
SIN MANDO
FUNCIONES GENERICAS
REALIZAR LAS ACTIVIDADES DE TRASMISIN Y RECEPCIN A TRAVS DE LA RADIO. AS COMO LLEVAR UN CONTROL DE LA DOCUMENTACIN,
MATERIAL Y DEL EQUIPO ASIGNADO PARA EL DEBIDO FUNCIONAMIENTO Y EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA DEPENDENCIA
13. RECIBIR LLAMADAS TELEFNICAS DE LA CIUDADANA SOBRE CUALQUIER EMERGENCIA.
14. SOLICITAR A LAS UNIDADES QUE SE TRASLADEN AL LUGAR DE LOS HECHOS.
15. APOYAR EN SELECCIONAR, INSTALAR, OPERAR Y REPARAR LOS EQUIPOS DE TRANSMISIONES Y RECEPTORES EN SUS DIFERENTES
FRECUENCIAS RADIO-ELECTRICAS.
16. TURNAR A LA AGENCIA CORRESPONDIENTE EL ASUNTO QUE LE COMPETE DEPENDIENDO DEL DELITO QUE SE TRATE.
17. PROPORCIONAR INFORMACIN SOBRE DATOS DE VEHCULOS SOSPECHOSOS A LOS AGENTES MINISTERIALES O POLICA MUNICIPAL,
FEDERAL DE CAMINOS Y POLICA JUDICIAL FEDERAL.
18. SOLICITAR INFORMACIN O DATOS DE PERSONAS EXTRAVIADAS, CON ANTECEDENTES O CON RDENES DE APREHENSIN EN
DIFERENTES CORPORACIONES EN EL INTERIOR DE LA REPBLICA AS COMO VEHCULOS ROBADOS.
19. PROPORCIONAR LA INFORMACIN RECABADA A LOS AGENTES MINISTERIALES QUE LLEVEN LA ORDEN DE INVESTIGACIN.
20. TURNAR A LA CENTRAL DE RADIO DEL PRIMER SECTOR TODAS LAS ACTIVIDADES QUE HUBO DURANTE EL DA.
21. LLEVAR EL CONTROL DEL EQUIPO DE RADIO Y DE LAS UNIDADES EN SERVICIO.
22. PROPORCIONAR INFORMACIN PREVIA AUTORIZACIN SUPERIOR A DIFERENTES CORPORACIONES POLICA CAS, EN EL ESTADO E INTERIOR
DEL PAS.
23. REALIZAR INFORME DE PARTE DE NOVEDADES A NIVEL ESTATAL.
24. REALIZAR LAS DEMS ACTIVIDADES INHERENTES AL PUESTO CUANDO AS LO REQUIERA EL JEFE INMEDIATO.

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
CON EL JEFE DE COMUNICACIONES Y EMERGENCIAS: PARA RECIBIR E INFORMAR LAS ACTIVIDADES

DESARROLLADAS EN AREA DE ADSCRIPCION.
CON LA CIUDADANIA EN GENERAL: PARA DAR ATENCION SOBRE CUALQUIER EMERGENCIA Y

CANALIZARLOS A LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES.
CON OTRAS INSTANCIAS DE PROCURACION DE JUSTICIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL: PARA

MANTENER CANALES DE COMUNICACIO N QUE APORTEN INFORMACION RELACIONADA CON ACTOS
DELICTIVOS.
INTERNAS
EXTERNAS
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
DIC
2006

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
DE 18 A 45 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS
CARRERA TECNICA Y/O PREPARATORIA.

.
EN EL MANEJO DE EQUIPO DE RADIO- COMUNICACION DEL CUAL ES RESPONSABLE OPERADOR,

PARA CUYO DOMINIO SE REQUIERE POR LO MENOS 3 MESES.
PARA COMPRENDER E INTERPRETAR CON CRITERIO INDIVIDUAL LOS OBJETIVOS DE LOS

PROGRAMAS DE TRABAJO DE LA DEPENDENCIA.
POR LO MENOS 1 AOS DE EJERCICIO PROFESIONAL POSTERIORES A LA OBTENCION DEL

TITULO.


28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
CADENA DE MANDO
ECONOMICA
POR RELACIONES
EL OCUPANTE DEL PUESTO ENFRENTA OCASIONALMENTE SITUACIONES DE EXCEPCION PERO

PREVISIBLES QUE IMPLICAN LA NECESIDAD DE UN ANALISIS SENCILLO QUE PERMITA OPTAR
POR EL CURSO DE ACCION MAS IDONEO.
SIN MANDO.
NO APLICABLE.
PUESTO.
RESPONSABLE DE LA ATENCION DIRECTA AL PUBLICO, CON PERSONAL DE

ADMINISTRATIVAS Y NORMAS INTERNAS.
UNIDADES
NO APLICABLE.
28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
DIC
2006
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO

ESPORADICO CON RIESGOS MINIMOS DE COMPROMETER LA SALUD DEL INDIVIDUO.

RIESGO
AMBIENTE
FAVORABLE.

HORARIO

DIA
MES
AO
28
03
2005
FECHA DE
ACTUALIZACION
DIA
MES
AO
REG.
31
12
2006
No. DE PUESTO
DENOMINACION
DE PUESTO
NIVEL SALARIAL
COORDINADOR
DE CONTROL Y
SEGUIMIENTO
CLASIFICACION
CONTRATO
ESTATAL
GRUPO
RAMA
DIRECTIVO
ADMINISTRATIVA
RAMO
DEPENDENCIA
21
UBICACION
3. TRAMO DE CONTROL
REPORTA :
SUB-DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y DIRECTOR DE LA POLICIA ESTATAL
SUPERVISA
JEFES DE DEPA RTAMENTO Y AUXILIARES ADMINISTRATIVOS.
FUNCIONES GENERICAS
COORDINAR LA ADMINIS TRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINA NCIEROS ASIGNADOS A LAS DIVERSAS UNIDADES
ADMINISTRATIVAS DEL AREA DE ADSCRIPCION, COADYUVANDO EN EL CONTROL Y REGISTRO DE SU APLICACION CONFORME A LAS NORMAS,
POLITICAS Y LINEAMIENTOS APLICABLES.
1. ACORDAR CON EL JEFE INMEDIATO, EL DESPACHO DE LOS ASUNTOS Y LA EJECUCION DE LOS PROGRAMAS QUE LE SEA N
ENCOMENDADOS.
2. ELABORAR LOS ESTUDIOS Y PROYECTOS ADMINIS TRATIVOS QUE SE REQUIERAN PARA EL OPTIMO FUNCIONAMIENTO DEL AREA DE
ADSCRIPCION.
DE LA DEPENDENCIA.
4. COADYUVAR EN LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS, MA TERIALES Y FINANCIEROS, ASIGNADOS A LAS UNIDADES
5. COORDINAR EL SEGUIMIENTO AL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y AVANCES PROGRAMATICOS,
LINEAMIENTOS EN LA MATERIA.
ATENDIENDO LAS POLITICAS Y
6. COORDINAR Y SUPERVISAR EL TRAMITE DE LAS SOLICITUDES DE AUTORIZACION DE RECURSOS FINANCIEROS Y MANTENER UN

REGISTRO DE LAS ADQUISICIONES CON CARGO A LOS PROGRAMAS, QUE EJERZA DIRECTAMENTE LA DEPENDENCIA.
8. COORDINAR Y DAR SEGUIMIENTO A LA VERIFICACION CONJUNTAMENTE CON LAS INSTANCIAS ADMINISTRATIVAS, LA EXISTENCIA DEL
EQUIPO Y MOBILIARIO DIVERSO ASIGNADO A LAS UNIDADES DE SU ADSCRIPCION.
10. COORDINAR LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS ECONOMICOS ASIGNADOS AL FONDO DE OPERACIONES,
EJERCICIO Y LA COMPROBACION CORRESPONDIENTE, EN FUNCION DEL PRESUPUESTO ASIGNADO.
VIGILANDO EL
11. DAR SEGUIMIENTO A LA S AUTORTIZACIONES RELATIVAS A LA REPARA CION DE UNIDADES, ASI COMO DE PAGOS DE DEDUCIBLED DE
POLIZAS DE SEGUROS.
PARA ELLO, Y
JERARQUICO.

AMBITO
MOTIVO DE RELACION
INTERNAS
EXTERNAS

28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
12
2006

RANGO DE EDAD
SEXO
ESTADO CIVIL
30 A 65 AOS
INDISTINTO
INDISTINTO
ESCOLARIDAD
LICENCIATURA .

ORGANIZACION.
DISEAR SISTEMAS,
LIDERAZGO.
EXPERIENCIA
DOMINIO DE IDIOMAS

ESPAOL 100%
1.- BUENA SALUD

28
03
2005
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
12
2006
CADENA DE MANDO
ECONOMICA
POR RELACIONES

SE COORDINA CON EL SUB-DIRECTOR ADMINISTRATIVO DE LA DEPENDENCIA O PUESTO



NO APL ICABLE.

28
03
REG.
FECHA DE
ELABORACION
DIA
MES
AO
DIA
MES
AO
31
12
2006
2005
5.3 ESFUERZO
ESFUERZO FISICO
PRESION DE TIEMPO

INTENSO
EN
PERIODOS


RIESGO
AMBIENTE
HORARIO
LOS PROPIOS DEL PUESTO
FAVORA BLE.


INSTITUTO ESTATAL DE SEGURIDAD PBLICA
Manual General de Organizacin
INDICE
PAG.
IDENTIFICACIN
DIRECTORIO
ANTECEDENTES
BASE LEGAL
16
ATRIBUCIONES
28
ESTRUCTURA ORGANICA
32
ORGANIGRAMA
34
35
IDENTIFICACIN
Nombre de la Dependencia:
INSTITUTO ESTATAL DE SEGURIDAD PUBLICA

Niveles Jerrquicos:
11 NIVELES
Lugar y Fecha de Elaboracin:
MEXICALI, B.C. A 17 DE ABRIL DE 2007

Nmero de Revisin:
SEGUNDA REVISIN
Unidad Responsable de su Elaboracin:
SUBDIRECCIN ADMINISTRATIVA
Ejemplares:
SIETE
Directorio
Oficina de Direccin Mexicali
Direccin
Fernando Daz Martnez
Fecha de Nacimiento: 09 de Abril de 1954
Tel.: 568 17 55, 5 68 21 61, 5 68 21 45 Ext. 108
Subdireccin Tcnica
Nanci Luz Medina Corral
Licenciada en Psicologa
Fecha de Nacimiento: 07 de Febrero de 1973
Tel.: 568 17 55, 5 68 21 61, 5 68 21 45 Ext. 104
Armando Zamora Morales
Licenciado en Contadura Publica
Fecha de Nacimiento: 12 de Enero de 1965
Tel.: 568 17 55, 5 68 21 61, 5 68 21 45 Ext. 106
Coordinacin Enlace Institucional

Idannia Lpez Sainz
Licenciada en Ciencias de la Comunicacin
Fecha de Nacimiento: 27 de Octubre de 1978
Tel.: 568 17 55, 5 68 21 61, 5 68 21 45 Ext. 102
Jefatura de Reclutamiento y Seleccin

Eduardo Horta Osorio
Licenciado en Psicologa
Tel.: 568 17 55, 5 68 21 61, 5 68 21 45 Ext. 111
Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad Pblica
Direccin del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad Pblica

Elas Jess Martnez Velasquez
Fecha de Nacimiento: 25 de Junio de 1966
Tel.: 01 665 655 50 15
Subdireccin de Desarrollo de Sistemas

Mario Falomir Alvarado
Ingeniero en Ciberntica Electrnica
Fecha de Nacimiento: 05 de Diciembre de 1978
Tel.: 01 665 655 50 12 al 14
Comandancia del Cuerpo de Cadetes

Eusebio Adrin Hernndez Gordn
Fecha de Nacimiento: 05 de Marzo de 1975
Tel.: 01 665 655 50 12 al 14
Jefatura Administrativa del Plantel Tecate del Instituto Estatal de

Seguridad Pblica
Martha Guadalupe Corts Garca
Licenciada en Administracin de Empresas
Fecha de Nacimiento: 01 de Junio de 1976
Jefatura de Soporte Tcnico y de Comunicaciones

Carlos Vicente Amaya Duran
Ingeniero en Ciberntica Electrnica
Fecha de Nacimiento: 04 de Noviembre de 1980
Tel.: 01 665 655 50 12 al 14
Jefatura de Servicios Escolares y Acadmicos

Alma Rosa Martnez Castro
Licenciada en Psicologa
Fecha de Nacimiento: 23 de Julio de 1974
Tel.: 01 665 655 50 12 al 14
Coordinacin de Mantenimiento y Conservacin

Jos Terrazas Gaxiola
Ingeniera Industrial
Tel.: 01 665 655 50 12 al 14
Coordinacin Oficina Tijuana
Coordinacin de Reclutamiento y Seleccin,

Zona Tijuana
Herminia Romo Arias
(Encargado del Despacho)
Tcnico en Trabajo Social
Fecha de Nacimiento: 16 de Febrero de 1960
Tel.: 01 664 973 04 25
Coordinacin Oficina Ensenada
Coordinacin de Reclutamiento y Seleccin,

Zona Ensenada
Marco Antonio Trujillo Beltrn
Fecha de Nacimiento: 23 de Agosto de 1980
Tel.: 01 646 177 27 85
ANTECEDENTES
Fundamentos de Creacin y Capacidades:
El 06 de Julio de 1999, el Ejecutivo Estatal, emiti un Acuerdo, mediante el
cual cre el Instituto Estatal de Polica de Baja California, como un rgano
administrativo desconcentrado de la Procuradura General de Justicia del
Estado, teniendo como objeto promover, facilitar, desarrollar y coordinar la
profesionalizacin de los cuerpos de seguridad y el establecimiento de la
carrera policial y seguridad pblica.
El 15 de Noviembre del 2000 inicia operaciones formales el Instituto Estatal
de Polica de Baja California, con el nombramiento de su Director General
que hace el Ejecutivo Estatal.
Con fecha 26 de Octubre del 2001, son inauguradas las instalaciones del
Plantel Tecate del Instituto Estatal de Polica de Baja California, evento que
deja preparado el espacio en el que a partir de esta fecha se inicien los
trabajos formales de capacitacin.
El 14 de Diciembre del 2001, el Ejecutivo Estatal, emite un Acuerdo por el
que se modifica y adiciona el Acuerdo que crea el Instituto Estatal de Polica
de Baja California de fecha 06 de Julio de 1999, quedando este nuevo
Acuerdo de la siguiente manera:
Se crea el Instituto Estatal de Polica, como rgano administrativo
desconcentrado de la Secretara de Seguridad Pblica, teniendo por objeto,
el promover, facilitar, desarrollar y coordinar la profesionalizacin de los
cuerpos de seguridad que operan en el Estado, as como establecer la
carrera policial y de seguridad pblica mediante el desarrollo y operacin del
Programa General de Formacin.
En el mismo documento se establece que Para el cumplimiento de su
objeto, el Instituto Estatal de Polica contar con una oficina principal que
tendr su sede en el Municipio de Mexicali, B.C.; pudiendo adems,
establecer oficinas representativas en distintos puntos del Estado.
El 30 de Agosto del 2002, el Ejecutivo Estatal, emite Acuerdo mediante el
cual se reforman el artculo 1 y la fraccin XXI del artculo 2; y se adicionan
las fracciones XXII y XXIII de dicho artculo respecto del Acuerdo que Crea el
Instituto Estatal de Polica de Baja California, para quedar como sigue:
Artculo 1.- Se crea el Instituto Estatal de Polica, como rgano

administrativo desconcentrado de la Secretara de Seguridad Pblica. Tendr
por
objeto,
el
promover,
facilitar,
desarrollar
y
coordinar
la
profesionalizacin de los elementos de los cuerpos de seguridad que operan
en el Estado, as como establecer la carrera policial y de seguridad pblica
mediante el desarrollo y operacin del Programa General de Formacin
Policial, implementando adems para ello programas de estudio de
educacin de nivel medio superior y superior en sus respectivas
modalidades, as como otras actividades de enseanza y aprendizaje que
tiendan a la permanente capacitacin, actualizacin y especializacin de los
elementos de seguridad.
Artculo 2.- ...
Fraccin XXI.- Implementar la imparticin de diplomados, seminarios, cursos
y otras actividades de enseanza y aprendizaje que tiendan a la permanente
capacitacin de los elementos de seguridad que operan en el Estado.
Fraccin XXII.- Expedir reconocimientos a las personas que hayan concluido
estudios, de conformidad con los requisitos establecidos en los planes y
programas de estudio correspondientes.
Fraccin XXIII.- Las dems que le confieran las disposiciones legales
aplicables o el Ejecutivo del Estado.
El 09 de Marzo de 2007, fue publicado en el Peridico Oficial del Estado de
Baja California en el tomo CXIV, nmero 11, el Acuerdo que crea al Instituto
Estatal de Seguridad Pblica, derivado de la abrogacin de los Acuerdos
publicados el 23 de Julio de 1999, 14 de Diciembre de 2001 y 30 de Agosto
de 2002, mediante los cuales se crea, modifica y adiciona la estructura y
funciones del Instituto Estatal de Polica.
El cambio de denominacin a Instituto Estatal de Seguridad Pblica, fue
promovido con la finalidad de que contemple, respalde e incluya las acciones
que realizamos actualmente, conforme a las facultades conferidas en el
propio Acuerdo de Creacin y a lo establecido en la Ley de Seguridad Pblica
y Bases de Coordinacin para el Estado de Baja California.
Escenario de Operacin:
No obstante los esfuerzos realizados en programas de profesionalizacin por
administraciones anteriores, persiste en la ciudadana la necesidad de
incrementar la profesionalizacin de los elementos de seguridad pblica
considerndola como una de las principales causas de la inseguridad.
La implementacin del Servicio Policial de Carrera que asegure la planeacin
de los recursos humanos como la estrategia para adquirir, utilizar, mejorar y
conservar esos recursos, permitir contar con el elemento idneo para
cumplimentar debidamente la funcin de seguridad, desalentando la
corrupcin al interior de las corporaciones encargadas de su combate.
Concientes de lo anterior, con la puesta en marcha del Instituto Estatal de
Seguridad Pblica (IESP) se avanza hacia la profesionalizacin y dignificacin
de los cuerpos estatales y municipales de seguridad pblica, abriendo la
antesala para la implementacin del servicio Policial de Carrera.
Los elementos de los cuerpos de seguridad pblica deben ser reclutados,
seleccionados, formados y capacitados profesionalmente por el Instituto
Estatal de Seguridad Pblica, con planes de estudio diseados, elaborados y
operados por el propio Instituto, su desempeo debe ser permanentemente
honesto, profesional, eficiente y apegado a la legalidad, para ello se les debe
reconocer el mismo, ofrecindoles la posibilidad de un desarrollo de vida
digno dentro de la corporacin policial a la que pertenece, a travs del
Sistema de Servicio de Carrera Policial, asimismo, se promover la
coordinacin con las academias e instituciones de formacin Policial, y con
las propias corporaciones policiales, para la implementacin y desarrollo de
los planes de estudio y el propio Sistema de Servicio de Carrera Policial, para
evaluar a los elementos policiales y diagnosticar las instalaciones donde se
imparte formacin y capacitacin policial. Por otra parte, los elementos de
los sujetos que prestan servicios de seguridad privados sern capacitados en
el Instituto, y bajo los lineamientos y programas establecidos por l.
El Instituto Estatal de Seguridad Pblica, se cre como rgano
desconcentrado de la Procuradura General de Justicia del Estado, con el
objeto de promover, facilitar, desarrollar y coordinar la profesionalizacin de
los cuerpos de seguridad, y el establecimiento de la carrera policial y
seguridad pblica. La primer modificacin a su Acuerdo de Creacin previene
que pasa a formar parte de la Secretara de Seguridad Pblica, precisando
que su objeto de creacin se debe lograr mediante el desarrollo y operacin
del Programa General de Formacin Policial. Se establece que para elaborar,
evaluar y actualizar el Programa General de Formacin Policial se deben
tomar en cuenta los lineamientos que en materia de formacin policial
9
emita la Academia Nacional de Seguridad Pblica y las opiniones de los

Ayuntamientos, los Poderes Judicial y Legislativo del Estado.
Para lograr su objeto el Instituto Estatal de Seguridad Pblica ocupa una
posicin de promotor y coordinador de los esfuerzos institucionales para
dicho propsito.
No obstante lo anterior, es opinin generalizada y de los especialistas en
educacin que el proceso de formacin y capacitacin de los elementos
policiales debe llevarse a cabo por parte de un ente distinto a la propia
autoridad responsable de prestar el servicio de seguridad, como lo es en
este caso la Secretara de Seguridad Pblica.
POBLACIN OBJETIVO A LA QUE DIRIGE SUS ESFUERZOS:
Elementos de las corporaciones de seguridad pblica que operan en el
Estado, y a sus aspirantes; as como a los que prestan servicios de
seguridad privada.
Las primeras son las policas:
-Estatal Preventiva.
-Preventiva Municipal.
-Ministerial del Estado, y
-Agentes de Seguridad y Custodia Penitenciaria y Preceptores de Menores.
Las segundas son las personas que prestan servicios de seguridad privada
siguientes:
-Los Organismos o empresas de seguridad privada.
-Las personas morales legalmente constituidas, cuyo objeto social sea la
prestacin de servicios de seguridad privados.
-Los grupos de seguridad que a su costa organicen los habitantes de las
colonias.
-Los custodios de personas.
10
Entorno en el que opera:

Los problemas que en seguridad pblica existen en el Estado, los cuales
fundamentalmente no son exclusivos de determinadas regiones, salvo raras
excepciones, sino que en general se reproducen en sus diversos mbitos
geosociales, e incluso son similares a los nacionales, como se ha reconocido
en los planes Estatales y Nacionales de desarrollo, 2002-2007 y 2001-2006,
respectivamente, se atribuyen en gran medida a la falta de formacin y
capacitacin de los elementos de los cuerpos de seguridad pblica
Municipales y Estatales. Tal como se identific en nivel local a travs de un
cuestionario aplicado por el Instituto Estatal de Seguridad Pblica, por medio
de tcnicas de encuestas y entrevistas, a especialistas, investigadores
sociales, servidores pblicos de dicho sector, y lideres de opinin de todo el
Estado. Obteniendo opiniones en el sentido de que falta desarrollo de vida
en las corporaciones, disciplina, capacitacin y tica, existen agentes
delincuentes, deterioro de la imagen de los policas, desconfianza a policas,
carencia de conocimientos de los agentes policiales para dar una atencin a
las vctimas de delitos, siniestros, desastres y emergencias, y para que
sepan cmo actuar para combatir dichos eventos.
El Instituto Estatal de Seguridad Pblica inici actividades desde su creacin,
sin embargo, fue hasta octubre de 2001 cuando estuvo en condiciones de
impartir el Programa de formacin bsica a elementos de corporaciones
policiales, como son, Preventivos Municipales, Preventivos Estatales y
Agentes de Seguridad y Custodia Penitenciaria, en el Plantel Tecate del
propio Instituto, con el personal acadmico y administrativo, de tiempo
completo, y por asignatura, con nivel profesional para la imparticin de
educacin superior.
En el Estado se han aplicado programas de formacin y capacitacin a
agentes policiales desde hace aos, ejemplo de ello es la Academia de
Polica Municipal de Mexicali, que opera desde el 29 de enero de 1996, y
cuyo antecedente inmediato es la Academia Estatal de Polica que existi en
Mexicali de 1983 a 1990; el Instituto de Capacitacin y Formacin
profesional de la PGJE que existe desde 1985; el Instituto de capacitacin y
adiestramiento de Tijuana que opera desde 1998, siendo su antecedente
inmediato la Academia Municipal de Polica de Tijuana, la cual oper desde
1988, asimismo, en los municipios de Tecate, Ensenada y recientemente en
Playas de Rosarito, tambin se han hecho esfuerzos por formar y capacitar a
sus elementos policiales, sin embargo, actualmente no cuentan con alguna
institucin que proporcione dicha educacin policial.
11
Por lo que hace a ofrecer un desarrollo de vida a los elementos de

corporaciones de seguridad pblica que operan en el Estado, el nico
antecedente que existe en el Estado es el proyecto de la Procuradura
General de Justicia el Estado, denominado Reglamento del Servicio de
Carrera de la Procuradura General de Justicia del Estado de Baja California,
publicado en el Peridico Oficial del Estado de Baja California el 02 de Julio
de 1999, pero que no ha tenido aplicacin hasta el momento.
La capacitacin a elementos de los sujetos que prestan servicios de
seguridad privados en el Estado, se efecta entre la misma iniciativa
privada, hasta el momento la intervencin del sector publico en esta
actividad ha sido normativa mas que impartirla o proporcionar programas
para ello.
El Instituto Estatal de Seguridad Pblica cuenta con la infraestructura
mnima necesaria para efectuar el proceso de enseanza aprendizaje
adecuado para la formacin y capacitacin, de grupos de aspirantes y
elementos activos de las corporaciones policiales, y la capacitacin para
servicios de seguridad privados,
El marco jurdico existente refleja el inters de los tres niveles de gobierno
para dar atencin y mejorar la situacin que tiene la seguridad pblica en los
mbitos nacional y local; lo que queda de manifiesto con la existencia de los
dispositivos legales que rigen el sector de seguridad y tranquilidad social,
con el cual se proporcionan las bases legales de actuacin y coordinacin
entre las instituciones pblicas encargadas de dicho servicio, y se establece
que la actuacin de las instituciones policiales se debe regir por principios de
legalidad, eficiencia, profesionalismo y honradez, y la coordinacin para ello
entre todas las instancias de gobierno.
Entre las oportunidades para la profesionalizacin de los elementos se
pueden considerar la propia situacin de alarma en que vive la poblacin por
los avances que tiene la criminalidad en el Estado, ya que ello hace que la
poblacin identifique la necesidad de actuar en su formacin y capacitacin,
as como en lo necesario de proporcionar a dichos agentes la oportunidad de
tener un desarrollo de vida institucional, en la propia corporacin, y as
evitar que acten corruptamente.
La propia escasez de actividades de profesionalizacin de la seguridad, hace
que se empiece a creer en los beneficios que puede aportar para dicho
sector, de lograr su aplicacin.
12
Para la profesionalizacin del sector de seguridad y tranquilidad social, es

necesario mayor participacin de las corporaciones policiales en esta tarea, y
mayor cohesin entre ellas; la existencia de medidas de sancin econmica
que aseguren dicha participacin y colaboracin; de mayores recursos que
permitan el desarrollo del Sistema de Servicio Policial de Carrera.
La poblacin demanda mayor seguridad y tranquilidad social para desarrollar
sus actividades productivas, policas mejor preparados y mejor equipados,
pero sobre todo con mejores principios morales y profesionales, para que ya
no se presenten casos de policas delincuentes.
En el contexto anterior, se presentan como grandes retos lograr la
conciliacin entre la formacin y capacitacin policial de los elementos de
seguridad publica, y su actividad profesional de prestar el servicio de
seguridad pblica, considerando que a excepcin del curso de Formacin
Bsica, todos los dems se deben desarrollar cuando los elementos de
seguridad pblica ya se desempean en el servicio; igualmente, lo es lograr
la participacin de las corporaciones policiales en el establecimiento del
Sistema de Servicio de Carrera Policial, por su resistencia a colaborar, y el
presupuesto que requiere poner en marcha dicho sistema.
13
A donde se quiere llegar:

El escenario futuro es que los elementos de los cuerpos de seguridad publica
sean reclutados, seleccionados, formados y capacitados profesionalmente
por el Instituto Estatal de Seguridad Pblica dentro del marco legal
establecido para ello. Que su actuacin sea honesta, profesional, eficiente y
apegada a la legalidad, y que la poblacin se los reconozca y fomente a
travs de establecer el Sistema de Servicio de Carrera Policial. As mismo,
que los elementos de los sujetos que prestan servicios de seguridad privados
sean capacitados en el Instituto, y bajo los lineamientos y programas
establecidos por el.
Las prioridades son disear y operar el Programa General de formacin
Policial y el Sistema de Servicio de Carrera Policial, para lograr la
profesionalizacin de la seguridad publica en el Estado.
14
BASE LEGAL
CONSTITUCIN
MEXICANOS:
POLTICA
DE
LOS
ESTADOS
UNIDOS
ARTICULO 21.-...
Prrafo V,...La seguridad pblica es una funcin a cargo de la
federacin, el Distrito Federal, los estados y municipios, en las
respectivas competencias que esta constitucin seala. La actuacin de
las instituciones policiales se regir por los principios de legalidad,
eficiencia, profesionalismo y honradez. La federacin el Distrito
Federal, los estados y los municipios se coordinarn en los trminos que
la ley seale para establecer un Sistema Nacional de Seguridad Pblica.
LEY GENERAL QUE ESTABLECE LAS BASES DE COORDINACIN
DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD PBLICA:
ARTICULO 21:
La carrera policial en sus diferentes niveles, se establecer con carcter
de obligatoria y permanente
sta debe instrumentarse por la
federacin, los estados, el distrito federal y los municipios en sus
respectivos mbitos de competencia y de manera coordinada.
LEY ORGNICA DE LA ADMINISTRACIN PBLICA DEL ESTADO
DE BAJA CALIFORNIA:
ARTICULO 38.- ...

