GABRIELA GALLEGOS ARANA

FORMACIN
SOCIOCULTURAL
Alonso Romn Rivera Prez

l- Investigar y desarrollar
1.- Tipos de grupos
a) Describir los conceptos de grupo, equipo y grupo de trabajo.
Equipo: Un equipo es un grupo de dos o ms personas que interactan,
discuten y piensan de forma coordinada y cooperativa, unidas con un objetivo
comn. Un grupo en s mismo no necesariamente constituye un equipo. Son
muchos los distintos componentes que forman un equipo como el gerente y
agentes. Tambin puede ser un conjunto de personas coordinadas y con una
meta a cumplir, beneficiarse.
Grupo: Se entiende por grupo a un conjunto ms o menos determinado de
personas que se unen en ciertas situaciones en las que comparten diversos
elementos, experiencias, pensamientos o sensaciones.
Grupo de trabajo: Un grupo o equipo de trabajo es un conjunto de personas
asignadas o auto asignadas, de acuerdo a sus habilidades, conocimientos y
competencias especficas (profesionales o expertos), para cumplir una
determinada meta bajo la conduccin de un coordinador.

b) Identificar los tipos de grupos de trabajo

Grupos formales: Por grupos formales nos referimos a los que definen
la estructura de la organizacin, con asignaciones determinadas de trabajo que
fijan tareas. En los grupos formales, el comportamiento de los individuos est
estipulado y dirigido hacia las metas de la organizacin.
Grupos Informales: son alianzas que no tienen una estructura formal ni estn
definidos por la organizacin. Estos grupos son formaciones naturales del
entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.
Equipo de trabajo: El equipo de trabajo que se conforma a partir de la
necesidad de lograr un objetivo en comn deber poner al servicio del mismo
todos los conocimientos, habilidades, capacidades e informaciones que
ostenten todos los integrantes del equipo. La unin entonces de todos estos
recursos sern los que le darn la energa y la capacidad al equipo para
desarrollar de manera exitosa su trabajo y su meta propuesta, por supuesto.
Equipo de alto desempeo: Un Equipo de Trabajo de Alto Desempeo es un
nmero pequeo de personas, que comparten conocimientos, habilidades y
experiencias complementarias y que comprometidos con un propsito comn
establecen metas realistas, retadoras y una manera eficiente de alcanzarlas
tambin compartidas, asegurando resultados oportunos, previsibles y de
calidad, por los cuales los miembros se hacen mutuamente responsables

c) Diferencias entre equipo y grupos de trabajo

El equipo de trabajo responde en su conjunto del trabajo realizado mientras
que en el grupo de trabajo cada persona responde individualmente.
En el grupo de trabajo sus miembros tienen formacin similar y realizan el
mismo tipo de trabajo (no son complementarios). En el equipo de trabajo cada
miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del
proyecto (s son complementarios).
En el grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de
funcionar, mientras que en el equipo es necesario la coordinacin, lo que va a
exigir establecer unos estndares comunes de actuacin (rapidez de
respuesta, eficacia, precisin, dedicacin, etc.).
En el equipo de trabajo es fundamental la cohesin, hay una estrecha
colaboracin entre sus miembros. Esto no tiene por qu ocurrir en el grupo de
trabajo.
El grupo de trabajo se estructura por niveles jerrquicos. En el equipo de
trabajo en cambio las jerarquas se diluyen: hay un jefe de equipo con una serie
de colaboradores, elegidos en funcin de sus conocimientos, y que funcionan
dentro del equipo en pie de igualdad aunque sus categoras laborales puedan
ser muy diferentes.
Por ejemplo, una entidad financiera espaola constituy un equipo de trabajo
para analizar una oportunidad de inversin en el extranjero.
Formaban parte de este equipo desde subdirectores generales hasta
empleados de reciente incorporacin, especialistas en determinadas materias.
Dentro del equipo todo funcionaban al mismo nivel, no haba distinciones
jerrquicas.

2.- Formas de asociacin al grupo

a) Describir los momentos de:
Competir: Debemos desarrollar nuestras habilidades dentro del grupo para
sobresalir en l y nosotros mismos lo tendremos que tener como un reto o
competencia contra las dems pero de la manera ms sana posible.
Colaborar: Participar en todas las actividades posibles que se desarrollarn en
el grupo para que est unido y que haya una buena relacin entre nosotros que
es de suma importancia y no existan diferencias en el grupo.
Contribuir: Estaremos en las actividades de trabajo que se desarrollen en el
grupo para que este tenga ideas grupales, para ello se respetarn todas las
ideas y formas de pensar de los dems en lo que se realizar el grupo, porque
todos somos parte de l.

Aportar: Daremos nuestras mejores ideas de trabajo para ser considerados en

el grupo, esto se har de manera respetable para que no exista temor de
alguno de los integrantes del grupo y este se encuentre unido
b) Beneficios de competir, contribuir, aportar y colaborar
Que sobresalga todo el grupo a comparacin de los dems grupos, porque se
supone que el trabajo entre varias personas debe ser mejor pero estamos
notando que por la diferencia de que no pensamos todo igual se nos dificulte
tomar una decisin por el equipo.