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SI
una
enunciado
correlacin
de
misin
entre
el
el
N
O
Observaciones
Etapa: Planeacin
Componente: Objetivos
Cuestionamientos
1. Quin define los objetivos?
2. A qu plazos se definen?
3. Qu objetivos tienen?
4. Qu elementos tienen? CL03
5. Todos los empleados los conocen?
6. Cmo se evalan los objetivos?
7. Han tenido cumplimiento? Cmo lo
comprueban?
SI
N
O
Observaciones
Etapa: Planeacin
Componente: Polticas
Cuestionamientos
1. Cuenta
con
algn
manual
SI
de
polticas? CL04
2. Existen polticas generales y por
reas?
3. A quines se difunden?
4. En qu les ayuda tener polticas en la
institucin?
5. En dnde las pueden consultar los
empleados?
N
O
Observaciones
Etapa: Planeacin
Componente: Procesos y Procedimientos
Cuestionamientos
SI
N
O
Observaciones
capacitacin
para
que
los
desarrollen
la
situacin
de
la
institucin?
5. Considera que tener los procesos
bien definidos ayudan a mantener la
calidad del servicio?
6. Agregara algn otro proceso dentro
del documento? Cul?
Cuestionamientos
Etapa: Planeacin
Componente: Programas de apoyo
SI
N
Respuesta a preguntas abiertas
Observaciones
quines
dirigidos?
en
la
sociedad
van
Etapa: Organizacin
Componente: Estructura organizacional y Divisin y distribucin de funciones
Cuestionamientos
SI
qu
criterio
acomodada la estructura?
3. Con
que
tipo
de
est
estructura
N
O
Observaciones
Etapa: Organizacin
Componente: Cultura Organizacional
Cuestionamientos
1. Existen valores, creencias y actitudes
que comparten todos los miembros de
la institucin?
2. Cmo se difunden el conjunto de
valores y creencias que forman la
cultura? CL08
3. Cmo considera que es la cultura
organizacional? (adaptable, de logro,
burocrtica, otras).
4. Se podra considerar que la cultura
tiene una
influencia positiva en el
SI
N
O
Observaciones
Etapa: Organizacin
Componente: Recursos Humanos
Cuestionamientos
SI
cabo
la
contratacin
de
personal?
3. Se tiene un control en las fechas de
contratacin de cada empleado?
4. Con qu frecuencia se le solicita a los
jefes de cada rea el reporte del
desempeo de los colaboradores?
5. Cmo llevan a cabo el reclutamiento?
6. Realiza un comparativo entre el perfil
N
O
Observaciones
8. Qu documentos organizacionales se
le entregan al personal de nuevo
ingreso? CL09
9. Qu tipo de contrato utilizan?
10. Cmo identifican las necesidades de
capacitacin del personal?
11. INAES brinda oportunidades
capacitacin fuera de la localidad?
de
Etapa: Organizacin
Componente: Estudios administrativos
Cuestionamientos
1. Realizan
mejorar
estudios
la
que
administracin
SI
permitan
de
la
institucin?
2. Qu tipo de estudios de mejoramiento
administrativo realizan? CL10
3. Qu resultados se han obtenido a
travs
de
estos
estudios
en
la
institucin? En qu aspectos?
4. Se realizan programas de trabajo
para llevar a cabo cada estudio?
5. Si existen programas de trabajo Qu
elementos tiene el programa? CL11
6. Quin es el encargado de realizar los
estudios?
N
O
Observaciones
Etapa: Direccin
Componente: Comunicacin
Cuestionamientos
SI
se
comunican?
3. Existe relacin entre la estructura
organizacional
comunicacin?
4. Qu elementos
los
canales
consideran
de
ms
informacin
importante?
Cules?
6. Qu asuntos de trabajo son los que
tienen
mayor
importancia
para
se
la
N
O
Observaciones
9. Cul
es
su
periodicidad
de
con
protocolos
respecto
y/o
a
la
comunicacin?
12. Qu aspectos de la comunicacin
cambiaras?
Etapa: Direccin
Componente: Manejo de estrs, conflicto y crisis
Cuestionamientos
1. El estrs y el conflicto son recurrentes
en la institucin?
2. Cuando llegan a existir estas
situaciones, A qu causas se debe?
CL13
3. Se lleva un control sobre situaciones
de este tipo? (actas administrativas)
4. Qu tcnicas utilizan para la
resolucin de conflictos? CL14
5. Hay programas de integracin entre
los colaboradores para reducir el estrs
y el conflicto?
6. La institucin cuenta con un plan para
el manejo de crisis o fenmenos
naturales?
7. Qu indicaciones siguen en casos
as?
8. Se ha capacitado al personal sobre
planes de contingencia?