Fracc. XI.- Coordinarse con las dependencias u organismos encargados
de adiestrar y capacitar a los cuerpos de seguridad pblica del Estado, a
fin de participar en la elaboracin y diseo de los programas acadmicos
de los aspirantes a Agentes de la Polica Estatal Preventiva y a Custodios
del Sistema Estatal Penitenciario, as como organizar, dirigir y
administrar el servicio civil de carrera de dichos cuerpos de seguridad.
15
LEY DE SEGURIDAD PBLICA Y BASES DE COORDINACIN PARA

EL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA:
ARTCULO 6.- Los Cuerpos de Seguridad en el Estado, son:
I. La Polica Ministerial del Estado, como polica de investigacin y
persecucin, con las unidades y agrupamientos de polica que
prevea su reglamento;
II. Las dependencias y unidades administrativas de Seguridad
Pblica de los Ayuntamientos, con los cuerpos y agrupamientos de
polica preventiva, trnsito y seguridad pblica que prevea su
reglamento;
III. Los Custodios y Preceptores de la Secretara, y
IV. Las dems que se constituyan con estricto apego a la Ley.
ARTCULO 38.- Para efectos de esta Ley se entender como prestador
de servicios de seguridad privados a:
I. Derogado;
II.- Las personas morales legalmente constituidas, cuyo objeto
social sea la prestacin de servicios de seguridad privada, ya sea
para la guarda o custodia de locales o para la transportacin de
valores. Quedan asimilados a este grupo las personas fsicas que
presten el servicio de seguridad privada por conducto de terceros
empleados a su cargo;
III. Los grupos de seguridad que a su costa organicen los
habitantes de las colonias, fraccionamientos y zonas residenciales
para ejercer, en cualquier horario, la funcin nica y exclusiva de
resguardar los inmuebles o las casas habitacin ubicadas en las
reas que previamente se sealen;
IV. Los custodios de personas, que presten servicios de seguridad
personal, a costa de quienes reciben tal servicio;
16
V. Los vigilantes, que en forma independiente desempean la

funcin de vigilancia sobre casas habitacin, comercios o
personas;
VI. Las personas fsicas o morales, que presten los servicios de
sistemas de alarmas en todas sus modalidades, y
VII. En general, toda persona fsica o moral que realice actividades
similares y auxiliares relacionadas con la seguridad.
Las obligaciones y prohibiciones que el Reglamento establece para los
prestadores del servicio de seguridad privada, sern de observancia
para las industrias; establecimientos fabriles o comerciales, que
contraten a personal para realizar funciones de vigilancia interna, para
la guarda o custodia de sus locales, bienes o valores, o para la
transportacin de estos ltimos y que tengan una relacin laboral de
prestacin de servicios con la unidad econmica en la que desempeen
sus funciones.
ARTCULO 41.- Los sujetos a que se refieren las fracciones I, II, III y IV
del Artculo 38 de esta Ley, debern capacitar a sus elementos bajo los
lineamientos y programas en el Instituto, a efecto de que stos cuenten
con los conocimientos necesarios para el eficaz desempeo de su
funcin.
ARTCULO 59.- La profesionalidad de los Cuerpos de Seguridad, tendr

por objeto lograr una mejor y ms eficaz prestacin del servicio, as
como el desarrollo integral de sus elementos mediante la
institucionalizacin de la carrera policial, ampliando as su capacidad de
respuesta a los requerimientos de la sociedad.
Para los efectos del prrafo anterior, cada Cuerpo de Seguridad, contar
con el Reglamento especfico y un Programa General de Formacin
Policial, que tendr como finalidad alcanzar el desarrollo profesional,
tcnico, cientfico, fsico, humanstico y cultural de los elementos de los
17
Cuerpos de Seguridad, en el marco de respeto a los derechos humanos

y al Estado de Derecho.
El Programa General de Formacin Policial, es el elemento bsico para la
formacin de los elementos integrantes de las instituciones policiales y
de investigacin en el Estado, a fin de cumplir con los principios
constitucionales de actuacin y desempeo.
El Reglamento comprender los requisitos y procedimientos de
seleccin, ingreso, formacin, capacitacin, adiestramiento, desarrollo,
actualizacin, permanencia, promocin y separacin del servicio, as
como evaluacin y ascenso.
ARTCULO 60.- Para promover, facilitar, desarrollar y coordinar la
profesionalizacin de los cuerpos de seguridad y el establecimiento de la
carrera policial y seguridad pblica, se crea el Instituto Estatal de
Polica. El Director del Instituto ser designado por el Gobernador del
Estado.
ARTCULO 61.- La carrera policial ser accesible a todos los jvenes y

requisito indispensable para ingresar a los Cuerpos de Seguridad.
El Programa General de Formacin Policial comprender seis semestres,
deber contener la currcula terica y prctica y estar integrado por:
I. El Programa de Formacin Bsica, contendr las materias
mnimas que capacitan a quienes habrn de incorporarse a la
carrera policial, con el objeto de que puedan realizar las
actividades propias de su funcin;
II. El Programa de Actualizacin, ser permanente y buscar
mantener al da y en forma, los conocimientos y habilidades que
requieren, los elementos de los Cuerpos de Seguridad en el
ejercicio diario de sus funciones;
18
III. El Programa de Especializacin Tcnica, tiene por objeto la

capacitacin del personal para trabajos especficos, orientados a la
realizacin de actividades que requiera conocimientos, habilidades
y aptitudes en una determinada rea del trabajo policial o de
investigacin. El programa determinar tambin, cules
especialidades entre ellas son compatibles para destinarse a
diversas reas de trabajo;
IV. El Programa de Especializacin Profesional, permite a los
elementos obtener un ttulo o grado acadmico, a nivel
profesional, en alguna materia de la carrera policial;
V. El Programa de Formacin de Promocin, es el proceso de
capacitacin que permite a los elementos que aspiren a ascender
dentro de la carrera policial, contar con los conocimientos y
habilidades propios de nuevo grado, y
VI. El Programa de Formacin destinado a la preparacin de
mandos medios y superiores, tendr por objeto desarrollar
integralmente al personal en la administracin y organizacin
policiales.
El Instituto Estatal de Polica promover la participacin de las
Universidades acreditadas en el Estado para la formacin e impetracin
de las materias de la currcula de la profesin de Polica.
Asimismo, elaborar el Programa General de Formacin Policial,
considerando para ello las opiniones que al efecto emitan la
Procuradura, los Ayuntamientos y los Poderes Judicial y Legislativo del
Estado.
ARTCULO 62.- El Instituto Estatal de Polica someter a la aprobacin

del Consejo Estatal de Seguridad Pblica el Programa General de
Formacin Policial, har evaluaciones peridicas y actualizar sus
contenidos para mejorarlos.
19
ARTCULO 63.- El Instituto Estatal de Polica podr convenir con

Instituciones educativas, nacionales y extranjeras, su participacin en
cualquiera de los niveles de formacin.
Las Academias e Instituciones de Polica Municipales, incluirn en la
currcula el Programa General de Formacin Policial, adecuarn este
ltimo a los propios y podrn acordar con el Instituto convenios de
colaboracin acadmica.
ARTCULO 64.- Se considera como Polica de Carrera, a quien haya

cursado aprobatoriamente como mnimo el Programa de Formacin
Bsica, realizado estudios y preparacin especializados en el ramo y
permanencia en el servicio de seguridad pblica.
ARTCULO 65.- Los elementos de seguridad pblica tendrn derecho a

realizar la Carrera Policial, que sustentarn en el estudio y aprobacin
de los programas del Programa General de Formacin Policial, la
prctica en el servicio de seguridad pblica y los actos y mritos en el
ejercicio de sus funciones.
ARTCULO 66.- La Procuradura y los Ayuntamientos elaborarn el

Reglamento de Promociones, Ascensos y Reconocimientos que se
concedern a los elementos de seguridad pblica tomando en cuenta
factores escalafonarios como preparacin, disciplina, entrenamiento,
antigedad, disponibilidad, eficiencia y acciones relevantes en el
ejercicio de seguridad pblica.
ARTCULO 67.- Para motivar la profesionalidad y la carrera policial y

seguridad pblica y mejor desempeo de los elementos de seguridad
pblica, la Procuradura y los Ayuntamientos debern establecer un
escalafn salarial acorde a su riesgo profesional.
20
ARTICULO 68.- Fue reformado por Decreto No. 252, publicado en el

Peridico Oficial No. 03, de fecha 16 de Enero de 2004, expedido por la
Honorable XVII Legislatura, siendo Gobernador Constitucional el C. Lic.
Eugenio Elorduy Walther, Octubre de 2002-2007; para quedar vigente
como sigue:
ARTCULO 68.- La Procuradura y las Academias o Instituciones de

Polica Municipales convocarn, reclutarn y seleccionarn a los
aspirantes a cursar el Programa de Formacin Bsica para ser parte de
los Cuerpos de Seguridad.
Para ello debern acreditar conocimientos, aptitudes y los siguientes
requisitos:
I. Ser ciudadano mexicano por nacimiento en pleno goce y
ejercicio de sus derechos;
II. Ser de notoria buena conducta y reconocida solvencia moral;
III. Haber cursado estudios de preparatoria y poseer certificado
aprobatorio de bachiller.
Los aspirantes a ingresar como Agentes de Seguridad y Custodia
Tutelar o Penitenciaria y los cuerpos de seguridad pblica
municipales, debern acreditar como mnimo el nivel acadmico
secundaria o su equivalente, obligndose a cursar y aprobar los
programas que les permitan obtener el grado de bachillerato,
conforme al tiempo y forma que establezcan los reglamentos
respectivos.
IV. No tener antecedentes penales, ni estar sujeto a proceso penal
por delito doloso;
V. Tener una edad mnima de diecinueve aos y estatura mnima
de 1.65 metros los hombres y las mujeres estatura mnima de
1.60 metros.
21
VI. Aprobar los exmenes mdicos, de personalidad y de no

adiccin o uso de sustancias psicotrpicas, enervantes,
depresivas, estupefacientes y otras similares;
VII. Tener acreditado el servicio militar nacional;
VIII. No estar suspendido, ni haber sido destituido o inhabilitado
del mismo u otro cuerpo policaco;
IX. Tener residencia mnima de cinco aos en el Estado.
Los aspirantes a Agentes de Seguridad y Custodia Tutelar o
Penitenciaria debern acreditar residencia mnima de dos aos en
el Estado, y
X. Aprobar los exmenes fsicos y de conocimientos mnimos de
admisin.
ARTCULO 69.- Los aspirantes que resulten seleccionados cursarn en el

Instituto o las Academias e Instituciones de Polica Municipales, los
programas del Programa General de Formacin Policial.
Para ser incorporado a los cuerpos de seguridad o promovido en el
escalafn, ser indispensable la aprobacin de las materias de la
currcula de los Programas.
Los alumnos que abandonen sus estudios injustificadamente o hayan
reprobado el Programa de Formacin Bsica no podrn reingresar al
Instituto o Academias, ni estarn aptos para incorporarse a los cuerpos
de seguridad.
ARTCULO 70.- La Procuradura y los Ayuntamientos, de acuerdo a sus

necesidades y en coordinacin con el Instituto y las Academias, harn
las convocatorias para los aspirantes a cursar el Programa de Formacin
Bsica, a efecto de cubrir las plazas vacantes.
22
ARTCULO 71.- Los egresados aprobados del Instituto o Academias e

Instituciones de Polica Municipales, tendrn preferencia para cubrir las
vacantes y plazas de nueva creacin en los Cuerpos de Seguridad
Pblica.
La Procuradura y los Ayuntamientos, con base en el Reglamento de
Promociones, Ascensos y Reconocimientos promovern y concedern lo
propio tomando en cuenta los factores escalafonarios como preparacin,
disciplina, entrenamiento, antigedad, disponibilidad, eficiencia y
acciones relevantes en el servicio de seguridad pblica.
No podrn concederse ascensos o grados a ningn elemento de
seguridad pblica que no haya ocupado el puesto inmediato anterior.
ARTCULO 72.- La Procuradura y los Ayuntamientos, para los efectos

enunciados en el artculo anterior, debern evaluar peridicamente a los
elementos de seguridad pblica y registrar en sus expedientes y hojas
de servicio lo siguiente:
I. La conservacin de los requisitos de ingreso;

II. La escolaridad y formacin;
III. La eficacia en el desempeo de las funciones asignadas;
IV. El comportamiento tico-profesional;
V. La antigedad dentro de la corporacin y en la jerarqua, y
VI. Su conocimiento acerca de las garantas individuales y
sociales, que consagra la Constitucin Poltica de los Estados
Unidos Mexicanos, la Constitucin Poltica del Estado Libre y
Soberano de Baja California y dems leyes que regulen su funcin.
23
En el sistema de carrera policial, se precisarn los puntos de mrito

mediante parmetros objetivos de evaluacin.
El Reglamento de Promociones, Ascensos y Reconocimientos precisar
los conceptos, parmetros y mritos requeridos objeto de la evaluacin,
y determinar el organismo y su formacin que ser responsable de su
ejecucin.
ARTCULO 73.- La evaluacin de las actividades desempeadas por los

elementos de los Cuerpos de Seguridad, deber realizarse por lo menos
una vez al ao.
ARTCULO 74.- Para efecto de dar cumplimiento a lo dispuesto por el

artculo anterior, los Jefes Inmediatos Superiores de cada elemento de
seguridad pblica, requisitar los cuestionarios que seale el
Reglamento de Promociones, Ascensos y Reconocimientos, tendientes a
conocer y evaluar su desempeo. Los resultados debern darse a
conocer a cada elemento de seguridad oportunamente y por escrito.
ARTCULO 75.- Los elementos de los Cuerpos de Seguridad Pblica, en

los trminos de los artculos 52 fraccin VI y 94 de esta Ley, tendrn
derecho a las siguientes condecoraciones:
I. Al Valor Policial;
II. A la Perseverancia, y
III. Al Mrito.
En cada caso se otorgar un estmulo econmico adicional, ajustndose
a las disponibilidades presupustales.
24
ARTCULO 76.- La Condecoracin al Valor Policial consiste en medalla y

diploma, se conferir a quienes salven la vida de una o varias personas
o realicen funciones encomendadas por la ley con grave riesgo para su
vida o salud.
En casos excepcionales, el Gobernador del Estado o el Procurador, a
propuesta del Consejo de Honor y Justicia y en atencin a la respectiva
hoja de servicios, determinar la promocin del elemento policial a la
jerarqua
inmediata superior. Esta facultad ser ejercida por el
Presidente Municipal respectivo, en tratndose de corporaciones
preventivas.
ARTCULO 77.- La Condecoracin a la Perseverancia consiste en medalla

y diploma, se otorgar a los elementos que hayan mantenido un
expediente ejemplar y cumplan 10, 15, 20, 25 y 30 aos de servicio en
la corporacin.
ARTCULO 78.- La Condecoracin al Mrito se conferir a los elementos

de los Cuerpos de Seguridad, en los siguientes casos:
I. Al Mrito Tecnolgico, cuando se invente, disee o mejore algn

instrumento, aparato, sistema o mtodo de utilidad para los
Cuerpos de Seguridad o para el pas;
II. Al Mrito Ejemplar, cuando se sobresalga en alguna disciplina
cientfica, cultural o artstica o deportiva que enaltezca el prestigio
y la dignidad de la Polica, y
III. Al Mrito Social, cuando se distinga particularmente en la
prestacin de servicios en favor de la comunidad, que mejoren la
imagen de los Cuerpos de Seguridad.
25
ARTCULO 79.- Los elementos que hayan recibido alguna de las

condecoraciones a que se refiere este captulo, tendrn derecho a
formar parte del Consejo de Honor y Justicia en los trminos del Artculo
94 y durarn en su cargo un ao.
ARTCULO 80.- Los estmulos y recompensas, se ajustarn a lo

establecido en el Decreto de Presupuesto de Egresos y se otorgarn a
los elementos que se hayan distinguido por su asistencia, puntualidad,
buena conducta, antigedad, disposicin y eficiencia en el desempeo
de sus funciones.
26
ATRIBUCIONES
Acuerdo que crea el Instituto Estatal de Seguridad Pblica
Artculo 2do: El Instituto Estatal de Seguridad Pblica tendr las siguientes
atribuciones:
I.- Diagnosticar
permanentemente
los
programas,
equipamiento,
instalaciones e infraestructura de los centros de formacin policial,
tanto estatal como municipales, as como los requerimientos de dichos
centros para su ptimo funcionamiento;
II.- Promover la creacin, permanencia
instituciones de formacin policial;
fortalecimiento
de
las
III.- Coordinarse con las academias e institutos de formacin, a efecto de

integrar un Sistema de Carrera Policial y de Seguridad Pblica;
IV.- Elaborar, evaluar y actualizar el Programa General de Formacin
Policial, tomando para ello en cuenta la Ley de Seguridad Pblica y
Bases de Coordinacin para el Estado, los lineamientos que en materia
de formacin policial emita la Academia Nacional de Seguridad Pblica,
y las opiniones de los Ayuntamientos, y los Poderes Judicial y
Legislativo del Estado;
V.- Someter a la aprobacin del Consejo Estatal de Seguridad Pblica, el
programa General de Formacin Policial;
VI.- Promover que las academias e instituciones de polica estatal y
municipales, incluyan en su currcula el Programa General de
Formacin Policial;
VII.- Promover el desarrollo profesional, tcnico, cientfico, fsico,
humanstico y cultural de los elementos de seguridad pblica,
mediante la institucionalizacin de la carrera policial.
27
VIII.- Promover, en coordinacin con los cuerpos de seguridad, la evaluacin

peridica de sus elementos, proponiendo parmetros objetivos para su
realizacin.
IX.- Conocer los sistemas de evaluacin y acreditacin de los institutos o
academias de formacin policial, tanto estatal como municipales, y
realizar las sugerencias tendientes a homologar y mejorar dichos
sistemas;
X.- Supervisar que los institutos y academias de formacin policial, previo
al ingreso de los aspirantes , consulten el Registro Estatal de
Seguridad Pblica, para verificar los posibles antecedentes de los
aspirantes;
XI.- Coordinarse con las corporaciones de seguridad pblica, para
cerciorarse que slo ingresen elementos que hayan cursado y
aprobado en los institutos o academias de formacin policial, el
Programa de Formacin Bsica;
XII.- Recibir y analizar en coordinacin con el Consejo Consultivo que prev
este Acuerdo, las observaciones que le remitan los cuerpos de
seguridad y las instituciones o academias de formacin policial, tanto
estatal como municipales, en relacin con el Programa General de
Formacin Policial, y en caso, de considerarlos pertinentes, integrarlos
a este Programa;
XIII.- Integrar el registro de cursantes, egresados y docentes de los centros
de formacin policial, as como de aquellos que abandonen sus
estudios injustificadamente, o hayan reprobado el Programa de
Formacin Bsica;
XIV.- Promover la elaboracin, homologacin y mejoramiento de los
reglamentos de profesionalidad de los cuerpos de seguridad pblica,
tanto estatal como municipales;
28
XV.- Establecer los lineamientos y programas bajo los cuales deber de

capacitarse al personal a que se refieren las fracciones I, II, III y IV
del artculo 38 de la Ley de Seguridad Pblica y Bases de Coordinacin
para el Estado;
XVI.- Promover la participacin de las instituciones educativas nacionales y
extranjeras, en el diseo e imparticin de las materias que forman
parte de la currcula de la profesin de polica;
XVII.- Promover la colaboracin acadmica con las academias nacional y con
las academias e instituciones de polica estatales y municipales;
XVIII.- Promover el intercambio de experiencias con instituciones de
seguridad pblica, tanto nacionales como extranjeras, para robustecer
la formacin de los elementos policiales;
XIX.- Ser el responsable del seguimiento y supervisin de la ejecucin de
recursos y logro de metas establecidas en los anexos tcnicos
relacionados con la profesionalizacin, contenidos en el convenio de
coordinacin de seguridad pblica; as como presentar ante el Comit
Tcnico de FOSEG, la programacin y presupuestacin de las acciones
y recursos de dichos anexos.
XX.- Llevar a cabo los procesos de reclutamiento y seleccin de todos los
aspirantes a ingresar a los cuerpos de seguridad en el Estado,
previstos en el artculo 6 de la Ley de Seguridad Pblica y Bases de
Coordinacin para el Estado de Baja California.
XXI.- Implementar la imparticin de diplomados, seminarios, cursos y otras
actividades de enseanza y aprendizaje que tiendan a la permanente
capacitacin de los elementos de seguridad que operan en el Estado.
XXII.- Expedir reconocimientos a las personas que hayan concluido estudios,
de conformidad con los requisitos establecidos en los planes
y
programas de estudios correspondientes.
29
XXIII.- Las dems que le confieran las disposiciones legales aplicables o el

Ejecutivo del Estado.
30
Estructura Orgnica del Instituto Estatal de Seguridad Pblica

1.0
Direccin
1.0.1
Coordinacin de Enlace Institucional
1.1.0.0 Jefatura de Reclutamiento y Seleccin

1.0.2.1
1.0.2.2
1.1
Psicologa
Trabajo Social
1.1.0.0.0
1.1.0.0.1
1.1.0.0.2
1.1.0.0.3
1.1.1
Asistente de Recursos Humanos

Asistente de Recursos Financieros
Auxiliar Administrativo (FOSEG)
Oficial de Mantenimiento (Intendente)
Jefatura Administrativa del Plantel

1.1.1.0.0.1.1.1.1
Asistente Administrativo de Jefatura
1.1.1.2
Coordinador del Comedor
1.1.1.3
Auxiliar Administrativo Contratos
1.2
Direccin del Plantel

1.2.0.0.1 Asistente de la Direccin del Plantel
1.2.1

1.2.1.1
1.2.1.2
1.2.2
Jefatura de Servicios Escolares y Acadmicos

1.2.2.1
1.2.3
Docencia Interna
1.2.2.1.1 Asistente Administrativo
Jefatura de Mantenimiento y Conservacin

1.2.3.1
1.3
Instructores
Vigilancia
Auxiliar Administrativo (Chofer)
Subdireccin Tcnica
1.3.0.1
Asistente de la Subdireccin
1.3.1 Coordinacin de Control Escolar

1.3.2 Coordinacin de Registros Evaluacin y Certificacin
1.3.3 Coordinacin de Zona de las Licenciaturas
1.3.4
Jefatura de Evaluacin y Seguimiento de Programas Acadmicos
31
1.4

1.4.1 Jefatura de Soporte Tcnico y Comunicaciones
1.5
Delegacin Zona Tijuana

1.5.0.1
1.5.0.2
1.5.0.3
1.6
Psicologa
Asistente Administrativo de Coordinacin
Trabajo Social
Delegacin Zona Ensenada

1.6.0.1
1.6.0.2
Psicologa
Trabajo Social
32
Consejo
Consultivo
Direccin General
Fernando Diaz Martinez
Coord. Enlace Institucional

Idannia Lopez Sainz
Subdireccin
Administrativa
Armando Zamora Morales
Asist. de Rec. Financ.

Manuel Villaseor Corral
Direccinl Plantel Tecate

Elias J. Martinez Velazquez
Asist. de Rec. Humanos
Asistente
Griselda Sanchez Len
Subdireccin Tcnica
Nanci L. Medina Corral
Coord. de Comedor
Guadalupe Armenta P.
Margarita Contreras Morales
Aux. Admvo.
(Mensajero)
Jorge H. Ruvalcaba
Auxiliar Admvo.
(FOSEG)
Maria de Jesus Hernandez
Jefatura Admva.
Plantel Tecate
Martha Gpe. Cortes Garcia
Asistente
Admvo. Plantel
Guillermo Orduo S.
Jefatura de Serv. Esc.

y Acadmicos
Alma Rosa Martinez Castro
Jefatura de Rec.
y Seleccin
Eduardo Horta Osorio
Auxiliar Admon.
Melina Ponce Sabido
Unidad Mexicali
de Rec. y Selecc.
Coordinacin
Unidad Tijuana
Herminia Romo Arias
Coordinacin
Unidad Ensenada
Marco Antonio Trujillo Beltran
Roberto Navarro Marquez
Psicologa
Elizabeth Gonzalez Valenzuela
Psicologa
Thelma Anabeth Garcia Martinez
Trabajo Social
Erika Lizeth Martinez Torres
Psicologa
Yannira P. Morales Ramirez
Trabajo Social
Guadalupe Lorena Lpez Glez.
Trabajo Social
Martha V. Dominguez Aguilar
Trabajo Social
Fco. Javier Leyva Gonzalez
Psicologa
Adriana Garcia Avila
Trabajo Social
Iris Y. Rodriguez Ramirez
Jefatura de Mant.
y Conservacin
Jos Terrazas Gaxiola
Chofer/Aux. Admvo.
David Silva Rocha
Docente Interno
Ricardo Lepe Cossio
Instructor
VACANTE
Chofer/Aux. Admvo.
Carmelo Maulin B.
Docente Interna
Ana Georgina Romero C.
Vigilante
Hilario Martnez Rosa
Docente Interno
Adrian Hernandez Perez
Auxiliar de Registros
Area Tcnica
Rosa Ibarguen Morales
Jefatura de Soporte
Tec. y Com.
Carlos V. Amaya Duran
Area Tcnica
Leticia Quiroz Valencia
Area Tcnica
Alma Lidia Arellano Nuez
Instructor
Gerardo Aldape Vega
Susana Bahena Mendez
Psicologa
Gabriela Mora Puente
Psicologa
Sergio Israel Peralta Reyes
Jefatura de Instrucc.
y Vigilancia
E. Adrian Herndez Gordon
Coord. de Control
Escolar
Nora A. Barragan Coronado
Subdireccin de
Desarrollo de Sistemas
Mario Falomir Alvarado
Chofer Aux. Admvo.

Mario Maulion Bailon
Vigilante
Ignacio Roque Glez.
Vigilante
Marcos E. Hernandez Gordon
Trabajo Social
Guadalupe Acosta Figueroa
Trabajo Social
Gabriela Iglesias Ortega
Psicologa
Josefina Toledo Licea
33
Nombre del Puesto:
Director
Ubicacin:
Oficina Central Instituto Estatal de

Seguridad Pblica
Av. Zaragoza No. 1938-2 entre calle K y L
Colonia Nueva
Mexicali, B. C.
Instituto Estatal de Seguridad Pblica,

Mexicali.
Jefe Inmediato:
Secretario de Seguridad Pblica.
Puestos Bajo su Mando:
Nmero de Empleados que

Laboran en el Puesto:
Direccin del Plantel Tecate.

Subdireccin Tcnica.
Subdireccin
de
Desarrollo
de
Sistemas.
Jefatura de Reclutamiento y Seleccin
Coordinacin de Enlace Institucional.
Uno.
Contactos Permanentes:
Internos:
Direccin del Plantel Tecate, Subdireccin Administrativa, Subdireccin
Tcnica, Subdireccin de Desarrollo de Sistemas, Jefatura de Reclutamiento
y Seleccin.
Externos:
Secretara de Seguridad Pblica: Secretario de Seguridad Pblica, Secretario
Particular del Titular, Direccin de Seguimiento y Derechos Humanos,
Direccin Estatal Administrativa.
Corporaciones de Seguridad Pblica en el Estado: Secretarios y Directores
de Seguridad Pblica Municipales, Directores del Plantel Tecate y Centros de
Formacin en el Estado.
34
Funcin Principal:
Promover la profesionalizacin de los cuerpos de Seguridad Pblica en el
Estado.
Funciones Especficas:
Acordar con el Secretario, el despacho de los asuntos que le sean
encomendados.
Intervenir en la seleccin del personal necesario para el adecuado
funcionamiento del IESP y proponer su contratacin ante la Direccin
Estatal de Administracin de la Secretara, de conformidad con el
presupuesto autorizado, cumpliendo con los lineamientos y
especificaciones establecidas en la materia.
Formular los dictmenes, opiniones e informes que le solicite el
Secretario.
Proporcionar la informacin que le sea requerida por las dependencias
y entidades de los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal, sobre
asuntos de su competencia.
Proponer y someter a consideracin del Secretario, los estudios y
proyectos de iniciativas de leyes, reglamentos, decretos y acuerdos
relacionados con el mbito de su competencia.
Coordinar y supervisar las acciones administrativas que promuevan la
optimizacin de los recursos humanos, materiales y financieros del
IESP, para el mejor desempeo de sus funciones.
Coordinar y supervisar la ejecucin de recursos y logro de metas
establecidos en los anexos tcnicos, relacionados con la
profesionalizacin, contenidos en convenios de coordinacin de
seguridad pblica.
Presentar ante el Comit Tcnico del FOSEG, la programacin y
presupuestacin de las acciones y recursos de los anexos tcnicos.
Coordinar y supervisar los trmites para obtener y proveer los
recursos necesarios para la consecucin de su objeto.
35
Coordinar los procesos de reclutamiento y seleccin de todos los

aspirantes a ingresar al Programa.
Coordinar el diseo y ejecucin de los programas de enlace
institucional, los cuales debern contener las polticas de comunicacin
e imagen, las de acciones en materia de comunicacin interna y
externa, as como las de relaciones pblicas del IESP, para que
coadyuven al logro de su objeto.
Establecer las polticas, normas y programas en materia de tecnologa
de la informacin, para integrar e instrumentar un Programa de
Desarrollo Informtico integral del IESP
Establecer la poltica de integridad, responsabilidad, tica y conducta
del personal del IESP
Establecer las polticas, estrategias, procedimientos, planes,
programas, mtodos y acciones que deben seguir las Unidades
Administrativas, para alcanzar el objeto del IESP
Supervisar la correcta operacin de los programas, procedimientos y
procesos que apliquen las Unidades Administrativas, para atender los
asuntos de su competencia.
Ejercer la rectora administrativa, operativa y educativa del Plantel
Tecate del Instituto Estatal de Seguridad Pblica.
Aprobar el proyecto de Estatuto General del Plantel Tecate, as como
las propuestas de modificaciones al mismo;
Expedir el manual de organizacin y los manuales especficos de
procedimientos
y
de
servicios,
necesarios
para
el
eficaz
funcionamiento del IESP
Y las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean
36
Nombre del Puesto:
Coordinador de Enlace Institucional.
Ubicacin:

Seguridad Pblica
Colonia Nueva
Mexicali, B. C.
Direccin
Jefe Inmediato:
Director.
Ninguno.

Uno.
Internos:
Direccin del Plantel Tecate, Subdireccin Tcnica, Subdireccin
Administrativa, Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, Asistente de
Direccin, Asistente de Recursos Financieros, Auxiliar Administrativo
(FOSEG).
Externos:
Direccin de Comunicacin Social del Gobierno del Estado, Direcciones de
Seguridad Pblica Municipal, Relaciones Pblicas de Gobierno del Estado,
Sistema Penitenciario, y Procuradura General de Justicia del Estado.
Secretara de Seguridad Pblica

Coordinacin de Relaciones Pblicas de la Secretara de Seguridad Pblica
Coordinacin de Comunicacin, Sistema Estatal Penitenciario y Polica Estatal
Preventiva.
37
Funcin Principal:
Elaborar las campaas de reclutamiento de los aspirantes a ingresar a los
cuerpos de seguridad pblica en el Estado; as como los trabajos relativos a
la promocin de la profesionalizacin y los procesos de evaluacin.
Organizar todo lo concerniente a las ceremonias de graduacin, inicio y
clausuras de cursos, reuniones ordinarias y extraordinarias, as como
entrega de reconocimientos y firmas de convenios.
Proponer, desarrollar y aplicar las polticas de comunicacin e imagen
del IESP, las acciones en materia de comunicacin interna y externa,
as como de las relaciones pblicas de la institucin.
Desarrollar y programar conjuntamente con la Subdireccin
Administrativa y Jefatura de Reclutamiento, campaas de difusin y
medios para efectos del reclutamiento y seleccin de aspirantes a
cursar el Programa.
Coadyuvar en la promocin de las carreras policiales, en el trabajo que
se desarrolla en el IESP as como la promocin del Plantel Tecate y el
trabajo que en el se realiza.
Coordinar logsticamente la realizacin de eventos internos y externos
relacionados con el objeto del IESP
Difundir entre el pblico en general y las instituciones de todos los
niveles de Gobierno, las acciones de carcter sustantivo y adjetivo que
realizan las diversas Unidades Administrativas del IESP, en
cumplimiento de su objeto.
Informar a la Direccin, sobre las acciones a realizar y las efectuadas
en el cumplimiento de sus funciones.
Coadyuvar en la organizacin general de las reuniones ordinarias o
extraordinarias del Consejo a las que el Director haya convocado.
Integrar la informacin necesaria referente a las actividades del IESP
en conjunto con la Coordinacin de Comunicacin para difusin.
38
Recibir y registrar toda la correspondencia interna y externa dirigida a

la Coordinacin.
Elaborar y registrar la correspondencia interna y externa emitida por la
Coordinacin, dndole seguimiento a su entrega al destinatario.
Realizar la revisin de la informacin que en medios de comunicacin
se difunde, relativa al rubro de seguridad pblica, concerniente a
actividades de este Instituto.
Gestionar con proveedores la elaboracin de material para las distintas
actividades de difusin, ceremonias, etc. As como gestionar la entrega
de trabajos ordenados para los distintos eventos organizados por la
Coordinacin.
Llevar a cabo la confirmacin de invitados a los eventos del Instituto.
Elaborar los presupuestos de campaas de imagen y reclutamiento
para su presentacin y aprobacin por el Director de este Instituto.
Coordinacin de la logstica de eventos organizados por el Instituto
39
Nombre del Puesto:
Jefe de Reclutamiento y Seleccin.
Ubicacin:

Seguridad Pblica
Colonia Nueva
Mexicali, B. C.
Direccin
Jefe Inmediato:
Director

Coordinacin de Unidad Administrativa.

Psicologa.
Trabajo Social.
Asistente
Administrativo
de
Coordinacin (Tijuana)
Uno.
Internos:
Subdireccin Administrativa, Direccin del Plantel, Subdireccin de
Desarrollo de Sistemas, Coordinacin de Enlace Institucional, Asistentes de
la Subdireccin Administrativa, Coordinaciones de Unidades Administrativas
de Tijuana y Ensenada.
Externos:
Secretara de Seguridad Pblica:
Subdireccin Administrativa de la Polica Estatal Preventiva, Subdireccin de
Recursos Humanos, Jefatura de Recursos Humanos de la Subsecretara del
Sistema Penitenciario, Coordinacin de Enlace Internacional de la Polica
Estatal Preventiva.
40
Otros:
Responsables de la Administracin y Recursos Humanos de la Secretara y
Direcciones de Seguridad Pblica Municipales, Jefatura de Reclutamiento y
Seleccin de la Oficiala Mayor del Estado, Direccin de Averiguaciones
Previas y Direccin de Servicios Periciales de la Procuradura General de
Justicia del Estado.
Funcin Principal:
Reclutar y seleccionar a los aspirantes a cursar el Programa Bsico de
Formacin en el Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad Pblica en
la cantidad y periodos predeterminados, observando para ello los procesos
que para el efecto estn preestablecidos. Adicionalmente coordinar el
Programa de Seguimiento a Egresados del Plantel.
Coordinar las jornadas de reclutamiento y seleccin en el Estado.
Coordinar la ejecucin del Programa de Seguimiento a Egresados
Presentar un informe semanal detallado de los avances de las jornadas
de reclutamiento y seleccin a la Direccin del Instituto .
Coordinacin de la bsqueda de antecedentes laborales de los
aspirantes que hayan sido seleccionados para cursar el Nivel Bsico de
Formacin.
Remitir a la Coordinacin de Enlace Internacional de la Polica Estatal
Preventiva, las huellas dactilares de los aspirantes para la bsqueda de
antecedentes tanto en el Sistema Nacional de Informacin como en el
Federal Bureau Institute (FBI).
Coordinar las visitas domiciliarias a los aspirantes que hayan sido
seleccionados para cursar el Nivel Bsico de Formacin.
Proponer a la Direccin las personas que ingresarn al Plantel a cursar
el Nivel Bsico de Formacin.
41
Turnar a las reas administrativas y de recursos humanos de las

corporaciones de seguridad pblica en el Estado los expedientes
debidamente integrados de los elementos que hayan cursado y
aprobado el Nivel Bsico de Formacin en el Plantel Tecate; a fin de
que stos puedan llevar a cabo el proceso de contratacin
correspondiente de cada uno de ellos.
Elaborar su Programa Anual de Trabajo; as como el presupuesto
requerido para operar, sometindolos a la consideracin del Director.
Formular y proponer al Director, los manuales especficos de
procedimientos y de servicios necesarios para el funcionamiento de la
Jefatura, incluyendo las modificaciones que para los mismos procedan.
Informar a la Direccin, sobre las acciones a realizar y las realizadas
42
Nombre del Puesto:
Coordinador de Unidad
Administrativa.
Ubicacin:
Zona Tijuana
Av. Va de la Juventud, 2do Piso
Plaza Viva Tijuana, Zona Ro
Tijuana, B. C.
Zona Ensenada
Av. Del Puerto No.375, Local 27
Ensenada, B. C.
Delegacin Zona Tijuana.

Delegacin Zona Ensenada.
Jefe Inmediato:

Psicologa.
Trabajo Social.
Asistente Admvo. de Coord. (Tijuana).
Dos.
Internos:
Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, Psicologa, Trabajo Social, Asistente
Administrativo de Coordinacin de Unidad (Tijuana).
Externos:
Coordinacin Administrativa de Secretara de Seguridad Pblica,
Coordinaciones del SITE en el Estado, Direccin de Averiguaciones Previas,
Direccin de Servicios Periciales.
43
Otros:
Direcciones de Seguridad Pblica Municipales, Delegados de Oficiala Mayor
del Estado, Direccin de Averiguaciones Previas y Direccin de Servicios
Periciales de la Procuradura General de Justicia del Estado.
Funcin Principal:
Coadyuvar en la seleccin de los elementos aspirantes a cursar el Nivel
Bsico de Formacin en el Plantel Tecate; a travs de entrevistas y
aplicacin de exmenes psicomtricos.
Revisar que los expedientes recibidos del ayuntamiento de la plaza,
estn debidamente integrados.
Coadyuvar en la integracin de los expedientes de los aspirantes
seleccionados.
Coordinar las jornadas de actividades que con motivo del Programa de
Seguimiento a Egresados se lleven a cabo en la plaza.
Coordinar las jornadas de reclutamiento y seleccin en la plaza.
Coadyuvar en la realizacin de las jornadas de evaluacin que bajo la
coordinacin de la Subdireccin Tcnica del Instituto se celebren en la
plaza.
Presentar un informe semanal detallado de los avances de las jornadas
de reclutamiento y seleccin a la Jefatura de Reclutamiento y
Seleccin.
Coordinacin de la bsqueda de antecedentes laborales de los
aspirantes que hayan sido seleccionados para cursar el Nivel Bsico de
Formacin.
Remitir a la Jefatura de Reclutamiento, las huellas dactilares de los
aspirantes para la bsqueda de antecedentes tanto en el Sistema
Nacional de Informacin como en el Federal Bureau Institute (FBI).
44
Llevar a cabo visitas domiciliarias a los aspirantes que hayan sido

seleccionados para cursar el Nivel Bsico de Formacin.
Proponer a la Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, las personas que
han sido seleccionadas para ingresar al Plantel Tecate a cursar el Nivel
Bsico de Formacin.
Turnar a las reas administrativas y de recursos humanos de las
corporaciones de seguridad pblica en la plaza los expedientes
debidamente integrados de los elementos que hayan cursado y
aprobado el Nivel Bsico de Formacin en el Plantel; a fin de que
stos puedan llevar a cabo el proceso de contratacin
correspondiente de cada uno de ellos.
Elaborar su Programa Anual de Trabajo; as como el presupuesto
requerido para operar, sometindolos a la consideracin de la Jefatura
de Reclutamiento y Seleccin.
Formular y proponer Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, los
manuales especficos de procedimientos y de servicios necesarios para
el funcionamiento de la Coordinacin, incluyendo las modificaciones
que para los mismos procedan.
Informar a la Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, sobre las acciones
a realizar y las realizadas en el cumplimiento de sus funciones.
45
Nombre del Puesto:
Psiclogo
Ubicacin:

Seguridad Pblica
Colonia Nueva
Mexicali, B. C.
Zona Tijuana
Tijuana, B. C.
Direccin
Jefe Inmediato:
Ninguno.

Seis.
Internos:
Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, Coordinaciones de Unidades
Administrativas en el Estado, Recepcin de las Oficinas Centrales del
Instituto.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Bsico de Formacin en el Plantel Tecate; a travs de entrevistas y
aplicacin de exmenes psicomtricos.
46
Llevar a cabo la entrevista preliminar a los aspirantes.
Tomar huellas dactilares al 100% de los aspirantes que de acuerdo a
la entrevista se determine que cubren los requisitos mnimos de que la
Ley en la materia establece.
Revisar que los expedientes de requisitos de primera fase de los
aspirantes, estn debidamente integrados.
Aplicar exmenes psicomtricos a aquellos elementos que hayan sido
preseleccionados.
Revisar que los expedientes recibidos de los ayuntamientos
participantes con elementos, estn debidamente integrados.
seleccionados.
47
Nombre del Puesto:
Asistente Administrativo de
Coordinacin
Ubicacin:
Zona Tijuana
Tijuana, B. C.
Zona Ensenada
Ensenada, B. C.
Jefe Inmediato:
Coordinador de Unidad Administrativa
Ninguno.

Dos.
Internos:
Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, Coordinacin de Unidad
Administrativa Tijuana y Ensenada.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Bsico de Formacin en el Plantel; a travs de entrevistas preliminares,
requerimiento de requisitos a aspirantes y control de toda la documentacin
con la que se integran sus expedientes.
Llevar a cabo la entrevista preliminar a los aspirantes.
48
Apoyar en el proceso de toma de huellas dactilares a los aspirantes

que de acuerdo a la entrevista preliminar se determine que cubren los
requisitos mnimos de que la Ley en la materia establece.
Revisar que los expedientes de requisitos de primera fase de los
aspirantes, estn debidamente integrados.
Revisar que los expedientes recibidos de los ayuntamientos
participantes con elementos, estn debidamente integrados.
Enviar a la Jefatura de Reclutamiento y Seleccin los expedientes
debidamente integrados de los aspirantes que vayan a ser propuestos
ante la Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, para ingresar al Curso
de Formacin Bsica del Plantel, toda vez que se obtenga el Vo.Bo. de
la Coordinacin de la Unidad Administrativa sobre los mismos.
Fotocopiar y archivar los expedientes de los elementos seleccionados
para ser propuestos a la Jefatura de Reclutamiento y Seleccin
Llevar el control de los expedientes de los elementos que vayan a ser
propuestos a la Jefatura de Reclutamiento y Seleccin.
seleccionados.
Llevar el control general de toda la correspondencia emitida y recibida
en la Unidad Administrativa.
Archivar, resguardar y dar seguimiento de toda la correspondencia
emitida y recibida en la Unidad Administrativa.
Llevar el control de asistencia del personal de la unidad y envo de
reporte diariamente a las Oficinas Centrales del Instituto.
Apoyar al Coordinador de la Unidad Administrativa en todas aquellas
actividades que ste le seale.
49
Nombre del Puesto:
Trabajador Social.
Ubicacin:

Seguridad Pblica
Colonia Nueva
Mexicali, B. C.
Zona Tijuana
Tijuana, B. C.
Zona Ensenada
Ensenada, B. C.
Direccin
Delegacin Zona Ensenada.
Jefe Inmediato:
Ninguno.

Seis.
Internos:
Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, Coordinaciones de Unidades
Administrativas en el Estado, Recepcin de las Oficinas Centrales del
Instituto.
Externos:
Ninguno.
50
Funcin Principal:
Bsico de Formacin en el Plantel Tecate a travs de entrevistas, bsqueda
de antecedentes y visitas domiciliarias a los aspirantes, sus familiares y
vecinos.
Aplicar cuestionarios socio-econmicos
hayan sido preseleccionados.
a aquellos elementos que
Entrevistar a los elementos preseleccionados para corroborar los datos

obtenidos mediante la aplicacin de cuestionarios socio-econmicos.
Llevar a cabo la verificacin de autenticidad de los documentos
oficiales recibidos.
Llevar a cabo la verificacin de antecedentes laborales y visitas
domiciliarias a los aspirantes preseleccionados para el aseguramiento
de la calidad moral de stos.
seleccionados.
51
Nombre del Puesto:
Subdirector Administrativo.
Ubicacin:

Seguridad Pblica
Colonia Nueva
Mexicali, B. C.
Jefe Inmediato:
Director.

Jefatura Administrativa, del Plantel

Tecate
del
Instituto
Estatal
de
Seguridad Pblica
Asistente de Recursos Humanos y
Materiales
Auxiliar Administrativo (Intendente
/Mensajero).
Uno.
Internos:
Direccin, Direccin del Plantel Tecate, Subdireccin Tcnica, Subdireccin
de Desarrollo de Sistemas, Jefatura Administrativa del Plantel Tecate,
Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, Coordinadores de Unidades
Administrativas Tijuana y Ensenada, Asistentes de la Subdireccin
Administrativa, Auxiliar Administrativo (Intendente / Mensajero).
Externos:
Direccin de Seguimiento y Derechos Humanos, Direccin de Seguimiento y
Control del FOSEG, Subdireccin de Recursos Financieros, Subdireccin de
Recursos Humanos, Subdireccin de Recursos Materiales.
52
Otros:
Integrantes de la Mesa de Trabajo del FOSEG, Secretario Particular del
Oficial Mayor del Estado, Responsables de la Administracin y Recursos
Humanos de las Corporaciones de Seguridad Pblica Municipales; as como
de las Plantel Tecates y Centros de Formacin en el Estado.
Funcin Principal:
Facilitar la operatividad general del Instituto y de los trabajos de cada uno
de los miembros, a travs de una aplicacin racional de las partidas
presupustales asignadas, ejerciendo un control total sobre ellas.
Tramitar y proveer oportunamente los recursos necesarios para la
atencin de los distintos requerimientos de las reas del IESP, en la
cantidad requerida y previamente autorizada, de acuerdo con las
polticas establecidas e identificando el orden de prioridad de stos.
Programar y presupuestar los recursos que tendr el IESP, con base
en antecedentes y posibilidades reales; asimismo, elaborar el
anteproyecto de presupuesto del ejercicio correspondiente, apoyado
por las Unidades Administrativas.
Vigilar que se ejerzan con responsabilidad las partidas presupustales
asignadas al IESP
Tramitar ante FOSEG los recursos necesarios para la adquisicin de
todos los bienes muebles y equipamiento general que las distintas
Unidades Administrativas requieran, como parte del presupuesto de
equipo de trabajo de cada una de ellas.
Auxiliar al Director, en el seguimiento y en la supervisin
administrativa de la ejecucin de los recursos y en el logro de las
metas de profesionalizacin de los cuerpos de seguridad, as como en
la programacin y presupuestacin de infraestructura y equipamiento
del Plantel.
Administrar un fondo fijo de recursos econmicos del IESP, en el
monto que determine la Secretara de Planeacin y Finanzas, por
conducto del rea de Recursos Financieros y Materiales de la
Secretara.
53
Programar oportuna y suficientemente el personal necesario para

atender la operacin y administracin del IESP, tomando en cuenta las
necesidades que por motivo de rotacin, incapacidades mdicas o
cualquier otra causa, pueda ocasionar la ausencia temporal o
permanente del personal.
Proporcionar oportunamente a los miembros del IESP, desde su
incorporacin, todo el mobiliario, equipo y espacio funcional necesarios
para el desempeo de su trabajo.
Proponer al Director las medidas de proteccin civil para el personal
del IESP y supervisar su aplicacin, as como los proyectos de
programas que establece el Sistema Estatal de Proteccin Civil.
Establecer y responsabilizarse del servicio de oficiala de partes del
IESP
Establecer los sistemas de control administrativo necesarios para
optimizar los recursos humanos, materiales y econmicos del IESP
Gestionar la contratacin y adquisicin de bienes y servicios necesarios
para las distintas reas del IESP
Tramitar, coordinar y supervisar la prestacin de servicio social en
actividades del IESP
Formular y proponer al Director el manual de organizacin, as como
sus manuales especficos de procedimientos y de servicios necesarios
para el eficaz funcionamiento del IESP, incluyendo las modificaciones
que para los mismos procedan.
Rendir Informes a la Direccin, sobre las acciones a realizar y las
realizadas en el cumplimiento de sus funciones.
54
Nombre del Puesto:
Ubicacin:

Seguridad Pblica
Colonia Nueva
Mexicali, B. C.
Jefe Inmediato:
Ninguno.