SI
N
O
Observaciones
Etapa: Direccin
Componente: Liderazgo
Cuestionamientos
SI
N
O
Observaciones
ha
influido
el
liderazgo? CL16
3. Qu resultados se han logrado con su
aplicacin?
4. Qu factores motivan su empleo?
Etapa: Control
Componente: Sistemas
Cuestionamientos
SI
para
sistemas de control?
evaluar
los
N
O
Observaciones
SI
N
O
Observaciones
SI
normas
se
apega
dicho
sistema?
3. Qu tcnicas y herramientas utilizan
para implementar el sistema? CL19
4. Qu beneficios trae consigo el
sistema de calidad? CL20
N
O
Observaciones
Etapa: Control
Componente: Herramientas
Cuestionamientos
SI
entre
el
presupuesto
la
cuentan?
auditora
como
N
O
Observaciones
algn
estudio
SI
para
la
especial
para
N
O
Observaciones
9. Cuentan
con
servicios
sanitarios
SI
N
O
Observaciones
contabilidad
en
una
institucin
pblica?
3. Existe un presupuesto de gastos?
4. Si
es
as,
periodicidad
Quin
se
con
actualiza
qu
dicho
presupuesto?
5. Dentro de los programas de apoyo,
Quin autoriza los montos que se
brindan?
Etapa: Elementos complementarios
Componente: Asesora externa
Cuestionamientos
1. Recibe INAES apoyo de consultores?
SI
N
O
Observaciones
2. En
qu
participacin
manera
de
un
coadyuva
la
consultor
al
instituto?
3. Qu tipo de contrato o convenio se
utiliza para la gestin del servicio?
4. Qu requisitos solicitan para
contratacin del servicio?
5. Cuentan
con
un
registro
la
de
SI
atencin
marketing?
de
prioridades
de
N
O
Observaciones
Etapa: Planeacin
Clave:
CL01
Componente: misin
Elementos
Correcta redaccin.
Observaciones
Clave:
CL02
Componente: visin
Elementos
Correcta redaccin.
Refleja la importancia de hacer un buen
trabajo.
Observaciones
Etapa: Planeacin
Clave:
CL03
Componente: objetivos
Elementos
Correcta redaccin.
Observaciones
Son claros.
Realistas y alcanzables.
Etapa: Planeacin
Clave:
CL04
Observaciones
Etapa: Planeacin
Clave:
CL05
Observaciones
ndice e Introduccin.
Descripcin escrita de procedimientos.
Etapa: Planeacin
Clave:
CL06
Componente: programas
Elementos
Descripcin del programa
Observaciones
general
(tipo,
Clave:
CL07
Observaciones
Etapa: Organizacin
Clave:
CL08
Observaciones
Etapa: Organizacin
Clave:
CL09
Observaciones
Manual de organizacin.
Manual de polticas.
Etapa: Organizacin
Clave:
CL10
Observaciones
Etapa: Organizacin
Clave:
CL11
Observaciones
Responsables.
rea bajo estudio.
Etapa: Direccin
Clave:
CL12
Componente: comunicacin
Elementos
Retroalimentacin.
Confidencialidad.
Comunicacin oportuna.
Observaciones
Etapa: Direccin
Clave:
CL13
Observaciones
Comunicacin inadecuada.
Falta de informacin.
Etapa: Direccin
Clave:
CL14
Observaciones
Control emocional.
Negociacin.
Etapa: Direccin
Clave:
CL15
Componente: liderazgo
Elementos
Observaciones
Autoritario.
Democrtico.
Liberal.
Etapa: Direccin
Clave:
CL16
Componente: liderazgo
Elementos
En las funciones y actividades.
Observaciones
En la productividad.
En el compromiso de los colaboradores.
Etapa: Control
Clave:
CL17
Componente: sistemas
Elementos
Control del personal.
Observaciones
Procesos.
Recursos econmicos.
Etapa: Control
Clave:
CL18
Componente: niveles
Elementos
Eficiencia.
Observaciones
Calidad.
Capacidad de respuesta al cliente.
Etapa: Control
Clave:
CL19
Componente: calidad
Elementos
Mapas de proceso.
Observaciones
Diagrama de flujo.
Hojas de inspeccin.
Etapa: Control
Clave:
CL20
Componente: calidad
Elementos
Mejora el desempeo.
Observaciones
Clave:
CL21
Componente: calidad
Elementos
Manuales.
Observaciones
Clave:
CL22
Componente: herramientas
Elementos
Ingresos y egresos.
Observaciones
Clave:
CL23
Componente: herramientas
Elementos
Observaciones
Administrativa.
Integral.
De calidad.
Etapa: Elementos complementarios
Clave:
CL24
Componente: Marketing
Elementos
Servicios.
Anlisis de la situacin actual.
Anlisis del mercado actual y potencial.
Observaciones