Uno.
Internos:
Jefatura Administrativa del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad
Pblica, Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, Coordinaciones de las
Unidades Administrativas de Tijuana y Ensenada, Asistente de la Direccin,
Asistente de la Direccin del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad
Pblica, Asistente de la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate del
Instituto Estatal de Seguridad Pblica, Auxiliar Administrativo (FOSEG),
Auxiliar Administrativo (Intendente / Mensajero).
Externos:
Subdirector de Recursos Financieros, Coordinador Administrativo de la
Unidad Administrativa Mexicali, Asistente de la Direccin Estatal de
Administracin de la Secretara, Auxiliar Administrativo responsable de los
Fondos Fijos de la Secretara.
Otros:
Oficiala Mayor de Gobierno, Proveedores de bienes y servicios.
55
Funcin Principal:
Apoyar a la Subdireccin Administrativa en el control y ejercicio de todos los
recursos financieros asignados al Instituto Estatal de Seguridad Pblica.
Controlar y dar seguimiento permanente al ejercicio de gasto
presupuestal.
Apoyar a la Subdireccin Administrativa en la elaboracin del
presupuesto anual de egresos; as como en los traspasos de recursos
que la operacin del Instituto demande.
Recibir mensualmente todos los requerimientos de materiales para
operacin que presenten las reas que conforman el Instituto.
Presentar de manera consolidada a la Subdireccin Administrativa,
todos los requerimientos materiales solicitados por las reas que
conforman el Instituto.
Llevar a cabo la solicitud de los materiales autorizados por la
Subdireccin Administrativa a la Oficiala Mayor; as como a los
distintos proveedores, tanto internos como externos.
Suministrar a las reas los materiales que se adquieran con los
distintos proveedores apoyada en el Intendente/ Mensajero.
Establecer y llevar un control de la solicitud y
materiales de las distintas reas del Instituto.
suministro de
Emitir todos los oficios de comisin; as como los recibos por concepto
de viticos y memorandums por reservaciones de hoteles.
Suministrar y controlar los vales de combustible a las distintas reas
que conforman el Instituto.
Auxiliar a la Subdireccin Administrativa en la Operacin y Control del
fondo fijo asignado a sta.
56
Controlar y dar seguimiento permanente a todos los documentos que

ingresan y egresan de la Subdireccin Administrativa.
Emitir toda la correspondencia de la Subdireccin Administrativa.
Apoyar a la Subdireccin en la atencin y despacho de todos los
requerimientos informativos que esta tenga.
Apoyar al Subdirector Administrativo en todas sus necesidades de
comunicacin.
57
Nombre del Puesto:
Asistente de Recursos Humanos y

Materiales
Ubicacin:

Seguridad Pblica
Colonia Nueva
Mexicali, B. C.
Subdireccin Administrativa.
Jefe Inmediato:
Ninguno.

Uno.
Internos:
Jefatura Administrativa del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad
Pblica, Coordinadores de las Unidades Administrativas de Tijuana y
Ensenada, Asistente de la Direccin, Asistente de la Direccin del Plantel
Tecate del Instituto Estatal de Seguridad Pblica, Asistente de Recursos
Financieros, Asistente de la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate del
Instituto Estatal de Seguridad Pblica, Auxiliar Administrativo (Intendente /
Mensajero).
Externos:
Subdirector de Recursos Humanos, Subdirector de Recursos Materiales,
Coordinador Administrativo de la Unidad Administrativa Mexicali,
Coordinador del rea de Recursos Humanos de la Secretara, Asistente de la
Direccin Estatal de Administracin de la Secretara, Auxiliar Administrativo
responsable de los Fondos Fijos de la Secretara.
58
Otros:
Jefatura de Almacenes del Estado
Proveedores de Bienes Muebles.
de
Oficiala
Mayor
de
Gobierno,
Funcin Principal:
Apoyar al Subdirector Administrativo en la coordinacin y ejecucin de todas
las actividades relativas a los Recursos Humanos y Materiales asignados al
Instituto Estatal de Seguridad Pblica.
Coordinar el flujo de las listas de control de Asistencia del Instituto.
Elaborar los reportes quincenales y mensuales para la Subdireccin de
Recursos Humanos de la Secretara, de faltas y retardos de los
empleados adscritos al Instituto Estatal de Seguridad Pblica.
Generar las altas, bajas y cambios en nmina del personal adscrito al
Instituto.
Entregar oportunamente los cheques correspondientes al pago de
nominas a cada uno de los empleados que se encuentran en esta
modalidad de remuneracin.
Recabar las firmas en las nminas catorcenales y de entrega de
compensaciones y entregarla oportunamente al rea de recursos
humanos de la Secretara, de acuerdo a los tiempos establecidos en el
sistema SIESPA-R.
Registrar, Gestionar y Controlar las altas, bajas y cambios en el
sistema de inventarios del Gobierno del Estado de todos los bienes
muebles asignados al Instituto.
Llevar a cabo de acuerdo a las fechas pre-establecidas en el sistema
SIESPA-R los inventarios de los bienes muebles asignados al Instituto.
59
Nombre del Puesto:
Ubicacin:
Seguridad Pblica
Oficina
Central
Instituto
Estatal
de

Colonia Nueva
Mexicali, B. C.
Jefe Inmediato:
Ninguno.

Uno.
Internos:
Jefatura Administrativa del Plantel Tecate, Asistente de la Direccin,
Pblica, Asistente de la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate del
Instituto Estatal de Seguridad Pblica, Asistente de Recursos Financieros,
Auxiliar Administrativo (Intendente/ Mensajero).
Externos:
Direccin
Asistente
de Mesas
Fondo de
de Control y Seguimiento del Fondo de Seguridad Pblica,

Administrativo responsable del Control de los Saldos y Operacin
de Trabajo del FOSEG, Miembros de Mesa de Profesionalizacin del
Seguridad.
Otros:
Coordinaciones Administrativas de las Distintas Corporaciones de Seguridad
60
Funcin Principal:
Apoyar al Subdirector Administrativo en el control, operacin y ejercicio de
recursos del Fondo de Seguridad Pblica asignados al Instituto.
Coordinar el flujo y la oportunidad de los documentos necesarios para
el pago de becas a los Cadetes del Plantel Tecate del Instituto Estatal
de Seguridad Pblica.
Coordinar el flujo y la oportunidad de los documentos necesarios para
el pago de honorarios por concepto de servicios de capacitacin de
conferencistas, docentes e instructores externos.
Controlar los saldos de los contratos en ejercicio, registrando
oportunamente los importes parciales devengados con cargo a estos.
Llevar un archivo pormenorizado y por tipo de gasto,
de los
comprobantes correspondientes a gastos generados con cargo a los
distintos rubros del Fondo de Seguridad Pblica asignados al Instituto.
Controlar los saldos de los recursos disponibles, asignados al Instituto
por conducto del Fideicomiso de Seguridad Pblica (FOSEG).
Registrar y Controlar toda la correspondencia relativa a la operacin
del Fondo de Seguridad Pblica a cargo del Instituto.
Presentar mensualmente un estado general en el logro de metas de
acuerdo al ejercicio de los recursos que se vayan aplicando.
Coadyuvar con la Subdireccin Administrativa en la elaboracin de los
presupuestos requeridos por el Instituto Estatal de Seguridad Pblica
con cargo al Fondo de Seguridad Pblica.
Presentar mensualmente un estado general de ejercicio de recursos y
saldos.
61
Nombre del Puesto:
Auxiliar Administrativo (Intendente /

Mensajero)
Ubicacin:

Seguridad Pblica
Colonia Nueva
Mexicali, B. C.
Jefe Inmediato:
Ninguno.

Uno.
Internos:
Subdireccin Administrativa, Asistente de Recursos Financieros, Asistente de
Recursos Humanos y Materiales.
Externos:
Asistente de la Direccin Estatal de Administracin de la Secretara, Auxiliar
Administrativo responsable de los Fondos Fijos de la Secretara, Asistente del
rea de Recursos Humanos.
Otros:
Oficiala de Partes de la Oficiala Mayor del Estado, proveedores de bienes y
servicios.
62
Funcin Principal:
Mantener en ptimas condiciones de limpieza y funcionamiento las
instalaciones de las Oficinas Centrales del Instituto Estatal de Seguridad
Pblica; as como apoyar a todas las reas de las Oficinas Centrales del
Instituto Estatal de Seguridad Pblica, en el flujo de su informacin, tanto al
interior de la Secretara de Seguridad Pblica, como con las distintas
dependencias del Gobierno Central y con las entidades pblicas y privadas
con las que el Instituto tiene algn tipo de relacin.
Llevar a cabo la limpieza de todos los espacios que conforman las
Oficinas Centrales del Instituto Estatal de Seguridad Pblica.
Apoyar al Asistente de Recursos Financieros en el suministro de los
materiales que han sido asignados para las distintas reas que
conforman el Instituto.
Apoyar al Asistente de Recursos Humanos y Materiales en el
levantamiento de inventarios.
Con el apoyo de la Recepcin Recolectar y entregar todos los
documentos que requieran hacerse llegar de manera interna o
externa.
Apoyar a la Direccin en todas aquellas actividades de logstica que
esta requiera para una adecuada atencin de las labores que tiene
encomendadas.
Apoyar al Subdirector Administrativo en todas sus necesidades de
logstica que esta requiera para una adecuada atencin de las labores
que tiene encomendadas.
63
Nombre del Puesto:
Jefatura Administrativa del Plantel

Tecate del Instituto Estatal de
Seguridad Pblica
Ubicacin:
Plantel Tecate del IESP

Kilmetro 140
Carretera Libre Tijuana-Tecate
Tecate, B. C.
Jefe Inmediato:
Subdirector Administrativo
Asistente de la Jefatura Administrativa del

Auxiliar Administrativo de la Jefatura
Administrativa del Plantel Tecate del IESP

Dos.
Internos:
Direccin del Plantel Tecate, Subdireccin Administrativa, Subdireccin de
Desarrollo de Sistemas, Comandancia del Cuerpo de Cadetes, Jefatura de
Servicios Escolares y Acadmicos, Coordinacin de Mantenimiento y
Conservacin del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad Pblica,
Asistente de Recursos Financieros, Asistente de Recursos Humanos y
Materiales, Asistente y Auxiliar Administrativo de la Jefatura.
Externos:
Coordinador Administrativo de la Unidad Administrativa Tijuana.
Otros:
Direcciones de Seguridad Pblica Municipales, proveedores de bienes y
servicios.
64
Funcin Principal:
Facilitar la operacin y funcionamiento del Plantel Tecate del Instituto; as
como el trabajo que realizan todos sus miembros, a travs de una
administracin, suministro y control oportuno de todos los bienes materiales,
recursos humanos y financieros que le sean asignados al plantel, por
conducto de la Subdireccin Administrativa.
Recibir todos los requerimientos de recursos materiales y financieros
que las distintas reas del Plantel Tecate soliciten para un adecuado
desempeo de sus funciones.
Solicitar mensualmente a Almacenes del Estado y a la Subdireccin
Administrativa, y todos aquellos requerimientos de recursos materiales
de las reas que conforman el Plantel Tecate de este Instituto de
manera consolidada.
Recibir, controlar y suministrar todos los recursos materiales que
hayan sido asignados al Plantel Tecate de este Instituto por conducto
de la Subdireccin Administrativa.
Suministro y Control de vales de combustible asignados al Plantel
Tecate de este Instituto, para las distintas reas que lo conforman.
Coordinar el flujo de la lista de control de Asistencia del Plantel Tecate
de este Instituto.
Elaborar los Convenios Individuales para el pago de Becas a los
Cadetes, elaborar el requerimiento de pago correspondiente y darle
seguimiento al pago solicitado.
Realizar el pago individual de la nmina mensual de becas a los
Cadetes del Plantel Tecate de este Instituto.
Revisar y dar seguimiento a los contratos y pagos de docentes
externos.
Administrar un fondo fijo de recursos econmicos del IESP, en el
monto que determine la Secretara de Planeacin y Finanzas, por
conducto del rea de Recursos Financieros y Materiales de la
Secretara.
65
Elaborar su Programa Anual de Trabajo, as como el presupuesto

requerido para llevar a cabo su operacin, sometindolos a la
consideracin del Subdirector Administrativo.
Formular y proponer a la Subdireccin Administrativa los manuales
especficos de procedimientos y de servicios necesarios para el
funcionamiento de la Jefatura, incluyendo las modificaciones que para
los mismos procedan.
Informar a la Subdireccin Administrativa, sobre las acciones a realizar
y las realizadas en el cumplimiento de sus funciones.
Realizar los trmites necesarios para contratacin de personal en el
Plantel Tecate del IESP, en coordinacin con la Subdireccin
Administrativa.
Gestionar con Oficiala Mayor de Tecate en cuestin de trmites
administrativos como son: emisin de cartas de trabajo, del banco, de
ISSSTECALI, cursos de capacitacin, etc.
Gestionar con la Coordinacin Administrativa de la Secretara de
Seguridad Pblica en Tijuana para realizar trmites administracin.
66
Nombre del Puesto:
Asistente de Jefatura Administrativa
Ubicacin:

Kilmetro 140
Tecate, B. C.
Jefe Inmediato:
Jefe Administrativo del Plantel Tecate
Ninguno.

Uno.
Internos:
Direccin del Plantel Tecate del IESP, Subdireccin Administrativa,
Comandancia del Cuerpo de Cadetes, Jefatura de Servicios Escolares y
Acadmicos, Jefatura de Mantenimiento y Conservacin, Asistente de
Recursos Financieros, Asistente de Recursos Humanos y Materiales,
Pblica.
Externos:
Proveedores de bienes y servicios
Funcin Principal:
Apoyar a la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate del IESP en la
administracin, suministro y control oportuno de todos los bienes materiales
y financieros que le sean asignados a esta, por conducto de la Subdireccin
Administrativa.
67
Recabar y remitir diariamente, previo visto bueno de la Jefatura
Administrativa del Plantel Tecate de este Instituto, al Asistente de
Recursos Humanos y Materiales la lista de control de Asistencia.
Coadyuvar con la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate del IESP
en la elaboracin de los Convenios Individuales para el pago de Becas
a los alumnos, elaborar el requerimiento de pago correspondiente y
darle seguimiento al pago solicitado.
Coadyuvar con la Jefatura Administrativa en la realizacin
individual de la nmina mensual de becas a los Cadetes.
del pago
Coadyuvar con la Jefatura Administrativa, en la elaboracin de los

reembolsos del fondo fijo de recursos econmicos asignados a la
Plantel Tecate.
Administrar y controlar el otorgamiento de uniformes y enseres para el
adiestramiento de los Cadetes.
Llevar a cabo el control de suministro de alimentos otorgados en el
rea de comedores, elaborando diariamente un informe de esta
actividad.
Coadyuvar con la Jefatura Administrativa en la elaboracin de
inventarios generales.
Informar a la Jefatura Administrativa, sobre las acciones a realizar y
las realizadas en el cumplimiento de sus funciones.
Coadyuvar con la Jefatura Administrativa en el control y distribucin
de Vales de gasolina.
Coadyuvar con la Jefatura Administrativa en el control y distribucin
de papelera.
Llevar a cabo el control de gastos de los proveedores del agua y gas.

68
Nombre del Puesto:
Auxiliar Administrativo de la Jefatura

Administrativa
Ubicacin:

Kilmetro 140
Tecate, B. C.
Jefe Inmediato:
Jefe Administrativo del Plantel Tecate
Ninguno.

Uno.
Internos:
Direccin del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad Pblica,
Jefatura de Servicios Escolares y Acadmicos, Asistente Administrativo de la
Jefatura de Servicios Escolares y Acadmicos, Auxiliar Administrativo del
FOSEG en Mexicali y la Asistente de la Direccin del Plantel Tecate del
Instituto Estatal de Polica.
Externos:
Docentes Externos, Personas que intervienen en los trmites de las mesas
de pago de FOSEG
Funcin Principal:
Apoyar a la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate del IESP en la
recepcin, revisin, control y seguimiento de los contratos de prestacin de
servicios de docentes externos y del trmite de pagos correspondiente.
69
Revisar contratos de prestacin de servicios y los horarios individuales
de los docentes externos
Recabar firmas de los contratos de prestacin de servicios de los
docentes externos y enviarlos a Mexicali
Revisar y corroborar que los contratos elaborados por curso bsico de
formacin estn conforme a la tabla de calendarizacin de materias
que sern entregadas por el rea de Servicios Escolares y Acadmicos.
Solicitar y revisar los recibos de honorarios de los pagos
correspondientes a los contratos de prestacin de servicios de
docentes externos.
Realizar el soporte correspondiente al recibo de honorarios de los
pagos de los docentes externos, en referencia a los contratos de
prestacin de servicios, en coordinacin con el rea de Servicios
Escolares y Acadmicos que deber proporcionar listas de asistencias
del docente. Recabando las firmas de la Jefatura de Servicios Escolares
y Acadmicos, Jefatura Administrativa y la Direccin del Plantel Tecate
del IESP.
Coordinarse y dar seguimiento con personal del FOSEG sobre el pago
de los docentes externos.
Comunicar al docente externo cuando sale el pago, ya sea depsito en
cuenta o pago en ventanilla.
Apoyar a la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate en las
actividades que se requiera.
70
Nombre del Puesto:
Subdirector Tcnico.
Ubicacin:

Seguridad Pblica
Colonia Nueva
Mexicali, B. C.
Subdireccin Tcnica.
Jefe Inmediato:
Director.
Asistente de la Subdireccin
Jefatura de Evaluacin y Seguimiento de
Programas Acadmicos.
Coordinacin de Control Escolar y
Registros.

Uno.
Internos: Direccin, Secretara de Seguridad Pblica, Direccin del Plantel,
Subdireccin Administrativa, Jefaturas y Coordinaciones del IESP.
Externos:
Plantel Tecate Nacional de Seguridad Pblica, Asociaciones de Seguridad
Privada, Sistema Educativo Estatal, Direccin de Profesiones, Instituciones
de educacin superior, Directores de Academias y Centros de Formacin en
el Estado, y Secretara de Educacin Pblica del Estado.
Funcin Principal:
Llevar a cabo el desarrollo, promocin y mantenimiento del Programa
General de Formacin Policial de las instancias de la seguridad pblica en el
Estado; as como coordinar las tareas para la elaboracin del Programa del
Servicio Policial de Carrera.
71
Elaborar, evaluar y actualizar de manera permanente el Programa
General de Formacin Policial, tomando en cuenta para ello la Ley de
Seguridad Pblica y Bases de Coordinacin para el Estado, los
lineamientos que en materia de formacin policial emita la Plantel
Tecate Nacional de Seguridad Pblica y las opiniones de los
Ayuntamientos y los Poderes Judicial y Legislativo del Estado.
Proponer al Director eventos de capacitacin complementarios del
Programa, para los alumnos y para los elementos de los cuerpos de
seguridad previstos por los artculos 6 y 41 de la Ley.
Llevar a cabo los trmites para someter a la aprobacin del Consejo
Estatal de Seguridad Pblica, el Programa General de Formacin
Policial.
Conocer los sistemas de evaluacin y acreditacin de los institutos o
academias de formacin policial, tanto estatal como municipales, y
realizar las sugerencias tendientes a homologar y mejorar dichos
sistemas.
Coordinar y supervisar las evaluaciones para la certificacin para la
certificacin del SNSP de los cuerpos de seguridad pblica que operan
en el Estado.
Analizar las observaciones que remitan los cuerpos de seguridad y las
instituciones o academias de formacin policial, tanto estatal como
municipales, en relacin con el Programa General de Formacin
Policial, y en caso de considerarlas pertinentes, proveer lo necesario
para integrarlas a dicho programa.
Supervisar el Registro de Control Escolar de los Cadetes del Plantel
Tecate y proporcionar a las autoridades educativas competentes,
informacin relativa al citado Registro.
Tramitar las certificaciones de los egresados del Plantel
autoridades educativas.
ante las
Tramitar las evaluaciones y certificaciones del personal de seguridad

ante la Plantel Tecate Nacional de Seguridad Pblica.
72
Elaborar los lineamientos y programas bajo los cuales deber

capacitarse al personal a que se refieren las fracciones I, II, III y IV
del artculo 38 de la Ley de Seguridad Pblica y Bases de Coordinacin
para el Estado.
Informar a la Direccin, sobre las acciones a realizar y las realizadas
en el cumplimiento de sus funciones y competencias.
Organizar las reuniones ordinarias y extraordinarias del Consejo,
Consultivo del IESP a las que convoque el Director.
73
Nombre del Puesto:
Asistente de la Subdireccin Tcnica.
Ubicacin:
Seguridad Pblica

Colonia Nueva
Mexicali, B. C.
Subdireccin Tcnica.
Jefe Inmediato:
Subdirector Tcnico
Ninguno.

Uno.
Internos:
Direccin, Subdirecciones, Jefaturas y Coordinaciones del IESP
Externos:
Secretaria de Seguridad Publica, oficina del Titular, Direccin de Asuntos
Internos de la SSP, Procuradura General de Justicia, Otras Dependencias y
corporaciones relacionadas con la Seguridad Publica.
Funcin Principal:
Organizar archivos, elaboracin de oficios, recibir correspondencia, revisar
documentacin que entre o salga del rea, llevar la agenda de la
subdireccin, apoyar en los eventos en que participe el rea tcnica.
Elaborar oficios que emita la subdireccin tcnica a las diversas reas
dentro del Instituto.
Elaborar oficios que emita la Direccin y la Subdireccin Tcnica a los
diversos contactos externos.
74
Recibir oficios y turnarlos a las diversas reas del instituto para que
sean atendidos.
Organizar los archivos de toda la documentacin que se reciba o se
emita.
Agendar las actividades que se realizaran dentro del rea tcnica.
Apoyar en la organizacin de eventos que realice la Subdireccin
Tcnica, as como en el Consejo Consultivo del IESP.
Actividades extraordinarias.
Atender asuntos de la Direccin, a solicitud del Director,
apoyarlo con la Agenda de actividades.
as como
Apoyar como Licenciada en Derecho, en la elaboracin y revisin de

documentos de carcter jurdico, as como promover la publicacin de
las modificaciones al marco jurdico, asistiendo a las reuniones de la
mesa Jurdica de la Secretara de Seguridad Pblica.
75
Nombre del Puesto:
Coordinador de Control Escolar.
Ubicacin:

Seguridad Pblica
Colonia Nueva
Mexicali, B. C.
Coordinacin de Control Escolar
Jefe Inmediato:
Subdirector Tcnico.
ninguno

Uno.
Internos:
Direccin, Subdirecciones, Jefaturas y Coordinaciones del IESP.
Externos:
Control escolar de la Secretara de Seguridad Pblica, Sistema Educativo
Estatal, y Supervisin de Educacin Superior.
Funcin Principal:
Llevar a cabo el control de calificaciones, expedientes y tramites
correspondientes a los alumnos que cursan las Licenciaturas, desde su
ingreso hasta su egreso de la carrera.
Elaborar y mantener actualizado el control de calificaciones para
informar a las autoridades del sector educativo;
76
Realizar la convocatoria para la seleccin de alumnos para las

Licenciaturas en Ciencias Policiales e Investigacin Policial y Publicar
los resultados de los alumnos que aprobaron los exmenes de
seleccin.
Integrar y organizar los expedientes de acuerdo a la normatividad
vigente de los documentos de los alumnos.
Elaborar las listas de Inscripcin inicial o reinscripcin y presentar la
documentacin requerida ante la Secretara de Educacin Pblica para
que sta a su vez les otorgue la matrcula correspondiente a cada
alumno.
Atender los requerimientos informativos que soliciten las autoridades
educativas al Instituto.
Realizar los trmites necesarios sobre el servicio social de los alumnos.
Llevar a cabo la estadstica e informacin que solicite la Secretara de
Educacin.
Elaborar boletas de calificaciones a los alumnos.
Elaborar calendario escolar cada cuatrimestre.
Realizar los trmites para la certificacin parcial y final de los alumnos
de la Licenciatura;
Realizar los trmites necesarios para la titulacin de egresados y para
el Registro de los Ttulos ante la Direccin de Profesiones.
Formular y proponer a la Subdireccin Tcnica, los manuales
funcionamiento de la Coordinacin, incluyendo las modificaciones que
para los mismos procedan;
77
Nombre del Puesto:
Coordinador de Evaluacin y
Certificacin.
Ubicacin:

Seguridad Pblica
Colonia Nueva
Mexicali, B. C.
Subdireccin Tcnica.
Jefe Inmediato:
Subdirector Tcnico.
ninguno

Uno.
Internos:
Direccin, Subdirecciones, Jefaturas y Coordinaciones del IESP.
Externos:
Sistema Estatal Penitenciario, Polica Estatal Preventiva, Procuradura
General de Justicia del Estado, Direcciones y Secretarias de Seguridad
Pblica Municipal.
Funcin Principal:
Coordinar las jornadas de evaluacin para la certificacin de los elementos
de Seguridad Pblica que operan en el Estado para el trmite de certificacin
ante la ANSP.
Organizar las jornadas de evaluacin de elementos de seguridad
publica a nivel Estatal, en coordinacin con la Subdireccin Tcnica.
78
Llevar a cabo reuniones con las corporaciones policiales para definir el

numero de elementos a evaluar, establecer sedes, fechas y formas de
evaluacin.
Coordinar reuniones con las instituciones evaluadoras como son
CENEVAL ISESALUD, as como con instructores evaluadores para
organizar las jornadas de evaluacin.
Realizar jornada de examen medico.
Realizar Jornada de examen toxicolgico
Realizar Jornada de Examen de Conocimientos y psicomtrico.
Realizar Jornada de examen de habilidades psicomotrices.
Llevar a cabo el control de resultados de los elementos evaluados.
Llevar a cabo el control de archivo, as como reportes del proceso de
certificacin
Atender a Proveedores del proceso de certificacin y gestionar su pago
ante la Subdireccin Administrativa del IESP.
Recibir y registrar toda la correspondencia
relacionada con el proceso de Certificacin.
interna
externa
Conjuntamente con la Subdireccin Tcnica elaborar la sntesis

informtica, as como reporte de avances e informes del seguimiento
del proceso de certificacin.
79
Nombre del Puesto:

Ubicacin:
Coordinador de Zona de las

Licenciaturas
Seguridad Pblica
Colonia Nueva
Mexicali, B. C.
Subdireccin Tcnica.
Jefe Inmediato:
Subdirector Tcnico.
ninguno

cuatro.
Internos:
Direccin, Subdireccin Tcnica y Subdireccin Administrativa,
Externos:
Instituciones educativas de nivel superior, y Docentes externos.
Funcin Principal:
Coordinar las funciones relacionadas con la licenciatura en Ciencias Policiales
e Investigacin Policial, llevando control de docentes, alumnos y
calificaciones en el campus que le corresponde. A la vez enviar a la
Coordinacin de Control Escolar y a la Subdireccin Tcnica los informes que
se soliciten.
Realizar evaluacin de los docentes durante el ciclo escolar.
80
Llevar a cabo un estudio de perfiles de los maestros sobre las materias

a impartir.
Contratar docentes para impartir las clases de licenciatura, elaborar
contratos y dar seguimiento al pago de docentes.
Llevar a acabo el control de calificaciones, listas de asistencia de los
alumnos, reinscripciones, y justificantes de inasistencias de los
alumnos.
Llevar control de la asistencia de docentes, as como de las
planeaciones de clase de cada maestro para impartir la clase.
Coordinar los trmites de Servicio Social de los alumnos.
Atender a los alumnos con solicitudes de las materias, y en su caso

gestionar respuesta en la Subdireccin Tcnica.
Supervisar cotidianamente
Licenciaturas.
la
imparticin
de
clases
de
las
Informar a la Subdireccin Tcnica los avances y reportes de eventos

relacionados con las Licenciaturas.
81
Nombre del Puesto:
Director
Instituto
Pblica
del Plantel Tecate del

Estatal
de
Seguridad
Ubicacin:

Kilmetro 140
Tecate, B. C.
Direccin del Plantel Tecate del Instituto

Estatal de Seguridad Pblica
Jefe Inmediato:
Director.

Comandante del Cuerpo de Cadetes
Jefe de Mantenimiento y Conservacin.
Jefe
de
Servicios
Escolares
y
Acadmicos.
Coordinador de Comedor
Asistente de la Direccin del Plantel
Tecate.
Uno.
Internos:
Direccin, Subdireccin Administrativa, Subdireccin Tcnica, Comandancia
del Cuerpo de Cadetes, Jefatura Administrativa del Plantel Tecate, Jefatura
de Servicios Escolares y Acadmicos, Jefatura de Mantenimiento y
Conservacin, Asistente de Direccin del Plantel Tecate, Asistente de
Direccin.
Externos:
Ninguno.
82
Funcin Principal:
Llevar a cabo de acuerdo a las condiciones establecidas en el Programa
General de Formacin, la preparacin acadmica de todos los aspirantes a
formar parte de los cuerpos de seguridad pblica en el Estado, que hayan
aprobado el proceso de seleccin.
Ejercer y operar los recursos humanos, materiales y programas
acadmicos puestos a disposicin del Plantel Tecate, para el desarrollo
de sus actividades, bajo la rectora de la Direccin.
Coordinar y supervisar la educacin impartida a los aspirantes y
Cadetes del Programa.
Proponer al Director las modificaciones a la currcula de las carreras
que conforman el Programa.
Promover y supervisar la preparacin y actualizacin permanente del
personal integrante del cuerpo docente del Plantel Tecate.
Vigilar la correcta aplicacin del Programa en el Plantel Tecate, de
conformidad con las polticas y estrategias establecidas por el Director.
Establecer, as como mantener, la coordinacin y colaboracin con
instituciones educativas nacionales y extranjeras, para el intercambio
y actualizacin acadmica, de conformidad a las polticas y estrategias
establecidas por el IESP
Proponer al Director, las personas aspirantes a plazas acadmicas y
administrativas autorizadas para el Plantel Tecate para que se les
apliquen los procesos de reclutamiento y seleccin, y en su caso,
tramitar su contratacin, incluyendo la contratacin de personal
docente e instructores externos.
Elaborar y presentar al Director los informes que solicite, as como
informarle diariamente por escrito, las novedades, actividades y todo
suceso relevante que se presente en el mbito acadmico o
administrativo.
83
Elaborar y presentar al Director para su aprobacin, el proyecto de

Estatuto General del Plantel Tecate, as como proponer modificaciones
al mismo.
Coordinar interna y externamente la actividad del Plantel Tecate, para
alcanzar el objeto del IESP
Presentar al Director mensualmente un reporte de las calificaciones de
los Cadetes del Programa.
Elaborar y presentar al Director para su aprobacin, los
reconocimientos que acrediten la terminacin satisfactoria de parte de
algn alumno, de cualquiera de los niveles de las carreras que integran
el Programa.
Crear y desarrollar sistemas, procedimientos y tcnicas diversas que
tiendan a la homogenizacin, eficiencia y eficacia de la organizacin y
funcionamiento de los recursos humanos que integran el Plantel.
Resolver las dudas que se generen entre el personal administrativo y
acadmico del Plantel, con motivo de la interpretacin o aplicacin de
las polticas de trabajo o del Reglamento, previa consulta al Director.
Aplicar el Estatuto General del Plantel y resolver las dudas que se
generen con motivo de su interpretacin o aplicacin, previa consulta
al Director.
Exigir y supervisar que los alumnos Cadetes del Plantel Tecate
cumplan con las disposiciones disciplinarias, aplicando las sanciones
correspondientes o en su caso, otorgar los estmulos establecidos,
llevando en todo momento las estadsticas disciplinarias de los
Cadetes.
Contribuir en la educacin integral de los alumnos Cadetes, en los
aspectos moral y cvico, inculcando y fomentando los valores del
patriotismo, lealtad, honor, disciplina, honestidad, servicio y espritu
de cuerpo.
Establecer, coordinar y supervisar el plan de seguridad de las
instalaciones del Plantel.
84
Proponer al Director, las actividades de carcter social en las que

vayan a participar los alumnos Cadetes, y una vez aprobadas,
dirigirlas y supervisarlas permanentemente.
Colaborar en la integracin de los registros estatales de cursantes,
egresados y docentes, as como de aquellos que abandonen sus
estudios injustificadamente, o hayan reprobado el Programa en el
Plantel.
85
Nombre del Puesto:
Asistente de la Direccin del Plantel

Tecate del IESP.
Ubicacin:

Kilmetro 140
Tecate, B. C.
Plantel Tecate del Instituto Estatal de

Seguridad Pblica
Jefe Inmediato:
Director del Plantel Tecate del IESP
Ninguno.

Uno.
Internos:
Direccin del Plantel Tecate del IESP, Comandancia del Cuerpo de Cadetes,
Jefatura Administrativa del Plantel Tecate, Jefatura de Servicios Escolares y
Acadmicos, Coordinacin de Mantenimiento y Conservacin, Subdireccin
de Desarrollo de Sistemas, Asistente de Direccin.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Apoyar al Director del Plantel Tecate del IESP en la coordinacin y ejecucin
de todas sus actividades.
Controlar y dar seguimiento permanente a todos los documentos que
ingresan y egresan de la Direccin del Plantel Tecate del IESP.
Emitir toda la correspondencia de la Direccin del Plantel Tecate del
IESP.
86
Elaborar el parte diario de actividades con base en los reportes diarios

de actividades de las jefaturas que conforman el Plantel.
Atender y direccionar todas las llamadas que ingresen al Plantel
Tecate.
Apoyar de manera extraordinaria a todas las reas del Plantel Tecate
cuando as se lo requiera la Direccin de sta.
87
Nombre del Puesto:
Coordinador de Comedor
Ubicacin:

Kilmetro 140
Tecate, B. C.

Jefe Inmediato:
Director del Plantel Tecate.
Ninguno.

Uno.
Internos:
Direccin del Plantel Tecate, Comandancia del Cuerpo de Cadetes, Jefatura
Administrativa del Plantel Tecate, Oficiales de Alumnos Cadetes, Cuerpo de
Cadetes, Asistente de la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate, Cadetes.
Externos:
Proveedores de Bienes y Servicios.
Funcin Principal:
Preparar y suministrar oportuna y suficientemente y con calidad, los
alimentos a los Cadetes del Plantel Tecate del IESP.
Elaboracin de un programa de mens
Elaborar con la anticipacin y frecuencia necesaria los pedidos de los
insumos necesarios para la preparacin de alimentos.
Establecer los parmetros de calidad necesarios para un optimo
funcionamiento de las reas de cocina y comedor del Plantel Tecate.
88
Elaborar un control mensual pormenorizado de los insumos recibidos,

utilizados y en existencia y entregar este a la Direccin del Plantel
Tecate; as como a la Jefatura Administrativa de la misma.
Establecer el rol de actividades de los cadetes colaboradores,
comisionados por la Comandancia del Cuerpo de Cadetes.
Coordinar las labores de cocina de
mantenimiento del edificio de comedores.
alimentos,
limpieza
Establecer un rol de pruebas de alimentos para su anlisis por parte de

un laboratorio especializado, para el aseguramiento de la calidad de
estos.
Coadyuvar con la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate, en el
levantamiento de los inventarios de bienes muebles y de insumos que
le sean requeridos.
Conjuntamente con la Jefatura Administrativa, elaborar un anlisis de
costo por platillo y mens diarios a efector de tener bases referenciales
para el mejoramiento de los controles y los presupuestos a realizar.
Elaborar un Informe Mensual de las actividades relevantes del
Comedor a cargo para la Direccin del Plantel Tecate.
89
Nombre del Puesto:
Ubicacin:

Kilmetro 140
Tecate, B. C.

Jefe Inmediato:
Director del Plantel Tecate

Oficial de Alumnos Cadetes.

Vigilancia.
Uno.
Internos:
Cuerpo de Oficiales de Alumnos Cadetes, Jefatura de Servicios Escolares y
Acadmicos, Jefatura Administrativa del Plantel Tecate, Jefatura de
Mantenimiento y Conservacin, Servicios Mdicos (Doctor(a)-Enfermero(a).
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Imponer orden, disciplina y respeto al interior de las instalaciones del Plantel
Tecate del Instituto, por conducto del cuerpo de instructores a su cargo.
Mantener un alto nivel de disciplina, orden y respeto entre el Cuerpo
de Cadetes alumnado y de manera general al interior del Plantel
Tecate de este Instituto.
90
Supervisar que el trabajo de los Instructores del Plantel sea acorde con
lo que marca el programa de formacin correspondiente.
Preparar y Mantener en ptimas condiciones fsicas a los Cadetes
alumnos del Plantel.
Supervisar que el trabajo de los vigilantes sea acorde con lo que
marcan las disposiciones y pliegos de consignas que se hayan
elaborado para garantizar la seguridad del Plantel.
Revisin diaria de bitcora de cuerpo de vigilantes.
Realizar las gestiones de presupuestacin y requerimiento de recursos
materiales y financieros ante la Jefatura Administrativa del Plantel
Tecate, necesarios para llevar a cabo las actividades encomendadas.
requerido para operar, sometindolos a la consideracin del Director
del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad Pblica.
Formular y proponer al Director del Plantel los manuales especficos de
procedimientos y de servicios necesarios para el funcionamiento de la
Jefatura, incluyendo las modificaciones que para los mismos procedan.
Informar al Director del Plantel Tecate sobre las acciones a realizar y
91
Nombre del Puesto:
Oficial de Cadetes Alumnos

(Instructor)
Ubicacin:
Kilmetro 140
Tecate, B. C.

Jefe Inmediato:
Ninguno.

Tres.
Internos:
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Imponer orden, disciplina y respeto al interior de las instalaciones del Plantel
Tecate y de manera especial a la seccin que le fue asignada.
Impartir de Orden Cerrado a los Cadetes alumnos a su cargo.
Impartir de acondicionamiento Fsico a los alumnos en general.
Impartir de las materias de Teora del Armamento e Instruccin de
Tiro en Simulador y Fuego Real.
Realizar reporte diario de incidencias al Comandante del Cuerpo de
Cadetes.
92
Evaluar Mensualmente a los Cadetes Alumnos.

Realizar reporte Mensual de resultados de evaluaciones.
Apoyar en actividades extraordinarias a otras corporaciones fuera del
Plantel.
93
Nombre del Puesto:
Vigilante.
Ubicacin:

Kilmetro 140
Tecate, B. C.

Jefe Inmediato:
Ninguno.

Tres.
Internos:
Comandancia del Cuerpo de Cadetes y Oficial de Alumnos.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Resguardo de instalaciones del Plantel Tecate
Llevar bitcora diaria de los acontecimientos relevantes presentados
durante la jornada de trabajo, incluyendo entrada y salida de personas
y unidades.
Recorrer diariamente las instalaciones del Plantel Tecate, con la
frecuencia indicada por la Comandancia del Cuerpo de Cadetes.
Informar a la Comandancia del Cuerpo de Cadetes, de las novedades
que se presenten en el desarrollo de su servicio.
94
Nombre del Puesto:
Coordinador de
Conservacin
Mantenimiento
Ubicacin:

Kilmetro 140
Tecate, B. C.
Direccin Plantel Tecate del

Jefe Inmediato:
Instituto

Auxiliar Administrativo (chofer).
Cuatro
Internos:
Direccin del Plantel Tecate, Jefatura Administrativa del Plantel Tecate,
Asistente de Direccin del Plantel Tecate.
Externos:
Supervisin de Obra del CAIPE, Constructores y Contratistas con contrato
vigente, Proveedores de Bienes y Servicios.
Funcin Principal:
Desarrollar los trabajos necesarios a fin de que las instalaciones tcnicas,
muebles e inmuebles del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad
Pblica, se encuentren en ptimas condiciones de funcionamiento.
Elaborar y ejecutar el Programa de Trabajo para el mantenimiento
preventivo de las instalaciones tcnicas, muebles e inmuebles.
95
Elaborar las bitcoras de mantenimiento preventivo y correctivo de los

equipos y maquinaria asignadas al Plantel Tecate
Realizar las gestiones de recursos materiales y financieros necesarios
para llevar a cabo los mantenimientos programados y extraordinarios,
ante la Jefatura Administrativa del Plantel Tecate.
requerido para operar, sometindolos a la consideracin de la
Direccin del Plantel Tecate.
Formular y proponer a la Direccin del Plantel Tecate, los manuales
Informar al Director del Plantel Tecate las acciones a realizar y las
realizadas en el cumplimiento de sus funciones.
Elaborar y ejecutar los programas de mantenimiento preventivo y
correctivo del parque vehicular del Plantel.
Elaborar de base de datos para control estadstico de las actividades
de mantenimiento y control de inventarios en artculos de limpieza.
Proponer proyectos de remodelacin o construccin de infraestructura,
sealizacin, terraceras, pavimentacin e iluminacin, para que sea
mas eficiente la funcionalidad de las instalaciones del Plantel.
Contactar a posibles proveedores para conseguir los mejores
presupuestos para ejecucin de obras y programas de mantenimiento
en las instalaciones del Plantel.
Supervisar al personal (auxiliar administrativo) chferes, de las
unidades para el traslado del personal de cadetes, autobuses, en
cuanto a salidas y llegadas de las mismas.
96
Nombre del Puesto:
Auxiliar Administrativo (Chofer).
Ubicacin:

Kilmetro 140
Tecate, B. C.
Direccin del Plantel Tecate del IESP
Jefe Inmediato:
Jefe de Mantenimiento y Conservacin.
Ninguno.

Tres
Internos:
Coordinacin Mantenimiento y Conservacin, Jefatura Administrativa del
Plantel Tecate.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Traslado de Cadetes del Plantel Tecate.
Traslado de los Cadetes los das, horarios y lugares preestablecidos.
Llevar a cabo la limpieza diaria de las unidades del parque vehicular
asignadas al Plantel Tecate de este Instituto.
Llevar a cabo una revisin mecnica bsica de las unidades del parque
vehicular asignadas al Plantel Tecate de este Instituto.
Llevar una bitcora diaria de los
kilometrajes recorridos con la unidad.
mantenimientos,
traslados
Apoyar en la entrega y recepcin de documentacin de las diversas

reas del Plantel Tecate.
97
Nombre del Puesto:
Jefatura de Servicios Escolares y

Acadmicos.
Ubicacin:

Kilmetro 140
Tecate, B. C.

Jefe Inmediato:
Docencia Interna, Auxiliar Administrativo

de Jefatura de Servicios Escolares y
Acadmicos.

Uno.
Internos:
Subdireccin Tcnica,
Comandancia del Cuerpo de Cadetes, Jefatura
Administrativa del Plantel Tecate, Planta Docente.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Dar el soporte administrativo necesario a la planta docente, a fin de que
sta pueda llevar a cabo su trabajo de una manera mas eficiente; asimismo
llevar un estricto control del avance acadmico de cada uno de los
programas y los registros de calificaciones e incidencias de todos y cada uno
de los Cadetes del Plantel Tecate.
98
Elaborar y someter a la aprobacin de la Subdireccin Tcnica, los
calendarios y horarios de clases por tipo de corporacin del Plantel
Tecate.
Mantener actualizado un registro y control de incidencias de los
Cadetes.
Recabar las calificaciones de los Cadetes por conducto del personal
docente y concentrarlas en los formatos respectivos, envindolas con
la frecuencia y tiempo necesario para que se mantenga actualizado su
registro al Departamento de Control Escolar de la Subdireccin
Tcnica.
Supervisar que la calidad en el trabajo docente se mantenga dentro de
los estndares que emita la Subdireccin Tcnica.
Supervisar que los programas de estudio se lleven con estricto apego a
los contenidos de las cartas descriptivas de las materias, por parte de
los docentes.
Realizar las gestiones de presupuestacin y requerimiento de recursos
materiales y financieros ante la Jefatura Administrativa del Plantel
Tecate, necesarios para llevar a cabo las actividades encomendadas.
requerido para operar, sometindolos a la consideracin del Director
del Plantel Tecate.
Formular y proponer al Director del Plantel Tecate, los manuales
Informar al Director del Plantel Tecate, sobre las acciones a realizar y
Entrevistar y proponer a docentes para los diferentes cursos de
formacin bsica para consideracin del Director del Plantel Tecate.
99
Elaborar los contratos de prestacin de servicios de los docentes

externos de los cursos bsicos de formacin, de Actualizacin y
Licenciatura.
Disear las cartas descriptivas de las asignaturas propuestas por la
Secretara de Seguridad Pblica y actualizar las existentes.
Programar horarios de clases para la Licenciatura en Ciencias
Policiales.
Reinscribir a los alumnos de la Licenciatura y apoyarlos en el llenado
de los formatos de Servicio Social y dems tramites correspondientes.
100
Nombre del Puesto:
Docente Interna
Ubicacin:

Kilmetro 140
Tecate, B. C.

Jefe Inmediato:
Jefe de Servicios Escolares y Acadmicos.
Ninguno.

Tres.
Internos:
Direccin del Plantel Tecate, Subdireccin Tcnica, Jefatura de Servicios
Escolares y Acadmicos, Auxiliar de la Jefatura Administrativa del Plantel
Tecate, Comandancia del Cuerpo de Cadetes, Jefatura Administrativa del
Plantel Tecate.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Imparticin de materias de acuerdo los contenidos temticos establecidos en
las cartas descriptivas del curso bsico correspondiente.
Investigar documental que alimente el proceso
aprendizaje establecido en las cartas descriptivas.
de
enseanza-
Impartir ctedra en los horarios y das preestablecidos.
101
Registrar incidencias de los Cadetes en caso de existir alguna.

Aplicar exmenes al termino de cada materia.
Realizar reporte diario de incidencia a la Jefatura de Servicios
Escolares y Acadmicos en caso de existir alguna.
Realizar reporte de evaluaciones al termino de cada materia.
Asesora personal a los cadetes que les sean asignados para orientar la
conducta y actitudes relacionadas con su formacin.
102
Nombre del Puesto:
Auxiliar Administrativo de Jefatura

de Servicios Escolares y Acadmicos
Ubicacin:

Kilmetro 140
Tecate, B. C.

Jefe Inmediato:
Jefe de Servicios Escolares y Acadmicos
Ninguno.

Uno.
Internos:
Direccin del Plantel Tecate, Docentes e Instructores, Asistente de la
Jefatura Administrativa del Plantel Tecate y el Auxiliar Administrativo de la
Jefatura Administrativa del Plantel Tecate.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Apoyar las labores de control escolar y la operacin de la biblioteca del
Plantel Tecate.
Control de prstamo de libros en biblioteca.
Registro y control de inventario de libros de biblioteca.
Elaborar los horarios de clases
103
Control de asistencias de docentes internos y externos.

Elaborar certificados de estudios.
Coadyuvar con la Jefatura de Servicios Escolares y Acadmicos en
todas aquellas actividades relativas al rea.
104
Nombre del Puesto:
Subdirector de Desarrollo de
Sistemas.
Ubicacin:

Kilmetro 140
Tecate, B. C.
Plantel Tecate del Instituto Estatal de

Polica
Jefe Inmediato:
Director del Instituto Estatal de Seguridad

Pblica
Jefatura de Soporte Tcnico y

Comunicaciones.
Jefatura de Integracin de Sistemas

Uno.
Internos:
Direccin, Direccin del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad
Pblica, Subdireccin Administrativa, Subdireccin Tcnica, Coordinacin de
Enlace Institucional, Comandancia del Cuerpo de Cadetes, Jefatura
Administrativa del Plantel Tecate del Instituto Estatal de Seguridad Pblica,
Jefatura de Reclutamiento y Seleccin, Jefatura de Servicios Escolares y
Acadmicos.
Externos:
Direccin del Centro de Control y Comando C-4, Direccin de Informtica.
Funcin Principal:
Proporcionar las herramientas informticas necesarias a fin de que se
optimicen los tiempos del personal del Instituto; as como lograr la
105
simplificacin de los procesos y un control ms eficiente de los bienes,

financieros y materiales a disposicin del Instituto.
Disear y proponer al Director, los lineamientos para integrar e
instrumentar un Programa de Desarrollo Informtico Integral del IESP,
de conformidad con las polticas, lineamientos y criterios, que emita la
Direccin de Informtica del Estado.
Disear y proponer al Director las polticas, normas y programas en
materia de tecnologa de la informacin, diseo, desarrollo,
distribucin, implantacin, operacin y mantenimiento de sistemas
automatizados, capacitacin en informtica, seguridad e integridad de
la informacin, telecomunicaciones, equipos auxiliares, de prestacin
de servicios de procesamiento electrnico de datos que se lleven a
cabo en las Unidades del IESP, y en su caso, emitir opinin sobre tales
actividades.
Apoyar en la coordinacin con otras entidades en materia de
informtica y de transferencia de informacin en apego a las polticas,
lineamientos y criterios, que emita la Direccin de Informtica del
Estado.
Proponer al Director, estrategias, sistemas y procedimientos en
materia de tecnologa de la informacin y telecomunicaciones.
Disear y proponer al Director, normas y programas para mantener
actualizada la infraestructura de cmputo, telecomunicaciones y
equipos auxiliares del IESP, as como evaluar su funcionamiento en
congruencia con los requerimientos de las reas usuarias, de
conformidad con las polticas, lineamientos y criterios, que emita la
Direccin de Informtica del Estado.
Asesorar en la contratacin, adquisicin, instalacin, operacin y
mantenimiento de los equipos de procesamiento electrnico de datos,
de los servicios de comunicacin de voz, datos e imgenes, incluyendo
sus programas, equipos auxiliares y de transmisin, destinados al
IESP, de conformidad con las polticas, lineamientos y criterios, que
emita la Direccin de Informtica del Estado.
Supervisar y evaluar los servicios informticos que proporcionen los
proveedores al IESP.
106
Proponer los sistemas y presupuestos anuales destinados a

proporcionar los servicios informticos adecuados al IESP, con base a
sus requerimientos.
Asesorar y resolver la problemtica en materia de tecnologa de la
informacin, derivadas de la actividad operativa del IESP, teniendo en
cuenta el entorno, estrategia y normatividad plasmados en el Manual
de Normatividad de la Direccin de Informtica del Estado.
Definir y prestar los servicios para integrar sistemas de informacin,
orientados al apoyo en la toma de decisiones del IESP, a partir de la
obtencin y anlisis de la informacin necesaria para el desarrollo de
las funciones de sus Unidades Administrativas.
Asesorar y proponer al Director, las polticas que se deben observar en
materia de convenios con otras organizaciones para el intercambio de
informacin.
Desarrollar e instrumentar los controles sobre la informacin en los
procesos informticos.
107
Nombre del Puesto:
Jefe de Soporte Tcnico y

Comunicaciones.
Ubicacin:

Kilmetro 140
Tecate, B. C.
Jefe Inmediato:
Subdirector de Desarrollo de Sistemas.

Ninguno.
Uno.
Internos:
Coordinacin de Enlace Institucional, Jefatura Administrativa del Plantel
Tecate, Coordinaciones de Oficinas de Reclutamiento y Seleccin.
Externos:
Ninguno.
Funcin Principal:
Llevar a cabo la tarea de campo del diagnstico de necesidades en materia
de sistemas de los distintos departamentos que conforman el Instituto
Estatal de Seguridad Pblica; asimismo se encargar del desarrollo de stos
y vigilar el ptimo funcionamiento de los equipos y programas que maneja el
Instituto y dar en aquellos casos el soporte de mantenimiento y / o
utilizacin de los equipos.
108
Realizar el diagnstico de necesidades en materia de sistemas de los
distintos departamentos que conforman el Instituto.
Dar el soporte tcnico de utilizacin de los sistemas y equipo a los
usuarios del Instituto.
Elaborar y mantener actualizado un control de inventario del equipo
asignado al Instituto; as como de programas propios y adquiridos
para la operacin del Instituto.
requerido para operar, sometindolos a la consideracin de la
Subdireccin de Desarrollo de Sistemas.
Formular y proponer a la Subdireccin de Desarrollo de Sistemas, los
manuales especficos de procedimientos y de servicios necesarios para
el funcionamiento de la Jefatura, incluyendo las modificaciones que
para los mismos procedan.
Informar a la Subdireccin de Desarrollo de Sistemas, sobre las
acciones a realizar y las realizadas en el cumplimiento de sus
funciones.
Asesorar y proponer al Director, las polticas que se deben observar en
materia de convenios con otras organizaciones para el intercambio de
informacin.
Desarrollar e instrumentar los controles sobre la informacin en los
procesos informticos.
Apoyar a las reas para que, respaldados en el uso de los programas
desarrollados y los equipos asignados, optimicen su tiempo y recursos.
Atender los reportes de fallas en el funcionamiento de los equipos y
programas.
Atencin y manejo del simulador de tiro.
Respaldo en procesos informticos especiales a las reas, para reducir
los tiempos de elaboracin de trabajos que requieran el procesamiento
de bases de datos.
109
Elaborar un informe semanal a la Subdireccin de Sistemas de los

trabajos realizados.
110
DIRECCION
ADMINISTRATIVA
INDICE
INTRODUCCION ..1
ANTECEDENTES HISTORICOS..2
BASE LEGAL.3
ATRIBUCIONES4
DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS8
ESTRUCTURA ORGANICA.9
ORGANIGRAMA.10
CEDULAS DE DESCRIPCION DEL PUESTO...11
INTRODUCCION.
El presente documento se ha elaborado en cumplimiento a las disposiciones de la Ley

Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Baja California.
El propsito fundamental del Presente Manual de Organizacin de la Secretara de

Seguridad Pblica del Estado, es el de conformar un instrumento administrativo de
informacin y consulta que oriente a los servidores respecto a la organizacin de las
unidades orgnicas que la integran y sus respectivas funciones.
La metodologa adoptada se inicio con el anlisis de la documentacin existente

relativa a la organizacin de cada unidad orgnica. Las revisiones y actualizacin del
manual se realizarn cada ao.
ANTECEDENTES HISTORICOS.
Mediante el Decreto numero 4, publicado en el peridico Oficial del Estado en fecha 31

de octubre del 2001, se reformo la fraccin XI, del artic ulo 17, as como el articulo 38 de
la Ley Orgnica de al Administracin Publica del Estado de Baja California, para crear a
la Secretaria de Seguridad Publica, y determinar los asuntos respecto de los cuales le
corresponde la atencin y tramite.
La Secretara de Seguridad Pblica, fue creada como consecuencia de una
prioridad ciudadana, puesto que la seguridad pblica representa un deber ineludible del
Estado y compromiso fundamental de la sociedad por ello, con la adecuacin del marco
jurdico se permite un mejor funcionamiento que viene a contrarrestar la actual
inseguridad en tres aspectos fundamentales, a saber
1) El aspecto Preventivo
2) La efectividad de las Acciones Correctivas
3) La readaptacin y reinsercin Social.
BASE LEGAL
Ley Orgnica de la Administracin Publica del Estado De Baja California.
Ley de Seguridad Publica y Bases de Coordinacin del Estado de Baja California.
Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado de Baja

California.
Ley que regula la Relacin Administrativa de Miembros de las Instituciones

Policacas.
ATRIBUCIONES.
ARTCULO 38.- A la Secretara de Seguridad Pblica, le corresponde la atencin
y trmite de los siguientes asuntos:
I.- Desarrollar las polticas de seguridad Pblica en el Estado, as como proponer
al Ejecutivo del Estado las acciones de gobierno, normatividad, instrumentos, programas
y estrategias para la prevencin de los delitos;
II.- Proponer al Ejecutivo del Estado las medidas que garanticen la congruenc ia
de las polticas de prevencin del delito y cultura de la legalidad entre las dependencias
de la administracin pblica estatal;
III.- Integrar y coordinar el Consejo Estatal de Seguridad Pblica en los trminos
de la Ley de Seguridad Pblica y Bases de Coordinacin para el Estado de Baja
California, y los programas de identificacin e inventario de recursos humanos y
materiales de las corporaciones, pblicas y privadas, que brinden servicios de seguridad
policial y preventiva en el Estado;
IV.- Proponer en el seno del Consejo Estatal de Seguridad Pblica polticas,
acciones y estrategias de coordinacin en materia de prevencin del delito y acciones
contra la delincuencia para todo el Estado;
V.- Representar al Poder Ejecutivo del Estado, ante el Sistema Nacional de
Seguridad Pblica;
VI.- Fomentar la participacin ciudadana en la formulacin de planes y programas
de prevencin en materia de delitos a travs del Consejo Ciudadano de Seguridad Pblica
del Estado, y por conducto del Sistema Nacional de Seguridad Pblica, en los delitos del
fuero federal;
VII.- Promover y facilitar la participacin social para el desarrollo de actividades
de vigilancia sobre el ejercicio de sus atribuciones;
VIII.- Atender de manera expedita la denuncias y quejas ciudadanas con relacin
al ejercicio de sus atribuciones;
IX.- Organizar, dirigir, administrar, supervisar y tener bajo su mando a la Polica

Estatal Preventiva, as como garantizar el desempeo honesto de su personal y aplicar su
rgimen disciplinario;
X.- Proponer al Ejecutivo del Estado el nombramiento del Director de la Polica
Estatal Preventiva.
XI.- Coordinarse con las dependencias u organismos encargados de adiestrar y
capacitar a los cuerpos de seguridad pblica del Estado, a fin de participar en la
elaboracin y diseo de los programas acadmicos de los aspirantes a Agentes de la
Polica Estatal Preventiva y a Custodios del Sistema Estatal Penitenciario, as como
organizar, dirigir y administrar el servicio civil de carrera de dichos cuerpos de seguridad;
XII.- Salvaguardar la integridad fsica y derechos de las personas, prevenir la
comisin de delitos del orden comn, as como preservar las libertades, el orden y la paz
pblicos, en el mbito estatal;
XIII.- Implementar las polticas preventivas que tiendan a combatir la comisin de
los delitos, con la debida eficacia y oportunidad;
XIV.- Solicitar y recibir de las autoridades federales, estatales y municipales,
informacin a efecto de analizarla y utilizarla en la preservacin de la seguridad pblica y
la prevencin de los delitos;
XV.- Recabar, organizar, seleccionar y analizar informacin, para la preservacin
de la seguridad pblica y la prevencin de los delitos;
XVI.- Realizar estudios y anlisis para la formulacin de planes en contra de la
criminalidad, basndose en la informacin generada en materia de incidencia delictiva, en
la investigacin de causas que dan origen a los delitos, lugares de comisin, impacto y
costos sociales; as como estudiar las acciones contra la criminalidad adoptadas por otras
entidades, intercambiando experiencias en esta materia;
XVII.- Elaborar y difundir estudios multidisciplinarios y estadsticas sobre el
fenmeno delictivo en Baja California, as como coordinarse con los distintos estados de
la repblica, para el intercamb io de informacin;
XVIII.- Efectuar, con el auxilio de las distintas dependencias del Estado, estudios
sobre los actos delictivos no denunciados, e incorporar esta variable en el diseo de las
polticas en materia de prevencin del delito;
XIX.- Crear programas con el apoyo de otras dependencias del Ejecutivo del
Estado, para la prevencin del delito, combate a la delincuencia, tratamiento de
adicciones y todo tipo de factores que incidan en la delincuencia, promoviendo la
participacin y concientizacin ciudadana, as como la promocin de valores;
XX.- Tramitar las autorizaciones correspondientes a los cuerpos de seguridad del
Estado, para la portacin de armas;
XXI.- Regular, supervisar y controlar la prestacin de servicios de seguridad
privada y expedir la anuencia o autorizacin del Ejecutivo del Estado, necesaria para su
establecimiento y operacin, as como autorizar el equipo y los aditamentos de proteccin
necesarios para su funcin, conforme al reglamento que para tal efecto se expida;
XXII.- Asistir al Ejecutivo del Estado en la celebracin de convenios de
colaboracin, en el mbito de su competencia, con autoridades federales, estatales o
municipales y del Distrito Federal, as como establecer acuerdos de colaboracin con
instituciones similares, en los trminos de la legislacin aplicable;
XXIII.- Ordenar la colaboracin, cuando as se requiera, con las autoridades
federales, municipales y otras autoridades estatales, en la proteccin de la integridad
fsica de las personas, la preservacin de sus bienes, en situaciones de peligro cuando se
vean amenazadas por disturbios u otras situaciones que impliquen violencia o riesgo
inminente;
XXIV.- Auxiliar a las autoridades judiciales cuando as lo requieran, para el
debido ejercicio de sus funciones;
XXV.- Ejecutar las penas por delitos del orden comn, administrar y operar el
sistema estatal penitenciario, regular la clasificacin e internacin de reos; disear y
ejecutar los programas de rehabilitacin educativa; promover la creacin del patronato de
reincorporacin e integracin social de reos y liberados, as como organizar y dirigir las
actividades de apoyo a liberados;
XXVI.- Tramitar, por acuerdo del Ejecutivo del Estado, las solicitudes de libertad
preparatoria, preliberacin y remisin parcial de la pena, traslado de los sentenciados que
estn a disposicin del Ejecutivo y vigilar la ejecucin de las sanciones dictadas por las
Autoridades del Poder Judicial;
XXVII.- Proponer al Ejecutivo del Estado la creacin y en su caso administrar las
instituciones que contribuyan al desarrollo de la funcin tutelar para menores infractores
y los Centros de Readaptacin Social para Adultos;
XXVIII.- Tramitar por acuerdo del Ejecutivo del Estado, las solicitudes de
indulto;
XXIX.- Derogada.
XXX.- Derogada.
XXXI.- Derogada.
XXXII.- Derogada.
XXXIII.- Derogada.
XXXIV.- Derogada.
XXXV.- Derogada.
XXXVI.- Derogada.
XXXVII.- Derogada..
XL.- Fomentar la participacin ciudadana, en la realizacin de programas y
acciones tendientes a la prevencin del delito, coordinndose con las autoridades cuya
intervencin establezcan las leyes;
XLI.- Fomentar en coordinacin con la Secretara de Salud del Estado, y dems
dependencias y entidades del mismo, la participacin ciudadana en la realizacin y
operacin de programas y accione s tendientes a tratar a personas con algn tipo de
adiccin;
XLII.- Derogada.
XLIII.- Las dems que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos.
DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS DEL AREA ADMINISTRATIVA.
FUNCIONARIO
C.P.
Leonel
CARGO
Gallardo Director Administrativo
Fonseca.
C.P.
Ramn
TELEFONO
8-37-39-69
8-37-39-00 ext. 15061
Ricardo Subdirector de Recursos 8-37-39-69
Ochoa Rojo.
Humanos.
L.A.E. Sergio Pineda Ortiz.
Subdirector de Recursos 8-37-39-69

Materiales.
8-37-39-00 ext. 15062
8-37-39-00 ext. 15063
C.P. Miguel ngel Moreno Subdirector de Recursos 8-37-39-69

Galvn.
Financieros.
8-37-39-00 ext. 15064
L.A.P. Guadalupe Quijada
Coordinadora
8-37-39-69
Velarde.
Administrativa.
8-37-39-00 ext. 15065
ESTRUCTURA ORGANICA.
Direccin Estatal de Administracin.
1.0 Director Administrativo.

1.0.1. Asistente de Direccin.
1.0.2
Subcomit de adquisicin
1.0.3 Mantenimiento.
1.1. Subdireccin de Recursos Humanos.

1.1.1. Auxiliar Administrativo.
1.1.2. Recepcin.
1.1.3. Mensajero.
1.2. Subdireccin de Recursos Materiales.

1.3 Subdireccin de Recursos Financieros.

1.3.1. Coordinador Mexicali
1.3.1.1. Auxiliar Administrativo
1.3.2 Coordinacin Tijuana
1.3.2.1 Auxiliar Administrativo.
1.3.3 Coordinacin Ensenada
1.3.3.1 Auxiliar Administrativo
10
OFICIALA MAYOR DE GOBIERNO


Puesto: Director Administrativo.
No. Puesto:
3119
Director Estatal Administrativo.
Nivel salaria: 19

Ramo: Secretara de Seguridad Pblica

Departamento: Direccin.
Domicilio: Paseo de los Hroes y Calle de la Libertad s/n.
Reporta a:
Secretario de Seguridad Pblica del Estado.
Supervisa a:
Todo el personal administrativo de la Secretara de Seguridad Pblica por medio de los
subdirectores de Recursos Humanos, Financieros y Materiales.
4. RELACIONES DEL PUESTO:
Internas:
Con todas las reas administrativas de la Secretara de Seguridad Pblica.
Externas:
Con diverso personal de las dependencias de gobierno del Estado y proveedores.
11

Rango de edad: Indistinto.
Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Estudios Profesionales con relacin a las Ciencias Administrativas.
Conocimiento en las reas administrativas, facilidad de palabra, liderazgo, buena actitud,
don de mando.
Experiencia:
Mnima de 3 aos.
Determinante: Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o mas
funciones, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o financiero de
esta a largo plazo, as como el manejo adecuado de la organizacin.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad una dependencia
o entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe, objetivos a
largo plazo para el rea a su cargo, lo que implica que el propio ocupante es quien decide
independientemente los Recursos, que estn bajo su responsabilidad
Econmica:
Requiere del manejo de dinero en efectivo, as como de bienes, mobiliario y equipo
asignados para el correcto desempeo de sus labores.
12
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y/o realizar
para personas ajenas a la institucin en las que se espera que se conduzca con cortesa y
amabilidad.
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o manuales, se
espera que el ocupante actu con apego a las normas y principios dados por disciplinas
tcnicas y/o cientficas aplicables a cada caso, lo que supone que los procesos o
procedimientos tienen una prioridad.
Absoluta discreci n en el manejo de informacin estimada como confidencial de gran
importancia y de circulacin restringida.
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige concentracin intensa en
periodos largos hasta el 75% de la jornada de trabajo, con posibilidad de error difcil de
detectar.
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:
Presin del tiempo, para las actividades del puesto, en algunas ocasiones la presin es
acumulativa y el estrs puede llegar a ser mximo.
5.3 ESFUERZO :
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que exige concentracin intensa, con
Esfuerzo Fsico: Aplicacin de esfuerzos fsicos mnimos.
13

Riesgo:
Ambiente:
Horario:
Requiere del horario norma, y en ciertas ocasiones horas extras .
Titulo Profesional.
7. DESCRIPCION DE FUNCIONES.
Descripcin Genrica:
Coordinar la elaboracin de estudios y proyectos Administrativos que se requieran para el
ptimo funcionamiento de la Secretaria.
Administrar y optimizar los Recursos Humanos, Financieros y Materiales de la

Secretara, Coordinando la Programacin de Adquisiciones y Suministros
necesarios para el buen desarrollo de las actividades de la misma.
Formular el anteproyecto de presupuesto de Egresos de la Secretara y someterlo a

consideracin del Secretario.
14
Programar, controlar, evaluar, e informar de la adecuada aplicacin del

presupuesto de Egresos asignado a la Secretara, atendiendo las polticas y
lineamientos que al efecto se establezcan.
Vigilar el cumplimiento de las polticas que sobre la administracin de personal,

bienes y servicios, establezca la Oficiala Mayor de Gobierno y el titular de la
Secretara.
Vigilar y coordinar el funcionamiento de las unidades de apoyo administrativo de

la Secretara.
Fomentar y supervisar la capacitacin del personal adscrito a la Secretara de

conformidad con las polticas y programas establecidos por el Secretario y la
Oficiala Mayor de Gobierno.
Vigilar que se cumplan las disposiciones o medidas disciplinarias adoptadas para

el buen funcionamiento de la Dependencia.
Coordinar, supervisar la administracin de los recursos asignados a los

organismos desconcentrados de la Administracin Pblica Central que por ley,
convenio o acuerdo le corresponda atender a la Secretara.
Coordinarse con las Dependencias y Unidades Administrativas que corresponda,

para la ejecucin de las actividades y programas que requieran de su intervencin.
Las dems derivados de la naturaleza de su cargo o que le sean expresamente

encomendadas por el Jefe Inmediato.
Las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean expresamente

encomendadas por el jefe inmediato.
15

DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS.

Puesto: Administrativo Especializado.
No. Puesto: 1041
Nivel salarial: 05

Ramo:
2107
Departamento: Sub- comit de Adquisiciones.

Municipio: Mexicali
Colonia: Centro Cvico.
Domicilio: Paseo de los Hroes y calle de la Libertad.
Reporta a: Director Estatal de Administracin
Supervisa a: Auxiliares administrativos a su cargo.

Internas:
Direccin general de centros y Director Administrativo
Externas:
Proveedores, Dependencias de Gobierno, (Contralora del Estado, Secretara de
Planeacin y finanzas, y Oficiala Mayor de Gobierno)
Rango de edad: 25-45 anos
Sexo: indistinto
Estado Civil: indistinto
16

Escolaridad:
Carrera tcnica o profesional
Conocimiento de Equipo de Oficina, Conocimiento en la ley de Adquisiciones y finazas,
en compras, toma de decisiones y trato amable.
Experiencia:
2 aos de experiencia en el mismo puesto.
El puesto realiza la compra de alimentos de todos los Ceresos del Estado, autoriza los
pagos a proveedores, coordina el Sub-comit de adquisiciones, as como, supervisa las
reas que requieren el alimento para los internos.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tienen a su cargo la conduccin de la operatividad de una
Dependencia o Entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine junto con su jefe inmediato,
objetivos a largo plazo para el rea a su cargo, lo que implica que el propio ocupante es
quien decide independientemente los recursos financieros dentro del rea de adquisiones,
que estn bajo su responsabilidad
Econmica:
Requiere de asignacin de mobiliario y equipo para el correcto desempeo de sus
labores.
Por relaciones:
Proporciona datos o informacin de naturaleza tcnica, financiera, econmica o
administrativa sobre alimentos que requieren los ceresos.
17

No aplicable.
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de gran
5.3 ESFUERZO :
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que exige concentracin intensa en
periodos largos.
Esfuerzo Fsico:
Requiere aplicacin de mnimo esfuerzo.
Presin del Tiempo:
Intensa en algunos periodos del desarrollo de sus actividades.
Riesgo:
Riegos Considerados como mnimos.
Ambiente:
Favorable: El puesto se desempea en ptimas condiciones
Horario:
Capacitacin fsica y mental necesaria para desarrollar su trabajo.
18
Descripcin Genrica:
Coordinar las sesiones del subcomit de adquisiciones
Invitar a los proveedores a cotizar a sobre cerrado para la compra de alimentos

para internos y unidades.
Invitar a los miembros de subcomit de adquisiciones a las sesiones del mismo.
Coordinar las aperturas de los sobres cerrados
que realiza el Presidente del
subcomit de adquisiciones.
Elaborar los cuadros comparativos de los productos ofertados por los licitantes.
Elaborar las actas de fallo econmico.
Elaborar los dictmenes del subcomit de adquisiciones.
Elaborar las altas de los productos en el sistema integral del presupuesto.
Elaborar las rdenes de compra por medio del sistema de adquisiciones.
Realizar pagos a proveedores de alimentos de los Ceresos del Estado.
Tramitar ante la Direccin de Egresos los pagos correspondientes a la adquisicin

de alimentos para los Ceresos del Estado.
Coordinar las reuniones del subcomit de Adquisiciones de la Secretara de

Seguridad Pblica.
Elaborar la lista de asistencia de subcomit de adquisiciones.
Elaborar el rden del da del subcomit.
Elaborar dictmenes de alimentos para los Ceresos del Estado,
Asistir a las reuniones de subcomit de adquisiciones
Elaborar contratos de alimentos del subcomit de adquisiciones.
Recabar las firmas correspondientes de los contratos de alimentos para los

ceresos.
19
Tramitar pagos a proveedores de alimentos contratados por medio de dictmenes
Elaboracin de oficios de liberacin de fianzas de los contratos de subcomit de

adquisiciones
Realizar las compras extraordinarias de alimentos para los Ceresos del Estado.
Acatar acuerdos tomados por el subcomit de Adquisiciones en reuniones del

mismo
Integrar los expedientes de las compras realizadas por el subcomit de

adquisiciones.
Identificar y contactar a empresas que ofrezcan productos alimenticios.
Invitar a los proveedores de frutas y verduras para la compra de alimentos para

cocina y unidades de los Ceresos.
Elaborar las rdenes de compra de frutas y verduras.
Tramitar los pagos de adquisiciones de frutas y verduras.

20


Puesto: Auxiliar Administrativo Del Sub Comit de Adquisiciones.
No. Puesto: 1011
Nivel salarial: 02

Ramo:
2107
Departamento: Sub comit de Adquisiciones.

Municipio: Mexicali
Domicilio: Paseo de los Hroes y Calle Libertad s/n.
Reporta a: Coordinador del Sub comit de Adquisiciones.
Supervisa a: Sin Mando.

Internas:
Con la Administracin del Sistema Penitenciario y con los CERESOS.
Externas:
Con diversos Proveedores de Frutas y verduras, abarrotes y productos de cocina.
Rango de edad: Indistinto
Sexo: Indistinto
21

Escolaridad:
Carrera Profesional o Tcnica con perfil Administrativo.
Manejo de Computadora, Sistemas de Compra, Excelente trato con la gente.
Experiencia:
1 ao en el mismo puesto.
El ocupante del Puesto organiza el suministro de los alimentos a los Ceresos y esto
determina la importancia de la alimentacin en dichos lugares.
Cadena de Mando:
Sin mando.
El ocupante del cargo debe coordinarse con los auxiliares de los Ceresos para realizar los
reportes de incidencias o faltantes en los productos que se abastecen en dichos lugares.
Econmica:
En funcin de los bienes asignados bajo su resguardo, para el buen desempeo del
puesto.
Por relaciones:
administrativa. Solo es responsable de la precisin, calidad y oportunidad de la misma.
El ocupante del puesto, esta encargado del suministro de los alimentos de los internos de
los Ceresos.
Discrecin en el manejo de informacin confidencial.
22
5.3 ESFUERZO :
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mental intenso durante periodos cortos e
intermitentes durante la jornada de trabajo.
Esfuerzo Fsico:
Esfuerzos Fsicos Mnimos
Presin del Tiempo:
Requiere puntualidad en las actividades asignadas al puesto.
Riesgo:
No aplicable.
Ambiente:
Favorable, el trabajo se realiza en buenas condiciones.
Horario:
Realiza sus actividades en un horario normal.
Carrera Profesional o Tcnica.
Comprobante de Experiencia Laboral.
Cubrir requisitos oficiales de contratacin.

Descripcin Genrica:
Apoyar al sub. Comit de Adquisiciones en la realizacin de compras de productos
alimenticios para los CERESOS.
23
Realizar las compras de frutas, verduras y abarrotes para los CERESOS del
estado de Baja California.
Elaborar cuadros comparativos de las cotizaciones que se reciben por parte de los
proveedores.
Elaborar rdenes de compra para abastecer a los CERESOS.
Elaborar las invitaciones que se les dan a los proveedores de frutas, verduras y
abarrotes.
Elaborar los reportes de las compras de frutas, verduras y abarrotes para los
CERESOS.
24


Puesto: Coordinador de Mantenimiento.
No. Puesto: 2387
Nivel salarial: 12

Ramo:
2107
Departamento: Direccin Administrativa.

Domicilio: Paseo de los Hroes y Calle de la Libertad s/n.
Reporta a:
Supervisa a:
Al personal del servicio de mantenimiento.
Internas:
Con el personal de la Secretaria de Seguridad Pblica.
Externas:
Con Proveedores de productos de materiales de mantenimiento de oficinas.
25

Rango de edad: Indistinto Sexo: Indistinto.
5.1 CONOCIMIENTO Y APTITUD.

Escolaridad:
Buen trato con el personal, conocimiento de electrnica, carpintera, etc.
Experiencia:
1 ao en el mismo puesto.
El puesto requiere de la coordinacin entre el personal de mantenimiento para verificar
que el edificio se encuentre en ptimas condiciones para la realizacin de las diversas
actividades del personal.
Cadena de Mando:
No aplicable.
El ocupante requiere de la Coordinacin y supervisn entre el personal de
mantenimiento.
Econmica:
No aplicable.
Por relaciones:
No aplicable.
No aplicable.
Por Informacin Confide ncial: No aplicable.
26
5.3 ESFUERZO :
No aplicable.
Esfuerzo Fsico:
Realiza Esfuerzos Fsicos Mnimos.
Presin del Tiempo:
No aplicable.
Riesgo:
No aplicable.
Ambiente:
Favorable.
Horario:
Requiere para realizar sus actividades de un horario normal conforme a las condiciones
de trabajo de la Secretara.
Carrera tcnica o profesional.
Comprobante de experiencia laboral.
Cubrir requisitos oficiales para la contratacin.
Descripcin Genrica:
Supervisar el mantenimiento y funciona miento del edificio de la Secretara de Seguridad
Pblica.
27
Verificar que el material de limpieza sea el suficiente para mantener en rden y

limpios todos los niveles del edificio de la Secretaria de Seguridad Pblica.
Verificar que el edificio se encuentre en rden y funcionando de manera correcta.
Proporcionar el material de limpieza al personal de mantenimiento.
28


Puesto: Auxiliar.
No. Puesto: 0154
Nivel salarial: 04

Ramo:
2107
Departamento: Direccin Estatal de Administracin.

Domicilio: paseo de los Hroes y calle Libertad s/n.
Reporta a:
Director Estatal de Administracin.
Supervisa a:
Sin Mando.

Internas:
Con el Personal de la Direccin Estatal de Administracin, as como de las dems
direcciones de la Secretaria de Seguridad Pblica.
Externas: Con diversas agencias de viajes, de automviles, hotelera, y dependencias de

Gobierno del Estado.
29
Sexo: Indistinto.

Escolaridad:
Facilidad de palabra, manejo de sistemas de cmputo, conocimiento en finanzas y
contabilidad.
Experiencia:
1ao en el mismo puesto.
El ocupante del puesto se encarga de asistir al Director Estatal de Administracin en todo
lo relacionado para realizar sus actividades.
Cadena de Mando:
No aplicable.
El ocupante del puesto supervisa que los medios por los cuales el Director Estatal de
Administracin realiza sus funciones estn en las condiciones adecuadas y consulta con
este cualquier imprevisto.
Econmica:
El ocupante del puesto requiere del manejo de dinero, as como bienes que estn a su
resguardo para la realizacin de sus actividades normales.
30
Por relaciones:
El Ocupante del puesto requiere de la obtencin y el reparto de informacin, con las
diversas reas de la administracin de la Secretara.

No aplicable
El ocupante del puesto maneja informacin de suma confidencialidad.
5.3 ESFUERZO :
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mental normal, para la realizacin de las
actividades que requiera el puesto.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos mnimos
Presin del Tiempo:

Normal, para las actividades del puesto, en ciertas ocasiones solamente.

Riesgo:
Ambiente:
Favorable
Horario:
Requiere del horario Normal segn las condiciones de trabajo.
31
Descripcin Genrica:
Apoyar al Director Estatal de Administracin en la coordinacin y ejecucin de todas
sus actividades.
Controlar y dar seguimiento a toda la documentacin que ingrese y egrese de la

Direccin Estatal de Administracin
Elaborar minutas de reuniones internas de trabajo presididas por el Direccin

Estatal de Administracin.
Emitir toda la correspondencia de la Direccin Estatal de Administracin.
Apoyar a las subdirecciones en la atencin y despacho de todos los

requerimientos informativos que estas tengan.
Apoyar el Director Estatal de Administracin en todas sus necesidades de

comunicacin.
32

33


Puesto: Sub-Director de Recursos Humanos
No. Puesto: 3133
Nivel salarial: 18

Ramo: Secretara de Seguridad de Pblica.
Departamento: Sub. Direcci n de Recursos Humanos.
Municipio: Mexicali
Domicilio: Paseo de los Hroes y calle de de la Libertad s/n
Reporta a:
Supervisa a:
Auxiliares Administrativos a su cargo.

Internas:
Con toda las unidades que integran la dependencia para el apoyo en la administracin del
Recurso Humano adscrito a cada una de estas
Externas:
Con Oficiala mayor, por los movimientos de personal, acciones de la capacitacin,
evaluacin del desempeo, relaciones laborales, integracin de personal y nminas.
34

Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Requiere de conocimiento propio de una carrera profesional completa.

Trato con el personal interno y externo, conocimientos de computacin (paquetera
office).
Experiencia:
3 aos de experiencia en puestos similares o afines.
Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o mas funciones
primarias, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o financiero de
esta a largo plazo.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad deuna
Integral: Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe, objetivos a
largo plazo para el rea a su cargo, lo que implica que el propio ocupante es quien decide
independientemente los Recursos Humanos, que estn bajo su responsabilidad
Econmica:
Manejo de mobiliario y equipo.
35
Por relaciones:
De servicio: el ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y/o realizar
para personas ajenas a la institucin en las que se espera que se conduzca con corteza y
amabilidad.
Normativa: independientemente de que puedan existir procedimientos y/o manuales, se
espera que el ocupante acte con apego a las normas y principios dados por disciplinas
tcnicas y/o cientficas aplicables a cada caso, lo que supone que los procesos o
procedimientos tienen una prioridad secundaria.
Absoluta discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de gran
5.3 ESFUERZO
Requiere un esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige concentracin intensa en
periodos largos hasta el 75% de la jornada de trabajo, con posibilidad de error difcil de
detectar.
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo: presin del tiempo leve apara las actividades del puesto, no ocasiona
costos adicionales un ligero retraso en las funciones.
Presion del Tiempo:
Altas en algunas actividades del puesto.
Riesgo:
Ambiente:
Inmejorable, el puesto se desempea en ptimas condiciones, no existen riesgos ni
esfuerzos fiscos.
36
Horario:
Con titulo

Descripcin Genrica:
Dirigir, supervisar y ejecutar las diversas normas y procedimientos en la administracin
de recursos humanos al servicio de la Secretaria de Seguridad Publica.
Generar en el Sistema Integral de Recursos Humanos Burocracia SIRHB los

trmites referentes a altas, bajas, licencias, incidencias, vacaciones, comisiones y
dems movimientos de personal presentndolos ante Oficiala Mayor de Gobierno
para su procedencia, garantizando que se vean reflejados en las nminas
respectivas.
Supervisar y controlar la asistencia, vacaciones, permisos, licencias e inasistencias

del personal al interior de la Secretaria.
Aplicar al interior de la Dependencia la poltica relativa sueldos y prestaciones,

garantizando que su asignacin se realice con apego a lo que establecido y las
condiciones generales de trabajo.
37
Apoyar a Oficiala Mayor de Gobierno en la implementacin de servicio civil de

carrera al interior de la Dependencia a afecto de promover el desarrollo de
personal adscrito a la dependencia
Apoyar a al Secretaria en la generacin de diagnsticos de las necesidades de

capacitacin,
adiestramiento y desarrollo de los servidores pblicos,
coadyuvando a su implementacin, contribuyendo a la promocin de la

excelencia en la prestacin de los servicios que brinda esta Secretara.
Coordinar que el pago de nmina se realice en tiempo y forma al interior de la

Secretara.
Asesorar a los responsables de las unidades ejecutoras de la Secretara en la

correcta administracin de los recursos humanos, a efecto de evitar problemas en
materia jurdico laboral.
Coordinar la presentacion ante Oficiala Mayor
de Gobierno
los trmites
referentes a servicios de atencion al personal.
Elaborar y presentar al Director Estatal de Administracin los formatos de

ayudantas, pensin humanitaria y modificacion en compensaciones del personal
que fueron solicitados por las diversas reas de la Secretaria. .
Dar seguimientos ante la Secretaria de Planeacion y Finanzas SPF de los trmites

referentes a la solicitud de: creacin de nuevas plazas, recategorizaciones de
plazas, modificaciones de sueldos y compensacines.
Coordinar al interior de la Dependencia, la presentacin de la declaracin de

situacion patrimonial de aquellos servidores pblicos que estan obligados de
acuerdo al Artculo 77 de la Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos
del Estado de Baja California.
38
Participar en la diversas acciones de integracin de personal, promovidas por la

Dependencia y Oficiala Mayor de Gobierno.
Desarrollar las dems funciones que le confiera el jefe inmediato superior,

inherentes al puesto, y disposiciones legales y administrativas aplicables en su
mbito de referencia.

39


Puesto: Asistente de Recursos Humanos
No. Puesto: 0189
Nivel Salarial: 01

Ramo: 2107 Secretara de Seguridad Pblica

Departamento: Sub-direccin de Recursos Humanos
Municipio: Mexicali
Domicilio: Av. De los Hroes y Calle de la Libertad s/n
Reporta a:
Subdirector de Recursos Humanos.
Supervisa a:
A todo el personal que labora en la Secretara, para la verificacin y apoyo en los trmites
laborales correspondientes.
Internas:
Con todo el personal de la Secretara.
Externas:
Con Oficiala Mayor de Gobierno, Direccin de Egresos, Direccin de Contabilidad
Gubernamental.
40
Sexo: indistinto
Estado Civil: Indistinto

Escolaridad:
Carrera profesional con perfil de Administracin.
Manejo de computadora, facilidad de palabra, trato con la gente.
Experiencia:
Mnimo un ao en el mismo puesto.
El ocupante del puesto, es encargado de auxiliar en los procedimientos que realiza el
personal de la Secretara.
Cadena de Mando:
Sin mando.
El ocupante del puesto se coordina con los diferentes responsables de cada departamento
para la realizacin de los diferentes procedimientos del personal.
Econmica:
No aplicable.
Por relaciones:
Implica dar y recibir informacin sobre los trmites administrativos que requiere el
personal de la secretara.
No aplicable.
41
5.3 ESFUERZO :
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mental intenso.
Esfuerzo Fsico:
No requiere de la aplicacin de esfuerzos fsicos.
Presin del Tiempo:

El ocupante del puesto realiza su trabajo bajo cierta presin de tiempo, en periodos
especficos.
Riesgo:
Ambiente:
Bueno, en general las condiciones de trabajo son favorables, sin embrago pueden existir
ciertas incomodidades o esfuerzo extra, pero normalmente pueden pasar desapercibidos.
Horario:
Carrera Profesional.
Capacidades fsicas y mentales necesarias para el desarrollar su trabajo.
42
Descripcin Genrica:
Apoyar al Subdirector de Recursos Humanos en el control, operacin y ejercicio de sus
funciones.
Realizar altas y bajas al personal de la Secretara de Seguridad Pblica.
Realizar las suspensiones preventivas del personal.
Elaborar los cambios de compensaciones, as como las asignaciones de ayudantas

y las proyecciones presupuestales.
Realizar la recategorizacin y la descategorizacin de las plazas del personal.
Revisar las solicitudes de autorizacin de eventos de capacitacin al personal.
Regular la recontratacin del personal.
Analizar las demandas laborales de la Direccin Jurdica.

43


Puesto: Auxiliar Administrativo de Recursos Humanos.
No. Puesto: 1011
Nivel salarial: 10

Ramo: 2107
Departamento: Sub direcci n de Recursos Humanos.
Municipio: Mexicali
Domicilio: Paseo de los Hroes y calle de la Libertad s/n.
Reporta a:
Sub Director de Recursos Humanos.
Supervisa a:
A todo el persona l que labora en la Secretara, para la verificacin y apoyo en los trmites
laborales correspondientes.
Internas:
Externas:
Con Oficiala Mayor de Gobierno, Direccin de Egresos, Direccin de Contabilidad
Gubernamental.
44

Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Carrera profesional con perfil de Administracin.

Conocimiento sobre el manejo de Computacin.
Aplicar los conocimientos de contadura en todas las implicaciones.
Facilidad de palabra.
Experiencia:
Determinante. Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o mas
funciones primarias, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo de esta a
largo plazo.
Cadena de Mando:
No aplicable.
Integral. Puesto donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe, objetivos a
largo plazo para el rea a su cargo.
Econmica:
45
Requiere de asignacin de mobiliario y equipo asignados para el correcto desempeo de

sus labores.
Por relaciones:
Servicio: El ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y/o realizar
actividades para personas ajenas a la Institucin en las que se espera que se conduzca con
cortesa y amabilidad.
Normativa. Independiente de que puedan existir procesos, procedimiento y/o manuales,
se espera que el ocupante acte con apego a las normas y principios dados por disciplinas
tcnicas aplicables a cada caso.
Absoluta discrecin en el manejo de informacin.
5.3 ESFUERZO :
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mental superior al comn, ya que se exige
concentracin mental en periodos largos hasta el 80% de la jornada de trabajo.
Esfuerzo Fsico:
No aplicable
Presin del Tiempo:
Presin de tiempo alta en actividades del puesto.
Riesgo:
Ambiente:
Seguro, el puesto de desempean ptimas condiciones, no existe riesgos ni esfuerzos
fsicos.
Horario:
46

Descripcin Genrica:
Apoyar al Subdirector de Recursos Humanos en el control, operacin y ejercicio de sus
funciones.
Controlar, Manejar y Distribuir Nminas Burocracia y Nminas Compensacin

del Estado, 2,300 empleados aproximadamente.
Informacin
referente
Nmina
del
Estado:
Descuentos,
Incidencias,
Retroactivos, etc.
Controlar Solventaciones de firmas de Nminas.
Recopilar, preparar y entrega de nmina de compensacin ante la Direccin de

Egresos (pagadura)
Manejar
Sistema Integral para la Administracin del Recurso Humano
Burocracia ( SIRHB) para proceso de:

Altas
Bajas
Promociones
Remociones
Recontrataciones
47
Defunciones
Licencias por Asuntos Particulares.
Vacaciones
Incapacidades
Incidencias
Cartas para solicitud de pago electrnico ante la institucin bancaria
HSBC.
Alta y Cancelacin de Cuentas Bancarias.
Tarjetas de registro de asistencia.
Alta y baja de firmas por solventar.
Reportes de Nminas
48


Puesto: Auxiliar de Administracin de Recursos Humanos.
No. Puesto:
1103
Nivel salarial: 04

Ramo: 2107
Departamento: Sub-direccin de Recursos Humanos
Municipio:
Colonia:
Mexicali
Centro Cvico
Domicilio: Av. De los Hroes y Calle de la libertad s/n
Reporta a:
Subdirector de Recursos Humanos.
Supervisa a:
Sin mando.

Internas:
Externas:
Con las diversas Dependencias de Gobierno del Estado.
49

Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Secundaria Mnima.
Manejo de Computadora, calculadora, copiadora, fax, telfono, contabilidad y archivo.
Experiencia:
Un ao en el mismo puesto mnimo.
Se da en la vinculacin entre el personal de los diferentes municipios y las reas de
coordinacin en Mexicali.
Cadena de Mando:
No aplica
No aplica
Econmica:
Requiere de asignacion de mobiliario y equipo para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
El ocupante del puesto transmite y recibe informacin de las diferentes reas de la
Secretara de Seguridad Pblica para la realizacin de trmites administrativos.
No aplica.

Si requiere, ya que cuenta con toda la informacin correspondiente a nminas y sueldos.
50
5.3 ESFUERZO :
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mental considerable.
Esfuerzo Fsico:
No aplica
Presin del Tiempo:
Normal para las actividades del puesto, solo en ciertas ocasiones.
Riesgo:
Considerados como mnimo.
Ambiente:
En general las condiciones de trabajo son favorables
Horario:
Mnimo secundaria
Experiencia laboral

Descripcin Genrica:
Apoyar en las actividades del departamento de Recurso Humanos
51
Tramitar credenciales de identificacin de todo el personal de la Secretara
Elaborar la documentacin de nombramientos de todo el personal de la Secretara,

lista de asistencia, apoya a recepci n, reeplacamiento, verifica la evaluacin del
desempeo.
Organizar los tramites FONACOT
Ayudar a los trmites de vacaciones en Recursos Humanos.

52


Puesto: Mensajero
No. Puesto: 1108
Nivel salarial: 02:

Ramo:
2107
Departame nto: Sub-direccin de Recursos Humanos

Municipio:
Mexicali
Domicilio: Av. De los Hroes y Calle Libertad
Reporta a:
Direccin Estatal de Administracin y a la Subdireccin de Recursos Humanos.
Supervisa a:
Sin mando
Internas:
Con las diferentes departamentos dentro de la Secretara de Seguridad Pblica Estatal.
Externas:
Dependencias de Gobiernos del Estado, para entrega de documentos y correspondencia
asignado a cada Dependencia
53
Rango de edad: 20-50 aos
Sexo:
Indistinto

Escolaridad:
Preparatoria.
El ocupante del puesto solo demanda la ocupacin de habilidades y destrezas usualmente
desarrolladas en procesos de adiestramiento breves. O bien se requiere poner en juego el
sentido comn y algunos antecedentes simples.
Experiencia:
6 meses mnimo
Operativa: No se esperan contribucio nes mas alla de las derivadas del cumplimiento fiel
y esmerado de las labores asignadas.
Cadena de Mando:
Puesto Bsico: Puestos que tienen a su cargo la realizacin de labores y actividades que
forman parte de una unidad organizacional.
Dependiente: Ante cualquier situacin imprevista se espera que consulte con su jefe
inmediato.
Econmica:
Requiere de asignacion de mobiliario y equipo para el correcto desempeo de sus labores.
Por relaciones:
Simples: De naturaleza sencilla, no implica mas que dar y recibir informacin rutinaria.
54

El trabajo se desarrolla con base a procedimientos, rutinas o procesos integrados por
labores sencillas y cclicas en los que no existen aspectos imprevistos.
Por Informacin Co nfidencial:
No requiere.
5.3 ESFUERZO :
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mnimo, trabaja con nulas posibilidades de error.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mnimo.
Presin del Tiempo:
Normal para las actividades del pue sto no impactando en el funcionamiento apropiado
del rea.
Riesgo:
Considerado como mnimo.
Ambiente:
Bueno: En general las condiciones de trabajo son favorables, sin embargo pueden existir
ligeras incomodidades.
Horario:
Comprobante de estudios
Capacidades fsicas y mentales para desarrollar su trabajo
55
Descripcin Genrica:
Distribuir de manera adecuada y correcta toda la correspondencia que se recibe en el
departamento tanto para las distintas Dependencias de los tres poderes de Gobierno que
se encuentran en distintas partes de la ciudad mediante control de la misma entregndola
de manera expedita y oportuna.
Recibir y distribuir toda la documentacin que se recibe de las distintas oficinas

del Gobierno del Estado y que por la naturaleza de las mismas son documentacin
de carcter oficial.
Firmar de conformidad las guas de valija en el libro de control donde se

especifica toda la correspondencia que viene dirigida para el Gobierno del Estado.
Distribuir la correspondencia que se entrega a los lugares correspondientes a la

brevedad posible y en tiempo oportuno.
Verificar que sellen de recibido en los distintos lugares donde se entrega la

correspondencia, anotando la fecha de recibido y el nombre de la persona que
recibe.
Separar las guas de valijas de la correspondencia entregada y conservar la copia

en el archivo de la dependencia y enviar el original a la delegacin respectiva.
Sacar copia de la relacin de la valija que se recibi en el cual viene anotado el

nombre del remitente y destinatario, gua y contenido entre otros.
Recoger y entregar en la Terminal de autobuses toda la valija que se enva a los

diversos municipios recibiendo una copia de la gua y posteriormente elaborar el
reporte respectivo.
Elaborar informe de actividades en el cual estas se cuantifiquen, integrando al

registro estadstico de actividades de la Dependencia.
56


Puesto: Recepcionista
No. Puesto:
1123
Nivel salarial: 02

Ramo:
2107
Departamento: Subdireccin de Recursos Humanos

Municipio: Mexicali
Reporta a: Director Estatal de Administracin y Subdireccin de Recursos Humanos
Supervisa a: Sin mando

Internas: Personal de la Secretara
Externas: Al publico en general.

Rango de edad:
19-30 anos
Sexo: femenino
Estado Civil: indistinto
57

Escolaridad:
Mnimo Preparatoria
La situacin que enfrenta el ocupante del puesto solo demandan la aplicacin de
habilidades o destrezas fsicas, usualmente desarrolladas en procesos de adiestramiento
breves, o bien, se requiere poner en juego el sentido comn y algunos antecedentes
simples.
Experiencia:
Mnimo un ao en el mismo puesto.
Operativa: no se esperan contribuciones mas all de las derivadas del cumplimiento fiel y
esmerado de las labores asignadas .
Cadena de Mando:
Puesto Bsico: puesto que tiene a su cargo la realizacin de labores o actividades que
forman parte de una unidad organizacional.
Dependiente, ante cualquier situacin imprevista se espera que consulte con su jefe
inmediato.
Econmica:
Requiere de asignacin de mobiliario y equipo para el correcto desempeo de sus
labores.
Por relaciones:
Simples: de naturaleza sencilla, no implican mas que dar o recibir informacin rutinaria
y/o realizar tramites.
58
Por Segurida d de otros: Rgida: el trabajo se desarrolla con base en procedimientos,

rutinas o procesos integrados por labores sencillas y cclicas en los que no existen
aspectos imprevistos.
No aplica.
5.3 ESFUERZO :
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mental mnimo. Trabajo con nulas posibilidades de
error.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzos mnimos.
Presin del Tiempo:
Normal para las actividades del puesto, no impactando en el funcionamiento apropiado
del rea.

Riesgo:
Riesgos considerados mnimos
Ambiente:
Bueno: en general las condiciones de trabajo son favorables, sin embargo pueden existir
ligeras incomodidades o esfuerzos pero que normalmente pasan inadvertidos.
Horario:
Comprobante de Estudios
Buena presentacin
59
Capacidades fsicas y mentales necesarias para desarrollar el trabajo.

Descripcin Genrica:
Atender a usuarios que demandan un servicio por la va telefnica y al personal interno y
externo con los funcionarios de oficinas centrales de la Secretara responsables de
otorgarlo.
Registrar, sellar y entregar segn corresponda obteniendo las firmas, toda la

documentacin que ingrese a las oficinas de la Secretara.
Elaborar y disponer diariamente las listas de asistencia de las oficinas de la

secretaria, dndoles seguimiento total a cada una de ellas por da en cuanto a
obtencin de firmas.
Recibir y concentrar en un informe consolidado, las listas de asistencias del

personal adscrito a las distintas unidades administrativas de la Secretara.
Recibir y enviar el 100% de los fax que ingresen y egresen de la Secretara,

asegurndose de su correcto envo.
Recibir y direccionar el 100% de las llamadas telefnicas que se reciban en la

Secretara.
Recibir y direccionar el 100% de las personas que se presenten en la Secretara.
Apoyar a las distintas reas en las tareas que por conducto de la Direccin
General le sean encomendadas.

60


Puesto: Sub-Director de Recursos Financieros
No. Puesto: 3133
Nivel salarial: 18
Ramo: 2107
Departamento: Sub-direccin de Recursos Financieros
Municipio: Mexicali
Colonia:
Centro Cvico
Reporta a:
Supervisa a:
Auxiliares administrativos a su cargo.

Internas:
Con el personal de la Secretara de Seguridad Pblica.
Externas:
Secretaria de Planeacin y Finanzas.
61
Sexo: Indistinto.

Escolaridad:
Experiencia: 3 aos de experiencia en puestos similares o afines.
Instrumenta las polticas generales de la organizacin para una o mas funciones
primarias, estableciendo directrices que inciden en el xito operativo y/o financiero de
esta a largo plazo.
Cadena de Mando:
Puesto que tiene a su cargo la conduccin de la operatividad de una dependencia o
entidad, lo que implica varias reas de la organizacin.
Puestos donde se espera que el ocupante determine, junto con su jefe, objetivos a largo
plazo.
Econmica:
El ocupante del puesto maneja ciertos documentos que representan responsabilidad
econmica.
Por relaciones:
El ocupante del puesto debe apoyar el trabajo de otros empleados y realizar actividades
que le ataen al personal de la Secretaria y a los recursos financieras de la misma.
Por Seguridad de otros: No aplicable.
62

Discrecin en el manejo de informacin estimada como confidencial de gran importancia.
5.3 ESFUERZO :
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mental superior al comn, ya que se requiere
concentracin mental en periodos largos hasta el 80% de la jornada de trabajo, con
Esfuerzo Fsico:
No aplicable
Presin del Tiempo:

Presin de tiempo moderado en actividades del puesto.
Riesgo:
Ambiente:
Seguro, el puesto se desempea en ptimas condiciones, no existen riesgos ni esfuerzos
fsicos.
Horario:
Con ttulo
63
Descripcin Genrica:
Proporcionar el apoyo de los recursos financieros que soliciten las reas de la Secretara
para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento de los programas de trabajo.
Verificar que las solicitudes de los diferentes coordinadores administrativo s sean

atendidas.
Verificar la tendencia de las partidas presupuestales a fin de detectar deficiencias,

y cubrirlas oportunamente.
Atender los requerimientos especficos solicitados por las diferentes reas de la

Secretara.
Auxiliar al coordinador administrativo, a fin de que se convierta en un facilitador

de las reas de la Secretara.
Controlar las erogaciones del gasto operativo de las diversas reas de la Secretara
Realizar las dems funciones inherentes a su puesto que le sean encomendadas

por el Director.

64


Puesto: Coordinador de rea.
No. Puesto: 0302
Nivel salarial:
18

Ramo:
2107.
Departamento: Subdireccin de Recursos Financieros.

Domicilio: Paseo de los Hroes y calle Libertad s/n.
Reporta a:
Al subdirector de Recursos Financieros.
Supervisa a:
Sin Mando.
Internas:
Con el Director Estatal de Administracin y el subdirector de Recursos Financieros.
Externas:
Con Secretaria de Planeacin y Finanzas.
Sexo: Indistinto.
65

Escolaridad:
Carrera Profesional con perfil en Contadura.
Manejo de Computadora, conocimientos en Contadura y Finanzas.
Experiencia:
2 aos en el mismo puesto.
El ocupante del puesto
Cadena de Mando:
No Aplicable.
No aplicable.
Econmica:
No aplicable.
Por Relaciones:
administrativa.
No aplicable.
Manejo discreto de la informacin confidencial.
5.3 ESFUERZO :
Requiere un esfuerzo superior al comn, ya que se exige concentracin intensa en
periodos largos.
66
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:
En ciertas ocasiones.
Riesgo:
Ambiente:
Favorable, el puesto, se desempea en optimas condiciones.
Horario:
Capacidades Fsicas y mentales necesarias para desarrollar su trabajo.
Descripcin Genrica:
Realizar los diferentes trmites administrativos que se generan en el Sistema Integral de
Presupuesto (SIP): Reembolsos, viticos, hospedaje, vales de almacn (solicitud de
materiales a los almacenes del Estado).
Realizar las rdenes de servicio ante los talleres del Estado a travs del Sistema
Integral Vehicular Automotriz (SIVA), como lo es: solicitud de servicios
mecnicos a los vehculos asignados a la Secretaria de Seguridad Pblica,
67
solicitud de Visto Bueno del personal de los Talleres del Estado a las facturas de
trabajos mecnicos a los vehculos asignados
a la Secretaria de Seguridad
Publica, realizados por talleres externos.
Realizar la evaluacin de las observaciones que se generan a las diversas reas de

la Secretara de Seguridad Pblica, como resultado de la evaluacin mensual del
Sistema Integral de Evaluacin de Programas Administrativos y Recursos de la
Secretaria de Seguridad Pblica, includos
en el programa Operativo Anual
(POA) .
Apoyar a la Direccin Estatal de Administracin en la organizacin y desarrollo

de las reuniones mensuales de evaluacin que se llevan a cabo en el marco del
Sistema Integral de Evaluacin de Programas Administrativos y Recursos de la
Secretaria de Seguridad Pblica.
Integrar la informacin requerida por la Direccin de Control y Evaluacin

Gubernamental, en
cumplimiento del Sistema de Evaluacin de la Gestin
Pblica.
Las dems funciones que le sean encomendadas por la Coordinacin

Administrativa, Mexicali, Subdireccin de Recursos Financieros y la Direccin
Estatal de Administracin de la Secretaria de Seguridad Publica, funciones
contempladas en el reglamento Interior de esta Secretara.
68


Puesto: Coordinador Administrativo.
No. Puesto: 3029
Nivel salarial: 14

Ramo: 2107
Departamento: Coordinacin Administrativa de Mexicali
Municipio:
Mexicali
Domicilio: Paseo de los hroes y Calle de la Libertad s/n
Reporta a:
Sub director de Recursos Financieros y al Director Estatal de Administracin
Supervisa a:
Auxiliar Administrativo.

Internas:
Con el personal de la Direccin Estatal de Administracin, de la Secretaria de Seguridad
Publica.
Externas:
Con Oficiala Mayo de Gobierno y Secretar161a de Planeacin y Finanzas.
69

Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Manejo de Computadora, conocimiento en finanzas, amabilidad, etc.
Experiencia:
2 aos en el mismo puesto.
Cadena de Mando: El ocupante del puesto tiene a su cargo personal que le ayuda a
realizar la presentacin de las actividades que desempea dentro de la organizacin.
El ocupante del puesto coordina de manera oportuna a las distintas coordinaciones que se
encuentran en los municipios de Tijuana y Ensenada, B.C., as como la supervisin del
personal a su cargo.
Econmica:
No aplicable
Por relaciones:
Recibe y ofrece informacin a las diversas coordinaciones con las que cuenta la
Secretara, para realizar los trmites administrativos correspondientes.
No aplicable.
70
5.3 ESFUERZO :
Requiere de una concentracin mental normal, solo la necesaria en algunas ocasiones.
Esfuerzo Fsico:
Se requiere de esfuerzos fsicos considerados como mnimos.
Presin del Tiempo:
Es mnima, solo en algunas ocasiones.
Riesgo:
Considerados como mnimos.
Ambiente:
Bueno, en general las condiciones de trabajo son favorables.
Horario:
Requiere de un horario normal, segn las condiciones de trabajo.
Carrera Profesional..

Descripcin Genrica:
Coordinarse con las Subdirecciones de la Direccin Estatal de Administracin para el
desarrollo de sus atribuciones.
71
Asesorar a los Ejecutores Administrativos de las diversas reas de la Secretara

de Seguridad Pblica en la plaza correspondiente, para que realicen
oportunamente los diversos tramites relativos a las actividades en materia de
recursos humanos, recursos financieros y recursos materiales.
Controlar que los ejecutores administrativos presenten conforme lo establece la

normatividad los expedientes para el trmite de altas y bajas de personal.
Evaluar el comportamiento, desempeo, asistencia, vacaciones, permisos e

incapacidades del personal adscrito al rea de su responsabilidad.
Autorizar las solicitudes de los ejecutores administrativos relativas al ejercicio del

gasto en el sistema integral de presupuesto para el tramite ante las instancias
correspondientes.
Controlar los tramites relativos al ejercicio del gasto presentadas por los
Ejecutores Administrativos de las reas de la Secretara de Seguridad Pblica.
Controlar
que los ejecutores administrativos realicen las solicitudes
comprobaciones de gastos de acuerdo a la normatividad establecida.
Controlar el registro y autorizar las solicitudes presentar por el ejecutor

administrativo para el mantenimiento de equipo de transporte en el sistema
Integral Vehicular Automotriz.
Asistir al Ejecutor Administrativo en el levantamiento fsico y dar seguimiento al

control de inventarios de los bienes del activo fijo de las reas de la Secretara de
Seguridad Plica..
Controlar que los ejecutores Administrativos presentan la bitcora de

mantenimiento de equipos y consumo de combustible.
Realizar las dems funciones inherentes al puesto que le sean encomendadas por
las subdirecciones de la Direccin Estatal de Administracin.
72


Puesto: Auxiliar Administrativo de Coordinacin Administrativa.
No. Puesto: 1011
Nivel salarial:
15

Ramo:
2107
Departamento: Coordinacin Administrativa Mexicali

Municipio: Mexicali
Domicilio: Paseo de los Hroes y calle de la Libertad.
Reporta a: Coordinador..
Supervisa a: Sin Mando.
Internas: Coordinacin Administrativa
Externas: No aplicable.
Sexo: Indistinto.

Escolaridad:
Carrera Profesional
73

Manejo de todos los programas de Windows.
Experiencia:
2 aos de experiencia en un mismo puesto.
El ocupante del puesto contribuye a presentar
las actividades que desempea la
Coordinacin Administrativa.
Cadena de Mando:
No aplicable.
No aplicable.
Econmica:
Requiere del manejo de mobiliario y equipo asignados para el correcto desempeo de sus
labores.
Por relaciones:
No aplicable.
No aplicable
No aplicable.
5.3 ESFUERZO :
Requiere de un esfuerzo mental moderado.
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:
Presin de tiempo leve para las actividades del puesto, no ocasiona costos adicionales.
74

Riesgo:
Los considerados como mnimos.
Ambiente:
Favorable, debido a que el puesto se desempea en buenas condiciones.
Horario:
Requiere horario normal, segn las condiciones de trabajo.
Comprobante de experiencia Laboral.
Descripcin Genrica:
Realiza la presentacin de actividades desempeadas actualmente en la Coordinacin
Administrativa de la Secretaria de Seguridad Pblica
Desarrollar Sistema Integral de Evaluacin de Programas Administrativos y

Recursos SIEPA-R.
Concentrar y analizar Informacin para la evaluacin mensual de Cumplimiento

y Calidad de los 17 ejecutores Administrativos en el Estado, que interactan con
el Sistema Integral de Evaluacin de Programas Administrativos y Recursos
SIEPA-R.
75
Concentrar informacin para las Acciones Irreductibles derivadas de la

proyeccin anual para establecer medidas de Ahorro, restrictivas y de control para
las partidas presupuestales con un sobregiro proyectado y aquellas que inician esa
tendencia.
Anlizar informacin de partidas con sobregiro de los 17 ejecutores

Administrativos en el Estado, arrojado por el sistema Integral del Ejercicio
Presupuestal SIP.
Presentar informacin generada de las actividades institucionales de cada uno de

los ejecutores administrativos del estado.
Presentar tendencia de la proyeccin mensual de partidas con sobregiro de los

ejecutores administrativos del estado.
Retroalimentar mensualmente la informacin antes mencionada con cada uno de

los ejecutores administrativos del estado, mediante reuniones mensuales de
trabajo.
Informar a travs de solicitud de servicios, elaborados en el sistema Integral

Vehicular automotriz.
Elaborar trmites de firma de factura en el sistema integral Vehicular Automotriz

SIVA.
Actualizar y dar servicio a los equipos de cmputo de la Coordinacin

Administrativa en Mexicali B.C.

76


Puesto: Sub-Director de Recursos Materiales
No. Puesto: 0703
Nivel salarial: 18

Ramo:
2107 Secretara de Seguridad Pblica
Departamento: Subdireccin de Recursos Materiales

Municipio: Mexicali
Colonia: Centro Cvico Domicilio: Av. de los Hroes y Calle de la Libertad s/n.
Reporta a:
Supervisa a:
Auxiliares administrativos a su cargo.
Internas:
Con toda las unidades que integran la dependencia para el apoyo en la administracin del
Recurso Materiales adscrito a cada una de estas
Externas:
Con Oficiala Mayor de Gobierno (Almacn del Estado, Direccin de Servicios
Generales, Direccion Jurdica) Recaudacin de Rentas, Contralora del Estado, y dems
77
Dependencias del Gobierno del Estado de Baja California, as como Proveedores y

Empresas que se relacionen para el desarrollo laboral que requiera el puesto.
Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Toma de decisiones, conocimientos de computacin (paquetera office) Relaciones
Intrapersonales.
Experiencia:
El ocupante del puesto contribuye a controlar los inventarios de la Secretaria de
Seguridad Publica as mismo mantener actualizadas las plizas de los aseguramiento de
los bienes muebles e inmuebles del Estado.
Cadena de Mando:
Ejecutivo: puestos que tiene a su cargo la cond uccin de la operatividad de una
Titular y Director Estatal Administrativo de la Secretaria del Estado de Baja California.
El ocupante del puesto requiere de la coordinacin de los bienes que ocupa el personal y
lo hace a travs de diversos proveedores, as como la supervisin del buen estado de los
mismos.
78
Econmica:
Requiere el manejo de mobiliario de toda la Secretaria y equipo asignado para el correcto
desempeo de las funciones del personal.
Por Relaciones:
Proporciona datos o informacin financiera respecto a inventarios que se realizan dentro
de la Secretara
No aplicable
Discrecin en el manejo de actividades e informacin estimada como confidencial de
gran importancia y circulacin restringida.
5.3 ESFUERZO :
Requiere de la aplicacin de esfuerzo mental superior al comn, ya que se requiere
concentracin mental en periodos largos hasta el 80% de la jornada de trabajo, con
Esfuerzo Fsico:
Requiere de los esfuerzos fsicos mnimos.
Presin del Tiempo:

Presin de tiempo moderado en algunas actividades del puesto.
Riesgo:
Ambiente:
Seguro, el puesto se desempea en ptimas condiciones, no existen riesgos ni esfuerzos
fsicos.
79
Horario:
Con ttulo

Descripcin Genrica:
Tramitar las adquisiciones de materiales requeridos por las diversas reas de la
Secretara.
Coordinar el levantamiento fsico de inventarios y dar seguimiento en el control

de inventarios de los bienes del activo fijo de la Secretaria, segn normas
aplicables.
Coordinar los proyectos de remodelacin de las reas de la Secretaria con

Verificar la operacin y funcionamiento de sus reas.
Cubrir las necesidades de suministros de materiales y equipo de apoyo, contratos

de servicios y arrendamiento de bienes muebles e inmuebles, coordinndose con
las Dependencias segn el caso.
Realizar las dems funciones inherentes a su puesto que le sean encomendadas.
80


Puesto: Auxiliar de Recursos Materiales
No. Puesto: 1011
Nivel salarial: 10

Ramo:
2107
Departamento: Subdireccin de Recursos Materiales

Municipio: Mexicali
Colonia: Centro Civico
Reporta a:
Subdirector de Recursos Humanos
Supervisa a:
Sin mando.

Internas:
Con toda las unidades que integran la dependencia para el apoyo en la administracin de
Recursos Materiales adscrito a cada una de estas.
Externas:
Con Oficiala Mayor (Almacn de Estado, Direccin de Servicios Generales,Direccin
Jurdica etc), Recaudacin de Rentas, Contralora de Estado, y dems Dependencias y
81
Entidades del Gobierno del Estado de Baja California, as como,
Proveedores y
Empresas que se relacionen con el desarrollo laboral que requiera el puesto.

5. PERFI L DEL PUESTO:
Rango de edad: 25- 35 anos
Sexo: Indistinto

Escolaridad:
Manejo de computacin y de inventarios.
Experiencia:
Mnima de 1 ao en el mismo puesto.
El ocupante del puesto auxilia a controlar los inventarios de la Secretaria de Seguridad
Publica as mismo mantener actualizada las plizas de los edificios, bienes muebles e
inmuebles del Estado.
Cadena de Mando:
Sin mando.
El ocupante del cargo auxilia al Sub Director de Recursos Materiales en la coordinacin y
supervisin de los bienes de la secretaria.
Econmica:
No aplicable.
82
Por relaciones:
Recibe y transmite informacin y bienes, a las diversas reas de la Secretara de
Seguridad Pblica.
No aplicable.
Requiere del manejo discreto de informacin denominada confidencial.
5.3 ESFUERZO :
Requiere de la aplicacin de un esfuerzo intenso de concentracin mental.
Esfuerzo Fsico:
Requiere de la aplicacin de esfuerzo fsico mnimo.
Presin del Tiempo:
Normal, para las actividades del puesto.
Riesgo:
Ambiente:
Favorable, el puesto se desempea en optimas condiciones.
Horario:
El normal, segn las condiciones de trabajo.
83
Descripcin Genrica:
Auxiliar al subdirector de Recursos Materiales en Registrar, gestionar y controlar las
altas, bajas y cambios en el sistema de inventarios del Gobierno del Estado de todos los
Bienes muebles e inmuebles asignados a la Secretara.
Administrar y solicitar el requerimiento de compra todo lo relacionado con bienes

e inmuebles de la Secretaria.
Coordinar el padrn vehicular de toda la Secretaria a nivel Estatal.
Renovar trmites de plizas de bienes, edificios de la Secretaria a nivel Estatal.
Tramitar placas y seguros de carros para todo el Estado.
Atender en caso de siniestro de algn bien, responder, gestionar

deducibles y prdida total de accidentes.
Realizar inventario fsico de todos los bienes muebles e inmuebles y entregar dos
reportes al ao, a la Direccin de Bienes Patrimoniales de Oficiala Mayor de
Gobierno.
Las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean encomendadas

expresamente por el Jefe Inmediato.
pago de
84


Puesto: Coordinador Tijuana
No. Puesto: 1011
Nivel salarial:
10

Ramo:
2107-342
Departamento: Coordinacin Administrativa de Tijuana

Municipio: Tijuana
Colonia: Centenario
Domicilio: Av. Paseo Centenario 10310 Edif. Cazar 303
tercer piso
Reporta a:
Direccin Estatal Administrativa
Supervisa a:
Sin Mando.

Internas:
Personal de la Secretara.
Externas:
No aplicable.
85
Sexo: Indistinto.

Escolaridad:

Experiencia:
Cadena de Mando:
No aplicable.
No aplicable.
Econmica:
Requiere de la asignacin de mobiliario y equipo para el correcto desempeo de sus
labores.
Por relaciones:
No aplicable.
Por Seguridad de otros: No aplicable
86

5.3 ESFUERZO :
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:
Riesgo:
Ambiente:
Horario:

Descripcin Genrica:
Recibir y revisar trmites de recursos humanos de las Dependencias adscritas a la
Secretaria de Seguridad Pblica en Tijuana y Tecate como son vacaciones, licencias,
87
recepcin de reporte de personal, bajas de personal , solicitudes de licencias , recepcin

de reportes.
Registrar en el Sistema Integral deRrecursos Humanos Burocracia SIRHB y

seguimiento de trmites administrativos ante Oficiala Mayor de Gobierno.
Recibir y entrega de nminas catorcenales y de compensacin, as como

solventacin de firmas pendientes.
Evaluar mensualmente el cumplimiento en las actividades de los recursos

humanos de las Dependencias en el programa SIEPA-R
Recibir y seguimientos de oficios y documentos de movimientos de personal de

distintas reas
Recibir llamadas telefnicas y faxes.
Recibir y revisar solicitudes de viticos, hospedajes, reembolsos del fondo de

operaciones, comprobacin de gastos de las Dependencias adscritas a la
Secretaria de Seguridad Pblica en Tijuana y Tecate, as como pagos de facturas
solicitud de adquisicin llevando seguimiento de estos trmites ante la Delegacin
de egresos Tijuana y el almacn del Estado.
Recibir y registrar facturas en el sistema integral vehicular automotriz para el Vo.

Bo. Correspondiente.
Recibir y revisar vales de almacn de las Dependencias adscritas a la Secretaria

de Seguridad Pblica en Tijuana y Tecate, as como llevar control de bitcoras de
mantenimiento a vehculos y gasolina.
Registrar trmites en el Sistema Integral de Bienes Muebles, como bajas, altas

cambios de resguardo.
Controlar y seguimiento de los locales arrendados por oficinas adscritas
Las demas derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean expresamente

88


Puesto: Analista, Coordinacin Ensenada.
No. Puesto: 1120
Nivel salarial:
10

Ramo:
1612
Departamento: Coordinacin Administrativa de Ensenada

Municipio: Ensenada
Colonia: Obrera
Domicilio: Ave. Iturbide No. 284 interior 1 y 2.

Reporta a:
Supervisa a:
Sin mando.
Internas:
Personal de la secretaria.
Externas:
Con Dependencias de Gobierno del Estado.
89
Sexo: Indistinto.

Escolaridad:
Experiencia:
Cadena de Mando:
No aplicable.
Solo se utiliza la vinculacin con la coordinacin en Mexicali, para que se presenten
todos los documentos y sean supervisados por el Director Estatal de Administracin.
Econmica: Requiere del manejo de mobiliario y equipo asignados para el correcto
desempeo de sus labores.
Por relaciones:
No aplicable.
No aplicable
90

Manejo discreto de la informacin denominada Confidencial.
5.3 ESFUERZO :
Esfuerzo Fsico:
Requie re de la aplicacin de esfuerzos mnimos.
Presin del Tiempo:

Riesgo:
Ambiente:
Horario:
91
Descripcin Genrica:
Atender y dar seguimiento a los diferentes movimientos del rea, de recursos humanos
(altas, bajas, promociones, licencia, vacaciones, inasistencias, cambios de lugar de cobro,
entre otros) para darle trmite ante las instancias de Gobierno del Estado
Correspondientes.
Autorizar los trmites generados por las reas en el Sistema Integral del
presupuesto (reembolsos, vales de almacn, viticos, hospedajes, gastos por
comprobar, entre otros).
Llevar un control especfico de los diversos movimientos que realizan las

Dependencias de la Secretari de Seguridad Pblica en las reas de recursos
humanos, materiales y bienes muebles.
Comentar y analizar con los Subdirectores de rea las necesidades urgentes que se
presentan por las Dependencias de la Secretara.
Brindar apoyo a las reas de la Secretara con las diferentes Dependencias de

Gobierno del Estado para agilizar los movimientos de mayor urgencia.
Brindar asesoria a los jefes de las unidades administrativas que lo requieran en

cuanto al mejor desempeo del rea.
Realizar en el Sistema de Bienes Muebles los trmites solicitandos por las reas
de la Secretara. (cambios de resguardo, bajas, altas de bienes, cambios de
ubicacin fsica, entre otros)
Realizar en el SIVA la captura de facturas de reembolso de las reas que lo

solicitan
Las dems derivadas por la naturaleza de su cargo o que le sean expresamente

92


Puesto: Auxiliar Administrativo en Coordinacin de Ensenada
No. Puesto: 1011
Nivel salarial:
17

Ramo:
2107
Departamento: Coordinacin administrativa en Ensenada Recursos Humanos

Municipio: Ensenada, B.C.
Ensenada
Colonia: Obrera
Domicilio: Ave. Iturbide No. 284 interior 1 y 2

Reporta a:
Direccin Estatal de Administracin
Supervisa a:
Sin Mando.

Internas:
Externas:
Oficiala Mayor de Gobierno y personal de las Dependencias de Gobierno del Estado.
93

Sexo: Indistinto.

Escolaridad:
Experiencia:
Cadena de Mando:
Sin mando.
todos los documentos y sean supervisados por el Director Estatal de la Administracin.
Econmica:
labores.
Por relaciones:
No aplicable.
No aplicable
94
5.3 ESFUERZO :
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:

Riesgo:
Ambiente:
Horario:

Descripcin Genrica:
Revisar y canalizar a las reas de la Secretaria de Seguridad Publica las nominas de pago
catorcenal y de compensacin as como remitirs en tiempo a la sub.-direccin de
Recursos Humanos de la S.S.P
95
Generar en el Sistema Integral de Recursos Humanos Burcrata (SIRHB)los

trmites de altas, bajas, incapacidades mdicas, vacaciones, incidencias,
promociones, cambios de lugar de cobro, permisos e interinatos del personal
adscrito a la Secretara de Seguridad Piblica y trnalos al rea de recursos
humanos de Oficiala Mayor de Gobierno.
Recibir
los programas vacacionales anuales de las reas de la Secretara de
Seguridad Piblica .
Capturar el Sistema Integral de Recursos Humanos Burocracia (SIRHB) los

nmeros de cuenta para pago de nmina electrnica, nmero de afiliacin de
ISSSTECALI del personal de nuevo ingreso.
Recibir y revisar los gafetes de Gobierno del personal administrativo y turnarlos

al rea correspondiente.
Solicitar a la sub-direccin de Recursos Humanos de la Secretara de Seguridad

Piblica las modificaciones y coordinar con los jefes de las unidades
administrativas para que se elabore la evaluacin del desempeo y presenten en
tiempo las declaraciones patrimoniales.
Remitir a las unidades administrativas los calendarios de los cursos mensuales

impartidos por Oficiala Mayor de Gobierno e informar a esta rea del personal
interesado en asistir.
Coordinar con Oficiala Mayor de Gobierno e informar a esta rea del personal
interesado en asistir.
Coordinar con
Oficiala Mayor de Gobierno las fechas para la toma de
fotografas para el personal de nuevo ingreso para la elaboracin de los gafetes.
Solicitar a Oficiala Mayor de Gobiernno las cartas de trabajo del personal de la

Secretara de Seguridad Piblica .
Solicitar a Oficiala Mayor de Gobierno la credencializacion del personal.
Elaborar los contratos laborales del personal adscrito a sueldo y presentadas por
las reas de la Secretara de Seguridad Piblica .
96
Solicitar a la Direccin Estatal de Administracin de la Secretara de Seguridad

Piblica las recategorizaciones de plazas presentadaspara su tramite ante Oficiala
Mayor de Gobierno.
Revisar y turnar a Oficiala Mayor de Gobierno los contratos laborales del

personal adscrito a la Secretara de Seguridad Piblica .
Controlar y actualizar de los expedientes personales de la coordinacin

Administrativa y seguimiento ante la Oficiala Mayor de Gobierno.
Elaborar los requerimientos de personal de nuevo ingreso y enlace con el

departamento de evaluacin de la Oficiala Mayor de Gobierno de Tijuana para la
aplicacin de exmenes psicomtricos
Elaborar contratos de servicio social de la coordinacin Administrativa y

seguimientos ante la Oficiala Mayor.
Solicitar al rea de Egresos de Recaudacin de Rentas y reeplacamiento de

vehculos del personal de la Secretara de Seguridad Piblica que solicitan dicho
tramite descuento va nomina.
Solicitare al rea de Recursos Humanos de Oficiala Mayor de Gobierno la

elaboracin de finiquitos.
Realizar en el Sistema Integral de Bienes Muebles (SIRBM) las altas, bajas y

cambios de resguardo de los bienes muebles.
Solicitar a la Oficiala Mayor el reeplacamiento de los vehculos asignados a la

Secretara de Seguridad Piblica ante Oficiala Mayor de Gobierno.
Solicitar al almacn del estado la liberacin de bienes del personal para la

elaboracin de finiquitos.
Revisar los reportes mensuales emitidos por las reas de la ante Oficiala Mayor
de Gobierno respecto a los movimientos realizados en los bienes muebles.
Controlar los reportes mensuales de los bienes muebles de las reas de la ante

97


No. Puesto: 1011
Nivel salarial:
10

Ramo:
2107
Departamento: Coordinacin Administrativa de Ensenada Recursos Financieros.

Municipio: Ensenada
Colonia: Obrera
Domicilio: Ave. Iturbide No. 284 interior 1 y 2.

Reporta a:
Supervisa a:
Sin Mando.
Internas:
Personal de la Secretara y Oficiala Mayor de Gobierno.
Externas:
No aplicable.
Sexo: Indistinto.
98

Escolaridad:
Carrera Profesional
Manejo de Sistemas de Cmputo.
Experiencia:
Cadena de Mando:
No aplicable.
todos los documentos y sean supervisados por el Director Estatal de la Administracin.
Econmica:
labores.
Por relaciones:
No aplicable.
No aplicable
Manejo discreto de informacin denominada confidencial.
5.3 ESFUERZO :
99

Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:

Riesgo:
Ambiente:
Horario:

Descripcin Genrica:
Apoyar en
la Coordinacin de Ensenada, especficamente en el rea de Recursos
Financieros.
Tramitar los Cheques de pago de los locales arrendados.
100
Elaboracin de contratos de arrendamiento de oficinas de la Secretara de

Seguridad Pblica.
Autorizar comprobaciones de gastos.
Autorizar Reembolsos de Fondo de operacin.
Tramitar pagos a personal de Servicio Social.
Elaborar reembolsos del fondo de operacin de la Coordinacin Administrativa.
Elaborar solicitud de pedido de vales al almacn del Estado de Coordinacin

Administrativa.
Evaluar las reas de la Secretaria de Seguridad Publica.
Capturar de actividades del programa del Sistema Integral de Evaluacin de

Programas administrativos y Recursos. (SIEPA-R)
Elaborar reportes mensuales del programa. (SIEPA).
Las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o las que le sean expresamente

101


No. Puesto: 1011
Nivel salarial:
10

Ramo:
1933
Departamento: Coordinacin Administrativa de Ensenada

Municipio: Ensenada
Colonia: Obrera
Domicilio: Calle Iturbide No. 284 interior 1 y 2.

Reporta a:
Supervisa a:
Sin mando.

Internas:
Externas:
Personal de las diferentes Dependencias de Gobierno del Estado.
102
Sexo: Indistinto.

Escolari dad:

Manejo del Sistema de Cmputo.
Experiencia:
Cadena de Mando:
No aplicable.
Se coordina con las diversas dependencias de gobierno del estado para entregar trmites y
correspondencias.
Econmica:
labores.
Por relaciones:
El ocupante del puesto mantiene relaciones con diversas personas en las actividades
como representante de la Secretaria ante los programas de atencin ciudadana.
103

No aplicable.
5.3 ESFUERZO :
Esfuerzo Fsico:
Presin del Tiempo:

Riesgo:
Ambiente:
Horario:
104
Descripcin Genrica:
Apoyar en la Coordinacin Administrativa de Ensenada, para el oportuno cumplimiento
de sus actividades.
Entregar a las reas de la Secretara de Seguridad Pblica
oficios para asistir a
las reuniones mensuales del SIEPA-R.
Entregar trmites y correspondencias en las Dependencias correspondientes.
Apoyar y asistir como representant e en las jornadas del Programa Vive

Consentido.
Apoyar en las reuniones de la comisin de Seguridad e Higiene.
Apoyar y asistir a las jornadas de Desarrollo Comunitario Integral como promotor

de la Secretara de Seguridad Pblica.
Las dems derivadas de la naturaleza de su cargo o que le sean encomendadas

por el Jefe Inmediato.
105

Manual Organizacion SSP

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SECRETARA DE SEGURIDAD PBLICA

VII. Estructura Orgnica.

Correo electrnico: mrodrguez@c4bc.gob.mx

DIRECCIN DE SISTEMAS DE INFORMACIN Y TELECOMUNICACIONES:

Nombre: Vctor Manuel Ruvalcaba Gasca

Nombre: Jos Abdel Iram Elizarraraz Caas

Nombre: Juana Amada Alavez Torres

Nombre: Oscar Alejandro Hurtado Barba

Nombre: Michael Isaac Alcal Michel

Correo electrnico: malcala@c4bc.gob.mx

Nombre: Jos Antonio Quionez Alcaraz

Nombre: Francisco Javier Domnguez Niebla

Nombre: Vctor Armando Ibarra Leyva

Correo electrnico: vibarra@c4bc.gob.mx

Nombre: Francisco Gonzlez Leyva

Nombre: Miguel Alberto Heredia Reyes

Nombre: Claudia Castro Osuna

Nombre: Enrique Daz Manjarrez

Nombre: Adolfo Serrato Nava

DIRECCIN DE PREVENCIN DEL DELITO:

Nombre: Jorge Rodolfo Martnez Guzmn

Asesor y Consultor de Seguridad

Nombre: Humberto Guerrero Arambula

Nombre: Hctor Armando Mora Flores

Nombre: Maru Gutirrez Lpez

Asistente en Cetys Universidad

Nombre: Cecilia Gonzlez Acero

Nombre: Gabino Ramrez Huerta

DIRECCIN DE PARTICIPACIN Y ATENCIN CIUDADANA:

Nombre: Vctor Manuel Espinoza Martnez

Correo electrnico: vespinoza@c4bc.gob.mx

Nombre: Yeibee Cerecer Czares

Nombre: Fernanda Guadalupe Manrquez Flores

Nombre: Marcela Apodaca Gamiz

Nombre: Sergio Ivn Gonzlez Leyva

LEGISLACIN O BASE LEGAL

IX.- Rendir Informe al secretario de las actividades desarrolladas por la

Subsecretara del Sistema Estatal de Seguridad Pblica.

SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA

Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar el desarrollo y cumplimiento de las

Solicitar informacin a los titulares de las direcciones y unidades

Suscribir los documentos relativos al ejercicio de su encargo.

Asistir y participar en reuniones de trabajo con dems dependencias de la

Participar en los programas y acciones que implementan las direcciones y

Acudir y participar en el programa de Desarrollo Comunitario Integral, que se

DESCRIPCIN GENERAL DE FUNCIONES DE LOS DIRECTORES:

Planear, programar, presupuestar y dirigir las funciones correspondientes a la

Formular, ejercer, ejecutar, evaluar y controlar los programas y presupuestos

Acordar con su superior inmediato el despacho de los asuntos y la ejecucin

Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus funciones, y aquellos

Proponer al secretario o subsecretario, la resolucin de los asuntos cuya

Formular los dictmenes, opiniones e informes que les solicite el secretario o

Coordinar acciones con los titulares de otras direcciones generales cuando

Proporcionar la informacin y la cooperacin que le sea solicitada por las

Coordinar acciones con las distintas instancias de gobierno, con el objeto de

Asesorar tcnicamente en los asuntos de su competencia, a los servidores

Rendir mensualmente o cuando fuere requerido para ello, informe al

Proponer al subsecretario la designacin, promocin o remocin de los

Realizar las dems funciones que las disposiciones legales y reglamentarias

SUBSECRETARIO DEL SISTEMA ESTATAL DE

3er. Piso del Edificio de la SSPE, ubicado en Av. de los

Direcciones estatales bajo su mando

Definicin genrica del puesto:

2. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de su encargo;